第一篇：工商局抓理論調(diào)研促工作發(fā)展情況匯報(bào)

近年來，××市工商局圍繞職能轉(zhuǎn)型，聯(lián)系工作實(shí)際，廣泛開展理論研討和調(diào)查研究活動(dòng)，形成了一批理論調(diào)研成果。去年，有1篇調(diào)研文章獲××省工商學(xué)會(huì)優(yōu)秀調(diào)研文章，4篇調(diào)研文章獲××市工商學(xué)會(huì)優(yōu)秀調(diào)研文章，有效指導(dǎo)、推動(dòng)了系統(tǒng)工作發(fā)展。

一、堅(jiān)持齊心協(xié)力，抓牢調(diào)研工作

調(diào)研工作是一項(xiàng)綜合性工作，需要各部門參

與，需要多方協(xié)調(diào)。該局加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大投入，為調(diào)研工作提供保障。在良好環(huán)境下，一批熱愛調(diào)研工作的工作人員高度負(fù)責(zé)，盡心盡力開展理論調(diào)研。

（一）領(lǐng)導(dǎo)下決心。理論調(diào)研是表現(xiàn)一個(gè)單位干部職工善學(xué)、能做、會(huì)說的重要表現(xiàn)形式，是展示一個(gè)單位文化積淀、綜合素質(zhì)的重要平臺(tái)。該局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，從三個(gè)方面全力支持理論調(diào)研工作。一是人力支持。將辦公室作為中堅(jiān)力量，始終保持辦公室隊(duì)伍穩(wěn)定；將機(jī)關(guān)科室和直屬分局作為主要力量，下達(dá)課題，限時(shí)完成；將基層分局、工商所作為補(bǔ)充力量，因地制宜，因勢(shì)利導(dǎo)，開展調(diào)研。二是精力支持。停征“兩費(fèi)”初期，該局集中時(shí)間，集中人員，分成4個(gè)小組，到22個(gè)基層分局、所實(shí)地調(diào)研，談現(xiàn)狀，問情況，聽想法，為轉(zhuǎn)型期機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員管理、業(yè)務(wù)監(jiān)管打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。形成的調(diào)研報(bào)告《整合機(jī)構(gòu)設(shè)置，推進(jìn)工商轉(zhuǎn)型》獲省局領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。三是財(cái)力支持。拿出資金，在系統(tǒng)開展征文、調(diào)研文章評(píng)比活動(dòng)，對(duì)層次高、寫得好的調(diào)研文章，對(duì)上××級(jí)以上報(bào)刊雜志的調(diào)研文章，給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，形成重文、重寫作人才、重調(diào)研的良好氛圍。每年組織召開專門的政務(wù)工作會(huì)議，該局主要領(lǐng)導(dǎo)都親自參加，為調(diào)研工作提思路，提要求。

（二）工作人員有責(zé)任心。不管是寫作骨干，還是一般工作人員，只要接受調(diào)研任務(wù)，都扎扎實(shí)實(shí)撰寫，認(rèn)認(rèn)真真完成。一是寫作骨干盡心。各骨干把理論調(diào)研作為目標(biāo)追求，作為寫作水平上檔次的追求，作為豐富人生知識(shí)的追求，鍥而不舍，孜孜不倦，每年都完成一定數(shù)量的調(diào)研文章。二是業(yè)務(wù)骨干用心。業(yè)務(wù)工作人員將理論調(diào)研文章作為自己工作出成果，工作創(chuàng)新的重要載體。他們認(rèn)為一項(xiàng)業(yè)務(wù)工作做好了，只能算成功了一半，另一半就是將自己的工作經(jīng)驗(yàn)、好的做法總結(jié)提煉形成材料，形成文字，對(duì)外宣傳。因此，業(yè)務(wù)骨干積極參與調(diào)研工作。三是后備力量上心。剛剛從事文字工作的同志，剛接觸調(diào)研工作的同志，經(jīng)常向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí)、借鑒，進(jìn)取心強(qiáng)，敢于鉆研，敢于挑戰(zhàn)，敢于接受任務(wù)。

二、做好結(jié)合文章，抓實(shí)調(diào)研工作

調(diào)研工作不是孤立的，它存在于工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，同時(shí)也是有一定方向，有針對(duì)性的。該局強(qiáng)調(diào)調(diào)研工作必須有的放矢，找準(zhǔn)方向，搞好結(jié)合。

（一）與信息工作結(jié)合。一是互為補(bǔ)充。信息講快，求簡(jiǎn)，調(diào)研文章講實(shí)，求厚重。作為政務(wù)工作的“三駕馬車”，信息可以為調(diào)研提供大量的豐富的素材，調(diào)研可以深化、充實(shí)信息。信息工作做好了，也可為調(diào)研工作做鋪墊。二是互相轉(zhuǎn)換。信息反映出來的做法、經(jīng)驗(yàn)是否經(jīng)得住時(shí)間考驗(yàn)，是否經(jīng)得起推廣，就需要進(jìn)一步調(diào)查研究，進(jìn)一步挖掘推，而理論調(diào)研本身也是信息的一種形式。

