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      建立員工誠(chéng)信檔案的益處(范文大全)

      時(shí)間:2019-05-15 10:13:18下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《建立員工誠(chéng)信檔案的益處》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)還可以找到更多《建立員工誠(chéng)信檔案的益處》。

      第一篇:建立員工誠(chéng)信檔案的益處

      眾所周知,在西方發(fā)達(dá)國(guó)家,公民的個(gè)人誠(chéng)信檔案制度十分完善。一個(gè)在誠(chéng)信上有污點(diǎn)的人,在求職、貸款、經(jīng)商,甚至交友、求學(xué)等方面,會(huì)遇到很大的障礙,可以說(shuō)寸步難行。這就是西方人特別注重誠(chéng)信的根本原因。個(gè)人誠(chéng)信檔案制度的建立,對(duì)于西方國(guó)家提高國(guó)民素質(zhì)、維護(hù)社會(huì)秩序等方面起到了不可替代的積極作用。

      相比之下,在我國(guó),由于公民誠(chéng)信檔案的缺失,騙子可以在社會(huì)上暢通無(wú)阻,假冒偽劣產(chǎn)品隨處可見(jiàn),假學(xué)歷假文憑現(xiàn)象叢生,既嚴(yán)重?cái)牧松鐣?huì)風(fēng)氣,也給政府管理帶來(lái)了沉重壓力,在一定程度上損害了國(guó)家的形象。盡管關(guān)于盡快建立個(gè)人誠(chéng)信檔案的倡議屢被提起,有關(guān)部門(mén)也明確表示正在積極推進(jìn),但由于種種原因,整體進(jìn)展顯得十分緩慢。

      如果說(shuō)建立一個(gè)覆蓋全社會(huì)的公民誠(chéng)信檔案需要更長(zhǎng)久的時(shí)間或者說(shuō)有很多困難需要克服,那么,建立一個(gè)企業(yè)員工的誠(chéng)信檔案卻是一件立馬可以著手去做的事情。浙江新和成股份有限公司提出建立員工誠(chéng)信檔案制度,筆者深表贊同。每個(gè)企業(yè)都是一個(gè)微型社會(huì),就如同是一個(gè)細(xì)胞,正是這樣數(shù)以千萬(wàn)計(jì)的小細(xì)胞,相互依存,不斷更新,構(gòu)成了整個(gè)社會(huì)的肌體。而每一個(gè)細(xì)胞的良性運(yùn)轉(zhuǎn),又正是保持社會(huì)肌體健康生長(zhǎng)的根基所在。假如我們每個(gè)企業(yè)都能夠把員工誠(chéng)信檔案建立起來(lái),不僅有利于提升企業(yè)的內(nèi)部管理,營(yíng)造良好的企業(yè)風(fēng)貌,而且由點(diǎn)及面衍生開(kāi)去,可以弘揚(yáng)社會(huì)正氣,抑制歪風(fēng)邪氣,乃至加快整個(gè)社會(huì)誠(chéng)信檔案制度的建設(shè)進(jìn)程。

      或許有人會(huì)質(zhì)疑,現(xiàn)在員工的流動(dòng)性那么大,今年在浙江,明年說(shuō)不定跑到廣東去了,建立誠(chéng)信檔案有沒(méi)有現(xiàn)實(shí)意義?筆者以為,一個(gè)管理規(guī)范的企業(yè),首先它的檔案管理一定是完整和規(guī)范的。只要是企業(yè)的正式員工,無(wú)論他停留的時(shí)間長(zhǎng)短,企業(yè)都應(yīng)該為他建立檔案,而且,誠(chéng)信檔案無(wú)非只是增加了一項(xiàng)內(nèi)容,從可操作性上來(lái)說(shuō)不存在問(wèn)題。一個(gè)成功的企業(yè),除了追求良好的經(jīng)濟(jì)效益,更重要的還在于要讓企業(yè)員工分享企業(yè)的發(fā)展成果,使員工在投身于企業(yè)建設(shè)的過(guò)程中,個(gè)人素質(zhì)和事業(yè)也能得到同步提升。在這樣的企業(yè)里,員工一定會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)烈的歸屬感,員工隊(duì)伍也就能夠保持相對(duì)穩(wěn)定。每個(gè)企業(yè)都應(yīng)該樹(shù)立這樣的目標(biāo),朝著這個(gè)方向努力。

