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      江蘇交通科學(xué)研究院考察報(bào)告5篇

      時間:2019-05-15 10:06:55下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《江蘇交通科學(xué)研究院考察報(bào)告》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《江蘇交通科學(xué)研究院考察報(bào)告》。

      第一篇:江蘇交通科學(xué)研究院考察報(bào)告

      江蘇交通科學(xué)研究院股份有限公司考察報(bào)告

      為了提高我中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),加快中心發(fā)展,向先進(jìn)省份同行業(yè)學(xué)習(xí),2011年5月7日,中心領(lǐng)導(dǎo)組織我們參觀考察了江蘇科學(xué)研究院股份有限公司。

      江蘇交通科學(xué)研究院股份有限公司成立于1978年。作為全國交通行業(yè)省屬科研設(shè)計(jì)院所中第一個單位,2002年實(shí)現(xiàn)由事業(yè)單位成功轉(zhuǎn)制為科技型企業(yè)有限公司。我有幸參加了這次參觀考察,并且從中學(xué)習(xí)了很多,感觸很深。現(xiàn)在我將這次參觀考察期間的感受匯報(bào)如下。

      一、科學(xué)的規(guī)劃設(shè)計(jì)與先進(jìn)的儀器設(shè)備

      江蘇交科院在南京江寧科學(xué)園建立了占地18000平米的研發(fā)基地,在這個研發(fā)基地涉及了規(guī)劃咨詢,勘察設(shè)計(jì),試驗(yàn)檢測,質(zhì)量管理及新材料,新技術(shù)研發(fā)。這樣的規(guī)劃使交通各行業(yè)集中為一體,形成了相互依托,便于交流的規(guī)劃模式。在工程檢測中心里,各個試驗(yàn)室規(guī)劃科學(xué),人性。每個試驗(yàn)室里都有樣品展示柜,墻面也有著試驗(yàn)技術(shù)咨詢和解決方案。這樣的規(guī)劃不僅可以讓人充分了解,同時也便于員工及時準(zhǔn)確的處理各種技術(shù)事故,正確進(jìn)行試驗(yàn),確保試驗(yàn)檢測的準(zhǔn)確性。除了科學(xué)的規(guī)劃,各種先進(jìn)的試驗(yàn)儀器更是讓我們大開眼界,豐富了我們的業(yè)務(wù)知識。離心沉淀機(jī),旋轉(zhuǎn)壓實(shí)儀……這些先進(jìn)的儀器使我感受到了科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,是一個公司強(qiáng)大的基石。

      二、一流的管理理念

      交科院的管理理念十分超前,每個試驗(yàn)室都有著嚴(yán)格的規(guī)章制

      度,員工各司其職,試驗(yàn)區(qū)已檢樣品和待檢樣品擺放清晰、整齊,各種試驗(yàn)儀器干凈、整潔。更為科學(xué)的是各試驗(yàn)室都設(shè)有試驗(yàn)室安全檢查表,確保每天每個試驗(yàn)儀器的正常安全使用??茖W(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范就是對交科院一流管理理念的詮釋。

      三、先進(jìn)的人文理念

      有人說過:管理深處是哲學(xué),執(zhí)行背后是文化。深厚的文化底蘊(yùn)是促進(jìn)企業(yè)競爭力的內(nèi)在動力。交科院在文化發(fā)展上做的同樣很好。一進(jìn)公司大門,各種資質(zhì)證書,獲獎證書整齊的掛在墻上。讓人立刻可以了解企業(yè),感受企業(yè)。同時墻上也貼有檢測中心的發(fā)展歷程,十分清晰的展現(xiàn)了公司整個的發(fā)展過程。各個科室都有一個文件欄,上面擺放著各種規(guī)范,各期交科院報(bào),各類交通技術(shù)的刊物。在這里,我時時刻刻都感受到這個企業(yè)的文化,讓人印象深刻。所以說,以先進(jìn)文化開拓創(chuàng)新,增強(qiáng)核心競爭力是企業(yè)強(qiáng)大發(fā)展不可或缺的一部分。

      四、人性化的服務(wù)和以市場為向?qū)У姆?wù)方向

      營銷管理以市場需求為向?qū)?,?guī)范服務(wù)以人為本。人性化的服務(wù)是開拓市場的試金石,只有服務(wù)好,才會有市場。作為交通檢測行業(yè),我們做的是技術(shù)服務(wù)。參觀的過程中,我更能體會到促進(jìn)市場的發(fā)展,只有做好人性化的服務(wù)。交科院把人性化服務(wù)作為開拓市場的向?qū)?。在收樣室里,我看到來自全國各地的樣品,各個樣品標(biāo)識很清楚。每個來樣集料放在材料專用箱中,整齊而清晰,確保了試驗(yàn)的準(zhǔn)確,做到讓委托單位十分放心。

      這次參觀考察讓我認(rèn)識到了我們與同行業(yè)之間的差距,同時也學(xué)習(xí)到了同行業(yè)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)與管理理念。作為安徽省一家甲級檢測單位,我們應(yīng)該取長補(bǔ)短,取其精華去其糟粕,保留自己的企業(yè)特點(diǎn),學(xué)習(xí)別人的優(yōu)勢,這樣才能在市場中繁榮強(qiáng)大。

      馬橋接線甄濤

      2011年5月12日

      第二篇:交通運(yùn)輸部公路科學(xué)研究院采用Marc(精選)

      龍?jiān)雌诳W(wǎng) http://.cn

      交通運(yùn)輸部公路科學(xué)研究院采用Marc 作者:

      來源:《CAD/CAM與制造業(yè)信息化》2014年第02期

      MSC軟件公司近日宣布,交通運(yùn)輸部公路科學(xué)研究院采用MSC公司的Marc軟件用于復(fù)雜橋梁的仿真分析。據(jù)悉,提高橋梁結(jié)構(gòu)安全技術(shù),提高自主創(chuàng)新能力是交通運(yùn)輸部公路科學(xué)研究院近年來非常關(guān)心的課題,為此交通運(yùn)輸部公路科學(xué)研究院聯(lián)手橋梁技術(shù)研究中心著手建立了“橋梁結(jié)構(gòu)技術(shù)安全國家工程實(shí)驗(yàn)室”,并采用了MSC公司高級非線性有限元軟件Marc來提高實(shí)驗(yàn)室數(shù)值仿真計(jì)算能力,滿足復(fù)雜結(jié)構(gòu)橋梁(波形鋼腹板橋梁、鋼橋、斜拉橋、懸索橋)的計(jì)算分析、設(shè)計(jì)復(fù)核及監(jiān)控監(jiān)測。MSC軟件公司大中華區(qū)總經(jīng)理劉宏宇表示:“MSC公司為道路橋梁行業(yè)提供了一整套的仿真軟件解決方案,我們將努力推動多學(xué)科聯(lián)合仿真等先進(jìn)技術(shù)在這個行業(yè)的使用,利用我們的專業(yè)服務(wù)與業(yè)界開展多方位合作,為中國公共交通業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力?!?/p>

      第三篇:中國林業(yè)科學(xué)研究院

      中國林業(yè)科學(xué)研究院

      中國林業(yè)科學(xué)研究院(簡稱中國林科院)是國家林業(yè)局直屬的綜合性、多學(xué)科、社會公益型國家級科研機(jī)構(gòu),主要從事林業(yè)應(yīng)用基礎(chǔ)研究、戰(zhàn)略高技術(shù)研究、社會重大公益性研究、技術(shù)開發(fā)研究和軟科學(xué)研究,著重解決我國林業(yè)發(fā)展和生態(tài)建設(shè)中帶有全局性、綜合性、關(guān)鍵性和基礎(chǔ)性的重大科技問題。目前全院擁有19個研究所、中心,10個共建機(jī)構(gòu),分布在全國18個省、自治區(qū)、直轄市。近半個世紀(jì)以來,在國家林業(yè)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,為國家林業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和林業(yè)重大工程提供了強(qiáng)有力的科技支撐,對加快林業(yè)發(fā)展、改善生態(tài)環(huán)境、維護(hù)生態(tài)安全、建設(shè)生態(tài)文明做出了重大貢獻(xiàn)。

      現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)

      院長、院分黨組副書記張守攻,院分黨組書記、副院長、京區(qū)黨委書記葉智,院分黨組成員、副院長、分黨組紀(jì)檢組長陳幸良,院分黨組成員、副院長儲富祥,院分黨組成員、副院長劉世榮,院分黨組成員、副院長孟平,院分黨組成員、副院長黃堅(jiān)機(jī)構(gòu)設(shè)置

      下屬所、中心聯(lián)合共建機(jī)構(gòu)

      林業(yè)研究所

      黑龍江分院亞熱帶林業(yè)研究所內(nèi)蒙分院

      熱帶林業(yè)研究所新疆分院

      森林生態(tài)環(huán)境與保護(hù)研究所湖南分院

      資源信息研究所海西分院

      湖北分院

      華北林業(yè)研究所

      大熊貓研究中心

      小隴山科技合作試驗(yàn)基地

      高原生態(tài)研究所

      青藏高原生態(tài)林業(yè)研究中心

      浙江林業(yè)研究中心

      林業(yè)科技信息研究所

      木材工業(yè)研究所

      林產(chǎn)化學(xué)工業(yè)研究所民勤治沙綜合試驗(yàn)站

      國家林業(yè)局北京林機(jī)所

      國家林業(yè)局哈爾濱林機(jī)所

      林業(yè)新技術(shù)研究所

      熱帶林業(yè)實(shí)驗(yàn)中心

      亞熱帶林業(yè)實(shí)驗(yàn)中心

      信陽師范學(xué)院種群生態(tài)模擬與控制實(shí)驗(yàn)室沙漠林業(yè)實(shí)驗(yàn)中心汪清試驗(yàn)示范基地發(fā)中心發(fā)中心

      國家林業(yè)局竹子研究開國家林業(yè)局桉樹研究開華北林業(yè)實(shí)驗(yàn)中心 國家林業(yè)局泡桐研究開

      發(fā)中心

      荒漠化研究所 濕地研究所

      歷史沿革

      中國林科院歷史淵源可以追溯到1912年由北洋政府農(nóng)林部在北平(現(xiàn)北京市)創(chuàng)建的林藝試驗(yàn)場,1941年更名為國民政府農(nóng)林部中央林業(yè)實(shí)驗(yàn)所。

      中華人民共和國成立后,中央林業(yè)實(shí)驗(yàn)所由華北農(nóng)業(yè)研究所接管,1950年移交中央人民政府林墾部。1953年1月,成立中央林業(yè)部林業(yè)科學(xué)研究所。

      1958年10月,經(jīng)國務(wù)院科學(xué)規(guī)劃委員會批準(zhǔn)正式成立中國林科院。1970年撤銷建制,一部分與中國農(nóng)科院合并成立了中國農(nóng)林科學(xué)院,一部分下放地方。1978年4月重新恢復(fù)建制。

      歷屆領(lǐng)導(dǎo)

