第一篇:搭建平臺(tái)促競(jìng)賽開(kāi)展
搭建競(jìng)賽平臺(tái),促“千萬(wàn)”行動(dòng)深入開(kāi)展
9990.1噸,是一個(gè)數(shù)字,是一車(chē)間一季度完成的生產(chǎn)產(chǎn)量。9990.1噸,更是一個(gè)高度,是一車(chē)間人用激情與智慧攀越的高峰。2012年,是工廠(chǎng)持續(xù)盈利攻堅(jiān)之年,面對(duì)動(dòng)能漲價(jià)、原材料市況變化等不利因素的影響,工廠(chǎng)面臨新的困難和挑戰(zhàn),為緩解經(jīng)營(yíng)壓力,工廠(chǎng)開(kāi)展了“5個(gè)千萬(wàn)”行動(dòng),一車(chē)間作為工廠(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主戰(zhàn)場(chǎng),自然也是“5個(gè)千萬(wàn)”行動(dòng)的主陣地,車(chē)間精心策劃,周密組織,以提升產(chǎn)量、降低能耗、提高投入產(chǎn)出比、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量改善為切入點(diǎn),通過(guò)搭建活動(dòng)平臺(tái),強(qiáng)化工序管理,創(chuàng)新活動(dòng)內(nèi)容,有序推動(dòng)了“千萬(wàn)”行動(dòng)在一車(chē)間的的開(kāi)展。
開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽 突破瓶頸工序 提升產(chǎn)能
月平均3500噸的生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)于的一車(chē)間來(lái)說(shuō)完成這個(gè)產(chǎn)量不是什么問(wèn)題,但今年的一季度與以往不同而語(yǔ):一是有效的工作日與產(chǎn)量之間的矛盾,二是熔化爐改造期間熔化能力不足與生產(chǎn)組織相對(duì)困難,三是“千萬(wàn)行動(dòng)”工廠(chǎng)對(duì)于一車(chē)間寄予的厚望等等這些都是擺在車(chē)間面前的現(xiàn)實(shí),面對(duì)這些難題,一車(chē)間不等不靠,從內(nèi)部挖潛入手,從一月份開(kāi)始,在全車(chē)間轟轟烈烈開(kāi)展了比產(chǎn)量、比質(zhì)量、比安全,爭(zhēng)能手,突破熔化瓶頸的“三比四爭(zhēng)一突破”勞動(dòng)競(jìng)賽,車(chē)間員工以飽滿(mǎn)的熱情投入到競(jìng)賽活中。
如果說(shuō)這是一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)斗,倒不如說(shuō)是一車(chē)間人同設(shè)備、時(shí)間的抗?fàn)帲涸谏a(chǎn)組織方面創(chuàng)新優(yōu)化,強(qiáng)制實(shí)行單位小時(shí)效率提升計(jì)劃,嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間,實(shí)施10+10工作制,減少班與班銜接等鐵
水時(shí)間,每班擠出一個(gè)小時(shí)對(duì)裝備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),減少停工,生產(chǎn)安排上大小搭配、難易結(jié)合,保證生產(chǎn)的流暢性;車(chē)間成立CF團(tuán)隊(duì)圍繞瓶頸工序進(jìn)行改善,在提高鐵水合格率上下功夫,一方面加強(qiáng)員工技能培訓(xùn),一方面通過(guò)作業(yè)觀察,減少加料環(huán)節(jié)浪費(fèi),縮短加料時(shí)間,同時(shí)加強(qiáng)了熔化爐維護(hù)保養(yǎng),延長(zhǎng)熔化爐使用壽命,班出鐵水由1月份的135噸提高到3月份的148噸,有效保障了自動(dòng)線(xiàn)生產(chǎn)需求;各班組結(jié)合勞動(dòng)競(jìng)賽指標(biāo)層層分解,做到千斤重?fù)?dān)人人挑,個(gè)個(gè)肩上有指標(biāo),班組小指標(biāo)競(jìng)賽開(kāi)展的如火如荼,造型班、落砂班圍繞產(chǎn)能提升分別開(kāi)展了“降低型廢率,提高班產(chǎn)量,提高產(chǎn)品質(zhì)量”的一降兩提高和“技能優(yōu)、質(zhì)量?jī)?yōu)、安全優(yōu),降低打壞廢品率,提高生產(chǎn)效率”的三優(yōu)一降一提高小指標(biāo)勞動(dòng)競(jìng)賽,他們加強(qiáng)了過(guò)程銜接,嚴(yán)格質(zhì)量“三不”原則,加強(qiáng)4M變更管理和重點(diǎn)工序監(jiān)控,產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量穩(wěn)中有升,保證了高質(zhì)高效生產(chǎn);維修班組加大了紅班檢修和現(xiàn)場(chǎng)巡視力度,制定行之有效的預(yù)檢修計(jì)劃,積極解決設(shè)備發(fā)生故障的根本原因,制定相應(yīng)的對(duì)策,消除或減少故障的發(fā)生,保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),為高效高產(chǎn)創(chuàng)造條件。一季度車(chē)間在四臺(tái)熔化爐生產(chǎn),保證熔化爐改造時(shí)間的前提下,完成了鑄件入庫(kù)計(jì)劃,季度入庫(kù)鑄件9990.1噸,保證了工廠(chǎng)大指標(biāo)的達(dá)成。
關(guān)注重點(diǎn)工序 狠抓過(guò)程控制 提高質(zhì)量
2月份一車(chē)間片綜合外廢率為0.97%,3月份為1.21%,同比去年下降了36%,在這組光鮮數(shù)據(jù)的背后,一車(chē)間付出了巨大的努力。年初車(chē)間導(dǎo)入質(zhì)量實(shí)效模式分析這一方法,對(duì)重點(diǎn)工序易產(chǎn)生的廢品的典型案例、操作中的錯(cuò)誤做法、工序控制的相關(guān)工藝參數(shù)等制作圖版懸掛重點(diǎn)工序,為營(yíng)造了人人抓質(zhì)量,個(gè)個(gè)保品質(zhì)的濃厚氛圍,車(chē)間在現(xiàn)場(chǎng)懸掛標(biāo)語(yǔ)、關(guān)鍵工位設(shè)立質(zhì)量警示格言、關(guān)鍵崗位啟動(dòng)了質(zhì)量承諾,并有計(jì)劃組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)本崗位工藝規(guī)程,修訂完善標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū),同時(shí)車(chē)間加大工藝執(zhí)行稽查力度,嚴(yán)厲打擊“兩違”作業(yè)。在生產(chǎn)中按照全數(shù)品質(zhì)保障的要求,現(xiàn)場(chǎng)抓實(shí)、抓細(xì)鐵水出爐、澆注溫度;鐵水成分控制;型砂含泥量、破碎指數(shù);夾/模具點(diǎn)檢和完好率;HWS造型線(xiàn)“四點(diǎn)一線(xiàn)”。在實(shí)施過(guò)程中,加強(qiáng)信息傳遞,一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà),各工序嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),精心操作,細(xì)化了過(guò)程管理,加快了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題的快速處理和外部反饋問(wèn)題的響應(yīng),推行崗位質(zhì)量問(wèn)責(zé)制,做到不接受,不制造,不流出不良品,在“三比四爭(zhēng)一突破”競(jìng)賽中,把執(zhí)行工藝紀(jì)律、過(guò)程控制、4M變更、材質(zhì)、澆注溫度、型砂含泥量等納入競(jìng)賽范疇,并在競(jìng)賽日?qǐng)?bào)中將各班的情況每日進(jìn)行公示,經(jīng)過(guò)全體員工努力車(chē)間綜合廢品率不斷下降,外廢率由元月份的1.29%下降到1.21%,其中神龍缸體內(nèi)廢率由1月份的9.5%下降到4.15%,外廢率由2.89%下降到1.86%,雙雙創(chuàng)產(chǎn)品投產(chǎn)以來(lái)最好水平,為工廠(chǎng)質(zhì)量降損做出了突出貢獻(xiàn)。
