第一篇:關(guān)于建立“大調(diào)解”機(jī)制的思考
根據(jù)省市2004年政法綜治工作要點(diǎn)中明確提出的積極構(gòu)建矛盾糾紛“大調(diào)解”機(jī)制的思路,結(jié)合XX街道工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),筆者現(xiàn)就建立“大調(diào)解”機(jī)制的內(nèi)涵、特點(diǎn)、存在的問題及對策談?wù)劥譁\的認(rèn)識。
一、“大調(diào)解”機(jī)制的內(nèi)涵調(diào)解工作是一項(xiàng)投資少、見效快、效果好的解決矛盾糾紛、維護(hù)社會穩(wěn)定、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要工作。如今,在市場經(jīng)濟(jì)條件下,各個(gè)方面、各個(gè)領(lǐng)域的矛盾往往交織在一起,互為因果、相互滲透,牽一發(fā)而動(dòng)全身,因此新形勢下建立“大調(diào)解”機(jī)制是非常必要的。建立“大調(diào)解”機(jī)制要堅(jiān)持“組織建設(shè)走在工作前,預(yù)測工作走在預(yù)防前,調(diào)解工作走在激化前”的工作思路?!按笳{(diào)解”機(jī)制的內(nèi)涵是指民間調(diào)解、治安調(diào)解、信訪調(diào)解、行政調(diào)解、訴訟調(diào)解相結(jié)合的調(diào)解機(jī)制,是由黨政統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜治部門牽頭協(xié)調(diào)、職能單位各負(fù)其責(zé)、全社會齊抓共管的工作格局,區(qū)街二級建立社會矛盾調(diào)解服務(wù)中心、社區(qū)建立調(diào)解服務(wù)站,是集中受理、集中辦理或分流處理社會矛盾糾紛的一種方式。正確認(rèn)識“大調(diào)解”機(jī)制的內(nèi)涵要防止出現(xiàn)以下幾種片面認(rèn)識:
1、“大調(diào)解”不是說所有的矛盾由中心統(tǒng)一調(diào)解,而是由中心根據(jù)矛盾的不同性質(zhì)進(jìn)行梳理,分流到基層調(diào)解站或其他相關(guān)職能部門或移送到相關(guān)的上級機(jī)關(guān)處理。
2、“大調(diào)解”不是說只負(fù)責(zé)調(diào)解,還包括對矛盾糾紛的定期排查制度、重大、疑難矛盾糾紛的報(bào)告制度、考核獎(jiǎng)懲制度、調(diào)解人員的培訓(xùn)、管理制度、檔案管理制度等。
3、“大調(diào)解”不是說一切矛盾糾紛必須調(diào)解,還要遵循“平等自愿、合理合法、不限制當(dāng)事人訴訟權(quán)利”的原則。
二、“大調(diào)解”機(jī)制的特點(diǎn)“大調(diào)解”機(jī)制是踐行“三個(gè)代表”重要思想的重要舉措,主要體現(xiàn)在“大調(diào)解”機(jī)制具有便民性、高效性、前瞻性等三個(gè)突出的特點(diǎn)上。
(一)便民性
1、從組織網(wǎng)絡(luò)的體系看便民性。“大調(diào)解”機(jī)制在組織建設(shè)上,從上到下初步形成了社會矛盾糾紛調(diào)解服務(wù)體系,突出“服務(wù)”,確實(shí)是一件便民舉措。群眾可直接向基層調(diào)解站或調(diào)解信息員反映情況,調(diào)解站解決不了的有責(zé)任向上級社會矛盾糾紛調(diào)解服務(wù)中心反映,服務(wù)群眾的關(guān)口前移了,群眾跑的路少了、花的時(shí)間少了。區(qū)成立社會矛盾糾紛調(diào)解服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組及中心;街道成立街道社會矛盾糾紛調(diào)解服務(wù)中心;社區(qū)成立社會矛盾糾紛調(diào)解服務(wù)站;居民小區(qū)5幢樓以上及100人以上的企事業(yè)單位建立健全民調(diào)小組,少于100人的單位設(shè)立調(diào)解信息員。
2、從體系的受案方式看便民性。實(shí)行一個(gè)窗口對外,本地區(qū)各類社會矛盾糾紛在街、社區(qū)兩級統(tǒng)一受理后,按照“統(tǒng)一受理、集中梳理、分級辦理、限期處理”的原則進(jìn)行。群眾找到了中心(站),糾紛就有人處理了,解決了推諉、扯皮群眾來回奔波花時(shí)間花精力的弊端,解決了“門難找、事難辦”的難題。
3、從中心確定的領(lǐng)導(dǎo)接待日制度看便民性。實(shí)行街道領(lǐng)導(dǎo)每周定期接待制度。接待領(lǐng)導(dǎo)對接訪的矛盾糾紛可當(dāng)場解決,當(dāng)場調(diào)結(jié);不能當(dāng)場解決的,及時(shí)移交相關(guān)單位處理,并實(shí)行跟蹤督辦。領(lǐng)導(dǎo)能夠直接傾聽群眾的呼聲、群眾的疾苦,能夠更好地履行執(zhí)政為民的職責(zé)。
(二)高效性“廉潔高效”是行政機(jī)關(guān)的宗旨,調(diào)解工作也應(yīng)與時(shí)俱進(jìn),面對新形勢下的社會矛盾糾紛復(fù)雜突出的問題,采取“大調(diào)解”的新舉措,改變重復(fù)接待、單兵作戰(zhàn)、久拖不決浪費(fèi)人力、失信于民的狀況。
1、由重復(fù)接待轉(zhuǎn)變?yōu)橐淮涡允芾??!按笳{(diào)解”機(jī)制建立前,各類社會矛盾按歸口受理的原則辦理,即民間糾紛歸司法所、老上訪問題歸信訪、拆遷拆違的矛盾歸城管開發(fā)等部門、治安矛盾歸派出所、涉訴問題歸法院,而且有些問題有交叉性、性質(zhì)難以分清,群眾找政府要跑好幾個(gè)部門反映情況,有些群眾對同一問題重復(fù)向多個(gè)部門反映,既浪費(fèi)了群眾的時(shí)間,也耽誤了接待部門人員的時(shí)間。建立“大調(diào)解”機(jī)制后,由中心(站)統(tǒng)一受理,由原來的重復(fù)接待轉(zhuǎn)變?yōu)橐淮涡允芾?。中心受理后,進(jìn)行分類處理:對符合政策規(guī)定的,依據(jù)有關(guān)政策轉(zhuǎn)到城管、房產(chǎn)、開發(fā)、信訪、司法、派出所等有關(guān)部門解決;對涉及法律問題的,引導(dǎo)當(dāng)事人按照法律程序到司法部門依法解決;對不符合政策和法律法規(guī)的無理訪、異常訪,勸導(dǎo)當(dāng)事人服判、息訴、息訪。