（二）與業(yè)務(wù)工作結(jié)合。業(yè)務(wù)工作需要理論支撐，理論成果需要業(yè)務(wù)工作檢驗(yàn)，二者相輔相成。該局規(guī)定，每個(gè)直屬分局每年至少完成兩篇理論調(diào)研文章，各業(yè)務(wù)科室至少完成1篇理論調(diào)研文章，做到既有形式上的看點(diǎn)，又有豐碩的理論成果。

（三）與上級(jí)要求給合。抬頭看天，上有所需，下有所應(yīng)。通過理論調(diào)研反映基層建設(shè)的實(shí)際現(xiàn)狀，反映法律法規(guī)政策的貫徹落實(shí)情況，讓調(diào)研成果服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策。去年，該局緊緊圍繞職能轉(zhuǎn)型大方向，圍繞食品安全、打擊傳銷等群眾關(guān)心、關(guān)注的大問題進(jìn)行調(diào)研，收到了很好效果。

三、把握工作方法，抓活調(diào)研工作

要想出成果，出精品，除了潛心鉆研，刻苦學(xué)習(xí)，練好內(nèi)功外，調(diào)研方式方法至關(guān)重要。在實(shí)際工作，該局調(diào)研工作人員主要做到以下幾點(diǎn)：一是跟領(lǐng)導(dǎo)，了解大局，獲取先進(jìn)的思想，為理論研究指明方向，理清思路。該局主要領(lǐng)導(dǎo)下基層，各分管領(lǐng)導(dǎo)到片區(qū)督辦，都有辦公室人員和寫作骨干跟隨。二是串科室，獲取各種各樣的信息，找準(zhǔn)理論調(diào)研線索。業(yè)務(wù)科室掌握的業(yè)務(wù)系統(tǒng)化、專業(yè)化，對(duì)理論研究更具有現(xiàn)實(shí)意義，辦公室人員發(fā)揮對(duì)調(diào)研工作的敏感性，主動(dòng)配合他們抓調(diào)研。三是出現(xiàn)場(chǎng)。毛澤東同志講沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)。調(diào)研人員隨同執(zhí)法人員現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法，了解具體情況，感同身受，理論聯(lián)系實(shí)際，寫出的理論調(diào)研文章才有生命力。四是跑基層，實(shí)事求是，選取理論調(diào)研的結(jié)合點(diǎn)。理論成果歸根結(jié)底是為基層所用，是指導(dǎo)基層工作的重要原理，所以必須來源于基層。五是多交流，廣泛討論，思想碰撞，產(chǎn)生理論調(diào)研的靈感和火花。

四、實(shí)施目標(biāo)管理，抓穩(wěn)調(diào)研工作

第二篇：工商局三抓三促工作報(bào)告

這是一篇關(guān)于工作報(bào)告的范文，可以提供大家借鑒！

今年以來，為進(jìn)一步強(qiáng)化行政指導(dǎo)工作，提升基層服務(wù)水平，榮成市工商局結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，探索創(chuàng)新了“三抓三促”方法，緊緊抓住職能轉(zhuǎn)型、理念更新、行風(fēng)建設(shè)三個(gè)著力點(diǎn)，促進(jìn)三個(gè)提升，實(shí)現(xiàn)“事先指導(dǎo)、事中規(guī)范、事后鞏固”的良好目標(biāo)，全系統(tǒng)行政指導(dǎo)工作取得顯著成效。

（一）圍繞職能轉(zhuǎn)型抓服務(wù)引導(dǎo)，促行政效能提升。將行政指導(dǎo)與服務(wù)工作有機(jī)結(jié)合，加大行政指導(dǎo)的深度和力度，在日常登記注冊(cè)、檢驗(yàn)、商標(biāo)廣告、合同管理等服務(wù)工作中，充分發(fā)揮行政指導(dǎo)高效靈活的優(yōu)勢(shì)為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，通過發(fā)放《行政建議書》和《行政告誡書》，主動(dòng)服務(wù)經(jīng)營(yíng)業(yè)戶，提升服務(wù)工作水平。同時(shí)，建立重點(diǎn)企業(yè)聯(lián)系點(diǎn)工作制度，確定31家重點(diǎn)企業(yè)、重大項(xiàng)目企業(yè)作為干部聯(lián)系點(diǎn)，實(shí)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)服務(wù)，引導(dǎo)轄區(qū)企業(yè)規(guī)范經(jīng)營(yíng)、培育馳（著）名商標(biāo)、指導(dǎo)企業(yè)走科學(xué)發(fā)展之路，助推企業(yè)做大做強(qiáng)做優(yōu)。今年以來，全系統(tǒng)共下發(fā)《行政建議書》和《行政提醒書》400多份，全面提升了工商行政管理工作的層次和水平，提高行政效能。

