第一篇：2010年元月交通安全車管例會內(nèi)容

2011年元月交通安全車管例會內(nèi)容

二、1、2010年交通安全工作，簡單總結(jié)。

2、年終檢查情況：去年12月14日下午快下班時接到通知，第二天下午2:30要來檢查，2個小組1組是檢查車輛和基礎(chǔ)資料，1組是檢查GPS終端系統(tǒng)離線情況；講點車輛都在忙回來有困難、天氣比較冷等，經(jīng)協(xié)調(diào)車輛就免檢了，總體評價不不錯，打分91分，好的不說。不足：安全行車保證書，三人未交。筆記本：9人未交，其中1班組四個司機1個也沒交，安全行車記錄8個未交（客觀，接通知）。比較好的字跡工整有：姚賠文沒有特殊人物，因為寫的人多巴個別沒寫的掩蓋了，反之，3、派車票問題：協(xié)同辦公派車申請除修試班1次未辦理外，其他班組都進(jìn)行提交，比較好的有安全科、線1班、線2班、電纜班、龐家堡所、城西所，但要符合實際，如：車8點多就動了，申請單10點多才申請，有些假。有客觀也有主觀原因，客觀：程序稍有繁瑣；主觀：申請時有滯后，安全科、龐所比較好，頭一天下午開第二天的申請單，符合實際用車情況；以后必須把握一個原則出車必須開派車票、不能無票行車，紙介或電子的，寧可開重了，也不要漏填，因為假如出了事故追究責(zé)任，那個環(huán)節(jié)出問題受追究，學(xué)會保護(hù)自己，按規(guī)定辦事，班組長多費心，駕駛員要多提醒班組長開啟派車票。

4、車輛保養(yǎng)問題：天寒地凍、沒有車庫的車輛駕駛員比較辛艱苦，剛啟動發(fā)動機時，不要長時間大轟油門，發(fā)動機到一定溫度

后在行駛，不要一啟動立刻起步，凍了一夜，人一樣，注意愛護(hù)。

5、酒后駕車。不要深談，喝酒與開車的關(guān)系，水與火，喝酒不開車、開車不喝酒，不要心存僥幸，各方面信息反映宣化區(qū)交警抓酒駕力度挺大。

三、由張增坡小結(jié)一下分中心在交通安全三查四防活動中的自查情況和通報2010年主網(wǎng)車輛的油耗情況。

四、布置“春節(jié)”假期期間車輛封停工作

1、“春節(jié)”即將到來，此時段人員、車輛高度集中（學(xué)生放假、做買賣、打工等回家過節(jié)），是交通事故高發(fā)期，駕駛員要集中精力、注意觀察，謹(jǐn)慎駕駛。

2、現(xiàn)在離放假還有21天時間，各位駕駛員要加強對車輛的維護(hù)保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)故障及時處理或修理，使所駕車輛保持良好車況。

3、1月26日16時以前，各有車班組（科室）將春節(jié)期間“車輛動用、封停表”上報車管組（汽車班）。沒有特殊工作任務(wù)的一律封停。（提前3天將車輛停表以辦公自動化形式發(fā)出，）

4、節(jié)日放假期間將請安全科責(zé)成門衛(wèi)將對出入車輛進(jìn)行記錄。

5、節(jié)日放假期間如遇事故搶修等突發(fā)情況啟用封停車輛，必須向當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)請示并說明情況，批準(zhǔn)后，到值班室開啟派車票，方可出車。

6、放假前做好車輛的油料補充工作，節(jié)假日期間如遇事故搶修，不容許出現(xiàn)因車輛缺少燃油而耽誤任務(wù)出車現(xiàn)象。放假前

一兩天，將油補充好。

7、注意做好車輛防火、防盜工作。

8、車輛按指定位置停放，禁止亂停亂放。

2011年春節(jié)是公司按照GPS終端系統(tǒng)后第一個春節(jié)，肯定要利用設(shè)備對其安排布置的工作進(jìn)行監(jiān)控；如：在位情況，以前問可以撒謊，現(xiàn)不行。

五、簽訂2011年責(zé)任狀、責(zé)任書、四不傷害措施

交回日期13日（周五）下午下班以前，責(zé)任書參照舊的，寫完后一同交回。

傳統(tǒng)節(jié)日春節(jié)即將到來，提前祝大家新春愉快，身體健康

第二篇：安全例會內(nèi)容

安全例會內(nèi)容

安全重要性：今天參加此次例會的都是家庭經(jīng)濟(jì)支柱。贍養(yǎng)老人、孩子上學(xué)、醫(yī)療買房都要錢，所以安全關(guān)系到每個人的家庭幸福、項目發(fā)展、社會穩(wěn)定。安全和方方面面都戚戚相關(guān)。

