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      轉(zhuǎn)正管理辦法

      時間:2019-05-12 12:18:38下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《轉(zhuǎn)正管理辦法》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《轉(zhuǎn)正管理辦法》。

      第一篇:轉(zhuǎn)正管理辦法

      員工轉(zhuǎn)正考核管理辦法

      第一條 目的

      為規(guī)范公司試用期員工轉(zhuǎn)正流程,使試用期員工明確崗位要求,更快地適應(yīng)工作環(huán)境和工作崗位,特制定本管理辦法。

      第二條 適用范圍

      本管理辦法適用于公司所有試用期的員工和相關(guān)責(zé)任人。第三條 權(quán)責(zé)界定

      遵循誰使用誰管理,人力資源部門監(jiān)督的原則。第四條 新員工試用期限

      原則上員工試用期為3-6個月,以報到之日計算。第五條 轉(zhuǎn)正薪資的發(fā)放

      轉(zhuǎn)正薪資核準(zhǔn)時間以轉(zhuǎn)正生效時間為準(zhǔn)。

      轉(zhuǎn)正薪資發(fā)放以每月20日為界,20日后入職者,轉(zhuǎn)正薪資次月發(fā)放。

      第六條 轉(zhuǎn)崗/調(diào)動的試用適崗評議

      (一)凡轉(zhuǎn)崗/調(diào)動人員,必須進(jìn)行工作交接并填寫《崗位變動交接單》,適崗試用時間以人力資源部門批準(zhǔn)日期為準(zhǔn)。

      (二)凡相同或相近工作性質(zhì)的轉(zhuǎn)崗/調(diào)動,無適崗試用期。

      (三)不同工作性質(zhì)的轉(zhuǎn)崗/調(diào)動,有1-3個月適崗試用期,原則上崗動薪動。

      (四)轉(zhuǎn)崗/調(diào)動期滿,員工所在部門與人力資源部門要對其進(jìn)行考核評議,并填寫《轉(zhuǎn)崗/調(diào)動適崗評價表》??己瞬缓细裾吒鶕?jù)實際情況或退回原崗位或終止勞動用工關(guān)系。

      第七條 延期轉(zhuǎn)正與終止試用

      (一)員工有以下情形者,即延期轉(zhuǎn)正:

      1、試用期考試以及綜合評議未能過者,可適當(dāng)延長試用期,試用員工轉(zhuǎn)正考核管理辦法 第1共3頁

      期延長最多不得超過6個月;

      2、員工請假或應(yīng)屆畢業(yè)生返校者,需工作滿90個工作日方可進(jìn)入轉(zhuǎn)正考評;

      3、管理職及以上人員的轉(zhuǎn)正,其轉(zhuǎn)正考核總分為70分(含)以下,根據(jù)實際情況,延期轉(zhuǎn)正30—60天;

      4、員工本崗位理論轉(zhuǎn)正考試不合格者將順延30天。

      (二)有以下情形者,視為試用期不合格,即終止試用并解除勞動用工關(guān)系:

      1、試用期請假連續(xù)超過7個工作日,累計10個工作日者;

      2、試用期考核不合格或違反企業(yè)相關(guān)規(guī)定者;

      3、員工轉(zhuǎn)正考核時,其本崗位理論考試補(bǔ)考仍舊不合格者;

      4、管理職及以上人員的轉(zhuǎn)正,其考核60分(含)以下者;

      5、新員工入職30個工作日內(nèi),由人力部統(tǒng)一進(jìn)行崗前培訓(xùn),內(nèi)容包括企業(yè)文化、各項規(guī)章制度,消防安全知識、禮儀規(guī)范等;其補(bǔ)考一次仍不合格者;

