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      銷售部組織架構(gòu)及崗位職責(zé)(辦)

      時間:2019-05-15 11:28:17下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:銷售部組織架構(gòu)及崗位職責(zé)(辦)

      銷售部組織架構(gòu)及崗位職責(zé)

      一、組織架構(gòu)

      二、部門職能

      1、策劃

      1)掌握市場動態(tài),收集市場信息,做好市場預(yù)測; 2)根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略制訂項(xiàng)目推廣策劃方案; 3)負(fù)責(zé)房地產(chǎn)廣告的制作及實(shí)際操作;

      4)根據(jù)物業(yè)的特點(diǎn)組織策劃各項(xiàng)公關(guān)宣傳活動,并負(fù)責(zé)其實(shí)施工作; 5)收集、整理各項(xiàng)與房地產(chǎn)銷售有關(guān)的法規(guī)及相關(guān)信息,并及時向公司傳遞市場動向、市場信息。

      2、銷售

      1)做好銷售服務(wù)工作,樹立良好的企業(yè)和樓盤形象,提高企業(yè)知名度; 1)根據(jù)市場預(yù)測和銷售趨勢,編制季度、年度銷售計劃;

      2)擬定房地產(chǎn)銷售方案,提交公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門討論通過后予以執(zhí)行; 3)擬定各種銷售合同、協(xié)議及相關(guān)文本,負(fù)責(zé)公司銷售合同的會簽; 4)組織、完成各類物業(yè)的銷售、租賃、招商工作; 5)實(shí)施銷售管理,對銷售情況及時進(jìn)行匯總分析。

      3、辦理手續(xù)

      1)負(fù)責(zé)辦理各種銷售(預(yù)售)手續(xù); 2)協(xié)助客戶辦理銀行按揭手續(xù); 3)協(xié)助客戶辦理產(chǎn)權(quán)證書; 4)協(xié)助辦理交房入住手續(xù)。

      4、行政管理

      1)負(fù)責(zé)銷售現(xiàn)場的日常管理;

      2)負(fù)責(zé)各項(xiàng)銷售用品、銷售道具的維護(hù)管理;

      3)建立客戶檔案,收集整理客戶信息,并及時反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)。

      三、崗位職責(zé)

      1、銷售總監(jiān)的崗位職責(zé) 直屬上級:總經(jīng)理

      直屬下級:策劃經(jīng)理、銷售經(jīng)理 1)服務(wù)宗旨

      ① 負(fù)責(zé)樓盤營銷策劃、市場推廣和銷售實(shí)施; ② 組織協(xié)調(diào)、指導(dǎo)監(jiān)督本部門日常管理工作; ③ 監(jiān)督執(zhí)行銷售計劃,完成銷售任務(wù)和銷售目標(biāo)。2)崗位職責(zé)

      ① 貫徹執(zhí)行公司經(jīng)營策略、方針及各項(xiàng)管理制度,制定本部門管理規(guī)章制度及業(yè)務(wù)流程,并組織實(shí)施、監(jiān)督;

      ② 組織制定項(xiàng)目營銷體系及各項(xiàng)營銷策劃方案,并加以監(jiān)督指導(dǎo); ③ 制定項(xiàng)目整體銷售策略和銷售計劃,報批并督導(dǎo)實(shí)施; ④ 編審銷售預(yù)算,并對預(yù)算進(jìn)行過程控制,降低銷售費(fèi)用; ⑤ 匯總市場信息,提報項(xiàng)目開發(fā)、調(diào)整、修改建議; ⑥ 組建高績效的工作團(tuán)隊(duì),落實(shí)本部門的人員安排及調(diào)動; ⑦ 負(fù)責(zé)本部門日常管理工作,處理部門日常事務(wù); ⑧ 處理重大項(xiàng)目突發(fā)事件及重大客戶投訴與糾紛; ⑨ 加強(qiáng)各部門之間的溝通協(xié)調(diào)和合作; ⑩ 完成公司下達(dá)的各項(xiàng)銷售指標(biāo)和任務(wù); 11 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      2.策劃部相關(guān)崗位職責(zé) 2.1 策劃經(jīng)理 直接上級:銷售總監(jiān) 直接下級:策劃,文案,設(shè)計

      1)職務(wù)宗旨:負(fù)責(zé)組織實(shí)施項(xiàng)目的整體營銷策劃。2)崗位職責(zé):

      ① 統(tǒng)籌本部門業(yè)務(wù)工作開展,制定本部門工作計劃并監(jiān)督實(shí)施。② 加強(qiáng)本部門員工培訓(xùn)及隊(duì)伍建設(shè),改進(jìn)管理流程,提高工作效率。

      ③ 收集市場信息及資料,建立和完善信息資料庫管理。

      ④ 跟蹤市場動態(tài),分析市場發(fā)展趨勢,及時提出報告,書面性意見。⑤ 組織制定項(xiàng)目營銷策劃方案,并監(jiān)督執(zhí)行。⑥ 組織編制市場推廣計劃,并監(jiān)督執(zhí)行。

      ⑦ 策劃、組織、實(shí)施各項(xiàng)營銷活動。以促進(jìn)銷售。⑧ 負(fù)責(zé)公司及樓盤品牌形象的策劃與品牌管理。

      ⑨ 協(xié)助下屬員工之間,本部門與其他部門之間的工作關(guān)系。⑩ 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

      2.2 策劃

      直接上級:策劃經(jīng)理

      1)職務(wù)宗旨:負(fù)責(zé)編制各種營銷策劃方案,并監(jiān)督實(shí)施。2)崗位職責(zé):

      ① 組織開展項(xiàng)目前期調(diào)研及市場調(diào)查工作;

      ② 負(fù)責(zé)前期策劃,如項(xiàng)目定位分析,投資收益分析,園林景觀規(guī)劃建議等; ③ 負(fù)責(zé)后期策劃,如項(xiàng)目概念定位的成功演繹,各類營銷手法的運(yùn)用等; ④ 負(fù)責(zé)與相關(guān)媒體對接,做好各類推廣項(xiàng)目,做好活動的策劃、包裝、宣傳、跟進(jìn)等實(shí)施工作;

