第一篇：前期調(diào)研行動(dòng)淺談

前期調(diào)研行動(dòng)淺談

有一句俗話叫做“兵馬未動(dòng)，糧草先行”，引用于房地產(chǎn)開發(fā)便成為“項(xiàng)目未動(dòng)，策劃先行”，到了今天，準(zhǔn)確地說就是“項(xiàng)目未動(dòng)，調(diào)研先行”。在房地產(chǎn)市場競爭愈來愈激烈的今天，發(fā)展商大多數(shù)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目前期調(diào)查和策劃的重要性，甚至在拿地之前，已有發(fā)展商會(huì)花費(fèi)數(shù)萬元對地塊進(jìn)行調(diào)查分析，研究有無投資價(jià)值，從而為決策提供參考。

在房地產(chǎn)開發(fā)中，因決策失誤造成的損失不計(jì)其數(shù)。寫字樓改住宅、酒店改公寓、大戶型改小戶型等等。這些教訓(xùn)對后來者的啟示是，在激烈的市場競爭中，對項(xiàng)目的定位和把握十分重要，一個(gè)成功的項(xiàng)目，前期市場調(diào)研必不可少。

在深港兩地知名度頗高的中國海外公司一直以來十分重視對市場的調(diào)查研究，公司專門設(shè)有調(diào)研部，并且對工作人員素質(zhì)要求很高，以往所有的項(xiàng)目調(diào)查都是由調(diào)研部進(jìn)行，其市場調(diào)查便是從拿地開始。如位于深圳中心區(qū)的中海華庭，該項(xiàng)目最初的調(diào)查研究地塊的價(jià)值，然后對項(xiàng)目進(jìn)行定位，確定項(xiàng)目的檔次和客戶群之后，再對目標(biāo)客戶進(jìn)行細(xì)分：這些客戶的家庭成員如何？個(gè)人有偏好？這些問題主要是為了幫助確定戶型以及環(huán)境設(shè)計(jì)。

對地塊進(jìn)行價(jià)值分析，對項(xiàng)目進(jìn)行定位，確定客戶群，在客戶對象確定以后，再對特定客戶進(jìn)行調(diào)查：這些特定的客戶的喜好如何？需要什么？最后確定一個(gè)主題，以后所有的調(diào)查都圍繞著這個(gè)主題展開，包括建筑風(fēng)格、園藝設(shè)計(jì)、會(huì)所設(shè)施、甚至樣板房的調(diào)查等。其方式不僅有問卷調(diào)查，還有定向客戶座談會(huì)。此外，發(fā)展商還舉行過房地產(chǎn)專業(yè)人士座談會(huì)，聽取專家們對該項(xiàng)目的建議，應(yīng)該說，該項(xiàng)目的前期調(diào)研工作十分扎實(shí)。

項(xiàng)目前期調(diào)查作用不可小看，一些發(fā)展商及房地產(chǎn)專業(yè)人士認(rèn)為項(xiàng)目的前期調(diào)查是避免決策失誤的一個(gè)最有效的方式。發(fā)展商進(jìn)行項(xiàng)目前期調(diào)查時(shí)應(yīng)該注意注意調(diào)查方式的不同可能帶來的不同結(jié)果（網(wǎng)絡(luò)調(diào)查、實(shí)地考察）。如果因?yàn)轫?xiàng)目定位出現(xiàn)偏差，在工程上那怕作一個(gè)小小的改動(dòng)，如打掉一面墻，就能損失數(shù)萬元，如果作比較大的改動(dòng)，損失的資金就是以百萬來計(jì)算。一些寫字樓改住宅、大戶型改小戶型這樣的項(xiàng)目，所涉及的資金更是以千萬來計(jì)算，這其中還不算因?yàn)閼粜透膭?dòng)在售價(jià)和銷售成本上的損失。

許多項(xiàng)目就是因?yàn)槎ㄎ徊粶?zhǔn)確最終成為積壓樓盤。這些項(xiàng)目是動(dòng)工以后再進(jìn)行修改，不僅在資金上損失很大，而且，修改過的產(chǎn)品都或多或少會(huì)留下一些痕跡，對銷售的負(fù)面影響是不言而喻的，前期調(diào)查這一重要環(huán)節(jié)不能省略。

一、經(jīng)濟(jì)環(huán)境

(一)軟環(huán)境調(diào)查

?宏觀經(jīng)濟(jì)規(guī)則（國家對房地產(chǎn)的調(diào)控政策）

?地區(qū)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)（支柱產(chǎn)業(yè)）、經(jīng)濟(jì)效益和居民收入水平

