第一篇：?jiǎn)T工轉(zhuǎn)正管理辦法

員工轉(zhuǎn)正管理辦法

一、目的為了規(guī)范試用期員工轉(zhuǎn)正行為，在提高員工主觀能動(dòng)性的同時(shí)降低公司人力風(fēng)險(xiǎn)，特制訂本管理辦法。

二、范圍

本制度適用于公司試用期人員轉(zhuǎn)正的各種相關(guān)管理行為。

三、職責(zé)

1.試用期員工：如實(shí)填寫(xiě)《試用員工自我述職》表及《試用員工考核跟蹤表》自評(píng)部分。

2.試用期員工直屬上級(jí)：如實(shí)填寫(xiě)《試用員工考核跟蹤表》復(fù)評(píng)部分及考核意見(jiàn)，考核意見(jiàn)須寫(xiě)明該員工的工作完成情況及對(duì)于轉(zhuǎn)正的明確意見(jiàn)（試用合格、延長(zhǎng)試用、試用不合格）。

3.人力資源部：提前三個(gè)工作日通知試用期滿(mǎn)人員準(zhǔn)備進(jìn)入轉(zhuǎn)正程序；如實(shí)填寫(xiě)該試用員工在試用期的出勤違紀(jì)情況及月均績(jī)效考核分?jǐn)?shù)。

4.總經(jīng)理助理（行政）：如實(shí)填寫(xiě)該試用員工在試用期的各種違紀(jì)違規(guī)情況。

四、管理內(nèi)容和方法

1.試用期滿(mǎn)（基層及中層員工兩個(gè)月，高層三個(gè)月）且通過(guò)新員工入職培訓(xùn)考試的可以進(jìn)入轉(zhuǎn)正程序。

2.試用期未滿(mǎn)（至少完成試用期的三分之二）且通過(guò)新員工入職培訓(xùn)考試的可以進(jìn)入提前轉(zhuǎn)正程序。

3.普通員工轉(zhuǎn)正需要完成工作態(tài)度、工作效率、工作配合度、專(zhuān)業(yè)技能、計(jì)劃安排、工作改善、成本意識(shí)、溝通協(xié)調(diào)、服從性、可塑性10個(gè)項(xiàng)目的自評(píng)，由其直屬上級(jí)（各中層）完成復(fù)評(píng)。

4.管理人員（中層及以上）轉(zhuǎn)正需要完成專(zhuān)業(yè)技能、經(jīng)驗(yàn)學(xué)識(shí)、創(chuàng)新能力、組織能力、工作態(tài)度、工作效率、溝通協(xié)調(diào)、工作配合度、學(xué)習(xí)能力、可塑性10個(gè)項(xiàng)目的自評(píng)，由其直屬上級(jí)（分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理或董事長(zhǎng)）完成復(fù)評(píng)。

5.轉(zhuǎn)正要求：

a． 完成《試用員工自我述職》、《試用員工考核跟蹤表》（管理人員或普通人員）填報(bào)。

b． 轉(zhuǎn)正復(fù)評(píng)分大于等于85分同時(shí)試用期內(nèi)月均績(jī)效考核分大于等于85分且無(wú)出勤違紀(jì)和其他行政違規(guī)行為的員工方可轉(zhuǎn)正。

c． 轉(zhuǎn)正復(fù)評(píng)分大于等于95分同時(shí)試用期內(nèi)月均績(jī)效考核分大于等于95分且無(wú)出勤違紀(jì)和其他行政違規(guī)行為的員工方可提前轉(zhuǎn)正。

d． 未滿(mǎn)足以上要求且無(wú)重大違紀(jì)行為的員工可延長(zhǎng)試用期1~3個(gè)月（總試用期限不可超過(guò)六個(gè)月）。

6.試用人員在試用期間如有品行不良、能力欠佳、無(wú)故曠工、不服從分配、不符合任職條件等行為，可隨時(shí)停止試用，予以辭退。試用不滿(mǎn)一周者，不計(jì)發(fā)工資。停止試用的不合格者按員工離職管理流程辦理離職手續(xù)。

7.員工一經(jīng)錄用，將直接確定薪酬標(biāo)準(zhǔn)，試用工資為所確定薪酬標(biāo)準(zhǔn)的80%。試用人員經(jīng)鑒定，并審批合格后，與公司簽訂《聘用/用工合約》并辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)，享受正式員工的各種待遇，員工轉(zhuǎn)正后，試用期計(jì)入工齡。

