第一篇：轉(zhuǎn)正管理辦法[推薦]

沈陽(yáng)飛馳電氣設(shè)備有限公司

文件名稱：公司員工轉(zhuǎn)正制度文件編號(hào)：SYFC-2012-02本頁(yè)密級(jí)：受控

員工適用、轉(zhuǎn)正管理辦法

1、目的：為規(guī)范員工在試用期及轉(zhuǎn)正的要求及辦理程序，明確相關(guān)部門(mén)的工作職責(zé)，特制定本辦法。

2、適用范圍：適用沈陽(yáng)飛馳電氣設(shè)備有限公司試用期員工轉(zhuǎn)正。

3、權(quán)責(zé)：

3.1試用期員工的權(quán)責(zé)：

3.1.1主動(dòng)了解自己的工作職責(zé)與工作內(nèi)容、工作目標(biāo)、公司的規(guī)章制度等；

3.1.2接受公司人力資源部的入職培訓(xùn)及相關(guān)考核。

3.2試用期員工直接主管的權(quán)責(zé)：

3.2.1在工作中引導(dǎo)新員工領(lǐng)悟公司文化，督促并指導(dǎo)新員工執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度及日常辦公工作須知等；

3.2.2培訓(xùn)新員工工作職責(zé)，內(nèi)容與目標(biāo)；及崗位必須的安全操作知識(shí)與技能。

3.3人力資源部的權(quán)責(zé)：

3.3.1培訓(xùn)新員工有關(guān)公司的文化、公司各項(xiàng)管理制度以及日常辦公/工作須知等;

3.3.2負(fù)責(zé)試用期員工的最終考核；

3.3.3負(fù)責(zé)面談試用期轉(zhuǎn)正的員工并審核其申請(qǐng)；

3.3.4負(fù)責(zé)與試用期員工簽訂勞務(wù)合同；

3.3.5 新進(jìn)職員入職的三天內(nèi)須持有并簽名的《崗位工作說(shuō)明書(shū)》。該“崗位工作說(shuō)明書(shū)”是其工作的要求與標(biāo)準(zhǔn),作為勞動(dòng)合同的附件。

3.4轉(zhuǎn)正申請(qǐng)的批準(zhǔn)

3.4.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批員工的轉(zhuǎn)正申請(qǐng)。

四、內(nèi)容： 4.1試用期管理規(guī)定

4.1.1員工入職當(dāng)天,填寫(xiě)員工入職登記表的同時(shí)，公司人力資源部在其入職一個(gè)月內(nèi)與其簽訂《勞務(wù)合同》（公司高薪外聘人員除外）,約定試用期，試用期結(jié)束后簽訂正式《勞動(dòng)合同》。試用期期限規(guī)定如下：

(1)首次簽訂合同者，期限為兩年,試用期為兩個(gè)月；

版本號(hào)：1.00擬稿：張勇審核：趙堅(jiān)批準(zhǔn)：王德元頁(yè)碼：1/4

(2)實(shí)習(xí)學(xué)生的試用期為一年；

(3)生產(chǎn)一線工人試用期未十五天，轉(zhuǎn)正后與勞務(wù)派遣公司簽訂兩年期《勞務(wù)合同

(4)需要縮短試用期或免試用期者,由用人本門(mén)申請(qǐng),經(jīng)人力資源部經(jīng)理加注意見(jiàn)后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可。

4.1.2試用期內(nèi)離職

(1)辭職:試用期員工由于個(gè)人原因提出辭職的,須提前七天填寫(xiě)離職申請(qǐng)書(shū)，通知所屬部門(mén)的負(fù)責(zé)人,并督促所屬部門(mén)在二個(gè)工作日之內(nèi)加注意見(jiàn)后遞交至人力資源部,經(jīng)批準(zhǔn)后,員工可辦理離職手續(xù)；

(2)辭退:因違反公司規(guī)章制度、違反國(guó)家法律或試用不合格而辭退員工。各用人部門(mén)的負(fù)責(zé)人必須有明確的不合格說(shuō)明,并將不合格的原因填寫(xiě)在員工離職申請(qǐng)書(shū)中本部門(mén)意見(jiàn)中；

(3)試用人員工作未超過(guò)七日而離職的員工不予發(fā)放工資.4.1.3試用期內(nèi)請(qǐng)假

試用期員工如因事、病或其他請(qǐng)假達(dá)三天者,其轉(zhuǎn)正時(shí)間自行順延。

4.1.4試用期考核

(1)一般職員:試用期內(nèi)不參與績(jī)效考核；

(2)試用期結(jié)束考核:員工試用期滿前一周內(nèi)用人部門(mén)須將員工轉(zhuǎn)正審批表提交人力資源部；

(3)試用人員在試用階段如因品行不良或工作能力欠佳、考勤未達(dá)標(biāo)者,部門(mén)負(fù)責(zé)人須如實(shí)記錄在<員工轉(zhuǎn)正審批表>中,以作為解聘其的依據(jù)。如給公司造成經(jīng)濟(jì)損失者要給予賠償或追究其法律責(zé)任。