      ⑤ 撰寫各類營銷策劃方案,如全程策劃報告,定位報告,規(guī)劃建議,執(zhí)行報告等;

      ⑥ 跟蹤各類營銷策劃方案的執(zhí)行情況并及時進(jìn)行效果評估; ⑦ 定期與銷售一線溝通信息,并及時調(diào)整營銷策略; ⑧ 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。2.3 文案

      直接上級:策劃經(jīng)理

      1)職務(wù)宗旨:負(fù)責(zé)撰寫各類文案。2)崗位職責(zé):

      ① 協(xié)助策劃人員完成營銷策劃報告,活動策劃后街等相關(guān)文案工作; ② 負(fù)責(zé)營銷宣傳資料的文案撰寫工作; ③ 負(fù)責(zé)各類軟性新聞的撰寫工作;

      ④ 配合策劃人員完成營銷活動組織,宣傳推廣和執(zhí)行等。

      2.4 設(shè)計

      直接上級:策劃經(jīng)理

      1)職務(wù)宗旨:負(fù)責(zé)各類宣傳推廣文案平面設(shè)計。2)崗位職責(zé):

      ① 負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體VI表現(xiàn),各類廣告宣傳資料的設(shè)計; ② 負(fù)責(zé)項(xiàng)目內(nèi)刊的排版設(shè)計; ③ 負(fù)責(zé)項(xiàng)目網(wǎng)站的制作設(shè)計; ④ 完成其他交辦的工作任務(wù)。

      3、銷售相關(guān)崗位的工作職責(zé) 3.1 售樓部經(jīng)理 直接上級:銷售總監(jiān) 直接下級:銷售主管

      1)職務(wù)宗旨:協(xié)助銷售經(jīng)理進(jìn)行銷售現(xiàn)場管理 2)崗位職責(zé):

      ① 協(xié)助總監(jiān)進(jìn)行崗位職責(zé)、制度、流程的編制及修改工作,同時組織實(shí)施落實(shí);

      ② 組織本部門業(yè)務(wù)工作進(jìn)展,組織制訂日常工作計劃并實(shí)施; ③ 加強(qiáng)員工培訓(xùn)及隊(duì)伍建設(shè),提高本部門工作效率; ④ 提出營銷策劃建議,協(xié)助實(shí)施營銷策劃方案;

      ⑤ 計劃、實(shí)施、控制整體銷售工作,引導(dǎo)和控制項(xiàng)目銷售工作的方向和銷售進(jìn)度;

      ⑥ 主持案場日常工作,組織和安排銷售工作的進(jìn)展,完成銷售任務(wù)和目標(biāo); ⑦ 協(xié)助制定價格體系及方案,并根據(jù)進(jìn)展及時調(diào)整價格,付款方式和優(yōu)惠政策;

      ⑧ 收集、反饋一線銷售信息,協(xié)助制定廣告推廣計劃; ⑨ 全面管理銷售現(xiàn)場; ⑩ 處理現(xiàn)場異常情況; 把握重點(diǎn)客戶,參加重大銷售談判和簽訂合約; 12 處理投訴,維護(hù)客戶關(guān)系; 全面掌控銷售進(jìn)度,及時進(jìn)行銷售狀況的評估分析; 14 協(xié)調(diào)下屬員工,本部門與其他部門之間的關(guān)系; 15 編制培訓(xùn)資料,組織置業(yè)顧問培訓(xùn),提高整體談判能力; 16 對下屬進(jìn)行績效評估考核及業(yè)務(wù)指導(dǎo); 17 負(fù)責(zé)售樓部員工的績效考核; 18 完成交辦的其他工作任務(wù)。

      3.2 銷售主管 直接上級:銷售經(jīng)理

      直接下級:銷售代表、行政專員、按揭專員、保安、保潔 1)職務(wù)宗旨:協(xié)助銷售經(jīng)理進(jìn)行現(xiàn)場管理。2)崗位職責(zé):

      ① 當(dāng)日工作安排,每日例會,探討客戶狀況,做好每日的工作總結(jié); ② 負(fù)責(zé)監(jiān)督部門各種規(guī)章制度、流程的順暢執(zhí)行; ③ 隨時掌握銷售進(jìn)展,及時匯總和統(tǒng)計,并上報; ④ 監(jiān)督下屬行為規(guī)范,規(guī)范執(zhí)行接待程序,保證服務(wù)質(zhì)量; ⑤ 督促銷售代表的工作,完成公司制定的銷售計劃;

      ⑥ 負(fù)責(zé)檢查售樓現(xiàn)場的衛(wèi)生環(huán)境及銷售人員的儀容儀表、道具是否合格; ⑦ 負(fù)責(zé)日??记?、排班、人員調(diào)配工作; ⑧ 協(xié)助做好績效考核事宜; ⑨ 負(fù)責(zé)保安、保潔的管理工作; ⑩ 負(fù)責(zé)處理日常的客戶投訴。

      3.3 置業(yè)顧問 直屬上級:銷售主管

      1)職務(wù)宗旨:實(shí)施銷售行為。2)崗位職責(zé):

      ① 接待客戶來訪、來電,為客戶提供高質(zhì)量的接待和咨詢服務(wù); ② 參與周邊樓盤的資料收集,情況調(diào)查等市場工作; ③ 了解客戶需求,收集客戶信息,產(chǎn)及時向上級反饋; ④ 積極尋找開發(fā)新客戶,拓展銷售渠道,完成銷售目標(biāo); ⑤ 協(xié)助客戶辦理認(rèn)購、簽約等手續(xù),做好今后工作; ⑥ 接受客戶及異議,并及時上報;

      ⑦ 做好銷售統(tǒng)計工作,按規(guī)定填報各項(xiàng)表格; ⑧ 協(xié)助其他銷售代表做好銷售接待工作; ⑨ 參加公司安排的其他各類培訓(xùn)及其他活動; ⑩ 維護(hù)企業(yè)形象和樓盤形象,嚴(yán)守商業(yè)秘密。