      6、《員工轉(zhuǎn)正考核表》考核的總分中如有2項(含)以上分?jǐn)?shù)低于單項總分60%者。

      第八條 轉(zhuǎn)正程序與要求

      (一)凡管理職以上人員的轉(zhuǎn)正,需參考平行部門的評議,按管理職審批流程,呈股份人力資源部中心負(fù)責(zé)人審核,集團(tuán)總經(jīng)理審批后方可執(zhí)行。

      (二)凡管理職及以下員工的轉(zhuǎn)正,按流程審批表流程審批,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人以及人力資源部門與分管領(lǐng)導(dǎo)審核,集團(tuán)總經(jīng)理審批后方可執(zhí)行。

      (三)人力資源部門需在新員工轉(zhuǎn)正日前20天發(fā)放《員工轉(zhuǎn)正通知書》、《員工轉(zhuǎn)正考核表》、《員工考核調(diào)查表》至員工所在部門,由部門負(fù)責(zé)人轉(zhuǎn)至員工本人,員工認(rèn)真填寫并附上實習(xí)期工作總結(jié)報告,提交員工轉(zhuǎn)正考核管理辦法 第2共3頁

      部門負(fù)責(zé)人。

      (四)工作總結(jié)報告不得少于300字,要求包括學(xué)習(xí)內(nèi)容、心得體會、合理化建議等,格式如附表《工作總結(jié)報告表》。

      (五)各部門根據(jù)崗位需要擬定與崗位技能相關(guān)的轉(zhuǎn)正考核試卷。試卷格式如附件《轉(zhuǎn)正考核試卷》,由人力資源部門統(tǒng)一安排員工進(jìn)行轉(zhuǎn)正考試。

      (六)各部門負(fù)責(zé)人必須客觀的在《員工轉(zhuǎn)正考核表》對員工進(jìn)行評價。

      (七)各部門須每月匯總員工《轉(zhuǎn)正工作總結(jié)報告表》中的合理性意見與建議事項,并交人力資源部門集中整理后呈報公司總經(jīng)理;人力資源部門負(fù)責(zé)對此事進(jìn)行跟蹤、反饋、歸檔。

      (八)員工轉(zhuǎn)正考核表經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后,由人力資源部門將轉(zhuǎn)正結(jié)果反饋給各部門,由各部門反饋給員工。

      第九條 對于員工考核試卷錯誤的地方,各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在考核結(jié)束15天內(nèi)與員工進(jìn)行溝通并訂正試卷,以保證員工能完全了解崗位需求。

      第十條 各部門應(yīng)以統(tǒng)一規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)編制各崗位考核試卷,并及時進(jìn)行更新,同時交人力資源部門備案。

      第十一條 對于試用期表現(xiàn)特別優(yōu)秀的員工,可由部門負(fù)責(zé)人申請?zhí)崆稗D(zhuǎn)正考核,并提交詳細(xì)的優(yōu)秀事跡報告。

      第十二條 本管理辦法由股份公司人力資源中心負(fù)責(zé)解釋和修訂。本管理辦法經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后試行。

      員工轉(zhuǎn)正考核管理辦法 第3共3頁

      第二篇:轉(zhuǎn)正管理辦法[推薦]

      沈陽飛馳電氣設(shè)備有限公司

      文件名稱:公司員工轉(zhuǎn)正制度文件編號:SYFC-2012-02本頁密級:受控

      員工適用、轉(zhuǎn)正管理辦法

      1、目的:為規(guī)范員工在試用期及轉(zhuǎn)正的要求及辦理程序,明確相關(guān)部門的工作職責(zé),特制定本辦法。

      2、適用范圍:適用沈陽飛馳電氣設(shè)備有限公司試用期員工轉(zhuǎn)正。

      3、權(quán)責(zé):

      3.1試用期員工的權(quán)責(zé):

      3.1.1主動了解自己的工作職責(zé)與工作內(nèi)容、工作目標(biāo)、公司的規(guī)章制度等;

      3.1.2接受公司人力資源部的入職培訓(xùn)及相關(guān)考核。

      3.2試用期員工直接主管的權(quán)責(zé):