4.1.5若發(fā)現(xiàn)試用期員工在應(yīng)聘過(guò)程中有隱瞞、欺騙現(xiàn)象,公司有權(quán)立即終止其試用關(guān)系并無(wú)任何賠償責(zé)任。

4.2轉(zhuǎn)正管理規(guī)定

4.2.1正常轉(zhuǎn)正

(1)普通員工正常轉(zhuǎn)正程序

每月10日前,各部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)員工入職時(shí)間,按約定的試用期限,確定可以在當(dāng)月轉(zhuǎn)正的員工的名單,填寫(xiě)在員工轉(zhuǎn)正審批表內(nèi),逐級(jí)審核后交行人力資源部經(jīng)理加注意見(jiàn)后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；

(2)職員正常轉(zhuǎn)正程序

職員在試用期滿前10天,由人力資源部的招聘人員將員工轉(zhuǎn)正審批表發(fā)至用人部門(mén)負(fù)責(zé)人,由用人部門(mén)約其面談后,將該表交至被考核者填寫(xiě)。同時(shí)被考核者須撰寫(xiě)“試用期間工作總結(jié)與自我鑒定”;

用人部門(mén)轉(zhuǎn)正審批表與報(bào)告經(jīng)用人部門(mén)負(fù)責(zé)人審核后,在試用期滿前七天遞交人力資源部。所有職員,人力資源部均須在在試用期滿前五天與需要轉(zhuǎn)正的員工約見(jiàn)訪談,并將訪談內(nèi)容與意見(jiàn)加注在考核中,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效。

4.2.2考核不合格的員工之處理辦法

(1)試用不合格員工由人力資源部在期滿前一天內(nèi)(最遲不得超過(guò)期滿的當(dāng)天)為其核算工資辦理離職手續(xù),用公告欄和電子郵件兩種形式發(fā)布公告,告知相關(guān)部門(mén)及與我司相關(guān)有業(yè)務(wù)來(lái)往的合作伙伴。

4.2.3提前轉(zhuǎn)正程序

(1)試用期間內(nèi)表現(xiàn)優(yōu)秀者可由用人部門(mén)負(fù)責(zé)人提出提前轉(zhuǎn)正的申請(qǐng),公司人力資源部加注意見(jiàn)后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。提前轉(zhuǎn)正者試用期不得低于一個(gè)月；

(2)注意:用人部門(mén)任何人均不可擅自承諾員工提前轉(zhuǎn)正,而必須將其優(yōu)秀的工作業(yè)績(jī)整理成書(shū)面文件送至人力資源部,經(jīng)審核報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可向員工轉(zhuǎn)達(dá)提前轉(zhuǎn)正、提前調(diào)薪的口頭通知。若因用人部門(mén)擅自承諾提前轉(zhuǎn)正而未能經(jīng)批準(zhǔn)者,員工應(yīng)提前獲得的調(diào)薪待遇由承諾者承擔(dān),公司將視情節(jié)嚴(yán)重程度或金額的大小向該承諾者予以行政警告以上處分。

4.2.3免試用期程序

所有免試用期者必須滿足以下條件之一:

(1)曾在我司工作超過(guò)6個(gè)月以上者；

(2)特殊人才有免試用期的特殊要求者；

(3)滿足上述二個(gè)條件的人,由本人在入職時(shí)即申請(qǐng),由人力資源部經(jīng)理向總經(jīng)理報(bào)告經(jīng)同意后,方可同意免試用期。

4.2.4轉(zhuǎn)正相關(guān)報(bào)表的遞交時(shí)限規(guī)定

(1)各用人部門(mén)須在每月10日前,將當(dāng)月轉(zhuǎn)正員工的員工轉(zhuǎn)正審批表交至人力資源部

(2)人力資源部收到上述考核表后,在15日前遞交總經(jīng)理批準(zhǔn)。

4.2.5試用期員工轉(zhuǎn)正后薪酬的調(diào)整及反饋。

試用期滿后,員工在每月的15日前轉(zhuǎn)正的則在當(dāng)月調(diào)整薪金,若在每月的16日后轉(zhuǎn)正的,則從下月調(diào)整薪金;

4.2.6社保事宜

(1)人力資源部為轉(zhuǎn)正一般職員繳納基本養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育社會(huì)保險(xiǎn)、及住房公積金；