      3.4 行政專員 直屬上級:銷售經(jīng)理

      1)職務(wù)宗旨:負(fù)責(zé)客戶服務(wù)和管理工作。2)崗位職責(zé):

      ① 負(fù)責(zé)銷售道具、工具的領(lǐng)取、發(fā)放和控制、維護(hù)管理;

      ② 負(fù)責(zé)各類檔案整理歸檔,包括公司開發(fā)項(xiàng)目資料分類,存檔備查,公司批示文件及公司部門交接的圖紙和文件存檔工作;

      ③ 建立客戶檔案,收集整理客戶信息,并及時反饋給上級領(lǐng)導(dǎo); ④ 協(xié)助辦證、交房等售后服務(wù)事宜; ⑤ 負(fù)責(zé)業(yè)主的檔案管理工作;

      ⑥ 負(fù)責(zé)與財務(wù)部,物業(yè)管理部交接相關(guān)資料; ⑦ 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

      3.5 按揭辦證專員 1)職務(wù)宗旨:

      ① 負(fù)責(zé)協(xié)助客戶辦理購房按揭貸款手續(xù); ② 負(fù)責(zé)協(xié)助客戶辦理產(chǎn)權(quán)證。2)崗位職責(zé):

      ① 負(fù)責(zé)聯(lián)系并督促客戶辦理按揭相關(guān)手續(xù); ② 負(fù)責(zé)按揭資料的保管工作;

      ③ 負(fù)責(zé)審查客戶資料,做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決,并及時將符合銀行要求的客戶資料送銀行報批;

      ④ 及時向財務(wù)反饋按揭回款情況;

      ⑤ 與按揭銀行,抵押中心的工作人員保持良好的合作關(guān)系,遇到特殊情況向上級及時匯報;

      ⑥ 負(fù)責(zé)協(xié)助客戶辦理產(chǎn)權(quán)證書; ⑦ 完成交辦的其他工作任務(wù)。

      3.6 保潔

      直屬上級:銷售主管 1)崗位職責(zé):

      ① 保持銷售現(xiàn)場、樣板房的清潔衛(wèi)生; ② 為來訪客戶提供熱情、周到的服務(wù); ③ 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

      3.7 保安

      直屬上級:銷售主管 1)崗位職責(zé):

      ① 維持銷售現(xiàn)場的正常銷售秩序;

      ② 保障售樓部、樣板房的財產(chǎn)安全,包括財物、資金、文件、檔案、資料等; ③ 展示企業(yè)、樓盤形象; ④ 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

      四、營銷人員及車輛配置

      1、營銷人員配置: 1)銷售總監(jiān)1名; 2)銷售經(jīng)理1名; 3)銷售主管1名; 4)置業(yè)顧問6~8人; 5)策劃經(jīng)理1名; 6)文案1名; 7)設(shè)計1名; 8)行政專員1人;

      9)外拓人員20人左右(用于以后外出開展宣傳工作)

      2、車輛配置:

      銷售業(yè)務(wù)用車(9座以上),用于外出開展工作。

      第二篇:銷售部組織架構(gòu)

      銷售部組織架構(gòu)

      一、組織架構(gòu)

      1、設(shè)立

      銷售總監(jiān)

      1名

      2、配備

      銷售經(jīng)理

      2名、行政文秘

      2名 接待文秘

      2名 業(yè)務(wù)主管

      1名 案場銷售

      20名 業(yè)務(wù)員

      20名

      3、財務(wù)結(jié)算,統(tǒng)一由行政部負(fù)責(zé)。

      4、營銷計劃書、廣告作品及相關(guān)推廣方案,報開發(fā)公司審批。

      5、銷售總監(jiān)定期與開發(fā)商溝通協(xié)調(diào)。

      二、崗位職責(zé):

      1、銷售總監(jiān):

      總體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的營銷推廣,撰寫營銷計劃書。負(fù)責(zé)與開發(fā)商技術(shù)溝通。保證各項(xiàng)計劃的順利實(shí)施。

      負(fù)責(zé)各期營銷方案的審閱并報公司批準(zhǔn)實(shí)施 負(fù)責(zé)有關(guān)銷售部各項(xiàng)工作的指導(dǎo)與監(jiān)督工作 2.銷售經(jīng)理:

      (1)

      負(fù)責(zé)銷售現(xiàn)場全面管理,建立執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章管理制度。(2)

      提交項(xiàng)目銷控、價格、優(yōu)惠體系,報銷售總監(jiān)批準(zhǔn)。(3)

      總結(jié)銷售技巧,培訓(xùn)售樓人員。(4)

      負(fù)責(zé)與開發(fā)商業(yè)務(wù)溝通。

      (5)

      提交銷售業(yè)績匯總,及銷售人員業(yè)績表。(6)

      總結(jié)分析項(xiàng)目銷售情況,提交銷售任務(wù)計劃書。(7)

      負(fù)責(zé)監(jiān)督現(xiàn)場客戶的接待、介紹和成交事宜。(8)

      主持召開案場會議。

      (9)

      負(fù)責(zé)產(chǎn)品規(guī)劃的設(shè)計修正建議。

      (10)

      負(fù)責(zé)傳達(dá)公司各期整體工作與重大決策。

      3、行政文秘

      (1)

      協(xié)助銷售總監(jiān)工作。

      (2)

      真實(shí)完整統(tǒng)計各種數(shù)據(jù),送開發(fā)公司。(3)

      負(fù)責(zé)銷售合同的簽訂、保管工作。(4)

      負(fù)責(zé)房源回籠、協(xié)助按揭辦理工作。(5)

      負(fù)責(zé)處理業(yè)主投訴。(6)

      負(fù)責(zé)事物的保管工作。

      (7)

      負(fù)責(zé)其他銷售內(nèi)勤管理工作的貫徹實(shí)施。

      (8)