（二）圍繞理念更新抓執(zhí)法指導(dǎo)，促執(zhí)法環(huán)境優(yōu)化。在行政執(zhí)法過程中，注重更新監(jiān)管執(zhí)法理念，正確把行政執(zhí)法與行政指導(dǎo)有機(jī)統(tǒng)一起來，注意貫徹處罰與教育相結(jié)合的原則，對(duì)于輕微違法行為，以說服和引導(dǎo)規(guī)范為主，發(fā)放《行政告誡書》，規(guī)范當(dāng)事人的經(jīng)營(yíng)行為，實(shí)現(xiàn)執(zhí)法工作從查處案件向規(guī)范、指導(dǎo)和查處相結(jié)合轉(zhuǎn)變，改變了以往“重處罰輕整改”的執(zhí)法誤區(qū)，確保執(zhí)法的法律效果和社會(huì)效果相統(tǒng)一，為工商發(fā)展和服務(wù)營(yíng)造更好的外部環(huán)境。今年以來，該局共責(zé)令改正各類經(jīng)濟(jì)違法行為300起，取得了良好的社會(huì)效益。

（三）圍繞行風(fēng)建設(shè)抓規(guī)范督導(dǎo)，促良好形象樹立。將行政指導(dǎo)與行風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合，通過建立案后回訪制度，認(rèn)真做好《回訪記錄》，督促、指導(dǎo)案件相對(duì)人糾正違法行為，避免再次發(fā)生違法行為，并廣泛征求當(dāng)事人對(duì)工商執(zhí)法工作的意見和建議，改進(jìn)工作方法，鞏固執(zhí)法效果，取得當(dāng)事人的理解和配合。同時(shí)加強(qiáng)行政執(zhí)法監(jiān)督，自覺接受人民群眾對(duì)執(zhí)法規(guī)范性的監(jiān)督，對(duì)存在的問題進(jìn)行督導(dǎo)落實(shí)和整改，對(duì)發(fā)現(xiàn)違反制度的行為，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，不斷增強(qiáng)干部職工廉潔自律意識(shí)，提升系統(tǒng)整體形象。今年以來，行政執(zhí)法案件回訪率達(dá)到了100%，共接收合理化建議60多條, 在全社會(huì)樹立了工商隊(duì)伍“為民、公正、清廉”的良好形象，助推行風(fēng)評(píng)議工作取得佳績(jī)。

第三篇：人事局查抓人才工作促縣域發(fā)展匯報(bào)材料

人事局查抓人才工作促縣域發(fā)展匯

報(bào)材料

文章標(biāo)題：人事局查抓人才工作促縣域發(fā)展匯報(bào)材料

近年來，我局以服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展為主題，以人才開發(fā)為主線，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作觀念、工作作風(fēng)、工作方式和工作方法，創(chuàng)新服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的手段和方法，拓寬服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的領(lǐng)域和空間，有力促進(jìn)了縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

一、開展學(xué)習(xí)調(diào)研，更新思想觀念，找準(zhǔn)新形勢(shì)下縣

級(jí)人事部門工作的出發(fā)點(diǎn)

隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善，行政管理體制改革會(huì)逐步深入，政府的管理模式將由原來的“大政府，小

社會(huì)”向“小政府，大社會(huì)”轉(zhuǎn)變，人事部門也將向“小部門，大服務(wù)”轉(zhuǎn)變，人事管理職能會(huì)逐步弱化，而公共服務(wù)職能會(huì)逐步增強(qiáng)。特別是《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的決定》和《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》的相繼出臺(tái)頒布，對(duì)于工作范圍廣、任務(wù)重、矛盾多的縣級(jí)人事部門來說，既是發(fā)展機(jī)遇，又是嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

在機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存面前，如何抓住機(jī)遇，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，有所為、有所位，創(chuàng)造新業(yè)績(jī)。是縣級(jí)人事部門在建設(shè)和發(fā)展中的難題之一。我局從學(xué)習(xí)培訓(xùn)入手，選送了四名干部參加了市人事局舉辦的《公務(wù)員法》知識(shí)培訓(xùn)、事業(yè)單位改革培訓(xùn)、電子政務(wù)培訓(xùn)，并到上海、云南、青島、廈門等地考察學(xué)習(xí)，通過培訓(xùn)和考察，帶回了發(fā)達(dá)地區(qū)人事部門的工作思路和工作經(jīng)驗(yàn)；通過交流所見所聞、所思所想，進(jìn)一步開闊了全局人員的視野，拓寬了人事人才工作思路。除此之外，組織全局人員重點(diǎn)學(xué)習(xí)了全省人事