(2)生產(chǎn)一線員工，公司只給繳納工傷保險(xiǎn)。

4.2.7各類考核表原件作為調(diào)薪依據(jù)保存于薪酬核算部門(mén)。

4.2.8試用不合格者,人力資源部在試用期滿前二天內(nèi)約談當(dāng)事人。

4.3本辦法經(jīng)批準(zhǔn)后施行,修改時(shí)亦同,解釋權(quán)在公司人力資源部。

沈陽(yáng)飛馳電氣設(shè)備有限公司人力資源部

2011年1月1日

第二篇：轉(zhuǎn)正管理辦法

員工轉(zhuǎn)正考核管理辦法

第一條 目的

為規(guī)范公司試用期員工轉(zhuǎn)正流程，使試用期員工明確崗位要求，更快地適應(yīng)工作環(huán)境和工作崗位，特制定本管理辦法。

第二條 適用范圍

本管理辦法適用于公司所有試用期的員工和相關(guān)責(zé)任人。第三條 權(quán)責(zé)界定

遵循誰(shuí)使用誰(shuí)管理，人力資源部門(mén)監(jiān)督的原則。第四條 新員工試用期限

原則上員工試用期為3-6個(gè)月，以報(bào)到之日計(jì)算。第五條 轉(zhuǎn)正薪資的發(fā)放

轉(zhuǎn)正薪資核準(zhǔn)時(shí)間以轉(zhuǎn)正生效時(shí)間為準(zhǔn)。

轉(zhuǎn)正薪資發(fā)放以每月20日為界，20日后入職者，轉(zhuǎn)正薪資次月發(fā)放。

第六條 轉(zhuǎn)崗/調(diào)動(dòng)的試用適崗評(píng)議

（一）凡轉(zhuǎn)崗/調(diào)動(dòng)人員，必須進(jìn)行工作交接并填寫(xiě)《崗位變動(dòng)交接單》，適崗試用時(shí)間以人力資源部門(mén)批準(zhǔn)日期為準(zhǔn)。

（二）凡相同或相近工作性質(zhì)的轉(zhuǎn)崗/調(diào)動(dòng)，無(wú)適崗試用期。

（三）不同工作性質(zhì)的轉(zhuǎn)崗/調(diào)動(dòng)，有1-3個(gè)月適崗試用期，原則上崗動(dòng)薪動(dòng)。

（四）轉(zhuǎn)崗/調(diào)動(dòng)期滿，員工所在部門(mén)與人力資源部門(mén)要對(duì)其進(jìn)行考核評(píng)議，并填寫(xiě)《轉(zhuǎn)崗/調(diào)動(dòng)適崗評(píng)價(jià)表》?？己瞬缓细裾吒鶕?jù)實(shí)際情況或退回原崗位或終止勞動(dòng)用工關(guān)系。

第七條 延期轉(zhuǎn)正與終止試用

（一）員工有以下情形者，即延期轉(zhuǎn)正：

1、試用期考試以及綜合評(píng)議未能過(guò)者，可適當(dāng)延長(zhǎng)試用期，試用員工轉(zhuǎn)正考核管理辦法 第1共3頁(yè)

期延長(zhǎng)最多不得超過(guò)6個(gè)月；

2、員工請(qǐng)假或應(yīng)屆畢業(yè)生返校者，需工作滿90個(gè)工作日方可進(jìn)入轉(zhuǎn)正考評(píng)；

3、管理職及以上人員的轉(zhuǎn)正，其轉(zhuǎn)正考核總分為70分（含）以下，根據(jù)實(shí)際情況，延期轉(zhuǎn)正30—60天；

4、員工本崗位理論轉(zhuǎn)正考試不合格者將順延30天。

（二）有以下情形者，視為試用期不合格，即終止試用并解除勞動(dòng)用工關(guān)系：

1、試用期請(qǐng)假連續(xù)超過(guò)7個(gè)工作日，累計(jì)10個(gè)工作日者；

2、試用期考核不合格或違反企業(yè)相關(guān)規(guī)定者；

3、員工轉(zhuǎn)正考核時(shí)，其本崗位理論考試補(bǔ)考仍舊不合格者；

4、管理職及以上人員的轉(zhuǎn)正，其考核60分（含）以下者；

5、新員工入職30個(gè)工作日內(nèi)，由人力部統(tǒng)一進(jìn)行崗前培訓(xùn)，內(nèi)容包括企業(yè)文化、各項(xiàng)規(guī)章制度，消防安全知識(shí)、禮儀規(guī)范等；其補(bǔ)考一次仍不合格者；

6、《員工轉(zhuǎn)正考核表》考核的總分中如有2項(xiàng)（含）以上分?jǐn)?shù)低于單項(xiàng)總分60%者。

第八條 轉(zhuǎn)正程序與要求

（一）凡管理職以上人員的轉(zhuǎn)正，需參考平行部門(mén)的評(píng)議，按管理職審批流程，呈股份人力資源部中心負(fù)責(zé)人審核，集團(tuán)總經(jīng)理審批后方可執(zhí)行。

（二）凡管理職及以下員工的轉(zhuǎn)正，按流程審批表流程審批，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人以及人力資源部門(mén)與分管領(lǐng)導(dǎo)審核，集團(tuán)總經(jīng)理審批后方可執(zhí)行。