      江澤慧(1996年2月至2006年12月任院長、院分黨組書記)2009年9月24日

      陳統(tǒng)愛(1986—1988年任副院長、院分黨組成員,1992年10月至1996年2月任院長、院分黨組書記)2009年9月24日

      劉于鶴(1986—1992年任院長、院分黨組書記)2009年9月24日 黃樞(1982—1985年任院長、院黨委成員,1983年兼院黨委副書

      記)2009年9月24日

      鄭萬鈞(1962—1968年任副院長、院分黨組成員,1978—1981年任院長、院黨委成員)2009年9月24日

      張克俠(1958~1968任中國林科院院長、中共中國林科院分黨組書記)2009年9月24日

      院分黨組常務(wù)副書記、副院長李向陽

      第四篇:江蘇名??疾靾?bào)告

      江蘇名??疾煺{(diào)研報(bào)告

      朱陽關(guān)中學(xué) 莫正平

      2010年5月

      江蘇名??疾煺{(diào)研報(bào)告

      朱陽關(guān)中學(xué) 莫正平

      為加強(qiáng)教育管理,深化課程改革,5月16日—20日,在翟局長和其他幾位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我們赴江蘇省南京大學(xué)附屬中學(xué)、溧水縣東廬中學(xué)、揚(yáng)州市梅嶺中學(xué)、泰興市洋思中學(xué)進(jìn)行了參觀考察。為確保考察活動取得扎實(shí)效果,局領(lǐng)導(dǎo)要求每位同志都要帶著問題去,帶著思考回,真正把考察學(xué)校的經(jīng)驗(yàn)學(xué)到手,以便更好的指導(dǎo)我們的教育教學(xué)工作。在考察過程中,大家不辭辛苦,認(rèn)真聽取所考察學(xué)校的校長介紹,深入課堂聽課研討,并與師生進(jìn)行了深入細(xì)致的座談交流,收到了良好效果?,F(xiàn)將本人此次調(diào)研情況作如下報(bào)告:

      一、所考察學(xué)校的基本情況

      這次考察的學(xué)校,都是知名度很高的學(xué)校,它們在學(xué)校管理、新課程改革、隊(duì)伍建設(shè)、課堂教學(xué)等方面都有自己的特色,譬如南大附中和梅嶺中學(xué)的德育管理、東廬中學(xué)的以“講學(xué)稿”為載體的學(xué)教合一教學(xué)模式、洋思中學(xué)的“四清”教學(xué)模式,都給大家留下了深刻的印象。

      (一)南大附中

      南大附中是一所具有百年歷史的市屬重點(diǎn)完全中學(xué)。學(xué)校地處南京市中心,環(huán)境優(yōu)美,教學(xué)設(shè)施齊全,師資隊(duì)伍雄厚?,F(xiàn)有53個教學(xué)班,學(xué)生2225人,專任教師224人中,碩士研究生24人,課班研究生11人,本科學(xué)歷165人,高級教師84人,一級教師106人,特級教師1人。學(xué)校依托南大求發(fā)展,并創(chuàng)建了自己辦學(xué)特色:強(qiáng)化外語教學(xué);心理健康教育作為必修課納入正常教學(xué)計(jì)劃;社團(tuán)活動是該校的德育特色,特別是京劇社團(tuán)在該校得到了普及;開展科技教育活動,拓寬素質(zhì)教育的新路子。

      (二)東廬中學(xué)

      東廬中學(xué)是一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué),辦學(xué)條件相對薄弱。自1999年以來,該校在校長的帶領(lǐng)下,大膽摒棄傳統(tǒng)管理模式,嘗試進(jìn)行以“講學(xué)稿”為載體的“教學(xué)合一”的教學(xué)改革。其教學(xué)過程是:讓廣大教師充分占有資料,根據(jù)各個教師的特點(diǎn)對教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行分工,每位教師輪流主備部分內(nèi)容,其他教師協(xié)助查找資料,形成初稿;再由備課組全體教師討論修改后定稿,形成師生共用的“講學(xué)稿”。教師將“講學(xué)稿”提前發(fā)給學(xué)生,學(xué)生預(yù)習(xí)后交給老師,教師批閱后課前再發(fā)給學(xué)生,然后師生共用這一文稿實(shí)施課堂教學(xué)。課堂上,學(xué)生會的教師不講。教師主要引導(dǎo)全體學(xué)生邊練習(xí)邊訂正錯誤,放手讓學(xué)生思考、討論、提高。課后,教師要在“講學(xué)稿”上填寫“教后記”,學(xué)生填寫“學(xué)后記”。課堂上,學(xué)生帶著預(yù)習(xí)中的問題走近課堂,變從教師出發(fā)的題海訓(xùn)練為學(xué)生自主的先思考后練習(xí),減輕了學(xué)生負(fù)擔(dān),提高了課堂效率。東廬中學(xué)憑借以“講學(xué)稿”為載體的“教學(xué)合一”的教學(xué)改革,成為全國學(xué)習(xí)的典型。

      (三)梅嶺中學(xué)

      梅嶺中學(xué)是江蘇揚(yáng)州市區(qū)重點(diǎn)初中學(xué)校,現(xiàn)為公辦民營。學(xué)校遵循“尊重人、發(fā)展人、完善人”的辦學(xué)宗旨,貫徹以情感教育為核心,以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn),促進(jìn)學(xué)生和諧發(fā)展的辦學(xué)目標(biāo)。學(xué)校一直把德育放在各項(xiàng)工作的首位,并探索出一條獨(dú)具特色的以“體驗(yàn)教育”為主的德育之路,堅(jiān)持“低起點(diǎn),小坡度”的育人原則,(學(xué)會做人—從學(xué)會感恩開始,學(xué)會做事—從學(xué)會掃地開始,學(xué)會學(xué)習(xí)—從學(xué)會思考開始,學(xué)會健身—從學(xué)會做操開始,學(xué)會禮貌—從學(xué)會敲門開始,學(xué)會文雅—從學(xué)會走路開始,學(xué)會生存—從學(xué)會自護(hù)開始,學(xué)會交往—從學(xué)會微笑開始,學(xué)會自律—從學(xué)會守紀(jì)開始,學(xué)會審美—從學(xué)會穿衣開始),避免了學(xué)校德育總是扮演“推銷員”的角色,而真正成為學(xué)生的“服務(wù)員”,解決學(xué)生成長中的煩惱。開展“校園碰碰車”(以“學(xué)會樂群、學(xué)會自律”為主題)、“社會碰碰車”(以“學(xué)會做人,學(xué)會思考”為主題)和“家庭碰碰車”(以“學(xué)會生活、學(xué)會勞動”為主題)以及“心靈碰碰車”(以“學(xué)會反思、學(xué)會感恩”為主題),實(shí)現(xiàn)了破解德育工作的難題。該校“體驗(yàn)教育”被央視制作成專題節(jié)目向全國推廣,該片播出后,受到了社會及家長的廣泛好評。