安全定義：人不受傷害，物不受損壞，把在生產(chǎn)、環(huán)境中的不利因素，人的不安全行為，機械的不安全狀態(tài)，有效的控制。讓人、機械和環(huán)境和諧運作。

一、安全責(zé)任和意識

安全責(zé)任大于天，操作規(guī)章不違反，安全意識要提高，自我保護(hù)很重要，三違堅持不違反，三不傷害記心間，四不放過不能松，安全才能有保證。

二、木工

進(jìn)工地要戴安全帽，上樓要有樓梯道。進(jìn)工地要文明，物料不能隨手扔、防護(hù)外架不亂翻，更不能在大板上下竄，卸料平臺要裝好，壓環(huán)一個不能少，材料不能堆得多，鋼繩一定要拉好、電鋸要裝防護(hù)板、專人操作保安全。

三、鋼筋工

鋼筋機械安裝好，一機一用離不了。調(diào)試驗收在使用，操作安全有保證，定人定機定制度，非機人員不開動，鋼筋綁扎要站牢，馬蹬一定要支好，水平筋不能站，上面綁扎很危險。

四、砼

布料機注意穩(wěn)定性、纜繩一點不能松，吊裝一定要平衡。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，振動棒要接好，漏了電可不得了、絕緣手套手上戴，腳上要穿防滑鞋，打板墻要注料，架板一定要鋪好。

五、架子工

進(jìn)工地要戴安全帽，登高要穿防滑鞋。酒后不能蹬高空，蹬高空要系安全帶，連墻件不能少，預(yù)防架子內(nèi)外倒，架底一定要鋪滿，剪刀撐一個都不能減，安全網(wǎng)要掛滿，確保大家都安全。

六、臨電防火

臨時用電要規(guī)范，非電工嚴(yán)禁亂接線，如果電氣著了火，堅決不能用水潑，設(shè)法趕快斷電源，絕緣棍棒挑開線，滅火器配備好，防消結(jié)合很重要，如若用火要申請，部門審批才能動，宿舍堅決不做飯，人走一定關(guān)電源。

不偷盜不打架，服從管理人人夸，安全生產(chǎn)警鐘鳴，安全牢牢記心中，安心全心把活干，一年掙他七八萬，媳婦孩子把你盼，父母盼你把家還。

第三篇：團(tuán)委例會內(nèi)容

動物科技學(xué)院團(tuán)委、學(xué)生會例會議程

時間：2011年8月24日17:30地點：學(xué)生會辦公室

一、迎新安排：

1、（馬玉）禮儀：胸牌、服裝、言行

2、值班安排

3、（易爽）導(dǎo)游服務(wù)：李官林***季雙印***

4、（李曉林）宣傳和后勤：橫幅、展板、院牌、桌椅、遮掩傘、水

5、（馬紅）8月31日下午參觀軍墾博物館

6、（馬玉）9月19日--25日參觀大學(xué)博物館

二、暑期社會實踐：

1、（李威）8月27日，每個隊上交材料：實踐總結(jié)、10張照片、視頻短片、隊旗和旗桿。

2、（馬玉）9月2日，大一各班上交材料：實踐總結(jié)、活動登記表、社會實踐先進(jìn)個人推薦名單各班1名。

三、（馬玉）感恩短信活動：給父母、老師編輯感恩短信，內(nèi)容要求原創(chuàng)，情感真實，各班以電子版形式上報2條，要署名，郵箱：dktw@shzu.edu.cn。

四、（紀(jì)俊明）宿舍衛(wèi)生：下周大學(xué)衛(wèi)生大檢查

五、（社團(tuán)負(fù)責(zé)人）社團(tuán)：

1、百團(tuán)納新：9月20日，中區(qū)體育場

2、社團(tuán)建設(shè)、策劃書

六、（馬玉、易爽）團(tuán)委、學(xué)生會的建設(shè)和計劃書

七、青年創(chuàng)業(yè)、科技創(chuàng)新

第四篇：護(hù)士長例會內(nèi)容

護(hù)士長例會內(nèi)容

1、總結(jié)前期護(hù)理工作，研究部署下一部護(hù)理工作。

2、通報護(hù)理查房情況，反饋護(hù)理管理、護(hù)理質(zhì)量存在的問題與解決辦法。

⑴護(hù)理核心制度落實情況

⑵護(hù)理技術(shù)操作考核結(jié)果及存在問題

⑶護(hù)理交接班存在的問題與解決辦法

⑷護(hù)理質(zhì)量管理中存在問題、質(zhì)控中的薄弱環(huán)節(jié)、原因分析及改進(jìn)措施

⑸護(hù)理服務(wù)質(zhì)量存在問題及整改措施

⑹護(hù)士長夜查房（夜班崗位職責(zé)履行、危重患者護(hù)理及搶救情況、病區(qū)管理以及基礎(chǔ)護(hù)理、消毒隔離、護(hù)理文書、標(biāo)本留驗、病區(qū)衛(wèi)生狀況及護(hù)理人員儀容、儀表，勞動紀(jì)律等）中存在問題及改進(jìn)措施。

