第一篇：寶鋼的質(zhì)量文化

第一屆全國(guó)質(zhì)量文化建設(shè)論壇論述摘選 寶山鋼鐵股

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新聞來(lái)源:中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)發(fā)布日期：2008-6-10

寶山鋼鐵股份有限公司高級(jí)工程師王國(guó)清、張羅申

寶鋼是新中國(guó)成立以來(lái)已建成的規(guī)模最大的現(xiàn)代化鋼鐵聯(lián)合企業(yè)。通過(guò)不斷深化改革，轉(zhuǎn)換機(jī)制，勇于探索，堅(jiān)持“以我為主、博采眾長(zhǎng)、融合提煉，自成一家”的方針，在建設(shè)具有寶鋼特色的現(xiàn)代化企業(yè)管理過(guò)程中，形成了寶鋼特有的不斷追求卓越的質(zhì)量文化。

寶鋼質(zhì)量文化的建設(shè)和發(fā)展離不開(kāi)先進(jìn)的思想基礎(chǔ)。寶鋼在建設(shè)和生產(chǎn)的實(shí)踐中，大膽引進(jìn)了日本新日鐵公司的生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、物資、能源、運(yùn)輸和組織等七種管理方式，在學(xué)習(xí)、消化的基礎(chǔ)上，繼承和發(fā)揚(yáng)我國(guó)傳統(tǒng)管理中的經(jīng)驗(yàn)，把引進(jìn)、繼承和創(chuàng)新結(jié)合起來(lái)，進(jìn)而形成了具有寶鋼特色的現(xiàn)代化管理模式。

2．堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)人力基礎(chǔ)

寶鋼在引進(jìn)技術(shù)、裝備的同時(shí)，實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新。以裝備為例，裝備建設(shè)從成套引進(jìn)到分交、合作設(shè)計(jì)、合作制造直至以國(guó)內(nèi)為主設(shè)計(jì)制造，使設(shè)備的國(guó)產(chǎn)化率由一期的12%提高到三期的82%以上。寶鋼有效利用國(guó)內(nèi)外智力，在一、二、三期的建設(shè)和生產(chǎn)中，通過(guò)頻繁的人員往來(lái)，使寶鋼能充分利用國(guó)內(nèi)外智力的支援、支持，迅速掌握當(dāng)代先進(jìn)技術(shù)和管理。這種不同文化的相互交流、融合，形成了寶鋼獨(dú)特的厚實(shí)的文化底蘊(yùn)。

寶鋼在管理上實(shí)行“集中一貫”的管理體制，確定了“集中管理，統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)，一貫負(fù)責(zé)，主要管理權(quán)集中在公司”的原則。堅(jiān)持機(jī)構(gòu)不重復(fù)，業(yè)務(wù)不重疊，生產(chǎn)、計(jì)劃、質(zhì)量、設(shè)備、采購(gòu)等各項(xiàng)專業(yè)管理都由公司職能部門(mén)承擔(dān)。二級(jí)廠不設(shè)科室，無(wú)對(duì)外經(jīng)營(yíng)權(quán)，各生產(chǎn)廠只承擔(dān)帶好隊(duì)伍、搞好生產(chǎn)、跟蹤國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)三項(xiàng)職能。大力推進(jìn)社會(huì)化專業(yè)協(xié)作，所有輔助作業(yè)、生產(chǎn)勞務(wù)、生活后勤等均通過(guò)專業(yè)化社會(huì)協(xié)作解決。深化基層管理，推行以作業(yè)長(zhǎng)制為中心的作業(yè)長(zhǎng)制、計(jì)劃值制、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)制、自主管理制、設(shè)備定點(diǎn)檢修制等“五制”基層管理制度。精簡(jiǎn)高效的管理體制成為寶鋼質(zhì)量文化形成與發(fā)展的有力支撐。

4．嚴(yán)格的制度建設(shè)

制度建設(shè)是質(zhì)量文化的重要層面。寶鋼在一、二、三期工程建設(shè)過(guò)程中，建立健全了各項(xiàng)管理制度。1992年起，寶鋼順應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展趨勢(shì)，通過(guò)開(kāi)展ISO9000體系認(rèn)證，使質(zhì)量管理逐步制度化，先后于1994年、1999年和2003年分別通過(guò)英國(guó)BSI公司ISO9001、QS9000和ISO/TS16949質(zhì)量管理體系認(rèn)證，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量管理與國(guó)際接軌。1998年通過(guò)了ISO14001管理體系認(rèn)證，使各項(xiàng)管理逐步法制化。2003年開(kāi)始對(duì)公司的管理文件進(jìn)行全面整合，涉及標(biāo)準(zhǔn)化與各項(xiàng)規(guī)范、行為準(zhǔn)則與評(píng)價(jià)體系等，成為公司完整的一體化文件管理體系，保證了管理有序，定期評(píng)審，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，跟蹤改進(jìn)，建立起了科學(xué)、有序的自我完善機(jī)制。

寶鋼質(zhì)量文化對(duì)企業(yè)文化產(chǎn)生了極大的輻射作用，質(zhì)量文化的形成和發(fā)展離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的倡導(dǎo)、全員的積極參與。

寶鋼歷屆領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)寶鋼的建設(shè)、發(fā)展和質(zhì)量文化的形成做出了卓越貢獻(xiàn)。在一期建設(shè)中就提出了“高質(zhì)量、高速度、高效率、建設(shè)世界一流鋼鐵企業(yè)”的文化理念。股份公司成立后，領(lǐng)

導(dǎo)層提出“建設(shè)全球最具競(jìng)爭(zhēng)力的鋼鐵企業(yè)”的目標(biāo)，倡導(dǎo)“實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化”以滿足股東、用戶、員工、社會(huì)四方面利益協(xié)調(diào)平衡的經(jīng)營(yíng)理念。

寶鋼始終把錘煉隊(duì)伍放在第一位，在寶鋼創(chuàng)業(yè)之初，圍繞一期工程的建設(shè)、生產(chǎn)準(zhǔn)備和投產(chǎn)等工作，我們?cè)诼毠り?duì)伍中進(jìn)行了“光榮感、責(zé)任感、緊迫感”的教育，提出了“確保8

5.9投產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失”的口號(hào)，形成了“高質(zhì)量、高速度、高效率、建設(shè)世界一流鋼鐵企業(yè)”的文化理念，成為當(dāng)時(shí)寶鋼職工和各路建設(shè)大軍的強(qiáng)大精神動(dòng)力，可以說(shuō)“三感教育”和“85.9精神”鼓舞并且錘煉了第一代寶鋼人，成為寶鋼質(zhì)量文化的源頭。

寶鋼20多年艱苦創(chuàng)業(yè)，在建設(shè)、生產(chǎn)的發(fā)展過(guò)程中，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和文化創(chuàng)新，逐步形成了具有時(shí)代特征的以質(zhì)量文化為核心的企業(yè)文化。寶鋼的質(zhì)量文化對(duì)寶鋼以“嚴(yán)格苛求的精神，學(xué)習(xí)創(chuàng)新的道路和爭(zhēng)創(chuàng)一流的目標(biāo)”為靈魂的企業(yè)文化起到了積極的支撐和輻射作用。

三是強(qiáng)調(diào)質(zhì)量文化建設(shè)的群眾性。集團(tuán)公司強(qiáng)調(diào)質(zhì)量文化建設(shè)要堅(jiān)持“從群眾中來(lái)到群眾中去、從實(shí)踐中來(lái)到實(shí)踐中去、從需求中來(lái)到需求中去、從管理中來(lái)到管理中去”的思想方法和工作方法；通過(guò)全員的積極參與形成濃厚的文化氛圍；注重宣傳、推廣一線員工在科研生產(chǎn)中提煉總結(jié)出的好的做法和理念，鼓勵(lì)全體員工積極創(chuàng)建文化、實(shí)踐理念，使質(zhì)量文化建設(shè)的成果最終體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量形成的各個(gè)環(huán)節(jié)。

四是注重與當(dāng)前各單位和型號(hào)的科研生產(chǎn)活動(dòng)緊密結(jié)合。各單位的文化建設(shè)都十分注重與型號(hào)科研生產(chǎn)相結(jié)合，在型號(hào)研制生產(chǎn)過(guò)程中運(yùn)用和實(shí)踐質(zhì)量理念。型號(hào)科研生產(chǎn)隊(duì)伍對(duì)質(zhì)量基本規(guī)律和特點(diǎn)的認(rèn)識(shí)在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)一步深化，追求用戶質(zhì)量、過(guò)程質(zhì)量、全壽命周期質(zhì)量等理念已經(jīng)在型號(hào)科研生產(chǎn)過(guò)程中變成實(shí)際行動(dòng)。在長(zhǎng)期工程實(shí)踐中創(chuàng)造的一批產(chǎn)

品質(zhì)量控制的有效措施和方法以及系統(tǒng)化的質(zhì)量規(guī)章體系得到了進(jìn)一步完善，質(zhì)量改進(jìn)在體制與機(jī)制創(chuàng)新上也開(kāi)展了有益的探索，全面系統(tǒng)地保證了型號(hào)質(zhì)量。

在全面部署“十一五”質(zhì)量文化建設(shè)工作的時(shí)候，集團(tuán)公司強(qiáng)調(diào)在實(shí)施過(guò)程中要特別關(guān)注以下四個(gè)方面的工作：

1．建設(shè)預(yù)防型質(zhì)量文化要堅(jiān)持在質(zhì)量文化建設(shè)的精神、行為和物質(zhì)三個(gè)層面上協(xié)調(diào)開(kāi)展工作，全面系統(tǒng)地推進(jìn)。要通過(guò)廣泛宣傳，提高全員對(duì)系統(tǒng)預(yù)防的認(rèn)識(shí)，通過(guò)建立并有效運(yùn)行系統(tǒng)預(yù)防的質(zhì)量管理體系、落實(shí)質(zhì)量規(guī)章，通過(guò)創(chuàng)建積極預(yù)防的質(zhì)量形象，共同分享實(shí)施預(yù)防所帶來(lái)的成果。

2．建設(shè)預(yù)防型質(zhì)量文化要堅(jiān)持與企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作有機(jī)融合、與各項(xiàng)管理工作相互協(xié)調(diào)，堅(jiān)持各有關(guān)方面密切配合、齊抓共管，形成互動(dòng)、互助、整體推進(jìn)的良好局面，使質(zhì)量文化建設(shè)始終植根于企業(yè)各項(xiàng)管理工作的肥沃土壤中，并在企業(yè)科研生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)揮獨(dú)特的作用。

3．建設(shè)預(yù)防型質(zhì)量文化要研究探索深層次問(wèn)題，不斷深化質(zhì)量分析，深入研究質(zhì)量問(wèn)題的內(nèi)在規(guī)律，有針對(duì)性地調(diào)整體制、機(jī)制等產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的深層次要素，著手在質(zhì)量理念、管理模式、政策導(dǎo)向等基礎(chǔ)層面廣泛開(kāi)展質(zhì)量預(yù)防活動(dòng)，減少質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生的可能性，穩(wěn)固達(dá)到產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)的基礎(chǔ)。

4．建設(shè)預(yù)防型質(zhì)量文化要直面當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期科研生產(chǎn)的特殊形勢(shì)和矛盾，把傳統(tǒng)質(zhì)量工作的重心前移與建立新型科研生產(chǎn)模式有機(jī)結(jié)合起來(lái)，使質(zhì)量文化建設(shè)在科學(xué)創(chuàng)新機(jī)制的建立過(guò)程中發(fā)揮先導(dǎo)作用。

第二篇：寶鋼鋼材質(zhì)量證明書(shū)

附錄：新版寶鋼產(chǎn)品質(zhì)量證明書(shū)樣張

在光線明亮的場(chǎng)合，將自助打印的質(zhì)保書(shū)平鋪在桌面上，用光柵片緊密平壓在質(zhì)保書(shū)灰色防偽區(qū)域，從正上方閱讀水印，效果如下： 篇二：寶山鋼鐵股份有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

寶山鋼鐵股份有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) q/bqb 513-2003 低碳鋼盤(pán)條 代替 q/bqb 513－1998 1 范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了低碳鋼盤(pán)條的分類及代號(hào)、尺寸、外形、重量及允許偏差、技術(shù)要求、檢驗(yàn)與試驗(yàn)、包裝、標(biāo)志和質(zhì)量證明書(shū)等。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于寶山鋼鐵股份有限公司生產(chǎn)的用于供拉絲、建筑和其他一般用途的低碳鋼無(wú)扭控冷熱軋盤(pán)條。2 規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過(guò)本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。gb/t 222 鋼的化學(xué)分析用試樣取樣法及成品化學(xué)成分允許偏差 gb/t 223 鋼鐵及合金化學(xué)分析方法 gb/t 228 金屬材料 室溫拉伸試驗(yàn)方法 gb/t 232 金屬材料 彎曲試驗(yàn)方法 gb/t 2975 鋼材力學(xué)及工藝性能試驗(yàn)取樣規(guī)定 q/bqb 500 盤(pán)條包裝、標(biāo)志及質(zhì)量證明書(shū)的一般規(guī)定 q/bqb 501 盤(pán)條尺寸、外形、重量及允許偏差 jis g3505:1996 低碳鋼盤(pán)條 3 分類及代號(hào)

盤(pán)條按用途分類，其代號(hào)如下。盤(pán)條用途應(yīng)在訂貨合同中注明，未注明者按l用途供貨。l－供拉絲用盤(pán)條 j－供建筑和其他一般用途用盤(pán)條 篇三：寶鋼冷軋牌號(hào)對(duì)照表