      (四)洋思中學(xué)

      洋思中學(xué)位于江蘇泰興市,是近年來全國課堂教學(xué)改革的標(biāo)兵。洋思中學(xué)課堂教學(xué)特色是:

      1、“先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練”的課堂教學(xué)模式:主要分為三步,第一步是“先學(xué)”,即教師揭示教學(xué)目標(biāo)后讓學(xué)生自己去看書學(xué)習(xí),充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用;第二步是“后教”,即教師針對學(xué)生自學(xué)中存在的共性問題進(jìn)行點(diǎn)拔;第三步是“當(dāng)堂訓(xùn)練”,即當(dāng)堂完成作業(yè)。

      2、“每節(jié)課都要像考試一樣緊張學(xué)習(xí)”的課堂教學(xué)效率。洋思中學(xué)衡量課堂教學(xué)效率高的標(biāo)志是“每節(jié)課都要像考試一樣緊張學(xué)習(xí)”。每節(jié)課都經(jīng)過教師的有效引導(dǎo),學(xué)生通過有意緊張來完成。每節(jié)課學(xué)生從上課到下課都是考試,教師講課的實(shí)質(zhì)是對考試的評價。

      3、“堂堂清”、“日日清”、“周周清”、“月月清”的逐級教學(xué)把關(guān)制度?!八那濉钡膶?shí)質(zhì)是不停的發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程?!疤锰们濉?、“日日清”是由任課教師和學(xué)生來完成的,內(nèi)容就是教材上最基本的要求,過不了關(guān)的學(xué)生要用自習(xí)時間或課間同學(xué)之間補(bǔ)課,直至過關(guān)?!爸苤芮濉笔怯赡昙壗M組織進(jìn)行的,過關(guān)內(nèi)容就是本周所講的教學(xué)內(nèi)容,過不了關(guān)的利用休息日找教師補(bǔ)課?!霸略虑濉笔怯蓪W(xué)校組織進(jìn)行的,是一種正式的考試,由學(xué)校統(tǒng)一組織。

      二、所考察學(xué)校的基本經(jīng)驗(yàn)

      (一)開放鮮活的辦學(xué)理念

      “江蘇教育”品牌的真正魅力不僅表現(xiàn)在教學(xué)成績上,其魅力還在于開放鮮活的辦學(xué)理念。所考察的幾處學(xué)校,在辦學(xué)主體上,積極探索多元化辦學(xué)主體;在教育對象上擴(kuò)大了教育范圍,家長也成了教育的對象;在教育內(nèi)容上,除國家規(guī)定的課程外,增設(shè)發(fā)展型課程,如南大附中的心理教育課就頗具特色,教育效果顯著;在教育空間上,把課堂搬到工廠、農(nóng)村,讓學(xué)生接受更全面的素質(zhì)教育,如梅嶺中學(xué);在教師隊(duì)伍上,長期進(jìn)行聘任交流,極大的調(diào)動了教師工作的積極性,促進(jìn)了教師的專業(yè)發(fā)展與提高。

      (二)以校為本的課改實(shí)踐

      課程改革堅(jiān)持以課堂為主陣地,以名優(yōu)教師帶動一般教師,加強(qiáng)課程資源、評價、個案方面的研究,將課程改革植根于學(xué)校的教育教學(xué)當(dāng)中。洋思中學(xué) “先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練”的課堂教學(xué)模式,“每節(jié)課都要像考試一樣緊張學(xué)習(xí)”的課堂教學(xué)效率,“堂堂清”、“日日清”、“周周清”、“月月清”的逐級教學(xué)把關(guān)制度,均稱為全國關(guān)注學(xué)習(xí)的課程改革實(shí)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn);東廬中學(xué)的“講學(xué)稿”的利用,將學(xué)、教有機(jī)的融合在了一起,極大的提高了教學(xué)效率,形成了自己的教育教學(xué)特色;南大附中則以特色德育社團(tuán)活動,形成素質(zhì)協(xié)同教育,構(gòu)建和諧教育體系;梅嶺中學(xué)探索的出一條獨(dú)具特色的以“體驗(yàn)教育”為主的德育之路,解答了德育工作的瓶頸問題。

      (三)素質(zhì)過硬的師資隊(duì)伍

      所考察四校教育之所以成功,關(guān)鍵有一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,素質(zhì)過硬的師資隊(duì)伍是取得輝煌成績的根本。從教育主管部門到學(xué)校,從領(lǐng)導(dǎo)到教師,都有強(qiáng)烈的教育發(fā)展意識,把教育作為一種“事業(yè)”來辦,把發(fā)展教育,提高教育質(zhì)量,與自我成長、自我發(fā)展結(jié)合起來。

      這些學(xué)校名教師多,但是他們還重視對青年教師的培養(yǎng)。許多青年教師在名教師的“傳、幫、帶”下走上了教育科研之路,拿到了解讀教育教學(xué)科學(xué)規(guī)律的“金鑰匙”,使自己登堂入室。同時,推行教職工全員聘用制,做到競爭上崗,優(yōu)勝劣汰,定期進(jìn)行教育系統(tǒng)學(xué)科帶頭人和骨干教師的培養(yǎng)和評選,初步建立了教師成長成材的合理梯隊(duì)和人才脫穎而出的活力機(jī)制,促進(jìn)廣大教師積極進(jìn)取、奮勇爭先,從而打造出素質(zhì)良好的教師隊(duì)伍。

      (四)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的管理舉措

      管理是學(xué)校的生命線,管理是學(xué)校的晴雨表。在所到的四處學(xué)校,給人的普遍印象就是學(xué)校管理的科學(xué)化和實(shí)效化。

