第一篇：技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)

技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)

職位描述：

? 在服務(wù)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)服務(wù)部的維修業(yè)務(wù)；

? 維修業(yè)務(wù)運(yùn)作并對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)；

? 負(fù)責(zé)管理的范圍如下：

? 機(jī)電車間主管

? 鈑噴車間主管

? 技術(shù)主管

? 機(jī)電車間

? 鈑噴車間

? 鈑噴快修

? 客戶處理

? 工具/設(shè)備

工作職責(zé)：

?

?

?

? 確保有好的服務(wù)車間業(yè)績(jī)（資源的利用，生產(chǎn)率，效率，服務(wù)維修的質(zhì)量）。維修技師的技能培訓(xùn)及管理； 車間人員的工作評(píng)估和績(jī)效管理； 配合服務(wù)經(jīng)理，對(duì)服務(wù)業(yè)務(wù)的各項(xiàng)計(jì)劃的制定和開展；嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)流程（如

工藝/維修流程/質(zhì)檢流程等）；

? 負(fù)責(zé)維修技師的內(nèi)部技術(shù)評(píng)定、評(píng)級(jí)工作；

? 制定車間有競(jìng)爭(zhēng)力的，以效率為導(dǎo)向的薪酬機(jī)制；

? 良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和利潤(rùn)；

資質(zhì)條件：

? 較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通能力和人際交往能力；

? 熟練使用常用的辦公軟件，具備較強(qiáng)的邏輯思維能力和數(shù)據(jù)分析能力； ? 了解車輛服務(wù)行業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)；

? 了解車輛工作的基本原理，具備基本的車輛維修和診斷的專業(yè)能力； ? 具備服務(wù)車間的運(yùn)營(yíng)和索賠的管理等方面的經(jīng)驗(yàn)；

? 具備基本的財(cái)務(wù)知識(shí)；

? 優(yōu)秀的溝通和領(lǐng)導(dǎo)技巧；

? 自我激勵(lì)和管理能力；

? 誠(chéng)信可靠的人格；

? 自信，積極，影響激勵(lì)別人；

? 三年以上的實(shí)際駕齡。

主要權(quán)限及日常工作內(nèi)容：

? 服務(wù)車間（機(jī)電/鈑噴車間）的日常管理（資源的利用，生產(chǎn)率和效率等指

標(biāo)的統(tǒng)計(jì)，生產(chǎn)成本的管控，維修質(zhì)量的監(jiān)控流程等；

? 負(fù)責(zé)服務(wù)車間的5S、安全、環(huán)保、和相關(guān)法律法規(guī)的要求；

? 監(jiān)控車間廢棄物的處理；

? 定期檢查和控制車間安全防護(hù)物品、耗材、勞保用品的狀態(tài)并在必要時(shí)添置； ? 根據(jù)維修技師的年度培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織技師參加CFMA規(guī)定的培訓(xùn)； ? 優(yōu)化車間的維修工藝和流程，不斷提高維修質(zhì)量和維修效率；

? 負(fù)責(zé)維修技師的內(nèi)部技術(shù)評(píng)定和國(guó)家認(rèn)證評(píng)級(jí)的工作；

負(fù)責(zé)處理客戶對(duì)維修質(zhì)量和索賠投訴的處理。

第二篇：技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)

技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)

(一)定期收集技術(shù)疑難問題及批量的質(zhì)量信息并反饋。

(二)參加外部技術(shù)培訓(xùn)并開展內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)。

(三)負(fù)責(zé)人員認(rèn)證及技術(shù)方面的培訓(xùn)及提升。

(四)消化和吸收新信息、新技術(shù)、新工藝、新資料并指導(dǎo)維修技師。

(五)組織人員對(duì)疑難雜癥進(jìn)行處理及新工藝、新技術(shù)的研究。

(六)指導(dǎo)維修技師診斷和排除疑難故障。

(七)指導(dǎo)監(jiān)督維修技師正確使用維修工具、維修工藝和監(jiān)測(cè)方法。

(八)對(duì)維修技師的維修及保養(yǎng)操作進(jìn)行巡視檢查。

第三篇：技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)

技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)

一、在維修廠廠長(zhǎng)和主管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本廠的全面技術(shù)管理工作。

二、客戶到達(dá)后，在前臺(tái)業(yè)務(wù)人員的陪同下，共同對(duì)送修車輛進(jìn)行初步檢查和故障判斷，解答客戶提出的各項(xiàng)疑難技術(shù)問題（個(gè)別案例時(shí)參與）。