寶鋼冷軋牌號(hào)對(duì)照表

低碳鋼

碳素結(jié)構(gòu)鋼

加磷鋼

烘烤硬化鋼

雙相鋼

低合金高強(qiáng)鋼

碳素結(jié)構(gòu)鋼化學(xué)成分和力學(xué)性能

行業(yè)數(shù)據(jù) 2009-07-08 19:27 閱讀60 評(píng)論0 字號(hào)： 大 中 小 根據(jù)gb 70o一88 1 牌號(hào)和化學(xué)成分 1.1 鋼的牌號(hào)和化學(xué)成分(熔煉分析)應(yīng)符合表1規(guī)定。

表1 注：1)q235a、b級(jí)沸騰鋼錳含量上限為0.60％。1.1.1 沸騰鋼硅含量不大于0.07％；半鎮(zhèn)靜鋼硅含量不大于0.17％；鎮(zhèn)靜鋼硅含量下限值為0.12% 1.1.2 d級(jí)鋼應(yīng)含有足夠的形成細(xì)晶粒結(jié)構(gòu)的元素，例如鋼中酸溶鋁含量不小于0.015％或全鋁含量不小于0.020％。1.1.3 鋼中殘余元素鉻、鎳、銅含量應(yīng)各不大于0.30％，氧氣轉(zhuǎn)爐鋼的氮含量應(yīng)不大于0.008％。如供方能保證，均 可不做分析。

經(jīng)需方同意.a級(jí)鋼的銅含量。可不大于0.35％。此時(shí).供方應(yīng)做銅含量的分析.并在質(zhì)量證明書(shū)中注明其含量。1.1.4 鋼中砷的殘余含量應(yīng)不大于0.080％。用含砷礦冶煉生鐵所冶煉的鋼。砷含量由供需雙方協(xié)議規(guī)定。如原料中

沒(méi)有含砷.對(duì)鋼中的砷含量可以不做分析。1.1.5在保證鋼材力學(xué)性能符合本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定情況下，各牌號(hào)a級(jí)鋼的碳、碓錳含量和各牌號(hào)其他等級(jí)鋼碳、錳含量下

限可以不作為交貨條件，但其含量(熔煉分析)應(yīng)在質(zhì)量證明書(shū)中注明。1.1.6 存供直商品鋼錠(包括連鑄坯)、鋼坯時(shí)，供方應(yīng)保證化學(xué)成分(熔煉分析)符合表1規(guī)定·但為保證軋制鋼材各

項(xiàng)性能；={=合本標(biāo)準(zhǔn)要求.各牌號(hào)a、b級(jí)鋼的化學(xué)成分可以根據(jù)需方要求進(jìn)行適當(dāng)j周整.另訂協(xié)議。1.2 成品鋼材、商品鋼坯的化學(xué)成分允許偏差應(yīng)符合gb 222中表1的規(guī)定。沸騰鋼成品鋼材和商品鋼坯化學(xué)成分偏差不作保證。5.2 冶煉方法

鋼由氧氣轉(zhuǎn)爐、平爐或電爐冶煉.除非需方有特殊要求，并在合同中注明，冶煉方法一般由供方自仃：臭定。2力學(xué)性能

鋼材的拉伸和沖擊試驗(yàn)應(yīng)符合表2規(guī)定，彎曲試驗(yàn)應(yīng)符合表3規(guī)定。

表2 表3 注:b試樣寬度．a(chǎn)為鋼材厚度(直徑)。q235是普碳鋼冷軋材料，一、我國(guó)鋼號(hào)表示方法概述

鋼的牌號(hào)簡(jiǎn)稱鋼號(hào)，是對(duì)每一種具體鋼產(chǎn)品所取的名稱，是人們了解鋼的一種共同語(yǔ)言。我國(guó)的鋼號(hào)表示方法，根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《鋼鐵產(chǎn)品牌號(hào)表示方法》（gb221-79）中規(guī)定，采用漢語(yǔ)拼音字母、化學(xué)元素符號(hào)和阿拉伯?dāng)?shù)字相結(jié)合的方法表示。

即：

①鋼號(hào)中化學(xué)元素采用國(guó)際化學(xué)符號(hào)表示，例如si,mn,cr??等?；旌舷⊥猎赜谩皉e”（或“xt”）表示。

②產(chǎn)品名稱、用途、冶煉和澆注方法等，一般采用漢語(yǔ)拼音的縮寫(xiě)字母表示，見(jiàn)表。

③鋼中主要化學(xué)元素含量（%）采用阿拉伯?dāng)?shù)字表示。表：gb標(biāo)準(zhǔn)鋼號(hào)中所采用的縮寫(xiě)字母及其涵義。

二、我國(guó)鋼號(hào)表示方法的分類說(shuō)明 1．碳素結(jié)構(gòu)鋼

①由q+數(shù)字+質(zhì)量等級(jí)符號(hào)+脫氧方法符號(hào)組成。它的鋼號(hào)冠以“q”，代表鋼材的屈服點(diǎn)，后面的數(shù)字表示屈服點(diǎn)數(shù)值，單

位是mpa例如q235表示屈服點(diǎn)（σs）為235 mpa的碳素結(jié)構(gòu)鋼。

②必要時(shí)鋼號(hào)后面可標(biāo)出表示質(zhì)量等級(jí)和脫氧方法的符號(hào)。質(zhì)量等級(jí)符號(hào)分別為a、b、c、d。脫氧方法符號(hào)：f表示沸騰鋼；b表示半鎮(zhèn)靜鋼：z表示鎮(zhèn)靜鋼；tz表示特殊鎮(zhèn)靜鋼，鎮(zhèn)靜鋼可不標(biāo)符號(hào)，即z和tz都可不標(biāo)。例如q235-af表示 a級(jí)沸騰鋼。

③專門(mén)用途的碳素鋼，例如橋梁鋼、船用鋼等，基本上采用碳素結(jié)構(gòu)鋼的表示方法，但在鋼號(hào)最后附加表示用途的字母。2．優(yōu)質(zhì)碳素結(jié)構(gòu)鋼 ①鋼號(hào)開(kāi)頭的兩位數(shù)字表示鋼的碳含量，以平均碳含量的萬(wàn)分之幾表示，例如平均碳含量為0.45%的鋼，鋼號(hào)為“45”，它不

是順序號(hào)，所以不能讀成45號(hào)鋼。

②錳含量較高的優(yōu)質(zhì)碳素結(jié)構(gòu)鋼，應(yīng)將錳元素標(biāo)出，例如50mn。

③沸騰鋼、半鎮(zhèn)靜鋼及專門(mén)用途的優(yōu)質(zhì)碳素結(jié)構(gòu)鋼應(yīng)在鋼號(hào)最后特別標(biāo)出，例如平均碳含量為0.1%的半鎮(zhèn)靜鋼，其鋼號(hào)為 10b。

3．碳素工具鋼

①鋼號(hào)冠以“t”，以免與其他鋼類相混。

②鋼號(hào)中的數(shù)字表示碳含量，以平均碳含量的千分之幾表示。例如“t8”表示平均碳含量為0.8%。

③錳含量較高者，在鋼號(hào)最后標(biāo)出“mn”，例如“t8mn”。

④高級(jí)優(yōu)質(zhì)碳素工具鋼的磷、硫含量，比一般優(yōu)質(zhì)碳素工具鋼低，在鋼號(hào)最后加注字母“a”，以示區(qū)別，例如“t8mna”。4．易切削鋼

①鋼號(hào)冠以“y”，以區(qū)別于優(yōu)質(zhì)碳素結(jié)構(gòu)鋼。

②字母“y”后的數(shù)字表示碳含量，以平均碳含量的萬(wàn)分之幾表示，例如平均碳含量為0.3%的易切削鋼，其鋼號(hào)為“y30”。

③錳含量較高者，亦在鋼號(hào)后標(biāo)出“mn”，例如“y40mn”。5．合金結(jié)構(gòu)鋼

①鋼號(hào)開(kāi)頭的兩位數(shù)字表示鋼的碳含量，以平均碳含量的萬(wàn)分之幾表示，如40cr。

② 鋼中主要合金元素，除個(gè)別微合金元素外，一般以百分之幾表示。當(dāng)平均合金含量＜1.5%時(shí)，鋼號(hào)中一般只標(biāo)出元素符號(hào)，而不標(biāo)明含量，但在特殊情況下易致混淆者，在元素符號(hào)后亦可標(biāo)以數(shù)字“1”，例如鋼號(hào)“12crmov”和“12cr1mov”，前者鉻含量為0.4-0.6%，后者為0.9-1.2%，其余成分全部相同。當(dāng)合金元素平均含量≥1.5%、≥2.5%、≥3.5%??時(shí)，在元素

符號(hào)后面應(yīng)標(biāo)明含量，可相應(yīng)表示為2、3、4??等。例如 18cr2ni4wa。

③鋼中的釩v、鈦ti、鋁al、硼b、稀土re等合金元素，均屬微合金元素，雖然含量很低，仍應(yīng)在鋼號(hào)中標(biāo)出。例如20 mnvb鋼中。釩為0.07-0.12%，硼為0.001-0.005%。④高級(jí)優(yōu)質(zhì)鋼應(yīng)在鋼號(hào)最后加“a”，以區(qū)別于一般優(yōu)質(zhì)鋼。

⑤專門(mén)用途的合金結(jié)構(gòu)鋼，鋼號(hào)冠以（或后綴）代表該鋼種用途的符號(hào)。例如，鉚螺專用的30crmnsi鋼，鋼號(hào)表示為ml 30crmnsi。6．低合金高強(qiáng)度鋼

①鋼號(hào)的表示方法，基本上和合金結(jié)構(gòu)鋼相同。

②對(duì)專業(yè)用低合金高強(qiáng)度鋼，應(yīng)在鋼號(hào)最后標(biāo)明。例如16mn鋼，用于橋梁的專用鋼種為“16mnq”，汽車大梁的專用鋼種為

“16mnl”，壓力容器的專用鋼種為“16mnr”。7．彈簧鋼

彈簧鋼按化學(xué)成分可分為碳素彈簧鋼和合金彈簧鋼兩類，其鋼號(hào)表示方法，前者基本上與優(yōu)質(zhì)碳素結(jié)構(gòu)鋼相同，后者基本上

與合金結(jié)構(gòu)鋼相同。8．滾動(dòng)軸承鋼 ①鋼號(hào)冠以字母“g”，表示滾動(dòng)軸承鋼類。

②高碳鉻軸承鋼鋼號(hào)的碳含量不標(biāo)出，鉻含量以千分之幾表示。例如gcr15。滲碳軸承鋼的鋼號(hào)表示方法，基本上和合金

結(jié)構(gòu)鋼相同。9．合金工具鋼和高速工具鋼

①合金工具鋼鋼號(hào)的平均碳含量≥1.0%時(shí)，不標(biāo)出碳含量；當(dāng)平均碳含量＜1.0%時(shí)，以千分之幾表示。例如cr12、crwmn、9sicr、3cr2w8v。

②鋼中合金元素含量的表示方法，基本上與合金結(jié)構(gòu)鋼相同。但對(duì)鉻含量較低的合金工具鋼鋼號(hào)，其鉻含量以千分之幾表示，并在表示含量的數(shù)字前加“0”，以便把它和一般元素含量按百分之幾表示的方法區(qū)別開(kāi)來(lái)。例如cr06。

③高速工具鋼的鋼號(hào)一般不標(biāo)出碳含量，只標(biāo)出各種合金元素平均含量的百分之幾。例如鎢系高速鋼的鋼號(hào)表示為“w18cr 4v”。鋼號(hào)冠以字母“c”者，表示其碳含量高于未冠“c”的通用鋼號(hào)。10．不銹鋼和耐熱鋼

①鋼號(hào)中碳含量以千分之幾表示。例如“2cr13”鋼的平均碳含量為0.2%；若鋼中含碳量≤0.03%或≤0.08%者,鋼號(hào)前分別冠以

“00”及“0”表示之，例如00cr17ni14mo2、0cr18 ni9等。

②對(duì)鋼中主要合金元素以百分之幾表示，而鈦、鈮、鋯、氮??等則按上述合金結(jié)構(gòu)鋼對(duì)微合金元素的表示方法標(biāo)出。篇四：寶鋼酸洗鋼板標(biāo)準(zhǔn)

寶鋼酸洗鋼板及鋼帶標(biāo)準(zhǔn) 1 范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了冷成型用熱連軋鋼板及鋼帶的尺寸、外形、技術(shù)要求、檢驗(yàn)和試驗(yàn)、包裝、標(biāo)志及質(zhì)量證明書(shū)等。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于寶山鋼鐵股份有限公司生產(chǎn)的冷成型用熱連軋鋼帶以及由此橫切成的鋼板及縱切成的縱切鋼帶，以下簡(jiǎn)稱鋼板及鋼帶。2 規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過(guò)本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。gb/t 222－1984 鋼的化學(xué)分析用試樣取樣法及成品化學(xué)成分允許偏差 gb/t 223 鋼鐵及合金化學(xué)分析方法 gb/t 228－2002 金屬材料 室溫拉伸試驗(yàn)方法 gb/t 232－1999 金屬材料 彎曲試驗(yàn)方法

gb/t 2975－1998 鋼及鋼產(chǎn)品力學(xué)性能試驗(yàn)取樣位置及試樣制備 gb/t 8170－1987 數(shù)值修約規(guī)則 q/bqb 300－2003 熱連軋鋼板及鋼帶的包裝、標(biāo)志及質(zhì)量證明書(shū)的一般規(guī)定 q/bqb 301－2003 熱連軋鋼板及鋼帶的尺寸、外形、重量及允許偏差 3 分類和代號(hào) 3.1 鋼板及鋼帶的牌號(hào)、公稱厚度、用途如表1所示。表1 3.2 按邊緣狀態(tài)分為： 切邊 ec 不切邊 em 3.3 按表面處理方式分為： 酸洗表面 非酸洗表面 3.4 按表面質(zhì)量級(jí)別分為: 普通級(jí)表面 fa 較高級(jí)表面 fb 3.5 按產(chǎn)品類別分為：