?產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和發(fā)展（農(nóng)、工、商、建筑業(yè)的結(jié)構(gòu)比重，分析是以農(nóng)業(yè)為主、還是以工業(yè)為主、抑或以商業(yè)為主、又或者以旅游業(yè)??針對不同的經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)展不同的項(xiàng)目，要注意不要絕對化）

(二)硬環(huán)境調(diào)查

?該區(qū)域政府建設(shè)規(guī)劃 

?該區(qū)域土地供應(yīng)量 

?該區(qū)市政交通設(shè)施、通訊設(shè)施、能源設(shè)施情況（道路、供水、電、氣、暖、排水等）

?該區(qū)生活配套設(shè)施（學(xué)校、醫(yī)院、商場、超市、書店、車站、銀行、郵政、電信等）

?區(qū)域建材資源及價(jià)格 

?區(qū)域施工力量狀況（技術(shù)裝備、骨干隊(duì)伍、人力資源、工程情況等）

二、周邊環(huán)境

(一)土地性質(zhì)調(diào)查

?地理位置

?功能位置（城市有其獨(dú)特的資源分區(qū)，資源分區(qū)是相關(guān)資源的空間聚集地，是能有效發(fā)揮某種特定城市功能的地域空間，是城市有機(jī)體的一部分。一般有商務(wù)區(qū)、居住區(qū)、工業(yè)區(qū)、倉儲(chǔ)區(qū)、文教區(qū)、風(fēng)景區(qū)、綜合區(qū)、衛(wèi)星城、開發(fā)區(qū)）

?地質(zhì)地貌狀況 

?土地類別、使用權(quán)類型 

?土地面積及紅線圖

?規(guī)劃用地紅線、規(guī)劃要點(diǎn)

?七通一平現(xiàn)狀(給水、排水、通電、通路、通訊、通暖氣、通天燃?xì)饣蛎簹?、以及場地平整的條件)

(二)地塊周邊調(diào)查

?地塊周邊的建筑物 

?綠化景觀 

?自然景觀 

?歷史人文景觀 

?環(huán)境污染狀況

(三)地塊交通調(diào)查

?地塊周邊的市政路網(wǎng)及公共交通現(xiàn)狀和發(fā)展、遠(yuǎn)景規(guī)劃 

?項(xiàng)目對外的水、陸、空交通狀況 

?地塊周邊市政道路進(jìn)入項(xiàng)目地塊的直入交通網(wǎng)現(xiàn)狀

(四)配套設(shè)施調(diào)查

?購物場所 

?文化教育 

?醫(yī)療衛(wèi)生 

?金融服務(wù) 

?郵政服務(wù) 

?娛樂、餐飲、運(yùn)動(dòng) 

?游樂休憩設(shè)施 

?周邊可能存在的對項(xiàng)目不利的干擾因素 

?歷史人文區(qū)位影響

三、市場供給與市場需求調(diào)研

(一)市場供給調(diào)研

?該區(qū)房地產(chǎn)市場近5年價(jià)格及變化趨勢、價(jià)格組成、波動(dòng)因素 

?該區(qū)各類房產(chǎn)在不同地段的價(jià)格水平

?該區(qū)可供房屋的規(guī)格、數(shù)量和質(zhì)量 

?該區(qū)公開銷售樓盤的總數(shù)、面積及區(qū)域分布 

?該區(qū)多層、高層、單體、綜合體、別墅比例 

?該區(qū)住宅、寫字樓、商用房比例 

?該區(qū)的物業(yè)的規(guī)劃設(shè)計(jì)、配套設(shè)施、環(huán)境及物業(yè)管理 

?該區(qū)主要物業(yè)規(guī)模、容積率、綠化率、主力戶型等 

?該區(qū)物業(yè)的銷售價(jià)格及付款方式、交房時(shí)間、交房狀況 

?該區(qū)物業(yè)的主要宣傳方式、推廣方式及銷售進(jìn)度 

?該區(qū)物業(yè)供應(yīng)的潛力、供應(yīng)面臨的困難和問題 

?開發(fā)商和代理商的實(shí)力資質(zhì)、品牌效應(yīng)、經(jīng)營思路、發(fā)展規(guī)劃。

(二)市場需求調(diào)研

?區(qū)域人口數(shù)量及構(gòu)成、發(fā)展趨勢、波動(dòng)情況 

?企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益情況 

?居民收入水平情況 

?居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)、消費(fèi)方式、消費(fèi)欲求 

?目標(biāo)消費(fèi)群群總量預(yù)計(jì) 

?目標(biāo)消費(fèi)群欲購房目的、地塊、交通、周邊環(huán)境。

?目標(biāo)消費(fèi)群欲購房類型、面積區(qū)間、戶型、風(fēng)格、總體規(guī)劃、配套環(huán)境 

?購房投入資金及所需付款方式 

?物業(yè)管理、服務(wù)項(xiàng)目、物管費(fèi)用 

?理想的交房狀態(tài) 