五、支持文件

《績(jī)效管理考核辦法》

《培訓(xùn)考核管理規(guī)定》

第二篇：?jiǎn)T工轉(zhuǎn)正管理辦法

員工轉(zhuǎn)正管理辦法

一、目的規(guī)范員工轉(zhuǎn)正程序，并使員工的轉(zhuǎn)正有章可循

二、權(quán)責(zé)

1、人事科：負(fù)責(zé)科長(zhǎng)級(jí)以下人員的轉(zhuǎn)正審核、審批及科長(zhǎng)級(jí)（含）以上人員的轉(zhuǎn)正審核

2、相關(guān)部門(mén)：負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)正人員的轉(zhuǎn)正初步審核

3、總經(jīng)辦：負(fù)責(zé)科長(zhǎng)級(jí)（含）以上人員的轉(zhuǎn)正審批

三、適用范圍

公司除生產(chǎn)一線操作人員以外所有員工

四、具體內(nèi)容

1、員工轉(zhuǎn)正主要分為：晉升轉(zhuǎn)正、新入職轉(zhuǎn)正

2、員工試用期規(guī)定及轉(zhuǎn)正審核權(quán)限：

2.1新入職員工試用期規(guī)定：

2.1.1技能職人員的試用期為1-3個(gè)月；

2.1.2事務(wù)職與主管級(jí)人員的試用期原則上為3個(gè)月，如需提前轉(zhuǎn)正的須報(bào)總經(jīng)理助理特別核準(zhǔn)方可；

2.1.3科長(zhǎng)級(jí)（含）以上人員的試用期原則上為3個(gè)月，如需提前轉(zhuǎn)正須報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)；

2.1.4用人部門(mén)需在新入職人員試用期間對(duì)其進(jìn)行在崗培訓(xùn)；

2.2員工晉升約定的試用期規(guī)定：

2.2.1晉升至技能職試用期1個(gè)月；

2.2.2晉升至事務(wù)職以上崗位的試用期原則上3個(gè)月，但可根據(jù)具體工作表現(xiàn)適當(dāng)調(diào)整，特殊情況需報(bào)總經(jīng)理助理核準(zhǔn)；

3、試用期間的薪資規(guī)定：原則上所有人員在試用期間薪資均按轉(zhuǎn)正后薪資總額的80％發(fā)放；薪資總額低于700元的，試用期間薪資按100％發(fā)放；其余特殊情況需報(bào)總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理核準(zhǔn)。

4、轉(zhuǎn)正要求及考察重點(diǎn)：（具體參考試用期考核制度）

4.1工作紀(jì)律：遵紀(jì)守法，嚴(yán)格遵守公司勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)安排。試用期內(nèi)未受任何處分；

4.2工作績(jī)效：按時(shí)、保質(zhì)完成當(dāng)月的工作計(jì)劃及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)；

4.3專(zhuān)業(yè)能力：依據(jù)本身的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，針對(duì)工作中存在的各種問(wèn)題提出自己的專(zhuān)業(yè)建議并予以實(shí)施；

4.4對(duì)公司認(rèn)知度：工作態(tài)度認(rèn)真，團(tuán)結(jié)同事，與同事關(guān)系融洽，對(duì)公司的企業(yè)文化高度認(rèn)同；

4.5發(fā)展?jié)摿Γ簩?duì)工作中的失誤能自我反省，并主動(dòng)向其他同事學(xué)習(xí)以彌補(bǔ)自己的不足。

5、轉(zhuǎn)正程序：

5.1符合轉(zhuǎn)正條件的員工于一周前到人事科領(lǐng)取《員工轉(zhuǎn)正審核表》并認(rèn)真填寫(xiě)，與本人述職報(bào)告一并報(bào)于部門(mén)負(fù)責(zé)人審核后報(bào)人事科，人事科組織待轉(zhuǎn)正人員面談，全面了解試用期內(nèi)員工工作情況及需求，并根據(jù)審批權(quán)限進(jìn)行審批；