強(qiáng)化成本管理 抓好點(diǎn)面監(jiān)控 提高收效
車(chē)間把成本管理作為車(chē)間重中之重的工作來(lái)抓,2012年初在去年的基礎(chǔ)上對(duì)車(chē)間每個(gè)工序在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程發(fā)生的成本費(fèi)用進(jìn)行預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算、分析,制定了相應(yīng)的考核制度,進(jìn)一步在員工中宣降成本的意義,把成本管理真正覆蓋到生產(chǎn)、質(zhì)量、管理的各個(gè)點(diǎn)面,讓員工明確降成本工作的重要性,提高員工的成本意識(shí),強(qiáng)力營(yíng)造做事講成本、人人節(jié)約成本的好氛圍,進(jìn)一步嚴(yán)明紀(jì)律,樹(shù)立常抓不懈的思想,不斷查找不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),謀劃提高,努力提高成本管理的質(zhì)量和效益,健全成本管理機(jī)制,降低管理漏洞,理順成本管理流程,完善分析、改善預(yù)案,讓管理有據(jù)可查,考核有據(jù)可依?;诖?2年車(chē)間在成本管控上突出精益管理思想,堅(jiān)持效益至上的原則,對(duì)項(xiàng)目指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解落實(shí),既抱“西瓜”又撿“芝麻”,做到“重細(xì)節(jié),精細(xì)算,講節(jié)儉,嚴(yán)管理”。為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)車(chē)間抓好進(jìn)口-過(guò)程-出口三個(gè)環(huán)節(jié),建立原材料(生鐵、廢鋼、貴重金屬、各類(lèi)合金、回爐料)領(lǐng)用、投入臺(tái)帳;靈活調(diào)整生鐵、回爐料的使用比例,貴重金屬實(shí)施專(zhuān)人管理,延用包內(nèi)加入方式,抓好品種銜接、規(guī)范回爐料分類(lèi)管理,減少流失,在輔料管理堅(jiān)持合金稱(chēng)量加入,減少浪費(fèi),抓好回爐料的回收,理順回爐料回收流程(回收、交接),量化不同品種回爐料的數(shù)量(品種、班次、地點(diǎn)、數(shù)量),回爐料的回收率要達(dá)到95%以上,在輔料管理上同樣要建立領(lǐng)用、投入票制度,制作出、入庫(kù)記錄表、使用傳票,不定期的對(duì)運(yùn)送輔料的車(chē)輛進(jìn)行跟車(chē)過(guò)磅,確保輔料重量與入庫(kù)重量一致,減少環(huán)節(jié)浪費(fèi)和流失。通過(guò)一系列舉措,今年車(chē)間投入產(chǎn)出比穩(wěn)定在95以上,為工廠(chǎng)降低生產(chǎn)成本做出了貢獻(xiàn)。
2012-4-9
一車(chē)間
第二篇:搭建校園文化平臺(tái)
搭建校園文化平臺(tái),促進(jìn)青少年健康成長(zhǎng)
廣饒縣稻莊鎮(zhèn)中心小學(xué)任玉新 王興軍
校園文化是社會(huì)主義精神文明在學(xué)校的體現(xiàn),是一所學(xué)校獨(dú)特的精神風(fēng)貌。校園文化建設(shè)是一所學(xué)校教育理念與教育模式的外在體現(xiàn)。作為一種環(huán)境教育力量,先進(jìn)的校園文化對(duì)促進(jìn)學(xué)生良好品質(zhì)的養(yǎng)成,全面提高學(xué)生素質(zhì)有著十分重要的作用。學(xué)生從清晨到校至傍晚放學(xué),從課堂學(xué)習(xí)到課外活動(dòng),沐浴在集體文化氛圍之中,教育是在潛移默化中進(jìn)行的。這種無(wú)聲而有力的熏陶與感染作用是單純的課堂教育所無(wú)法替代的。
我校一直重視加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè),以環(huán)境促進(jìn)育人工作,以?xún)?yōu)化、和諧育人環(huán)境作為突破口,積極搭建校園文化教育平臺(tái)。根據(jù)學(xué)校自身?xiàng)l件,建設(shè)的走廊文化、墻壁文化、辦公室文化、教室文化、功能室文化等都各具特色,形成了自己獨(dú)特的文化風(fēng)格。通過(guò)建設(shè)校園文化,使樓道有畫(huà)語(yǔ),校園有歌聲,努力豐富學(xué)生文化生活,營(yíng)造一個(gè)健康文明高雅、和諧奮發(fā)向上的校園文化環(huán)境,對(duì)促進(jìn)未成年人健康成長(zhǎng)起到了重要作用。
一、加強(qiáng)建設(shè)物質(zhì)文化,讓每一處墻壁會(huì)說(shuō)話(huà)
蘇霍姆林斯基說(shuō)過(guò):“我們的教育應(yīng)當(dāng)使每一堵墻都說(shuō)話(huà)”。物質(zhì)文化建設(shè)是校園文化建設(shè)的重要組成部分,健康優(yōu)美的校園環(huán)境就象是一部立體的、多彩的、富有吸引力的教科書(shū),它有利于陶冶學(xué)生的情操、美化學(xué)生的心靈、激發(fā)學(xué)生的靈感、啟迪學(xué)生的智慧,也有利于學(xué)生素質(zhì)的提高。整個(gè)校園就是思想品德教育的大課堂,讓學(xué)校的一草一木一磚一墻都能說(shuō)話(huà),從而達(dá)到“潤(rùn)物無(wú)聲”的教育目的。
1、走廊文化、墻壁文化、橫梁文化
結(jié)合教學(xué)樓建筑特點(diǎn),我校在進(jìn)行校園走廊、橫梁、墻壁文化建設(shè)中,從形式到內(nèi)容都力求美的體現(xiàn),布局上錯(cuò)落有致疏密合理;色彩搭配高雅和諧,極具整體美;不同的樓層有不同的主題,分為安全、學(xué)習(xí)、理想、科技四個(gè)內(nèi)容板塊。
走廊中一句句富有人文色彩的話(huà)語(yǔ),一句句的警句和名言,讀起來(lái)都是一種美的享受,一幅幅美術(shù)作品,都對(duì)學(xué)生的審美情趣和審美能力起著積極的促進(jìn)作用。走廊墻壁、橫梁處處有溫馨提示,如“想一想自己有什么長(zhǎng)處,充分發(fā)揚(yáng)它;看一看別人有什么優(yōu)點(diǎn),虛心學(xué)習(xí)它”、“輕聲細(xì)語(yǔ),舉止文明”、“腳步輕輕,勿擾他人”、“上樓下樓要小心,平安二字值千金”等等。在教學(xué)樓走廊內(nèi),妙筆繪丹青和反對(duì)邪教板塊,處處可以看見(jiàn)學(xué)生們的作品,這些稚嫩作品的價(jià)值不在于它是否完美,而在于它的內(nèi)涵。通過(guò)這樣的設(shè)計(jì),培養(yǎng)了學(xué)生的自信心,調(diào)動(dòng)了學(xué)生的積極性,讓學(xué)生對(duì)特長(zhǎng)和才藝得以展示和承認(rèn)。