熱軋鋼帶 熱軋鋼板 熱軋縱切鋼帶 4 訂貨所需信息 4.1 訂貨時(shí)用戶需提供下列信息： a)本企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)號(hào)； b)產(chǎn)品類別； c)牌號(hào)、表面處理方式及表面質(zhì)量級(jí)別； d)規(guī)格及尺寸（厚度）精度； e)邊緣狀態(tài)。如在訂貨合同中：

未說(shuō)明表面處理方式時(shí)，以非酸洗表面交貨。

對(duì)于熱軋非酸洗表面鋼板及鋼帶，未說(shuō)明尺寸精度時(shí)，以普通厚度精度交貨；未說(shuō)明邊緣狀態(tài)時(shí)，鋼帶以不切邊狀態(tài)交貨，鋼板以切邊狀態(tài)交貨。對(duì)于熱軋酸洗表面鋼板及鋼帶，未說(shuō)明尺寸精度、邊緣狀態(tài)、表面質(zhì)量級(jí)別和是否涂油時(shí)，以較高厚度精度、切邊狀態(tài)、較高級(jí)表面和涂油交貨；未說(shuō)明鋼卷內(nèi)

徑時(shí)，以鋼卷內(nèi)徑610mm交貨。4.2 標(biāo)記示例

按q/bqb302－2003交貨的熱軋非酸洗表面鋼板，牌號(hào)stw22，厚度3.0mm，pt.a級(jí)精度，寬度1200mm，切邊（ec），長(zhǎng)度2500mm，其標(biāo)記為： q/bqb302－2003, stw22熱軋鋼板，3.0×1200（ec）×2500 按q/bqb302－2003交貨的熱軋酸洗表面、涂油鋼帶，牌號(hào)stw22，表面質(zhì)量級(jí)別fb，厚度3.0mm，pt.b級(jí)精度，寬度1200mm，切邊（ec），鋼卷內(nèi)徑610mm，其標(biāo)記為： q/bqb302－2003, stw22熱軋酸洗鋼帶，fb，3.0（pt.b）×1200（ec）×c，卷內(nèi)徑610 5 尺寸、外形、重量及允許偏差

鋼板及鋼帶的厚度允許偏差應(yīng)符合表2的規(guī)定，其它尺寸、外形、重量及其允許偏差應(yīng)符合q/bqb301的規(guī)定。表2 mm 6 技術(shù)要求 6.1 牌號(hào)及化學(xué)成分 6.1.1 鋼的牌號(hào)及化學(xué)成分（熔煉分析）應(yīng)符合表3的規(guī)定。表3 6.1.2 鋼中殘余元素含量應(yīng)符合下列規(guī)定： cu≤0.20%，cr≤0.15%，ni≤0.15%。但在供方能保證鋼中殘余元素cu、cr、ni的含量符合上述規(guī)定時(shí)，可不進(jìn)行這些元素的化學(xué)分析。6.1.3鋼板及鋼帶的成品化學(xué)成分允許偏差應(yīng)符合gb/t 222的規(guī)定。6.2 冶煉方法

鋼板及鋼帶所用的鋼采用氧氣轉(zhuǎn)爐冶煉。6.3 交貨狀態(tài)

鋼板及鋼帶以熱軋狀態(tài)交貨。6.4表面處理方式 6.4.1鋼板及鋼帶的表面處理方式可采用非酸洗表面和酸洗表面兩種方式。6.4.2酸洗表面的鋼板及鋼帶，可以涂油或不涂油交貨。經(jīng)涂油后的酸洗鋼板及鋼帶，在正常包裝、運(yùn)輸、搬運(yùn)和貯存條件下，供方保證自準(zhǔn)發(fā)之日起三個(gè)月內(nèi)不產(chǎn)生銹蝕，所涂油膜應(yīng)能用堿水溶液消除掉。如需方要求以不涂油的酸洗鋼板及鋼帶供貨，應(yīng)在合同中注明。不涂油的酸洗鋼板及鋼帶，在運(yùn)輸和加工過(guò)程中易產(chǎn)生銹蝕和擦傷，供方對(duì)此不作保證。6.5 力學(xué)和工藝性能

6.5.1 鋼板及鋼帶的力學(xué)和工藝性能應(yīng)符合相應(yīng)表4和表5的規(guī)定。

表4 篇五：寶鋼酸洗鋼板標(biāo)準(zhǔn)

寶鋼酸洗鋼板及鋼帶標(biāo)準(zhǔn) 1 范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了冷成型用熱連軋鋼板及鋼帶的尺寸、外形、技術(shù)要求、檢驗(yàn)和試驗(yàn)、包裝、標(biāo)志及質(zhì)量證明書(shū)等。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于寶山鋼鐵股份有限公司生產(chǎn)的冷成型用熱連軋鋼帶以及由此橫切成的鋼板及縱切成的縱切鋼帶，以下簡(jiǎn)稱鋼板及鋼帶。2 規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過(guò)本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。gb/t 222－1984 鋼的化學(xué)分析用試樣取樣法及成品化學(xué)成分允許偏差 gb/t 223 鋼鐵及合金化學(xué)分析方法 gb/t 228－2002 金屬材料 室溫拉伸試驗(yàn)方法 gb/t 232－1999 金屬材料 彎曲試驗(yàn)方法

gb/t 2975－1998 鋼及鋼產(chǎn)品力學(xué)性能試驗(yàn)取樣位置及試樣制備 gb/t 8170－1987 數(shù)值修約規(guī)則 q/bqb 300－2003 熱連軋鋼板及鋼帶的包裝、標(biāo)志及質(zhì)量證明書(shū)的一般規(guī)定 q/bqb 301－2003 熱連軋鋼板及鋼帶的尺寸、外形、重量及允許偏差 3 分類和代號(hào)

3.1 鋼板及鋼帶的牌號(hào)、公稱厚度、用途如表1所示。表1 3.2 按邊緣狀態(tài)分為： 切邊 ec 不切邊 em 3.3 按表面處理方式分為： 酸洗表面 非酸洗表面 3.4 按表面質(zhì)量級(jí)別分為: 普通級(jí)表面 fa 較高級(jí)表面 fb 3.5 按產(chǎn)品類別分為：

熱軋鋼帶 熱軋鋼板 熱軋縱切鋼帶 4 訂貨所需信息

4.1 訂貨時(shí)用戶需提供下列信息： a)本企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)號(hào)； b)產(chǎn)品類別； c)牌號(hào)、表面處理方式及表面質(zhì)量級(jí)別； d)規(guī)格及尺寸（厚度）精度； e)邊緣狀態(tài)。如在訂貨合同中：

未說(shuō)明表面處理方式時(shí)，以非酸洗表面交貨。

對(duì)于熱軋酸洗表面鋼板及鋼帶，未說(shuō)明尺寸精度、邊緣狀態(tài)、表面質(zhì)量級(jí)別和是否涂油時(shí)，以較高厚度精度、切邊狀態(tài)、較高級(jí)表面和涂油交貨；未說(shuō)明鋼卷內(nèi)徑時(shí)，以鋼卷內(nèi)徑610mm交貨。4.2 標(biāo)記示例

按q/bqb302－2003交貨的熱軋非酸洗表面鋼板，牌號(hào)stw22，厚度3.0mm，pt.a級(jí)精度，寬度1200mm，切邊（ec），長(zhǎng)度2500mm，其標(biāo)記為： q/bqb302－2003, stw22熱軋鋼板，3.0×1200（ec）×2500 按q/bqb302－2003交貨的熱軋酸洗表面、涂油鋼帶，牌號(hào)stw22，表面質(zhì)量級(jí)別fb，厚度3.0mm，pt.b級(jí)精度，寬度1200mm，切邊（ec），鋼卷內(nèi)徑610mm，其標(biāo)記為： q/bqb302－2003, stw22熱軋酸洗鋼帶，fb，3.0（pt.b）×1200（ec）×c，卷內(nèi)徑610 5 尺寸、外形、重量及允許偏差

鋼板及鋼帶的厚度允許偏差應(yīng)符合表2的規(guī)定，其它尺寸、外形、重量及其允許偏差應(yīng)符合q/bqb301的規(guī)定。

表2 mm 6 技術(shù)要求 6.1 牌號(hào)及化學(xué)成分 6.1.1 鋼的牌號(hào)及化學(xué)成分（熔煉分析）應(yīng)符合表3的規(guī)定。表3 6.1.2 鋼中殘余元素含量應(yīng)符合下列規(guī)定： cu≤0.20%，cr≤0.15%，ni≤0.15%。但在供方能保證鋼中殘余元素cu、cr、ni的含量符合上述規(guī)定時(shí)，可不進(jìn)行這些元素的化學(xué)分析。6.1.3鋼板及鋼帶的成品化學(xué)成分允許偏差應(yīng)符合gb/t 222的規(guī)定。6.2 冶煉方法

鋼板及鋼帶所用的鋼采用氧氣轉(zhuǎn)爐冶煉。6.3 交貨狀態(tài)

鋼板及鋼帶以熱軋狀態(tài)交貨。6.4表面處理方式 6.4.1鋼板及鋼帶的表面處理方式可采用非酸洗表面和酸洗表面兩種方式。6.4.2酸洗表面的鋼板及鋼帶，可以涂油或不涂油交貨。經(jīng)涂油后的酸洗鋼板及鋼帶，在正常包裝、運(yùn)輸、搬運(yùn)和貯存條件下，供方保證自準(zhǔn)發(fā)之日起三個(gè)月內(nèi)不產(chǎn)生銹蝕，所涂油膜應(yīng)能用堿水溶液消除掉。如需方要求以不涂油的酸洗鋼板及鋼帶供貨，應(yīng)在合同中注明。不涂油的酸洗鋼板及鋼帶，在運(yùn)輸和加工過(guò)程中易產(chǎn)生銹蝕和擦傷，供方對(duì)此不作保證。6.5 力學(xué)和工藝性能 6.5.1 鋼板及鋼帶的力學(xué)和工藝性能應(yīng)符合相應(yīng)表4和表5的規(guī)定。

第三篇：更高的競(jìng)爭(zhēng)在文化——上海寶鋼集團(tuán)公司文化

更高的競(jìng)爭(zhēng)在文化——上海寶鋼集團(tuán)公司文化

一、寶鋼企業(yè)文化建設(shè)的基本情況

2003年6月12日，寶鋼提出了新一輪發(fā)展戰(zhàn)略：躋身世界500強(qiáng)，成為擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和強(qiáng)大綜合競(jìng)爭(zhēng)力，倍受社會(huì)尊重，“一業(yè)特強(qiáng)，適度相關(guān)多元化”發(fā)展的世界一流跨國(guó)公司。這一追求體現(xiàn)了寶鋼企業(yè)文化的深刻內(nèi)涵，即“嚴(yán)格苛求的精神，學(xué)習(xí)與創(chuàng)新的道路，爭(zhēng)創(chuàng)一流的目標(biāo)”。這一種精神、一條道路和一個(gè)目標(biāo)，構(gòu)成了寶鋼企業(yè)文化的主線，也是寶鋼25年來(lái)積累的精神財(cái)富和堅(jiān)持先進(jìn)文化前進(jìn)方向的實(shí)際內(nèi)容，已成為寶鋼人共同追求的文化理念和價(jià)值觀?！皣?yán)格苛求”是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，嚴(yán)格苛求文化是一種實(shí)干和從嚴(yán)的文化，是一種基本的態(tài)度取向。“學(xué)習(xí)創(chuàng)新”是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，學(xué)習(xí)創(chuàng)新文化是一種對(duì)外開(kāi)放、崇尚科學(xué)、自主發(fā)展的文化，是一種充滿時(shí)代氣息的開(kāi)拓性文化?！盃?zhēng)創(chuàng)一流”是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，爭(zhēng)創(chuàng)一流文化是一種面向全球，為民族復(fù)興而追求卓越的文化，是一種高層次的目標(biāo)激勵(lì)文化。

無(wú)論是創(chuàng)業(yè)期文化、轉(zhuǎn)軌期文化，還是發(fā)展期文化、整合創(chuàng)新期文化，都體現(xiàn)出寶鋼文化的兩個(gè)基本特征：其一，寶鋼文化體現(xiàn)了先進(jìn)文化與先進(jìn)管理的高度融合。寶鋼文化是管理之魂，寶鋼管理是文化之載體。寶鋼文化與寶鋼的發(fā)展水平相對(duì)稱，與寶鋼所面臨的環(huán)境相適應(yīng)，與寶鋼所追求的目標(biāo)相一致。寶鋼的發(fā)展離不開(kāi)先進(jìn)文化的支撐，先進(jìn)文化的培育離不開(kāi)先進(jìn)管理的保證。只有融合進(jìn)企業(yè)管理實(shí)踐的文化，才是有生命力的文化，才是有競(jìng)爭(zhēng)力的文化。其二，寶鋼文化的發(fā)展，既保持核心內(nèi)涵的延續(xù)性，又體現(xiàn)具體內(nèi)容的與時(shí)俱進(jìn)。寶鋼文化的核心內(nèi)涵始終圍繞“嚴(yán)格苛求的精神、學(xué)習(xí)創(chuàng)新的道路、爭(zhēng)創(chuàng)一流的目標(biāo)”這條主線。雖然核心內(nèi)涵沒(méi)有變化，但其具體內(nèi)容卻隨著時(shí)間和空間的變化而不斷加以豐富和完善。這正是寶鋼無(wú)論外部環(huán)境怎么變化都能保持持續(xù)發(fā)展的秘訣。從這一點(diǎn)上講，企業(yè)文化要體現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn)的特點(diǎn)，也就是說(shuō)企業(yè)文化建設(shè)的組織者要順應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求,繼承和發(fā)展企業(yè)文化，使之成為企業(yè)的一種核心競(jìng)爭(zhēng)力。