2、由單兵作戰(zhàn)轉(zhuǎn)變?yōu)槁?lián)合性作戰(zhàn)?!按笳{(diào)解”機(jī)制建立后,重大、疑難矛盾糾紛可由中心直接調(diào)解,中心的組成人員由歸口管理的有關(guān)部門人員組成,由過去的單兵作戰(zhàn)轉(zhuǎn)變?yōu)槁?lián)合性作戰(zhàn)。如街道社會矛盾糾紛調(diào)解服務(wù)中心,綜治辦主任為中心主任,司法所長為副主任,成員由街道辦公室主任、社會事務(wù)科長、派出所所長、法庭庭長等組成。
3、由久拖不決轉(zhuǎn)變?yōu)榧皶r(shí)性調(diào)結(jié)?!按笳{(diào)解”機(jī)制建立后,明確了中心有案件分流指派權(quán)、矛盾糾紛調(diào)解調(diào)度權(quán)、矛盾糾紛調(diào)解督辦權(quán)、“一票否決”建議權(quán)。如街道轄區(qū)內(nèi)的社會矛盾糾紛可由中心指派給街道相關(guān)科室、社區(qū)調(diào)解,真正來處理矛盾糾紛的實(shí)體單位多了,同時(shí)中心有權(quán)限定調(diào)結(jié)時(shí)間并要求報(bào)告調(diào)解結(jié)果,促進(jìn)了基層提高工作效率,由過去的久拖不決轉(zhuǎn)變?yōu)楸仨毤皶r(shí)調(diào)結(jié),否決有被“一票否決”的可能性。
(三)前瞻性
1、定期排查和報(bào)告制度有利于矛盾的預(yù)測?!按笳{(diào)解”機(jī)制建立后,明確規(guī)定了社會矛盾糾紛調(diào)解服務(wù)體系必須實(shí)行定期排查和報(bào)告制度,改變了過去對社會矛盾糾紛鬧大了再調(diào)、上門了再調(diào)“重調(diào)輕防”的現(xiàn)象。如街道社會矛盾調(diào)解服務(wù)中心制定了月排查、季講評、半年小結(jié)、年終總結(jié)的制度,及時(shí)了解群眾關(guān)注的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和掌握社會矛盾糾紛動(dòng)態(tài),實(shí)行主動(dòng)調(diào)解
第二篇:關(guān)于建立“大調(diào)解”機(jī)制的思考
根據(jù)省市2004年政法綜治工作要點(diǎn)中明確提出的積極構(gòu)建矛盾糾紛“大調(diào)解”機(jī)制的思路,結(jié)合XX街道工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),筆者現(xiàn)就建立“大調(diào)解”機(jī)制的內(nèi)涵、特點(diǎn)、存在的問題及對策談?wù)劥譁\的認(rèn)識。
一、“大調(diào)解”機(jī)制的內(nèi)涵調(diào)解工作是一項(xiàng)投資少、見效快、效果好的解決矛盾糾紛、維護(hù)社會穩(wěn)定、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要工作。如今,在市場經(jīng)濟(jì)條件下,各個(gè)方面、各個(gè)領(lǐng)域的矛盾往往交織在一起,互為因果、相互滲透,牽一發(fā)而動(dòng)全身,因此新形勢下建立“大調(diào)解”機(jī)制是非常必要的。建立“大調(diào)解”機(jī)制要堅(jiān)持“組織建設(shè)走在工作前,預(yù)測工作走在預(yù)防前,調(diào)解工作走在激化前”的工作思路?!按笳{(diào)解”機(jī)制的內(nèi)涵是指民間調(diào)解、治安調(diào)解、信訪調(diào)解、行政調(diào)解、訴訟調(diào)解相結(jié)合的調(diào)解機(jī)制,是由黨政統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜治部門牽頭協(xié)調(diào)、職能單位各負(fù)其責(zé)、全社會齊抓共管的工作格局,區(qū)街二級建立社會矛盾調(diào)解服務(wù)中心、社區(qū)建立調(diào)解服務(wù)站,是集中受理、集中辦理或分流處理社會矛盾糾紛的一種方式。正確認(rèn)識“大調(diào)解”機(jī)制的內(nèi)涵要防止出現(xiàn)以下幾種片面認(rèn)識:
1、“大調(diào)解”不是說所有的矛盾由中心統(tǒng)一調(diào)解,而是由中心根據(jù)矛盾的不同性質(zhì)進(jìn)行梳理,分流到基層調(diào)解站或其他相關(guān)職能部門或移送到相關(guān)的上級機(jī)關(guān)處理。
2、“大調(diào)解”不是說只負(fù)責(zé)調(diào)解,還包括對矛盾糾紛的定期排查制度、重大、疑難矛盾糾紛的報(bào)告制度、考核獎(jiǎng)懲制度、調(diào)解人員的培訓(xùn)、管理制度、檔案管理制度等。
3、“大調(diào)解”不是說一切矛盾糾紛必須調(diào)解,還要遵循“平等自愿、合理合法、不限制當(dāng)事人訴訟權(quán)利”的原則。
二、“大調(diào)解”機(jī)制的特點(diǎn)“大調(diào)解”機(jī)制是踐行“三個(gè)代表”重要思想的重要舉措,主要體現(xiàn)在“大調(diào)解”機(jī)制具有便民性、高效性、前瞻性等三個(gè)突出的特點(diǎn)上。
(一)便民性
1、從組織網(wǎng)絡(luò)的體系看便民性?!按笳{(diào)解”機(jī)制在組織建設(shè)上,從上到下初步形成了社會矛盾糾紛調(diào)解服務(wù)體系,突出“服務(wù)”,確實(shí)是一件便民舉措。群眾可直接向基層調(diào)解站或調(diào)解信息員反映情況,調(diào)解站解決不了的有責(zé)任向上級社會矛盾糾紛調(diào)解服務(wù)中心反映,服務(wù)群眾的關(guān)口前移了,群眾跑的路少了、花的時(shí)間少了。區(qū)成立社會矛盾糾紛調(diào)解服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組及中心;街道成立街道社會矛盾糾紛調(diào)解服務(wù)中心;社區(qū)成立社會矛盾糾紛調(diào)解服務(wù)站;居民小區(qū)5幢樓以上及100人以上的企事業(yè)單位建立健全民調(diào)小組,少于100人的單位設(shè)立調(diào)解信息員。
