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      賞識(shí)·激勵(lì)·自信·成功

      時(shí)間:2019-05-15 12:27:42下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫寫幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《賞識(shí)·激勵(lì)·自信·成功》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫(kù)還可以找到更多《賞識(shí)·激勵(lì)·自信·成功》。

      第一篇:賞識(shí)·激勵(lì)·自信·成功

      賞識(shí)·激勵(lì)·自信·成功

      漣源市鄧振威

      鮮花需要陽(yáng)光和雨露,孩子需要賞識(shí)和激勵(lì),人類本質(zhì)最殷切的需要就是渴望被賞識(shí)。老師要關(guān)注學(xué)生成長(zhǎng)的每一點(diǎn)進(jìn)步,幫助學(xué)生發(fā)現(xiàn)自己、肯定自己,“好孩子是夸出來(lái)的”。清代學(xué)者 顏元也說(shuō)過(guò):“數(shù)子一過(guò),不如獎(jiǎng)子一長(zhǎng)?!边@都是講贊揚(yáng)欣賞的激勵(lì)效用。贊賞是廉價(jià)的,也是無(wú)價(jià)的。同學(xué)的掌聲,老師的贊揚(yáng),小小的獎(jiǎng)品,都是學(xué)生走向成功的力量源泉。

      課堂上我采用多種表?yè)P(yáng)方式:或用贊許的口吻——“你說(shuō)得真好!”“你的想法真棒!”“你想象力真豐富!”;或用親切的動(dòng)作——拍拍肩膀,輕輕一點(diǎn)頭,微微一笑,或是投去贊許的目光。每節(jié)課我盡量多贊賞學(xué)生,不光贊賞一個(gè)兩個(gè),而是贊賞一群一批,甚至全班;不是虛偽的應(yīng)付的,而是真真切切實(shí)實(shí)在在的。

      有了贊賞這一“添加劑”,學(xué)生在學(xué)習(xí)中就能常常感受到成功的喜悅、學(xué)習(xí)的樂(lè)趣,課堂氣氛活躍,學(xué)習(xí)效果好。可以說(shuō),贊賞出創(chuàng)造力,贊賞出學(xué)習(xí)興趣,贊賞出進(jìn)步的學(xué)生,贊賞出有特點(diǎn)的學(xué)生,贊賞能讓學(xué)生走向成功。通過(guò)贊賞融洽了師生關(guān)系,活躍了課堂氛圍,激發(fā)了創(chuàng)造熱情,對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)質(zhì)量和能力養(yǎng)成起著十分明顯的促進(jìn)作用。

      在教學(xué)過(guò)程中,教師既要賞識(shí)學(xué)生對(duì)知識(shí)的掌握及能力的提高,又要賞識(shí)學(xué)生在學(xué)習(xí)過(guò)程及方法上的優(yōu)良行為,還要賞識(shí)學(xué)生在情感態(tài)度、價(jià)值觀等方面的積極表現(xiàn)。蘇霍姆林斯基提醒我們教育工作者:“請(qǐng)記住成功的快樂(lè)是一種巨大的精神力量,它可以促進(jìn)兒童好好學(xué)習(xí)?!?/p>

      每期期末總結(jié)時(shí),我設(shè)立了許多獎(jiǎng)項(xiàng),如“三好學(xué)生”、“優(yōu)秀學(xué)生”、“學(xué)習(xí)標(biāo)兵”、“勞動(dòng)積極分子”、“環(huán)保小衛(wèi)士”、“小小神算手”、“體育小明星”、“音

