第一篇：人事異動管理規(guī)定

深圳市xxxxx有限公司

人事異動管理規(guī)定

文件編號：dzhr0404028

版 次：a

頁 次：1/6

實施日期：

1．目的：

為規(guī)范公司范圍內(nèi)人事異動工作，使人事異動管理有所依據(jù)，促進公司人事工作工作良性發(fā)展。

2．范圍：

公司范圍內(nèi)人員轉(zhuǎn)正任用、調(diào)薪、晉升、降職、調(diào)動、離職均涵蓋。

3． 權(quán)責：

各用人單位依照離職的工作績效提出人事異動申請，人力資源部負責人事異動之審核，副總、經(jīng)理負責人事異動之核準。

4． 定義：

轉(zhuǎn)正任用：公司員工試用期滿后，經(jīng)試用考核合格者作正式聘用，從而成為公司正式員工。

調(diào)薪：依照公司規(guī)定，以業(yè)績?yōu)榛A(chǔ)指標，參考相關(guān)部門意見對正式雇員作薪資調(diào)整。（含加薪及降薪）

晉升：依照雇員之工作表現(xiàn)，結(jié)合雇員之具體學識、能力、工作經(jīng)驗等要素，對滿足工作條件需要之員工作出由低到高之職位調(diào)整。

降職：依照雇員工作表現(xiàn)，結(jié)合雇員之具體學識、能力、工作、經(jīng)驗等要素對不適合從事主要崗位的工作的人員作出由高到低的職位之調(diào)整。

調(diào)動：依照雇員之工作績效，參考雇員本身之工作能力、學識、經(jīng)驗等要素，結(jié)合公司各部門人員需用求之狀況優(yōu)化人員管理，對從事某一崗位的雇員調(diào)任至另一工作崗位的人事管理。具體分為臨時借調(diào)和正式調(diào)動，其中時限為2周內(nèi)為臨時借調(diào)，超出2周時間為正式調(diào)動。

5． 內(nèi)容：

5．1轉(zhuǎn)正任用

5．1．1流程

流程 權(quán)責單位 相關(guān)表單

轉(zhuǎn)正申請

用工單位

員工轉(zhuǎn)正申請表

部門審核

用工單位經(jīng)理/總監(jiān)

員工轉(zhuǎn)正申請表

人力資源部審核

人力資源部總監(jiān)

員工轉(zhuǎn)正申請表

核準

總（副）總

員工轉(zhuǎn)正申請表

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第二篇：人事異動管理規(guī)定

深圳市XXXXX有限公司

人事異動管理規(guī)定

文件編號：DZHR0404028

版 次：A

頁 次：1/6

實施日期：

1．目的：

為規(guī)范公司范圍內(nèi)人事異動工作，使人事異動管理有所依據(jù)，促進公司人事工作工作良性發(fā)展。

2．范圍：

公司范圍內(nèi)人員轉(zhuǎn)正任用、調(diào)薪、晉升、降職、調(diào)動、離職均涵蓋。

3． 權(quán)責：

各用人單位依照離職的工作績效提出人事異動申請，人力資源部負責人事異動之審核，副總、經(jīng)理負責人事異動之核準。

4． 定義：

轉(zhuǎn)正任用：公司員工試用期滿后，經(jīng)試用考核合格者作正式聘用，從而成為公司正式員工。

核準

總（副）總

員工轉(zhuǎn)正申請表

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第三篇：員工異動管理規(guī)定

員工異動管理規(guī)定

第一條總則

一.通過科學合理的人事調(diào)整，可以保證公司內(nèi)部員工的合理調(diào)配，改善企業(yè)內(nèi)部人 際關(guān)系，激發(fā)員工工作熱情，以達到優(yōu)化配置人力資源的目的。

二.人事異動包括晉升、降職、平調(diào)、辭職、辭退等內(nèi)容。

三.員工的升、降、調(diào)、辭、退必須本著客觀公正的原則，慎重處理，凡屬重要工作崗位任職人員更換，需進行嚴格審查，寧缺勿濫。

四.人員調(diào)整必須以任職資格為標準，以考核為依據(jù),兼顧個人發(fā)展?jié)撃芎同F(xiàn)任職務(wù)。

五.人事異動的審批依照公司授權(quán)管理規(guī)定執(zhí)行。

第二條晉升

一.因工作需要調(diào)整崗位的員工，均由人事行政部或部門經(jīng)理提名，報本部門授權(quán)領(lǐng)

