第一篇:物流企業(yè)競爭力調(diào)查問卷
物流企業(yè)競爭力調(diào)查問卷
物流企業(yè)競爭力調(diào)查問卷
━━ 從物流企業(yè)的視角看競爭力
說明: 1.請將合適的標(biāo)識填在所需回答的欄目內(nèi)。2.請?jiān)凇?”上劃“?”,在“____”上填寫文字。
第一部分概況
1.依貴公司看,以下各因素對物流企業(yè)競爭力的影響如何?(請選用合適的度量值,1= 沒有影響;5= 影響很大)
a.b.c.物流企業(yè)的資源物流企業(yè)的能力 經(jīng)營環(huán)境 12345 12345 12345
2.依貴公司看,下列哪些指標(biāo)可用來評價(jià)物流企業(yè)的競爭力?(請選擇所有合適的選項(xiàng))
實(shí)際的競爭力潛在的競爭力指標(biāo)〔已實(shí)現(xiàn)的競爭力〕(競爭潛力〕
a.市場占有率 ? ? b.市場占有率的增長? ?c.獲利能力 ? ? d.生產(chǎn)率〔勞動生產(chǎn)率,資產(chǎn)利用率〕 ? ?e.服務(wù)質(zhì)量 ? ? f.創(chuàng)新 ? ? g.其它(請指明)_________? ?
3.請指出以下各因素對物流企業(yè)獲取競爭力的重要性。
(請選用合適的度量值,1= 不重要;5 = 很重要)
a.戰(zhàn)略管理b.運(yùn)作管理 c.服務(wù)質(zhì)量
d.客戶關(guān)系管理(CRM)e.信息技術(shù)(IT)f.網(wǎng)絡(luò)規(guī)模
g.業(yè)務(wù)流程管理(BPM)h.市場營銷 i.庫存管理j.創(chuàng)新
k.人力資源管理(HRM)l.成本管理 m.企業(yè)文化
n.其它(請指明)____________
12345 12345 12345 12345 12345 12345 12345 12345 12345 12345 12345 12345 12345 1234
5第二部分戰(zhàn)略的規(guī)劃和目標(biāo)
4.貴公司是否制定了戰(zhàn)略規(guī)劃?
? 是? 否(如果“是”,請指明戰(zhàn)略的時(shí)間年度)
? 1-3 年? 4-5 年? > 5 年
5.貴公司追求哪種競爭戰(zhàn)略?〔請選擇所有合適的選項(xiàng)〕
? 成本領(lǐng)先? 價(jià)值領(lǐng)先? 成本和價(jià)值領(lǐng)先
6.請說明貴公司網(wǎng)絡(luò)的地域范圍。〔請選擇最合適的選項(xiàng)〕
? 全球? 全國? 地區(qū)
7.貴公司采用了哪一種組織結(jié)構(gòu)模式?(請選擇最合適的選項(xiàng))
? 職能型組織結(jié)構(gòu),即建立在傳統(tǒng)職能部室基礎(chǔ)上的組織結(jié)構(gòu)
? 流程型組織結(jié)構(gòu),即按業(yè)務(wù)流程需要設(shè)定的組織結(jié)構(gòu)
? 矩陣型組織結(jié)構(gòu),即結(jié)合職能和流程各自需要而建立起的復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)
8.貴公司有在地域上拓展的戰(zhàn)略目標(biāo)嗎?
? 是? 否(如果 “是”, 請說明打算如何拓展)
? 通過兼并/收購? 通過與其它的物流企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略聯(lián)盟
? 機(jī)構(gòu)自身增長? 特許經(jīng)營
? 其它方式(請指明)____________
9.貴公司是否打算使服務(wù)種類多樣化?
? 是? 否(如果 “是”, 請說明打算如何多樣化)
?通過兼并/收購?通過與其它的物流企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略聯(lián)盟
?機(jī)構(gòu)自身挖掘?其它方式(請指明)____________
10.在開發(fā)一個新戰(zhàn)略時(shí),貴公司是否利用了公司外部的顧問服務(wù)?