      樂(lè)小明星”、“小小書法家”、“小小書畫家”、“守紀(jì)律標(biāo)兵”、“助人為樂(lè)小天使”、“愛(ài)心小天使”、“優(yōu)秀班干部”、“優(yōu)秀少先隊(duì)員”、“文明少年”、“陽(yáng)光男孩”、“清純少女”、“誠(chéng)信少年”、“背書能手”、“優(yōu)秀少先隊(duì)干部”。只有“三好學(xué)生”是評(píng)定,其它有自己認(rèn)領(lǐng),學(xué)生自己覺(jué)得自己符合哪個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng),就向老師申報(bào)哪個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng),統(tǒng)一頒發(fā)獎(jiǎng)狀。有的學(xué)生說(shuō):“我讀了六年書,從沒(méi)有得過(guò)獎(jiǎng),今天我得了獎(jiǎng),心理特別高興?!钡诙W(xué)期他第一個(gè)報(bào)名,各方面進(jìn)步顯著。

      第二篇:賞識(shí)、激勵(lì)、關(guān)注

      一、理念:“賞識(shí)、激勵(lì)、關(guān)注?!?/p>

      賞識(shí)使人自信,激勵(lì)使人進(jìn)步。以賞識(shí)教育的態(tài)度來(lái)關(guān)注與重視每一個(gè)學(xué)生。

      二、目的:

      通過(guò)評(píng)優(yōu)對(duì)學(xué)生進(jìn)行多方面的正面引導(dǎo),樹立學(xué)生的自信心,使學(xué)生生動(dòng)、活潑、健康、主動(dòng)、全面發(fā)展。

      三、設(shè)想:

      取消傳統(tǒng)“三好學(xué)生”的評(píng)優(yōu)辦法。將評(píng)星與“五個(gè)好習(xí)慣”活動(dòng)相結(jié)合,全面評(píng)價(jià)學(xué)生,引導(dǎo)學(xué)生積極向上健康成長(zhǎng)。

      四、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

      1、學(xué)習(xí)星:自主學(xué)習(xí),勤思好問(wèn),樂(lè)于探究,積極進(jìn)取,各科學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀。

      2、誠(chéng)信星:誠(chéng)實(shí)守信,言行一致,不說(shuō)謊話,不說(shuō)大話,知錯(cuò)就改,講信譽(yù),答應(yīng)別人的事一定要做到,做不到要向?qū)Ψ秸f(shuō)明情況,不隨意拿別人的東西,借東西及時(shí)歸還。

      3、勞動(dòng)星:積極參加校內(nèi)外勞動(dòng),勤儉樸素,自己能做的事自己做,主動(dòng)為家庭做一些力所能及的事,有良好的勞動(dòng)衛(wèi)生習(xí)慣,堅(jiān)持搞好班級(jí)和衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生,值日認(rèn)真負(fù)責(zé)。衣著整潔,不亂扔垃圾,不亂涂亂畫,不隨地吐痰。

      4、藝術(shù)星:在藝術(shù)、音樂(lè)、繪畫某一方面有特長(zhǎng),個(gè)人藝術(shù)成績(jī)達(dá)標(biāo),在各級(jí)比賽中成績(jī)突出,在本學(xué)期獲得校級(jí)或校級(jí)以上藝術(shù)獎(jiǎng)項(xiàng)。

      5、體育星:在體育某一方面有特長(zhǎng),個(gè)人體育成績(jī)達(dá)標(biāo),在各級(jí)比賽中成績(jī)突出,在本學(xué)期獲得校級(jí)或校級(jí)以上體育獎(jiǎng)項(xiàng)。

      6、禮儀星:尊敬師長(zhǎng),孝敬父母,對(duì)人有禮貌,主動(dòng)問(wèn)好,見面行禮,尊老愛(ài)幼,同學(xué)友好相處,互相關(guān)心,互相幫助,相互尊重,相互合作。

      五、評(píng)選程序:

      1、各項(xiàng)星級(jí)隊(duì)員按每班2人推薦,學(xué)生民主選舉,班主任老師及課任老師參與評(píng)選意見。

      2、由班主任主持召開班級(jí)評(píng)優(yōu)活動(dòng),根據(jù)基本條件由學(xué)生自己推薦,班主任組織評(píng)議,征求同學(xué)們意見,學(xué)生民主表決選舉。