2、辦公室文化
我校近幾年加強(qiáng)了以師德教育為中心的教師隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步提高了廣大教師的師德水平,樹(shù)立新型的教育教學(xué)觀、人才觀、學(xué)生觀、質(zhì)量觀,并使師德規(guī)范逐步內(nèi)化為廣大教師的自覺(jué)行動(dòng)。
教師一方面是文化知識(shí)的體現(xiàn)者、傳播者,另一方面,教師的群體本身構(gòu)成一種文化群體,形成獨(dú)特的文化素質(zhì)、文化品味。未成年人能否養(yǎng)成良好的思想品德修養(yǎng),在很大程度上取決于教師這一特殊文化群體的素質(zhì)好壞,品味高低,依賴(lài)于他們?cè)诮逃虒W(xué)過(guò)程中所貫徹的方針,遵循的教育思想、教學(xué)規(guī)律,采取的教學(xué)方法。以及教師整體文化功能的發(fā)揮程度。所以,搞好辦公室文化建設(shè),提高教師的道德素養(yǎng)至關(guān)重要。
①、精心布置室內(nèi)環(huán)境,各辦公室積極行動(dòng)美化辦公室環(huán)境,一句句愛(ài)生格言、一盆盆花草盆景,既凈化、美化、綠化了辦公環(huán)境,也提高了辦公效率。
②、制訂辦公室制度,規(guī)范辦公室管理。每個(gè)辦公室都懸掛著《教風(fēng)十條》、《十句教學(xué)文明用語(yǔ)》、《“微笑最美教師”要求》、《稻莊鎮(zhèn)中心小學(xué)教師職責(zé)》的提示牌,“請(qǐng)你集中精力,專(zhuān)心聽(tīng)講”、“上課教態(tài)親切自然,尊重學(xué)生提問(wèn)和發(fā)言,不大聲呵斥學(xué)生,不罰站,不命令學(xué)生離開(kāi)教室,杜絕體罰。”這一條條一句句都體現(xiàn)了稻莊鎮(zhèn)中心小學(xué)教師的道德修養(yǎng)。
③、開(kāi)展文明辦公室評(píng)比,由校檢查組對(duì)各辦公室進(jìn)行隨機(jī)檢查,加強(qiáng)辦公、上課檢查,規(guī)范辦公、上課行為。根據(jù)教職工出勤情況、集體備課、教研氛圍,分別給各教研組辦公室打分,及時(shí)予以公布,評(píng)出文明辦公室,給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
④、以備課組為單位安排辦公室,開(kāi)展集體備課,定期組內(nèi)教研,凝聚教師的團(tuán)隊(duì)精神。自“辦公室文化”建設(shè)以來(lái),我校辦公室面貌煥然一新,成為稻莊中心小學(xué)一道靚麗的風(fēng)景。
3、教室文化
教室作為學(xué)生最主要的學(xué)習(xí)生活場(chǎng)所,其文化環(huán)境是以學(xué)生為主體創(chuàng)造出來(lái)的,而文化環(huán)境反過(guò)來(lái)又給學(xué)生以改造,決定和影響他們的成長(zhǎng)發(fā)展。每個(gè)班在黑板的上方最醒目的地方粘貼了格言警句條幅,學(xué)生每一次抬頭都是對(duì)書(shū)法的一次欣賞,每一次誦讀都是對(duì)格言警句的一次記憶。這是無(wú)言的熏陶、無(wú)聲的教育。教室文化滲透各個(gè)角落,班級(jí)日常管理制度化、行為語(yǔ)言規(guī)范化、學(xué)習(xí)用品擺放定位化。每個(gè)教學(xué)班都懸掛著《稻莊鎮(zhèn)中心
小學(xué)少先隊(duì)十項(xiàng)責(zé)任》、《稻莊鎮(zhèn)中心小學(xué)學(xué)生禮儀常規(guī)》、《稻莊鎮(zhèn)中心小學(xué)少先隊(duì)十項(xiàng)良好習(xí)慣》的提示牌,提示牌上“睡覺(jué)起床要按時(shí)?!薄皭?ài)護(hù)公物,正確使用校園設(shè)施?!薄爸b得體,坐正立直,行走穩(wěn)健,談吐舉止文明?!泵恳粭l都潛移默化的指導(dǎo)著孩子的道德行為和規(guī)范。小則一句名言警句,大則一個(gè)班級(jí)規(guī)章制度的實(shí)施,我們都把它當(dāng)作一種重要的管理手段,都對(duì)學(xué)生起到了潛移默化的引導(dǎo)和控制,在管理上起到了事半功倍的效果。班級(jí)文化低年級(jí)力求色彩協(xié)調(diào),格調(diào)活潑,形式常新;中年級(jí)寓知識(shí)性、趣味性、教育性于一體;高年級(jí)則尊重學(xué)生的積極性和創(chuàng)造性,發(fā)動(dòng)學(xué)生自己設(shè)計(jì)布置方案。圍繞班級(jí)工作中心和對(duì)學(xué)生的期望目標(biāo),突出階段性教育要求。
針對(duì)學(xué)生在讀書(shū)書(shū)目選擇上存在的盲目性和不系統(tǒng)性,為了幫助學(xué)生培養(yǎng)讀書(shū)興趣,學(xué)會(huì)鑒別、學(xué)會(huì)選書(shū),多讀書(shū),讀好書(shū),有系統(tǒng)地讀書(shū);也為了讓學(xué)生學(xué)會(huì)讀書(shū)的方法,有效率地讀書(shū),從而扭轉(zhuǎn)學(xué)風(fēng)浮躁現(xiàn)象,提高學(xué)生的文化品位,建立了班級(jí)“圖書(shū)角”,學(xué)生自動(dòng)拿出自己最?lèi)?ài)的書(shū)籍,集中放在教室后面的書(shū)架上,進(jìn)行交換閱讀。這樣,既使學(xué)生嘗到了讀書(shū)的樂(lè)趣,提高了閱讀能力,又激勵(lì)了學(xué)生團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮發(fā)向上的學(xué)風(fēng),形成了獨(dú)具個(gè)性化的教室文化一角。
4、功能室文化
為積極營(yíng)造有利于未成年人思想道德建設(shè)的環(huán)境和氛圍,學(xué)校積極籌措資源,廣開(kāi)渠道,精心選擇和推薦一批知識(shí)性、趣味性、科學(xué)性強(qiáng)的圖書(shū)、報(bào)刊、音像制品和電子出版物等未成年人讀物和視聽(tīng)產(chǎn)品,使他們?cè)趯W(xué)習(xí)娛樂(lè)中受到先進(jìn)思想文化的熏陶。并且投入大量資金,不斷完善圖書(shū)室、閱覽室、微機(jī)室、儀器室、實(shí)驗(yàn)室的設(shè)施、設(shè)備,充實(shí)藏書(shū)量,加強(qiáng)功能室管理員的培訓(xùn),健全功能室管理制度,使微機(jī)室、圖書(shū)室等成為了學(xué)生吸取文化食糧的重要場(chǎng)所。功能室內(nèi)一句句激人奮進(jìn)的名言警句,使學(xué)生在實(shí)踐、操作、探索中不斷完善自我,思想境界也隨著不斷提高。
二、豐富校園文化生活,積極拓展隱性文化空間
在加強(qiáng)物質(zhì)文化建設(shè)的同時(shí),我校也在不斷探索發(fā)揮隱性文化的教育功能,積極構(gòu)建隱性文化的拓展空間。課外活動(dòng)、社會(huì)實(shí)踐、各種制度、主題班會(huì)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)等,構(gòu)成了我校富有特色的隱性校園文化。我們通過(guò)努力,不斷拓展少先隊(duì)工作內(nèi)涵,使課內(nèi)與課外、學(xué)校與家庭、學(xué)校與社會(huì)緊密結(jié)合,形成了學(xué)校、家庭、社會(huì)“三位一體”的青少年思想道德教育體系。
1、積極發(fā)揮課堂教學(xué)主陣地作用