導和人事行政部審核并由授權(quán)主管領(lǐng)導批準后，由人事行政部辦理相關(guān)手續(xù)，正式通知該員工。

二.員工因工作需要或本人提出申請在本部門內(nèi)調(diào)換崗位的,由本人提出申請,所在部門領(lǐng)導批準后，將申請報送人事行政部，由人事行政部核實情況后報總經(jīng)理，總經(jīng)理最終批準后，由人事行政部辦理“內(nèi)部人員異動手續(xù)”。

三.各部門需增○減員工或跨部門調(diào)動員工,應(yīng)由部門經(jīng)理向人事行政部提出申請。人事行政部提出初步調(diào)配方案,總經(jīng)理批準后實施。所需資料包括：《員工異動審批表》、員工工作評估或工作鑒定。

四.崗位變動人員依照任命文件或異動審批手續(xù)辦理工作交接后，到任職部門報到。

五.考核后的員工晉升

第三條調(diào)配、降職規(guī)定

辭職、辭退規(guī)定

一.員工辭職應(yīng)提前一個月提出書面申請，經(jīng)本部門經(jīng)理簽署意見后,將辭職報告送交人事行政部。人事行政部調(diào)查核實，簽署意見后報授權(quán)領(lǐng)導審批，并將批復結(jié)果通知本人。辭職或調(diào)動報告未經(jīng)公司領(lǐng)導批準前,員工必須堅守崗位,正常上班。若因私自離崗或消極怠工,給公司造成直接或間接損失者,公司將按制度予以處罰。

二.公司辭退員工,必須以制度為依據(jù),由所在部門經(jīng)理以書面形式將處理意見上報

人事行政部。人事行政部審核后報授權(quán)領(lǐng)導審批。審批后,各項離職手續(xù)按現(xiàn)定流程辦理，所有辭職、辭退的員工均需由人事行政部進行離職面談并做好談話記錄。

三.交接手續(xù)

(一)員工異動必須在離崗前將工作同指定人員進行交接,并由直接領(lǐng)導監(jiān)交。員

工應(yīng)認真填寫《工作交接單》,由相關(guān)部門領(lǐng)導簽字確認。(交接單填寫不詳者人事行政部不予辦理異動手續(xù))。

(二)工作交接完畢后，員工必須到人事行政部辦理異動手續(xù)。

(三)高級管理人員及重要崗位人員還須接受離職審計。高級管理人員異動申請

批復后,由人事行政部以書面形式告知審計部門明確審計時間.由審計部門完成離任審計,出具審計報告,審計無異常情況,人事行政部辦理離職手續(xù).審計出現(xiàn)異常情況,人事行政部需及時與授權(quán)領(lǐng)導溝通,在問題解決后,方能辦理離職手續(xù).(四)離職手續(xù)辦完后，人事行政部將為員工結(jié)算離職工資。離職工資于次月發(fā)