?市場潛在需求量的調(diào)查 

?消費(fèi)群體調(diào)查（消費(fèi)對象，群體大小，多少購買力，理性消費(fèi)需求等）

四、市場調(diào)研的具體內(nèi)容

(一)市場環(huán)境

1.政治法律環(huán)境調(diào)查 

?國家、省、市有關(guān)開發(fā)經(jīng)營的方針政策。（如房改政策、開發(fā)區(qū)政策、房地產(chǎn)價(jià)格、稅收、金融政策、土地制度、人口、產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策）

?政府有關(guān)房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營的法律規(guī)定 

?有關(guān)國民經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展計(jì)劃、發(fā)展規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃、城市建設(shè)規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃、城市發(fā)展戰(zhàn)略

2.經(jīng)濟(jì)環(huán)境調(diào)查 

?國家、地區(qū)或城市的經(jīng)濟(jì)特征（經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)模、趨勢、速度、和效益）

?項(xiàng)目所在地經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、人口及就業(yè)狀況、就學(xué)條件基礎(chǔ)設(shè)施情況、地區(qū)內(nèi)重點(diǎn)開發(fā)區(qū)域、同類競爭物業(yè)的供給情況 

?當(dāng)前利率水平、獲取貸款的可能性及預(yù)期的通貨膨脹率 

?國民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè) 

?國民收入水平、消費(fèi)結(jié)構(gòu)和消費(fèi)水平

?項(xiàng)目地區(qū)對外的開放程度和經(jīng)濟(jì)合作情況、外貿(mào)、外商投資發(fā)展情況 

?與特定房地產(chǎn)開發(fā)類型和開發(fā)地點(diǎn)相關(guān)因素的調(diào)查。

3.社區(qū)環(huán)境調(diào)查

?社區(qū)繁榮程度、購物條件、文化氛圍、居民素質(zhì)、交通和教育便利、安全保障程度、衛(wèi)生、空氣、水源質(zhì)量及景觀等

(二)市場需求和消費(fèi)行為

?消費(fèi)者對某類房地產(chǎn)總需求量及飽和點(diǎn)、市場需求發(fā)展趨勢 

?房地產(chǎn)市場需求影響因素調(diào)查 

?需求動(dòng)機(jī)調(diào)查（購買意向、影響動(dòng)機(jī)因素、動(dòng)機(jī)分類）

?購買行為調(diào)查（不同購買行為、購買模式、影響購買的社會(huì)因素及心理因素）

(三)產(chǎn)品調(diào)查

?區(qū)域內(nèi)房地產(chǎn)市場現(xiàn)有產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、性能、市場生命周期 

?當(dāng)前房產(chǎn)租售客戶和業(yè)主對房地產(chǎn)環(huán)境、功能、格局、某產(chǎn)品接受程度及售后服務(wù)的意見等?新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料等在產(chǎn)品上的應(yīng)用情況

?本項(xiàng)目產(chǎn)品進(jìn)入市場的銷售潛力及市場占有率 

?建筑設(shè)計(jì)及施工企業(yè)的相關(guān)情況

(四)價(jià)格調(diào)查

?影響價(jià)格變化的因素。（政府價(jià)格政策）

?房地產(chǎn)市場供應(yīng)情況的變化及趨勢 

?房地產(chǎn)商品價(jià)格需求彈性和供給彈性的大小 

?開發(fā)商各種價(jià)格策略和定價(jià)方法對房地產(chǎn)租售量的影響 

?國際、國內(nèi)相關(guān)房地產(chǎn)市場的價(jià)格 

?開發(fā)個(gè)案所在城市及街區(qū)房地產(chǎn)市場價(jià)格 

?價(jià)格變動(dòng)后消費(fèi)者和開發(fā)商的反應(yīng)

(五)促銷調(diào)查

?房地產(chǎn)廣告時(shí)空分布及廣告效果測定 

?房地產(chǎn)廣告媒體使用情況 

?房地產(chǎn)廣告預(yù)算 

?人員促銷的配備情況 

?各種公關(guān)活動(dòng)對租售績效的影響 

?各種營業(yè)推廣活動(dòng)的租售績效

(六)營銷渠道調(diào)查

?房地產(chǎn)營銷渠道的選擇、控制與調(diào)整 

?市場營銷方式的采用情況和發(fā)展趨勢 

?租售代理商的數(shù)量及情況 

?房地產(chǎn)租售客戶對代理商的評價(jià)

(七)競爭項(xiàng)目（競品）調(diào)查 

?競爭者（包括潛在競爭者）的實(shí)力和經(jīng)營管理優(yōu)劣勢調(diào)查 

?對競爭者的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、室內(nèi)布置、建材及附屬設(shè)備、服務(wù)優(yōu)缺點(diǎn)分析 