課堂是校園文化傳播的主陣地。我校有效發(fā)揮課堂教學(xué)滲透德育主渠道作用,加強(qiáng)學(xué)生思想道德教育的研究。通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹新課程標(biāo)準(zhǔn),探索學(xué)生思想道德教育的有效途徑,將學(xué)生思想道德教育與少先隊(duì)工作及各學(xué)科教育有機(jī)結(jié)合起來(lái),形成了多層次的教育合力。如結(jié)合胡錦濤總書(shū)記的“八榮八恥”講話(huà),我校少先隊(duì)與各教研組努力探尋學(xué)科教學(xué)與“八榮八恥”教育的結(jié)合點(diǎn),在日常教學(xué)中幫助學(xué)生樹(shù)立正確的社會(huì)榮辱觀,并體現(xiàn)在實(shí)際行動(dòng)中?,F(xiàn)在,“八榮八恥”已成為了我校全體師生共同的行為準(zhǔn)則。
2、豐富校園文化生活,在活動(dòng)、實(shí)踐中教育學(xué)生
我校注重將學(xué)生的思想品德教育寓于豐富多彩的課內(nèi)外活動(dòng)之中,讓學(xué)生在文體活動(dòng)、實(shí)踐中得到陶冶和教育,收到了很好的效果。
①、每學(xué)期通過(guò)開(kāi)展不同形式的校園文化活動(dòng),增強(qiáng)學(xué)生的道德情感、陶冶學(xué)生的情操。如通過(guò)評(píng)選文明禮儀規(guī)范班、個(gè)人衛(wèi)生達(dá)標(biāo)班,掀起了“生生講文明,生生講禮儀”的熱潮。結(jié)合養(yǎng)成教育開(kāi)展的文明禮儀教育,現(xiàn)已成為我校禮儀文化的載體。每學(xué)期都廣泛開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)并擴(kuò)大閱讀量,豐富課余生活,增長(zhǎng)知識(shí),陶冶情操。積極開(kāi)展“尋找身邊的榜樣和模范”活動(dòng),極大的促進(jìn)了榜樣的教育力量。
重大節(jié)日、紀(jì)念日及入學(xué)、入隊(duì)等有特殊意義的重要日子都蘊(yùn)藏著寶貴的思想道德教育資源。如在每年的民族精神教育月,我校都通過(guò)組織豐富多彩的主題班會(huì)、隊(duì)會(huì)、團(tuán)會(huì),引導(dǎo)未成年人弘揚(yáng)民族精神,增進(jìn)愛(ài)國(guó)情感,提高道德素質(zhì)。結(jié)合母親節(jié),掀起了感恩教育、孝道教育活動(dòng),呼吁孩子感恩家長(zhǎng)、感恩老師、感恩社會(huì),起到了很好的教育效果。
②、在社會(huì)教育中,我校注重社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),并努力使之經(jīng)?;?、規(guī)范化、制度化。每年寒暑假,我校都組織學(xué)生開(kāi)展多種形式的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),如組織學(xué)生到稻莊鎮(zhèn)敬老院慰問(wèn)演出,幫助老人打掃衛(wèi)生,培養(yǎng)他們尊重長(zhǎng)輩、孝敬父母的良好風(fēng)尚和熱愛(ài)勞動(dòng)的思想,為其學(xué)會(huì)做人奠定了關(guān)鍵的一步;參觀華驁集團(tuán)、西水集團(tuán)、大海集團(tuán)等優(yōu)秀企業(yè),感受現(xiàn)代化大生產(chǎn)的壯觀場(chǎng)面,激發(fā)學(xué)生投身社會(huì)主義觀代化建設(shè)的熱情和積極性,樹(shù)立為實(shí)現(xiàn)中華民族振興而奮斗的雄心壯志。
3、與家長(zhǎng)同行,積極挖掘家庭教育資源
在未成年人思想道德建設(shè)中,我校非常重視和發(fā)展家庭教育。家長(zhǎng)的人文情感、知識(shí)水平、家教水平、家庭成員間的親情關(guān)系等形成的家教文化是學(xué)校教育不可替代的,成為了學(xué)校隱性文化必不可少的重要組成部分。
我校設(shè)立了家長(zhǎng)接待日和課堂開(kāi)放日(每月的1、11、21日),屆時(shí)家長(zhǎng)可隨時(shí)走進(jìn)教
室、走進(jìn)校園,督促指導(dǎo)學(xué)校教育教學(xué)工作。通過(guò)家長(zhǎng)學(xué)校、召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)、家訪(fǎng)、發(fā)放家校聯(lián)系卡、與家長(zhǎng)通電話(huà)等多種形式,加強(qiáng)與家長(zhǎng)的溝通,向家長(zhǎng)宣傳家庭教育的重要性,推廣家庭教育的成功經(jīng)驗(yàn),幫助家長(zhǎng)樹(shù)立正確的家庭教育觀念,掌握科學(xué)的家庭教育方法,提高科學(xué)教育子女的能力。
在與家長(zhǎng)的交流中,家長(zhǎng)的意見(jiàn)和建議使教師更有針對(duì)性的教育學(xué)生;在家長(zhǎng)的配合下,教師的教育也會(huì)收到事半功倍的效果。
“隨風(fēng)潛入夜,潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲?!笔聦?shí)告訴我們,校園文化是學(xué)校教育不可缺少的組成部分,是素質(zhì)教育的重要載體。我校通過(guò)加強(qiáng)校園文化建設(shè),創(chuàng)建了有力的育人文化平臺(tái),很好的促進(jìn)了學(xué)生的健康成長(zhǎng)和全面發(fā)展。為讓孩子接受更好的教育,我們會(huì)更加努力探索,積極拓展校園文化的內(nèi)涵和空間,使其發(fā)揮更大的育人功能。
第三篇:搭建平臺(tái), 服務(wù)群眾,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)促和諧
搭建平臺(tái) 服務(wù)群眾 創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)促和諧 ——博賽畜牧公司2010創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)工作總結(jié)
博賽畜牧公司共有正式黨員11人、預(yù)備黨員1人。在2010年5月份以來(lái)的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中,嚴(yán)格按照創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)支部“五個(gè)好”、黨員“五帶頭”的基本要求,以設(shè)崗定責(zé)、兌現(xiàn)承諾為重點(diǎn),以組織開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨支部、“職工參與民主管理、干部參與職工勞動(dòng)”的“兩參與”活動(dòng)、幫思想、幫技術(shù)的“一幫雙帶”活動(dòng)、“每月一星”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)等支部實(shí)踐活動(dòng)為平臺(tái),圍繞“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)助推經(jīng)濟(jì)發(fā)展”這個(gè)中心,支部凝聚力戰(zhàn)斗力增強(qiáng),黨員崗位責(zé)任性切實(shí)提高,職工群眾普遍得到實(shí)惠,促進(jìn)了公司的和諧發(fā)展。
一、主要工作
(一)加強(qiáng)組織,營(yíng)造氛圍