      一是學(xué)校管理突出以人為本??疾鞂W(xué)習(xí)中處處感受到各個學(xué)校的管理,都是在嚴(yán)格有序的基礎(chǔ)上,緊緊圍繞如何充分調(diào)動人的積極性,挖掘人的潛力上作文章,充分體現(xiàn)了一種更廣泛意義上的“以人為本”。二是環(huán)境優(yōu)美。注重體現(xiàn)人文氣息和文化氛圍,學(xué)校辦學(xué)理念、發(fā)展思路及大量的格言警句充滿校園各個角落,把學(xué)校建成學(xué)生學(xué)習(xí)的學(xué)園,生活的樂園。三是制度健全,制度建設(shè)涉及方方面面。洋思中學(xué)編印的《學(xué)校管理制度》,大到學(xué)校總章程,小到保安崗位職責(zé),均制定了科學(xué)而又嚴(yán)格的規(guī)章制度,做到每個部門處室、每個人職責(zé)分明,使學(xué)校“沒有制度外的人,也沒有制度外的事”,同時,各學(xué)校嚴(yán)格按照規(guī)章抓好落實(shí),確保制度的權(quán)威。

      (五)以人為本的評價機(jī)制

      所考察的四所學(xué)校,在各類評價改革上,都明顯的體現(xiàn)出了“以人為本”。對教師評價,按照教育教學(xué)、教科研、差生轉(zhuǎn)化、教學(xué)常規(guī)、履行職責(zé)等方面進(jìn)行考核,對教師上課、輔導(dǎo)、綜合實(shí)踐活動、興趣小組等所有教學(xué)環(huán)節(jié)也都進(jìn)行了量化細(xì)化,并直接與教師的績效工資掛鉤。對學(xué)生的評價,則注重學(xué)生的發(fā)展,突出整體發(fā)展質(zhì)量的評價,堅(jiān)持各學(xué)段教育教學(xué)有機(jī)結(jié)合,關(guān)注學(xué)生未來發(fā)展情況。

      三、幾點(diǎn)思考與啟示

      對照江蘇先進(jìn)的教育理念、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾泶胧?、一流的教育質(zhì)量,反思自己的教育工作實(shí)際,深深地感到教育發(fā)展和改革的緊迫與壓力,在今后一段時間里必須大膽改革,敢于創(chuàng)新,嚴(yán)格管理,精細(xì)求實(shí),發(fā)展特色,打造品牌。

      (一)走內(nèi)涵發(fā)展之路應(yīng)成為學(xué)校長期發(fā)展的戰(zhàn)略決策

      江蘇教育能夠取得今天這樣驕人的成績,是與其堅(jiān)持內(nèi)涵發(fā)展分不開的。走內(nèi)涵發(fā)展之路,應(yīng)和了知識經(jīng)濟(jì)時代的發(fā)展特點(diǎn),這一點(diǎn)給我們的啟示是深刻的。學(xué)校的發(fā)展需要一流的、現(xiàn)代化的教育設(shè)施,但這不能成為學(xué)校上等級、上臺階的根本標(biāo)志。在確立發(fā)展規(guī)劃時我們不能只看到眼前利益,而要從長遠(yuǎn)利益出發(fā),實(shí)事求是地“定好位”,在“特色”和“個性”上下功夫。在新的歷史條件下,我們的辦學(xué)理念要提升、管理模式要改革、教師隊(duì)伍建設(shè)要創(chuàng)新、教學(xué)質(zhì)量控制體系要優(yōu)化、校園文化建設(shè)也要重新整合,這些都是需要我們不斷思考、探索和實(shí)踐的。學(xué)校的核心競爭力不完全在規(guī)模上,而在內(nèi)涵建設(shè)、科學(xué)管理上。惟有如此,才能將學(xué)生發(fā)展、教師發(fā)展、學(xué)校發(fā)展推向新的高度。

      (二)積淀校園文化,發(fā)展學(xué)校特色

      加強(qiáng)學(xué)校的文化建設(shè),打造學(xué)校的獨(dú)特文化內(nèi)涵,形成學(xué)校的辦學(xué)風(fēng)格與理念。我們以往在學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量上強(qiáng)調(diào)了管理、師資和生源等要素,但卻忽視一個極其重要的因素——學(xué)校文化。學(xué)校文化可以分為四個層面:一是表層的物態(tài)文化。物態(tài)文化首先是師生的研究成果,包括研究課、論文發(fā)表等,其次,比如校園環(huán)境、學(xué)校建筑等等;二是淺層的行為文化,包括聽課評課、學(xué)術(shù)交流等等;三是中層的制度文化,包括學(xué)校常規(guī)制度等等;四是深層的精神文化,這是學(xué)校的核心文化,主要包括辦學(xué)理念、學(xué)校精神、團(tuán)隊(duì)風(fēng)貌等等。一所學(xué)校最根本的是要有一種精神文化存在于師生員工的腦海和心靈之中,正是這種精神文化才產(chǎn)生強(qiáng)有力的凝聚力和向心力。我們的學(xué)校所缺少的正是這種學(xué)校文化的生成和培育。下一步,我們應(yīng)當(dāng)立足學(xué)校實(shí)際,充分挖掘?qū)W校內(nèi)涵發(fā)展的要素,如辦學(xué)理念、治學(xué)風(fēng)格、優(yōu)質(zhì)師資、優(yōu)良傳統(tǒng)等。努力積淀自己的校園文化,發(fā)展自己的校園特色,提煉出自己的學(xué)校精神內(nèi)核,聚結(jié)成學(xué)校最寶貴的財(cái)富,激發(fā)出廣大師生奮發(fā)向上的情緒與敬業(yè)勤奮的精神,推動學(xué)校工作不斷前進(jìn)。

      (三)抓好教育科研工作,進(jìn)一步強(qiáng)化推進(jìn)措施

      強(qiáng)化教學(xué)科研,夯實(shí)課題研究,讓教研直接為教學(xué)一線服務(wù)。現(xiàn)代學(xué)校教育制度下的教育科研(包括教學(xué)研究),是教育教學(xué)改革的重要推動因素,是提高質(zhì)量的重要途徑。下一步,我們也要將教育科研作為重要工程來抓并強(qiáng)力推進(jìn),形成一支教育科研骨干隊(duì)伍。大力推廣科研成果,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),使更多的教學(xué)骨干和教科研能手成長起來,邁向科研型、學(xué)者型教師的行列。