工作會(huì)議上就縣級(jí)人事部門建設(shè)和發(fā)展提出的“以服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)為中心，促進(jìn)縣級(jí)人事部門建設(shè)和發(fā)展”工作措施，結(jié)合市人事局開展的人事局長(zhǎng)座談會(huì)調(diào)研內(nèi)容，就“在新的人才管理格局中縣級(jí)人事部門的地位和作用”課題開展了重點(diǎn)調(diào)研、全員調(diào)研，形成了《新形勢(shì)下縣級(jí)人事部門要增強(qiáng)六種意識(shí)》和《加快山區(qū)人才資源開發(fā)途徑探索》兩篇調(diào)研報(bào)告。

在學(xué)習(xí)調(diào)研的基礎(chǔ)上，提出了“在服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中促進(jìn)自身發(fā)展，以自身快速發(fā)展為縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)”的工作理念，要求全局上下進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)基層、服務(wù)群眾意識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、法治意識(shí)、全局意識(shí)、廉潔意識(shí)等六種意識(shí)。

在更新觀念的過程中，全體干部職工認(rèn)識(shí)到：服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展是當(dāng)前縣級(jí)人事部門強(qiáng)化服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的有效形式；是提高人事

干部素質(zhì)，樹立人事部門形象的有效措施；是豐富文明創(chuàng)建內(nèi)涵，創(chuàng)新人事人才工作的有效載體。全局上下進(jìn)一步統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)，形成了在服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)、促人事工作、樹部門形象的良好氛圍。

二、開發(fā)“第一資源”，服務(wù)“第一要?jiǎng)?wù)”，抓住人事部門服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的著力點(diǎn)

人才是第一資源，發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)。在縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中，人才資源已成為最為重要、最為短缺的資源，加快縣域人才資源開發(fā)已成為縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要戰(zhàn)略問題。人事部門作為人才工作的職能部門，在新的人才工作管理格局中負(fù)有重大使命?；谶@一認(rèn)識(shí)，我們把人才工作作為服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的抓手和載體，以開發(fā)“第一資源”的效果來檢驗(yàn)和服務(wù)“第一要?jiǎng)?wù)”，以“第一要?jiǎng)?wù)”的成果來促進(jìn)和推動(dòng)“第一資源”開發(fā)。

搭建人才服務(wù)平臺(tái)。會(huì)同相關(guān)部門

提請(qǐng)縣委縣政府先后出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的決定》、《**縣優(yōu)秀人才選拔管理暫行辦法》、《**縣人才開發(fā)專項(xiàng)資金管理使用辦法》和《**縣2005-2010年人才發(fā)展規(guī)劃》，縣財(cái)政每年拿出50萬元資金設(shè)立了“**縣人才資源開發(fā)專項(xiàng)資金”，用于拔尖人才和緊缺人才的培養(yǎng)引進(jìn)、人才獎(jiǎng)勵(lì)津貼以及人才工作經(jīng)費(fèi)，進(jìn)一步健全了地方性人才政策法規(guī)。結(jié)合人事工作實(shí)際，出臺(tái)了《企業(yè)人事人才服務(wù)工程實(shí)施方案》和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)非公有制企業(yè)專業(yè)技術(shù)職務(wù)職稱資格評(píng)價(jià)工作的通知》，進(jìn)一步健全了人事部門為全縣企業(yè)和非公有制經(jīng)濟(jì)組織提供人事人才服務(wù)的各項(xiàng)措施。

做好人才選拔工作。2005年，配合相關(guān)部門評(píng)選出了兩名“**縣有突出貢獻(xiàn)人才”和2005－2007縣拔尖人才27名及優(yōu)秀人才50名，召開了高規(guī)格的人才工作會(huì)議，為各類人才發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)津貼萬元，首次對(duì)兩名有突出貢獻(xiàn)人

才實(shí)行了3萬元重獎(jiǎng)。完成了鄉(xiāng)土拔尖人才選拔工作，1人被授予“湖北省2005－2006農(nóng)村鄉(xiāng)土拔尖人才”，5人被授予“宜昌市2005－2006農(nóng)村鄉(xiāng)土拔尖人才”。

幫助骨干企業(yè)發(fā)展。結(jié)合人事部門工作職責(zé)、優(yōu)勢(shì)和服務(wù)范圍，把支持宜昌興發(fā)集團(tuán)發(fā)展作為服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的載體來抓，為宜昌興發(fā)集團(tuán)的發(fā)展提供人事人才服務(wù)。一是積極爭(zhēng)取省市人事部門支持，將幫助宜昌興發(fā)集團(tuán)建立博士后產(chǎn)業(yè)基地工作納入省市縣人事部門工作重點(diǎn)，實(shí)行“三個(gè)一”服務(wù)，即一個(gè)部門（人事局）經(jīng)辦，一名副局長(zhǎng)負(fù)責(zé)，從申請(qǐng)建立、考察審批、揭牌成立到建設(shè)管理提供12全文查看