健全活動(dòng)組織機(jī)構(gòu),活動(dòng)初,成立了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組、活動(dòng)宣傳小組、活動(dòng)監(jiān)督小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,并明確了各小組成員的責(zé)任;分層次分別召開(kāi)了活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)和黨員公開(kāi)承諾大會(huì);利用橫幅、板報(bào)、學(xué)習(xí)班、會(huì)議、座談會(huì)、職工培訓(xùn)等多種形式,對(duì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了學(xué)習(xí)和宣傳,在全公司范圍內(nèi)營(yíng)造了深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的深厚氛圍。
(二)、扎實(shí)開(kāi)展黨性教育活動(dòng),提高服務(wù)群眾的理論素質(zhì)
創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),共組織黨員干部上黨課8次,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了黨的有關(guān)政策、《黨章》、中央新疆工作座談會(huì)精神、黨的十七屆五中全會(huì)精神、兵團(tuán)黨委六屆五次全委(擴(kuò)大)會(huì)議精神、師黨委八屆六次全委(擴(kuò)大)會(huì)議精神、中央、兵、師等主要領(lǐng)導(dǎo)的講話(huà)精神及先進(jìn)典型事跡學(xué)習(xí)等,對(duì)黨員普遍進(jìn)行黨性教育,并在黨課中增加一些先進(jìn)的管理和人生哲理性文章,豐富了黨課內(nèi)容。在“七一”黨的89歲華誕到來(lái)之前,還組織了黨員重溫入黨誓詞、座談會(huì)、文藝表演等“迎七一”活動(dòng);組織中層及以上領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行《廉政準(zhǔn)則》知識(shí)測(cè)試2次。
(三)、完善黨員設(shè)崗定責(zé)實(shí)施方案,扎實(shí)開(kāi)展黨員公開(kāi)承諾活動(dòng)
緊密結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)內(nèi)容和具體要求,制定了《博賽畜牧公司開(kāi)展創(chuàng)造爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)黨員設(shè)崗定責(zé)實(shí)施方案》,12名黨員共設(shè)定崗位16個(gè),并對(duì)黨員設(shè)崗定責(zé)情況在機(jī)關(guān)、飼料場(chǎng)、養(yǎng)殖場(chǎng)分別進(jìn)行了公示,每名黨員都與支部簽訂了責(zé)任書(shū),領(lǐng)取了設(shè)崗定責(zé)記錄本。在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)公開(kāi)承諾活動(dòng)中,嚴(yán)格按照職工代表全程參與監(jiān)督,支部帶頭進(jìn)行公開(kāi)承諾及“黨員承諾、支部審諾、公開(kāi)承諾、認(rèn)真履諾、嚴(yán)格考諾”的程序,全體黨員根據(jù)黨員責(zé)任區(qū)情況,對(duì)自己在學(xué)習(xí)、工作、履行崗位責(zé)任情況等方面在職工代表大會(huì)上進(jìn)行了公開(kāi)承諾,其中支部書(shū)記伍芹波同志除了對(duì)自己職責(zé)范圍內(nèi)的工
降低了4.7個(gè)百分點(diǎn),有效的提高了生產(chǎn)效率。其中7號(hào)養(yǎng)殖員孫文成、龔厚潤(rùn)夫婦連續(xù)三次榮獲“養(yǎng)殖明星”稱(chēng)號(hào),獲得獎(jiǎng)金600元,老黨員陳理同志連續(xù)三次獲 “優(yōu)秀管理員”稱(chēng)號(hào),獲獎(jiǎng)金240元。
4、解放思想大學(xué)習(xí)大討論活動(dòng)促進(jìn)和諧發(fā)展新局面。8—10月開(kāi)展的“解放思想、搶抓機(jī)遇、跨越發(fā)展、再創(chuàng)輝煌”活動(dòng)中,支部以解放思想大學(xué)習(xí)大討論活動(dòng)為載體,以推進(jìn)公司各項(xiàng)管理工作為宗旨,通過(guò)大討論活動(dòng),查擺問(wèn)題,分析問(wèn)題,整改問(wèn)題,理順了發(fā)展思路,統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí),促進(jìn)了公司和諧發(fā)展的新局面。
(五)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)助推經(jīng)濟(jì)發(fā)展
公司黨支部深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中,緊緊圍繞“提高生產(chǎn)能力”這個(gè)中心,廣泛征求意見(jiàn),開(kāi)展技術(shù)革新,助推經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
5月,對(duì)不合生產(chǎn)要求的料槽進(jìn)行改造和更換,不僅改變了浪費(fèi)飼料的現(xiàn)象,也有利于生豬的吸食和成長(zhǎng);6月,新的仔豬保健項(xiàng)目實(shí)施,提高了仔豬的成活率;7月,對(duì)豬場(chǎng)9號(hào)圈舍進(jìn)行改造,全部廢物利用,由維修班自己完成,節(jié)約材料、人工費(fèi)3萬(wàn)余元;8月,為改善公豬不發(fā)情的現(xiàn)狀,邀請(qǐng)專(zhuān)家會(huì)診,開(kāi)出調(diào)整公豬飼料喂養(yǎng)的配方,有效提高公豬發(fā)情率;9—10月,針對(duì)一線(xiàn)員工反映的飼料問(wèn)題和母豬流產(chǎn)率偏高的問(wèn)題,著手開(kāi)展“母豬流產(chǎn)問(wèn)題大檢討大分析活動(dòng)”,加強(qiáng)了飼料采購(gòu)、加工、監(jiān)測(cè)、技術(shù)服務(wù)和飼
檢、婦檢、飼養(yǎng)員住宅區(qū)自來(lái)水管道改造、2009職工補(bǔ)助發(fā)放等職工反映突出的問(wèn)題。勞保福利也按規(guī)定進(jìn)行了發(fā)放,增添了職工對(duì)公司及領(lǐng)導(dǎo)班子的信心。組織了向兵團(tuán)貧困黨員專(zhuān)項(xiàng)基金捐款活動(dòng),共捐款500元。組織了貧困黨員中秋、“十一”雙節(jié)慰問(wèn)走訪(fǎng)活動(dòng)。
(八)、抓宣傳,提高對(duì)外宣傳報(bào)水平
通過(guò)橫幅、板報(bào)、宣傳欄、座談會(huì)、學(xué)習(xí)班等宣傳平臺(tái),結(jié)合“熱愛(ài)偉大祖國(guó)、建設(shè)美好家園”主題教育、爭(zhēng)創(chuàng)“四強(qiáng)”黨組織、爭(zhēng)做“四優(yōu)”黨中活動(dòng),對(duì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開(kāi)展了形式多樣的宣傳。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)外報(bào)道工作,5月以來(lái),在天山網(wǎng)、五師門(mén)戶(hù)網(wǎng)上共發(fā)表稿件10篇。