二、持續(xù)進(jìn)行文化與管理創(chuàng)新，不斷提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力

西方企業(yè)經(jīng)歷了從人治到法治再到文化治理的過(guò)程。寶鋼在以法治企、完善制度建設(shè)的過(guò)程中，不斷強(qiáng)化文化治理。寶鋼文化與管理堅(jiān)持以世界一流為目標(biāo)，以嚴(yán)格苛求為基礎(chǔ)，走了一條學(xué)習(xí)與創(chuàng)新的道路。學(xué)習(xí)與創(chuàng)新的落腳點(diǎn)放在持續(xù)提高公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力上。企業(yè)文化作為公司的一種核心競(jìng)爭(zhēng)能力，它的首要功能應(yīng)該是關(guān)注影響公司發(fā)展的根本性、全局性、傾向性問(wèn)題，統(tǒng)一員工的價(jià)值取向，規(guī)范員工的行為習(xí)慣，支撐并促進(jìn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。從這一指導(dǎo)思想出發(fā)，寶鋼文化建設(shè)的重點(diǎn)是：以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略為目標(biāo)，以正在做的事情為中心，充分發(fā)揮先進(jìn)文化的滲透力、輻射力和影響力，持續(xù)進(jìn)行文化創(chuàng)新，營(yíng)造一種與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的文化氛圍；持續(xù)進(jìn)行管理創(chuàng)新，健全一套與企業(yè)文化相匹配的管理制度與管理流程；持續(xù)進(jìn)行機(jī)制創(chuàng)新，造就一支與公司價(jià)值取向相一致、與公司戰(zhàn)略目標(biāo)相適應(yīng)的員工隊(duì)伍；持續(xù)進(jìn)行黨建創(chuàng)新，在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮中國(guó)企業(yè)的獨(dú)特政治優(yōu)勢(shì)。

（一）持續(xù)進(jìn)行文化創(chuàng)新，營(yíng)造一種與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的文化氛圍

為推進(jìn)文化創(chuàng)新，寶鋼開(kāi)設(shè)了“觀念與創(chuàng)新”論壇，一般每季度舉辦一次，圍繞一個(gè)主題進(jìn)行研討，已持續(xù)數(shù)年，如今“觀念與創(chuàng)新”論壇已進(jìn)行到第十五次。在該論壇上，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)與子公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)方面就影響公司發(fā)展的全局性、戰(zhàn)略性問(wèn)題進(jìn)行廣泛研討，形成共識(shí)，統(tǒng)一思想?！坝^念與創(chuàng)新”論壇已成為寶鋼進(jìn)行持續(xù)文化創(chuàng)新的平臺(tái)。

一年一度在集團(tuán)公司核心企業(yè)寶鋼股份召開(kāi)企業(yè)文化建設(shè)大會(huì)，是我們進(jìn)行文化創(chuàng)新的又一重要抓手。每次企業(yè)文化建設(shè)大會(huì)都抓住經(jīng)營(yíng)管理的關(guān)節(jié)點(diǎn)，提出主題，形成企業(yè)文化建設(shè)的階段性目標(biāo)。第一次大會(huì)提出了建設(shè)創(chuàng)新型強(qiáng)勢(shì)文化的理念、目標(biāo)和框架,解決了建設(shè)什么樣的企業(yè)文化的問(wèn)題。第二次大會(huì)，明確了公司企業(yè)文化建設(shè)的方向，系統(tǒng)闡述

了建設(shè)以強(qiáng)化效率、精度、價(jià)值三個(gè)理念、提升學(xué)習(xí)、溝通、響應(yīng)、改進(jìn)四種能力為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)型組織。第三次大會(huì)，我們提出營(yíng)造以人為本的企業(yè)氛圍，構(gòu)筑人才成長(zhǎng)的事業(yè)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)公司與員工的共同發(fā)展。

（二）持續(xù)進(jìn)行管理創(chuàng)新，健全一套與企業(yè)文化相匹配的管理制度與管理流程

企業(yè)文化在實(shí)踐中主要體現(xiàn)為企業(yè)的管理制度和管理模式。思考并不能使我們養(yǎng)成一種新的實(shí)踐方式，而具體的實(shí)踐卻可以幫助我們形成一種新的思維方式。寶鋼文化的核心內(nèi)涵要在管理活動(dòng)、管理制度、業(yè)務(wù)流程中得以體現(xiàn)。

寶鋼建廠初期就花8900萬(wàn)美元引進(jìn)當(dāng)時(shí)日本的先進(jìn)管理軟件，經(jīng)過(guò)持之以恒的消化、吸收和發(fā)展，如今已經(jīng)發(fā)展成具有寶鋼特色的管理模式。伴隨著文化創(chuàng)新，寶鋼持續(xù)進(jìn)行管理創(chuàng)新，并以管理創(chuàng)新引導(dǎo)技術(shù)創(chuàng)新，達(dá)到保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的目的。

世紀(jì)之交，由于全球鋼鐵總量過(guò)剩、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，迫使國(guó)際上一些著名鋼鐵公司在購(gòu)買并重組的同時(shí)，尋找新的出路以提升競(jìng)爭(zhēng)力，制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新像一股潮流在全球涌動(dòng)。尤其是我們的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手韓國(guó)浦項(xiàng)實(shí)施PI（過(guò)程創(chuàng)新）所帶來(lái)的效應(yīng)，對(duì)我們觸動(dòng)很大。為了提升寶鋼的核心競(jìng)爭(zhēng)力，寶鋼從實(shí)際需要出發(fā)，引入了世界最先進(jìn)、最前沿的管理理論和管理手段，實(shí)施ESI（系統(tǒng)創(chuàng)新）工程，率先在產(chǎn)銷系統(tǒng)進(jìn)行流程再造。從美國(guó)引入6б管理工具，開(kāi)展了精益運(yùn)營(yíng)的試點(diǎn)。與此同時(shí)，還推出了價(jià)值鏈管理以及企業(yè)誠(chéng)信體系建設(shè)等一系列舉措。

2003年6月，為應(yīng)對(duì)鋼鐵業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)集中度快速提升以及鋼鐵業(yè)全球整合的現(xiàn)實(shí)變化，寶鋼適時(shí)提出了一體化運(yùn)作的戰(zhàn)略舉措，并逐步推行大宗原材料集中采購(gòu)和集團(tuán)公司總部職能機(jī)構(gòu)的扁平化管理。上述舉措，賦予寶鋼嚴(yán)格苛求、學(xué)習(xí)創(chuàng)新和爭(zhēng)創(chuàng)一流的文化新的內(nèi)涵。

（三）持續(xù)進(jìn)行機(jī)制創(chuàng)新，造就一支與公司價(jià)值取向相一致、與公司戰(zhàn)略目標(biāo)相適應(yīng)的員工隊(duì)伍

企業(yè)文化建設(shè)必須堅(jiān)持以人為本。寶鋼嚴(yán)格苛求、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、爭(zhēng)創(chuàng)一流的文化，只有同以人為本的理念緊緊結(jié)合起來(lái)，才能具有強(qiáng)大的、永恒的生命力。以人為本開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)，涉及面很廣。寶鋼在長(zhǎng)期積累的基礎(chǔ)上，提出深入推進(jìn)“凝聚力工程”建設(shè)，從各個(gè)方面達(dá)到“凝聚人”的目的。

寶鋼企業(yè)文化建設(shè)，有力地促進(jìn)了寶鋼的改革發(fā)展。2003年，寶鋼的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)令人鼓舞。完成粗鋼產(chǎn)量1987萬(wàn)噸，完成利潤(rùn)131億元；營(yíng)業(yè)收入達(dá)到1204億元，有望進(jìn)入世界500強(qiáng)。寶鋼面對(duì)新的外部環(huán)境、新的開(kāi)放格局和新的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)遇，我們將以新一輪發(fā)展目標(biāo)為導(dǎo)向，承前啟后，因勢(shì)而為，主動(dòng)適應(yīng)。下一步我們要做的就是要將已有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行系統(tǒng)科學(xué)的整合、強(qiáng)化，培育新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，特別是大力發(fā)展具有寶鋼特色的企業(yè)文化優(yōu)勢(shì)。寶鋼將發(fā)揚(yáng)嚴(yán)格苛求的精神，堅(jiān)持走學(xué)習(xí)創(chuàng)新的道路，為早日實(shí)現(xiàn)“辦世界一流企業(yè)，創(chuàng)世界一流水平”的目標(biāo)而努力奮斗！

思考題：

1．寶鋼的企業(yè)文化的特點(diǎn)是什么?

2．寶鋼的企業(yè)文化建設(shè)是如何提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的？

第四篇：質(zhì)量文化口號(hào)

質(zhì)量文化口號(hào)

質(zhì)量文化口號(hào)1

1、品質(zhì)一企業(yè)致勝的關(guān)鍵。

2、質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)，品質(zhì)有保障。

3、從壞處著想，向好處發(fā)奮。

4、質(zhì)量連著你我他，企業(yè)興旺靠大家。

5、質(zhì)量是水，企業(yè)是舟；水能載舟，也能覆舟。

6、全員參與，持這以恒。

7、要想效益好，就要質(zhì)量高。

8、使用一流的人才，創(chuàng)辦一流的機(jī)構(gòu)。

9、跨越今日的視野，擴(kuò)展世紀(jì)的'眼光。――跨世紀(jì)的通行證。

11、安全節(jié)能高效優(yōu)質(zhì)。

12、百年大計(jì)，質(zhì)量第一。

13、質(zhì)量是第一競(jìng)爭(zhēng)力。

14、工廠好似常青藤，產(chǎn)品就如藤上瓜；瓜好才能賣好價(jià)，工廠效益全靠它。

15、憂患圖自強(qiáng)，榮譽(yù)思奮進(jìn)。――效率效益之源

17、講求實(shí)效，完善管理；提升品質(zhì)，增創(chuàng)效益。

18、以放心稱心舒心為出發(fā)點(diǎn)，向社會(huì)推出“零風(fēng)險(xiǎn)”服務(wù)。

19、卓越的產(chǎn)品和服務(wù)是員工的成就和自豪。

20、建有質(zhì)量文化的質(zhì)量體系，創(chuàng)造有魅力有靈魂的質(zhì)量。

質(zhì)量文化口號(hào)2

一、總裝內(nèi)機(jī)經(jīng)營(yíng)體品質(zhì)大賽口號(hào)及內(nèi)容：

以品質(zhì)謀生存，以改革謀發(fā)展；不斷突破自我，創(chuàng)造一流產(chǎn)品！

我代表總裝分廠內(nèi)機(jī)經(jīng)營(yíng)體承諾：我們寧愿事前檢查，不可事后返工；沒(méi)有品質(zhì)便沒(méi)有企業(yè)的明天；自檢互檢，確保產(chǎn)品零缺點(diǎn)！

二、總裝外機(jī)經(jīng)營(yíng)體品質(zhì)口號(hào)及內(nèi)容：

以工作的'品質(zhì)，提升產(chǎn)品品質(zhì)；上下溝通達(dá)共識(shí)，左右協(xié)調(diào)求進(jìn)步！

我代表總裝分廠外機(jī)經(jīng)營(yíng)體承諾：態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗。只有不完美的產(chǎn)品，沒(méi)有挑剔的客戶。有品質(zhì)才有市場(chǎng)，有改善才有進(jìn)步。不接收，不制造，不傳遞不良品！

三、電子經(jīng)營(yíng)體品質(zhì)口號(hào)及內(nèi)容：

口號(hào)：品質(zhì)第一、精品制造

1.批量預(yù)防。嚴(yán)格落實(shí)掃碼管理、三方核料、首檢封樣制度，研究EMS系統(tǒng)等防呆、自動(dòng)化方法，從生產(chǎn)源頭進(jìn)行預(yù)防，杜絕批量質(zhì)量事故！

2.精品工程。有效推進(jìn)過(guò)程精品在分廠的落地，使劃線管理、標(biāo)貼件管理、電子輔料管理等規(guī)范措施得到落實(shí)！

3.人員管理。堅(jiān)持以人為本；堅(jiān)持關(guān)鍵崗位異動(dòng)每日監(jiān)控；梳理完善電子工位管理標(biāo)準(zhǔn)；做到對(duì)待員工如同對(duì)待家人！

4.開(kāi)線評(píng)審。每月持續(xù)開(kāi)展線體評(píng)審工作，重點(diǎn)從設(shè)備直通率、測(cè)試覆蓋率、靜電防護(hù)等維度進(jìn)行評(píng)審，保證自動(dòng)化設(shè)備的可靠性與穩(wěn)定性！

5.品質(zhì)整改。對(duì)市場(chǎng)問(wèn)題、過(guò)程問(wèn)題進(jìn)行立項(xiàng)整改，追求真因；做到對(duì)待問(wèn)題要敏感，解決問(wèn)題要迅速，措施固化要有效！

電子分廠在此承諾：堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)牽引，眾志成城，精品制造！

四、部注分廠配管經(jīng)營(yíng)體品質(zhì)口號(hào)及內(nèi)容：

配管經(jīng)營(yíng)體：品質(zhì)保證要全面，全員參與靠觀念！

我代表全體配管員工宣誓：

不論生產(chǎn)多忙，安全不忘：不論產(chǎn)量多少，品質(zhì)不忘！

追求品質(zhì)，只爭(zhēng)朝夕；全力以赴，矢志不移！

五、部注分廠兩器經(jīng)營(yíng)體品質(zhì)口號(hào)及內(nèi)容：

兩器經(jīng)營(yíng)體：以精立業(yè)，滿足用戶需要！以質(zhì)取勝，制造可靠產(chǎn)品！以誠(chéng)相待，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)！我們代表兩器經(jīng)營(yíng)體承諾：品質(zhì)第一，生產(chǎn)達(dá)成！