?對競品房價(jià)和定價(jià)情況的研究 

?競爭者廣告的監(jiān)視、廣告費(fèi)用和廣告策略的研究 

?對競品銷售渠道的使用情況調(diào)查和分析 

?對未來競爭情況的分析和估測

五、總結(jié)

房地產(chǎn)前期的市場調(diào)查，實(shí)質(zhì)就是對項(xiàng)目所在的區(qū)域做詳細(xì)情況梳理。針對項(xiàng)目本身篩選有用信息，整合信息資源，并結(jié)合對市場情況和項(xiàng)目本身提出建設(shè)性的意見。總之，市場調(diào)查追求的詳細(xì)性、準(zhǔn)確性、客觀性和及時(shí)性。調(diào)查只能代表一個(gè)階段，要針對項(xiàng)目進(jìn)展情況作市場信息的更新。

加德精華拓展中心

2013-5-8

第二篇：前期調(diào)研分析

前期調(diào)研分析

通過實(shí)地踏查，該塊地位于第一教學(xué)樓主樓前面。地形相對比較平坦。植被主要是以草坪和喬木為主，四周喬木圍繞成一塊長約為200米，寬約為100米的草地，為華農(nóng)四大草海之一。整個(gè)草坪上只有一條斜長的園路，沒有任何構(gòu)筑物及水體。土壤相對比較干燥。

該塊地北面正對第一教學(xué)樓，東面為第三教學(xué)樓，南面與洪澤湖相隔一條主道路，西面則為華農(nóng)大5號(hào)樓和校史館。該地三面都圍繞著標(biāo)志性建筑，和一面臨水。

方案設(shè)計(jì)說明

一． 項(xiàng)目概況

該塊綠地一草坪和喬木為主，長約200米，寬約100米，為華農(nóng)四大草海之一。東、北兩面分別是第三教學(xué)樓和第一教學(xué)樓。南面有一洪澤湖泊，西面相鄰華農(nóng)5號(hào)樓和校史館。草坪紙上沒有任何構(gòu)筑物和水體景觀。二．設(shè)計(jì)依據(jù)

《風(fēng)景園林規(guī)劃設(shè)計(jì)》 《園林設(shè)計(jì)》 相關(guān)景觀資料

二． 設(shè)計(jì)構(gòu)思

1.指導(dǎo)思想

對該綠地的規(guī)劃，主要功能是襯托主樓建筑，美化環(huán)境，疏散人流等。因其位置北面正對第一教學(xué)樓，考慮到教學(xué)樓的采光問題，要求形成開朗明快，整潔的環(huán)境氣氛，因此，根據(jù)其環(huán)境及應(yīng)用還是以大片草坪為主，配以花壇、水池、噴泉等構(gòu)筑物。

2.設(shè)計(jì)原則

在不破壞該地的自然環(huán)境，以人為本，在該塊綠地上進(jìn)行再設(shè)計(jì)。

3.設(shè)計(jì)理念

根據(jù)彼德沃克極簡主義理念，采用西方園林風(fēng)格，進(jìn)行綠地再設(shè)計(jì)。

4.植物種植設(shè)計(jì)

根據(jù)該地的項(xiàng)目概況，在該塊地的北面，東西兩側(cè)種植大量喬木，以南洋楹、鳳凰木、羊蹄甲等喬木為主，形成生態(tài)林區(qū)。在該地的中部，設(shè)計(jì)花壇，種植灌木，分布在次道路周圍。在該塊地的東南角種植竹林，里面設(shè)有桌凳，在這樣優(yōu)美的環(huán)境下，或休憩，或看書學(xué)習(xí)，是一件相當(dāng)美妙的事。在該地的西南角種植大量紫荊，樹下設(shè)有凳椅，可觀賞遠(yuǎn)處噴泉美景以及紫荊花的美麗，亦可休息，也可提供情侶私人空間。整塊地都是以可休憩型草坪為主，是華農(nóng)不可多得的一塊寶地。