（三）人力資源部門(mén)需在新員工轉(zhuǎn)正日前20天發(fā)放《員工轉(zhuǎn)正通知書(shū)》、《員工轉(zhuǎn)正考核表》、《員工考核調(diào)查表》至員工所在部門(mén)，由部門(mén)負(fù)責(zé)人轉(zhuǎn)至員工本人，員工認(rèn)真填寫(xiě)并附上實(shí)習(xí)期工作總結(jié)報(bào)告，提交員工轉(zhuǎn)正考核管理辦法 第2共3頁(yè)

部門(mén)負(fù)責(zé)人。

（四）工作總結(jié)報(bào)告不得少于300字，要求包括學(xué)習(xí)內(nèi)容、心得體會(huì)、合理化建議等，格式如附表《工作總結(jié)報(bào)告表》。

（五）各部門(mén)根據(jù)崗位需要擬定與崗位技能相關(guān)的轉(zhuǎn)正考核試卷。試卷格式如附件《轉(zhuǎn)正考核試卷》，由人力資源部門(mén)統(tǒng)一安排員工進(jìn)行轉(zhuǎn)正考試。

（六）各部門(mén)負(fù)責(zé)人必須客觀的在《員工轉(zhuǎn)正考核表》對(duì)員工進(jìn)行評(píng)價(jià)。

（七）各部門(mén)須每月匯總員工《轉(zhuǎn)正工作總結(jié)報(bào)告表》中的合理性意見(jiàn)與建議事項(xiàng)，并交人力資源部門(mén)集中整理后呈報(bào)公司總經(jīng)理；人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)此事進(jìn)行跟蹤、反饋、歸檔。

（八）員工轉(zhuǎn)正考核表經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后，由人力資源部門(mén)將轉(zhuǎn)正結(jié)果反饋給各部門(mén)，由各部門(mén)反饋給員工。

第九條 對(duì)于員工考核試卷錯(cuò)誤的地方，各部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)在考核結(jié)束15天內(nèi)與員工進(jìn)行溝通并訂正試卷，以保證員工能完全了解崗位需求。

第十條 各部門(mén)應(yīng)以統(tǒng)一規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)編制各崗位考核試卷，并及時(shí)進(jìn)行更新，同時(shí)交人力資源部門(mén)備案。

第十一條 對(duì)于試用期表現(xiàn)特別優(yōu)秀的員工，可由部門(mén)負(fù)責(zé)人申請(qǐng)?zhí)崆稗D(zhuǎn)正考核，并提交詳細(xì)的優(yōu)秀事跡報(bào)告。

第十二條 本管理辦法由股份公司人力資源中心負(fù)責(zé)解釋和修訂。本管理辦法經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后試行。

員工轉(zhuǎn)正考核管理辦法 第3共3頁(yè)

第三篇：?jiǎn)T工轉(zhuǎn)正管理辦法

員工轉(zhuǎn)正管理辦法

一、目的規(guī)范員工轉(zhuǎn)正程序，并使員工的轉(zhuǎn)正有章可循

二、權(quán)責(zé)

1、人事科：負(fù)責(zé)科長(zhǎng)級(jí)以下人員的轉(zhuǎn)正審核、審批及科長(zhǎng)級(jí)（含）以上人員的轉(zhuǎn)正審核

2、相關(guān)部門(mén)：負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)正人員的轉(zhuǎn)正初步審核

3、總經(jīng)辦：負(fù)責(zé)科長(zhǎng)級(jí)（含）以上人員的轉(zhuǎn)正審批

三、適用范圍

公司除生產(chǎn)一線操作人員以外所有員工

四、具體內(nèi)容

1、員工轉(zhuǎn)正主要分為：晉升轉(zhuǎn)正、新入職轉(zhuǎn)正

2、員工試用期規(guī)定及轉(zhuǎn)正審核權(quán)限：

2.1新入職員工試用期規(guī)定：

2.1.1技能職人員的試用期為1-3個(gè)月；

2.1.2事務(wù)職與主管級(jí)人員的試用期原則上為3個(gè)月，如需提前轉(zhuǎn)正的須報(bào)總經(jīng)理助理特別核準(zhǔn)方可；

2.1.3科長(zhǎng)級(jí)（含）以上人員的試用期原則上為3個(gè)月，如需提前轉(zhuǎn)正須報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)；

2.1.4用人部門(mén)需在新入職人員試用期間對(duì)其進(jìn)行在崗培訓(xùn)；

2.2員工晉升約定的試用期規(guī)定：

2.2.1晉升至技能職試用期1個(gè)月；

2.2.2晉升至事務(wù)職以上崗位的試用期原則上3個(gè)月，但可根據(jù)具體工作表現(xiàn)適當(dāng)調(diào)整，特殊情況需報(bào)總經(jīng)理助理核準(zhǔn)；

3、試用期間的薪資規(guī)定：原則上所有人員在試用期間薪資均按轉(zhuǎn)正后薪資總額的80％發(fā)放；薪資總額低于700元的，試用期間薪資按100％發(fā)放；其余特殊情況需報(bào)總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理核準(zhǔn)。