第四篇：人事局查抓人才工作促縣域發(fā)展匯報(bào)材料

文章標(biāo)題：人事局查抓人才工作促縣域發(fā)展匯報(bào)材料

近年來，我局以服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展為主題，以人才開發(fā)為主線，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作觀念、工作作風(fēng)、工作方式和工作方法，創(chuàng)新服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的手段和方法，拓寬服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的領(lǐng)域和空間，有力促進(jìn)了縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

一、開展學(xué)習(xí)調(diào)研，更新思想觀念，找準(zhǔn)新形勢(shì)下縣

級(jí)人事部門工作的出發(fā)點(diǎn)

隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善，行政管理體制改革會(huì)逐步深入，政府的管理模式將由原來的“大政府，小社會(huì)”向“小政府，大社會(huì)”轉(zhuǎn)變，人事部門也將向“小部門，大服務(wù)”轉(zhuǎn)變，人事管理職能會(huì)逐步弱化，而公共服務(wù)職能會(huì)逐步增強(qiáng)。特別是《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的決定》和《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》的相繼出臺(tái)頒布，對(duì)于工作范圍廣、任務(wù)重、矛盾多的縣級(jí)人事部門來說，既是發(fā)展機(jī)遇，又是嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

在機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存面前，如何抓住機(jī)遇，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，有所為、有所位，創(chuàng)造新業(yè)績(jī)。是縣級(jí)人事部門在建設(shè)和發(fā)展中的難題之一。我局從學(xué)習(xí)培訓(xùn)入手，選送了四名干部參加了市人事局舉辦的《公務(wù)員法》知識(shí)培訓(xùn)、事業(yè)單位改革培訓(xùn)、電子政務(wù)培訓(xùn)，并到上海、云南、青島、廈門等地考察學(xué)習(xí)，通過培訓(xùn)和考察，帶回了發(fā)達(dá)地區(qū)人事部門的工作思路和工作經(jīng)驗(yàn)；通過交流所見所聞、所思所想，進(jìn)一步開闊了全局人員的視野，拓寬了人事人才工作思路。除此之外，組織全局人員重點(diǎn)學(xué)習(xí)了全省人事工作會(huì)議上就縣級(jí)人事部門建設(shè)和發(fā)展提出的“以服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)為中心，促進(jìn)縣級(jí)人事部門建設(shè)和發(fā)展”工作措施，結(jié)合市人事局開展的人事局長(zhǎng)座談會(huì)調(diào)研內(nèi)容，就“在新的人才管理格局中縣級(jí)人事部門的地位和作用”課題開展了重點(diǎn)調(diào)研、全員調(diào)研，形成了《新形勢(shì)下縣級(jí)人事部門要增強(qiáng)六種意識(shí)》和《加快山區(qū)人才資源開發(fā)途徑探索》兩篇調(diào)研報(bào)告。

在學(xué)習(xí)調(diào)研的基礎(chǔ)上，提出了“在服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中促進(jìn)自身發(fā)展，以自身快速發(fā)展為縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)”的工作理念，要求全局上下進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)基層、服務(wù)群眾意識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、法治意識(shí)、全局意識(shí)、廉潔意識(shí)等六種意識(shí)。

在更新觀念的過程中，全體干部職工認(rèn)識(shí)到：服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展是當(dāng)前縣級(jí)人事部門強(qiáng)化服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的有效形式；是提高人事干部素質(zhì)，樹立人事部門形象的有效措施；是豐富文明創(chuàng)建內(nèi)涵，創(chuàng)新人事人才工作的有效載體。全局上下進(jìn)一步統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)，形成了在服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)、促人事工作、樹部門形象的良好氛圍。

二、開發(fā)“第一資源”，服務(wù)“第一要?jiǎng)?wù)”，抓住人事部門服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的著力點(diǎn)

人才是第一資源，發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)。在縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中，人才資源已成為最為重要、最為短缺的資源，加快縣域人才資源開發(fā)已成為縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要戰(zhàn)略問題。人事部門作為人才工作的職能部門，在新的人才工作管理格局中負(fù)有重大使命。基于這一認(rèn)識(shí)，我們把人才工作作為服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的抓手和載體，以開發(fā)“第一資源”的效果來檢驗(yàn)和服務(wù)“第一要?jiǎng)?wù)”，以“第一要?jiǎng)?wù)”的成果來促進(jìn)和推動(dòng)“第一資源”開發(fā)。