      3.2.1在工作中引導(dǎo)新員工領(lǐng)悟公司文化,督促并指導(dǎo)新員工執(zhí)行公司的各項管理制度及日常辦公工作須知等;

      3.2.2培訓(xùn)新員工工作職責(zé),內(nèi)容與目標(biāo);及崗位必須的安全操作知識與技能。

      3.3人力資源部的權(quán)責(zé):

      3.3.1培訓(xùn)新員工有關(guān)公司的文化、公司各項管理制度以及日常辦公/工作須知等;

      3.3.2負(fù)責(zé)試用期員工的最終考核;

      3.3.3負(fù)責(zé)面談試用期轉(zhuǎn)正的員工并審核其申請;

      3.3.4負(fù)責(zé)與試用期員工簽訂勞務(wù)合同;

      3.3.5 新進(jìn)職員入職的三天內(nèi)須持有并簽名的《崗位工作說明書》。該“崗位工作說明書”是其工作的要求與標(biāo)準(zhǔn),作為勞動合同的附件。

      3.4轉(zhuǎn)正申請的批準(zhǔn)

      3.4.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批員工的轉(zhuǎn)正申請。

      四、內(nèi)容: 4.1試用期管理規(guī)定

      4.1.1員工入職當(dāng)天,填寫員工入職登記表的同時,公司人力資源部在其入職一個月內(nèi)與其簽訂《勞務(wù)合同》(公司高薪外聘人員除外),約定試用期,試用期結(jié)束后簽訂正式《勞動合同》。試用期期限規(guī)定如下:

      (1)首次簽訂合同者,期限為兩年,試用期為兩個月;

      版本號:1.00擬稿:張勇審核:趙堅批準(zhǔn):王德元頁碼:1/4

      (2)實習(xí)學(xué)生的試用期為一年;

      (3)生產(chǎn)一線工人試用期未十五天,轉(zhuǎn)正后與勞務(wù)派遣公司簽訂兩年期《勞務(wù)合同

      (4)需要縮短試用期或免試用期者,由用人本門申請,經(jīng)人力資源部經(jīng)理加注意見后報總經(jīng)理批準(zhǔn)方可。

      4.1.2試用期內(nèi)離職

      (1)辭職:試用期員工由于個人原因提出辭職的,須提前七天填寫離職申請書,通知所屬部門的負(fù)責(zé)人,并督促所屬部門在二個工作日之內(nèi)加注意見后遞交至人力資源部,經(jīng)批準(zhǔn)后,員工可辦理離職手續(xù);

      (2)辭退:因違反公司規(guī)章制度、違反國家法律或試用不合格而辭退員工。各用人部門的負(fù)責(zé)人必須有明確的不合格說明,并將不合格的原因填寫在員工離職申請書中本部門意見中;

      (3)試用人員工作未超過七日而離職的員工不予發(fā)放工資.4.1.3試用期內(nèi)請假

      試用期員工如因事、病或其他請假達(dá)三天者,其轉(zhuǎn)正時間自行順延。

      4.1.4試用期考核

      (1)一般職員:試用期內(nèi)不參與績效考核;

      (2)試用期結(jié)束考核:員工試用期滿前一周內(nèi)用人部門須將員工轉(zhuǎn)正審批表提交人力資源部;

      (3)試用人員在試用階段如因品行不良或工作能力欠佳、考勤未達(dá)標(biāo)者,部門負(fù)責(zé)人須如實記錄在<員工轉(zhuǎn)正審批表>中,以作為解聘其的依據(jù)。如給公司造成經(jīng)濟(jì)損失者要給予賠償或追究其法律責(zé)任。

      4.1.5若發(fā)現(xiàn)試用期員工在應(yīng)聘過程中有隱瞞、欺騙現(xiàn)象,公司有權(quán)立即終止其試用關(guān)系并無任何賠償責(zé)任。