      建立員工誠(chéng)信檔案,企業(yè)不妨先做起來(lái)。

      第二篇:如何建立員工檔案

      004km.cn

      如何建立員工檔案

      課程內(nèi)容:

      你遇到過(guò)員工“人間蒸發(fā)”,無(wú)法辭退的情況嗎?發(fā)生突發(fā)事件,聯(lián)系不到員工家屬怎么辦?企業(yè)員工流動(dòng)太大,如何對(duì)員工進(jìn)行有效管理?——這些正是我們探討員工檔案建立方法與技巧的緣由。

      通過(guò)本節(jié)課的學(xué)習(xí),您會(huì)清晰地了解到做好員工檔案建立工作的重要性。我們還將為您提供建立員工檔案的實(shí)用技巧。

      解決方案:

      他山之石,可以攻玉。

      下面我們從實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)中給大家總結(jié)一些方法流程,以便大家參考,幫助我們少走彎路,直達(dá)成功。

      員工檔案的建立,是企業(yè)人事制度的重要內(nèi)容一般有五個(gè)步驟。

      面試材料入檔包括面試登記表及相關(guān)面試入職表單的歸檔;面試 1.將面試材料入檔。

      2.入職員工個(gè)人材料的入檔。

      3.公司提供的相關(guān)材料入檔。

      4.做好關(guān)聯(lián)材料的存放。

      5.將這些內(nèi)容合并為員工檔案,做好存放工作。

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      登記表中的基本信息要完備,避免出現(xiàn)緊急時(shí)沒(méi)法使用的情況;對(duì)資料要簽訂真實(shí)性保證的協(xié)議,能規(guī)避后期的一些勞動(dòng)爭(zhēng)議所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn);面試登記表的內(nèi)容也要詳實(shí)、充分。

      對(duì)企業(yè)而言,要請(qǐng)面試官和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)填寫(xiě)面試記錄表,寫(xiě)下對(duì)面試者的意見(jiàn);另外,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)允許面試者入職的,要請(qǐng)他做招聘入職審批。這兩者都便于HR在以后的工作中翻閱入職原因,了解入職情況,作為以后錄用、爭(zhēng)論的參考。

      入職員工個(gè)人材料中,首先是相關(guān)證件、證書(shū)的歸檔,員工需提供原件,由HR親自復(fù)印。

      入職登記表也是重要內(nèi)容,員工需重新填寫(xiě)基本信息,在之前遺漏或更新的內(nèi)容要完善;請(qǐng)員工填寫(xiě)上家企業(yè)的薪資,可以作為以后薪資調(diào)整的參照;員工社保情況也要填寫(xiě)清楚;員工入職登記表的內(nèi)容需每年更新,保持同步。

      此外,員工需提供上家單位的離職證明,并放入檔案。這既是員工工作經(jīng)驗(yàn)的證明;也有利于防范可能發(fā)生的勞動(dòng)糾紛。

      員工的體檢表要放入檔案中,既是員工身體狀況的證明,也有利于防范可能發(fā)生的勞動(dòng)糾紛,如員工原先就患有某種疾病,想據(jù)此找

      004km.cn

      公司麻煩時(shí),則可舉證。

      員工檔案中也要包括公司給予的內(nèi)容,公司與員工簽訂的勞動(dòng)合同肯定要入檔保存。

      以下材料也要入檔備案:

      1.員工獎(jiǎng)懲記錄,包括過(guò)失單和獎(jiǎng)勵(lì)表;

      2.員工變化情況,包括薪資變化單和崗位變動(dòng)記錄;

      3.員工轉(zhuǎn)正情況,包括轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表、轉(zhuǎn)正審批表及轉(zhuǎn)正總結(jié);

      4.此外,員工績(jī)效考核表、員工專(zhuān)利申請(qǐng)、保險(xiǎn)繳納情況以及附加協(xié)議等,都要存檔保存。

      對(duì)于特別情況,如特殊調(diào)薪、特殊入職原因等,都要在簡(jiǎn)歷首頁(yè)甚至檔案袋的封皮上寫(xiě)明備注;便于HR依據(jù)事態(tài)進(jìn)行追蹤;也易于確定責(zé)任歸屬。

      004km.cn

      培訓(xùn)檔案一般存放在培訓(xùn)部門(mén),在員工離職后,再將該員工的相關(guān)培訓(xùn)情況與他其余的檔案裝訂起來(lái),統(tǒng)一歸檔。