六、部注分廠注塑經(jīng)營(yíng)體品質(zhì)口號(hào)及內(nèi)容：

注塑經(jīng)營(yíng)體：

注塑班：質(zhì)量提升，標(biāo)準(zhǔn)先行；質(zhì)量放松，勞而無(wú)功！

我代表注塑經(jīng)營(yíng)體注塑班承諾：人人創(chuàng)造質(zhì)量，人人享受質(zhì)量提高制造質(zhì)量，追求顧客滿意！

部裝班：質(zhì)量提升，標(biāo)準(zhǔn)先行，產(chǎn)品體現(xiàn)人品，人品決定產(chǎn)品，問(wèn)題到我為止，我制造，我負(fù)責(zé)！

我們代表注塑經(jīng)營(yíng)體部裝班承諾：趕超質(zhì)量標(biāo)桿，爭(zhēng)創(chuàng)一流服務(wù)！

質(zhì)量文化口號(hào)3

1、貫標(biāo)認(rèn)證，人人參與，從我做起。

2、品質(zhì)管制人人做，優(yōu)良品質(zhì)有把握。

3、質(zhì)量就是效益。

4、沒(méi)有最好只是更好。

5、強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神。

6、每項(xiàng)操作求質(zhì)量，產(chǎn)品質(zhì)量有保障。

7、杜絕一切不合格是質(zhì)量管理的基本要求。

8、以放心、稱心、舒心為出發(fā)點(diǎn)，向社會(huì)推出“零風(fēng)險(xiǎn)”服務(wù)。

9、要想產(chǎn)品銷得好，產(chǎn)品質(zhì)量最重要。

10、同質(zhì)商品價(jià)不高，同價(jià)商品質(zhì)更優(yōu)。

質(zhì)量文化口號(hào)4

1、品質(zhì)第一，客戶至上；相輔相成，共創(chuàng)繁榮。

2、推行無(wú)難事，同心協(xié)力好辦事。

3、產(chǎn)品好象一朵花，枝繁葉茂靠大家。

4、質(zhì)量是企業(yè)的形象和聲譽(yù)。

5、質(zhì)量是企業(yè)的性命

6、發(fā)揮ISO科學(xué)效應(yīng)，促進(jìn)企業(yè)走上新臺(tái)階。

7、產(chǎn)品質(zhì)量好，全靠工作質(zhì)量保。

8、嚴(yán)師出高徒，精工出細(xì)活。

9、重視合同，規(guī)范運(yùn)作，確保質(zhì)量，信譽(yù)承諾。

10、產(chǎn)品是軀殼，質(zhì)量是靈魂。

質(zhì)量文化口號(hào)5

一、細(xì)心、精心、用心，品質(zhì)永保稱心。

二、人人創(chuàng)造質(zhì)量，人人享受質(zhì)量。

三、質(zhì)中取勝，量中存優(yōu)。

四、至誠(chéng)至信，質(zhì)善質(zhì)美。

五、盡細(xì)微，致廣遠(yuǎn)。

六、根據(jù)昨天的`投票，票選結(jié)果前兩名分別是：

七、質(zhì)量文化，予言于行，品質(zhì)保證。

八、第一名朱鐵明：“質(zhì)”與“量”同行，“量”以“質(zhì)”為先（10票）

九、質(zhì)由心生，于心于行。

十、一起投票吧，選出您心中最好的口號(hào)（單選）：

十一、屬于我們的，請(qǐng)您今天繼續(xù)投票！

十二、質(zhì)量巔峰，有你有我！

十三、睿智文化始于心，專注質(zhì)量踐于行。

十四、第二名張堃：質(zhì)量引領(lǐng)品質(zhì)，品質(zhì)成就夢(mèng)想（9票）

十五、質(zhì)量由我捍衛(wèi)，品質(zhì)與你同行。

十六、質(zhì)量是企業(yè)的筋骨，文化是企業(yè)的靈魂。

十七、筑質(zhì)量大堤，迎世紀(jì)挑戰(zhàn)。

十八、臻品以匠心，誠(chéng)質(zhì)以巨工。

十九、車之道，為大眾，求生存，唯質(zhì)量。

二十、以匠人之心，鑄品質(zhì)之魂，促企業(yè)發(fā)展。

二十一、質(zhì)量有根本，為車注靈魂。

二十二、全員講質(zhì)量，質(zhì)量利全員。

二十三、質(zhì)量決定品質(zhì)，品質(zhì)決定命運(yùn)。

二十四、質(zhì)為量綱，量為質(zhì)槳，綱堅(jiān)槳強(qiáng)，跨海越洋。

質(zhì)量文化口號(hào)6

1、處處講質(zhì)量，貫徹生產(chǎn)線。

2、五彩繽紛的生活世界，來(lái)自至高的品質(zhì)境界。

3、你的.品味，我的品質(zhì)，好的搭檔，你我都需要。

4、創(chuàng)質(zhì)量第一，讓顧客滿意。

5、企業(yè)成功的秘訣，在于對(duì)人才、產(chǎn)品、服務(wù)三項(xiàng)品質(zhì)的支持。

6、當(dāng)價(jià)格被遺忘后，質(zhì)量還將永存。

7、有效推行品管，必須全員參與。

8、精益求精，鑄造產(chǎn)品質(zhì)量。

9、人人品管做的好，顧客抱怨自然少。

10、認(rèn)真細(xì)致，高效低耗，追求完美，顧客滿意。

11、管理始于訓(xùn)練，止于訓(xùn)練。

12、產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)缺陷，顧客服務(wù)無(wú)抱怨。

13、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)記得牢，駕輕就熟除煩惱。

14、創(chuàng)質(zhì)量第一讓顧客滿意。

15、質(zhì)量意識(shí)加強(qiáng)早，明天一定會(huì)更好。

9000不只是目標(biāo)，而是堅(jiān)守的原則。

17、提倡巧干不甘落后苦干，鼓勵(lì)做好不是做了。

18、質(zhì)量上，成本降，占領(lǐng)市場(chǎng)有希望。

19、追根究底，消除不良因素。

20、質(zhì)量創(chuàng)郊率，效率出效益。

質(zhì)量文化口號(hào)7

1、質(zhì)中取勝，量中存優(yōu)。

2、全員講質(zhì)量，質(zhì)量利全員。

3、細(xì)心、精心、用心，品質(zhì)永保稱心。

4、筑質(zhì)量大堤，迎世紀(jì)挑戰(zhàn)。

5、質(zhì)量巔峰，有你有我！

6、人人創(chuàng)造質(zhì)量，人人享受質(zhì)量。

7、質(zhì)量文化，予言于行，品質(zhì)保證。

8、質(zhì)為量綱，量為質(zhì)槳，綱堅(jiān)槳強(qiáng)，跨海越洋。

9、質(zhì)量決定品質(zhì)，品質(zhì)決定命運(yùn)。

10、車之道，為大眾，求生存，唯質(zhì)量。

11、匠心，質(zhì)行。

12、盡細(xì)微，致廣遠(yuǎn)。

13、以匠人之心，鑄品質(zhì)之魂，促企業(yè)發(fā)展。

14、質(zhì)由心生，于心于行。

15、質(zhì)量由我捍衛(wèi)，品質(zhì)與你同行。

16、至誠(chéng)至信，質(zhì)善質(zhì)美。

17、臻品以匠心，誠(chéng)質(zhì)以巨工。

18、質(zhì)量是企業(yè)的筋骨，文化是企業(yè)的靈魂。

19、睿智文化始于心，專注質(zhì)量踐于行。

20、質(zhì)量有根本，為車注靈魂。

質(zhì)量文化口號(hào)8

1、來(lái)料檢驗(yàn)按標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品質(zhì)量有保證。

2、自主檢查做得好，產(chǎn)品品質(zhì)能確保。

3、讓客戶安心，讓市場(chǎng)放心，讓同維放心，讓自己安心。

4、生產(chǎn)再忙，不忘安全；產(chǎn)量再，不忘質(zhì)量。

5、網(wǎng)絡(luò)連接你我他，產(chǎn)品質(zhì)量靠家。

6、質(zhì)量行為準(zhǔn)則：照章辦事，一次做對(duì)。

7、提高品質(zhì)，降低成本，遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是根本。

8、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)能遵守，品質(zhì)安全不用愁。

9、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，端正質(zhì)量態(tài)度，規(guī)范質(zhì)量行為，樹(shù)立質(zhì)量風(fēng)氣。

10、品質(zhì)觀念把握好，成品出貨不苦惱。

11、產(chǎn)品手中過(guò)，質(zhì)量腦中過(guò)，看在眼里，記在心里。

12、高素質(zhì)員工從我做起，高質(zhì)量產(chǎn)樸每道工序開(kāi)始。

13、寧愿事前檢查，不可事后返工。做好品質(zhì)記錄，打好品管基礎(chǔ)。

14、質(zhì)量行為準(zhǔn)則：照章辦事，一次做對(duì)。

15、人人提案創(chuàng)新，成本自然減輕，品質(zhì)觀念把握好，成品出貨不苦惱。

16、精耕細(xì)作爭(zhēng)產(chǎn)能，一絲不茍創(chuàng)品質(zhì)。

17、定職定責(zé)，確保品質(zhì)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作，攜手共進(jìn)。

18、1%的缺陷=100%的廢品，每天自我檢討，品質(zhì)自然更好。

19、自主檢查做得好，產(chǎn)品品質(zhì)能確保。

20、一個(gè)疏忽百人忙，人人細(xì)心更順暢。

21、心到，手到，眼到，不良品逃不掉；細(xì)心、精心、用心，品質(zhì)自然放心。

22、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，端正質(zhì)量態(tài)度，規(guī)范質(zhì)量行為，樹(shù)立質(zhì)量風(fēng)氣。

23、質(zhì)量無(wú)小事，事事系成敗。

24、產(chǎn)品質(zhì)量從我做起，安全責(zé)任從我抓起。

25、生產(chǎn)再忙，不忘安全；產(chǎn)量再，不忘質(zhì)量。

26、質(zhì)量放松，勞而無(wú)功。

27、網(wǎng)絡(luò)連接你我他，產(chǎn)品質(zhì)量靠家。

28、責(zé)任奠定質(zhì)量、質(zhì)量成就卓越、卓越增值客戶。

29、新橋質(zhì)量成就同維未來(lái)。

30、以質(zhì)量求生存，以轉(zhuǎn)型求發(fā)展；品質(zhì)成就未來(lái)，細(xì)節(jié)成就經(jīng)典。

31、人人提案創(chuàng)新，成本節(jié)節(jié)減輕。

32、質(zhì)量意識(shí)在我心中，產(chǎn)品質(zhì)量在我手中。

33、平時(shí)細(xì)心一小步，質(zhì)量提升一步。

34、共進(jìn)品牌，質(zhì)量先行；新橋質(zhì)量，有你有我。

35、提高品質(zhì)，降低成本，遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是根本。

36、落實(shí)質(zhì)量主體責(zé)任，保障產(chǎn)品質(zhì)量安全。

37、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)能遵守，品質(zhì)安全不用愁。

38、網(wǎng)絡(luò)連接你我他，新橋質(zhì)量靠家。

39、質(zhì)為量綱，量為質(zhì)槳。綱堅(jiān)槳強(qiáng)，跨海越洋！

質(zhì)量文化口號(hào)9

1、技術(shù)就是效益，質(zhì)量就是生命?！髡撸簭堧娪?/p>

2、質(zhì)為量綱，量為質(zhì)槳。綱堅(jiān)槳強(qiáng)，跨海越洋！——作者：宋翔

3、大處著眼、小處著手，全員參與、精益求精?！髡撸翰軄嗛?/p>

4、專業(yè)創(chuàng)新高度，品質(zhì)締造輝煌?！髡撸盒爝M(jìn)

5、質(zhì)量成就品牌，品牌成就價(jià)值?！髡撸厚R蔚琳

6、一人疏忽百人忙，把好質(zhì)量更順暢。——作者：廖志輝

7、步步為營(yíng)量為徑，保駕護(hù)航質(zhì)作舟！——作者：宋翔

8、精銳于專業(yè)，卓然于品質(zhì)?！髡撸翰虨I妮

9、質(zhì)量是鐵，質(zhì)量是鋼，比鐵要硬，比鋼要強(qiáng)！——作者：趙穎

10、每一天的努力，每一次的超越。——作者：陳黎

11、質(zhì)者先行，量來(lái)添翼。質(zhì)量齊進(jìn)，焉不雄起！——作者：趙穎

質(zhì)量文化口號(hào)10

1、技術(shù)就是效益，質(zhì)量就是生命。——作者：張電英

2、質(zhì)為量綱，量為質(zhì)槳。綱堅(jiān)槳強(qiáng)，跨海越洋！——

3、大處著眼、小處著手，全員參與、精益求精?！髡撸翰軄嗛?/p>

4、專業(yè)創(chuàng)新高度，品質(zhì)締造輝煌?！髡撸盒爝M(jìn)