2、從體系的受案方式看便民性。實(shí)行一個(gè)窗口對外,本地區(qū)各類社會矛盾糾紛在街、社區(qū)兩級統(tǒng)一受理后,按照“統(tǒng)一受理、集中梳理、分級辦理、限期處理”的原則進(jìn)行。群眾找到了中心(站),糾紛就有人處理了,解決了推諉、扯皮群眾來回奔波花時(shí)間花精力的弊端,解決了“門難找、事難辦”的難題。
3、從中心確定的領(lǐng)導(dǎo)接待日制度看便民性。實(shí)行街道領(lǐng)導(dǎo)每周定期接待制度。接待領(lǐng)導(dǎo)對接訪的矛盾糾紛可當(dāng)場解決,當(dāng)場調(diào)結(jié);不能當(dāng)場解決的,及時(shí)移交相關(guān)單位處理,并實(shí)行跟蹤督辦。領(lǐng)導(dǎo)能夠直接傾聽群眾的呼聲、群眾的疾苦,能夠更好地履行執(zhí)政為民的職責(zé)。
(二)高效性“廉潔高效”是行政機(jī)關(guān)的宗旨,調(diào)解工作也應(yīng)與時(shí)俱進(jìn),面對新形勢下的社會矛盾糾紛復(fù)雜突出的問題,采取“大調(diào)解”的新舉措,改變重復(fù)接待、單兵作戰(zhàn)、久拖不決浪費(fèi)人力、失信于民的狀況。
1、由重復(fù)接待轉(zhuǎn)變?yōu)橐淮涡允芾怼!按笳{(diào)解”機(jī)制建立前,各類社會矛盾按歸口受理的原則辦理,即民間糾紛歸司法所、老上訪問題歸信訪、拆遷拆違的矛盾歸城管開發(fā)等部門、治安矛盾歸派出所、涉訴問題歸法院,而且有些問題有交叉性、性質(zhì)難以分清,群眾找政府要跑好幾個(gè)部門反映情況,有些群眾對同一問題重復(fù)向多個(gè)部門反映,既浪費(fèi)了群眾的時(shí)間,也耽誤了接待部門人員的時(shí)間。建立“大調(diào)解”機(jī)制后,由中心(站)統(tǒng)一受理,由原來的重復(fù)接待轉(zhuǎn)變?yōu)橐淮涡允芾?。中心受理后,進(jìn)行分類處理:對符合政策規(guī)定的,依據(jù)有關(guān)政策轉(zhuǎn)到城管、房產(chǎn)、開發(fā)、信訪、司法、派出所等有關(guān)部門解決;對涉及法律問題的,引導(dǎo)當(dāng)事人按照法律程序到司法部門依法解決;對不符合政策和法律法規(guī)的無理訪、異常訪,勸導(dǎo)當(dāng)事人服判、息訴、息訪。
2、由單兵作戰(zhàn)轉(zhuǎn)變?yōu)槁?lián)合性作戰(zhàn)?!按笳{(diào)解”機(jī)制建立后,重大、疑難矛盾糾紛可由中心直接調(diào)解,中心的組成人員由歸口管理的有關(guān)部門人員組成,由過去的單兵作戰(zhàn)轉(zhuǎn)變?yōu)槁?lián)合性作戰(zhàn)。如街道社會矛盾糾紛調(diào)解服務(wù)中心,綜治辦主任為中心主任,司法所長為副主任,成員由街道辦公室主任、社會事務(wù)科長、派出所所長、法庭庭長等組成。&n
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3、由久拖不決轉(zhuǎn)變?yōu)榧皶r(shí)性調(diào)結(jié)?!按笳{(diào)解”機(jī)制建立后,明確了中心有案件分流指派權(quán)、矛盾糾紛調(diào)解調(diào)度權(quán)、矛盾糾紛調(diào)解督辦權(quán)、“一票否決”建議權(quán)。如街道轄區(qū)內(nèi)的社會矛盾糾紛可由中心指派給街道相關(guān)科室、社區(qū)調(diào)解,真正來處理矛盾糾紛的實(shí)體單位多了,同時(shí)中心有權(quán)限定調(diào)結(jié)時(shí)間并要求報(bào)告調(diào)解結(jié)果,促進(jìn)了基層提高工作效率,由過去的久拖不決轉(zhuǎn)變?yōu)楸仨毤皶r(shí)調(diào)結(jié),否決有被“一票否決”的可能性。
(三)前瞻性
1、定期排查和報(bào)告制度有利于矛盾的預(yù)測?!按笳{(diào)解”機(jī)制建立后,明確規(guī)定了社會矛盾糾紛調(diào)解服務(wù)體系必須實(shí)行定期排查和報(bào)告制度,改變了過去對社會矛盾糾紛鬧大了再調(diào)、上門了再調(diào)“重調(diào)輕防”的現(xiàn)象。如街道社會矛盾調(diào)解服務(wù)中心制定了月排查、季講評、半年小結(jié)、年終總結(jié)的制度,及時(shí)了解群眾關(guān)注的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和掌握社會矛盾糾紛動(dòng)態(tài),實(shí)行主動(dòng)調(diào)解,控制事態(tài),避免矛盾激化。
2、重大問題專項(xiàng)報(bào)告制有利于矛盾的控制?!按笳{(diào)解”機(jī)制建立后,明確規(guī)定了重大問題專項(xiàng)報(bào)告制,對影響社會穩(wěn)定,可能導(dǎo)致突發(fā)性事件或激化為刑事案件,涉及人數(shù)較多、易引發(fā)群眾性上訪的事件,嚴(yán)重干擾正常生活秩序的疑難矛盾糾紛,可能危害公共安全及自殺事件等矛盾糾紛的線索、苗頭,應(yīng)在第一時(shí)間向街道工委、辦事處及相關(guān)部門報(bào)告,并應(yīng)盡快形成書面專報(bào),否則要依據(jù)責(zé)任追究制處理。這充分體現(xiàn)了重“事前預(yù)防”的原則,矛盾的前瞻性得到了加強(qiáng),矛盾的發(fā)生和激化能得到有效地控制。
三、當(dāng)前落實(shí)“大調(diào)解”機(jī)制存在的問題“大調(diào)解”機(jī)制是新生事物,任何新生事物都有一個(gè)成長、發(fā)展、完善的過程,當(dāng)前落實(shí)“大調(diào)解”機(jī)制主要存在三個(gè)方面的問題。
1、中心日常工作人員得不到落實(shí)。當(dāng)前“大調(diào)解”機(jī)制規(guī)定街道中心日常工作由司法所牽頭,而司法所的編制只有2人且因公務(wù)員編制有限不能到位,司法所的本職工作具有九項(xiàng)職能,工作量大、任務(wù)繁重,單靠司法所人員難以很好地處理日常工作。各職能部門人員輪流坐班接待制,也因各自工作忙,而得不到很好的落實(shí)。