三、與維修車間主管共同商定車輛維修方案和檢修計(jì)劃（疑難問題時(shí)）。

四、在車輛維修過程中檢查、監(jiān)督車輛修復(fù)情況，并提供必要的技術(shù)支持，同時(shí)其他部門如：前臺(tái)、銷售、保險(xiǎn)等遇到技術(shù)問題時(shí)應(yīng)該提供技術(shù)幫助。

五、做好汽車專業(yè)技術(shù)資料的申購(gòu)、查閱、保管歸檔工作。

六、車輛修復(fù)后，負(fù)責(zé)組織人員對(duì)車輛進(jìn)行詳細(xì)的檢查、鑒定試車，每天對(duì)其他質(zhì)檢人員試車檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行分析匯總，檢查維修項(xiàng)目完成情況，車輛技術(shù)故障是否處理，并在檢驗(yàn)單上簽字驗(yàn)收。

七、根據(jù)要求對(duì)廠內(nèi)技術(shù)人員、操作人員、管理人員等進(jìn)行有計(jì)劃、有重點(diǎn)的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和考核，并做好培訓(xùn)記錄檔案。

八、進(jìn)行故障案例整理，并整理出典型故障案例來補(bǔ)充廠內(nèi)《典型故障案例集》，將作為員工維修故障經(jīng)驗(yàn)積累參考錄。

九、和維修車間主任一起，共同組織人員進(jìn)行外出施救、搶修工作。

十、解決用戶投訴，當(dāng)用戶提出關(guān)于車輛日常使用、維護(hù)保養(yǎng)、車輛維修技術(shù)問題或投訴時(shí)，能夠做好解釋或協(xié)調(diào)工作。

十一、制定車輛維修保養(yǎng)規(guī)范、操作規(guī)范、工作標(biāo)準(zhǔn)等，并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。

十二、根據(jù)季節(jié)、氣候等環(huán)境的變化，和汽車生產(chǎn)廠家的要求、行業(yè)管理規(guī)定等，提出車間車輛維修重點(diǎn)，以便適時(shí)修正維修車間的工作重心。

十三、協(xié)同車間主任共同調(diào)整車間的工作量及測(cè)算車間的工作效率，制定生產(chǎn)定額、標(biāo)準(zhǔn)維修工時(shí)定額等。

十五、負(fù)責(zé)檢查督促維修廠內(nèi)所有維修設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)執(zhí)行情況，并向公司主管廠長(zhǎng)提出考核或獎(jiǎng)勵(lì)方案。

十六、根據(jù)生產(chǎn)情況，向配件部提出定購(gòu)配件的計(jì)劃和清單建議。

十七、技術(shù)總監(jiān)應(yīng)協(xié)助車間主任加強(qiáng)車間管理工作，若車間主任不在時(shí)，技術(shù)總監(jiān)可以行使車間主任的職責(zé)代替管理車間，如：派工、轉(zhuǎn)工、協(xié)調(diào)班組工時(shí)、檢查車間6S（整理.整頓.清掃.清潔.修養(yǎng).安全）管理等。

十七、當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)安排臨時(shí)任務(wù)和緊急任務(wù)時(shí)，應(yīng)積極執(zhí)行！

第四篇：技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)

技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)