5、質(zhì)量成就品牌，品牌成就價(jià)值?！?/p>

6、一人疏忽百人忙，把好質(zhì)量更順暢?！髡撸毫沃据x

7、步步為營(yíng)量為徑，保駕護(hù)航質(zhì)作舟！——

8、精銳于專業(yè)，卓然于品質(zhì)?！?/p>

9、質(zhì)量是鐵，質(zhì)量是鋼，比鐵要硬，比鋼要強(qiáng)！——作者：趙穎

10、每一天的努力，每一次的超越?！髡撸宏惱?/p>

11、質(zhì)者先行，量來(lái)添翼。質(zhì)量齊進(jìn)，焉不雄起！——作者：趙穎

質(zhì)量文化口號(hào)11

1、你的品味，我的品質(zhì)，好的搭檔，你我都需要。

2、和傳統(tǒng)的昨日告別，向規(guī)范的'未來(lái)邁進(jìn)。

3、自主檢驗(yàn)做得好，生產(chǎn)順暢不得了。

4、居安思危，提高職責(zé)感，堅(jiān)持不懈抓產(chǎn)品質(zhì)量。

5、齊心協(xié)力，共創(chuàng)優(yōu)質(zhì)境界。

6、優(yōu)質(zhì)灌溉，締造將來(lái)。

7、當(dāng)價(jià)格被遺忘后，質(zhì)量還將永存。

8、跨過(guò)ISO的門(mén)廊，步入世紀(jì)的殿堂。

9、居安思危，提高職責(zé)感，堅(jiān)持不懈抓產(chǎn)品質(zhì)量。

10、質(zhì)量，立業(yè)之本，管理，強(qiáng)業(yè)之路；效益，興業(yè)之源。

11、無(wú)嚴(yán)師，沒(méi)高徒；不嚴(yán)格把關(guān)，難出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

12、事事有程序，人人守程序。

13、堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則，帶給優(yōu)質(zhì)滿意的服務(wù)。

14、時(shí)代精神演繹靈魂，優(yōu)質(zhì)精神構(gòu)筑時(shí)代精神。

15、企業(yè)精神，品質(zhì)第一。

16、沒(méi)有最好只有更好。

17、質(zhì)量出效益，點(diǎn)滴成江河。

18、人類生活在質(zhì)量的呵護(hù)之下。

19、強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神。

20、長(zhǎng)風(fēng)破浪終有時(shí)，質(zhì)量效益興鴻業(yè)。

質(zhì)量文化口號(hào)12

1、產(chǎn)品手中過(guò)，質(zhì)量腦中過(guò)，看在眼里，記在心里。

2、今天的質(zhì)量不努力，明天的訂單不給你。

3、責(zé)任企業(yè)，良心品質(zhì)。

4、高素質(zhì)員工從我做起，高質(zhì)量產(chǎn)品從每道工序開(kāi)始。

5、寧愿事前檢查，不可事后返工。做好品質(zhì)記錄，打好品管基礎(chǔ)。

6、質(zhì)量行為準(zhǔn)則：照章辦事，一次做對(duì)。

7、管理質(zhì)量、重在預(yù)防，全員參與、落到實(shí)處。

8、人人提案創(chuàng)新，成本自然減輕，品質(zhì)觀念把握好，成品出貨不苦惱。

9、合格的品質(zhì)是對(duì)工作的負(fù)責(zé)，優(yōu)秀的品質(zhì)是對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)。

10、質(zhì)量是企業(yè)的生命線，責(zé)任是企業(yè)的奠基石。

11、精耕細(xì)作爭(zhēng)產(chǎn)能，一絲不茍創(chuàng)品質(zhì)。

12、定職定責(zé)，確保品質(zhì)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作，攜手共進(jìn)。

13、心里多一份責(zé)任，產(chǎn)品多一份質(zhì)量。

14、質(zhì)量是企業(yè)的'生命線，為企業(yè)的生命力代言。

15、1%的缺陷=100%的廢品，每天自我檢討，品質(zhì)自然更好。

16、自主檢查做得好，產(chǎn)品品質(zhì)能確保。

17、一個(gè)疏忽百人忙，人人細(xì)心更順暢。

18、品質(zhì)觀念把握好，成品出貨不苦惱。

19、心到，手到，眼到，不良品逃不掉；細(xì)心、精心、用心，品質(zhì)自然放心。

20、質(zhì)量第一，效率第二；兩者同兼平衡，新橋量質(zhì)共贏。

21、專心工作為首要，質(zhì)量安全皆顧到。累積點(diǎn)滴改進(jìn)，邁向完美品質(zhì)。

22、質(zhì)量是企業(yè)的生命，責(zé)任是企業(yè)的靈魂。

23、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，端正質(zhì)量態(tài)度，規(guī)范質(zhì)量行為，樹(shù)立質(zhì)量風(fēng)氣。

24、落實(shí)質(zhì)量主體責(zé)任，構(gòu)筑誠(chéng)信和諧企業(yè)。

25、質(zhì)量無(wú)小事，事事系成敗。

26、產(chǎn)品質(zhì)量從我做起，安全責(zé)任從我抓起。

27、生產(chǎn)再忙，不忘安全；產(chǎn)量再大，不忘質(zhì)量。

28、新橋質(zhì)量國(guó)際接軌，操作執(zhí)行你我手中。

29、質(zhì)量放松，勞而無(wú)功。

30、網(wǎng)絡(luò)連接你我他，產(chǎn)品質(zhì)量靠大家。

31、質(zhì)量工作是一場(chǎng)接力賽，既是工序間的接力，也是責(zé)任的接力。

32、責(zé)任奠定質(zhì)量、質(zhì)量成就卓越、卓越增值客戶。

33、新橋質(zhì)量成就同維未來(lái)。

34、我以我心抓質(zhì)量，我以我行鑄安全。

35、以質(zhì)量求生存，以轉(zhuǎn)型求發(fā)展；品質(zhì)成就未來(lái)，細(xì)節(jié)成就經(jīng)典。

36、質(zhì)量稍放松，徒勞皆無(wú)功。

37、人人提案創(chuàng)新，成本節(jié)節(jié)減輕。

38、質(zhì)量意識(shí)在我心中，產(chǎn)品質(zhì)量在我手中。

39、平時(shí)細(xì)心一小步，質(zhì)量提升一大步。

40、質(zhì)量安全無(wú)小事，主體責(zé)任在我心。

41、質(zhì)量安全重如山，主體責(zé)任企業(yè)擔(dān)。

42、共進(jìn)品牌，質(zhì)量先行；新橋質(zhì)量，有你有我。

43、提高品質(zhì)，降低成本，遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是根本。

44、追求卓越，贏在質(zhì)量。

45、落實(shí)質(zhì)量主體責(zé)任，保障產(chǎn)品質(zhì)量安全。

46、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)能遵守，品質(zhì)安全不用愁。

47、質(zhì)量我保證，責(zé)任我擔(dān)當(dāng)。

48、來(lái)料檢驗(yàn)按標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品質(zhì)量有保證。

49、網(wǎng)絡(luò)連接你我他，新橋質(zhì)量靠大家。

50、讓客戶安心，讓市場(chǎng)放心，讓同維放心，讓自己安心。

質(zhì)量文化口號(hào)13

1、質(zhì)量提高一點(diǎn)點(diǎn)，工作少很多風(fēng)險(xiǎn)。

2、改善既改革，改革先革心。

3、品質(zhì)觀念把握好，成品出貨不苦惱。

4、安全、節(jié)能、高效、優(yōu)質(zhì)。

5、市場(chǎng)如水，企業(yè)如舟，質(zhì)量象舵，人是舵手。

6、用戶就是上帝，下道工序就是用戶。

7、寧愿事前檢查，不可事后修改。

8、一流的質(zhì)量來(lái)源于一流的管理。

9、要把質(zhì)量保，管理不能少；要想質(zhì)量高，管理要更好。

10、“上帝”在您心中，質(zhì)量在您手中。

11、全員培訓(xùn)，同步提高，創(chuàng)新進(jìn)步。

12、開(kāi)展“5S”活動(dòng)，形成良好素養(yǎng)。

13、人人都有改善的能力，事事都有改善的余地。

14、講求實(shí)效，完善管理；提升品質(zhì)，增創(chuàng)效益。

15、堅(jiān)持質(zhì)量第一的.原則，提供優(yōu)質(zhì)滿意的服務(wù)。

16、小事能確保完美，而完美無(wú)小事。

17、確立標(biāo)準(zhǔn)是品質(zhì)管制的第一步。

18、效益靠質(zhì)量，質(zhì)量靠技術(shù)，技術(shù)靠人才，人才靠教育。

19、精益求精，鑄造品質(zhì)的典范。

20、追求至善憑技術(shù)開(kāi)拓市場(chǎng)，憑管理增創(chuàng)效益，憑服務(wù)樹(shù)立形象。

質(zhì)量文化口號(hào)14

1、創(chuàng)造有魅力的質(zhì)量，造就忠實(shí)顧客群體。

2、建有質(zhì)量文化的'質(zhì)量體系，創(chuàng)造有魅力、有靈魂的質(zhì)量。

3、完善體系，深化管理，提高質(zhì)量。

4、堅(jiān)持質(zhì)量第一原則，確保體系有效運(yùn)行。

5、體系有效運(yùn)行，銷售蒸蒸日上。

6、質(zhì)量就是效益。

7、質(zhì)量來(lái)自精心操作。

8、馬虎是追求品質(zhì)最大的障礙。

9、ISO認(rèn)證，企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)捷徑。

10、工作是要“做好”而不是“做了”

質(zhì)量文化口號(hào)15

1、來(lái)料檢驗(yàn)按標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品質(zhì)量有保證。

2、責(zé)任企業(yè)，良心品質(zhì)。

3、心到，手到，眼到，不良品逃不掉；細(xì)心、精心、用心，品質(zhì)自然放心。

4、精耕細(xì)作爭(zhēng)產(chǎn)能，一絲不茍創(chuàng)品質(zhì)。

5、質(zhì)量工作是一場(chǎng)接力賽，既是工序間的接力，也是責(zé)任的接力。

6、產(chǎn)品質(zhì)量從我做起，安全責(zé)任從我抓起。

7、1%的缺陷=100%的廢品，每天自我檢討，品質(zhì)自然更好。

8、質(zhì)量第一，效率第二；兩者同兼平衡，新橋量質(zhì)共贏。

9、質(zhì)量安全無(wú)小事，主體責(zé)任在我心。

10、一個(gè)疏忽百人忙，人人細(xì)心更順暢。

11、合格的品質(zhì)是對(duì)工作的負(fù)責(zé)優(yōu)秀的品質(zhì)是對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)。

12、自主檢查做得好，產(chǎn)品品質(zhì)能確保。

13、質(zhì)量是企業(yè)的生命線，為企業(yè)的生命力代言。

14、人人提案創(chuàng)新，成本節(jié)節(jié)減輕。

15、以質(zhì)量求生存，以轉(zhuǎn)型求發(fā)展；品質(zhì)成就未來(lái)，細(xì)節(jié)成就經(jīng)典。

16、高素質(zhì)員工從我做起，高質(zhì)量產(chǎn)品從每道工序開(kāi)始。

17、網(wǎng)絡(luò)連接你我他，新橋質(zhì)量靠大家。

18、質(zhì)量安全重如山，主體責(zé)任企業(yè)擔(dān)。

19、新橋質(zhì)量國(guó)際接軌，操作執(zhí)行你我手中。

20、質(zhì)量是企業(yè)的生命線，責(zé)任是企業(yè)的奠基石。

21、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，端正質(zhì)量態(tài)度，規(guī)范質(zhì)量行為，樹(shù)立質(zhì)量風(fēng)氣。

22、品質(zhì)觀念把握好，成品出貨不苦惱。

23、生產(chǎn)再忙，不忘安全；產(chǎn)量再大，不忘質(zhì)量。

24、專心工作為首要，質(zhì)量安全皆顧到。累積點(diǎn)滴改進(jìn)，邁向完美品質(zhì)。

25、質(zhì)量是企業(yè)的`生命，責(zé)任是企業(yè)的靈魂。

26、今天的質(zhì)量不努力，明天的訂單不給你。

27、質(zhì)量無(wú)小事，事事系成敗。

28、網(wǎng)絡(luò)連接你我他，產(chǎn)品質(zhì)量靠大家。

29、追求卓越，贏在質(zhì)量。

30、管理質(zhì)量、重在預(yù)防，全員參與、落到實(shí)處。

31、定職定責(zé)，確保品質(zhì)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作，攜手共進(jìn)。

32、平時(shí)細(xì)心一小步，質(zhì)量提升一大步。

33、寧愿事前檢查，不可事后返工。做好品質(zhì)記錄，打好品管基礎(chǔ)。

34、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)能遵守，品質(zhì)安全不用愁。

35、質(zhì)量稍放松，徒勞皆無(wú)功。

36、共進(jìn)品牌，質(zhì)量先行，新橋質(zhì)量，有你有我。

37、落實(shí)質(zhì)量主體責(zé)任，構(gòu)筑誠(chéng)信和諧企業(yè)。

38、提高品質(zhì)，降低成本，遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是根本。

39、產(chǎn)品手中過(guò)，質(zhì)量腦中過(guò)，看在眼里，記在心里。

40、讓客戶安心，讓市場(chǎng)放心，讓同維放心，讓自己安心。

41、質(zhì)量我保證，責(zé)任我擔(dān)當(dāng)。

42、我以我心抓質(zhì)量，我以我行鑄安全。

43、質(zhì)量放松，勞而無(wú)功。

44、質(zhì)量意識(shí)在我心中，產(chǎn)品質(zhì)量在我手中。

45、新橋質(zhì)量成就同維未來(lái)。

46、落實(shí)質(zhì)量主體責(zé)任，保障產(chǎn)品質(zhì)量安全。

47、人人提案創(chuàng)新，成本自然減輕，品質(zhì)觀念把握好，成品出貨不苦惱。

48、心里多一份責(zé)任，產(chǎn)品多一份質(zhì)量。

49、責(zé)任奠定質(zhì)量、質(zhì)量成就卓越、卓越增值客戶。

50、質(zhì)量行為準(zhǔn)則：照章辦事，一次做對(duì)。

第五篇：寶鋼網(wǎng)上交易規(guī)則

網(wǎng)上交易規(guī)則

目錄

第一章總 則

第二章 競(jìng)價(jià)須知

第三章 公開(kāi)競(jìng)價(jià)