4、轉(zhuǎn)正要求及考察重點(diǎn)：（具體參考試用期考核制度）

4.1工作紀(jì)律：遵紀(jì)守法，嚴(yán)格遵守公司勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)安排。試用期內(nèi)未受任何處分；

4.2工作績(jī)效：按時(shí)、保質(zhì)完成當(dāng)月的工作計(jì)劃及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)；

4.3專業(yè)能力：依據(jù)本身的專業(yè)知識(shí)，針對(duì)工作中存在的各種問(wèn)題提出自己的專業(yè)建議并予以實(shí)施；

4.4對(duì)公司認(rèn)知度：工作態(tài)度認(rèn)真，團(tuán)結(jié)同事，與同事關(guān)系融洽，對(duì)公司的企業(yè)文化高度認(rèn)同；

4.5發(fā)展?jié)摿Γ簩?duì)工作中的失誤能自我反省，并主動(dòng)向其他同事學(xué)習(xí)以彌補(bǔ)自己的不足。

5、轉(zhuǎn)正程序：

5.1符合轉(zhuǎn)正條件的員工于一周前到人事科領(lǐng)取《員工轉(zhuǎn)正審核表》并認(rèn)真填寫(xiě)，與本人述職報(bào)告一并報(bào)于部門(mén)負(fù)責(zé)人審核后報(bào)人事科，人事科組織待轉(zhuǎn)正人員面談，全面了解試用期內(nèi)員工工作情況及需求，并根據(jù)審批權(quán)限進(jìn)行審批；

5.2 轉(zhuǎn)正材料簽批后轉(zhuǎn)人事科，由人事科通知財(cái)務(wù)及相關(guān)部門(mén)具體轉(zhuǎn)正日期；

5.3述職報(bào)告中包含的內(nèi)容：

5.3.1個(gè)人信息以及加入公司時(shí)間，任職崗位等；

5.3.2試用期間主要從事的工作介紹；

5.3.3根據(jù)工作的需要個(gè)人素質(zhì)存在什么樣的缺陷，今后該如何改進(jìn)；

5.3.4通過(guò)試用期間的工作，發(fā)現(xiàn)本崗位工作目前存在什么樣的問(wèn)題，今后該如何改進(jìn)；

6、員工所在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)其實(shí)際表現(xiàn)，如實(shí)評(píng)價(jià)員工的個(gè)人鑒定，指出員工的缺點(diǎn)與

不足，并提出改善建議，并簽署是否同意轉(zhuǎn)正的意見(jiàn)，并連同本人述職報(bào)告等其他轉(zhuǎn)正材料，一并報(bào)于人事科。

7、提前轉(zhuǎn)正及延遲轉(zhuǎn)正的相關(guān)規(guī)定：

8.1員工提前轉(zhuǎn)正的相關(guān)規(guī)定：

8.1.1在試用期間因突出貢獻(xiàn)而記小功（含）以上人員；

8.1.2試用期間表現(xiàn)異常突出，能迅速融入工作，對(duì)工作中存在的問(wèn)題提出切實(shí)可行的建設(shè)性建議并實(shí)施；

8.1.3其他經(jīng)人事科認(rèn)定的情形。

8.2員工延遲轉(zhuǎn)正的相關(guān)規(guī)定：

8.2.1延長(zhǎng)轉(zhuǎn)正、定級(jí)時(shí)間，試用期最長(zhǎng)不可超過(guò)六個(gè)月；

8.2.2新招人員在試用期間，請(qǐng)假在一周以上者，應(yīng)推遲一月轉(zhuǎn)正；

8.2.3試用期滿,經(jīng)考核達(dá)不到轉(zhuǎn)正、定級(jí)條件的，可適當(dāng)延長(zhǎng)試用時(shí)間，延長(zhǎng)期滿仍達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)者，予以辭退；

8.2.4新招人員若符合崗位要求標(biāo)準(zhǔn)，但在工作過(guò)程中客觀原因或工作失誤造成損失的，根據(jù)情節(jié)輕重，延遲1—3個(gè)月轉(zhuǎn)正或辭退。

五、本規(guī)定自總經(jīng)理簽字之日起開(kāi)始實(shí)施

六、附件：?jiǎn)T工轉(zhuǎn)正審核表

第四篇：招聘錄用轉(zhuǎn)正管理辦法

招聘、錄用、轉(zhuǎn)正管理辦法目的為進(jìn)一步規(guī)范招聘、錄用、轉(zhuǎn)正等相關(guān)管理工作，有效計(jì)劃、控制人力資源成本，特制訂本規(guī)定。適合范圍

適用于公司各崗位人員的招聘、錄用及新員工轉(zhuǎn)正。

招聘招聘原則

3.1因事設(shè)崗：凡可通過(guò)崗位合并重組、內(nèi)部調(diào)配、合理加班等辦法滿足人員需求的，不予安排招聘。

3.2人崗相宜：在招聘時(shí)，本著“人盡其才、用其所長(zhǎng)、職得其人”來(lái)招聘，既不能降低標(biāo)準(zhǔn)錄用不合格人才，也不錄用超出崗位要求過(guò)多的人才，力爭(zhēng)做到人崗相宜。