2、調(diào)解人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不能適應(yīng)工作的需要。舊城改造、新城建設(shè)拆遷拆違引發(fā)的集訪、越級訪問題相當(dāng)突出,工地建設(shè)單位與居民的矛盾有增無減,婚姻家庭財(cái)產(chǎn)鄰里等糾紛呈上升趁勢,歷史遺留的“陳案”、久拖未決的“難案”、情況復(fù)雜的“大案”日趨增多,這些嚴(yán)重影響社會穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。如今的調(diào)解人員不僅要為人公正、聯(lián)系群眾、熱心調(diào)解工作,而且要有一定的政策水平、法律水平。街道、社區(qū)懂法律的人員屈指可數(shù),派出所法律專業(yè)畢業(yè)的人員也嚴(yán)重缺乏,法庭有司法執(zhí)業(yè)資格的人員也沒有達(dá)到100%。
3、調(diào)解中心制作的調(diào)解協(xié)議書與民事訴訟的銜接問題沒有明確。最高人民法院的司法解釋規(guī)定,有民事權(quán)利義務(wù)內(nèi)容的調(diào)解協(xié)議,具有民事合同的性質(zhì)。這實(shí)現(xiàn)了人民調(diào)解到民事訴訟的順利銜接,是調(diào)解法律化的重要體現(xiàn)。調(diào)解中心則屬于工作機(jī)制范疇,不是一個(gè)具有群眾自治性質(zhì)的調(diào)解組織。而調(diào)解中心其調(diào)解性質(zhì)既不屬于嚴(yán)格意義上的人民調(diào)解,也不屬于法定的行政調(diào)解,更不屬于法院審判活動(dòng)中的司法調(diào)解,因此,調(diào)解結(jié)果是否具有民事合同性質(zhì)沒有明確規(guī)定。
四、建立完善“大調(diào)解”機(jī)制的對策要建立完善“大調(diào)解”機(jī)制,必須針對當(dāng)前存在的一些突出問題,采取有效的措施、制定相應(yīng)的對策。
1、強(qiáng)化人員選配工作,確保中心日常工作有一支專門的隊(duì)伍。街道可成立中心辦公室,日常工作由中心辦公室牽頭,司法所及其他科室配合。中心辦公室可安排1名公務(wù)員,聘用2名臨時(shí)工作人員,臨時(shí)工作人員可聘請老政法干警,法律服務(wù)所人員以及具有法律專業(yè)知識的社會其他人員。
2、強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,提高調(diào)解人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。定期舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)班;鼓勵(lì)調(diào)解人員參加法律自學(xué)、函授等學(xué)習(xí),采取報(bào)銷學(xué)費(fèi)、考試畢業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)等制度;聘用常年法律顧問,調(diào)解人員與法律顧問保持熱線聯(lián)系;有計(jì)劃地安排街道、社區(qū)調(diào)解人員參與法庭、派出所調(diào)解、庭審工作的旁聽,邊學(xué)邊干;加強(qiáng)法院、司法局對基層調(diào)解工作人員的指導(dǎo);選聘有法律基礎(chǔ)的人員擔(dān)任調(diào)解人員。
3、發(fā)揮重大、疑難矛盾糾紛由中心直接調(diào)解的優(yōu)勢。中心要堅(jiān)持“多發(fā)性矛盾集中調(diào)解、突出性矛盾重點(diǎn)調(diào)解、季節(jié)性矛盾提前調(diào)解、經(jīng)常性矛盾隨時(shí)調(diào)解”的工作方式。同時(shí),提高中心調(diào)解重大、疑難矛盾糾紛成功率,減少集體上訪、越級上訪,提高中心在群眾心目中的地位,給上級政府、公安、法院等部門減輕壓力,為群眾節(jié)省人力物力。一是中心成員要樹立一盤棋的思想。中心成員要在中心
主任的領(lǐng)導(dǎo)下,人人重視調(diào)解工作,個(gè)個(gè)以主人翁的姿態(tài)參與調(diào)解。二是請求主管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)調(diào)解。中心在調(diào)解糾紛時(shí),對拿不準(zhǔn)、吃不透的糾紛可請公安、法院、司法局、街道等部門的領(lǐng)導(dǎo)參與指導(dǎo)調(diào)解。三是動(dòng)之以情、曉之以理、明之以法做好當(dāng)事人的工作。原則問題不遷就、不退讓,一般問題不計(jì)較,達(dá)到當(dāng)事人滿意、息訪息訴的效果。
4、妥善解決調(diào)解中心(站)制作的協(xié)議書的效力問題。最高人民法院、司法部關(guān)于人民調(diào)解工作已于2002年11月1日有新的規(guī)定,社會矛盾綜合調(diào)處中心的發(fā)展方向是人民調(diào)解委員會,在人民調(diào)解委員會的格局下建立多層次,全方位的社會矛盾綜合調(diào)解處理中心,是新形勢下的新要求。中心的機(jī)制上可在人民調(diào)解委員會的格局下建立,以便實(shí)現(xiàn)中心調(diào)解與民事訴訟的順利銜接。中心調(diào)解實(shí)際操作時(shí)可參照人民調(diào)解委員會調(diào)解的要求進(jìn)行,保證調(diào)解過程的公正合法,即嚴(yán)格按照《人民調(diào)解工作若干規(guī)定》的受理?xiàng)l件、調(diào)解程序和期限等有關(guān)規(guī)定進(jìn)行調(diào)解;重視調(diào)解協(xié)議書的規(guī)范,即中心制作協(xié)議書參照司法部統(tǒng)一的格式規(guī)范制作,確保它的法律效力。
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第三篇:關(guān)于建立“大調(diào)解”機(jī)制的思考