搭建人才服務(wù)平臺(tái)。會(huì)同相關(guān)部門提請(qǐng)縣委縣政府先后出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的決定》、《**縣優(yōu)秀人才選拔管理暫行辦法》、《**縣人才開發(fā)專項(xiàng)資金管理使用辦法》和《**縣2005-2010年人才發(fā)展規(guī)劃》，縣財(cái)政每年拿出50萬元資金設(shè)立了“**縣人才資源開發(fā)專項(xiàng)資金”，用于拔尖人才和緊缺人才的培養(yǎng)引進(jìn)、人才獎(jiǎng)勵(lì)津貼以及人才工作經(jīng)費(fèi)，進(jìn)一步健全了地方性人才政策法規(guī)。結(jié)合人事工作實(shí)際，出臺(tái)了《企業(yè)人事人才服務(wù)工程實(shí)施方案》和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)非公有制企業(yè)專業(yè)技術(shù)職務(wù)職稱資格評(píng)價(jià)工作的通知》，進(jìn)一步健全了人事部門為全縣企業(yè)和非公有制經(jīng)濟(jì)組織提供人事人才服務(wù)的各項(xiàng)措施。

做好人才選拔工作。2005年，配合相關(guān)部門評(píng)選出了兩名“**縣有突出貢獻(xiàn)人才”和2005－2007縣拔尖人才27名及優(yōu)秀人才50名，召開了高規(guī)格的人才工作會(huì)議，為各類人才發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)津貼17.1萬元，首次對(duì)兩名有突出貢獻(xiàn)人才實(shí)行了3萬元重獎(jiǎng)。完成了鄉(xiāng)土拔尖人才選拔工作，1人被授予“湖北省2005－2006農(nóng)村鄉(xiāng)土拔尖人才”，5人被授予“宜昌市2005－2006農(nóng)村鄉(xiāng)土拔尖人才”。

幫助骨干企業(yè)發(fā)展。結(jié)合人事部門工作職責(zé)、優(yōu)勢(shì)和服務(wù)范圍，把支持宜昌興發(fā)集團(tuán)發(fā)展作為服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的載體來抓，為宜昌興發(fā)集團(tuán)的發(fā)展提供人事人才服務(wù)。一是積極爭(zhēng)取省市人事部門支持，將幫助宜昌興發(fā)集團(tuán)建立博士后產(chǎn)業(yè)基地工作納入省市縣人事部門工作重點(diǎn)，實(shí)行“三個(gè)一”服務(wù)，即一個(gè)部門（人事局）經(jīng)辦，一名副局長(zhǎng)負(fù)責(zé)，從申請(qǐng)建立、考察審批、揭牌成立到建設(shè)管理提供

“一條龍”服務(wù)。去年底，省人事廳、省博士后管理委員會(huì)辦公室聯(lián)合下發(fā)文件，批準(zhǔn)宜昌興發(fā)集團(tuán)建立了博士后產(chǎn)業(yè)基地，將在今年上半年揭牌。博士后產(chǎn)業(yè)基地的建立為宜昌興發(fā)集團(tuán)的技術(shù)創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、成果轉(zhuǎn)化等提供了一個(gè)發(fā)展的平臺(tái)，得到了縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)、宜昌興發(fā)集團(tuán)的大力支持和高度評(píng)價(jià)。二是積極在宜昌興發(fā)集團(tuán)開展專業(yè)技術(shù)職務(wù)的特殊評(píng)聘，打破學(xué)歷、資歷的限制，為有突出貢獻(xiàn)的企業(yè)人才評(píng)聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)開辟了綠色通道。

服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。根據(jù)我縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展對(duì)人才智力需求的狀況，積極爭(zhēng)取省市人事部門的支持，進(jìn)一步加大為地方經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的服務(wù)力度。7月至8月，省人事廳兩名副廳長(zhǎng)先后帶領(lǐng)13名專家，來我縣開展三峽庫(kù)區(qū)**縣農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)和湖北省第六次專家服務(wù)團(tuán)活動(dòng)，舉辦座談會(huì)、報(bào)告會(huì)和技術(shù)講座19次，培訓(xùn)縣鄉(xiāng)村干部、企業(yè)管理技術(shù)人員、教育衛(wèi)生農(nóng)業(yè)等專業(yè)技術(shù)人員、柑橘生豬糧油蔬菜專業(yè)戶2300多人，贈(zèng)送《發(fā)展豬羊生產(chǎn)的意義與關(guān)鍵技術(shù)》、《無公害蔬菜生產(chǎn)技術(shù)》和《三峽庫(kù)區(qū)柑橘產(chǎn)業(yè)化技術(shù)》技術(shù)資料300份，受到了縣委縣政府的肯定和全縣專業(yè)技術(shù)人員及廣大農(nóng)民的歡迎。

三、樹立部門形象，加快自身發(fā)展，把握人事部門服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的落腳點(diǎn)

**縣既是山區(qū)縣，又是庫(kù)區(qū)縣，人事部門在自身建設(shè)和發(fā)展中面臨著移民債務(wù)化解難、人事業(yè)務(wù)開展難和辦公條件改善難三大難題。由于牢牢牽住了服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展這個(gè)“牛鼻子”，把住了縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展不可缺少的人才資源這個(gè)“火車頭”，自身建設(shè)和發(fā)展中的難題在縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)、上級(jí)人事部門和服務(wù)單位的支持下得到了破解，有力地促進(jìn)了自身的建設(shè)和發(fā)展。