      (四)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),使教師形成良性發(fā)展

      建設(shè)高素質(zhì)的師資隊(duì)伍是興教之本。教師隊(duì)伍的素質(zhì)與水平,直接影響著教育事業(yè)的興衰成敗。學(xué)校發(fā)展的根本動力在于教師素質(zhì)的不斷提高和教師隊(duì)伍的整體優(yōu)化。下一步,我們應(yīng)當(dāng)一方面要精心打造一批名教師,另一方面也要扎扎實(shí)實(shí)、持之以恒地逐步建立起一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良的教育干部、教師隊(duì)伍,為教育事業(yè)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的人本基礎(chǔ)。

      (五)增強(qiáng)抓質(zhì)量的意識,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量

      始終堅(jiān)定不移抓質(zhì)量,但是要正確處理好課改背景下實(shí)施素質(zhì)教育與提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)系,既不用成績代替素質(zhì)教育,也不把實(shí)施素質(zhì)教育與爭創(chuàng)佳績對立起來。在此基礎(chǔ)上,我們需要研究的就是學(xué)生怎樣才能取得好成績。通常,讓學(xué)生考出好成績從而提高學(xué)校的升學(xué)率有兩條基本途徑:一是“揠苗助長”——通過加班加點(diǎn)、針對考點(diǎn),進(jìn)行機(jī)械反復(fù)的“應(yīng)試訓(xùn)練”,促使學(xué)生出好成績,這是拼消耗;二是“順其自然”——通過巧妙地組織、引導(dǎo)和必要的科學(xué)訓(xùn)練,培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣、學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)力,學(xué)生自然而然出好成績,水到渠成。第二條正式我們必須要做的。

      以上是本人此次考察的粗淺認(rèn)識,不足之處敬請指正。

      第五篇:天津港集團(tuán)-交通運(yùn)輸部天津水運(yùn)工程科學(xué)研究院

      交通運(yùn)輸部天津水運(yùn)工程科學(xué)研究所

      職業(yè)衛(wèi)生評價報(bào)告網(wǎng)上公開信息內(nèi)容

      編號:TKZW/JL-12 1建設(shè)單位(用人單位)名稱、地理位置及聯(lián)系人

      1、建設(shè)單位(用人單位)名稱:天津港(集團(tuán))有限公司

      2、建設(shè)單位(用人單位)地理位置:天津港南疆港區(qū)內(nèi),南港東路以南、南港中路以東、規(guī)劃鐵路VI車場以北、規(guī)劃東三路以西

      3、建設(shè)單位(用人單位)聯(lián)系人:趙博 2項(xiàng)目名稱及簡介

      1、項(xiàng)目名稱:天津港(集團(tuán))有限公司天津港南疆中部散貨堆場工程

      2、項(xiàng)目簡介

      天津港(集團(tuán))有限公司天津港南疆中部散貨堆場工程(以下簡稱“該項(xiàng)目”)位于天津港南疆港區(qū)內(nèi),南港東路以南、南港中路以東、規(guī)劃鐵路VI車場以北、規(guī)劃東三路以西。整體基地形似L型,東西向長度約2380m,南北向最寬約837m、最窄287m,堆場面積約99.49萬平方米。堆場生產(chǎn)依托的碼頭近期為南5#--南12#泊位、南26#泊位,遠(yuǎn)期考慮規(guī)劃南27#泊位及其他碼頭,由于堆場生產(chǎn)組織方式為自卸汽車陸地運(yùn)輸?shù)?,為確保中部區(qū)域堆場生產(chǎn)交通組織的順利實(shí)施,該項(xiàng)目新建礦石車場北路2100米長、中散二路970米長、中散三路970米以及中散一路1162米,建設(shè)道路總長度約5202米,道路總面積約11.29萬平米,該項(xiàng)目建成后,堆存設(shè)計(jì)年周轉(zhuǎn)規(guī)模為3000萬噸。該項(xiàng)目投資額為人民幣214852.50萬元。該項(xiàng)目于2014年7月開工建設(shè),并于2016年8月投產(chǎn)試運(yùn)行。

      3現(xiàn)場調(diào)查、采樣、檢測的專業(yè)技術(shù)人員名單、時間,建設(shè)單位(用人單位)陪同人

      1、現(xiàn)場調(diào)查、采樣、檢測時間:

      現(xiàn)場調(diào)查時間:2016.12.23 采樣時間:2017.03.14-2017.03.16,2017.05.09 檢測時間:2016.03.02-2016.03.04、2016.03.07、2016.07.06

      2、現(xiàn)場調(diào)查、采樣、檢測的專業(yè)技術(shù)人員: 現(xiàn)場調(diào)查人員:陸智光、劉毅、張奇、張晨、劉寧。采樣人員:劉俊波、劉寧、殷皓。檢測人員:劉俊波、劉寧、張麗娟。

      3、建設(shè)單位(用人單位)陪同人:趙博

      4建設(shè)項(xiàng)目(用人單位)存在的職業(yè)病危害因素及檢測結(jié)果

      該項(xiàng)目生產(chǎn)過程中存在的主要職業(yè)病危害因素有:有毒物質(zhì)(煤塵、礦石粉塵、一氧化碳、二氧化氮、二氧化硫、二氧化碳、硫化氫、氨),物理因素(噪聲、微波輻射)等。其中2#裝卸工和1#清掃工接觸的煤塵(呼塵)時間加權(quán)平均容許濃度,裝卸工操作位空氣中的煤塵(呼塵、總塵)短時間接觸容許濃度不符合國家職業(yè)衛(wèi)生接觸限值的要求,其余有害因素濃度(強(qiáng)度)均符合國家職業(yè)衛(wèi)生接觸限值的要求。裝卸工、堆高機(jī)巡檢員、理貨員、裝載機(jī)駕駛員以及公用工程巡檢員接觸的8h連續(xù)等效A聲級噪聲強(qiáng)度均不符合GBZ2.2-2007《作場所有害因素職業(yè)接觸限值 第2部分:物理因素》的噪聲聲級衛(wèi)生限值的要求。5評價結(jié)論與建議(1)評價結(jié)論