二、存在的問(wèn)題
在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中,大部分黨員都能主動(dòng)積極的參與公司支部組織開(kāi)展的各項(xiàng)學(xué)習(xí)及實(shí)踐活動(dòng),但少數(shù)黨員還存在著消極、被動(dòng)參與的現(xiàn)象;生產(chǎn)力水平低,生產(chǎn)條件受多種因素制約,難以提高生產(chǎn)效益,因此民生問(wèn)題的解決存在很大困難;由于公司未來(lái)發(fā)展的定位不能明確,干部員工不穩(wěn)定因素仍然存在;資金周轉(zhuǎn)上的困難,為未來(lái)的管理和發(fā)展也造成了影響;對(duì)外宣傳單一,缺少力度。
三、下一步打算和明年的思路
創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)是支部建設(shè)和黨員發(fā)揮先鋒模范作用的一個(gè)平臺(tái),在公司“三個(gè)文明”建設(shè)工作中具有重要意義。下一步及明年的工作中,公司支部將在以下方面作出努力:
第四篇:搭建發(fā)展平臺(tái)促幼兒教師專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)
搭建發(fā)展平臺(tái)促幼兒教師專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)
為了更好促進(jìn)涼城縣民族小學(xué)附屬幼兒部幼兒教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展,更好的提高教師的理論素養(yǎng)和實(shí)踐能力,造就一支基礎(chǔ)扎實(shí),業(yè)務(wù)精良,能適應(yīng)幼兒園改革、發(fā)展、創(chuàng)新的師資隊(duì)伍,近日,我校邀請(qǐng)了北京出版集團(tuán)芳草教育華南教研中心主任齊晟熙老師,就幼兒健康發(fā)展學(xué)與玩新方案《可操作-五大領(lǐng)域》新教材進(jìn)行了培訓(xùn),參加培訓(xùn)的還有全縣兄弟幼兒園的教師。
我校幼兒教師和齊老師分別展示了三節(jié)不同年齡段觀摩課。使培訓(xùn)教師認(rèn)識(shí)到不同年齡段孩子身理心理的個(gè)體差異性。每位教師都將本年齡段課堂特點(diǎn)及效果進(jìn)行了交流,在交流的過(guò)程中,大家討論熱烈、各抒已見(jiàn)。特別是為了配合培訓(xùn)教師講解,受訓(xùn)的老師們還紛紛充當(dāng)起了幼兒園的小朋友,以幼兒的身份回答老師的提問(wèn)、做游戲。通過(guò)這種互動(dòng)的形式,讓受訓(xùn)老師在“親身經(jīng)歷”的過(guò)程中了解了在教學(xué)過(guò)程中該如何使用教材教具,如何引導(dǎo)幼兒積極主動(dòng)參與。
下午,齊老師從健康、科學(xué)、社會(huì)、語(yǔ)言、藝術(shù)五個(gè)領(lǐng)域分大、中、小班教師對(duì)新教材使用情況進(jìn)行培訓(xùn),從整套教材的理論基礎(chǔ)、特點(diǎn)、實(shí)施要點(diǎn)及各領(lǐng)域中大、中、小班的具體目標(biāo)等方面進(jìn)行了闡述。使培訓(xùn)教師對(duì)新教材的編排體系有了較明晰的認(rèn)識(shí),解決了教師在教學(xué)中普遍存在的一些困惑,為教師使用好本套教材提供了幫助和指導(dǎo)。
今天的培訓(xùn),各位老師在聆聽(tīng)、討論、交流和反思中領(lǐng)悟到了教師藝術(shù)化教育教學(xué)方法策略的實(shí)施、教育氛圍的營(yíng)造、教師人格魅力的展現(xiàn)和專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的動(dòng)力,為今后課堂教學(xué)注入新的活力。
民 小 張俊
第五篇:搭建教師成長(zhǎng)平臺(tái)
搭建教師成長(zhǎng)平臺(tái),促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展
——市中區(qū)君山路小學(xué)素質(zhì)教育論壇材料
【內(nèi)容提要】
“百年大計(jì),教育為本;教育大計(jì),教師為本?!睖丶覍毲翱偫泶朔?huà)啟示我們,基礎(chǔ)教育課程改革教師是關(guān)鍵,而專(zhuān)業(yè)化發(fā)展是教師的必由之路。我們君山路小學(xué)在教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的道路上,充分利用學(xué)校自身資源和優(yōu)勢(shì),積極開(kāi)展校本研修活動(dòng),通過(guò)專(zhuān)家引領(lǐng)、同伴互助及自我反省、自我培養(yǎng)、自我塑造,努力營(yíng)造教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的良好氛圍,使我校的教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展走出一條獨(dú)具特色的發(fā)展之路。學(xué)校先后被評(píng)為“市級(jí)校本研訓(xùn)示范化學(xué)?!薄ⅰ笆〖?jí)校本研訓(xùn)示范化學(xué)?!薄?/p>
教師的專(zhuān)業(yè)化水平,決定了學(xué)校今后的發(fā)展,決定了學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量。下面,就我校教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展方面的一些做法向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)要匯報(bào)。
一、明確目標(biāo)、科學(xué)規(guī)劃,對(duì)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展進(jìn)行超前謀劃。
教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展是教師通過(guò)接受專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練和自身主動(dòng)學(xué)習(xí),不斷提升自己專(zhuān)業(yè)水平的持續(xù)發(fā)展過(guò)程。我校深刻地認(rèn)識(shí)到,教師一定要牢固樹(shù)立終身學(xué)習(xí)、自主發(fā)展理念,充分認(rèn)識(shí)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展是自我價(jià)值提升的需要,是學(xué)生發(fā)展的前提,也是學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵。全校教師達(dá)成共識(shí),使之成為全校教師的共同愿景,引領(lǐng)學(xué)校走向持續(xù)發(fā)展之路。