      4.2轉(zhuǎn)正管理規(guī)定

      4.2.1正常轉(zhuǎn)正

      (1)普通員工正常轉(zhuǎn)正程序

      每月10日前,各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)員工入職時間,按約定的試用期限,確定可以在當(dāng)月轉(zhuǎn)正的員工的名單,填寫在員工轉(zhuǎn)正審批表內(nèi),逐級審核后交行人力資源部經(jīng)理加注意見后報總經(jīng)理批準(zhǔn);

      (2)職員正常轉(zhuǎn)正程序

      職員在試用期滿前10天,由人力資源部的招聘人員將員工轉(zhuǎn)正審批表發(fā)至用人部門負(fù)責(zé)人,由用人部門約其面談后,將該表交至被考核者填寫。同時被考核者須撰寫“試用期間工作總結(jié)與自我鑒定”;

      用人部門轉(zhuǎn)正審批表與報告經(jīng)用人部門負(fù)責(zé)人審核后,在試用期滿前七天遞交人力資源部。所有職員,人力資源部均須在在試用期滿前五天與需要轉(zhuǎn)正的員工約見訪談,并將訪談內(nèi)容與意見加注在考核中,報總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效。

      4.2.2考核不合格的員工之處理辦法

      (1)試用不合格員工由人力資源部在期滿前一天內(nèi)(最遲不得超過期滿的當(dāng)天)為其核算工資辦理離職手續(xù),用公告欄和電子郵件兩種形式發(fā)布公告,告知相關(guān)部門及與我司相關(guān)有業(yè)務(wù)來往的合作伙伴。

      4.2.3提前轉(zhuǎn)正程序

      (1)試用期間內(nèi)表現(xiàn)優(yōu)秀者可由用人部門負(fù)責(zé)人提出提前轉(zhuǎn)正的申請,公司人力資源部加注意見后報總經(jīng)理批準(zhǔn)。提前轉(zhuǎn)正者試用期不得低于一個月;

      (2)注意:用人部門任何人均不可擅自承諾員工提前轉(zhuǎn)正,而必須將其優(yōu)秀的工作業(yè)績整理成書面文件送至人力資源部,經(jīng)審核報總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可向員工轉(zhuǎn)達(dá)提前轉(zhuǎn)正、提前調(diào)薪的口頭通知。若因用人部門擅自承諾提前轉(zhuǎn)正而未能經(jīng)批準(zhǔn)者,員工應(yīng)提前獲得的調(diào)薪待遇由承諾者承擔(dān),公司將視情節(jié)嚴(yán)重程度或金額的大小向該承諾者予以行政警告以上處分。

      4.2.3免試用期程序

      所有免試用期者必須滿足以下條件之一:

      (1)曾在我司工作超過6個月以上者;

      (2)特殊人才有免試用期的特殊要求者;

      (3)滿足上述二個條件的人,由本人在入職時即申請,由人力資源部經(jīng)理向總經(jīng)理報告經(jīng)同意后,方可同意免試用期。

      4.2.4轉(zhuǎn)正相關(guān)報表的遞交時限規(guī)定

      (1)各用人部門須在每月10日前,將當(dāng)月轉(zhuǎn)正員工的員工轉(zhuǎn)正審批表交至人力資源部

      (2)人力資源部收到上述考核表后,在15日前遞交總經(jīng)理批準(zhǔn)。

      4.2.5試用期員工轉(zhuǎn)正后薪酬的調(diào)整及反饋。

      試用期滿后,員工在每月的15日前轉(zhuǎn)正的則在當(dāng)月調(diào)整薪金,若在每月的16日后轉(zhuǎn)正的,則從下月調(diào)整薪金;

      4.2.6社保事宜

      (1)人力資源部為轉(zhuǎn)正一般職員繳納基本養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育社會保險、及住房公積金;