      3、選出候選人后,認(rèn)真填寫《青島永和路小學(xué)校園之星推薦表》。班主任老師及同班小伙伴簽署意見,由校大隊(duì)委員會(huì)審核考察,經(jīng)學(xué)校有關(guān)會(huì)議研究通過(guò)后公布結(jié)果,授予“校園之星”榮譽(yù)稱號(hào)及證書,大隊(duì)部組織專欄介紹典型學(xué)生優(yōu)秀事跡。

      各班請(qǐng)于1月18日(周三)上午十點(diǎn)前,將填寫完整的《青島永和路小學(xué)校園之星推薦表》另附一張一寸照片(反面寫好班級(jí)姓名)上交至大隊(duì)部,過(guò)時(shí)作自動(dòng)放棄處理。

      第三篇:賞識(shí)激勵(lì)員工

      學(xué)會(huì)賞識(shí)激勵(lì)員工,是領(lǐng)導(dǎo)下屬的一個(gè)法寶!

      領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任,歸結(jié)起來(lái),主要是出主意、用好人兩件事。如何科學(xué)用人、用好人才,是管理工作中的重要方面,也是一個(gè)管理者必備的基本素質(zhì),要想用好人才,首先要有人才可用,要有留住人才的機(jī)制和環(huán)境和激勵(lì)方法。

      其實(shí)作為一名優(yōu)秀的管理者應(yīng)該體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)型的管理。領(lǐng)導(dǎo)不同于管理。領(lǐng)導(dǎo)更多的不是運(yùn)用自己的法定權(quán)力去命令一個(gè)員工去做什么事,不按照做的話如何罰款,而是要學(xué)會(huì)激勵(lì)員工,調(diào)動(dòng)員工的積極性,挖掘員工的潛能,和他們進(jìn)行深入的溝通,輔導(dǎo)培育他們,帶他們,教他們?cè)趺慈プ?,能夠以身作則,影響大家共同奔向一個(gè)目標(biāo),讓員工追隨你,尊敬你,而非害怕你。的確如此,賞識(shí)激勵(lì)員工是名經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下屬的一個(gè)法寶。一方面要制定公司標(biāo)準(zhǔn)、流程,要求員工嚴(yán)格按照流程做事;另一方面要激勵(lì)員工,帶他,支持他,幫他實(shí)現(xiàn)目標(biāo),這是作為一名管理者的責(zé)任。而不是做“甩手掌柜”,只要結(jié)果,不管過(guò)程,完不成任務(wù)一棍子“打死”,而去幫他們分析原因,改正錯(cuò)誤,循序漸進(jìn)地成長(zhǎng),直至成長(zhǎng)為一位合格、優(yōu)秀的員工。

      賞識(shí)下屬、激勵(lì)員工有時(shí)是不需要付錢的,但需要你做有心人,善于發(fā)現(xiàn)員工細(xì)小的變化和進(jìn)步,及時(shí)進(jìn)行鼓勵(lì),有錯(cuò)誤支出來(lái)幫他改正,使他們快速與公司(項(xiàng)目)一同成長(zhǎng),掌握了這個(gè)利器,你就離領(lǐng)導(dǎo)型的管理者不遠(yuǎn)了。

      第四篇:父母激勵(lì)賞識(shí)的話

      父母激勵(lì)賞識(shí)的話

      可以讓孩子在消極中樹起自信;父母發(fā)人深醒的話,可以讓孩子在啟發(fā) 中得到教誨;父母入情入理的話,可以讓孩子在信服中明白道理;父母切中要害的話,可以 讓孩子在反省中提升覺(jué)悟。學(xué)會(huì)家庭教子的說(shuō)話藝術(shù),父母的期待將會(huì)變成現(xiàn)實(shí);掌握親子 溝通的表達(dá)技巧,家長(zhǎng)的心血終會(huì)化作碩果。本書將教會(huì)天下的父母如何和孩子溝通,并掌 握家教中的語(yǔ)言藝術(shù)。

      一、激勵(lì)孩子積極向上的 6 句話

      1.?你將會(huì)成為了不起的人!?——激勵(lì)會(huì)在孩子身上產(chǎn)生神奇效應(yīng)