5.2 轉(zhuǎn)正材料簽批后轉(zhuǎn)人事科，由人事科通知財(cái)務(wù)及相關(guān)部門(mén)具體轉(zhuǎn)正日期；

5.3述職報(bào)告中包含的內(nèi)容：

5.3.1個(gè)人信息以及加入公司時(shí)間，任職崗位等；

5.3.2試用期間主要從事的工作介紹；

5.3.3根據(jù)工作的需要個(gè)人素質(zhì)存在什么樣的缺陷，今后該如何改進(jìn)；

5.3.4通過(guò)試用期間的工作，發(fā)現(xiàn)本崗位工作目前存在什么樣的問(wèn)題，今后該如何改進(jìn)；

6、員工所在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)其實(shí)際表現(xiàn)，如實(shí)評(píng)價(jià)員工的個(gè)人鑒定，指出員工的缺點(diǎn)與

不足，并提出改善建議，并簽署是否同意轉(zhuǎn)正的意見(jiàn)，并連同本人述職報(bào)告等其他轉(zhuǎn)正材料，一并報(bào)于人事科。

7、提前轉(zhuǎn)正及延遲轉(zhuǎn)正的相關(guān)規(guī)定：

8.1員工提前轉(zhuǎn)正的相關(guān)規(guī)定：

8.1.1在試用期間因突出貢獻(xiàn)而記小功（含）以上人員；

8.1.2試用期間表現(xiàn)異常突出，能迅速融入工作，對(duì)工作中存在的問(wèn)題提出切實(shí)可行的建設(shè)性建議并實(shí)施；

8.1.3其他經(jīng)人事科認(rèn)定的情形。

8.2員工延遲轉(zhuǎn)正的相關(guān)規(guī)定：

8.2.1延長(zhǎng)轉(zhuǎn)正、定級(jí)時(shí)間，試用期最長(zhǎng)不可超過(guò)六個(gè)月；

8.2.2新招人員在試用期間，請(qǐng)假在一周以上者，應(yīng)推遲一月轉(zhuǎn)正；

8.2.3試用期滿(mǎn),經(jīng)考核達(dá)不到轉(zhuǎn)正、定級(jí)條件的，可適當(dāng)延長(zhǎng)試用時(shí)間，延長(zhǎng)期滿(mǎn)仍達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)者，予以辭退；

8.2.4新招人員若符合崗位要求標(biāo)準(zhǔn)，但在工作過(guò)程中客觀原因或工作失誤造成損失的，根據(jù)情節(jié)輕重，延遲1—3個(gè)月轉(zhuǎn)正或辭退。

五、本規(guī)定自總經(jīng)理簽字之日起開(kāi)始實(shí)施

六、附件：?jiǎn)T工轉(zhuǎn)正審核表

第三篇：?jiǎn)T工轉(zhuǎn)正考評(píng)管理辦法

員工轉(zhuǎn)正考評(píng)管理辦法

一、目的和意義

為規(guī)范員工試用期考評(píng)與轉(zhuǎn)正的流程與管理，客觀公正地評(píng)價(jià)員工的實(shí)際工作能力與工作業(yè)績(jī)，加強(qiáng)對(duì)新員工試用期的過(guò)程管理與控制，避免用人失察的危害，為公司篩選和挖掘優(yōu)秀的人才，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，提升公司人力資源素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

二、適用范圍 適用于所有新進(jìn)員工

三、職責(zé)

人事行政部負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)負(fù)責(zé)所有人員轉(zhuǎn)正考評(píng)的組織實(shí)施

四、具體考評(píng)管理程序

1.公司在與新進(jìn)員工簽訂勞動(dòng)合同時(shí)，按合同期限和法律規(guī)定約定試用期。（勞動(dòng)合同期限三個(gè)月以上不滿(mǎn)一年的，試用期為一個(gè)月；勞動(dòng)合同期限一年以上不滿(mǎn)三年的，試用期為二個(gè)月；三年以上固定期限和無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同，試用期最長(zhǎng)不超過(guò)六個(gè)月。）2.在試用期結(jié)束的前兩周，人事部門(mén)向員工及其部門(mén)發(fā)出試用轉(zhuǎn)正考評(píng)通知。3.新員工在接到通知的五個(gè)工作日內(nèi)，完成試用期工作總結(jié)或述職報(bào)告，個(gè)人填寫(xiě)《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》，向上級(jí)或部門(mén)書(shū)面提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)。直接上級(jí)和部門(mén)經(jīng)理應(yīng)在每月對(duì)新員工進(jìn)行考評(píng)，書(shū)面報(bào)人事行政門(mén)，對(duì)于不能勝任崗位工作，以及有重大違紀(jì)、工作差錯(cuò)或虛假個(gè)人信息等情況，應(yīng)由上級(jí)或部門(mén)負(fù)責(zé)人及時(shí)向人事部門(mén)反映，以便及時(shí)處理。對(duì)于表現(xiàn)特別優(yōu)秀，有重大突出表現(xiàn)的新員工，可由上級(jí)或部門(mén)負(fù)責(zé)人向人事部門(mén)提出提前轉(zhuǎn)正申請(qǐng)（原則上不提前轉(zhuǎn)正）。