3.3先內(nèi)后外：對(duì)于空缺、增編崗位，按優(yōu)先次序依次為內(nèi)部調(diào)配、內(nèi)部招聘、外部招聘、當(dāng)內(nèi)部員工和外部求職者條件相時(shí)，優(yōu)先錄用內(nèi)部員工。

3.4擇優(yōu)錄用：選人堅(jiān)持德才兼?zhèn)洌ú攀桥e；相關(guān)介紹人在招聘過(guò)程中應(yīng)主動(dòng)回避，不對(duì)招聘人員施加壓力影響招聘工作的客觀公正。招聘前提

4.1用人部門(mén)填寫(xiě)《用人需求申請(qǐng)表》及《職位說(shuō)明書(shū)》

4.2人事部在收到部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字的《用人需求申請(qǐng)表》后，分析和確認(rèn)需求的合理，提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批

4.3公司領(lǐng)導(dǎo)審批通過(guò)后，人事部根據(jù)審批結(jié)果制定招聘計(jì)劃，統(tǒng)一進(jìn)行招聘，用人部門(mén)不得私自招聘人員。招聘途徑

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5.1內(nèi)部招聘：在公司內(nèi)部發(fā)布招聘信息，在公司現(xiàn)有人力資源基礎(chǔ)上，通過(guò)人員異動(dòng)彌補(bǔ)職位空缺。內(nèi)部員工可根據(jù)崗位要求、結(jié)合自身情況填寫(xiě)《內(nèi)部招聘表》，對(duì)于內(nèi)部招聘員工，將由公司人事部協(xié)同用人部門(mén)一起進(jìn)行考核評(píng)估，合格者可以上崗。

5.2外部招聘：人事部根據(jù)審批后的人員需求開(kāi)展招聘工作，選擇合適的招聘渠道，其方式主要有：

5.2.1網(wǎng)絡(luò)招聘

5.2.2現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)

5.2.3校園招聘

5.2.4接受專業(yè)人才中介機(jī)構(gòu)（獵才）提供的人才推薦

5.2.5在報(bào)紙、媒體、網(wǎng)絡(luò)發(fā)布招聘廣告

5.2.6熟人、員工推薦符合招聘條件的人才，對(duì)熟人、員工推薦的候選人須確認(rèn)無(wú)利益沖突性

6面試流程

6.1人事部根據(jù)《職位說(shuō)明書(shū)》的要求，對(duì)通過(guò)各種途徑獲得的簡(jiǎn)歷進(jìn)行初步篩選，進(jìn)行邀約。

6.2應(yīng)聘者至公司填寫(xiě)《應(yīng)聘表》；

6.3人事部對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行初試，并填寫(xiě)《面試評(píng)價(jià)表》；

6.4人事部將初試通過(guò)的應(yīng)聘者送到用人部門(mén)復(fù)試，用人部門(mén)完善《面試評(píng)價(jià)表》

6.5關(guān)鍵崗位由總經(jīng)理終試；人事部負(fù)責(zé)建立有效的人才測(cè)評(píng)體系，在面試過(guò)程中對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行相應(yīng)的測(cè)評(píng)，評(píng)判應(yīng)聘者在綜合素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)方面的匹配度

6.6經(jīng)面試合格，公司有意錄用的人員，根據(jù)崗位需要，由人事部進(jìn)行《背景調(diào)查》、洽談薪資、發(fā)送錄用通知書(shū)等

錄用錄用的基本條件

符合公司錄用條件的，由人事部通知其報(bào)到。錄用人員接到通知后要在約定日期到人事部辦理入職手續(xù)，否則視為棄權(quán)。錄用人員應(yīng)符合下列條件：

7.1符合用人部門(mén)的要求，通過(guò)面試考核；

7.2健康狀況良好；

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7.3與原單位解除勞動(dòng)關(guān)系，且有書(shū)面證明材料；

7.4弄虛作假（包括簡(jiǎn)歷的真實(shí)性），曾被公司因違紀(jì)辭退者均不得錄用。入職辦理

8.1人事部通知被錄用者于規(guī)定日期帶齊相關(guān)資料至公司報(bào)到；

8.2被錄用者報(bào)到準(zhǔn)備的相關(guān)資料包括；

8.2.1身份證；

8.2.2學(xué)歷、學(xué)位證書(shū)，職稱證、資格證書(shū)等相關(guān)證書(shū)；

8.2.3應(yīng)屆畢業(yè)生應(yīng)提供《大中專學(xué)校畢業(yè)生推薦表》或《三方協(xié)議》；

8.2.4原單位離職證明或勞動(dòng)手冊(cè)；

8.2.5近三個(gè)月內(nèi)體檢報(bào)告；

8.2.6本人一寸免冠彩照3張；

8.2.7人事部對(duì)其個(gè)人資料原件進(jìn)行審驗(yàn)并留存復(fù)印件，手續(xù)不全者人事部可以不給于辦理入職手續(xù)。

8.3入職引導(dǎo)