      合理化建議的檔案等,可以作為員工發(fā)展、考評(píng)、調(diào)薪的參考,在具體應(yīng)用時(shí),抽取應(yīng)用部分,關(guān)聯(lián)存檔。

      存放關(guān)聯(lián)材料時(shí)要注意,這些檔案各部門(mén)調(diào)用頻繁;HR要嚴(yán)格遵守檔案借閱制度,員工檔案的其他內(nèi)容要保密;因此,此類(lèi)關(guān)聯(lián)性材料都不能直接放在員工檔案中。

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      與以上所講的公司人力資源部建立的員工個(gè)人檔案不同,由國(guó)家人事部門(mén)建立的人事檔案在員工入職后可以調(diào)入所屬人才服務(wù)中心在公司名下存放,調(diào)入對(duì)象一般包含本地員工及重點(diǎn)員工;只有擁有人事權(quán)的企業(yè)才可以自己保管員工人事檔案;對(duì)于大量的對(duì)于大批量的、崗位級(jí)別較低的外地員工,HR更不需要調(diào)入他們的人事檔案。檔案存放有許多技巧,可以將檔案按部門(mén)、姓氏進(jìn)行分類(lèi);通過(guò)折頁(yè)標(biāo)注姓名,直接立式放置于立柜中,既利于歸類(lèi),也便于查找。

      企業(yè)電子檔案則只需有基本家庭信息及員工主要變更情況。

      離職檔案的存放,要保持一定的時(shí)長(zhǎng),一般為兩年。基礎(chǔ)崗位離職檔案統(tǒng)一裝訂存檔。優(yōu)秀員工檔案可以分開(kāi)存放,便于對(duì)優(yōu)秀員工進(jìn)行跟蹤。

      最后,我們把這幾個(gè)步驟串起來(lái),就形成了“建立員工檔案”的完整流程。

      或許文字的話大家并不是很清楚,我們可以看下面的思維導(dǎo)圖,004km.cn

      能讓你更加形象的理解和明白該如何建立員工檔案。

      (思維導(dǎo)圖可以下載后放大看,更清楚?。?/p>

      相關(guān)課程:

      如何制定有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬 如何設(shè)計(jì)面試評(píng)分表 如何發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用 如何保證薪酬公平性 如何做好對(duì)“空降兵”的授權(quán)

      004km.cn

      想學(xué)習(xí)以上課程可以掃描下面的二維碼,里面有詳細(xì)內(nèi)容及海量課程

      第三篇:建立員工健康檔案

      4、建立員工健康檔案:分公司辦公室負(fù)責(zé)保管員工健康證,并建立員工健康檔案,記錄

      員工個(gè)人信息、從事的崗位、健康證辦理的年限、最近一次體檢時(shí)間、到期日期等信息,具體見(jiàn)附表《員工健康證信息臺(tái)賬》。

      5、健康證的年檢:健康證有效期為一年,分公司辦公室負(fù)責(zé)員工健康證的年檢,保證健

      康證合格有效。通常在員工健康證到期前,分公司辦公室聯(lián)系當(dāng)?shù)丶部刂行牡氖跈?quán)指定單位,統(tǒng)一組織健康年檢。

      6、年檢結(jié)果的處理:根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律規(guī)定,患有傳染性疾病的人員不得從事直接接觸

      食品飲料生產(chǎn)的工作。如直接解除食品飲料生產(chǎn)的員工在任職過(guò)程中患有法律規(guī)定的傳染性疾病,公司將有權(quán)將其調(diào)離崗位,安排至不直接接觸食品飲料生產(chǎn)的崗位,員工必須服從崗位安排。分公司辦公室將健康證年檢情況及時(shí)通知所屬部門(mén),如查出不合格人員應(yīng)上報(bào)總經(jīng)理。健康證年檢不合格的人員,如果屬于暫時(shí)性的,管理者應(yīng)安排休息,待身體恢復(fù)復(fù)檢合格后才能繼續(xù)上崗;如果是難以治愈的有礙食品安全的疾病,管理者應(yīng)安排其他適合的崗位,決不可繼續(xù)留在原崗位。分公司辦公室應(yīng)將健康證年檢不合格的情況和相應(yīng)人員安排情況詳細(xì)記錄在《員工健康證信息臺(tái)帳》中。