4.直接上級(jí)和部門(mén)經(jīng)理應(yīng)在接到考評(píng)通知的三個(gè)工作日內(nèi)按要求進(jìn)行員工轉(zhuǎn)正考核，出具書(shū)面的試用期工作評(píng)價(jià)，簽署意見(jiàn)（①同意或建議按期轉(zhuǎn)正；②同意或建議需延期轉(zhuǎn)正；③同意或建議不予轉(zhuǎn)正，中止試用。）后，將資料轉(zhuǎn)交人事行政部。

5.人事部門(mén)對(duì)部門(mén)已同意或建議按期轉(zhuǎn)正的人員的材料審核，必須具備以下條件： ①

用期工作表現(xiàn)（包括工作技能、工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度等）符合崗位要求；

② 試用期內(nèi)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，未發(fā)現(xiàn)重大違規(guī)違紀(jì)、工作差錯(cuò)或虛假個(gè)人信息。③ 接受公司新員工入職培訓(xùn)和上崗培訓(xùn)并已合格通過(guò)； ④ 用期內(nèi)出勤率不低于90%；

⑤ 已按規(guī)定提供或轉(zhuǎn)入個(gè)人檔案資料、證書(shū)證件、離職證明、擔(dān)保書(shū)、協(xié)議書(shū)等相關(guān)公司規(guī)定錄用的必須資料；

6.符合條件時(shí)，人事行政部組織安排轉(zhuǎn)正考評(píng)，考評(píng)方式有以下幾種（根據(jù)崗位具體情況選擇考評(píng)方式）：

①召開(kāi)評(píng)審會(huì)，對(duì)其工作態(tài)度、專(zhuān)業(yè)技能和管理能力、工作業(yè)績(jī)等做評(píng)估鑒定；參與考評(píng)人員應(yīng)有：直接上級(jí)和分管領(lǐng)導(dǎo)、其它有業(yè)務(wù)往來(lái)的相關(guān)部門(mén)人員、人力資源部門(mén)人員等； ②360度評(píng)議，由員工的上級(jí)、下級(jí)和相關(guān)部門(mén)人員，對(duì)其工作態(tài)度、工作能力和服務(wù)配合意識(shí)等進(jìn)行評(píng)議打分（不記名）； ③專(zhuān)業(yè)知識(shí)筆試或?qū)I(yè)能力動(dòng)手測(cè)試。

7.人事行政部統(tǒng)計(jì)考評(píng)結(jié)果，在《員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》中填寫(xiě)意見(jiàn)，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。8.經(jīng)批準(zhǔn)后，人事行政部向員工發(fā)出轉(zhuǎn)正、延期轉(zhuǎn)正或中止試用的通知（或包括調(diào)薪通知），并抄送員工的上級(jí)或經(jīng)理（延期轉(zhuǎn)正或中止試用按勞動(dòng)合同法規(guī)定操作執(zhí)行）。9.人事行政部會(huì)同員工上級(jí)與員工進(jìn)行試用期考評(píng)結(jié)果反饋談話，取得員工簽字確認(rèn)回執(zhí)，計(jì)入員工人事檔案。

五、附則

申訴與處理：新員工對(duì)于上級(jí)或部門(mén)經(jīng)理出具的工作評(píng)價(jià)、審批意見(jiàn)，以及轉(zhuǎn)正考評(píng)結(jié)果有異議的，或者由于人事部門(mén)或部門(mén)上級(jí)延誤未能按期進(jìn)行轉(zhuǎn)正考評(píng)的，可以向人事部門(mén)反映或申訴，也可直接向營(yíng)運(yùn)中心反映或申訴；相關(guān)部門(mén)在接到申訴后，五個(gè)工作日內(nèi)做出處理意見(jiàn)并向員工本人反饋。