8.3.1填寫(xiě)《員工入職登記表》，交人事部存檔；

8.3.2人事部給新員工發(fā)放《歡迎辭》，簡(jiǎn)單介紹公司考勤制度，采集指紋

8.3.3人事部在公司QQ群發(fā)送《歡迎新同事》、并帶領(lǐng)新員工熟悉工作環(huán)境，之后交由其部門(mén)負(fù)責(zé)人分配工作。

8.3.4新員工的直接上級(jí)向其介紹本部門(mén)的組織結(jié)構(gòu)、部門(mén)職能、崗位職責(zé)及上崗培訓(xùn)安排等

8.3.5人事部負(fù)責(zé)將新員工全部應(yīng)聘及入職材料整理好，存入該員工內(nèi)部檔案。當(dāng)員工個(gè)人資料的信息發(fā)生變更或補(bǔ)充時(shí)，員工應(yīng)及時(shí)通知人事部。

8.3.6人事部在新員工入職初期要及時(shí)給予幫助和關(guān)懷，及時(shí)跟蹤新員工的入職培訓(xùn)情況，并在新員工入職兩周內(nèi)作好《新員工訪談工作》

轉(zhuǎn)正

9轉(zhuǎn)正申請(qǐng)

試用期間，由用人部門(mén)對(duì)新員工能否勝任工作進(jìn)行實(shí)時(shí)考核。試用期滿前兩周，由人事部發(fā)起，對(duì)新員工進(jìn)行考核，考核內(nèi)容包括：

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9.1新員工《試用期工作報(bào)告》；

9.2用人部門(mén)對(duì)新員工勝任力的《試用期綜合評(píng)估》；

9.3人事部對(duì)新員工試用期間的遲到事假病假等異常考勤做統(tǒng)計(jì)。

9.4人事部負(fù)責(zé)新員工轉(zhuǎn)正面談，如試用期考核不合格，公司有權(quán)利延長(zhǎng)試用期或解除勞動(dòng)關(guān)系

9.5如新員工在試用期間工作有突出表現(xiàn)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后可給予提前轉(zhuǎn)正

10其他說(shuō)明事項(xiàng)

10.1特批提前轉(zhuǎn)正的，轉(zhuǎn)正程序與試用期滿人員相同。

10.2凡未按程序辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)的員工，均不予享受轉(zhuǎn)正后待遇。

11本規(guī)定自簽發(fā)之日起實(shí)施。

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第五篇：勞務(wù)工轉(zhuǎn)正管理辦法(定稿)

附件：

勞務(wù)派遣人員轉(zhuǎn)化管理辦法（試行）

第一章

總

則

第一條

為了拓展公司人力資源開(kāi)發(fā)渠道，進(jìn)一步激發(fā)勞務(wù)派遣人員（以下簡(jiǎn)稱“勞務(wù)工”）的工作積極性及責(zé)任感，更好地為公司的穩(wěn)步發(fā)展做貢獻(xiàn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本辦法。

第二條

本辦法所指的勞務(wù)工是指與公司簽訂了《勞務(wù)派遣協(xié)議》的勞務(wù)派遣單位派往公司工作的人員。

第三條

勞務(wù)工轉(zhuǎn)化（以下簡(jiǎn)稱“轉(zhuǎn)化”）指的是由勞務(wù)工向公司勞動(dòng)合同制職工轉(zhuǎn)化，即由勞務(wù)派遣人員轉(zhuǎn)化為公司直接招聘人員。

第二章

組織領(lǐng)導(dǎo)

第四條

公司成立勞務(wù)工轉(zhuǎn)化評(píng)定委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱“評(píng)定委員會(huì)”），具有對(duì)勞務(wù)工轉(zhuǎn)化相關(guān)事項(xiàng)的決定權(quán)，一般不少于11人。

主

任：總經(jīng)理

副主任：常務(wù)副總經(jīng)理

成員：公司其他領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)安全部部長(zhǎng)、綜合管理部部長(zhǎng)、黨群工作部部長(zhǎng)及公司中級(jí)職稱以上（含技師、高級(jí)技師）人員（根據(jù)當(dāng)年申報(bào)轉(zhuǎn)化的勞務(wù)工的情況進(jìn)行甄選）。

第五條

勞務(wù)工轉(zhuǎn)化評(píng)定委員會(huì)下設(shè)勞務(wù)工評(píng)定委員會(huì)辦公室（以下簡(jiǎn)稱“評(píng)定委員會(huì)辦公室”），設(shè)在綜合管理部，負(fù)責(zé)制定勞務(wù)工轉(zhuǎn)化相關(guān)制度，提出勞務(wù)工轉(zhuǎn)化工作計(jì)劃，組織實(shí)施勞務(wù)工轉(zhuǎn)化工作。