      7、監(jiān)督檢查:質(zhì)檢科對(duì)每年的健康證年審情況進(jìn)行監(jiān)督管理。重點(diǎn)檢查是否從事直接接

      觸食品崗位的人員都納入了健康證的管理,健康證年檢不合格的人員,是否進(jìn)行了妥善的安排。如果發(fā)現(xiàn)不合格的情況,應(yīng)立即指出并責(zé)令作出正確處理,并對(duì)違規(guī)的部門(mén)或生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行考核扣罰。

      第四篇:?jiǎn)T工檔案建立管理標(biāo)準(zhǔn)

      員工檔案管理規(guī)定

      一、解釋說(shuō)明

      本檔案指研究院為方便對(duì)員工基本情況了解和記錄而建立的員工基本情況匯總,并非員工個(gè)人人事檔案。

      本檔案由研究院人力部門(mén)負(fù)責(zé)建立、維護(hù)和保管。并作為員工基本情況的真實(shí)反映,員工需如實(shí)認(rèn)真填寫(xiě),保證內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、詳細(xì),并為虛假提報(bào)行為負(fù)責(zé)。

      檔案所有權(quán)和處置權(quán)歸研究院所有,屬單位秘密,其保管和使用必須嚴(yán)格遵循本規(guī)定要求。

      二、建檔要求

      1.檔案分類(lèi):

      i.按照存儲(chǔ)媒質(zhì)劃分:檔案分電子檔案和紙質(zhì)檔案兩種。

      ii.按照員工狀態(tài)劃分:檔案分為在職檔案和離職檔案兩種。

      2.電子檔案:包括以下內(nèi)容

      i.身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證以及相關(guān)資格證書(shū)(計(jì)算機(jī)、英語(yǔ)、職稱(chēng)等)的掃描圖像,圖像類(lèi)

      型為jpeg文件,文件大小不得小于100KB。

      ii.,包括:姓名、性別、出生日期、身份證號(hào)、民族、文化程度、聯(lián)系電話、戶(hù)口所在地行政區(qū)劃、居住地行政區(qū)劃名稱(chēng)、家庭詳細(xì)地址(具體到門(mén)牌號(hào))以及其他內(nèi)容。iii.,包括:姓名、性別、出生日期、身份證號(hào)、民族、政治面貌、婚姻狀況、畢業(yè)院校、所學(xué)專(zhuān)業(yè)、文化程度、所獲證書(shū)、職稱(chēng)情況、工作經(jīng)歷、家庭成員(關(guān)系、姓名、工作單位、職位)、家庭地址、本人電話、家庭電話、到單位時(shí)間、畢業(yè)證書(shū)編號(hào)、學(xué)歷證書(shū)編號(hào),起息日期,檔案編號(hào)等。

      3.紙質(zhì)檔案:包括以下內(nèi)容

      i.,貼近期一寸免冠彩色照片,員工本人手填。

      ii.身份證復(fù)印件(正反面)一份。

      iii.勞動(dòng)用工合同和保密協(xié)議一份。

      iv.相關(guān)資格證書(shū)復(fù)印件。

      v.員工入職以來(lái)的培訓(xùn)、轉(zhuǎn)正、定崗、調(diào)崗、考核、獎(jiǎng)罰、離職等見(jiàn)證性資料。

      4.整理裝訂:

      i.紙質(zhì)檔案按員工單獨(dú)建檔封裝,并進(jìn)行編號(hào),避免重名并方便后期維護(hù)與查詢(xún)。

      ii.編號(hào)原則:年份+序列號(hào),如20120049,即2012年入職,為研究院第49名入職員工。iii.檔案按照年份封裝,每一年份檔案統(tǒng)一張貼,標(biāo)明、姓名、編號(hào)。

      5.時(shí)間要求:?jiǎn)T工入職后,觀察期內(nèi)完成檔案資料的籌備工作,觀察期結(jié)束后,即可正式入員工檔

      案庫(kù),統(tǒng)一保存。

      三、維護(hù)保管

      1.維護(hù)更新

      i.人力部門(mén)對(duì)員工自入職以來(lái)的培訓(xùn)、轉(zhuǎn)正、定崗、調(diào)崗、考核、獎(jiǎng)罰、離職等情況進(jìn)行全程