2006-11-01 10:39 夢(mèng)博吧博客推廣、盈利聯(lián)盟，我們讓您流量翻滾，有博客就能賺錢！負(fù)責(zé)技術(shù)研發(fā)部部門績(jī)效工作計(jì)劃的制定,執(zhí)行,總結(jié).負(fù)責(zé)指導(dǎo),督促部門成員制定各個(gè)崗位的績(jī)效工作計(jì)劃,并對(duì)部門成員的工作績(jī)效進(jìn)行考核.負(fù)責(zé)指導(dǎo),帶動(dòng)部門各級(jí)下屬在專業(yè)技術(shù)上,管理技能上的成長(zhǎng).負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的傳播和傳承,并以此組織部門團(tuán)隊(duì)文化的建設(shè)工作.全權(quán)負(fù)責(zé)組織公司新產(chǎn)品研發(fā),產(chǎn)品品質(zhì)提升的工作開展和論證.根據(jù)最終產(chǎn)品品質(zhì)的定位要求,全權(quán)負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中的品質(zhì)控制,品質(zhì)提升的組織,協(xié)調(diào)工作.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)并保障公司產(chǎn)品在研發(fā),建設(shè)和營(yíng)銷流程中的技術(shù)一致性.負(fù)責(zé)組織公司開發(fā)項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì),施工圖設(shè)計(jì)的具體工作,包括規(guī)劃,景觀,戶型,立面處理及各專業(yè)配套產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的創(chuàng)新,以及新材料,新工藝,新設(shè)備,新技術(shù)的研究,評(píng)價(jià),推廣,應(yīng)用.負(fù)責(zé)為公司的擬開發(fā)項(xiàng)目提供參考性設(shè)計(jì)方案,包括總平面,戶型,立面,并組織完成初步經(jīng)濟(jì)性分析,負(fù)責(zé)提供各階段技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo).負(fù)責(zé)為公司的在拓展項(xiàng)目提供總平面規(guī)劃草案,并提供各階段技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),滿足公司對(duì)項(xiàng)目前期的技術(shù)可行性評(píng)價(jià).全權(quán)負(fù)責(zé)組織本部門研發(fā)設(shè)計(jì)師完成產(chǎn)品交房標(biāo)準(zhǔn)類的裝修材料,配套門窗,欄桿,外墻材料等建筑細(xì)節(jié)的制作方案確定,并組織完成初步性能,價(jià)格,成本比選.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)建筑,景觀,消防,人防等設(shè)計(jì)單位各專業(yè)負(fù)責(zé)人,全權(quán)負(fù)責(zé)解決建筑,水,電,結(jié)構(gòu),總圖,景觀,消防,人防等各個(gè)專業(yè)之間的技術(shù)問題,全權(quán)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖紙的優(yōu)化.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司工程部門的現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)與本部門職能的技術(shù)銜接,落實(shí)及監(jiān)督在建項(xiàng)目各專業(yè)施工圖實(shí)施情況,全權(quán)負(fù)責(zé)解決建筑,水,電,結(jié)構(gòu),總圖,景觀,消防,人防等各個(gè)專業(yè)之間的技術(shù)問題,全權(quán)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖紙的優(yōu)化.負(fù)責(zé)組織部門技術(shù)力量,為市場(chǎng)營(yíng)銷部提供技術(shù)服務(wù),包括公司項(xiàng)目售樓處,示范單位和模型制作,效果圖制作的技術(shù)支持.負(fù)責(zé)組織與公司造價(jià)管理部,項(xiàng)目拓展部等部門的技術(shù)溝通.負(fù)責(zé)與公司外部相關(guān)單位(如規(guī)劃局等)的技術(shù)性溝通.列席公司三委會(huì),并提供意見,建議.參與公司戰(zhàn)略制定和論證工作.參與公司項(xiàng)目營(yíng)銷策略制定.參與公司項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案的最終確定.參與公司項(xiàng)目評(píng)價(jià),圍繞技術(shù)可行性,財(cái)務(wù)可行性,市場(chǎng)可行性和政策可行性四方面提供建議.完成公司安排的臨時(shí)性任務(wù).

第五篇：技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)

《技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)》簡(jiǎn)介：負(fù)責(zé)起草公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，上報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)審批并依照審批決議實(shí)施；領(lǐng)導(dǎo)公司技術(shù)人員完成公司簽約的工程項(xiàng)目和咨詢項(xiàng)目及申報(bào)項(xiàng)目的技術(shù)部份；負(fù)責(zé)規(guī)劃并形成公司行業(yè)解決方案；參與公司重大業(yè)務(wù)問題的決策；協(xié)助編寫投標(biāo)方案和咨詢服務(wù)，并協(xié)助專業(yè)銷售部門完成銷售工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目啟動(dòng)、項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目客戶驗(yàn)收及項(xiàng)目?jī)?nèi)部總結(jié)驗(yàn)收評(píng)審等相關(guān)工作；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目中項(xiàng)目組與部門間的問題；負(fù)責(zé)參與重要項(xiàng)目的售前支持；負(fù)責(zé)與潛在客戶/合作伙伴的方案討論與技術(shù)交流；負(fù)責(zé)制定部門管理規(guī)范報(bào)批并執(zhí)行以及業(yè)務(wù)流程規(guī)范化管理；