      (2)生產(chǎn)一線員工,公司只給繳納工傷保險。

      4.2.7各類考核表原件作為調(diào)薪依據(jù)保存于薪酬核算部門。

      4.2.8試用不合格者,人力資源部在試用期滿前二天內(nèi)約談當(dāng)事人。

      4.3本辦法經(jīng)批準(zhǔn)后施行,修改時亦同,解釋權(quán)在公司人力資源部。

      沈陽飛馳電氣設(shè)備有限公司人力資源部

      2011年1月1日

      第三篇:試用期轉(zhuǎn)正管理辦法

      人力資源管理文件

      【試用期轉(zhuǎn)正管理辦法】

      為了激勵、肯定新進(jìn)員工,充分體現(xiàn)公司對新進(jìn)員工的重視,密切關(guān)注新進(jìn)員工的工作、思想動態(tài),對于處于試用期的員工特制定本辦法,具體如下:

      1、新錄用人員自入職之日起至約定的試用期滿期間將接受公司的試用期評價。評價部門為就職部門、勞資部門,總經(jīng)理將根據(jù)綜合情況作出相應(yīng)的最終審核。

      2、新入職員工在試用期期間,入職滿2個月,可根據(jù)自身在工作上的表現(xiàn)及適應(yīng)情況自主向勞資部門提出轉(zhuǎn)正申請,領(lǐng)取轉(zhuǎn)正申請表。

      3、新錄用人員在試用期間的評價采取定性的評價辦法。具體評價項目為:

      1)改革創(chuàng)新意識

      2)工作上的勤勉度

      3)溝通協(xié)調(diào)能力

      4)問題解決能力

      5)適應(yīng)能力

      6)進(jìn)取心

      7)勞動紀(jì)律

      8)工作績效

      評價項目可根據(jù)公司、工作發(fā)展需要進(jìn)行適當(dāng)更新。

      人力資源管理文件

      【試用期轉(zhuǎn)正管理辦法】

      4、部門領(lǐng)導(dǎo)、勞資科領(lǐng)導(dǎo)將根據(jù)評價項目酌情給予打分,書寫評語、寄望。評價總分為兩部門評價分的平均數(shù)。公司將跟據(jù)平均分的高低給予轉(zhuǎn)正的相關(guān)手續(xù),具體如下:

      1)平均分在85分以上的,給予提前3個月轉(zhuǎn)正;

      2)平均分在75分以上85分以下的,給予提前2個月轉(zhuǎn)正;

      3)平均分在65分以上75分以下的,給予如期轉(zhuǎn)正;

      4)平均分在65分以下的,不給予轉(zhuǎn)正,辦理辭退手續(xù);

      5、在審核通過的前提下,按申請之日起算轉(zhuǎn)正日期,享受轉(zhuǎn)正工資及福利待遇。

      6、7、轉(zhuǎn)正的員工將持續(xù)接受公司其他方面的工作評價或考核管理。本辦法自2011年5月1日實行。公司將根據(jù)發(fā)展需要適時的開發(fā)新的評價體系。解釋權(quán)歸綜合辦勞資科所有。

      2011-5-1

      第四篇:勞務(wù)工轉(zhuǎn)正管理辦法(定稿)

      附件:

      勞務(wù)派遣人員轉(zhuǎn)化管理辦法(試行)

      第一章

      第一條

      為了拓展公司人力資源開發(fā)渠道,進(jìn)一步激發(fā)勞務(wù)派遣人員(以下簡稱“勞務(wù)工”)的工作積極性及責(zé)任感,更好地為公司的穩(wěn)步發(fā)展做貢獻(xiàn),結(jié)合公司實際情況,特制定本辦法。

      第二條

      本辦法所指的勞務(wù)工是指與公司簽訂了《勞務(wù)派遣協(xié)議》的勞務(wù)派遣單位派往公司工作的人員。

      第三條

      勞務(wù)工轉(zhuǎn)化(以下簡稱“轉(zhuǎn)化”)指的是由勞務(wù)工向公司勞動合同制職工轉(zhuǎn)化,即由勞務(wù)派遣人員轉(zhuǎn)化為公司直接招聘人員。