樹立了人事部門良好形象。在服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展過程中，改變了以往人事部門給社會(huì)各界留下的“審工資、辦手續(xù)”的陳舊印象，重新樹立了人事部門“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、推動(dòng)發(fā)展”的嶄新形象，社會(huì)各界對(duì)人事部門由埋怨、抱怨到理解、支持，促進(jìn)了人事部門自身的建設(shè)和發(fā)展。繼2004年我局行風(fēng)評(píng)議以93分的綜合成績(jī)被評(píng)為“優(yōu)勝”檔次，位居全縣十個(gè)評(píng)議單位第二名之后，今年又以90.95分的成績(jī)被評(píng)為優(yōu)勝單位，位居26個(gè)參加行風(fēng)評(píng)議“回頭看”活動(dòng)單位第7名。在今年的全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上，我局及單位主要負(fù)責(zé)人同時(shí)被評(píng)為縣級(jí)文明單位和先進(jìn)個(gè)人。

提高了干部職工綜合素質(zhì)。在服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展過程中，干部職工看到了自身的差距，學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性進(jìn)一步增強(qiáng)，干部職工的寫作能力、辦事能力進(jìn)一步提高，服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，工作作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度有了明顯改善。

推動(dòng)了人事部門自身發(fā)展。有作為才有位置，有位置才有支持，有支持才有發(fā)展。在服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中，人事部門贏得了縣委縣政府以及社會(huì)各界的高度評(píng)價(jià)，人事部門自身發(fā)展特別是在人事人才工作、移民債務(wù)化解上得到了縣委縣政府的高度重視和大力支持。一是縣政府將公務(wù)員培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)納入每年的財(cái)政預(yù)算予以保證，去年縣直和鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉辦《公務(wù)員法》培訓(xùn)班15期，培訓(xùn)屬地管理公務(wù)員1150人。地稅局、工商局等垂直單位邀請(qǐng)我局舉辦了《公務(wù)員法》培訓(xùn)班2期，培訓(xùn)垂直管理公務(wù)員127人。二是省人事廳在**縣兩次大型活動(dòng)得到了縣委縣政府的高度重視，組織接待工作受到了省廳領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。三是面對(duì)人事業(yè)務(wù)收入難以滿足業(yè)務(wù)支出、非稅收入管理日益嚴(yán)格的情況下，爭(zhēng)取相關(guān)部門和服務(wù)單位的無私援助，化解了移民遷建債務(wù)20萬元．

《人事局查抓人才工作促縣域發(fā)展匯報(bào)材料》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀人事局查抓人才工作促縣域發(fā)展匯報(bào)材料。

第五篇：抓黨建工作促職能到位（工商局）

抓黨建工作促職能到位

努力為斗門區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境

斗門工商分局共有黨員128人（其中正式黨員119人、預(yù)備黨員9人），占分局全體人員的68，是斗門工商行政管理工作的中堅(jiān)力量和主心骨。近年來，我分局黨委以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，圍繞全面建設(shè)小康社會(huì)這一目標(biāo)，緊扣發(fā)展這個(gè)執(zhí)政興國(guó)的第一要?jiǎng)?wù)，堅(jiān)持

立黨為公，執(zhí)政為民，堅(jiān)持黨要管黨，從嚴(yán)治黨，結(jié)合工商行政管理工作的特點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)黨的思想、組織、作風(fēng)、制度建設(shè)，大力實(shí)施固本強(qiáng)基工程，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗保壘作用和黨員的先鋒模范作用，充分調(diào)動(dòng)黨員干部的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力，為斗門區(qū)域經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展和社會(huì)的全面進(jìn)步作出了積極的貢獻(xiàn)。

一、堅(jiān)持教育為先，加強(qiáng)思想建設(shè)，保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性