      配合案場銷售簽署內(nèi)部認(rèn)購書及銷售合同等相關(guān)手續(xù)工作,4.接待文秘:(1)(2)(3)(4)(5)(6)接聽客戶咨詢電話,電話邀約客戶 及時整理歸納客戶來電來訪信息。保持前臺及展場的清潔和整齊

      同銷售代表及時溝通,整理每日銷售控制表。引領(lǐng)客戶,分配客戶咨詢電話,控制案場銷售接待順序 準(zhǔn)時提交工作總結(jié)和工作計劃

      5.業(yè)務(wù)主管(1)(2)(3)(4)負(fù)責(zé)市場營銷推廣并組織實(shí)施。

      協(xié)助制訂銷售計劃與指導(dǎo)業(yè)務(wù)員、培訓(xùn)業(yè)務(wù)員。根據(jù)銷售各階段變化及時制定對應(yīng)策略并組織實(shí)施。塑造企業(yè)品牌形象,積累無形資產(chǎn)

      (5)

      負(fù)責(zé)市場調(diào)研,提供市場競爭分析,整理相關(guān)資料,提出銷售決策建議(6)

      協(xié)助銷售經(jīng)理及案場銷售工作。6.案場銷售:

      1.熱情接待客戶,積極主動向客戶推薦公司樓盤,詳細(xì)介紹樓盤特點(diǎn) 2.

      做好客戶看樓記錄,注意客戶信息反饋

      3.負(fù)責(zé)客戶的分析與客戶異議的處理 4.

      及時跟進(jìn)目標(biāo)客戶,促成交易,每月有效收益業(yè)績。5.

      認(rèn)真參加培訓(xùn),不斷進(jìn)行業(yè)務(wù)知識的自我補(bǔ)充和提高。6.

      服從公司的工作調(diào)配與安排,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。7.業(yè)務(wù)員

      1,負(fù)責(zé)客戶拜訪派發(fā)宣傳資料 2,負(fù)責(zé)帶意向客戶至售樓處了解

      第三篇:房地產(chǎn)銷售部人員架構(gòu)及崗位職責(zé)

      銷售部人員架構(gòu)及崗位職責(zé)

      一、人員架構(gòu)

      二、崗位職責(zé)

      1、銷售部經(jīng)理崗位職責(zé):

      ? 負(fù)責(zé)樓盤的及與銷售有關(guān)的管理、協(xié)調(diào)和監(jiān)督工作。

      ? 根據(jù)樓市情況,制定完善的銷售計劃(、月度銷售計劃)? 參與制作調(diào)整銷售策劃報告,及時收集反饋與報告有關(guān)的信息。? 隨時掌握銷售進(jìn)展情況。

      ? 負(fù)責(zé)制定價格體系,并根據(jù)銷售計劃及銷售進(jìn)展情況,及時調(diào)整樓盤

      價格,付款方式和優(yōu)惠方式。

      ? 負(fù)責(zé)銷售回款的監(jiān)督和管理。

      ? 組織銷售推廣例會(周會,月會及階段性會議),為營銷策略的調(diào)整

      提供依據(jù)。

      ? 制定培訓(xùn)計劃,定期組織銷售人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核,不斷提高銷售

      人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

      ? 在帶領(lǐng)銷售人員努力完成銷售任務(wù)的情況下,廣泛收集房地產(chǎn)的有關(guān)

      信息,敏銳分析市場,定期向公司匯報。

      ? 搞好銷售部的管理,調(diào)動員工積極性,突出團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神。

      ? 處理好客戶投訴。

      ? 負(fù)責(zé)與公司其他部門的溝通與協(xié)調(diào),以便對項(xiàng)目的銷售作出及時的調(diào)

      整。

      ? 隨時完成公司下達(dá)的臨時性任務(wù)。

      2、銷售部主管崗位職責(zé):

      ? 及時對項(xiàng)目的銷售進(jìn)行匯總和統(tǒng)計,以保證樓盤銷售信息(日報、周報、月報)的準(zhǔn)確上報。

      ? 認(rèn)真作好項(xiàng)目資料數(shù)據(jù)庫的建立和管理工作。

      ? 負(fù)責(zé)對銷售人員樓款的催繳款工作進(jìn)行監(jiān)督,并及時與財務(wù)部對接。

      ? 負(fù)責(zé)銷售人員每月的提成上報工作。

      ? 負(fù)責(zé)每天晨會的召開,和售樓部日常工作的安排。

      ? 每周輪休和每天值日的安排。

      ? 定期向上級反映各階段各個置業(yè)顧問的工作狀態(tài),和需要解決的問

      題。

      ? 作好訂購協(xié)議,購買合同及附件,兩書的補(bǔ)給和管理。

      ? 及時解決客戶的簡單疑問及投訴。

      ? 處理好客戶的變更要求,做好協(xié)調(diào)跟進(jìn)。

      ? 始終堅(jiān)持在公司利益不受損害的前提下,讓客戶得到最大的滿意。

      ? 隨時完成上級交辦的臨時性任務(wù)。

      3、置業(yè)顧問崗位職責(zé):

      ? 在銷售主管的帶領(lǐng)下,積極完成銷售任務(wù)。

      ? 隨時作好現(xiàn)場來電、來訪的客戶接待和講解工作。

      ? 嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,時刻體現(xiàn)出公司優(yōu)秀的企業(yè)文化。

      ? 認(rèn)真作好現(xiàn)場的各種信息的記錄和統(tǒng)計工作,并提交銷售主管。

      ? 作好客戶的回訪和跟蹤工作。

      ? 熟知樓盤的銷售策略,隨時向上級反饋市場信息。

      ? 廣泛結(jié)交客緣,運(yùn)用銷售技巧,從不同角度開展工作,力求效益最

      大化。

      ? 加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷完善置業(yè)素養(yǎng)。

      ? 接待客戶熱情周到,以讓顧客滿意為服務(wù)宗旨。

      ? 保護(hù)客戶隱私不受侵犯,機(jī)智化解銷售中的各種矛盾,有禮有節(jié)地

      對待每一位業(yè)內(nèi)人士。

      ? 與客戶簽署《認(rèn)購協(xié)議》、《購房合同》,并負(fù)責(zé)個人客戶的房款催繳

      工作。

      ? 隨時完成上級交辦的臨時性任務(wù)。

      4、銷售內(nèi)勤崗位職責(zé):