      2.?別怕,你肯定能行!?——鼓勵(lì)是孩子最大的精神支柱

      3. ?只要今天比昨天強(qiáng)就好。?——贊美孩子的每一點(diǎn)進(jìn)步

      4. ?有個(gè)女兒真好!?——父親要多多肯定和賞識(shí)兒女

      5. ?你一定是個(gè)人生的強(qiáng)者!?——鼓勵(lì)孩子勇敢地面對(duì)困難

      6. ?你是個(gè)聰明孩子,成績(jī)一定會(huì)趕上去的。

      ——鼓勵(lì)讓成績(jī)差的孩子樹立信心

      二、使孩子充滿自信的 7 句話

      1. ?孩子,你仍然很棒。?——積極培養(yǎng)孩子的自信心

      2. ?孩子,你一點(diǎn)也不笨。?——尊重與信任讓孩子變得信心十足

      3. ?告訴自己: ‘我能做到’?——正確誘導(dǎo)幫助孩子樹立信心。

      4. ?我很欣賞你在××方面的才能。?——放大優(yōu)點(diǎn)能增強(qiáng)孩子的自信心

      5. ?我相信你能找回學(xué)習(xí)的信心。?——幫助孩子重新確立學(xué)習(xí)上 1的自信

      6. ?你將來(lái)會(huì)成大器的,好好努力吧。?——用語(yǔ)言暗示培養(yǎng)孩子的自信心

      7. ?孩子,我們也去試一試??——正確引導(dǎo)孩子克服怕生心理 附錄:父母不應(yīng)該對(duì)孩子說(shuō)

      三、促使孩子學(xué)習(xí)受優(yōu)秀的 7 白話

      1.?凡事都要有個(gè)計(jì)劃,學(xué)習(xí)也一樣。?—讓孩子學(xué)會(huì)制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃

      2. ?珍惜時(shí)間,就是珍惜生命。?——讓孩子學(xué)會(huì)珍惜每一寸光陰

      3. ?你再好好思考思考。?——讓孩子學(xué)會(huì)勤于思考

      4. ?提出一個(gè)問(wèn)題,我就獎(jiǎng)勵(lì)你?—引導(dǎo)孩子敢于提問(wèn)、善于提問(wèn)

      5.?你就按自己的想法去做吧。?——給孩子學(xué)習(xí)上的自由

      6. ?做完作業(yè)再玩,不是玩得更開心嗎??——積極引導(dǎo)貪玩的孩子學(xué)習(xí)上用功

      7.?只要努力,下次就一定能考好。?—正確對(duì)待考試成績(jī)不好的孩子

      四、促進(jìn)孩子品行高尚的 8 句話

      1. ?品德比分?jǐn)?shù)更重要。?——讓孩子明白人品比什么都重要

      2. ?誠(chéng)實(shí)是做人的第一美德。?——培養(yǎng)孩子高尚的品行

      3. ?競(jìng)爭(zhēng)中的公平最可貴。?——讓孩子養(yǎng)成公正無(wú)私的品格

      4. ?凡事都要問(wèn)一問(wèn)自己的良心。?——教孩子做事一定要講良心

      5. ?要學(xué)會(huì)說(shuō)一聲:謝謝。?——培養(yǎng)孩子的感恩之心

      6. ?你知道關(guān)心父母,這讓我很開心。?——讓孩子在體驗(yàn)中學(xué)會(huì)尊敬父母

      7. ?我很高興你有一顆同情心!?——培養(yǎng)孩子對(duì)他人的同情之心

      8. ?我希望你是個(gè)懂禮貌的孩子。?——讓孩子從小學(xué)會(huì)禮貌待人

      五、鼓勵(lì)孩子自立自強(qiáng)的 11 句話

      1.?你想做的事情,由你自己決定。?——對(duì)孩子進(jìn)行自立自主教育

      2.?自己去做吧。不要依賴別人。?——培養(yǎng)孩子的自立自強(qiáng)的品性

      3.?你可以鍛煉一下自己嘛。?——鼓勵(lì)孩子對(duì)自己的事情做出決定

      4.?路是自己選的。就要對(duì)自己負(fù)責(zé)。?——讓孩子學(xué)會(huì)對(duì)自己負(fù)責(zé)