11負(fù)責(zé)對(duì)下屬人員招聘做出決策，并參與重要崗位員工招聘工作；負(fù)責(zé)對(duì)下屬部門經(jīng)理（番禺經(jīng)理）及相關(guān)有工作關(guān)系的人員進(jìn)行考核；參與公司文化建設(shè)工作；定期向總經(jīng)理（番禺總經(jīng)理）匯報(bào)工作，定期聽取下屬員工的工作匯報(bào)；參與公司總經(jīng)理會(huì)議或其他重大會(huì)議；完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

（1）制訂并組織實(shí)施技術(shù)系統(tǒng)工作目標(biāo)和工作計(jì)劃。

（2）組織制訂并實(shí)施技術(shù)系統(tǒng)規(guī)章制度和實(shí)施細(xì)則。

（3）技術(shù)、產(chǎn)品開發(fā)與創(chuàng)新。

（4）組織建立并實(shí)施質(zhì)量體系。

（5）公司標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量管理工作。

（6）組織不合格品的審理工作。

（7）定期進(jìn)行技術(shù)分析和質(zhì)量分析工作，制定預(yù)防和糾正措施。

（8）重要技術(shù)工藝設(shè)備、計(jì)量器具的申購(gòu)。

（9）技術(shù)系統(tǒng)文件等資料的整理保管及公司檔案管理工作。

（10）公司保密工作。

執(zhí)行總經(jīng)理崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)之質(zhì)量方針、政策、法律法規(guī)，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合用戶需要和國(guó)家法律法規(guī)之有關(guān)要求。

二、組織制訂和批準(zhǔn)發(fā)布公司之質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量手冊(cè)，并按目標(biāo)要求制定各職能部門崗位職責(zé)，建立、實(shí)施和持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系，對(duì)質(zhì)量管理體系之建立和有效運(yùn)行負(fù)責(zé)。

三、明確掌握企業(yè)發(fā)展方向，及時(shí)做出經(jīng)營(yíng)決策，全面負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，領(lǐng)導(dǎo)編制企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和各項(xiàng)計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)和督促各職能部門建立、健全各項(xiàng)管理制度和崗位職責(zé)。

四、主持全公司日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)、行政、財(cái)務(wù)、技術(shù)、品質(zhì)、銷售工作進(jìn)行統(tǒng)一指揮，并對(duì)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量之提升和產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。

五、擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案，提請(qǐng)聘任或解聘公司中高層管理人員，指揮和協(xié)調(diào)各部門日常工作。

六、為開展企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)和質(zhì)量活動(dòng)提供充分資源，保證生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)正常之運(yùn)行。

七、授權(quán)品質(zhì)部對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行獨(dú)立檢查，保證品質(zhì)部工作職能不受任何部門和人員之干擾和行政干預(yù)。

八、主持管理評(píng)審，評(píng)價(jià)質(zhì)量體系有效性和符合性，審批管理評(píng)審計(jì)劃和管理評(píng)審報(bào)告。

九、每月定期組織 召開中高層管理人員會(huì)議，研究解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中之重大問題，做好對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、物流、資金調(diào)整工作。

十、因公出差不在崗位，應(yīng)授權(quán)管理者代表主持公司日常工作。

生產(chǎn)廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)：

1． 負(fù)責(zé)全廠的日常及行政管理工作，并對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2． 負(fù)責(zé)全廠人員的工作狀態(tài)，指揮生產(chǎn)的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

3． 負(fù)責(zé)組織全廠各項(xiàng)規(guī)章制度的制定，并監(jiān)督執(zhí)行。

4． 負(fù)責(zé)對(duì)科長(zhǎng)、主管的工作考核，切實(shí)做好獎(jiǎng)懲工作，提高工作積極性。

5． 負(fù)責(zé)組織對(duì)裝置的改造、維護(hù)及保養(yǎng)工作，對(duì)設(shè)備的定期檢修準(zhǔn)確及時(shí)的作出決策。

6． 及時(shí)召開生產(chǎn)會(huì)議，聽取各單位的工作匯報(bào)并及時(shí)給出處理意見。

7． 負(fù)責(zé)生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié)的溝通，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)方案。

8． 負(fù)責(zé)公司可持續(xù)發(fā)展的項(xiàng)目調(diào)查，為公司的進(jìn)一步發(fā)展壯大提供可行性依據(jù)。

9．完成公司交給的其它工作。

1、每月對(duì)李學(xué)祥、王重舉、村長(zhǎng)（安全員）考核一次。

2、每月各種登記表匯總一次。

3、每月工資發(fā)放。

4、每月進(jìn)行個(gè)人總結(jié)。

5、每月進(jìn)行安全思想教育。