3、專項護(hù)理質(zhì)量督查信息反饋，公布護(hù)理質(zhì)量檢查評價結(jié)果、存在問題、原因分析及解決辦法。

4、護(hù)理部定期進(jìn)行護(hù)理不良事件討論分析，通報護(hù)理不良事件、安全隱患整改措施的落實情況。

5、應(yīng)用護(hù)理不良事件評價結(jié)果對相應(yīng)的護(hù)理運行機制與護(hù)理工作流程、工作制度進(jìn)行改進(jìn)情況。

6、重點部門、重點環(huán)節(jié)護(hù)理質(zhì)量管理情況。

7、各級護(hù)理人員執(zhí)行護(hù)理常規(guī)、操作規(guī)程情況及崗位職責(zé)履行情況。

8、圍手術(shù)期患者術(shù)前訪視、術(shù)后支持服務(wù)制度落實情況。

9、通報護(hù)理文書書寫質(zhì)量評價結(jié)果及問題。

10、通報基礎(chǔ)護(hù)理、專科護(hù)理質(zhì)量評價結(jié)果及問題。

11、危重患者護(hù)理措施落實情況及存在問題。

12、護(hù)理人員三基培訓(xùn)及專科護(hù)理培訓(xùn)、繼續(xù)教育和畢業(yè)后護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)情況。

13、護(hù)理人員技能定期評估情況（評估內(nèi)容：專業(yè)理論和技能、質(zhì)量意識、醫(yī)院規(guī)章制度和國家行業(yè)法律法規(guī)、應(yīng)急能力等）

14、交流護(hù)理工作經(jīng)驗、互通信息（護(hù)理管理、護(hù)理質(zhì)量控制、護(hù)理缺陷管理、護(hù)理細(xì)節(jié)管理、教學(xué)、進(jìn)修、參觀、國內(nèi)外考察、訪問、學(xué)術(shù)會議等），構(gòu)建護(hù)理信息平臺。

15、學(xué)習(xí)管理知識及護(hù)理學(xué)科發(fā)展的新動態(tài)、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。

16、通報本院護(hù)理論文、護(hù)理科研、新技術(shù)、新業(yè)務(wù)開展情況。

17、護(hù)理教學(xué)情況及存在問題。

18、進(jìn)行工作總結(jié)，解讀護(hù)理發(fā)展規(guī)劃、工作計劃，季度工作安排及月工作重點等實施情況。

第五篇：護(hù)士長例會內(nèi)容

護(hù)士長例會內(nèi)容：

1）總結(jié)前期工作，傳達(dá)上級精神，布置下一步護(hù)理工作；

（2）通報護(hù)理查房情況，反饋護(hù)理管理、護(hù)理質(zhì)量存在的問題與解決辦法； ①護(hù)理核心制度落實情況；

②護(hù)理技術(shù)操作考核結(jié)果與存在問題； ③護(hù)理交接班存在的問題與解決辦法；

④護(hù)理質(zhì)量管理中存在問題、質(zhì)控中的薄弱環(huán)節(jié)、原因及改進(jìn)措施； ⑤護(hù)理服務(wù)質(zhì)量存在問題及整改措施；

⑥護(hù)士長夜查房（夜班崗位職責(zé)履行、護(hù)理人員儀表、危重患者護(hù)理及搶救情況、病區(qū)管理情況以及基礎(chǔ)護(hù)理、消毒隔離、護(hù)理文書、標(biāo)本留驗、病區(qū)衛(wèi)生狀況等）存在問題及改進(jìn)措施。

（3）進(jìn)行專項護(hù)理質(zhì)量督查信息反饋，公布護(hù)理質(zhì)量檢查評價結(jié)果、存在問題、原因分析、解決辦法；

（4）通報護(hù)理不良事件、護(hù)理差錯、安全隱患的整改措施及落實情況

（6）重點部門、重點護(hù)理環(huán)節(jié)護(hù)理管理情況；

（7）護(hù)士崗位職責(zé)履行情況，護(hù)理常規(guī)、操作規(guī)程實施情況；

（8）圍手術(shù)期患者術(shù)前訪視、術(shù)后支持服務(wù)制度落實情況；

（9）護(hù)理文書書寫質(zhì)量評價情況；

（10）危重患者護(hù)理措施落實情況；

（11）護(hù)理教學(xué)情況及存在問題；