根據(jù)省市2004年政法綜治工作要點(diǎn)中明確提出的積極構(gòu)建矛盾糾紛“大調(diào)解”機(jī)制的思路,結(jié)合XX街道工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),筆者現(xiàn)就建立“大調(diào)解”機(jī)制的內(nèi)涵、特點(diǎn)、存在的問題及對策談?wù)劥譁\的認(rèn)識。
一、“大調(diào)解”機(jī)制的內(nèi)涵調(diào)解工作是一項(xiàng)投資少、見效快、效果好的解決矛盾糾紛、維護(hù)社會穩(wěn)定、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要工作。如今,在市場經(jīng)濟(jì)條件下,各個(gè)方面、各
個(gè)領(lǐng)域的矛盾往往交織在一起,互為因果、相互滲透,牽一發(fā)而動(dòng)全身,因此新形勢下建立“大調(diào)解”機(jī)制是非常必要的。建立“大調(diào)解”機(jī)制要堅(jiān)持“組織建設(shè)走在工作前,預(yù)測工作走在預(yù)防前,調(diào)解工作走在激化前”的工作思路?!按笳{(diào)解”機(jī)制的內(nèi)涵是指民間調(diào)解、治安調(diào)解、信訪調(diào)解、行政調(diào)解、訴訟調(diào)解相結(jié)合的調(diào)解機(jī)制,是由黨政統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜治部門牽頭協(xié)調(diào)、職能單位各負(fù)其責(zé)、全社會齊抓共管的工作格局,區(qū)街二級建立社會矛盾調(diào)解服務(wù)中心、社區(qū)建立調(diào)解服務(wù)站,是集中受理、集中辦理或分流處理社會矛盾糾紛的一種方式。正確認(rèn)識“大調(diào)解”機(jī)制的內(nèi)涵要防止出現(xiàn)以下幾種片面認(rèn)識:
1、“大調(diào)解”不是說所有的矛盾由中心統(tǒng)一調(diào)解,而是由中心根據(jù)矛盾的不同性質(zhì)進(jìn)行梳理,分流到基層調(diào)解站或其他相關(guān)職能部門或移送到相關(guān)的上級機(jī)關(guān)處理。
2、“大調(diào)解”不是說只負(fù)責(zé)調(diào)解,還包括對矛盾糾紛的定期排查制度、重大、疑難矛盾糾紛的報(bào)告制度、考核獎(jiǎng)懲制度、調(diào)解人員的培訓(xùn)、管理制度、檔案管理制度等。
3、“大調(diào)解”不是說一切矛盾糾紛必須調(diào)解,還要遵循“平等自愿、合理合法、不限制當(dāng)事人訴訟權(quán)利”的原則。
二、“大調(diào)解”機(jī)制的特點(diǎn)“大調(diào)解”機(jī)制是踐行“三個(gè)代表”重要思想的重要舉措,主要體現(xiàn)在“大調(diào)解”機(jī)制具有便民性、高效性、前瞻性等三個(gè)突出的特點(diǎn)上。
(一)便民性
1、從組織網(wǎng)絡(luò)的體系看便民性?!按笳{(diào)解”機(jī)制在組織建設(shè)上,從上到下初步形成了社會矛盾糾紛調(diào)解服務(wù)體系,突出“服務(wù)”,確實(shí)是一件便民舉措。群眾可直接向基層調(diào)解站或調(diào)解信息員反映情況,調(diào)解站解決不了的有責(zé)任向上級社會矛盾糾紛調(diào)解服務(wù)中心反映,服務(wù)群眾的關(guān)口前移了,群眾跑的路少了、花的時(shí)間少了。區(qū)成立社會矛盾糾紛調(diào)解服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組及中心;街道成立街道社會矛盾糾紛調(diào)解服務(wù)中心;社區(qū)成立社會矛盾糾紛調(diào)解服務(wù)站;居民小區(qū)5幢樓以上及100人以上的企事業(yè)單位建立健全民調(diào)小組,少于100人的單位設(shè)立調(diào)解信息員。
2、從體系的受案方式看便民性。實(shí)行一個(gè)窗口對外,本地區(qū)各類社會矛盾糾紛在街、社區(qū)兩級統(tǒng)一受理后,按照“統(tǒng)一受理、集中梳理、分級辦理、限期處理”的原則進(jìn)行。群眾找到了中心(站),糾紛就有人處理了,解決了推諉、扯皮群眾來回奔波花時(shí)間花精力的弊端,解決了“門難找、事難辦”的難題。
3、從中心確定的領(lǐng)導(dǎo)接待日制度看便民性。實(shí)行街道領(lǐng)導(dǎo)每周定期接待制度。接待領(lǐng)導(dǎo)對接訪的矛盾糾紛可當(dāng)場解決,當(dāng)場調(diào)結(jié);不能當(dāng)場解決的,及時(shí)移交相關(guān)單位處理,并實(shí)行跟蹤督辦。領(lǐng)導(dǎo)能夠直接傾聽群眾的呼聲、群眾的疾苦,能夠更好地履行執(zhí)政為民的職責(zé)。
(二)高效性“廉潔高效”是行政機(jī)關(guān)的宗旨,調(diào)解工作也應(yīng)與時(shí)俱進(jìn),面對新形勢下的社會矛盾糾紛復(fù)雜突出的問題,采取“大調(diào)解”的新舉措,改變重復(fù)接待、單兵作戰(zhàn)、久拖不決浪費(fèi)人力、失信于民的狀況。
1、由重復(fù)接待轉(zhuǎn)變?yōu)橐淮涡允芾?。“大調(diào)解”機(jī)制建立前,各類社會矛盾按歸口受理的原則辦理,即民間糾紛歸司法所、老上訪問題歸信訪、拆遷拆違的矛盾歸城管開發(fā)等部門、治安矛盾歸派出所、涉訴問題歸法院,而且有些問題有交叉性、性質(zhì)難以分清,群眾找政府要跑好幾個(gè)部門反映情況,有些群眾對同一問題重復(fù)向多個(gè)部門反映,既浪費(fèi)了群眾的時(shí)間,也耽誤了接待部門人員的時(shí)間。建立“大調(diào)解”機(jī)制后,由中心(站)統(tǒng)一受理,由原來的重復(fù)接待轉(zhuǎn)變?yōu)橐淮涡允芾?。中心受理后,進(jìn)行分類處理:對符合政策規(guī)定的,依據(jù)有關(guān)政策轉(zhuǎn)到城管、房產(chǎn)、開發(fā)、信訪、司法、派出所等有關(guān)部門解決;對涉及法律問題的,引導(dǎo)當(dāng)事人按照法律程序到司法部門依法解決;對不符合政策和法律法規(guī)的無理訪、異常訪,勸導(dǎo)當(dāng)事人服判、息訴、息訪。