      ? 認(rèn)真做好客戶檔案資料的數(shù)據(jù)庫的建立和管理工作。

      ? 負(fù)責(zé)對客戶的繳款情況進(jìn)行統(tǒng)計并上報主管。

      ? 負(fù)責(zé)項(xiàng)目工作中各種表格的建表和管理工作。

      ? 協(xié)助銷售人員作好客戶的定房工作。

      ? 負(fù)責(zé)與置業(yè)顧問對每天銷售單位的核對工作。

      ? 對《銷售更名管理規(guī)范》、《銷售退(換)房管理規(guī)范》的執(zhí)行進(jìn)行

      監(jiān)督。

      涌金房產(chǎn)銷售部

      2011/11/1

      第四篇:項(xiàng)目部組織架構(gòu)及崗位職責(zé)

      項(xiàng)目部組織架構(gòu)及崗位職責(zé)

      項(xiàng)目部管理工作范圍

      1、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司的方針、目標(biāo)和管理制度、《作業(yè)指導(dǎo)手冊》、《程序文件》,建立本項(xiàng)目部的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系,明確職責(zé)分配,編制資源需求計劃。

      2、具體負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目策劃,組織編寫項(xiàng)目《施工組織設(shè)計》,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

      3、明確項(xiàng)目部內(nèi)部職責(zé)分工,對項(xiàng)目施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全、文明施工等過程實(shí)行全面管理。

      4、負(fù)責(zé)進(jìn)場的原材料、施工機(jī)械設(shè)備和專業(yè)工程分包、勞務(wù)分包、直屬勞務(wù)等供方的進(jìn)場驗(yàn)證、過程監(jiān)視及各項(xiàng)管理工作。

      5、負(fù)責(zé)施工過程中與相關(guān)方的溝通,定期將有關(guān)信息反饋到公司相關(guān)部室。

      6、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目環(huán)境因素、危險源的識別,制定項(xiàng)目部環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

      7、負(fù)責(zé)環(huán)境、職業(yè)健康安全法律、法規(guī)與其他要求的貫徹執(zhí)行和本項(xiàng)目內(nèi)、外部信息交流與溝通協(xié)商的落實(shí)。

      8、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場環(huán)境內(nèi)外監(jiān)測(法律、法規(guī)有要求時)和應(yīng)急預(yù)案與相應(yīng)工作落實(shí)。

      9、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目節(jié)能降耗、施工機(jī)械、防護(hù)設(shè)施、臨時用電、易燃易爆品、油及化學(xué)品、廢水廢物、噪聲和揚(yáng)塵等方面的管理。

      10、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理中不達(dá)標(biāo)的糾正與預(yù)防措施的實(shí)施。

      11、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工的全面管理工作,并同相關(guān)參建單位進(jìn)行溝通。

      12、負(fù)責(zé)對現(xiàn)場的臨時設(shè)施進(jìn)行規(guī)劃、布置,確?,F(xiàn)場施工文明有序。

      13、項(xiàng)目部各級管理人員必須按工程規(guī)律辦事,探討、研究、實(shí)施工程經(jīng)營。

      一、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

      1、貫徹國家建筑行業(yè)法律、法規(guī)和工程管理規(guī)定、辦法,執(zhí)行相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)公司的合法權(quán)益。

      2、項(xiàng)目經(jīng)理是工程的總負(fù)責(zé)人,安全管理第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部班子組建、人員落實(shí)、擬定編制、制定臨時性規(guī)章制度。

      3、組織編制項(xiàng)目《施工組織總設(shè)計》,制定質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全等各項(xiàng)措施計劃,下達(dá)各項(xiàng)施工任務(wù),對進(jìn)入施工現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和系統(tǒng)的動態(tài)管理。

      4、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該德才兼?zhèn)洌瑸槿苏保矣谥鲃映袚?dān)責(zé)任,懂管理,會經(jīng)營,具有良好的政治素質(zhì),卓越的領(lǐng)導(dǎo)才能,專業(yè)的技術(shù)水平,思想敏捷,精力充沛,事事代表公司形象,傳遞正能量。

      5、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本費(fèi)用等進(jìn)行有效控制,并與計劃及預(yù)算對比分析,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的文明工地建設(shè)及項(xiàng)目人員的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

      6、組織編制、實(shí)施項(xiàng)目年、季、月施工計劃,組織階段性驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收,組織收集整理竣工驗(yàn)收資料及工程經(jīng)濟(jì)、技術(shù)資料,項(xiàng)目結(jié)束時交公司歸檔,定期向公司匯報項(xiàng)目情況及重大事項(xiàng)。

      7、對設(shè)計方、甲方提出的設(shè)計變更,工程量增減及合同變動,及時完善手續(xù),做好索賠工作并統(tǒng)計上報,及時對工作內(nèi)容做相應(yīng)調(diào)整,并對各方面工作作出相應(yīng)安排,組織管理好項(xiàng)目部相關(guān)文檔和資料。

      8、負(fù)責(zé)對合同內(nèi)容進(jìn)行全面組織實(shí)施,嚴(yán)格按照合同規(guī)定,審查批準(zhǔn)與工程相關(guān)的采購和現(xiàn)場行政支出,按業(yè)主的要求督促材料采購人員做好采購控制工作,確保所有材料均達(dá)到業(yè)主及規(guī)范要求,控制好材料進(jìn)場驗(yàn)收工作。

      9、嚴(yán)格考核制度,對項(xiàng)目班子進(jìn)行公開、公正的考核,嚴(yán)格審查勞務(wù)班組及直屬員工的工程款或員工工資。

      10、積極配合公司對項(xiàng)目的檢查、審計和考核,以及上級部門的監(jiān)督。

      11、負(fù)責(zé)授權(quán)范圍內(nèi)的績效考核、利益分配,全力配合公司進(jìn)行項(xiàng)目評獎申報工作。

      12、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部管理體系運(yùn)行實(shí)施工作,落實(shí)公司組織的各項(xiàng)會議的會議精神工作。