      根據(jù)評價組現(xiàn)場調(diào)查和本次控效評價檢測數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合評價分析如下: 1.該公司建立有職業(yè)健康管理制度;

      2.公司根據(jù)工藝布局、設(shè)備類型、原輔料性質(zhì)設(shè)置了有針對性的防塵毒、噪聲工程防護(hù)措施,但根據(jù)檢測數(shù)據(jù)表明,上述工程防護(hù)措施有效性較差;

      3.公司為員工按其接觸不同職業(yè)病危害因素配備有個人防護(hù)用品,堆場現(xiàn)場作業(yè)人員配備的防塵口罩和防噪耳塞有效性較好,但根據(jù)評價分析表明公用工程巡檢員配備的防噪耳塞有效性較差;

      4.結(jié)合檢測數(shù)據(jù)表明,在防護(hù)設(shè)施運(yùn)行正常的情況下,裝卸工、清掃工接觸空氣中的粉塵不符合國家職業(yè)接觸限值的要求,堆高機(jī)巡檢員、裝載機(jī)駕駛員、理貨員以及公用工程巡檢員接觸的噪聲不符合符合國家職業(yè)接觸限值的要求;

      5.該項(xiàng)目儲運(yùn)貨品為焦炭和礦粉,經(jīng)游離二氧化硅檢驗(yàn)表明,游離二氧化硅含量小于10%,不屬于矽塵;雖然該項(xiàng)目存在一氧化碳、二氧化氮、硫化氫、氨等高毒物質(zhì),但上述物質(zhì)于特定條件下(柴油發(fā)電機(jī)獨(dú)立排風(fēng)壞損導(dǎo)致車間內(nèi)一氧化碳大量蓄積;污水處理清淤和設(shè)備維修)造成其危害,正常運(yùn)行狀況下對巡檢人員危害較低。

      6.由于未于臨近有能力處理職業(yè)應(yīng)急事故的醫(yī)療機(jī)構(gòu)簽訂應(yīng)急救援協(xié)議,因此本項(xiàng)目應(yīng)急救援管理方面存在一定不足。

      綜上所述因此本評價組將本項(xiàng)目歸類于“職業(yè)病危害較重的建設(shè)項(xiàng)目”。(2)建議

      針對該項(xiàng)目現(xiàn)場調(diào)查、檢測和評價中發(fā)現(xiàn)的不足,提出了以下建議: 1)強(qiáng)化車輛駕駛員操作規(guī)程,嚴(yán)禁在作業(yè)過程中開啟車窗。

      2)增加灑水車灑水降塵頻次,避免由于風(fēng)力較大導(dǎo)致水分迅速蒸發(fā)而降低降塵效果。

      3)優(yōu)化裝卸流程,裝卸工待卸車完成后再進(jìn)行人工清理,避免接觸機(jī)械卸車過程中產(chǎn)生的高濃度粉塵。

      4)定期對車輛進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),保證門窗的良好密閉性。

      5)參考本次評價檢測數(shù)據(jù)表明,裝卸工和清掃工接觸粉塵濃度超過國家職業(yè)接觸限值要求,其他崗位接觸粉塵濃度均超過職業(yè)接觸限值的50%,作為職業(yè)病防治的最后一道防線,該項(xiàng)目為員工配備了有效的個人防護(hù)用品,建議企業(yè)加強(qiáng)現(xiàn)場員工個人防護(hù)用品佩戴的監(jiān)督管理,保障個人防護(hù)用品發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

      6)由于為堆場現(xiàn)場作業(yè)人員佩戴的防噪耳塞易于污染使用人員耳部,因此建議企業(yè)為堆場現(xiàn)場作業(yè)人員佩戴松塔形防噪耳塞,同時注意對于防噪耳塞的清潔維護(hù),防止不潔防護(hù)用品對佩戴者的傷害。

      7)根據(jù)本次公用工程巡檢人員接觸的噪聲強(qiáng)度測量值,結(jié)合公司為該崗位配備的聽力保護(hù)用品參數(shù)進(jìn)行綜合判斷,其有效性難以滿足員工聽力保護(hù)要求,因此建議企業(yè)為員工配備防護(hù)效果更好的耳罩或耳罩與耳塞同時使用,降低柴油發(fā)電機(jī)和消防泵在運(yùn)行過程中產(chǎn)生噪聲對員工的聽力傷害。

      8)建議企業(yè)參考檢測數(shù)據(jù),同時結(jié)合評價機(jī)構(gòu)、個人防護(hù)用品供應(yīng)商提出的專業(yè)意見,合理為員工配備個人防護(hù)用品,保證員工佩戴舒適、防護(hù)有效,針對不同點(diǎn)位濃度、強(qiáng)度情況,制定合理的更換周期,定期組織員工進(jìn)行個人防護(hù)用品的培訓(xùn),對于長期使用的個人防護(hù)用品應(yīng)注意清潔、維護(hù)以及正確保存,保證個人防護(hù)用品為員工提供有效的保護(hù)。

      9)I.與附近具有能力處理職業(yè)性急性化學(xué)性硫化氫中毒應(yīng)急救援能力的衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)簽訂“職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援”服務(wù)協(xié)議。II.依據(jù)職業(yè)性急性化學(xué)性硫化氫中毒應(yīng)急救援預(yù)案,定期組織員工進(jìn)行應(yīng)急救援演練。