學(xué)校一直致力于追求高品位的學(xué)校發(fā)展方向,結(jié)合本校實(shí)際制訂了科學(xué)合理的發(fā)展目標(biāo),制定了《君山路小學(xué)教師發(fā)展規(guī)劃》并將其納入學(xué)校整體發(fā)展規(guī)劃之中。我們的發(fā)展目標(biāo)是通過(guò)建設(shè)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展示范學(xué)校,使每一位教師都能用現(xiàn)代教育理念,審視自己的教學(xué)實(shí)踐,反思自己的教學(xué)行為,提升自己的專(zhuān)業(yè)水平,建成一支具有強(qiáng)烈的終身學(xué)習(xí)、自主發(fā)展愿望,具有強(qiáng)烈的敬業(yè)精神、良好的職業(yè)道德、精湛的業(yè)務(wù)水平、較強(qiáng)教育科研能力、健康的心理素質(zhì)、廣泛的求知能力、積極的創(chuàng)新意識(shí)、和諧的人際關(guān)系、持久的合作理念,能面向未來(lái)的“專(zhuān)業(yè)型”、“學(xué)者型”、“專(zhuān)家型”的教師隊(duì)伍,切實(shí)提高教師整體水平,促進(jìn)教師隊(duì)伍整體優(yōu)化。
二、活動(dòng)促進(jìn),主動(dòng)參與,全面提高教師業(yè)務(wù)水平。
學(xué)校為全面提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì),采取了一系列行之有效的措施,為教師的個(gè)體成長(zhǎng)、專(zhuān)業(yè)化水平的提高搭建平臺(tái),取得了一定的成效。
(一)抓好“優(yōu)秀案例評(píng)比”活動(dòng),大大提高了教師鉆
研教材,研究教法的能力。
棗莊市教育局為進(jìn)一步提高廣大教師把握課標(biāo)、鉆研教材、研究教法的能
力,全面提高廣大教師課堂教學(xué)效率,在全市開(kāi)展了優(yōu)秀案例評(píng)選工作。為做好優(yōu)秀案例評(píng)選工作,學(xué)校采取了一系列有效措施把工作落實(shí)到位。一是實(shí)行責(zé)任制。實(shí)行一把手負(fù)總責(zé)下的分管校長(zhǎng)和教導(dǎo)主任責(zé)任制,實(shí)行學(xué)科組長(zhǎng)承包制。學(xué)校簽訂層層目標(biāo)責(zé)任狀,分解任務(wù)目標(biāo),層層抓好落實(shí)。二是健全校本教研制度。圍繞優(yōu)秀教案的評(píng)選,完善校本教研和集體備課制度。三是建立考核表彰機(jī)制。學(xué)校建立校內(nèi)優(yōu)秀教案評(píng)選制度,把優(yōu)秀教案納入對(duì)老師的考核,并作為評(píng)優(yōu)樹(shù)先的重要依據(jù)。我校萬(wàn)勇主任在全市優(yōu)秀案例評(píng)比推進(jìn)會(huì)上做了典型發(fā)言。
(二)抓好“教研組教研展示”活動(dòng),讓每位教師的教
研水平都有所提高。
學(xué)校全面開(kāi)展了以教研組為單位的集體大教研活動(dòng),效果很明顯。具體做
法是:以教研組為單位,每個(gè)教研組選一名教師授課,其他成員參與集體備這一堂課,教研組授課人員在大教研活動(dòng)之前可在本教研組內(nèi)試講這堂課,其他成員參與評(píng)課修改教案。然后按學(xué)校的統(tǒng)一安排,在在 多媒體教室上一堂教研課,同學(xué)科的教師全部參加聽(tīng)課。到下周三的教研活動(dòng)時(shí)間,參與授課的教研組全體成員坐在主席臺(tái)的位置上,由教研組長(zhǎng)說(shuō)課,授課人說(shuō)教學(xué)反思,教研組其他成員進(jìn)行評(píng)課。其他級(jí)部同學(xué)科的教研組長(zhǎng)和學(xué)校教學(xué)工作管理人員共同組成評(píng)委小組,就該教研組的授課、說(shuō)課、評(píng)課進(jìn)行評(píng)分,結(jié)果作為評(píng)選優(yōu)秀教研組的重要依據(jù)。
(三)單元把關(guān)課捆綁式進(jìn)行,教師上課、聽(tīng)課、評(píng)課
全面落實(shí)。
學(xué)校要求每學(xué)期初,各個(gè)教研組把本學(xué)期教師單元把關(guān)課授課時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容等統(tǒng)一上報(bào)教導(dǎo)處,由教導(dǎo)處匯總后打印下發(fā)。同時(shí),把聽(tīng)課人員分成一二年級(jí)組、三四年級(jí)組、五六年級(jí)組及常識(shí)科組和音體美組等五個(gè)研討組進(jìn)行把關(guān)課上課、聽(tīng)課、評(píng)課,安排更加合理,落實(shí)更加到位。提倡跨年級(jí)、跨學(xué)科聽(tīng)課。聽(tīng)課實(shí)施考勤,領(lǐng)導(dǎo)跟蹤聽(tīng)課,隨堂打分上報(bào),確保聽(tīng)課質(zhì)量。聽(tīng)過(guò)一段時(shí)間后,利用教研活動(dòng)時(shí)間進(jìn)行集中評(píng)課活動(dòng),收到良好效果,提高了廣大教師的業(yè)務(wù)水平。
(四)教師教學(xué)基本功比武活動(dòng),讓廣大教師練就過(guò)硬
教學(xué)本領(lǐng)。
我們學(xué)校教師的教學(xué)基本功比武活動(dòng)每學(xué)期都要舉行,除三筆字、普通話(huà)、課件制作等基本功比賽外,又增加了學(xué)課標(biāo)知識(shí)大賽、命題大賽、說(shuō)課比賽、微課設(shè)計(jì)比賽等,讓教師在比賽中進(jìn)步,在比賽中提高。同時(shí),對(duì)比賽結(jié)果納入教師量化,寫(xiě)入個(gè)人檔案,并對(duì)優(yōu)勝教師進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí),比賽也為學(xué)校管理充實(shí)了資料,如我們通過(guò)舉行教師命題大賽活動(dòng),形成了學(xué)校各科試題資料庫(kù);通過(guò)連續(xù)幾次的課件制作比賽,形成了學(xué)校的課件資料庫(kù)等,這些資料通過(guò)網(wǎng)絡(luò)向全體教師開(kāi)放,成為寶貴的教學(xué)資源。
三、自覺(jué)學(xué)習(xí),認(rèn)真反思,讓教師成為“三省吾身”的智者。
沒(méi)有學(xué)習(xí)就沒(méi)有進(jìn)步,沒(méi)有反思就無(wú)法提高。學(xué)校在教師學(xué)習(xí)與教學(xué)行為
反思方面頗費(fèi)了一番心思,采取了一系列行之有效的措施,使廣大教師受益匪淺。
(一)讓學(xué)習(xí)成為廣大教師的自覺(jué)行為。
教學(xué)相長(zhǎng),教師在傳授知識(shí)的同時(shí)要不斷汲取知識(shí)。當(dāng)前,由于生活節(jié)奏
快,工作強(qiáng)度大,使我們很多教師心情浮躁,不能靜心讀書(shū)學(xué)習(xí),教師整日埋在事務(wù)堆里。忙忙碌碌卻碌碌無(wú)為,知識(shí)得不到更新,理念得不到轉(zhuǎn)變,眼界變得狹窄,業(yè)務(wù)變得落伍,很多教師都有“教了多年學(xué),驀然一回首,還在原地走”的挫敗和失落感。為改變這一狀況,學(xué)校為每位教師分學(xué)科訂了《山東教育》《小學(xué)語(yǔ)文教師》《小學(xué)數(shù)學(xué)教師》《班主任》及全國(guó)各地的教育報(bào)刊雜志,在教師
辦公室為每位教師訂做了簡(jiǎn)易書(shū)架,要求每位教師書(shū)架內(nèi)不少于10本專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,不少于10本專(zhuān)業(yè)外的優(yōu)秀圖書(shū),并規(guī)定每周的周二、周四下午兩節(jié)課后為教師讀書(shū)學(xué)習(xí)時(shí)間,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)巡視檢查。同時(shí),學(xué)校圖書(shū)室,教師閱覽室全天候向教師開(kāi)放?!拔覍W(xué)習(xí),我充實(shí),我提高,我快樂(lè)”是我校每位教師內(nèi)心的真實(shí)感受。