      13、負(fù)責(zé)同政府部門、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、項(xiàng)目內(nèi)部及其他業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系溝通工作。

      14、負(fù)責(zé)辦理工程開工報告、復(fù)工報告、竣工報告、竣工驗(yàn)收、形象進(jìn)度等相關(guān)事項(xiàng)。

      15、負(fù)責(zé)項(xiàng)目后續(xù)工程跟蹤、信息反饋和參與后續(xù)項(xiàng)目的招投標(biāo)活動。

      16、完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      二、生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)

      1、貫徹國家建筑行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和工程管理規(guī)定、辦法,執(zhí)行相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,遵守公司的規(guī)章制度。

      2、認(rèn)真維護(hù)公司形象,執(zhí)行公司的質(zhì)量方針及作業(yè)指導(dǎo)書,嚴(yán)格實(shí)施公司質(zhì)量保證體系,確保工期、質(zhì)量、安全、文明施工達(dá)標(biāo)。

      3、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)現(xiàn)場全面生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理工作,領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作,對安全負(fù)現(xiàn)場管理責(zé)任,具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工生產(chǎn)的技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度的組織、控制和管理工作,是現(xiàn)場的指揮官。

      4、按項(xiàng)目經(jīng)理要求制定總進(jìn)度計劃并落實(shí)實(shí)施,隨時向項(xiàng)目經(jīng)理報告施工過程中進(jìn)度變化,發(fā)現(xiàn)問題及時處理并制定有效的應(yīng)對措施。

      5、熟悉施工圖紙,技術(shù)質(zhì)量要求,材料規(guī)格。參加圖紙會審和技術(shù)交底,嚴(yán)格按施工順序和規(guī)范組織施工,確保質(zhì)量驗(yàn)收。

      6、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理主管施工管理,做好生產(chǎn)要素及交叉作業(yè)的平衡工作,確保建設(shè)單

      位工期如期實(shí)現(xiàn)。

      7、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計劃的落實(shí),建立各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度,編制年、月、周進(jìn)度

      計劃,并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查,配合做好階段性驗(yàn)收。

      8、負(fù)責(zé)安排施工現(xiàn)場材料的合理堆放,確保施工通道暢通,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場文明施工的達(dá)標(biāo)。

      9、負(fù)責(zé)對班組形象進(jìn)度進(jìn)行初步審核,負(fù)責(zé)現(xiàn)場機(jī)械調(diào)配和機(jī)械管理。

      10、協(xié)調(diào)好與業(yè)主、分包商、監(jiān)理、社會職能部門等之間的關(guān)系。

      11、負(fù)責(zé)生產(chǎn)信息的反饋及各項(xiàng)工作的記錄,參與工程現(xiàn)場日常檢查,利用雨天組織全

      員學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

      12、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。

      三、技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé):

      1、貫徹國家建筑行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和工程管理規(guī)定、辦法;執(zhí)行相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,遵守公司的規(guī)章制度,維護(hù)公司的企業(yè)形象。

      2、貫徹執(zhí)行國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,組織落實(shí)技術(shù)保障和技術(shù)創(chuàng)新工作,在公司工程部的領(lǐng)導(dǎo)下主持項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量工作。

      3、負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場施工、技術(shù)攻關(guān)、經(jīng)營攻關(guān)及管理人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

      4、主持編制周、月、總進(jìn)度計劃,施工組織設(shè)計及安全技術(shù)方案。

      5、負(fù)責(zé)圖紙優(yōu)化和前期圖紙會審紀(jì)要內(nèi)容的落實(shí)情況,負(fù)責(zé)編制、申報形象進(jìn)度計劃。

      6、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查是否按施工圖紙?jiān)O(shè)計要求和工程規(guī)范進(jìn)行施工,組織關(guān)鍵部位、重點(diǎn)、難點(diǎn)、部位的驗(yàn)收,嚴(yán)格把好工程質(zhì)量關(guān),有權(quán)制止不重視質(zhì)量的行為,對不合格

      項(xiàng)有權(quán)責(zé)令停工或返工。參加質(zhì)量事故的調(diào)查,從技術(shù)上分析原因,提出整改意見。

      7、負(fù)責(zé)向甲方解釋施工圖中的有關(guān)技術(shù)問題,技術(shù)處理現(xiàn)場技術(shù)性問題,負(fù)責(zé)對重大

      變更提出決策性建議。

      8、負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行工程前期的策劃及工程定位放線等工作。

      9、負(fù)責(zé)合理規(guī)化施工現(xiàn)場并繪制現(xiàn)場平面布置圖。

      10、負(fù)責(zé)編制施工方案、工程成本控制計劃和危險性較大分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案。

      11、負(fù)責(zé)各分項(xiàng)工程圖紙優(yōu)化及排版圖的繪制,負(fù)責(zé)樣板審核和關(guān)鍵工序的技術(shù)交底。

      12、編制項(xiàng)目管理技術(shù)資料,負(fù)責(zé)工作階段性驗(yàn)收報驗(yàn)工作,在保證利益的情況下,協(xié)調(diào)處理好各方關(guān)系。

      13、負(fù)責(zé)收集工程節(jié)點(diǎn)照片管理工作,遵守相關(guān)信息的保密工作。

      14、負(fù)責(zé)編制和創(chuàng)建QC小組成果和新技術(shù)示范工程的實(shí)施計劃。

      15、項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其它工作。

      四、專業(yè)工長(施工員)崗位職責(zé);

      1、貫徹國家建筑行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和工程管理規(guī)定、辦法;執(zhí)行相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,遵守公司的規(guī)章制度,時時處處維護(hù)公司形象,發(fā)揮正能量。

      2、貫徹執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、規(guī)程、熟悉圖紙,嚴(yán)格做到按圖施工,學(xué)習(xí)建設(shè)工程經(jīng)營管理。