第四章 核價(jià)競(jìng)價(jià)

第五章 綜合競(jìng)價(jià)

第六章 招投標(biāo)

第七章 質(zhì)疑與投訴

第八章 風(fēng)險(xiǎn)提示

第九章 其他規(guī)定

第一章：總則

第一條： 為規(guī)范網(wǎng)上采購(gòu)交易活動(dòng)，簡(jiǎn)化交易程序，降低交易成本，防止發(fā)生因人為因素而造成的壟斷和惡意串通等違規(guī)交易現(xiàn)象，促進(jìn)公平公正交易，根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法通則》、《中華人民共和國(guó)合同法》和有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，制定本規(guī)則。

第二條： 本規(guī)則所稱網(wǎng)上采購(gòu)交易活動(dòng)（以下簡(jiǎn)稱網(wǎng)上交易），是指供應(yīng)商通過(guò)寶鋼采購(gòu)電子商務(wù)平臺(tái)（以下簡(jiǎn)稱采購(gòu)平臺(tái)）(http://eps.baosteel.net.cn)參與寶鋼物資采購(gòu)的網(wǎng)上競(jìng)價(jià)活動(dòng)。本規(guī)則適用于采購(gòu)組織、供應(yīng)商、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)商、監(jiān)管監(jiān)察機(jī)構(gòu)。本規(guī)則所稱采購(gòu)組織是指寶鋼內(nèi)部采購(gòu)單位，本規(guī)則所稱供應(yīng)商僅為采購(gòu)平臺(tái)上與采購(gòu)組織有合作關(guān)系的合格供應(yīng)商。[回到頂端]

第二章：競(jìng)價(jià)須知

第三條： 采購(gòu)組織參加競(jìng)價(jià)，須按采購(gòu)平臺(tái)規(guī)定的格式自行發(fā)布詢價(jià)單。詢價(jià)單上的采購(gòu)物料需填寫(xiě)完整、明確的物料信息，如物料代碼，物料名稱、型號(hào)和規(guī)格、生產(chǎn)廠家（品牌）、采購(gòu)數(shù)量、計(jì)量單位、參考單價(jià)、交貨期、幣種等。采購(gòu)組織負(fù)責(zé)核對(duì)發(fā)詢的物料信息，保證發(fā)詢信息與真實(shí)需求相一致，詢價(jià)單中物料描述與真實(shí)需求不一致所產(chǎn)生的后果由采購(gòu)組織方承擔(dān)最終責(zé)任。

第四條： 中華人民共和國(guó)境內(nèi)外的公司、企業(yè)、其他經(jīng)濟(jì)組織，除法律法規(guī)另有規(guī)定外，均可注冊(cè)“采購(gòu)平臺(tái)”，在進(jìn)行網(wǎng)上注冊(cè)會(huì)員之前，須詳細(xì)閱讀《寶鋼采購(gòu)電子平臺(tái)服務(wù)條款》。同意遵守該條款后，按照注冊(cè)表格的欄目，提供真實(shí)、有效的注冊(cè)信息。注冊(cè)信息提交成功后，視為其是真實(shí)、有效的，并同意接受該條款的約束。注冊(cè)程序參照《操作手冊(cè)》。

第五條： 供應(yīng)商在采購(gòu)平臺(tái)注冊(cè)后，可向采購(gòu)組織自薦，經(jīng)采購(gòu)組織方審批通過(guò)后，即成為該采購(gòu)組織的合格供應(yīng)商，才能與該采購(gòu)組織進(jìn)行網(wǎng)上競(jìng)價(jià)。

第六條： 競(jìng)價(jià)起止的時(shí)間以詢價(jià)單中設(shè)置的時(shí)間為準(zhǔn)。競(jìng)價(jià)的時(shí)間以系統(tǒng)服務(wù)器時(shí)間為準(zhǔn)。

第七條： 網(wǎng)上競(jìng)價(jià)分為四種模式：公開(kāi)競(jìng)價(jià)、核價(jià)競(jìng)價(jià)、綜合競(jìng)價(jià)和招投標(biāo)。[回到頂端]

第三章：公開(kāi)競(jìng)價(jià)

第八條： 公開(kāi)競(jìng)價(jià)又名反向拍賣，供應(yīng)商就采購(gòu)組織發(fā)布的競(jìng)價(jià)要求在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行公開(kāi)或密封競(jìng)價(jià)，由系統(tǒng)自動(dòng)進(jìn)行核價(jià)，選出報(bào)價(jià)最低的供應(yīng)商。根據(jù)選擇競(jìng)價(jià)對(duì)象的不同，可分為定向與非定向。

第九條： 采用定向方式，即只有被邀請(qǐng)的供應(yīng)商才能參加交易。

第十條： 采用非定向方式，即屬于該采購(gòu)組織的全體合格供應(yīng)商都可以報(bào)名參加交易。

第十一條： 若采用非定向方式，采購(gòu)組織必須在正式競(jìng)價(jià)采購(gòu)前在采購(gòu)平臺(tái)發(fā)布網(wǎng)上交易公告，公示采購(gòu)信息、競(jìng)價(jià)須知等信息。第十二條：采購(gòu)交易公告內(nèi)容一經(jīng)發(fā)布，即具有公信力，不得隨意更改。如由于特殊原因確需撤消或因采購(gòu)標(biāo)的發(fā)生變更而更改公告內(nèi)容的，采購(gòu)組織必須按有關(guān)規(guī)定及時(shí)發(fā)布補(bǔ)充公告，將變更的內(nèi)容向社會(huì)公布，并給供應(yīng)商預(yù)留充分的網(wǎng)上報(bào)價(jià)時(shí)間。

第十三條： 若采用非定向方式，需經(jīng)過(guò)資格預(yù)審環(huán)節(jié)。資格預(yù)審時(shí)采購(gòu)組織提供參加競(jìng)價(jià)的供應(yīng)商的資格要求，供應(yīng)商根據(jù)資格要求自愿選擇是否參加網(wǎng)上競(jìng)價(jià)，并在線提供相應(yīng)資格證明文件，采購(gòu)組織對(duì)報(bào)名的供應(yīng)商進(jìn)行資格審查，采購(gòu)方審查通過(guò)后供應(yīng)商獲得網(wǎng)上競(jìng)價(jià)資格。

第十四條：若需要提供保證金，供應(yīng)商應(yīng)按時(shí)支付保證金，支付成功后采購(gòu)組織會(huì)賦予其競(jìng)價(jià)資格。

第十五條： 在可報(bào)價(jià)時(shí)間段內(nèi)，供應(yīng)商可多次報(bào)價(jià)，僅視最后一次為有效報(bào)價(jià)。供應(yīng)商須謹(jǐn)慎在網(wǎng)上報(bào)價(jià)，報(bào)價(jià)一經(jīng)提交并經(jīng)采購(gòu)平臺(tái)確認(rèn)即視為報(bào)價(jià)有效，不得撤回。

第十六條：在可報(bào)價(jià)時(shí)間段內(nèi)，采購(gòu)組織可以追加供應(yīng)商，追加后的供應(yīng)商也可以正常報(bào)價(jià)。

第十七條： 在可報(bào)價(jià)時(shí)間段內(nèi)，采購(gòu)組織可監(jiān)控供應(yīng)商報(bào)價(jià)情況，但不得泄露供應(yīng)商信息及報(bào)價(jià)情況，以確保公平交易，維護(hù)供應(yīng)商的合法權(quán)益不受侵害。

第十八條：供應(yīng)商報(bào)價(jià)時(shí)，可選擇暗投報(bào)價(jià)和明投報(bào)價(jià)。暗投報(bào)價(jià)指供應(yīng)商在報(bào)價(jià)時(shí)間內(nèi)，只能看到自己的報(bào)價(jià)，無(wú)梯度控制可上下隨意多次報(bào)價(jià)。設(shè)置起拍價(jià)時(shí)應(yīng)低于起拍價(jià)。明投報(bào)價(jià)指供應(yīng)商在報(bào)價(jià)時(shí)間內(nèi)，可見(jiàn)排名可見(jiàn)最低價(jià)，按梯度倍數(shù)小于最低價(jià)向下多次報(bào)價(jià)。設(shè)置起拍價(jià)時(shí)應(yīng)低于起拍價(jià)。

第十九條： 核價(jià)時(shí)，系統(tǒng)自動(dòng)核價(jià)給總價(jià)最低的供應(yīng)商，同一詢價(jià)單中的物料只能核給一家供應(yīng)商。不可拆分給多家供應(yīng)商。第二十條： 中標(biāo)結(jié)果一經(jīng)發(fā)布，采購(gòu)組織應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行競(jìng)價(jià)成交結(jié)果所載明的物料及其價(jià)格，不得因市場(chǎng)行情的變化而做任何變更。供應(yīng)商可通過(guò)登錄采購(gòu)平臺(tái)，查看中落標(biāo)結(jié)果。

第二十一條：中標(biāo)結(jié)果將通過(guò)成交通知單的形式由平臺(tái)發(fā)送給各相關(guān)供應(yīng)商。

第二十二條： 在競(jìng)價(jià)交易期限內(nèi)，無(wú)人報(bào)價(jià)或者中標(biāo)供應(yīng)商被解除交易合同等不符合條件的，采購(gòu)組織可以對(duì)此次采購(gòu)交易活動(dòng)提出終止，并需填寫(xiě)終止理由。被終止的詢價(jià)單將不可做任何操作。[回到頂端]

第四章：核價(jià)競(jìng)價(jià)

第二十三條： 核價(jià)競(jìng)價(jià)指采購(gòu)組織與供應(yīng)商就詢價(jià)單展開(kāi)一對(duì)一或一對(duì)多的多次洽談，并可對(duì)采購(gòu)物料進(jìn)行數(shù)量或供應(yīng)商選擇的拆分，通過(guò)往復(fù)溝通比價(jià)的方式，充分掌握價(jià)格、供應(yīng)數(shù)量、交貨期等信息，達(dá)成雙方認(rèn)可的最終合同價(jià)格。

第二十四條： 核價(jià)競(jìng)價(jià)模式下，只有被邀請(qǐng)的供應(yīng)商才能參加交易。

第二十五條：報(bào)價(jià)時(shí)，采購(gòu)組織和供應(yīng)商同樣須遵循第二章第十五條、第十六條、第十七條。

第二十六條： 供應(yīng)商報(bào)價(jià)時(shí)，可選擇完全報(bào)價(jià)和部分報(bào)價(jià)。完全報(bào)價(jià)指按照詢價(jià)單上的采購(gòu)物料列表，供應(yīng)商必須對(duì)所有物料等于其采購(gòu)量進(jìn)行報(bào)價(jià)。部分報(bào)價(jià)指按照詢價(jià)單上的采購(gòu)物料列表，供應(yīng)商可對(duì)其中部分物料報(bào)價(jià)或?qū)Σ糠謹(jǐn)?shù)量報(bào)價(jià)。

第二十七條：核價(jià)時(shí)，采購(gòu)組織可根據(jù)報(bào)價(jià)價(jià)格、數(shù)量、交貨期等因素，人工確定中標(biāo)供應(yīng)商并可將不同物料分拆給不同的供應(yīng)

商。

第二十八條：中標(biāo)結(jié)果發(fā)布，采購(gòu)組織和供應(yīng)商同樣須遵循第二章第二十條、第二十一條。

第二十九條：在競(jìng)價(jià)交易期限內(nèi)，核價(jià)競(jìng)價(jià)同樣適用第二章第二十二條。[回到頂端]

第五章： 綜合競(jìng)價(jià)

第三十條：綜合競(jìng)價(jià)指采購(gòu)組織編制競(jìng)標(biāo)文件，向多家供應(yīng)商統(tǒng)一發(fā)詢，供應(yīng)商在線遞交投標(biāo)文件，截止時(shí)間到后根據(jù)事先規(guī)定的評(píng)議規(guī)則，由采購(gòu)組織內(nèi)部專家進(jìn)行評(píng)標(biāo)并選出合適中標(biāo)者。根據(jù)選擇競(jìng)價(jià)對(duì)象的不同，可分為定向與非定向。

第三十一條：定向與非定向方式的規(guī)則遵循第二章第九條、第十條、第十一條、第十二條、第十三條、第十四條。

第三十二條：報(bào)價(jià)時(shí)，采購(gòu)組織和供應(yīng)商同樣須遵循第二章第十五條、第十六條、第十七條。

第三十三條：報(bào)價(jià)時(shí)，供應(yīng)商必須上傳競(jìng)價(jià)文件，以供評(píng)標(biāo)時(shí)使用。

第三十四條：采購(gòu)組織開(kāi)標(biāo)后方可查看供應(yīng)商報(bào)價(jià)數(shù)據(jù)。若選擇密碼開(kāi)標(biāo)，則需要開(kāi)標(biāo)人輸入開(kāi)標(biāo)密碼方可開(kāi)標(biāo)。

第三十五條：開(kāi)標(biāo)后由專家評(píng)議小組根據(jù)評(píng)標(biāo)細(xì)則對(duì)供應(yīng)商報(bào)價(jià)文件進(jìn)行綜合評(píng)議，并得出綜合評(píng)分。綜合評(píng)分最高者為中標(biāo)者第三十六條：中標(biāo)結(jié)果發(fā)布，采購(gòu)組織和供應(yīng)商同樣須遵循第二章第二十條、第二十一條。

第三十七條： 在競(jìng)價(jià)交易期限內(nèi)，綜合競(jìng)價(jià)同樣適用第二章第二十二條。[回到頂端]

第六章：招投標(biāo)

第三十八條：招投標(biāo)，是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下進(jìn)行大宗貨物的買賣、工程建設(shè)項(xiàng)目有發(fā)包與承包，以及服務(wù)項(xiàng)目的采購(gòu)與提供時(shí)，所采用的一種交易方式?？煞譃楣_(kāi)招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)兩種方式。