(二)讓反思促進(jìn)廣大教師向?qū)<倚徒處煱l(fā)展。
葉瀾教授說(shuō):“一個(gè) 教師寫(xiě)一輩子 教案不一定成為名師,如果一個(gè) 教師
寫(xiě)三年反思 就有可能成為名師 ”。反思是總結(jié),反思是監(jiān)控,反思是診斷,反思是糾正,反思是提升。我們學(xué)校在此項(xiàng)工作中真抓實(shí)干,不搞形式,以反思促教學(xué),以反思促成長(zhǎng)。教師每人一本教學(xué)心得手冊(cè),要求每位教師每學(xué)期寫(xiě)10次以上的教學(xué)反思材料,作為常規(guī)工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容納入學(xué)期常規(guī)量化。同時(shí),學(xué)校舉行各種競(jìng)賽活動(dòng)促進(jìn)教師反思,如每學(xué)期定期舉行的“教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流”、“班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流”等,學(xué)校對(duì)教師的反思材料進(jìn)行篩選整理,編輯成書(shū),成為校本教材,先后出版了《心靈之約——教師教育故事匯編》《我與新課程——教師教學(xué)反思與論文匯編》《怎樣成為一名優(yōu)秀的班主任——班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流匯編》等,反思讓教師提升了自我,增強(qiáng)了能力,找準(zhǔn)了方向,找到了自信,促進(jìn)了教師專(zhuān)業(yè)化水平的全面提高。
四、實(shí)施“四大工程”,促進(jìn)教師行動(dòng),全面促進(jìn)教師
專(zhuān)業(yè)發(fā)展。
只有給教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展搭建有效的平臺(tái),才能促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展。因此學(xué)校實(shí)
施“四大工程”,提高教師業(yè)務(wù)水平,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展。
(一)青藍(lán)工程。
學(xué)校實(shí)施青藍(lán)工程,做好師徒結(jié)對(duì)子活動(dòng),新老教師結(jié)對(duì)子制度化,使之成為青年教師快速成長(zhǎng)的發(fā)動(dòng)機(jī)。實(shí)施青藍(lán)工程就是要發(fā)揮優(yōu)秀教師、骨干教師的作用,骨干教師和優(yōu)秀教師做到課堂教學(xué)公開(kāi),新教師可以隨時(shí)隨地隨堂聽(tīng)課。新教師自己選擇師傅,然后簽定幫帶合同,開(kāi)始為期三年的幫帶工作。幾年來(lái)一批新教師迅速成長(zhǎng),有的已經(jīng)成長(zhǎng)為學(xué)校的新生骨干力量。
(二)名師工程。
結(jié)合市區(qū)教育局開(kāi)展的教學(xué)新秀、教學(xué)骨干、教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人、“星
級(jí)”教師及市中名師評(píng)選活動(dòng),學(xué)校把外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)提供給業(yè)務(wù)能力強(qiáng),積極要求進(jìn)步的中青年教師,拓寬他們的視野,增強(qiáng)他們的能力。學(xué)校通過(guò)組織新教師匯報(bào)課,青年教師展示課、骨干教師示范課、教學(xué)能手特色課,全方位出擊,推出一批校級(jí)優(yōu)秀教師。并在此基礎(chǔ)上逐步培養(yǎng)出區(qū)級(jí)、市級(jí)乃至省級(jí)名師,營(yíng)造人才培養(yǎng)的氛圍,逐步形成一支相對(duì)穩(wěn)定的高水平的骨干教師隊(duì)伍。
(三)開(kāi)放工程。
近年來(lái),我校在這方面進(jìn)行了積極有益的嘗試和探索。一方面與文化路小
學(xué)、嶧城實(shí)驗(yàn)小學(xué)等學(xué)校進(jìn)行多層次、全方位的交流與合作。另一方面,我們利用區(qū)教育局開(kāi)展的片區(qū)教研及城鄉(xiāng)交流活動(dòng),與紅旗小學(xué)、聯(lián)興小學(xué)、齊村中心校、渴口中心校、郭里集中心校開(kāi)展課堂教學(xué)展示、課堂教學(xué)研討活動(dòng),極大促進(jìn)了我校教師的業(yè)務(wù)能力的提高。利用一切可能機(jī)會(huì)組織教師到兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)、教研,吸收其他學(xué)校成功的經(jīng)驗(yàn),從外部獲取源源不斷的信息,刺激教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展自我意識(shí)的不斷覺(jué)醒,也為學(xué)校提供可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。
(四)團(tuán)隊(duì)工程。
三國(guó)時(shí)孫權(quán)曾說(shuō):“能用眾力,則無(wú)敵于天下矣;能用眾智,則無(wú)畏于圣人
矣?!奔媳娙说闹腔酆徒?jīng)驗(yàn),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作的作用,從多角度多方面集思廣益、資源共享,提高效益。學(xué)校結(jié)合教育局開(kāi)展的語(yǔ)、數(shù)、英教師的遠(yuǎn)程研修工作,積極開(kāi)展集體研修活動(dòng)。同時(shí),學(xué)校語(yǔ)文教師成立了教師發(fā)展和諧團(tuán)隊(duì),利用校園網(wǎng)及學(xué)校網(wǎng)站進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、展示自我、網(wǎng)上研討活動(dòng)。集體討論,就是教師間的一次思想碰撞;課堂教學(xué)交流,就是經(jīng)驗(yàn)的共享。有碰撞就會(huì)有提升,學(xué)經(jīng)驗(yàn)就會(huì)有收獲。
我們深深體會(huì)到,教師要成為研究者,由“教書(shū)匠”向“教育家”轉(zhuǎn)變,必
須讓廣大教師想發(fā)展,必須為教師發(fā)展搭建平臺(tái)。今后我們將繼續(xù)把教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展這一長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程夯實(shí)筑牢,造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、素質(zhì)優(yōu)良、成績(jī)突出,有一定影響力和輻射力的教師群體,為教育事業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。
搭建教師成長(zhǎng)平臺(tái),促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展
——市中區(qū)君山路小學(xué)素質(zhì)教育論壇材料
棗莊市市中區(qū)君山路小學(xué)
2013年9月