放員工工資時，以現(xiàn)金或轉(zhuǎn)帳形式支付。

(五)離職員工應(yīng)在公司規(guī)定日期內(nèi)調(diào)出本人社會檔案。

(六)離職員工若不能按照公司規(guī)定辦理離職手續(xù)，公司有權(quán)追究相關(guān)責任。

第四篇：人事異動通告

品尊餐飲 創(chuàng)造奇跡 | 人力資源部

人事異動（調(diào)動）通告

各部門：

公司根據(jù)經(jīng)營和管理需要，經(jīng)公司總經(jīng)辦會議研究，決定對公司人事作如下調(diào)整：

一、原

同事，從8月20日起，調(diào)任商務(wù)部出任：商務(wù)經(jīng)理，負責加盟咨詢商務(wù)洽談工作。

二、何凱同事于8月19日前及時完成工作交接，8月20日到新部門報道。

若因個人原因影響工作，按企業(yè)有關(guān)規(guī)定進行處理。

總經(jīng)理簽字：

調(diào)出部門負責人簽字：

調(diào)入部門負責人簽字：

調(diào)入部門負責人請在員工報到后，簽字交人力資源部備案。

特此通告！

此通知抄送總經(jīng)辦、人力資源部、財務(wù)部、商務(wù)部。附件：員工異動通知書

廣州品尊餐飲管理有限公司·人力資源部

2018年8月16日星期四

第五篇：餐飲企業(yè)人事異動制度

餐飲管理有限公司人事異動制度

一、目的為了規(guī)范公司人事異動制度，加強人事異動管理，特制定本制度。

二、適用范圍

本制度適用于非全日制用工、大學生兼職人員、公司高管人員之外的人員的人事異動。

三、異動的范圍

本規(guī)定所稱的異動制度，包含升遷、轉(zhuǎn)正、降職、申請辭職、被開除、勞動合同類型（期限）變更等引起勞動關(guān)系具體內(nèi)容發(fā)生變動的事實。

因獎懲而引起的人事異動按照獎懲制度辦理；獎懲制度未規(guī)定的，按照本制度辦理。

三、升遷

升遷行為，因公司職位限制等原因不宜形成硬性的規(guī)定；但公司會充分考慮員工工作成效、公司發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展環(huán)境、發(fā)展方向、經(jīng)營實際需要等因素，決定是否及如何對特定人員進行升遷。

公司實行能者上、庸者下的管理方針，管理崗位在勞動合同期內(nèi)不是固定的，公司將根據(jù)管理人員的考核結(jié)果、公司發(fā)展狀況等考慮管理崗位的變動。

升遷可以由員工主動提出申請，也可以有公司管理人員提出，經(jīng)管理人員集體討論，報公司批準并經(jīng)公示無異議后實施。

對自己或他人升遷有異議的員工，需在升遷決定發(fā)出后3日內(nèi)提

出書面的異議，由公司核實后決定是否實施升遷。

四、轉(zhuǎn)正

員工轉(zhuǎn)正需經(jīng)過考核合格，報審批。試用期員工考核參照公司一般服務(wù)人員的考核方法辦理，但標準可以略微低于正式人員的考核標準。

員工入職后，經(jīng)試用期考核合格的，轉(zhuǎn)正為正式員工，由公司辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。公司在試用期過后繼續(xù)留用員工的，視為該員工轉(zhuǎn)正。

五、辭職

1、員工辭職的，需提出申請，按照公司的規(guī)定填寫申請書，經(jīng)過公司批準，辦理離職交接手續(xù)。

2、下列員工，公司一般不批準其辭職：

（1）、服務(wù)期未滿的員工；

（2）、因員工個人的原因，給公司造成財產(chǎn)損失，尚未賠償完畢的；

（3）、正在參加專業(yè)技術(shù)培訓的；

（4）、依法在脫密期內(nèi)的；

（5）、到有競爭關(guān)系的單位上班的。

3、員工辭職，需提前30天書面提出；試用期的員工需提前3天書面提出。員工提出書面的辭職申請，被公司批準的，在批準后的30天或3天后方可離職。公司也有權(quán)決定員工當即離職。

4、違法辭職的，依法賠償公司的招聘費、培訓費及對造成公司的損失。

六、勞動合同類型變化

勞動合同類型變化是指由固定期限合同轉(zhuǎn)化為無固定期限合同。該類型變化需要符合法律規(guī)定的條件，經(jīng)公司負責人審批、公示無異議后實施。

七、人事異動中的工作交接

1、辭職、離職、被解除勞動合同、合同終止等導致勞動者離開公司的，應(yīng)當辦理工作交接。

2、工作交接內(nèi)容為：名牌、考勤卡、制服、員工手冊、培訓資料、解除（終止）合同通知簽收、單位秘密材料交接、社保、檔案移轉(zhuǎn)配合材料等。

3、辦理工作交接，是公司履行合同終止、解除后相關(guān)法定、約定義務(wù)的前提。

八、附則

本規(guī)定由制定及解釋。