? 是? 否(如果 “是”,請說明是哪種類型的顧問服務(wù))
? 咨詢公司? 大專院校? 其它(請指明)_______
11.在最近幾年,貴公司與客戶的關(guān)系是主動的還是被動的?(請選擇合適的分值)
非常被動12345非常主動
12.貴公司通過哪種方法來推廣自身的服務(wù)?〔請選擇所有合適的選項(xiàng)〕
? 人員推銷? 廣告促銷
? 網(wǎng)上銷售? 他人推薦? 其它(請指明)_________
13.貴公司為客戶提供庫存管理嗎?
? 是? 否(如果 “是”,請說明對貴公司的獲益程度)
? 沒有獲益? 有一點(diǎn)獲益? 適中的獲益? 很大的獲益
14.貴公司采用了下列哪一種方法來確定發(fā)生在物流活動中的成本?
(請選擇最合適的選項(xiàng))
? 傳統(tǒng)的成本會計(jì)方法,即按照職能部門來分配及核算成本
? 作業(yè)成本法(ABC), 即按照作業(yè)活動來分配及核算成本
? 同時(shí)運(yùn)用以上兩者
15.貴公司運(yùn)用了以下哪種方法來減少和控制成本?(請選擇所有合適的選項(xiàng))
? 作業(yè)管理(ABM),即通過對作業(yè)成本的核算來實(shí)施對作業(yè)活動的管理? 全面質(zhì)量管理(TQM)
? 流程改造
? 其它(請指明)____________
第三部分績效及競爭力的評估
16.貴公司采用了下列哪種質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?(請選擇所有合適的選項(xiàng))
? ISO 9000/9001? 國標(biāo)GB/T 19000-2000? 其它(請指明)______
17.請說明以下各運(yùn)作因素對物流企業(yè)競爭力的影響有多重要。
(請選用合適的度量值, 1=不重要, 5= 非常重要)
a.運(yùn)作的質(zhì)量(失敗率)12345
b.運(yùn)作的速度 12345
c.運(yùn)作的靈活性和機(jī)動性 12345
d.流程的整合性12345
e.創(chuàng)新 12345
f.產(chǎn)能的利用率 12345
g.運(yùn)作的標(biāo)準(zhǔn)化 12345
h.專業(yè)化程度 12345
i.其它(請指明)____________ 12345
18.請說明下列客戶服務(wù)因素對物流企業(yè)競爭力的影響有多重要。
(請選用合適的度量值, 1=不重要, 5= 非常重要)
a.員工行為 12345
b.遞送的可靠性 12345
c.回應(yīng)時(shí)間 12345
d.制單的準(zhǔn)確性 12345
e.與客戶的溝通與交流 12345
f.IT 支持12345
g.抱怨 / 投訴程序 12345
h.增值服務(wù) 12345
i.客戶的忠誠度/ 維系 12345
j.其它(請指明)____________12345
19.貴公司與客戶間主要建立起了哪一種類型的關(guān)系?每種關(guān)系在總客戶群中所占的比例有多大?(請選擇所有合適的選項(xiàng),并說明占總客戶數(shù)量的比例)
? 長期合同關(guān)系,占 ____________%
? 短期交易協(xié)議,占 ____________%
? 其它的主要關(guān)系有 :(請指明)____________ , 占 ____________%
20.貴公司采用了以下哪種方式來培育與客戶間的關(guān)系?(請選擇所有合適的選項(xiàng))
? 經(jīng)常會面
? 定期對客戶情況進(jìn)行回顧和總結(jié)
? 共同倡議,如發(fā)起項(xiàng)目和計(jì)劃等
? 個性化服務(wù)
? 相互商定績效考核體系
? 其它(請指明)_____________
21.貴公司從IT 技術(shù)的應(yīng)用中獲得了多大的競爭優(yōu)勢?