第三十九條：招投標(biāo)接受《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》的約束。

第四十條：招投標(biāo)模式下，供應(yīng)商需開(kāi)通CA認(rèn)證服務(wù)。在投標(biāo)時(shí)對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行加密，確保投標(biāo)數(shù)據(jù)的安全性。

第四十一條：開(kāi)標(biāo)時(shí)，供應(yīng)商須登陸采購(gòu)平臺(tái)進(jìn)行在線開(kāi)標(biāo)，對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行解密，以便于評(píng)標(biāo)專家進(jìn)行評(píng)標(biāo)。

第四十二條：評(píng)標(biāo)結(jié)束后，采購(gòu)單元經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)審批環(huán)節(jié)后，在線發(fā)布中落標(biāo)結(jié)果，供應(yīng)商可登陸采購(gòu)平臺(tái)查看中落標(biāo)結(jié)果。第四十三條：中標(biāo)結(jié)果將通過(guò)中落標(biāo)通知單的形式由平臺(tái)發(fā)送給各相關(guān)供應(yīng)商。

第四十四條：若招投標(biāo)過(guò)程中需開(kāi)通電子支付服務(wù)時(shí)，須接受資金托管平臺(tái)相關(guān)管理制度約束。開(kāi)通在線支付服務(wù)后，供應(yīng)商可在線完成保證金、購(gòu)標(biāo)費(fèi)、圖紙押金、中標(biāo)服務(wù)費(fèi)的支付作業(yè)。[回到頂端]

第七章：質(zhì)疑與投訴

第四十五條：采購(gòu)組織或代理機(jī)構(gòu)應(yīng)專設(shè)受理、處理質(zhì)疑的專門(mén)機(jī)構(gòu)，并應(yīng)當(dāng)在平臺(tái)以及有關(guān)媒體上公布受理質(zhì)疑的機(jī)構(gòu)名稱、聯(lián)系人、聯(lián)系電話、傳真、郵寄地址和電子郵箱等事項(xiàng)。

第四十六條：供應(yīng)商的詢問(wèn)和質(zhì)疑實(shí)行實(shí)名制。供應(yīng)商的質(zhì)疑應(yīng)當(dāng)有具體事項(xiàng)及事實(shí)根據(jù)，不得進(jìn)行虛假和惡意質(zhì)疑。

第四十七條：供應(yīng)商對(duì)平臺(tái)采購(gòu)交易活動(dòng)有疑問(wèn)的，供應(yīng)商可直接向采購(gòu)組織提出，采購(gòu)組織如果委托采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行采購(gòu)活動(dòng)的，供應(yīng)商也可以向采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)提出詢問(wèn)。詢問(wèn)可以采取電話、信箱、當(dāng)面詢問(wèn)或書(shū)面等形式。

第四十八條：采購(gòu)組織或代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在收到供應(yīng)商詢問(wèn)之日起兩個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行答復(fù)，答復(fù)的內(nèi)容僅限于供應(yīng)商的詢問(wèn)，不得涉及商業(yè)秘密，也不得涉及已獲取采購(gòu)文件的供應(yīng)商名稱、數(shù)量以及可能影響公平競(jìng)爭(zhēng)的其他有關(guān)情況。

第四十九條：供應(yīng)商認(rèn)為采購(gòu)文件、采購(gòu)過(guò)程和中標(biāo)、成交結(jié)果使自己的權(quán)益受到損害，可向采購(gòu)組織或代理機(jī)構(gòu)提出質(zhì)疑。

第五十條：質(zhì)疑人提起質(zhì)疑應(yīng)當(dāng)符合下列條件：

（一）質(zhì)疑人是參與被質(zhì)疑采購(gòu)項(xiàng)目的供應(yīng)商；

（二）在第五十二、五十三條規(guī)定的質(zhì)疑有效期限內(nèi)提起質(zhì)疑；

（三）質(zhì)疑必須以書(shū)面形式提出，質(zhì)疑書(shū)的內(nèi)容和形式應(yīng)當(dāng)符合本辦法第五十四條規(guī)定，有效線索和相關(guān)證據(jù)齊全；

（四）有關(guān)法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章規(guī)定的其他條件。

第五十一條：供應(yīng)商提出質(zhì)疑應(yīng)當(dāng)在知道或者應(yīng)當(dāng)知道其權(quán)益受到損害之日起七個(gè)工作日內(nèi)向采購(gòu)組織提出。

第五十二條：質(zhì)疑人已經(jīng)參與了公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)項(xiàng)目的開(kāi)標(biāo)活動(dòng)或者公開(kāi)競(jìng)價(jià)、核價(jià)競(jìng)價(jià)、綜合競(jìng)價(jià)采購(gòu)項(xiàng)目的報(bào)價(jià)或評(píng)審活動(dòng)，又對(duì)采購(gòu)文件內(nèi)容提出質(zhì)疑的，應(yīng)當(dāng)視為質(zhì)疑已經(jīng)超過(guò)有效期，屬于無(wú)效質(zhì)疑。

第五十三條：質(zhì)疑人提出質(zhì)疑時(shí)，應(yīng)當(dāng)提交質(zhì)疑書(shū)一式五份。質(zhì)疑書(shū)應(yīng)當(dāng)包括下列主要內(nèi)容：

（一）質(zhì)疑人全稱、地址、郵政編碼等；

（二）被質(zhì)疑人及與質(zhì)疑事項(xiàng)有關(guān)的當(dāng)事人的自然人姓名或者法人、其他組織的名稱；

（三）被質(zhì)疑采購(gòu)項(xiàng)目的名稱和詢價(jià)單編號(hào)；

（四）質(zhì)疑的具體事項(xiàng)、明確的請(qǐng)求和主張；

（五）質(zhì)疑所依據(jù)的具體事實(shí)和具體理由，所依據(jù)的有關(guān)法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章名稱及具體條款的內(nèi)容；

（六）充足有效的線索和相關(guān)證據(jù)材料；

（七）有效聯(lián)系人和聯(lián)系電話。

第五十四條： 質(zhì)疑書(shū)必須由法定代表人簽署本人姓名或印蓋本人姓名章并加蓋單位公章。質(zhì)疑書(shū)由參加采購(gòu)項(xiàng)目的授權(quán)代表簽署本人姓名或印蓋本人姓名章的，應(yīng)當(dāng)有法定代表人的特別授權(quán)。

第五十五條： 質(zhì)疑書(shū)的遞交可以采取傳真或當(dāng)面遞交等形式。采取傳真形式的，應(yīng)當(dāng)在傳真發(fā)出之日起兩個(gè)工作日內(nèi)，將質(zhì)疑書(shū)原件以郵寄、快遞或當(dāng)面遞交的方式送達(dá)質(zhì)疑受理機(jī)構(gòu)。

第五十六條：質(zhì)疑受理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在收到質(zhì)疑書(shū)原件的當(dāng)日與質(zhì)疑人辦理簽收手續(xù)。

第五十七條： 有下列情形之一的，屬于無(wú)效質(zhì)疑，質(zhì)疑受理機(jī)構(gòu)可不予受理：

（一）未在有效期限內(nèi)提出質(zhì)疑的；

（二）質(zhì)疑未以書(shū)面形式提出的；

（三）所提交材料未明示屬于質(zhì)疑材料的；

（四）質(zhì)疑書(shū)未按第五十五條要求簽署蓋章或者質(zhì)疑書(shū)加蓋合同專用章的；

（五）質(zhì)疑書(shū)未提供有效聯(lián)系人或聯(lián)系方式的；

（六）質(zhì)疑事項(xiàng)已經(jīng)進(jìn)入投訴或者訴訟程序的；

（七）其它不符合受理?xiàng)l件的情形。

第五十八條：除上述第（二）、（五）項(xiàng)規(guī)定情形外，質(zhì)疑受理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)書(shū)面告知質(zhì)疑人修改并重新提交質(zhì)疑書(shū)，并說(shuō)明理由，在辦理簽收手續(xù)之日起五個(gè)工作日內(nèi)向質(zhì)疑人進(jìn)行回復(fù)。

第五十九條：質(zhì)疑受理機(jī)構(gòu)對(duì)質(zhì)疑作出處理決定或者駁回質(zhì)疑，應(yīng)當(dāng)起草《質(zhì)疑處理結(jié)果通知書(shū)》，內(nèi)容包括下列主要事項(xiàng)：

（一）質(zhì)疑人和被質(zhì)疑人全稱、地址等；

（二）質(zhì)疑人委托代理人辦理的，應(yīng)載明代理人的姓名、職業(yè)、地址、聯(lián)系方式等；

（三）質(zhì)疑處理決定的具體內(nèi)容、事實(shí)根據(jù)和法律依據(jù)；

（四）告知質(zhì)疑人投訴權(quán)利；

（五）質(zhì)疑處理決定的日期。

《質(zhì)疑處理結(jié)果通知書(shū)》應(yīng)當(dāng)以適當(dāng)?shù)姆绞剿瓦_(dá)質(zhì)疑人、被質(zhì)疑人及其他與質(zhì)疑處理結(jié)果有利害關(guān)系的政府采購(gòu)當(dāng)事人。第六十條：因質(zhì)疑情況復(fù)雜，組織調(diào)查論證或鑒定審查時(shí)間較長(zhǎng)的，經(jīng)質(zhì)疑人書(shū)面同意后，質(zhì)疑受理機(jī)構(gòu)可適當(dāng)延長(zhǎng)質(zhì)疑處理時(shí)間，但延長(zhǎng)的時(shí)間最長(zhǎng)不得超過(guò)七個(gè)工作日。

第六十一條：質(zhì)疑受理機(jī)構(gòu)可視情況在平臺(tái)等寶鋼采購(gòu)媒體上公告質(zhì)疑內(nèi)容及處理結(jié)果。

第六十二條：供應(yīng)商對(duì)采購(gòu)組織答復(fù)不滿或者采購(gòu)組織未在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)答復(fù)的，可以在答復(fù)期滿后十五個(gè)工作日向平臺(tái)或監(jiān)察部門(mén)投訴。

第六十三條：采購(gòu)組織或供應(yīng)商若對(duì)采購(gòu)平臺(tái)有質(zhì)疑或投訴，可致電800-8200818。[回到頂端]

第八章：風(fēng)險(xiǎn)提示

第六十四條：采購(gòu)平臺(tái)所涉及的頁(yè)面、郵件以及移動(dòng)通訊等服務(wù)，可能會(huì)受到各個(gè)環(huán)節(jié)不穩(wěn)定因素的影響。因此采購(gòu)平臺(tái)存在因上述不可抗力、計(jì)算機(jī)病毒或黑客攻擊、系統(tǒng)不穩(wěn)定、用戶所在位置、用戶關(guān)機(jī)、移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)、互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)、通信線路、頁(yè)面瀏覽器原因等造成的服務(wù)中斷或不能滿足用戶要求的風(fēng)險(xiǎn)。使用采購(gòu)平臺(tái)的用戶須承擔(dān)以上風(fēng)險(xiǎn)。采購(gòu)平臺(tái)對(duì)因此導(dǎo)致用戶不能發(fā)送和接受閱讀信息、傳輸錯(cuò)誤、未予儲(chǔ)存或其它問(wèn)題不承擔(dān)任何責(zé)任。對(duì)于不可抗力或非采購(gòu)平臺(tái)過(guò)錯(cuò)原因?qū)е碌挠脩魯?shù)據(jù)損失、丟失或服務(wù)停止，采購(gòu)平臺(tái)將不承擔(dān)任何責(zé)任。

第六十五條： 采購(gòu)平臺(tái)無(wú)法對(duì)用戶的使用行為進(jìn)行全面控制，因此對(duì)用戶不作任何類型的擔(dān)保。用戶訪問(wèn)采購(gòu)平臺(tái)頁(yè)面、下載資料或信息而導(dǎo)致該用戶電腦系統(tǒng)損壞或資料流失，其風(fēng)險(xiǎn)自行負(fù)擔(dān)。

第六十六條：采購(gòu)平臺(tái)對(duì)于采購(gòu)組織和供應(yīng)商所發(fā)布信息的合法性、真實(shí)性，以及采購(gòu)組織和供應(yīng)商履行交易的能力等，不做任何擔(dān)保，風(fēng)險(xiǎn)由各利益相關(guān)方自行承擔(dān)。如果某一方因使用采購(gòu)平臺(tái)而受到利益損害時(shí)，采購(gòu)平臺(tái)不負(fù)任何補(bǔ)償或賠償責(zé)任，但會(huì)盡力從中調(diào)處。

第六十七條：在保證采購(gòu)平臺(tái)中各種交易公平、公正、公開(kāi)的前提下，采購(gòu)平臺(tái)有權(quán)對(duì)用戶注冊(cè)數(shù)據(jù)以及交易數(shù)據(jù)進(jìn)行查閱。并可依照法定程序、公司內(nèi)部管理程序?qū)?shù)據(jù)提供相關(guān)行政、管理部門(mén)，同時(shí)在數(shù)據(jù)提供后5個(gè)工作日內(nèi)在平臺(tái)醒目位置公示數(shù)據(jù)提供情況。[回到頂端]

第九章：其他規(guī)定

第六十八條：本規(guī)則為采購(gòu)平臺(tái)網(wǎng)上交易的一般規(guī)則，采購(gòu)組織制訂的補(bǔ)充規(guī)則在不違反法律、法規(guī)的前提下，對(duì)供應(yīng)商具有同等的約束力。

第六十九條： 本規(guī)則自寶鋼采購(gòu)電子商務(wù)平臺(tái)正式開(kāi)通之日起生效。本規(guī)則的任何修改自修改發(fā)布之時(shí)生效。[回到頂端]