本辦法從2015年1月1日起施行，由人事行政部負(fù)責(zé)解釋。

第四篇：?jiǎn)T工轉(zhuǎn)正考核管理辦法

員工轉(zhuǎn)正考核管理辦法

目的

確保員工轉(zhuǎn)正考核管理工作規(guī)范、有效，有章可循，特制定本辦法。2

適用范圍

本辦法適用于經(jīng)理級(jí)（含）以下員工在辦理試用期員工轉(zhuǎn)為正式員工的考核。3

職責(zé)

3.1

普通員工的直接上級(jí)負(fù)責(zé)對(duì)轉(zhuǎn)正的員工進(jìn)行初步審查考核，作出評(píng)價(jià)并提交上級(jí)主管進(jìn)行復(fù)核。

3.2

分管副總負(fù)責(zé)部門(mén)經(jīng)理級(jí)別的員工轉(zhuǎn)正初審考核，作出評(píng)價(jià)并提交總經(jīng)理進(jìn)行復(fù)核。

3.3

綜合辦負(fù)責(zé)對(duì)轉(zhuǎn)正員工進(jìn)行審核，負(fù)責(zé)組織員工的轉(zhuǎn)正考試。4

工作內(nèi)容

4.1

轉(zhuǎn)正考核形式和內(nèi)容

4.1.1 員工試用期轉(zhuǎn)正必須采取上級(jí)主管考核評(píng)價(jià)和轉(zhuǎn)正考試兩種形式。4.1.2 上級(jí)評(píng)價(jià)：根據(jù)員工試用期間的表現(xiàn)，分為直接上級(jí)和間接上級(jí)二級(jí)考核體系，按員工的崗位從工作態(tài)度、工作業(yè)績(jī)、專(zhuān)業(yè)技能、工作能力、思想品德等方面進(jìn)行全面的考核，設(shè)定不同的權(quán)重和考核標(biāo)準(zhǔn)。具體考核內(nèi)容見(jiàn)員工試用轉(zhuǎn)正考核表。

4.1.3 轉(zhuǎn)正考試：分為公共轉(zhuǎn)正考試和專(zhuān)業(yè)技能考試，公共轉(zhuǎn)正考試由綜合辦統(tǒng)一考試時(shí)間和考試內(nèi)容，并組織實(shí)施，主要考公司企業(yè)文化、工作流程、規(guī)章制度等內(nèi)容，公司所有試用期轉(zhuǎn)正人員必須通過(guò)考試方可轉(zhuǎn)正。專(zhuān)業(yè)考試由綜合辦組織，用人部門(mén)根據(jù)崗位性質(zhì)確定試題范圍和考試內(nèi)容，主要考核員工的專(zhuān)業(yè)技能和專(zhuān)業(yè)知識(shí)。

4.1.4 轉(zhuǎn)正考核總成績(jī)滿(mǎn)分為100分，60分以上合格。各項(xiàng)考核成績(jī)合計(jì)即為總成績(jī)，其中包括直接上級(jí)評(píng)價(jià)、間隔上級(jí)評(píng)價(jià)、考試成績(jī)（公共、專(zhuān)業(yè)）。根據(jù)崗位不同各項(xiàng)權(quán)重比例為：

(a)行政、事務(wù)類(lèi)：直接上級(jí)30%，間隔上級(jí)20%，公共考試20%，專(zhuān)業(yè)考試30%；

(b)部門(mén)經(jīng)理、管理類(lèi)：直接上級(jí)40%，間隔上級(jí)30%，公共考試10%，專(zhuān)業(yè)考試20%；

(c)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)：直接上級(jí)40%，間隔上級(jí)25%，公共考試20%，專(zhuān)業(yè)考試15%；

(d)技術(shù)開(kāi)發(fā)類(lèi)：直接上級(jí)40%，間隔上級(jí)25%，公共考試5%，專(zhuān)業(yè)考試30%；

(e)員工自評(píng)、指導(dǎo)師傅評(píng)價(jià)僅供參考；

(f)各試用部門(mén)考核評(píng)價(jià)權(quán)重比例按其專(zhuān)業(yè)分類(lèi)的實(shí)習(xí)時(shí)間比例分別確定。