2、由單兵作戰(zhàn)轉(zhuǎn)變?yōu)槁?lián)合性作戰(zhàn)?!按笳{(diào)解”機(jī)制建立后,重大、疑難矛盾糾紛可由中心直接調(diào)解,中心的組成人員由歸口管理的有關(guān)部門人員組成,由過去的單兵作戰(zhàn)轉(zhuǎn)變?yōu)槁?lián)合性作戰(zhàn)。如街道社會矛盾糾紛調(diào)解服務(wù)中心,綜治辦主任為中心主任,司法所長為副主任,成員由街道辦公室主任、社會事務(wù)科長、派出所所長、法庭庭長等組成。
3、由久拖不決轉(zhuǎn)變?yōu)榧皶r(shí)性調(diào)結(jié)?!按笳{(diào)解”機(jī)制建立后,明確了中心有案件分流指派權(quán)、矛盾糾紛調(diào)解調(diào)度權(quán)、矛盾糾紛調(diào)解督辦權(quán)、“一票否決”建議權(quán)。如街道轄區(qū)內(nèi)的社會矛盾糾紛可由中心指派給街道相關(guān)科室、社區(qū)調(diào)解,真正來處理矛盾糾紛的實(shí)體單位多了,同時(shí)中心有權(quán)限定調(diào)結(jié)時(shí)間并要求報(bào)告調(diào)解結(jié)果,促進(jìn)了基層提高工作效率,由過去的久拖不決轉(zhuǎn)變?yōu)楸仨毤皶r(shí)調(diào)結(jié),否決有被“一票否決”的可能性。
(三)前瞻性
1、定期排查和報(bào)告
第四篇:關(guān)于建立“大調(diào)解”機(jī)制的再思考
關(guān)于建立“大調(diào)解”機(jī)制的再思考建立“大調(diào)解”機(jī)制,整和各類調(diào)解資源和手段,充分化解各類社會矛盾,是應(yīng)對社會快速轉(zhuǎn)型期利益格局調(diào)整、深層次矛盾問題不斷顯現(xiàn)、人民內(nèi)部矛盾呈高發(fā)態(tài)勢的創(chuàng)新途徑。作為一種實(shí)踐操作,需要客觀認(rèn)識“大調(diào)解”機(jī)制產(chǎn)生的社會背景,深入研究“大調(diào)解”機(jī)制的運(yùn)行模式,廓清一些模糊觀念,避免成為“一哄而起”、“一個(gè)面孔
”的應(yīng)景之作。“大調(diào)解”機(jī)制是綜合解決社會矛盾的一種嘗試,是人民內(nèi)部矛盾發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物。矛盾的普遍性原理告訴我們,矛盾無時(shí)不在、無處不在。對于經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展來說,社會矛盾的存在極其正常,不必大驚小怪。但矛盾的特殊性原理又告訴我們,現(xiàn)時(shí)的社會矛盾比以往任何時(shí)候都更具尖銳性、復(fù)雜性,運(yùn)用常規(guī)手段已無濟(jì)于事,必須創(chuàng)新社會矛盾解決機(jī)制。而“大調(diào)解”機(jī)制正是這樣背景下的產(chǎn)物。據(jù)我市秦淮區(qū)對當(dāng)前社會矛盾糾紛新特點(diǎn)的專題調(diào)研表明,近年來,隨著改革改制工作不斷深化,城市建設(shè)不斷推進(jìn),社會矛盾糾紛的類型、程度等發(fā)生了質(zhì)變,呈現(xiàn)出“五多”特點(diǎn):一是發(fā)生數(shù)量多,具有復(fù)雜性。表現(xiàn)在:導(dǎo)致矛盾糾紛的因素越來越多,涉及人員成分越來越復(fù)雜,矛盾糾紛觸及的層次越來越深,不平等主體間的矛盾糾紛越來越多。二是串聯(lián)行為多,具有延展性。表現(xiàn)在:因同樣因素或性質(zhì)引發(fā)的矛盾糾紛易產(chǎn)生連鎖反映,處置不慎易產(chǎn)生共鳴,從而引發(fā)群體性、區(qū)域性事件。三是重復(fù)上訪多,具有反復(fù)性。一些人對已產(chǎn)生的矛盾糾紛抱著“大鬧大解決、小鬧小解決、不鬧不解決”的心理,反復(fù)上訪,越級上訪,對企事業(yè)單位和國家機(jī)關(guān)的正常生產(chǎn)工作秩序造成了嚴(yán)重影響。四是激烈方式多,具有尖銳性。為達(dá)個(gè)人目的,有些矛盾糾紛當(dāng)事人往往采取過激行為,釀成嚴(yán)重后果,造成社會心理恐慌。五是策劃預(yù)謀多,具有對抗性。隨著公民組織自我維權(quán)意識的增強(qiáng),維權(quán)手段不斷翻新。群體性、區(qū)域性矛盾糾紛往往有組織策劃者和骨干,而且各人分工明確。針對這樣的社會矛盾糾紛狀況,過去五種調(diào)解單兵作戰(zhàn)、各自為政的調(diào)處格局已不能適應(yīng)調(diào)處需要,“大調(diào)解”機(jī)制便應(yīng)運(yùn)而生。從事物發(fā)展的規(guī)律看,任何一種事物都有其歷史存在的必然性、合理性與局限性,因此,“大調(diào)解”機(jī)制也將隨著尖銳復(fù)雜社會矛盾糾紛高發(fā)態(tài)勢的存在而存在。面對復(fù)雜的穩(wěn)定形勢,摒棄容易令人生厭的強(qiáng)硬行政手段,綜合發(fā)揮調(diào)解的懷柔緩沖職能,避免一般的社會矛盾轉(zhuǎn)化為對抗性事件,這是“大調(diào)解”機(jī)制產(chǎn)生和存在的又一個(gè)潛在理由。要正確認(rèn)識和理解“大調(diào)解”機(jī)制?!按笳{(diào)解”機(jī)制的建立不等于簡單地成立一個(gè)機(jī)構(gòu)。作為一種社會矛盾糾紛解決機(jī)制,使民間調(diào)解、治安調(diào)解、信訪調(diào)解、行政調(diào)解、訴訟調(diào)解有機(jī)結(jié)合,一方面能夠強(qiáng)化、整和各相關(guān)部門調(diào)解職能并優(yōu)化社會調(diào)解資源,另一方面可以突顯政府部門依法行政、司法部門依法救濟(jì)的重要性。因此,“大調(diào)解”機(jī)制的運(yùn)行基礎(chǔ)不是依賴于新建一個(gè)機(jī)構(gòu),包攬各相關(guān)部門的調(diào)解職能或越廚代庖代為履行各相關(guān)部門的調(diào)解職能,而是有賴于各相關(guān)部門調(diào)解工作網(wǎng)絡(luò)的健全、調(diào)解工作觸角的延伸以及調(diào)解職能的充分發(fā)揮。網(wǎng)絡(luò)健全能夠及時(shí)獲取社會矛盾糾紛信息,做到抓早抓小抓苗頭,及時(shí)進(jìn)行多層面調(diào)處,保證將社會矛盾糾紛解決在村、居解決在基層。