      3、參與分項(xiàng)工程的技術(shù)交底和樣板審核制度。

      4、按照進(jìn)度計劃合理組織勞動力施工。

      5、定期對本分項(xiàng)的勞務(wù)班組、直屬工人進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

      6、負(fù)責(zé)本分項(xiàng)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、結(jié)算的全面管理,負(fù)責(zé)安排本分項(xiàng)直屬工人的生活和工資發(fā)放。

      7、跟蹤施工進(jìn)度,進(jìn)行日常和定期檢查,做好施工日志記錄。

      8、熟悉圖紙、規(guī)范按圖施工做到測量放線準(zhǔn)確無誤。

      9、做好各分項(xiàng)工程進(jìn)度質(zhì)量的全程跟蹤檢查。

      10、對作業(yè)班組的違章行為進(jìn)行監(jiān)督和制止。

      11、做好勞務(wù)班組的考勤管理。

      12、參與圖紙會審及技術(shù)交底會。

      13、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工序之間的交叉作業(yè),并辦理工序交接單。

      14、根據(jù)項(xiàng)目部月進(jìn)度計劃,編制分項(xiàng)工程節(jié)點(diǎn)計劃和材料需求計劃經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字后報材料員采購。

      15、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

      五、預(yù)算員崗位職責(zé):

      1、貫徹國家建筑行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和工程管理規(guī)定、辦法;執(zhí)行相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,遵守公司的規(guī)章制度。

      2、貫徹國家法律、法規(guī),認(rèn)真學(xué)習(xí)、熟悉掌握當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定和定額標(biāo)準(zhǔn),做好預(yù)算造價、合同、計量的管理工作。

      3、組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)合同并交底,熟悉施工圖紙(包括有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集),了解施工工藝,參加圖紙會審。

      4、熟悉并掌握合同所使用定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的組成,根據(jù)合同規(guī)定、要求及時編制施工預(yù)算或工程計量資料報審。

      5、了解施工現(xiàn)場情況,對設(shè)計變更、現(xiàn)場施工措施和涉及到費(fèi)用的問題,及時做好資料的收集和索賠工作。

      6、組織開展經(jīng)濟(jì)活動分析,參與成本分析。

      7、負(fù)責(zé)編制和辦理竣工結(jié)算工作,配合業(yè)主工程款支付工作,審計對分包單位的工程款支付。

      8、負(fù)責(zé)工程、機(jī)械分包方結(jié)算的審核。

      9、負(fù)責(zé)對施工部位、產(chǎn)值完成情況的匯總、申報,按月編制施工統(tǒng)計報表。

      10、項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其它工作。

      六、質(zhì)量員崗位職責(zé):

      1、貫徹國家建筑行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和工程管理規(guī)定、辦法;執(zhí)行相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,遵守公司的規(guī)章制度。

      2、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國家相關(guān)工程質(zhì)量控制和保證的各種規(guī)范、規(guī)程條例。

      3、了解與掌握施工順序、施工方法和保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施,參與施工組織設(shè)計(或施工方案)編寫和圖紙會審。

      4、做好各分項(xiàng)工程的實(shí)測實(shí)量工作,做好實(shí)測實(shí)量數(shù)據(jù)的收集整理工作。

      5、配合公司工程部對項(xiàng)目部各分項(xiàng)工程實(shí)測實(shí)量結(jié)論的復(fù)查工作。

      6、配合項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人編制周實(shí)測實(shí)量報告,繪制質(zhì)量趨勢圖,在周例會上做質(zhì)量 分析報告,并指出問題多發(fā)部位,指導(dǎo)后續(xù)工作。

      7、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)程和操作規(guī)程,按規(guī)范、規(guī)程要求檢查和驗(yàn)收。

      8、配合技術(shù)負(fù)責(zé)人做好技術(shù)工作。

      9、項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其它工作。

      七、技術(shù)員崗位職責(zé):

      1、貫徹國家建筑行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和工程管理規(guī)定、辦法;執(zhí)行相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,遵守公司的規(guī)章制度。

      2、熟悉施工圖紙,參與圖紙自審,收集問題,記錄問題。

      3、負(fù)責(zé)施工階段樓層控制線、細(xì)部線、20控制線、砌體線的彈設(shè),水平標(biāo)高的測量,并保證測量放線的質(zhì)量。

      4、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人做好各分項(xiàng)工程施工圖的優(yōu)化,分項(xiàng)工程優(yōu)化排版圖的繪制。

      5、參與項(xiàng)目部QC小組討論,施工方案、技術(shù)交底的編制。

      6、協(xié)助做好技術(shù)資料的整理工作。

      7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

      八、安全員崗位職責(zé):

      1、貫徹國家建筑行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和工程管理規(guī)定、辦法;執(zhí)行相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,遵守公司的規(guī)章制度。

      2、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)及勞動保護(hù)的政策、法令、法規(guī)和本單位制訂的安全生產(chǎn)制度、安全操作規(guī)程。

      3、開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)宣傳教育活動,督促檢查作業(yè)層的安全教育實(shí)施情況。

      4、結(jié)合施工方案和現(xiàn)場的實(shí)際,檢查安全措施落實(shí)情況。

      5、組織檢查施工安全和施工環(huán)境執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)和安全隱患,監(jiān)督整改。

      6、參與工傷事故的調(diào)查與分析,協(xié)助有關(guān)部門做好事故的處理工作。

      7、做好安全生產(chǎn)記錄和資料的收集、管理,按時填報安全生產(chǎn)報表。

      8、做好安全技術(shù)交底和安全內(nèi)業(yè)資料完善工作。

      9、做好工人三級安全教育和勞務(wù)管理工作。

      10、積極推進(jìn)全員安全管理工作。

      11、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的現(xiàn)場布置以及機(jī)械設(shè)備的安、拆組織工作。

      12、做好塔吊指揮、電梯司機(jī)等人員的管理工作,負(fù)責(zé)生活區(qū)的文明有序。

      13、項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其它工作

      九、材料員崗位職責(zé):