      第二章

      組織領(lǐng)導(dǎo)

      第四條

      公司成立勞務(wù)工轉(zhuǎn)化評定委員會(以下簡稱“評定委員會”),具有對勞務(wù)工轉(zhuǎn)化相關(guān)事項的決定權(quán),一般不少于11人。

      任:總經(jīng)理

      副主任:常務(wù)副總經(jīng)理

      成員:公司其他領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)安全部部長、綜合管理部部長、黨群工作部部長及公司中級職稱以上(含技師、高級技師)人員(根據(jù)當(dāng)年申報轉(zhuǎn)化的勞務(wù)工的情況進(jìn)行甄選)。

      第五條

      勞務(wù)工轉(zhuǎn)化評定委員會下設(shè)勞務(wù)工評定委員會辦公室(以下簡稱“評定委員會辦公室”),設(shè)在綜合管理部,負(fù)責(zé)制定勞務(wù)工轉(zhuǎn)化相關(guān)制度,提出勞務(wù)工轉(zhuǎn)化工作計劃,組織實施勞務(wù)工轉(zhuǎn)化工作。

      第三章

      轉(zhuǎn)化條件

      第六條

      年齡要求:生產(chǎn)崗位及生產(chǎn)輔助崗位勞務(wù)工男性年齡不超過45(截止年底,下同)周歲,女性年齡不超過40周歲;管理崗位勞務(wù)工年齡不超過40周歲。

      第七條

      文化程度要求:生產(chǎn)崗位勞務(wù)工要求中專(或高中)以上 文化程度,生產(chǎn)輔助崗位勞務(wù)工要求初中以上文化程度;管理崗位勞務(wù)工要求大專以上文化程度。

      第八條

      在公司工作滿2年(截止年底,下同)及以上者,符合下列條件之一的具備轉(zhuǎn)化資格(當(dāng)年未轉(zhuǎn)化的,在滿足前款的條件下,資格可保留一年)。

      (一)被集團(tuán)公司評為優(yōu)秀勞務(wù)工的。

      (二)連續(xù)兩年被公司評為優(yōu)秀勞務(wù)工的。

      (三)為防止和杜絕質(zhì)量、設(shè)備、安全、環(huán)境污染等事故發(fā)生,使公司免受重大損失,本人申請并由相關(guān)職能部門核實的。

      (四)在搶險救災(zāi)、保護(hù)公共財產(chǎn)、維護(hù)社會公德中表現(xiàn)突出,為公司贏得較高聲譽(yù),被集團(tuán)公司或市級以上單位授予榮譽(yù)稱號,本人申請并由相關(guān)職能部門核實的。

      (五)在國家重點(diǎn)工程項目生產(chǎn)施工中,被工程項目指揮部授予榮譽(yù)稱號的。

      (六)在集團(tuán)公司或市級及以上單位組織的技術(shù)比武等活動中成績顯著,受到表彰的。

      (七)具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷(取得的專業(yè)必須與公司生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān),下同),或取得中級以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)或技師及以上技能等級,或取得一級建造師、造價工程師、注冊安全工程師、注冊建筑師(一級)、注冊工程師(結(jié)構(gòu)、土木、電氣、機(jī)械)、注冊咨詢工程師(投資)、監(jiān)理工程師、質(zhì)量工程師、設(shè)備監(jiān)理師、無損檢測III級等執(zhí)(職)業(yè)資格證書的。

      第九條 不符合上述條件,在公司連續(xù)工作滿3年及以上的勞務(wù)工,能夠獨(dú)立承擔(dān)關(guān)鍵工序的生產(chǎn)組織、生產(chǎn)加工或生產(chǎn)服務(wù)等工作,確實表現(xiàn)突出的,各單位可根據(jù)實際工作需要,按照公司下達(dá)的名額進(jìn)行破格推薦。