4.2

轉(zhuǎn)正考核成績(jī)結(jié)果的運(yùn)行

考試考核總成績(jī)作為員工是否轉(zhuǎn)正或擇優(yōu)錄用的主要參考指標(biāo)。(a)60分以上，建議轉(zhuǎn)正，報(bào)公司批準(zhǔn)；(b)59分以下，建議辭退，報(bào)公司批準(zhǔn)。

4.3

員工轉(zhuǎn)正考核管理

4.3.1 新進(jìn)員工試用期普通員工一般為一個(gè)月（大專(zhuān)以上學(xué)歷員工為三個(gè)月），在連續(xù)工作20天后（80天）向綜合辦提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，參與轉(zhuǎn)正考核。4.3.2 員工如試用期間工作表現(xiàn)優(yōu)秀，自己或直接上級(jí)可以申請(qǐng)?zhí)崆稗D(zhuǎn)正，提出提前轉(zhuǎn)正試用期最短不得少于一個(gè)月。填寫(xiě)提前轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表，按表格規(guī)定逐級(jí)上報(bào)審核批準(zhǔn)，并且必須提交試用期間的個(gè)人工作業(yè)績(jī)報(bào)告。4.4

試用期轉(zhuǎn)正條件：

4.4.1 符合崗位任職資格要求，能夠勝任崗位工作。

4.4.2 通過(guò)崗前培訓(xùn)，并通過(guò)公司統(tǒng)一轉(zhuǎn)正考試和專(zhuān)業(yè)技能考試，成績(jī)?cè)?0分以上。4.4.3 通過(guò)直接上級(jí)和間接上級(jí)的考核評(píng)價(jià)，經(jīng)過(guò)綜合辦審查合格。

4.4.4 認(rèn)同公司企業(yè)文化，服從公司各項(xiàng)管理制度，態(tài)度、思想品德符合要求，試用期間沒(méi)有受到因個(gè)人故意行為和重大失職行為而作出的較嚴(yán)重懲罰。4.4.5 符合以上全部條件方可辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。4.5

轉(zhuǎn)正考核時(shí)間

4.5.1 一般情況下，員工在試用期滿(mǎn)80天（普通員工20天）后可以提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，參與考核，并根據(jù)公司統(tǒng)一確定的入職時(shí)間參加考試，各考核部門(mén)和人員應(yīng)在10個(gè)工作日之內(nèi)完成所有考核內(nèi)容，作出考核決定，并且不能超過(guò)員工的試用期的最后一日。

4.5.2 提前申請(qǐng)轉(zhuǎn)正的員工自提前申請(qǐng)之日起10個(gè)工作日內(nèi)，考核人員和部門(mén)必須作出考核決定。4.6

轉(zhuǎn)正考核流程

4.6.1 員工試用期滿(mǎn)前10天，綜合辦將員工試用轉(zhuǎn)正考核表交由員工本人填寫(xiě)，員工在自我評(píng)價(jià)中詳細(xì)填寫(xiě)試用期間的工作業(yè)績(jī)和自我工作評(píng)價(jià)等內(nèi)容，然后交綜合辦。

4.6.2 綜合辦將員工填寫(xiě)好的員工試用轉(zhuǎn)正考核表提交給員工的帶班師傅、直接上級(jí)和間接上級(jí)進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。

4.6.3 綜合辦組織員工進(jìn)行轉(zhuǎn)正考試，統(tǒng)計(jì)考試、考核總成績(jī)，并提出考核建議，按相關(guān)審批權(quán)限進(jìn)行審批。最后提交綜合辦審核備案，通知財(cái)務(wù)部調(diào)整薪資待遇。

4.6.4 提前轉(zhuǎn)正流程：?jiǎn)T工本人或員工直接上級(jí)到綜合辦填提前轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表，按要求逐級(jí)審批后，按上述流程辦理。4.7

其他有關(guān)事項(xiàng)

4.7.1 未按時(shí)間要求提交轉(zhuǎn)正申請(qǐng)的，若導(dǎo)致轉(zhuǎn)正延誤，后果自負(fù)。

4.7.2 綜合辦在辦理員工轉(zhuǎn)正考核過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)不符合轉(zhuǎn)正要求的申請(qǐng)人，將不予辦理轉(zhuǎn)正考核，并追究部門(mén)經(jīng)理及相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