第三章

轉(zhuǎn)化條件

第六條

年齡要求：生產(chǎn)崗位及生產(chǎn)輔助崗位勞務(wù)工男性年齡不超過(guò)45（截止年底，下同）周歲，女性年齡不超過(guò)40周歲；管理崗位勞務(wù)工年齡不超過(guò)40周歲。

第七條

文化程度要求：生產(chǎn)崗位勞務(wù)工要求中專（或高中）以上 文化程度，生產(chǎn)輔助崗位勞務(wù)工要求初中以上文化程度；管理崗位勞務(wù)工要求大專以上文化程度。

第八條

在公司工作滿2年（截止年底，下同）及以上者，符合下列條件之一的具備轉(zhuǎn)化資格（當(dāng)年未轉(zhuǎn)化的，在滿足前款的條件下，資格可保留一年）。

（一）被集團(tuán)公司評(píng)為優(yōu)秀勞務(wù)工的。

（二）連續(xù)兩年被公司評(píng)為優(yōu)秀勞務(wù)工的。

（三）為防止和杜絕質(zhì)量、設(shè)備、安全、環(huán)境污染等事故發(fā)生，使公司免受重大損失，本人申請(qǐng)并由相關(guān)職能部門(mén)核實(shí)的。

（四）在搶險(xiǎn)救災(zāi)、保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)、維護(hù)社會(huì)公德中表現(xiàn)突出，為公司贏得較高聲譽(yù)，被集團(tuán)公司或市級(jí)以上單位授予榮譽(yù)稱號(hào)，本人申請(qǐng)并由相關(guān)職能部門(mén)核實(shí)的。

（五）在國(guó)家重點(diǎn)工程項(xiàng)目生產(chǎn)施工中，被工程項(xiàng)目指揮部授予榮譽(yù)稱號(hào)的。

（六）在集團(tuán)公司或市級(jí)及以上單位組織的技術(shù)比武等活動(dòng)中成績(jī)顯著，受到表彰的。

（七）具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷（取得的專業(yè)必須與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)，下同），或取得中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)或技師及以上技能等級(jí)，或取得一級(jí)建造師、造價(jià)工程師、注冊(cè)安全工程師、注冊(cè)建筑師（一級(jí)）、注冊(cè)工程師（結(jié)構(gòu)、土木、電氣、機(jī)械）、注冊(cè)咨詢工程師（投資）、監(jiān)理工程師、質(zhì)量工程師、設(shè)備監(jiān)理師、無(wú)損檢測(cè)III級(jí)等執(zhí)（職）業(yè)資格證書(shū)的。

第九條 不符合上述條件，在公司連續(xù)工作滿3年及以上的勞務(wù)工，能夠獨(dú)立承擔(dān)關(guān)鍵工序的生產(chǎn)組織、生產(chǎn)加工或生產(chǎn)服務(wù)等工作，確實(shí)表現(xiàn)突出的，各單位可根據(jù)實(shí)際工作需要，按照公司下達(dá)的名額進(jìn)行破格推薦。

第四章

轉(zhuǎn)化程序

第十條

公司每年制定勞務(wù)工轉(zhuǎn)化工作計(jì)劃，并下發(fā)通知。第十一條

各單位負(fù)責(zé)按照通知要求收集本單位申請(qǐng)轉(zhuǎn)化勞務(wù)工的申請(qǐng)表（見(jiàn)附表一）及相應(yīng)證明材料交評(píng)定委員會(huì)辦公室。

第十二條

評(píng)定委員會(huì)辦公室負(fù)責(zé)對(duì)上報(bào)的材料進(jìn)行收集、匯總，并會(huì)同公司紀(jì)委進(jìn)行資格審核。

第十三條

評(píng)定委員會(huì)辦公室負(fù)責(zé)組織評(píng)定委員會(huì)委員召開(kāi)評(píng)定會(huì)議，通過(guò)投票形式?jīng)Q定勞務(wù)工的轉(zhuǎn)化人選。

第十四條

評(píng)定委員會(huì)辦公室將對(duì)轉(zhuǎn)化人選進(jìn)行公示。

第十五條

評(píng)定委員會(huì)辦公室將公示結(jié)果匯報(bào)評(píng)定委員會(huì)，評(píng)定委員會(huì)決定最終轉(zhuǎn)化人員。

第十六條

評(píng)定委員會(huì)辦公室負(fù)責(zé)辦理轉(zhuǎn)化相關(guān)手續(xù)。

第五章

附

則

第十七條

凡在勞務(wù)工轉(zhuǎn)化工作中出現(xiàn)弄虛作假、徇私舞弊、以權(quán)謀私等違規(guī)行為的，公司將對(duì)違規(guī)的單位或個(gè)人給予嚴(yán)肅處理，違規(guī)勞務(wù)工三年內(nèi)不得申報(bào)參加勞務(wù)工轉(zhuǎn)化。

第十八條

本辦法歸綜合管理部解釋。第十九條

本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

二〇一一年三月