第三篇：前期調(diào)研與準(zhǔn)備工作

益暖中華策劃書前期調(diào)研與準(zhǔn)備工作

一、前期調(diào)研

1、中國紅十字會(huì)發(fā)展現(xiàn)狀

2001年，中國紅十字會(huì)總會(huì)重新啟動(dòng)中華骨髓庫擴(kuò)容工作。中央編辦批準(zhǔn)成立了中華骨髓庫管理中心。中華骨髓庫電腦網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)初步建立，入庫數(shù)據(jù)采用先進(jìn)的分子生物學(xué)方法檢測。2004年 4月15日，中華骨髓庫第100例造血干細(xì)胞的捐獻(xiàn)順利實(shí)施采集。2002年，中國紅十字會(huì)在北京、天津、上海、江蘇、遼寧、四川、山東、深圳等首批開展造血干細(xì)胞捐獻(xiàn)活動(dòng)省市開展大規(guī)模社會(huì)募捐活動(dòng)和志愿捐獻(xiàn)者的征集活動(dòng)。開通了網(wǎng)站004km.cn。2005年中華骨髓庫入庫數(shù)據(jù)突破30萬人份，第30萬名志愿者是來自上海海運(yùn)公司的員工司月潔。累計(jì)向國（境）外患者提供造血干細(xì)胞8例。完成了電腦網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)（硬件部分）的升級(jí)改造。9月9日，中華骨髓庫第300例造血干細(xì)胞捐獻(xiàn)者任鵬在北京道培醫(yī)院順利實(shí)施造血干細(xì)胞采集。2006年3月，中華骨髓庫入庫數(shù)據(jù)達(dá)到36萬人份。第400例捐獻(xiàn)者，中華骨髓庫第400例造血干細(xì)胞捐獻(xiàn)者曲海菁在上海華山醫(yī)院順利實(shí)施造血干細(xì)胞采集，8月22日, 中華骨髓庫第500例造血干細(xì)胞捐獻(xiàn)者王闊在北京實(shí)施造血干細(xì)胞采集。2007年2月1日中華骨髓庫產(chǎn)生第600例造血干細(xì)胞捐獻(xiàn)者-----河南分庫的陶合獻(xiàn)，8月4日上午，西藏分庫在拉薩召開成立大會(huì)。至此，我國大陸地區(qū)31個(gè)省、自治區(qū)、直轄市均已建立了省級(jí)分庫，11月5日,中華骨髓庫產(chǎn)生第800例造血干細(xì)胞捐獻(xiàn)者，她是來自湖南分庫的肖玲，同時(shí)也是首次向英國提供造血干細(xì)胞。

有喜也有有憂。我國白血病年發(fā)病率為4/10萬，占35歲以下青少年和兒童惡性腫瘤死亡的首位，而利用造血干細(xì)胞移植可以有效的治療白血病，重癥再生障礙性貧血，重癥免疫缺陷性疾病，急性放射病，癌癥放化療所致的免疫功能低下等。治療血液病必須用與病人血型完全一致的健康人的骨髓血。目前在世界各國都建立了血庫，為白血病患者提供可能需要的血樣。美國骨髓庫的庫存是500多萬例，歐洲的庫存是400多萬例，中國臺(tái)灣的庫存是30萬例作左右。但到2008年為止，中華骨髓庫的庫存量僅有70萬，而我國目前卻有400多萬患者等待造血干細(xì)胞的移植，并且每年新增白血病患者4萬左右，其中52%是正值花季的青少年。我國是人口大國，CDMP的庫存量卻與我國的人口數(shù)量及不相稱，其中的原因及解決辦法我們將在下面提到。

二、中華骨髓庫的認(rèn)知普及現(xiàn)狀

自2001年正式成立（CMDP）至今，中華骨髓庫已走過了八年的風(fēng)風(fēng)雨雨，信息社會(huì)的八年是極其豐富的八年，CMDP得到了很大的普及和社會(huì)認(rèn)可。但是，在取得豐碩成果的同時(shí)，我們也不可避免的遇到了一些困難。由于各種原因，人們對捐獻(xiàn)造血干細(xì)胞的相關(guān)知識(shí)了解得非常少，存在兩個(gè)誤區(qū)：一是認(rèn)為捐獻(xiàn)后會(huì)影響健康和自身造血功能；二是認(rèn)為“捐獻(xiàn)要在背脊骨上打孔鉆洞，弄不好人可能變傻。在此對這兩種說法做出了澄清。

不能把捐獻(xiàn)造血干細(xì)胞和捐獻(xiàn)骨髓混為一談。捐獻(xiàn)造血肝細(xì)胞首先是捐鮮５毫升血樣存儲(chǔ)到資料庫內(nèi)，等待與白血病人配型，由于配型成功的幾率很低，所以絕大多數(shù)人最終是沒有捐獻(xiàn)、移植機(jī)會(huì)的?，F(xiàn)在采集造血干細(xì)胞一般不是直接從骨髓中采集，而是通過藥物動(dòng)員，通過專門的設(shè)備，從外周血液中把動(dòng)員出來的骨髓造血干細(xì)胞抽出。整個(gè)抽取的量還不如一次普通獻(xiàn)血多，一般有幾十毫升，多則１００毫升。至于對捐獻(xiàn)者的影響，最多是在血液動(dòng)員的幾天內(nèi)，可能出現(xiàn)發(fā)燒等不適，或者身體關(guān)節(jié)有酸脹感覺。但動(dòng)員停止后，幾天之內(nèi)這些癥狀就會(huì)消失，完全恢復(fù)健康。到目前為止，還沒有發(fā)現(xiàn)因?yàn)榫璜I(xiàn)外周血造血干細(xì)胞出現(xiàn)嚴(yán)重的并發(fā)癥造成傷害的例子。