      跟蹤,并對(duì)相應(yīng)過(guò)程或結(jié)果進(jìn)行編輯存檔,及時(shí)更新維護(hù)。

      ii.對(duì)員工個(gè)人取得的職稱(chēng)、證書(shū),進(jìn)行登記存檔。

      iii.檔案的更新須有記錄,每次更新需經(jīng)人力部門(mén)負(fù)責(zé)人簽批。

      2.查閱保管

      i.檔案為單位秘密,管理人員不得私自隨意將檔案信息外漏或借閱,必須征得研究院領(lǐng)導(dǎo)同意

      后,方可查閱。

      ii.檔案需在安全的密閉空間保管存放,必須采取一定的安全措施。

      iii.檔案需由人力部門(mén)專(zhuān)人負(fù)責(zé)看管。

      四、離職處理

      1.2.五、1.2.3.員工辦理完離職手續(xù)后,單位有繼續(xù)保留員工檔案的權(quán)利。員工離職一年后,可返回單位取走員工檔案。到時(shí)未領(lǐng)取的,單位可予以銷(xiāo)毀。附件

      第五篇:如何建立企業(yè)員工培訓(xùn)檔案

      如何建立企業(yè)員工培訓(xùn)檔案?

      對(duì)于培訓(xùn)來(lái)說(shuō),少不了要對(duì)全年的培訓(xùn)工作有個(gè)總結(jié)與自我評(píng)估,在現(xiàn)在許多還沒(méi)有辦法做到用6SIGMA來(lái)評(píng)估培訓(xùn)投資收益的時(shí)候,培訓(xùn)的一些數(shù)據(jù)在工作總結(jié)中就發(fā)揮了很大的作用,透過(guò)對(duì)培訓(xùn)記錄的總結(jié)和分析,領(lǐng)導(dǎo)層心里應(yīng)該還是有數(shù)的:雖然不能明確知道培訓(xùn)帶來(lái)了多少利潤(rùn)的增長(zhǎng),但無(wú)疑,沒(méi)有培訓(xùn),公司的情況將會(huì)更差。

      對(duì)于培訓(xùn)檔案建設(shè)方面的日常工作,可以從以下幾個(gè)方面入手:

      1、全年培訓(xùn)課程記錄統(tǒng)計(jì)表

      設(shè)計(jì)一張EXCEL表格,統(tǒng)計(jì)匯總整個(gè)已實(shí)施課程的情況,具體項(xiàng)目依次可包括序、培訓(xùn)類(lèi)別、培訓(xùn)課程名稱(chēng)、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、課程時(shí)數(shù)、主辦單位、講師、學(xué)員對(duì)象、參加人數(shù)、實(shí)到人數(shù)、出勤率、培訓(xùn)費(fèi)用、人均培訓(xùn)費(fèi)用、評(píng)估方式、培訓(xùn)滿意度、總時(shí)數(shù)、備注。如下圖所示:

      這個(gè)表建立之后,關(guān)鍵就是在日常中及時(shí)填寫(xiě)更新,每次課程結(jié)束之后就要把課程相應(yīng)信息錄入到此表中,記住,是所有的培訓(xùn),包括免費(fèi)獲得培訓(xùn),包括臨時(shí)開(kāi)辦的學(xué)習(xí)會(huì)。

      2、單項(xiàng)課程資料包

      單項(xiàng)課程包的含義是每一次課程都要按照培訓(xùn)作業(yè)流程將各項(xiàng)表單、資料歸檔,分課程保存。對(duì)于每項(xiàng)課程,內(nèi)部課程需要存檔的資料包括: A、培訓(xùn)申請(qǐng)表(內(nèi)訓(xùn)都需要申請(qǐng)審批,培訓(xùn)是成本)、培訓(xùn)課程計(jì)劃(附在申請(qǐng)表后面供領(lǐng)導(dǎo)參考評(píng)估,內(nèi)容包括課程開(kāi)辦的原因與目標(biāo)、課程要素時(shí)間、地點(diǎn)、對(duì)象等介紹、講師的介紹、課程效果評(píng)估方法、培訓(xùn)費(fèi)用等);B、開(kāi)課通知單:審批之后就發(fā)布開(kāi)課通知單,列清各項(xiàng)培訓(xùn)要素,有必要者可根據(jù)學(xué)員對(duì)象列上具體學(xué)員名單,一一對(duì)應(yīng)。講師邀請(qǐng)函也可做一份,以顯示對(duì)講師的尊重。C、培訓(xùn)簽到表:配合開(kāi)課通知單的學(xué)員名單一一對(duì)應(yīng)簽到;D、課程教材、講義:包括紙質(zhì)版、電子版、課程相關(guān)的其他資料,如案例、討論、表格等;E、培訓(xùn)評(píng)估表或心得報(bào)告:培訓(xùn)結(jié)束后要進(jìn)行效果評(píng)估,將學(xué)員提交的評(píng)估資料整理歸檔;F、培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告:培訓(xùn)結(jié)束后要對(duì)本次培訓(xùn)課程進(jìn)行總結(jié),出勤情況、學(xué)員滿意度情況、學(xué)員的反饋、培訓(xùn)工作存在的問(wèn)題以及改進(jìn)措施等。講師感謝函也可發(fā)出一份,向講師表示感謝并反饋本次培訓(xùn)結(jié)果。