政治思想是黨員的靈魂，是黨員先進(jìn)性的集中體現(xiàn)。我們緊緊把握政治思想的靈魂，堅(jiān)持教育為先，著力提高黨員的政治思想覺悟，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，提高黨員的思想基礎(chǔ)和理論修養(yǎng)，保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，為固本強(qiáng)基工程打牢思想基礎(chǔ)。2003年我分局黨委把深入學(xué)習(xí)貫徹十六大精神作為首要政治任務(wù)，按照胡錦濤總書記提出的總要求，“圍繞主題、把握靈魂、狠抓落實(shí)，在深入人心上下功夫，在開拓創(chuàng)新上下功夫，在力求實(shí)效上下功夫”，把學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想作為貫穿全年政治學(xué)習(xí)的主線，在全分局興起了學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想和十六大精神的新高潮。分局黨委領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)，親自授課，采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合、學(xué)習(xí)與討論相結(jié)合的形式，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了胡錦濤總書記在“三個(gè)代表”重要思想研討會(huì)上的講話和視察廣東的重要講話，深入學(xué)習(xí)了黨的十六大精神和新黨章，學(xué)習(xí)了毛澤東、鄧小平、江澤民同志關(guān)于艱苦奮斗、居安思危、保持與人民群眾血肉聯(lián)系的重要論述，學(xué)習(xí)了有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的法規(guī)、抗非英雄和鄭培民同志的先進(jìn)事跡等。重點(diǎn)抓好理想信念、艱苦奮斗、廉潔從政、紀(jì)律作風(fēng)四個(gè)專題教育。針對(duì)有的黨員對(duì)政治思想學(xué)習(xí)存在厭倦情緒，認(rèn)為“教育年年搞、思想老一套”，有的同志存在思想教育無用論的思想，馬虎對(duì)待。我分局通過召開學(xué)習(xí)動(dòng)員大會(huì)，糾正錯(cuò)誤的思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)對(duì)政治思想學(xué)習(xí)教育重要性、必要性的認(rèn)識(shí)，使全體黨員干部全情投入、自覺主動(dòng)進(jìn)行學(xué)習(xí)。2003年共組織集中學(xué)習(xí)5次、討論68場(chǎng)次，黨員干部撰寫心得282篇。通過學(xué)習(xí)，廣大黨員干部牢固樹立了正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀、地位觀和利益觀，進(jìn)一步深化了五個(gè)方面的認(rèn)識(shí)：一是深化了對(duì)發(fā)展的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了責(zé)任感、使命感和大局意識(shí)；二是深化了對(duì)服務(wù)的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了立黨為公、執(zhí)政為民的服務(wù)意識(shí)；三是深化依法行政的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了嚴(yán)格執(zhí)法、依法辦事的法制意識(shí)；四是深化了廉潔從政的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了艱苦奮斗、反腐保廉、廉潔自律意識(shí)；五是深化對(duì)打造一流工商品牌的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了“局榮我榮、局辱我恥”的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

二、堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)組織建設(shè)，增強(qiáng)黨的凝聚力和向心力

基層黨組織建設(shè)是執(zhí)黨建設(shè)的基礎(chǔ)工程，是固本強(qiáng)基工程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我分局黨委堅(jiān)持以人為本，實(shí)行民主管理，提高黨員干部參政議政的意識(shí)和能力，強(qiáng)化基層組織的功能，不斷增強(qiáng)黨的凝聚力和向心力。

一是大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。我分局黨委認(rèn)真貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，注重在改革和建設(shè)的實(shí)踐中考察和識(shí)別干部，把德才兼?zhèn)?、朝氣蓬勃、奮發(fā)有為、實(shí)績(jī)突出、群眾公認(rèn)、經(jīng)得起風(fēng)浪考驗(yàn)的執(zhí)政本領(lǐng)強(qiáng)的人及時(shí)選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。2003年，我分局通過民主測(cè)評(píng)，組織考核，對(duì)9個(gè)基層黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整，把10名年輕有干勁、有魄力的黨員干部提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，使基層工商所領(lǐng)導(dǎo)班子更加年輕化。

二是實(shí)行民主管理。分局黨委領(lǐng)導(dǎo)身體力行，率先垂范，做執(zhí)行民主集中制的表率。堅(jiān)持每月一次的黨小組會(huì)議、每季一次的黨支部會(huì)議和每半年一次的黨員大會(huì)。通過召開民主生活會(huì)，積極開展批評(píng)和自我批評(píng)，建立完善每周一次的局長(zhǎng)辦公會(huì)和每月一次的局務(wù)會(huì)議制度，加強(qiáng)黨委班子成員之間的溝通和協(xié)作。堅(jiān)持按照“集體領(lǐng)導(dǎo)，民主集中，個(gè)別醞釀，會(huì)議決定”的原則進(jìn)行議事和決策，凡較大大問題的決策都由局長(zhǎng)辦公會(huì)議集體討論決定，使決策更加科學(xué)民主。同時(shí)通過召開交心談心會(huì)和黨員座談會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)帶頭交心談心，打消黨員干部的思想顧慮，鼓勵(lì)黨員干部暢所欲言，參政議政，積極提出合理化建議，為分局各項(xiàng)工作出謀劃策。除此以外，黨員干部還可通過調(diào)查問卷、直接談話及書信等方式向黨委領(lǐng)導(dǎo)提出意見和建議，進(jìn)一步疏通和拓寬民主表達(dá)意見和建議的渠道，拓寬民主反映意見的渠道，形成了民主團(tuán)結(jié)、生動(dòng)活潑、舒心和諧的政治局面。

三是加強(qiáng)對(duì)黨員干部的培養(yǎng)。我分局黨組織每年都發(fā)展一批新黨員，不斷為黨補(bǔ)充新鮮血液，壯大黨員隊(duì)伍，堅(jiān)持開好“三會(huì)一課”，認(rèn)真抓好組織生活，加強(qiáng)對(duì)黨員的教育、管理和監(jiān)督。2003年