      5. ?你大膽去鍛煉一下不是很好嗎??——積極培養(yǎng)孩子的勇敢精神

      6. ?拿出男子漢的勇氣,闖過(guò)來(lái)?——有意識(shí)地培養(yǎng)孩子的意志力

      7. ?你自己解決這個(gè)問(wèn)題吧。?——讓孩子學(xué)會(huì)直面挫折和困境

      8.?能夠管住自己是你將來(lái)成功的保障。?——讓孩子從小學(xué)會(huì)自律

      9. ?跌倒了,要自己爬起來(lái)。?——不要讓孩子過(guò)度依賴父母

      10.?你一定要自己走路去上學(xué)。?——不要過(guò)分地溺愛(ài)孩子 11.?由 你去交錢,好嗎??

      ——從購(gòu)物中鍛煉孩子的獨(dú)立能力

      六、幫助孩子熱愛(ài)勞動(dòng)的 5 句話

      1. ?勞動(dòng)能讓你更快樂(lè)!?——讓孩子體驗(yàn)勞動(dòng)的快樂(lè)

      2. ?你多做幾次就會(huì)了。?——鼓勵(lì)孩子養(yǎng)成愛(ài)勞動(dòng)的好習(xí)慣

      3. ?第一次,誰(shuí)都一樣。?——讓孩子愛(ài)上做家務(wù)

      4. ?好孩子,自己的事自己做。?——讓孩子學(xué)會(huì)整理自己的東西

      5. ?你也來(lái)嘗嘗當(dāng)家的滋味。?——培養(yǎng)孩子當(dāng)家做主的責(zé)任感 附

      七、引導(dǎo)孩子學(xué)會(huì)與人交往的 6 句話

      1.?孩子,做人要坦蕩,待人要坦誠(chéng)。?—讓孩子學(xué)會(huì)坦誠(chéng)地對(duì)待他人

      2. ?你要學(xué)會(huì)融入集體中。?——讓孩子學(xué)會(huì)與別人合作

      3. ?用你的誠(chéng)心贏得他人的歡迎。?——幫助孩子扭轉(zhuǎn)不受同學(xué)歡迎的局面

      4. ?不要隨便地懷疑別人。?——幫助孩子消除對(duì)他人的猜疑心

      5.?朋友之間要相互信任和理解。?——引導(dǎo)孩子正確處理人際矛盾

      6. ?同學(xué)之間要友愛(ài)互助。?——幫助孩子消除和同學(xué)間的沖突

      八、鼓勵(lì)孩平勇于糾正缺點(diǎn)的 12 句話

      1. ?無(wú)論什么時(shí)候都不要說(shuō)謊。?——幫助孩子戒掉說(shuō)謊的毛病

      2. ?每個(gè)人都有值得學(xué)習(xí)的地方。?——莫讓孩子妄自尊大

      3. ?自我約束是對(duì)自己負(fù)責(zé)?——糾正孩子自我放縱的惡習(xí)

      4. ?罵人是一種可恥行為。?——糾正孩子說(shuō)臟話的毛病

      5.?你一定要學(xué)會(huì)控制你的脾氣。?——幫助孩子克服愛(ài)發(fā)脾氣的毛病

      6. ?你是個(gè)懂事的孩子。?——糾正孩子任性的毛病

      7. ?有耐心才能做好任何事情。?——糾正孩子缺乏耐心的毛病

      8.?我們找個(gè)鍛煉細(xì)心的事情做一做。?——改正孩子做事馬虎的毛病

      9. ?凡事都要冷靜,不能急躁。?——幫助孩子改變急躁情緒lO.?游戲可以玩,但不能沉迷其中。?——要求孩子遠(yuǎn)離網(wǎng)絡(luò)游戲

      11. ?膽子大些。再大些!?——幫助孩子克服膽怯

      12. ?偏食會(huì)妨害你的成長(zhǎng)。?——糾正孩子偏食的毛病

      第五篇:學(xué)會(huì)賞識(shí)激勵(lì)員工

      學(xué)會(huì)賞識(shí)激勵(lì)員工,是領(lǐng)導(dǎo)下屬的一個(gè)法寶!