(請選擇合適的度量值,1=沒有優(yōu)勢,5=有很大的優(yōu)勢)
a.企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)12345
b.電子數(shù)據(jù)交換(EDI)12345
c.互聯(lián)網(wǎng)12345
d.倉庫管理系統(tǒng)(WMS)12345
e.車隊(duì)管理系統(tǒng)(FMS)12345
f.決策支持系統(tǒng)〔DSS〕12345
g.運(yùn)輸路徑與時(shí)間調(diào)配電子系統(tǒng)12345
h.其它(請指明)_____________12345
22.請指明貴公司創(chuàng)新的主要來源。(請選擇合適的度量值,1 = 低,5 = 高)
a.技術(shù)創(chuàng)新12345
b.管理創(chuàng)新12345
c.服務(wù)創(chuàng)新12345
23.在過去一年里,貴公司采用了下列哪些新方法?(請選擇所有合適的選項(xiàng))
? 為現(xiàn)有客戶群體開發(fā)新的服務(wù)項(xiàng)目
? 開發(fā)新的服務(wù)項(xiàng)目來拓展現(xiàn)有客戶群體
? 開發(fā)新的內(nèi)部流程
? 應(yīng)用新的管理技術(shù)
? 開發(fā)新的績效評估體系
24.在多大程度上,貴公司能夠通過創(chuàng)新來獲得服務(wù)領(lǐng)先的優(yōu)勢地位?
(請選用合適的度量值,1= 根本不可能,5= 在很大程度上)
12345
25.請說明以下人力資源管理對于物流企業(yè)競爭力的重要性。
(請選用合適的度量值,1= 不重要,5= 非常重要)
a.員工招募程序 12345
b.員工培訓(xùn)12345
c.公司道德觀12345
d.對員工授權(quán)12345
e.員工士氣12345
f.績效評估系統(tǒng) 12345
g.獎勵和補(bǔ)償機(jī)制 12345
h.懲戒程序12345
i.與貿(mào)易協(xié)會的關(guān)系12345
j.其它(請指明)_____________12345
26.依您看,以下哪些方面能夠體現(xiàn)出一個物流企業(yè)的文化特性?
(請選擇所有合適的選項(xiàng))
? 企業(yè)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作
? 優(yōu)質(zhì)的服務(wù)
? 企業(yè)與各方的關(guān)系
? 管理的質(zhì)量
? 客戶滿意度
? 員工的忠誠度和士氣
? 對環(huán)境與社會的責(zé)任
? 其它(請指明)_____________
27.企業(yè)的環(huán)境政策,企業(yè)的社會責(zé)任感以及風(fēng)險(xiǎn)管理對物流企業(yè)的競爭力有多大
影響?(請選用合適的度量值,1 = 沒有影響,5 = 大的影響)
a.企業(yè)的環(huán)境政策
b.企業(yè)的社會責(zé)任
c.風(fēng)險(xiǎn)管理
12345 12345 12345
第四部分 企業(yè)背景
28.貴公司是一家:(請選擇最合適的選項(xiàng))
? 以運(yùn)輸為主的物流企業(yè)
? 以倉庫和配送為主的物流企業(yè)
? 以貨運(yùn)代理為主的物流企業(yè)
? 提供全程服務(wù)的物流企業(yè)
? 其它(請指明)_________________
29.貴公司從事物流業(yè)務(wù)有多少年了?______ 年
30.貴公司現(xiàn)有員工 ________________ 人.31.貴公司的所有權(quán)結(jié)構(gòu):(請選擇最合適的選項(xiàng))
? 國有企業(yè)(SOE)
? 民營企業(yè)
? 中外合資企業(yè)(JV)
32.請指出貴公司服務(wù)的行業(yè)類別。(請選擇所有合適的選項(xiàng))
? 機(jī)電設(shè)備? 紡織品與服裝
? 電子產(chǎn)品,計(jì)算機(jī)以及電信? 汽車及零配件
? 家俱 ? 家用電器
? 醫(yī)藥? 化工
? 包裹? 家庭配送
? 建筑材料? 原材料
? 零售業(yè) ? 快速消費(fèi)品
? 紙及紙類產(chǎn)品? 其它(請指明)________
感謝您的參與和支持!