4.7.3 各級(jí)考核人員應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)申請(qǐng)人試用期間的表現(xiàn)進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)，如有弄虛作假行為，一經(jīng)查出，將追究相關(guān)負(fù)責(zé)人責(zé)任。

4.7.4 有權(quán)建議薪資調(diào)整（加薪、降薪）的高級(jí)管理人員，必須嚴(yán)格按本管理辦法的條款進(jìn)行考核操作。

4.7.5 凡是違反本管理辦法的操作者，視情節(jié)輕重，按員工獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)中的“懲罰標(biāo)準(zhǔn)”處理。

相關(guān)文件

員工獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)。6

記錄

員工試用部門(mén)考核表；

員工試用轉(zhuǎn)正考核表； 提前轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表。

第五篇：試用期員工轉(zhuǎn)正考核管理辦法

試用期員工轉(zhuǎn)正考核管理辦法

一、目的規(guī)范公司員工試用期考核與轉(zhuǎn)正考核的管理工作，客觀公正地評(píng)價(jià)員工的實(shí)際工作業(yè)績(jī)，及能力、意識(shí)與崗位的符合性，為公司篩選和挖掘出優(yōu)秀、有潛質(zhì)、符合我司企業(yè)文化的人才，建立良好的人力資源庫(kù)。

二、適用范圍

公司所有新進(jìn)員工

三、試用與考核

1、新員工辦理入職手續(xù)后，由綜合部人員組織新員工進(jìn)行職前培訓(xùn)，職前培訓(xùn)的內(nèi)容為公司的簡(jiǎn)介、核心人物介紹、公司架構(gòu)、過(guò)往業(yè)績(jī)等詳細(xì)介紹及規(guī)章制度的培訓(xùn)等。

2、公司新進(jìn)人員到綜合部辦理完相關(guān)報(bào)道手續(xù)后，進(jìn)入試用期階段，試用期為2-3個(gè)月不等，若用人部門(mén)負(fù)責(zé)人認(rèn)為有必要時(shí)，也可報(bào)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，將試用期酌情縮短。

3、試用期間，如新員工不符合工作要求或新員工提出終止考察，則雙方終止試用。

4、用人部門(mén)和綜合部對(duì)試用期員工的表現(xiàn)進(jìn)行考核鑒定，考核主要從其工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績(jī)?nèi)齻€(gè)方面進(jìn)行。

5、新員工在試用期內(nèi)，因表現(xiàn)不佳或能力不符合工作要求的，用人部門(mén)應(yīng)以書(shū)面形式通知綜合部，經(jīng)核準(zhǔn)后可隨時(shí)予以辭退，在辦理完相關(guān)交接手續(xù)后，按其當(dāng)月實(shí)際工作天數(shù)發(fā)工資。

6、員工試用期即將結(jié)束時(shí)，需由試用員工填寫(xiě)員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表，公司根據(jù)員工試用期的表現(xiàn)做相應(yīng)的人事決策。

7、試用期滿(mǎn)（或未滿(mǎn)但表現(xiàn)突出）的新員工可填寫(xiě)《轉(zhuǎn)正考核表》申請(qǐng)轉(zhuǎn)正（或提前轉(zhuǎn)正），由用人部門(mén)和綜合部考核后確定是否予以轉(zhuǎn)正，經(jīng)考核合格者，由綜合部發(fā)出《轉(zhuǎn)正通知書(shū)》；經(jīng)考核不符合公司要求者，將視情況予以辭退或延長(zhǎng)試用期。

8、原則上，新員工在試用期內(nèi)不得請(qǐng)假；特殊情況下（如生病等），其試用期根據(jù)請(qǐng)假時(shí)間長(zhǎng)短延續(xù)。

9、辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)，同時(shí)用人部門(mén)和綜合部要做好為轉(zhuǎn)正員工定崗定級(jí)，提供相應(yīng)待遇，員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等工作。

10、本制度由綜合部制定，經(jīng)總經(jīng)理、董事長(zhǎng)核準(zhǔn)后實(shí)施。

11、本管理辦法自簽批之日起生效。

附件：?jiǎn)T工轉(zhuǎn)正表