以前醫(yī)學(xué)技術(shù)不發(fā)達(dá)時(shí)，采用的是捐獻(xiàn)骨髓，是在骨頭上打孔，從骨髓中抽取造血干細(xì)胞，因?yàn)楸容^痛苦和危險(xiǎn)。而現(xiàn)在普遍改用采集外周血干細(xì)胞，技術(shù)比較成熟安全。采集使用專用設(shè)備，形成一個(gè)密閉循環(huán)系統(tǒng)進(jìn)行一次性采集，也不經(jīng)過有人認(rèn)為的體外離心等過程，采集出來的造血干細(xì)胞就可輸給病人使用。采集過程跟獻(xiàn)血感覺基本一樣，只需在病床上等待３、４個(gè)小時(shí)完成采集過程。有人說采集造血干細(xì)胞比輸血疼痛些，是不正確的。

我國人口眾多，但愿意捐獻(xiàn)骨髓的人卻非常少，很大程度上在于宣傳滯后，人們有很多錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，對捐獻(xiàn)造血干細(xì)胞存在畏懼心理。這項(xiàng)公益事業(yè)需要全社會(huì)共同努力，加大宣傳，以消除人們對捐獻(xiàn)造血干細(xì)胞的恐懼心理。還有一個(gè)需要注意的問題。CDMP在城鄉(xiāng)的普及率差別很大，這無疑與宣傳力度的不同有很大關(guān)系。而我會(huì)的騎行宣傳正好可以深入鄉(xiāng)村地區(qū)，提高CDMP的普及。

通過較為全面的調(diào)研，我們找出了二個(gè)宣傳重點(diǎn)。一是宣傳內(nèi)容的重點(diǎn)，這個(gè)重點(diǎn)不能僅僅放在號(hào)召對CDMP的血樣捐獻(xiàn)上，而應(yīng)放在對CDMP采集樣本庫例的流程介紹上。第二個(gè)宣傳區(qū)域的重點(diǎn)，由于農(nóng)村對CDMP的認(rèn)知率較低，所以這個(gè)重點(diǎn)應(yīng)該放在農(nóng)村。

二、準(zhǔn)備工作

1、體能儲(chǔ)備

（1）從2008年10月8日到12月2日和2009年3月9日到2009年6月25日為常規(guī)訓(xùn)練,訓(xùn)練時(shí)間為每周的一三五，用以提高隊(duì)員的身體素質(zhì)。

（2）從2009年5月25日到6月25日左右，為加強(qiáng)體能，訓(xùn)練時(shí)間改為周一到周五。增強(qiáng)隊(duì)員的耐力與承受力。（3）從2008年10月8日起到2009年6月25日，每兩周有一次50公里左右的短途拉練，用以讓隊(duì)員積累騎行經(jīng)驗(yàn)，提高安全意識(shí)。假期超過三天的，會(huì)相應(yīng)安排一次超過100公里的中長途拉練，讓隊(duì)員熟悉并適應(yīng)各種路況環(huán)境。

2、宣傳材料

（1）六月下旬完成宣傳所用條幅、旗幟、宣傳單、宣傳標(biāo)牌等相關(guān)宣傳用品的制作。

（2）準(zhǔn)備渤海大學(xué)以及渤海大學(xué)自行車協(xié)會(huì)的的宣傳材料。參與的活動(dòng)人員應(yīng)充分了解相關(guān)內(nèi)容，做到無材料也能詳盡。

（3）按策劃要求，活動(dòng)人員充分了解造血干細(xì)胞知識(shí)與京杭大運(yùn)河沿途城市人圖風(fēng)情及環(huán)境狀況，做到無材料也能詳盡。渤海大學(xué)自行車協(xié)會(huì)將自2009年3月初至六月底組織會(huì)員對造血干細(xì)胞知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)。

3、踩點(diǎn)工作

為減少遠(yuǎn)征途中不必要的麻煩，讓此次活動(dòng)更加有效地開展，特于活動(dòng)前期做好踩點(diǎn)工作。車協(xié)人利用5.1假期時(shí)間完成了遠(yuǎn)征踩點(diǎn)工作，了解了沿途的路況，風(fēng)土人情，基本物價(jià)水平，確定住宿地點(diǎn)，聯(lián)系當(dāng)?shù)剀囉岩约懊襟w宣傳等事宜，更重要的是使遠(yuǎn)征隊(duì)的安全有了保障。遠(yuǎn)征采點(diǎn)的圓滿完成，是遠(yuǎn)征順利進(jìn)行的關(guān)鍵。