      以上這些東西統(tǒng)一歸檔于檔案袋,就是一個(gè)比較完整的單項(xiàng)課程資料包,各項(xiàng)資料較為齊全。外訓(xùn)課程需要存檔的資料包括: 外訓(xùn)申請(qǐng)表和課程信息(外部機(jī)構(gòu)的課程資料)、培訓(xùn)講義、培訓(xùn)評(píng)估表和心得報(bào)告

      3、員工個(gè)人培訓(xùn)檔案

      建立每一位員工的培訓(xùn)記錄,通過(guò)這個(gè)記錄可以很快得到員工參加了哪些培訓(xùn)課程、參加培訓(xùn)的總時(shí)數(shù)有多少、花費(fèi)的培訓(xùn)費(fèi)用有多少,每次培訓(xùn)后的評(píng)估結(jié)果如何,這些數(shù)據(jù)對(duì)于在需要了解員工學(xué)習(xí)情況時(shí)會(huì)有用處,尤其是在晉升評(píng)審、轉(zhuǎn)崗、調(diào)動(dòng)的時(shí)候會(huì)有參考價(jià)值。

      如果沒(méi)有IT系統(tǒng)的支持,可以用EXCEL表格建立每一位員工的每一次培訓(xùn)記錄,然后將EXCEL導(dǎo)入ACCESS數(shù)據(jù)庫(kù),利用ACCESS數(shù)據(jù)庫(kù)里面的報(bào)表功能,將EXCEL表格一行一行的信息通過(guò)報(bào)表功能轉(zhuǎn)換為一頁(yè)的東西,這樣便于打印,也便于整體瀏覽。如果有IT系統(tǒng)那就更方便了。

      4、其他檔案 其他檔案包括: A、內(nèi)部講師資料庫(kù):將擔(dān)任內(nèi)部講師的員工基本信息拷貝出來(lái),然后加上內(nèi)部講師的一些信息,如時(shí)間、級(jí)別、可授課程、授課次數(shù)與時(shí)數(shù)等。

      B、培訓(xùn)供應(yīng)商資料庫(kù):包括培訓(xùn)公司名稱(chēng)、公司的性質(zhì)、關(guān)鍵/優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)領(lǐng)域、地址、聯(lián)系人/聯(lián)系方式、供應(yīng)商說(shuō)明(是否合作過(guò),評(píng)價(jià)如何,有何特別要說(shuō)明的地方)、供應(yīng)商資質(zhì)(根據(jù)你的需要把供應(yīng)商分級(jí)別管理,在有需要時(shí)可優(yōu)先與資質(zhì)級(jí)別高的供應(yīng)商聯(lián)絡(luò)洽談)C、課程庫(kù): 根據(jù)公司的培訓(xùn)課程體系,按體系分類(lèi)建立文件夾,將整年的培訓(xùn)課件和資料打包放進(jìn)文件夾內(nèi),慢慢充實(shí)你的課程體系,因?yàn)檫@些課程都是上過(guò)的,更具有可實(shí)施性,所以,不是將一些相關(guān)的其他課件放入,必須是與你公司有關(guān)的,或自己上過(guò),或請(qǐng)人來(lái)上過(guò),以后在修訂課程的時(shí)候可標(biāo)識(shí)版本號(hào)。培訓(xùn)檔案建立完善后,可以根據(jù)你培訓(xùn)計(jì)劃的課程,隨便抽一個(gè)課程,審查你是否有開(kāi)課申請(qǐng)、開(kāi)課通知、簽到、教案、評(píng)估資料,隨便抽一個(gè)員工,看他是否經(jīng)過(guò)了上崗培訓(xùn)、考核資料、其他培訓(xùn)記錄等,你都可以很好的做出總結(jié)與評(píng)估。

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