請將填好的《物流企業(yè)競爭力調(diào)查問卷》與《2006年度中國物流百強(qiáng)企業(yè)評選活動企業(yè)調(diào)查表》一并寄至:
中國物流百強(qiáng)企業(yè)評選組委會辦公室
地址:北京市西城區(qū)月壇南街26號院1號樓2044室
郵編:100825
聯(lián)系人:郭立新、李銳、孫綜國、張蕾蕾
電話:010-68596705傳真:010-68596229
Email:
第二篇:物流調(diào)查問卷
物流基層員工的職業(yè)能力與素養(yǎng)問卷調(diào)查
您好!
這是一份關(guān)于物流企業(yè)的問卷調(diào)查,旨在了解中國的物流企業(yè)的現(xiàn)狀,問題與發(fā)展方向。
謝謝您從百忙之中抽出時(shí)間配合我們的調(diào)查!
1、基層工作人員一個月休息幾天。()
A:1-2天B、3-4天C:5-6天D:7-8天
2、新員工一年以后的晉升機(jī)率是多少?()
A:3%B:4%C:5%D:6%
3、如果基層員工缺勤一次扣多少錢?()
A:5-8元B:8-10元C:10-12元D:12-14元
4、公司基層員工中男女比例是多少?()
A:1:1B:2:1C:3:1D:4:15、公司基層員工中大專生的比例?()
A:2:1B:1:1C:3:1D:4:16、貴公司認(rèn)為下面哪些最能夠體現(xiàn)一個物流企業(yè)的文化特征。(多選)()A:團(tuán)隊(duì)協(xié)作B:客戶滿意度C:員工忠誠D:服務(wù)效率和態(tài)度E、所處的社會環(huán)境
7、企業(yè)從事的主要業(yè)務(wù)?()
A:運(yùn)輸B:裝卸C:倉儲管理D:流通加工E、包裝F、配送G、物流金融H、物流地產(chǎn)
8、基層員工的平均年收入是多少?()
A:10000元及以下B:10000元-16000元C:16000元-26000元D:26000元-36000元E、36000元以上
9、企業(yè)最緊缺的物流人才是?()
A:綜合性物流管理B:物流信息管理C:庫存管理D:營銷管理E、供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)
10貴單位新進(jìn)高職(大專)層次的工作崗位主要有哪些?()
A、倉管員B、業(yè)務(wù)員(收派員)C、材料員D、運(yùn)輸調(diào)度員E、客服專員F采購員G、貨代操作員H、物流運(yùn)作員I、質(zhì)押監(jiān)管員J、物流主管K、其他:
11、從企業(yè)需求來講,您認(rèn)為高職高專院校應(yīng)如何加強(qiáng)對學(xué)生何種能力培養(yǎng)?
()
A、專業(yè)理論知識B、實(shí)踐動手能力C、人際交往能力
D、相關(guān)專業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)E、其他____
10、對于物流未來的發(fā)展,請?zhí)岢瞿愕囊庖娀蛘呓ㄗh。
11、貴公司基層員工的福利有哪些?
第三篇:物流企業(yè)調(diào)查問卷
尊敬的各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)/員工:
您好!非常感謝您回答此份問卷,本問卷是為調(diào)查第三方物流企業(yè)現(xiàn)階段水平和未來發(fā)展趨勢而設(shè)計(jì)的。所調(diào)查的數(shù)據(jù)將用于物流管理專業(yè)的學(xué)習(xí)研究。
希望您能抽出寶貴的時(shí)間幫助我們完成這份問卷。
感謝您的大力支持!