基于調(diào)研的結(jié)果，我們將在沿途不同地方進(jìn)行不同內(nèi)容的宣傳活動(dòng)。此次活動(dòng)自北京至上海共經(jīng)過15個(gè)城市，北京、天津、濟(jì)南、濟(jì)寧、徐州、蘇州、上海7城市市區(qū)內(nèi)進(jìn)行騎行宣傳和定點(diǎn)宣傳，并與當(dāng)?shù)丶t十字會(huì)合作開展樣本采集。沿途將經(jīng)過大量鄉(xiāng)村地區(qū)，我們會(huì)在其余的8中選擇至少10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行重點(diǎn)宣傳。

4、安全準(zhǔn)備

以嚴(yán)格的紀(jì)律要求安排日常的騎行訓(xùn)練，著重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)人員的安全意識(shí)和團(tuán)隊(duì)形象；

六月中旬組織隊(duì)員到錦州市紅十字會(huì)進(jìn)行遠(yuǎn)征前的醫(yī)療衛(wèi)生常識(shí)的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)基本醫(yī)療處理和自救常識(shí)，并按照專家建議準(zhǔn)備遠(yuǎn)征所需藥品； 七月初完成參加遠(yuǎn)征人員的人身保險(xiǎn)購置工作；（詳情請見附件——《安全措施》

第四篇：前期調(diào)研個(gè)人任務(wù)

一、調(diào)研的目的和內(nèi)容、自然條件、地塊位置索引圖、人口狀況（附表：現(xiàn)狀人口統(tǒng)計(jì)一覽表；附圖：需PS的區(qū)位圖）

二、用地現(xiàn)狀分析（附圖：需PS用地現(xiàn)狀圖，標(biāo)注用地類型），市政公用設(shè)施現(xiàn)狀分析（給水、排水、電力、電訊、郵政，不需要圖，附照片）

規(guī)劃區(qū)存在問題與對策

三、公共配套設(shè)施現(xiàn)狀分析（包括：商業(yè)金融用地、醫(yī)療衛(wèi)生用地、教育科研用地、娛樂文體各項(xiàng)附表）

四、交通現(xiàn)狀分析、交通流量時(shí)段分析（附圖：交通流量分析圖、各種道路照片、各主干道剖面圖）

第五篇：3--前期調(diào)研工作方案

南充市高坪區(qū)商貿(mào)服務(wù)業(yè)規(guī)劃

調(diào)研工作方案

一、調(diào)查的主要任務(wù)

本次現(xiàn)場調(diào)研重點(diǎn)是深入了解商貿(mào)服務(wù)業(yè)發(fā)展情況，多層次、多角度、多方位地為規(guī)劃編制做好第一手資料準(zhǔn)備。根據(jù)合同所確定的規(guī)劃范圍，本次調(diào)查的主要任務(wù)有：

1、現(xiàn)場踏勘；

2、收集本次規(guī)劃編制所需資料；

3、與相關(guān)政府部門進(jìn)行座談。

二、日程安排

10月28日（周四）：項(xiàng)目組抵達(dá)。

10月29日（周五）：與高坪區(qū)商務(wù)局召開座談會(huì)，收集相關(guān)資料；

11月30日-1日（周六、日、一）：現(xiàn)場調(diào)研。

11月2日-4日（周二、三、四）：安排相關(guān)部門座談會(huì)。11月5日（周五）：與高坪區(qū)商務(wù)局座談總結(jié)調(diào)研情況。11月6日（周六）：項(xiàng)目組返回北京。

附1

高坪區(qū)商貿(mào)服務(wù)業(yè)規(guī)劃

調(diào)研資料清單

一、資料清單[下列資料請于6月16日前準(zhǔn)備好]

*

1、南充市城鄉(xiāng)總體規(guī)劃（文本、說明、圖紙）

*

2、高坪區(qū)總體規(guī)劃及其片區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃（文本、說明和圖則），城市總體規(guī)劃圖紙需要提供dwg格式的電子文件；

*

3、南充市第二次經(jīng)濟(jì)普查第三產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)（數(shù)據(jù)要求見附件2）；