工作觸角延伸能夠有效進(jìn)行預(yù)防,實(shí)現(xiàn)調(diào)解工作的“以防為主、調(diào)防結(jié)合、多種手段、協(xié)同作戰(zhàn)”的戰(zhàn)略預(yù)期。但這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)都依賴于各相關(guān)部門調(diào)解職能的充分發(fā)揮?,F(xiàn)時(shí)情況下,由于社會矛盾糾紛的調(diào)處歸屬不十分明確,或歸屬雖明確但相關(guān)部門不能各負(fù)其責(zé)、充分發(fā)揮調(diào)解職能,因此“大調(diào)解”機(jī)制的作用必須依賴于有形載體,通過有形載體的運(yùn)作實(shí)現(xiàn)“大調(diào)解”機(jī)制的功能。根據(jù)外市已有經(jīng)驗(yàn),結(jié)合南京實(shí)際,我市部分區(qū)縣創(chuàng)制了“黨政統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜治組織協(xié)調(diào)、依托信訪、司法行政為主、職能單位各負(fù)其責(zé)、全社會齊抓共管”的社會矛盾糾紛解決格局,在區(qū)縣及街鎮(zhèn)兩級成立社會矛盾調(diào)處服務(wù)中心(以下簡稱兩級中心)。兩級中心在功能上主要以信訪局的矛盾糾紛接訪、綜治辦司法局的矛盾糾紛排查、司法局的矛盾糾紛調(diào)處三大職能為基礎(chǔ),實(shí)行公安、檢察、法院、綜治、信訪聯(lián)合辦公辦事接訪調(diào)處,政府主要部門包括涉案單位、駐區(qū)大型企事業(yè)單位人民調(diào)解委員會聯(lián)動(dòng)辦公辦事接訪調(diào)處方式,全面負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)社會矛盾糾紛的受理、調(diào)解、指導(dǎo)工作。在聯(lián)合辦公辦事中,要特別注意法院職能的定位。法院的司法救濟(jì)作為解決社會矛盾糾紛的最后一道屏障,其關(guān)口不能隨意前移。實(shí)踐中,征地拆遷產(chǎn)生的矛盾糾紛中,法院執(zhí)行人員、公安防暴人員等在征地拆遷現(xiàn)場的出現(xiàn),是導(dǎo)致征地拆遷矛盾糾紛升級、激化的一個(gè)重要因素。因?yàn)?,在剛剛發(fā)生的矛盾糾紛中就出現(xiàn)法院執(zhí)行人員、公安防暴人員等,被廣大群眾認(rèn)為是法院、公安與拆遷公司穿一條褲子,自己的權(quán)益根本得不到保障,使得廣大群眾不再信任司法公正。因此,在聯(lián)合辦公辦事中,法院應(yīng)當(dāng)牢記自身的救濟(jì)職責(zé),做好各類調(diào)解工作的指導(dǎo)與培訓(xùn),而不應(yīng)該出現(xiàn)在化解矛盾糾紛的第一線?!按笳{(diào)
第五篇:關(guān)于建立“大調(diào)解”機(jī)制的再思考
關(guān)于建立“大調(diào)解”機(jī)制的再思考建立“大調(diào)解”機(jī)制,整和各類調(diào)解資源和手段,充分化解各類社會矛盾,是應(yīng)對社會快速轉(zhuǎn)型期利益格局調(diào)整、深層次矛盾問題不斷顯現(xiàn)、人民內(nèi)部矛盾呈高發(fā)態(tài)勢的創(chuàng)新途徑。作為一種實(shí)踐操作,需要客觀認(rèn)識“大調(diào)解”機(jī)制產(chǎn)生的社會背景,深入研究“大調(diào)解”機(jī)制的運(yùn)行模式,廓清一些模糊觀念,避免成為“一哄而起”、“一個(gè)面孔”的應(yīng)景之作?!按笳{(diào)解”機(jī)制是綜合解決社會矛盾的一種嘗試,是人民內(nèi)部矛盾發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物。矛盾的普遍性原理告訴我們,矛盾無時(shí)不在、無處不在。對于經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展來說,社會矛盾的存在極其正常,不必大驚小怪。但矛盾的特殊性原理又告訴我們,現(xiàn)時(shí)的社會矛盾比以往任何時(shí)候都更具尖銳性、復(fù)雜性,運(yùn)用常規(guī)手段已無濟(jì)于事,必須創(chuàng)新社會矛盾解決機(jī)制。而“大調(diào)解”機(jī)制正是這樣背景下的產(chǎn)物。據(jù)我市秦淮區(qū)對當(dāng)前社會矛盾糾紛新特點(diǎn)的專題調(diào)研表明,近年來,隨著改革改制工作不斷深化,城市建設(shè)不斷推進(jìn),社會矛盾糾紛的類型、程度等發(fā)生了質(zhì)變,呈現(xiàn)出“五多”特點(diǎn):一是發(fā)生數(shù)量多,具有復(fù)雜性。表現(xiàn)在:導(dǎo)致矛盾糾紛的因素越來越多,涉及人員成分越來越復(fù)雜,矛盾糾紛觸及的層次越來越深,不平等主體間的矛盾糾紛越來越多。二是串聯(lián)行為多,具有延展性。表現(xiàn)在:因同樣因素或性質(zhì)引發(fā)的矛盾糾紛易產(chǎn)生連鎖反映,處置不慎易產(chǎn)生共鳴,從而引發(fā)群體性、區(qū)域性事件。三是重復(fù)上訪多,具有反復(fù)性。一些人對已產(chǎn)生的矛盾糾紛抱著“大鬧大解決、小鬧小解決、不鬧不解決”的心理,反復(fù)上訪,越級上訪,對企事業(yè)單位和國家機(jī)關(guān)的正常生產(chǎn)工作秩序造成了嚴(yán)重影響。四是激烈方式多,具有尖銳性。為達(dá)個(gè)人目的,有些矛盾糾紛當(dāng)事人往往采取過激行為,釀成嚴(yán)重后果,造成社會心理恐慌。五是策劃預(yù)謀多,具有對抗性。隨著公民組織自我維權(quán)意識的增強(qiáng),維權(quán)手段不斷翻新。群體性、區(qū)域性矛盾糾紛往往有組織策劃者和骨干,而且各人分工明確。針對這樣的社會矛盾糾紛狀況,過去五種調(diào)解單兵作戰(zhàn)、各自為政的調(diào)處格局已不能適應(yīng)調(diào)處需要,“大調(diào)解”機(jī)制便應(yīng)運(yùn)而生。從事物發(fā)展的規(guī)律看,任何一種事物都有其歷史存在的必然性、合理性與局限性,因此,“大調(diào)解”機(jī)制也將隨著尖銳復(fù)雜社會矛盾糾紛高發(fā)態(tài)勢的存在而存在。