***大學(xué)
調(diào)查報(bào)告公開級別:完全不公開
1.貴公司是什么性質(zhì) *
? 國有企業(yè)
? 外資企業(yè)
? 私營企業(yè)
? 中外合資企業(yè)
? 其它
2.貴公司的注冊資金大約是 *
? 10—200萬元
? 201—500萬元
? 501—800萬元
? 801—1000萬元
? 1000 萬元以上
3.貴公司大約有多少員工 *
? 100人以下
? 101—300人
? 301—500人
? 500人以上
4.企業(yè)的業(yè)務(wù)輻射范圍 *
? 僅本城市
? 僅本省
? 本省及周邊省區(qū)
? 覆蓋全國
? 跨國境
5.貴公司主營業(yè)務(wù)是什么 * [多選題]
? 運(yùn)輸與托運(yùn)
? 裝卸
? 配送
? 包裝加工
? 倉儲管理
? 需求預(yù)測
? 材料采購
? 訂單處理
? 售后服務(wù)
? 退貨處理
? 廢品回收
? 財(cái)政與金融服務(wù)
? 物流咨詢與物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)
? 代辦各國簽證,出國咨詢服務(wù)
? 其它
6.對貴公司而言有什么競爭優(yōu)勢 * [多選題] ? 擁有先進(jìn)的物流系統(tǒng)
? 掌握選進(jìn)的信息技術(shù)
? 為客戶提供多種類的物流配套服務(wù)服務(wù) ? 擁有大量先進(jìn)的運(yùn)輸工具
? 擁有大批高級物流人才
? 客戶多客戶范圍廣
? 與其他第三方物流企業(yè)形成聯(lián)盟
? 其它
7.對貴公司而言還存在哪些不足 * [多選題] ? 高級物流人才不夠
? 信息系統(tǒng)不夠先進(jìn)
? 信息系統(tǒng)安全度不夠高
? 物流系統(tǒng)不夠完備或沒有物流系統(tǒng) ? 客戶源單一
? 還沒有形成品牌形象
? 運(yùn)輸工具不夠,難以做到準(zhǔn)時(shí)送貨 ? 其它
8.貴公司的信息系統(tǒng)運(yùn)用在哪些作業(yè)上 * [多選題] ? 倉庫管理
? 運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控
? 訂單管理
? 采購管理
? 為客戶提供市場信息
? 客戶費(fèi)用的管理服務(wù)
? 員工資料及客戶資料管理
? 其它
9.貴公司要求員工具備哪些素質(zhì) * [多選題] ? 有良好的個人素質(zhì)和職業(yè)道德
? 大專以上學(xué)歷
? 有專業(yè)的物流理論知識
? 熟悉物流操作和物流企業(yè)的運(yùn)作
? 擁有物流師技能
? 有工作經(jīng)驗(yàn)
? 能設(shè)計(jì)運(yùn)輸線路
? 有創(chuàng)新能力
? 能提出有個人觀點(diǎn)
? 其它
10.貴公司未來有什么發(fā)展計(jì)劃 * [多選題] ? 拓展更多業(yè)務(wù)
? 擴(kuò)大公司規(guī)模
? 優(yōu)化信息技術(shù)系統(tǒng)
? 培養(yǎng)物流人才
? 降低成本和縮短周轉(zhuǎn)時(shí)間
? 拓展運(yùn)輸路線
第四篇:影響能源企業(yè)競爭力因素的調(diào)查問卷
附錄1
調(diào)查問卷
為了更好了解影響能源能源企業(yè)競爭力因素,并確保其準(zhǔn)確性,該問卷調(diào)查采取不記名調(diào)查,同時(shí)采用打分制(1~10),1分表示影響程度最低,10表示影響程度最高,進(jìn)行問卷回答。例如:您認(rèn)為所在企業(yè)能源相關(guān)政策對能源企業(yè)競爭力影響有多大?如果您覺得關(guān)系影響較大,那么請你在括號內(nèi)填寫1~10中其中一個數(shù)字即可。
1、您認(rèn)為所在企業(yè)能源相關(guān)政策對能源企業(yè)競爭力影響有多大?