      第四章

      轉(zhuǎn)化程序

      第十條

      公司每年制定勞務(wù)工轉(zhuǎn)化工作計劃,并下發(fā)通知。第十一條

      各單位負(fù)責(zé)按照通知要求收集本單位申請轉(zhuǎn)化勞務(wù)工的申請表(見附表一)及相應(yīng)證明材料交評定委員會辦公室。

      第十二條

      評定委員會辦公室負(fù)責(zé)對上報的材料進(jìn)行收集、匯總,并會同公司紀(jì)委進(jìn)行資格審核。

      第十三條

      評定委員會辦公室負(fù)責(zé)組織評定委員會委員召開評定會議,通過投票形式?jīng)Q定勞務(wù)工的轉(zhuǎn)化人選。

      第十四條

      評定委員會辦公室將對轉(zhuǎn)化人選進(jìn)行公示。

      第十五條

      評定委員會辦公室將公示結(jié)果匯報評定委員會,評定委員會決定最終轉(zhuǎn)化人員。

      第十六條

      評定委員會辦公室負(fù)責(zé)辦理轉(zhuǎn)化相關(guān)手續(xù)。

      第五章

      第十七條

      凡在勞務(wù)工轉(zhuǎn)化工作中出現(xiàn)弄虛作假、徇私舞弊、以權(quán)謀私等違規(guī)行為的,公司將對違規(guī)的單位或個人給予嚴(yán)肅處理,違規(guī)勞務(wù)工三年內(nèi)不得申報參加勞務(wù)工轉(zhuǎn)化。

      第十八條

      本辦法歸綜合管理部解釋。第十九條

      本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

      二〇一一年三月

      第五篇:員工轉(zhuǎn)正管理辦法

      員工轉(zhuǎn)正管理辦法

      一、目的規(guī)范員工轉(zhuǎn)正程序,并使員工的轉(zhuǎn)正有章可循

      二、權(quán)責(zé)

      1、人事科:負(fù)責(zé)科長級以下人員的轉(zhuǎn)正審核、審批及科長級(含)以上人員的轉(zhuǎn)正審核

      2、相關(guān)部門:負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)正人員的轉(zhuǎn)正初步審核

      3、總經(jīng)辦:負(fù)責(zé)科長級(含)以上人員的轉(zhuǎn)正審批

      三、適用范圍

      公司除生產(chǎn)一線操作人員以外所有員工

      四、具體內(nèi)容

      1、員工轉(zhuǎn)正主要分為:晉升轉(zhuǎn)正、新入職轉(zhuǎn)正

      2、員工試用期規(guī)定及轉(zhuǎn)正審核權(quán)限:

      2.1新入職員工試用期規(guī)定:

      2.1.1技能職人員的試用期為1-3個月;

      2.1.2事務(wù)職與主管級人員的試用期原則上為3個月,如需提前轉(zhuǎn)正的須報總經(jīng)理助理特別核準(zhǔn)方可;

      2.1.3科長級(含)以上人員的試用期原則上為3個月,如需提前轉(zhuǎn)正須報總經(jīng)理核準(zhǔn);

      2.1.4用人部門需在新入職人員試用期間對其進(jìn)行在崗培訓(xùn);

      2.2員工晉升約定的試用期規(guī)定:

      2.2.1晉升至技能職試用期1個月;

      2.2.2晉升至事務(wù)職以上崗位的試用期原則上3個月,但可根據(jù)具體工作表現(xiàn)適當(dāng)調(diào)整,特殊情況需報總經(jīng)理助理核準(zhǔn);

      3、試用期間的薪資規(guī)定:原則上所有人員在試用期間薪資均按轉(zhuǎn)正后薪資總額的80%發(fā)放;薪資總額低于700元的,試用期間薪資按100%發(fā)放;其余特殊情況需報總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理核準(zhǔn)。