      10)I.柴油發(fā)電機(jī)巡檢員配備便攜式一氧化碳報(bào)警裝置,車間內(nèi)設(shè)置事故通風(fēng),事故通風(fēng)裝置靠近柴油發(fā)電機(jī)一側(cè)側(cè)墻設(shè)置,事故通風(fēng)滿足12次/h的換氣要求,風(fēng)機(jī)開關(guān)設(shè)置于柴油發(fā)電機(jī)房外,風(fēng)機(jī)于柴油發(fā)電機(jī)開啟前5分鐘開啟,并于柴油發(fā)電機(jī)關(guān)閉后5分鐘延遲關(guān)閉。II.與附近具有能力處理職業(yè)性急性化學(xué)性一氧化碳中毒應(yīng)急救援能力的衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)簽訂“職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援”服務(wù)協(xié)議。III.依據(jù)職業(yè)性急性化學(xué)性一氧化碳中毒應(yīng)急救援預(yù)案,定期組織員工進(jìn)行應(yīng)急救援演練。

      11)I.于消毒器旁設(shè)置噴淋洗眼器,其服務(wù)半徑應(yīng)小于15m,企業(yè)應(yīng)定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、清潔以及保養(yǎng),加裝噴淋洗眼裝置加裝伴熱器,保證四季均有25℃左右的不間斷的水源。II.現(xiàn)場配備處理化學(xué)性灼傷的應(yīng)急救援藥品。III.與附近具有能力處理職業(yè)性化學(xué)性灼傷應(yīng)急救援能力的衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)簽訂“職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援”服務(wù)協(xié)議。IV.依據(jù)職業(yè)性化學(xué)灼傷應(yīng)急救援預(yù)案,定期組織員工進(jìn)行應(yīng)急救援演練。

      12)對于部分崗位存在體檢缺項(xiàng)的員工,公司應(yīng)參照《職業(yè)健康監(jiān)護(hù)技術(shù)規(guī)范》GBZ188-2014進(jìn)行相應(yīng)項(xiàng)目體檢。

      13)對于露天高溫作業(yè)人員,應(yīng)于夏季來臨前參照《職業(yè)健康監(jiān)護(hù)技術(shù)規(guī)范》GBZ188-2014進(jìn)行高溫在崗體檢。

      14)嚴(yán)格落實(shí)職業(yè)健康監(jiān)護(hù)制度,為新入職員工再入職前進(jìn)行職業(yè)健康崗前檢查。

      15)建議企業(yè)加強(qiáng)員工職業(yè)病防治知識培訓(xùn),同時加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督管理,避免員工在作業(yè)過程中未按規(guī)定要求配備個人防護(hù)用品,同時從員工自身出發(fā),加強(qiáng)職業(yè)病防治觀念。

      16)建議企業(yè)應(yīng)做到對貨物的及時檢測,尤其加強(qiáng)貨物中游離二氧化硅含量的檢測,盡量做到來一批次,檢一批次,確保堆場運(yùn)行安全。

      17)按照《國家安全監(jiān)管總局辦公廳關(guān)于印發(fā)職業(yè)衛(wèi)生檔案管理規(guī)范的通知》安監(jiān)總廳安健〔2013〕171號文件的要求,完善本公司的職業(yè)衛(wèi)生檔案工作。

      18)該項(xiàng)目污水處理清淤作業(yè)委托有資質(zhì)的公司完成,建議企業(yè)應(yīng)告知承包單位或個人工作場所可能存在的硫化氫危害、分布及應(yīng)采取的防護(hù)措施,嚴(yán)格審查承包單位的職業(yè)安全衛(wèi)生作業(yè)條件,不得將碗化氫危害作業(yè)承包給不具備相應(yīng)資質(zhì)、不符合職業(yè)安全衛(wèi)生條件的作業(yè)單位及個人。用人單位與承包單位簽訂的安全作業(yè)合同應(yīng)包括硫化氫防護(hù)責(zé)任的內(nèi)容,明確雙方在職業(yè)病防護(hù)中的職責(zé)。

      清淤作業(yè)應(yīng)采取機(jī)械化作業(yè)方式,如需進(jìn)行人工作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格參照GBZ/T 205-2007《密閉空間作業(yè)職業(yè)危害防護(hù)規(guī)范》的相關(guān)要求執(zhí)行。主要包括以下內(nèi)容:

      存在密閉空間作業(yè)的用人單位,應(yīng)按照GBZ/T 205的要求,從準(zhǔn)人許可制度建立、操作規(guī)程制定、人員職責(zé)確定、職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)、危害因素識別與評估、防護(hù)設(shè)施提供、個人防護(hù)用品配備、警示標(biāo)識設(shè)置、應(yīng)急救援保障等方面落實(shí)職責(zé)。

      明確準(zhǔn)人者、監(jiān)護(hù)者及作業(yè)負(fù)責(zé)人的職責(zé),可參照GBZ/T 205執(zhí)行。所有準(zhǔn)人者、監(jiān)護(hù)者、作業(yè)負(fù)責(zé)人及其他應(yīng)急救援人員應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)考試合格。

      配備符合要求的通風(fēng)設(shè)備(如移動式風(fēng)機(jī))、個人防護(hù)用品、檢測設(shè)備、照明設(shè)備、通訊設(shè)備、應(yīng)急救援設(shè)備。

      18)根據(jù)本次評價照度測量結(jié)果表明,中控室照度值不符合《建筑照明設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》GB50034-2013規(guī)范的要求,因此建議企業(yè)為照度不合格崗位改善照明設(shè)施,增加照明燈具數(shù)量或?qū)F(xiàn)有燈具更換為照明性能更佳的燈具,滿足國家標(biāo)準(zhǔn)要求。

      6技術(shù)審查專家組評審意見

      2017年05月25日,天津港(集團(tuán))有限公司在會議室組織召開了該項(xiàng)目的竣工自驗(yàn)收會議,專家組一致同意通過《控評報(bào)告》。評價單位根據(jù)專家意見對報(bào)告進(jìn)行修改,建設(shè)單位按專家意見對現(xiàn)場進(jìn)行整改。

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