面對復(fù)雜的穩(wěn)定形勢,摒棄容易令人生厭的強(qiáng)硬行政手段,綜合發(fā)揮調(diào)解的懷柔緩沖職能,避免一般的社會矛盾轉(zhuǎn)化為對抗性事件,這是“大調(diào)解”機(jī)制產(chǎn)生和存在的又一個(gè)潛在理由。要正確認(rèn)識和理解“大調(diào)解”機(jī)制?!按笳{(diào)解”機(jī)制的建立不等于簡單地成立一個(gè)機(jī)構(gòu)。作為一種社會矛盾糾紛解決機(jī)制,使民間調(diào)解、治安調(diào)解、信訪調(diào)解、行政調(diào)解、訴訟調(diào)解有機(jī)結(jié)合,一方面能夠強(qiáng)化、整和各相關(guān)部門調(diào)解職能并優(yōu)化社會調(diào)解資源,另一方面可以突顯政府部門依法行政、司法部門依法救濟(jì)的重要性。因此,“大調(diào)解”機(jī)制的運(yùn)行基礎(chǔ)不是依賴于新建一個(gè)機(jī)構(gòu),包攬各相關(guān)部門的調(diào)解職能或越廚代庖代為履行各相關(guān)部門的調(diào)解職能,而是有賴于各相關(guān)部門調(diào)解工作網(wǎng)絡(luò)的健全、調(diào)解工作觸角的延伸以及調(diào)解職能的充分發(fā)揮。網(wǎng)絡(luò)健全能夠及時(shí)獲取社會矛盾糾紛信息,做到抓早抓小抓苗頭,及時(shí)進(jìn)行多層面調(diào)處,保證將社會矛盾糾紛解決在村、居解決在基層。工作觸角延伸能夠有效進(jìn)行預(yù)防,實(shí)現(xiàn)調(diào)解工作的“以防為主、調(diào)防結(jié)合、多種手段、協(xié)同作戰(zhàn)”的戰(zhàn)略預(yù)期。但這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)都依賴于各相關(guān)部門調(diào)解職能的充分發(fā)揮?,F(xiàn)時(shí)情況下,由于社會矛盾糾紛的調(diào)處歸屬不十分明確,或歸屬雖明確但相關(guān)部門不能各負(fù)其責(zé)、充分發(fā)揮調(diào)解職能,因此“大調(diào)解”機(jī)制的作用必須依賴于有形載體,通過有形載體的運(yùn)作實(shí)現(xiàn)“大調(diào)解”機(jī)制的功能。根據(jù)外市已有經(jīng)驗(yàn),結(jié)合南京實(shí)際,我市部分區(qū)縣創(chuàng)制了“黨政統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜治組織協(xié)調(diào)、依托信訪、司法行政為主、職能單位各負(fù)其責(zé)、全社會齊抓共管”的社會矛盾糾紛解決格局,在區(qū)縣及街鎮(zhèn)兩級成立社會矛盾調(diào)處服務(wù)中心(以下簡稱兩級中心)。兩級中心在功能上主要以信訪局的矛盾糾紛接訪、綜治辦司法局的矛盾糾紛排查、司法局的矛盾糾紛調(diào)處三大職能為基礎(chǔ),實(shí)行公安、檢察、法院、綜治、信訪聯(lián)合辦公辦事接訪調(diào)處,政府主要部門包括涉案單位、駐區(qū)大型企事業(yè)單位人民調(diào)解委員會聯(lián)動(dòng)辦公辦事接訪調(diào)處方式,全面負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)社會矛盾糾紛的受理、調(diào)解、指導(dǎo)工作。在聯(lián)合辦公辦事中,要特別注意法院職能的定位。法院的司法救濟(jì)作為解決社會矛盾糾紛的最后一道屏障,其關(guān)口不能隨意前移。實(shí)踐中,征地拆遷產(chǎn)生的矛盾糾紛中,法院執(zhí)行人員、公安防暴人員等在征地拆遷現(xiàn)場的出現(xiàn),是導(dǎo)致征地拆遷矛盾糾紛升級、激化的一個(gè)重要因素。因?yàn)?,在剛剛發(fā)生的矛盾糾紛中就出現(xiàn)法院執(zhí)行人員、公安防暴人員等,被廣大群眾認(rèn)為是法院、公安與拆遷公司穿一條褲子,自己的權(quán)益根本得不到保障,使得廣大群眾不再信任司法公正。因此,在聯(lián)合辦公辦事中,法院應(yīng)當(dāng)牢記自身的救濟(jì)職責(zé),做好各類調(diào)解工作的指導(dǎo)與培訓(xùn),而不應(yīng)該出現(xiàn)在化解矛盾糾紛的第一線?!按笳{(diào)解”機(jī)構(gòu)不能成為第二個(gè)信訪局,保證其協(xié)調(diào)、高效、務(wù)實(shí)發(fā)展的關(guān)鍵在于是建好制度、規(guī)范運(yùn)作。建立完善“大調(diào)解”機(jī)制、維護(hù)社會穩(wěn)定,重在資源整合,貴在部門聯(lián)動(dòng),落實(shí)在制度保證。因此,必須在組建機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)上,建立健全各項(xiàng)制度,實(shí)現(xiàn)“大調(diào)解”工作的組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)化、工作流程規(guī)范化、調(diào)處責(zé)任明確化,避免成為第二個(gè)信訪局。各區(qū)縣、街鎮(zhèn)要立足本地實(shí)際,建立切實(shí)可行、行之有效、可操作性強(qiáng)、程序完備的規(guī)章制度,既便于調(diào)解人員、當(dāng)事人遵守,又利于社會監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)各類調(diào)解工作的法制化、規(guī)范化。要完善至少四個(gè)方面的制度:一是運(yùn)行管理制度;二是協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)制度;三是辦案責(zé)任制度;四是定期排查制度。在運(yùn)行管理制度上注重“五抓”:一抓立足點(diǎn):把全面基礎(chǔ)性管理作為兩級調(diào)處服務(wù)中心的基本建設(shè)常抓不懈;二抓關(guān)鍵點(diǎn):把人員管理作為興業(yè)之本擺上突出位置;三抓集結(jié)點(diǎn):把卷檔管理作為規(guī)范辦案程