      4、轉(zhuǎn)正要求及考察重點(diǎn):(具體參考試用期考核制度)

      4.1工作紀(jì)律:遵紀(jì)守法,嚴(yán)格遵守公司勞動紀(jì)律和各項規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)安排。試用期內(nèi)未受任何處分;

      4.2工作績效:按時、保質(zhì)完成當(dāng)月的工作計劃及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù);

      4.3專業(yè)能力:依據(jù)本身的專業(yè)知識,針對工作中存在的各種問題提出自己的專業(yè)建議并予以實施;

      4.4對公司認(rèn)知度:工作態(tài)度認(rèn)真,團(tuán)結(jié)同事,與同事關(guān)系融洽,對公司的企業(yè)文化高度認(rèn)同;

      4.5發(fā)展?jié)摿Γ簩ぷ髦械氖д`能自我反省,并主動向其他同事學(xué)習(xí)以彌補(bǔ)自己的不足。

      5、轉(zhuǎn)正程序:

      5.1符合轉(zhuǎn)正條件的員工于一周前到人事科領(lǐng)取《員工轉(zhuǎn)正審核表》并認(rèn)真填寫,與本人述職報告一并報于部門負(fù)責(zé)人審核后報人事科,人事科組織待轉(zhuǎn)正人員面談,全面了解試用期內(nèi)員工工作情況及需求,并根據(jù)審批權(quán)限進(jìn)行審批;

      5.2 轉(zhuǎn)正材料簽批后轉(zhuǎn)人事科,由人事科通知財務(wù)及相關(guān)部門具體轉(zhuǎn)正日期;

      5.3述職報告中包含的內(nèi)容:

      5.3.1個人信息以及加入公司時間,任職崗位等;

      5.3.2試用期間主要從事的工作介紹;

      5.3.3根據(jù)工作的需要個人素質(zhì)存在什么樣的缺陷,今后該如何改進(jìn);

      5.3.4通過試用期間的工作,發(fā)現(xiàn)本崗位工作目前存在什么樣的問題,今后該如何改進(jìn);

      6、員工所在部門領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)其實際表現(xiàn),如實評價員工的個人鑒定,指出員工的缺點(diǎn)與

      不足,并提出改善建議,并簽署是否同意轉(zhuǎn)正的意見,并連同本人述職報告等其他轉(zhuǎn)正材料,一并報于人事科。

      7、提前轉(zhuǎn)正及延遲轉(zhuǎn)正的相關(guān)規(guī)定:

      8.1員工提前轉(zhuǎn)正的相關(guān)規(guī)定:

      8.1.1在試用期間因突出貢獻(xiàn)而記小功(含)以上人員;

      8.1.2試用期間表現(xiàn)異常突出,能迅速融入工作,對工作中存在的問題提出切實可行的建設(shè)性建議并實施;

      8.1.3其他經(jīng)人事科認(rèn)定的情形。

      8.2員工延遲轉(zhuǎn)正的相關(guān)規(guī)定:

      8.2.1延長轉(zhuǎn)正、定級時間,試用期最長不可超過六個月;

      8.2.2新招人員在試用期間,請假在一周以上者,應(yīng)推遲一月轉(zhuǎn)正;

      8.2.3試用期滿,經(jīng)考核達(dá)不到轉(zhuǎn)正、定級條件的,可適當(dāng)延長試用時間,延長期滿仍達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)者,予以辭退;

      8.2.4新招人員若符合崗位要求標(biāo)準(zhǔn),但在工作過程中客觀原因或工作失誤造成損失的,根據(jù)情節(jié)輕重,延遲1—3個月轉(zhuǎn)正或辭退。

      五、本規(guī)定自總經(jīng)理簽字之日起開始實施

      六、附件:員工轉(zhuǎn)正審核表

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