      領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任,歸結(jié)起來(lái),主要是出主意、用好人兩件事。如何科學(xué)用人、用好人才,是管理工作中的重要方面,也是一個(gè)管理者必備的基本素質(zhì),要想用好人才,首先要有人才可用,要有留住人才的機(jī)制和環(huán)境和激勵(lì)方法。

      其實(shí)作為一名優(yōu)秀的管理者應(yīng)該體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)型的管理。領(lǐng)導(dǎo)不同于管理。領(lǐng)導(dǎo)更多的不是運(yùn)用自己的法定權(quán)力去命令一個(gè)員工去做什么事,不按照做的話如何罰款,而是要學(xué)會(huì)激勵(lì)員工,調(diào)動(dòng)員工的積極性,挖掘員工的潛能,和他們進(jìn)行深入的溝通,輔導(dǎo)培育他們,帶他們,教他們?cè)趺慈プ?,能夠以身作則,影響大家共同奔向一個(gè)目標(biāo),讓員工追隨你,尊敬你,而非害怕你。

      很重要的一點(diǎn)就是要會(huì)賞識(shí)你的員工,既然你已經(jīng)通過(guò)層層把關(guān)把他引進(jìn)你的項(xiàng)目,你就有培育、輔導(dǎo)他的義務(wù),按照特定的要求來(lái)塑造他、賞識(shí)他,教他怎么做,把他的能力發(fā)揮到極致。而事實(shí)上,我們身邊的項(xiàng)目經(jīng)理卻沒(méi)有這種耐性,對(duì)下屬要求很嚴(yán)、很高,甚至不允許員工犯錯(cuò)誤,有錯(cuò)就“大棒”敲打,使員工越來(lái)越?jīng)]有信心,不知所從,不敢有主見的做事,不知對(duì)與錯(cuò),凡事請(qǐng)示,不敢、不愿意承擔(dān)責(zé)任,怕挨罵。人都會(huì)犯錯(cuò),不存在沒(méi)犯錯(cuò)的員工,也不存在不犯錯(cuò)的經(jīng)理,關(guān)鍵是要從錯(cuò)誤當(dāng)中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),從根源上找問(wèn)題,找解決方案,在以后的工作當(dāng)中不再犯同樣的錯(cuò)誤。

      有人曾開玩笑地說(shuō):“不存在十全十美的員工,他要是十全十美,早當(dāng)老板去了,而不會(huì)在這里給你做員工。”的確如此,賞識(shí)激勵(lì)員工是名經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下屬的一個(gè)法寶。一方面要制定公司標(biāo)準(zhǔn)、流程,要求員工嚴(yán)格按照流程做事;另一方面要激勵(lì)員工,帶他,支持他,幫他實(shí)現(xiàn)目標(biāo),這是作為一名管理者的責(zé)任。而不是做“甩手掌柜”,只要結(jié)果,不管過(guò)程,完不成任務(wù)一棍子“打死”,而去幫他們分析原因,改正錯(cuò)誤,循序漸進(jìn)地成長(zhǎng),直至成長(zhǎng)為一位合格、優(yōu)秀的員工。

      賞識(shí)下屬、激勵(lì)員工有時(shí)是不需要付錢的,但需要你做有心人,善于發(fā)

      現(xiàn)員工細(xì)小的變化和進(jìn)步,及時(shí)進(jìn)行鼓勵(lì),有錯(cuò)誤支出來(lái)幫他改正,使他們快速與公司(項(xiàng)目)一同成長(zhǎng),掌握了這個(gè)利器,你就離領(lǐng)導(dǎo)型的管理者不遠(yuǎn)了。

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