      1、貫徹國家建筑行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和工程管理規(guī)定、辦法;執(zhí)行相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,遵守公司的規(guī)章制度。

      2、貫徹執(zhí)行有關(guān)條例和規(guī)定,負(fù)責(zé)項(xiàng)目所需設(shè)備、材料領(lǐng)料的計劃審批、供應(yīng)、材料核銷等管理工作,保證項(xiàng)目所需物資按時到位。

      3、掌握工程進(jìn)度和安裝單位要求設(shè)備進(jìn)場時間,溝通現(xiàn)場信息,組織、協(xié)調(diào)承制廠家現(xiàn)場服務(wù)人員的工作。

      4、積極進(jìn)行各種材料詢價工作,參與材料的招投標(biāo)采購活動。

      5、嚴(yán)格控制材料質(zhì)量,執(zhí)行材料、工具等現(xiàn)場驗(yàn)收、保管和發(fā)放制度,各項(xiàng)領(lǐng)料手續(xù)需齊全。

      6、根據(jù)進(jìn)度要求合理地組織材料供應(yīng),減少儲備,實(shí)行材料定額消耗供應(yīng),降低消耗。

      7、組織材料余料、工具退庫、舊材料、包裝材料、周轉(zhuǎn)材料的回收和廢料的處理工作,建立完善的材料登記臺帳和報表制度,對作業(yè)層材料管理實(shí)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

      8、項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其它工作。

      十、資料員崗位職責(zé)

      1、貫徹國家建筑行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和工程管理規(guī)定、辦法;執(zhí)行相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范遵守公司的規(guī)章制度。

      2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的所有圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作。

      3、收集整理施工過程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會議紀(jì)要等資料并歸檔。

      4、負(fù)責(zé)備案資料的填寫、會簽、整理、報送、歸檔。

      5、負(fù)責(zé)向市城建檔案館的檔案移交工作。

      6、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目有關(guān)的各類合同的檔案管理。

      7、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的內(nèi)業(yè)資料管理工作。

      8、負(fù)責(zé)材料送檢及工程檢驗(yàn)試驗(yàn)的配合工作。

      9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程分包和勞務(wù)分包方資料的審核和收集工作。

      10、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。

      第五篇:資金組組織架構(gòu)及崗位職責(zé)

      資金組組織架構(gòu)及崗位職責(zé)

      資金主管/經(jīng)理(1人)出納(1人)

      一、資金組組織架構(gòu)

      資金專員(1人)收銀(1-2人)

      二、資金組工作目標(biāo)

      1、授信額度億元。

      2、融資到賬額度億元。

      3、按揭回款

      億元。

      4、開拓戰(zhàn)略性合作機(jī)構(gòu)家。

      三、資金組崗位職責(zé)

      資金主管/經(jīng)理崗:

      1、新項(xiàng)目前端融資--土地款(土地政策解讀/測算土地款、一級整理資金量/尋求并確定合作機(jī)構(gòu)/確定融資方案/跟進(jìn)放款進(jìn)度/土地出讓金盤活);

      2、項(xiàng)目開發(fā)貸款(建設(shè)資金需求測算/開發(fā)貸款銀行確定/開發(fā)貸方案談判/項(xiàng)目可研報告編制/跟蹤評級授信融資進(jìn)度/項(xiàng)目現(xiàn)金流的管控);

      3、并購貸款(測算資金需求量/股權(quán)質(zhì)押確認(rèn));

      4、與項(xiàng)目銷售回款有關(guān)的融資工作--項(xiàng)目按揭回款、預(yù)售監(jiān)管資金回款(按揭貸款行確定/回款按計劃落地/按揭回款資金額度測算、監(jiān)管資金盤活計劃/監(jiān)管行關(guān)系的對接);

      5、參與項(xiàng)目公司資金結(jié)算及支付工作,協(xié)助現(xiàn)金流的編制及管理工作。

      6、機(jī)構(gòu)關(guān)系維護(hù)(建立與銀行、投資、資管、信托、基金、租賃等金融機(jī)構(gòu)的良好關(guān)系); 資金專員崗:

      1、收集和整理各項(xiàng)目的基礎(chǔ)資料,并及時補(bǔ)充和更新,做好融資資料庫的管理工作。

      2、辦理融資業(yè)務(wù)放款手續(xù),包括但不限于核保、抵押、質(zhì)押等。

      3、做好前融、并購貸款、開發(fā)貸款等業(yè)務(wù)的貸后管理工作,包括但不限于定期向金融機(jī)構(gòu)提報有關(guān)項(xiàng)目工程進(jìn)展情況,定期提報財務(wù)報表、定期歸還借款等。

      4、跟進(jìn)按揭工作進(jìn)度,包括但不限于遞件、系統(tǒng)錄入、審批等節(jié)點(diǎn)。

      5、監(jiān)管資金盤活資料整理工作。

      6、集團(tuán)要求提報的表格統(tǒng)計工作。

      7、內(nèi)部統(tǒng)借統(tǒng)貸工作。出納崗:

      1、日常打款報銷、大額支付及工資發(fā)放等資金收支工作(審核準(zhǔn)確性);

      2、銀行收支的審核工作(報銷單內(nèi)容的審核、大額資金支付單位賬號的審核);

      3、每天現(xiàn)金及銀行收支臺賬(現(xiàn)金賬及銀行存款日記賬,編制收支日報表);

      4、銀行賬戶開立及管理(賬戶信息統(tǒng)計表);

      5、現(xiàn)金盤點(diǎn)及銀行余額調(diào)節(jié)表(現(xiàn)金與日記賬一致,銀行賬與對賬單一致);

      6、檔案及印章保管工作; 收銀崗:

      1、案場收款管理工作(準(zhǔn)確性);

      2、案場數(shù)據(jù)的審核(案場銷售提成審核/案場收款臺賬與明源數(shù)據(jù)核對/案場發(fā)票開具審核);

      3、預(yù)收賬款與應(yīng)收賬款日記賬(按會計要求統(tǒng)計,及時對接);

      4、案場客戶資料檔案管理(合同、票據(jù)等);

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