4、高坪區(qū)2010年政府工作報(bào)告；

5、高坪區(qū)十二五期間的商貿(mào)服務(wù)業(yè)發(fā)展思路；

*

6、城市現(xiàn)有零售網(wǎng)點(diǎn)、批發(fā)市場的基礎(chǔ)資料（含工商部門的市場統(tǒng)計(jì)資料）；

7、南充市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃；

*

8、統(tǒng)計(jì)年鑒，包括南充市2001-2010年統(tǒng)計(jì)年鑒；

9、南充市物流業(yè)、交通、旅游等專項(xiàng)規(guī)劃；

10、城市規(guī)劃中已確定的商業(yè)建設(shè)項(xiàng)目及在建、擬建項(xiàng)目；

11、其他與本次規(guī)劃相關(guān)的資料。

以上標(biāo)注*的為必需資料，其他資料根據(jù)實(shí)際情況盡可能提供。

二、資料可能涉及到的部門

上述資料可能涉及到政府、商務(wù)、規(guī)劃、發(fā)改、統(tǒng)計(jì)、國土、交通、工商等部門。

附2

第二次經(jīng)濟(jì)普查數(shù)據(jù)要求

所需數(shù)據(jù)為南充市高坪區(qū)、高坪區(qū)、嘉陵區(qū)第三產(chǎn)業(yè)的基本情況。

一、綜合情況表

主要指標(biāo)包括：批發(fā)和零售業(yè)法人企業(yè)基本情況綜合表、批發(fā)和零售業(yè)法人企業(yè)商品購銷存綜合表、住宿和餐飲業(yè)法人企業(yè)基本情況綜合表、住宿和餐飲業(yè)法人企業(yè)經(jīng)營情況綜合表以及個(gè)體戶、物流、居民服務(wù)等行業(yè)的綜合表。

二、明細(xì)信息表

主要包括批發(fā)、零售、住宿餐飲、生活服務(wù)業(yè)數(shù)據(jù)明細(xì)表，具體格式為：

1、對限額以上零售、限額以上批發(fā)、限額以下零售、限額以下批發(fā)四類網(wǎng)點(diǎn)，檢索字段為：

調(diào)查對象名稱，鎮(zhèn)，街（村、門牌號(hào)），街道辦事處，居（村）委會(huì)，主要業(yè)務(wù)活動(dòng)（或主要產(chǎn)品），行業(yè)代碼，年末零售營業(yè)面積，年末從業(yè)人員合計(jì)，全年?duì)I業(yè)收入合計(jì)，利潤總額

2、對限額以上餐飲、限額以下餐飲兩類網(wǎng)點(diǎn)，檢索字段為： 調(diào)查對象名稱，鎮(zhèn)，街（村、門牌號(hào)），街道辦事處，居（村）委會(huì)，主要業(yè)務(wù)活動(dòng)（或主要產(chǎn)品），行業(yè)代碼，年末餐飲營業(yè)面積，年末從業(yè)人員合計(jì)，餐位數(shù)，主營業(yè)務(wù)收入，利潤總額

3、對限額以上住宿、限額以下住宿兩類網(wǎng)點(diǎn)，檢索字段為： 調(diào)查對象名稱，鎮(zhèn)，街（村、門牌號(hào)），街道辦事處，居（村）

委會(huì)，主要業(yè)務(wù)活動(dòng)（或主要產(chǎn)品），行業(yè)代碼，年末餐飲營業(yè)面積，年末從業(yè)人員合計(jì)，客房數(shù)，床位數(shù)，主營業(yè)務(wù)收入，利潤總額

4、對個(gè)體零售、個(gè)體批發(fā)、個(gè)體餐飲、個(gè)體住宿、個(gè)體生活服務(wù)業(yè)五類網(wǎng)點(diǎn)，檢索字段為：

調(diào)查對象名稱，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道），村（居）委會(huì)，調(diào)查小區(qū)門牌號(hào)，主要經(jīng)營活動(dòng)，行業(yè)類別，生產(chǎn)經(jīng)營用房面積，從業(yè)人員數(shù)，營業(yè)收入，營業(yè)支出，利潤總額。

附3

座談會(huì)相關(guān)內(nèi)容

需要安排座談的部門及其座談會(huì)內(nèi)容要點(diǎn)：

1、商務(wù)部門（討論對城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃的總體設(shè)想及對零售業(yè)、批發(fā)業(yè)及物流業(yè)的設(shè)想）；

2、規(guī)劃部門（討論城市總體規(guī)劃和控制性規(guī)劃方面的問題）；

3、發(fā)改部門（討論城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展與產(chǎn)業(yè)調(diào)整等方面的問題、十二五發(fā)展的基本思路）。

4、交通部門（了解交通規(guī)劃及未來重大交通基礎(chǔ)設(shè)施的分布）

5、重點(diǎn)企業(yè)（龍頭企業(yè)自身發(fā)展情況、對城市商業(yè)發(fā)展的建議）

6、政府部門（聽取主要相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對于本次規(guī)劃的思路及建議）