打分——()
1、您認(rèn)為能源區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平對能源企業(yè)競爭力有多大影響?
打分——()
2、您認(rèn)為能源相關(guān)產(chǎn)業(yè)對能源企業(yè)競爭力有多大影響?
打分——()
3、您認(rèn)為能源社會環(huán)境水平對您所在的能源企業(yè)競爭力影響有多大? 打分——()
4、您認(rèn)為能源企業(yè)企業(yè)設(shè)備水平對能源企業(yè)競爭力影響有多大?
打分——()
5、您認(rèn)為能源企業(yè)運(yùn)作操作資金對能源企業(yè)競爭力影響有多大?
打分——()
6、您認(rèn)為能源企業(yè)管理人員素質(zhì)水平對能源企業(yè)競爭力影響有大?
打分——()
7、你認(rèn)為能源技術(shù)員技術(shù)水平對您所在的能源企業(yè)競爭力有多大影響? 打分——()
8、您認(rèn)為能源普通員工的工作能力對您所在的能源企業(yè)競爭力有多大影響? 打分——()
9、您認(rèn)為能源企業(yè)核心技術(shù)對您所在的能源企業(yè)競爭力有多大影響? 打分——()
10、您認(rèn)為能源企業(yè)主張企業(yè)文化對您所在能源企業(yè)競爭力有多大影響? 打分——()
11、您認(rèn)為能源企業(yè)產(chǎn)品品牌價(jià)值對您所在能源企業(yè)競爭力有多大影響? 打分——()
12、您認(rèn)為能源企業(yè)整體管理能力對您所在能源企業(yè)競爭力有多大影響? 打分——()
13、您認(rèn)為能源企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力對您所在能源企業(yè)競爭力有多大影響? 打分——()
14、您認(rèn)為能源企業(yè)市場營銷能力對您所在能源企業(yè)競爭力有多大影響? 打分——()
15、您認(rèn)為能源企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)能力對您所在能源企業(yè)競爭力有多大影響? 打分——()
如果您是在網(wǎng)上參與調(diào)查,請您打完分后,請將表發(fā)到gdouftx2010@163.com。感謝您的配合,謝謝!
第五篇:運(yùn)輸物流研討會調(diào)查問卷
2011中國運(yùn)輸物流可持續(xù)發(fā)展研討會調(diào)查問卷
尊敬的朋友:
您好!
本問卷是一份學(xué)術(shù)性問卷,希望您能夠客觀真實(shí)地填寫問卷。本調(diào)查采用實(shí)名的方式進(jìn)行,但我們保證不會對您的生活和工作帶來任何負(fù)面影響,調(diào)查的結(jié)果只會用于學(xué)術(shù)研究。謝謝!
問卷填寫完畢后,懇請您通過郵件將問卷以附件形式發(fā)送至以下郵箱:wuliubeida@126.com 1.您的姓名:您的年齡:您的學(xué)歷:
2.您的單位:您的職務(wù):
3.您的聯(lián)系電話:
4.您認(rèn)為此次研討會(2011年6月10日,北大)是否能夠滿足您的需求
□ 能夠□ 不能夠
5.您對哪位演講嘉賓的內(nèi)容最感興趣
□王德榮□戴定一□段里仁□李連成□譚小平□顧敬巖□祝開濱□洪永坤□黃愛娟□李北偉□陳鋼□彭艷
6.通過此次會議,您最希望了解哪些信息
7.您是否有興趣參加國外同行業(yè)的交流與考察
□ 是□ 不確定□ 否
8.您在公司業(yè)務(wù)發(fā)展中還有哪些需求
9.您希望我們能為您的企業(yè)的發(fā)展提供哪些服務(wù)?
10.您還有哪些想法或建議,請寫在下面的空白處:
問卷已全部填寫完畢,再次感謝您的支持、配合與參與!