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      少先隊(duì)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)的調(diào)研對(duì)策

      時(shí)間:2019-05-15 12:53:47下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:少先隊(duì)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)的調(diào)研對(duì)策

      少先隊(duì)輔導(dǎo)員在學(xué)校教育工作中的位置比較特殊,他們既是學(xué)校班級(jí)的管理者,又是隊(duì)員事務(wù)的服務(wù)者,同時(shí)肩負(fù)德育的重任,集管理育人、服務(wù)育人、教書(shū)育人于一體。少先隊(duì)輔導(dǎo)員與隊(duì)員接觸最多,交流最多,對(duì)隊(duì)員影響也最廣泛。因此,這支隊(duì)伍素質(zhì)的高低直接影響著學(xué)校教育活動(dòng)質(zhì)量和隊(duì)員校園生活質(zhì)量,特別是農(nóng)村地區(qū)少先隊(duì)輔導(dǎo)員的專業(yè)素質(zhì)??陀^地分析

      農(nóng)村少先隊(duì)輔導(dǎo)員專業(yè)素養(yǎng)的狀況,通過(guò)多種途徑不斷提高農(nóng)村少先隊(duì)輔導(dǎo)員的專業(yè)水平,是加強(qiáng)少先隊(duì)組織建設(shè),促進(jìn)農(nóng)村少先隊(duì)工作健康發(fā)展的根本保證。

      一、問(wèn)題的提出

      “全隊(duì)抓基層,全隊(duì)抓落實(shí)”是少先隊(duì)的工作要求。少先隊(duì)組織的活力來(lái)源于中隊(duì)的活力,活躍基層關(guān)鍵是活躍中隊(duì),活躍中隊(duì)關(guān)鍵是要加強(qiáng)中隊(duì)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè),找準(zhǔn)定位,樹(shù)立并落實(shí)好科學(xué)的輔導(dǎo)理念。然而,多年的工作中可以看出我縣少先隊(duì)輔導(dǎo)員的整體素質(zhì)還有待于提高。因此,對(duì)我縣大中隊(duì)輔導(dǎo)員綜合素質(zhì)的現(xiàn)狀進(jìn)行了一次調(diào)查與分析。

      二、調(diào)查對(duì)象及調(diào)查方法

      我們采用了問(wèn)卷調(diào)查和觀察訪談等方法,對(duì)全縣36名大隊(duì)輔導(dǎo)員和583名名中隊(duì)輔導(dǎo)員的工作現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)查與分析。

      三、調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及分析

      (一)調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

      (二)數(shù)據(jù)分析

      根據(jù)數(shù)字統(tǒng)計(jì)分析,存在以下優(yōu)勢(shì):

      1.文化素質(zhì)大為提高。輔導(dǎo)員均為合格學(xué)歷的師資。目前大專學(xué)歷已經(jīng)有相當(dāng)比例,一些輔導(dǎo)員已在進(jìn)行本科課程學(xué)習(xí)。輔導(dǎo)員中一級(jí)教師和高級(jí)教師基本平衡。

      2.知識(shí)結(jié)構(gòu)更加寬實(shí)。輔導(dǎo)員絕大多數(shù)是師范畢業(yè)生,優(yōu)化的教學(xué)改革使輔導(dǎo)員打下了合理、扎實(shí)的知識(shí)基礎(chǔ)。當(dāng)了輔導(dǎo)員以后,既學(xué)習(xí)少先隊(duì)知識(shí),學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,同時(shí)接受繼續(xù)教育,提高學(xué)歷程度,進(jìn)修教學(xué)技術(shù),學(xué)習(xí)外語(yǔ)、計(jì)算機(jī)。

      3.年輕富有朝氣。輔導(dǎo)員的主體是中青年教師,他們是在改革開(kāi)放的歷史環(huán)境中成長(zhǎng)起來(lái)的一代,思想活躍,善于接受新事物,他們珍惜輔導(dǎo)員的工作崗位,爭(zhēng)取“有為”進(jìn)而“有位”。

      根據(jù)數(shù)字統(tǒng)計(jì)分析,存在以下問(wèn)題:

      1.專業(yè)知識(shí)匱乏。中隊(duì)輔導(dǎo)員中沒(méi)有取得上崗資格證的;而且也很少有人參加過(guò)縣級(jí)以上的與少先隊(duì)工作相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)。輔導(dǎo)員對(duì)隊(duì)的基礎(chǔ)知識(shí)、常規(guī)工作程序不了解。如大、中隊(duì)會(huì)的正規(guī)操作程序、陣地建設(shè)的工作程序、鼓樂(lè)隊(duì)的訓(xùn)練、《隊(duì)章》知識(shí)不熟悉等。因此,多數(shù)中隊(duì)輔導(dǎo)員在組織活動(dòng)中由于缺乏專業(yè)知識(shí)的指導(dǎo)而顯得較為吃力。尤其在專業(yè)素養(yǎng)、技能技巧方面更為突出。輔導(dǎo)員專業(yè)知識(shí)的差距給實(shí)際工作帶來(lái)不少困難,并影響到少先隊(duì)教育效果。

      2.工作繁雜。所有的中隊(duì)輔導(dǎo)員都是班主任兼任,每周18節(jié)課,而班主任工作的日漸繁多、細(xì)化,形成了輔導(dǎo)員工作的多面性。由于少先隊(duì)工作沒(méi)有課時(shí),沒(méi)有形成獨(dú)立的學(xué)科體系,輔導(dǎo)員評(píng)職稱、評(píng)骨干等必須以其他學(xué)科參評(píng),這些原因造成了輔導(dǎo)員事務(wù)性的工作必然非常多,輔導(dǎo)員在學(xué)校里成了兼職最多,任務(wù)最重的崗位,使得輔導(dǎo)員根本無(wú)暇顧及自身基本技能技巧的學(xué)習(xí)和提高。這些都導(dǎo)致了少先隊(duì)輔導(dǎo)員有其名無(wú)其實(shí)。

      3.心理教育能力欠缺。中隊(duì)輔導(dǎo)員中無(wú)一人取得心理合格證,參加培訓(xùn)的也不是很多。心理教育能力是輔導(dǎo)員基礎(chǔ)性能力和隊(duì)工作教育能力的結(jié)合,它是輔導(dǎo)員有效地培養(yǎng)隊(duì)員心理素質(zhì),開(kāi)發(fā)心理潛能,發(fā)展個(gè)性的能力。良好的心理教育能力能使輔導(dǎo)員把少先隊(duì)教育工作做到學(xué)生心坎上,將自身的優(yōu)秀素質(zhì)轉(zhuǎn)化為隊(duì)員的精神財(cái)富,使廣大少年兒童在少先隊(duì)活動(dòng)中調(diào)動(dòng)自己學(xué)習(xí)和發(fā)展的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。反之,這種能力不強(qiáng),工作效果就差,教育任務(wù)也無(wú)法高效完成。

      4.輔導(dǎo)員隊(duì)伍流動(dòng)性大。輔導(dǎo)員任務(wù)繁雜,多數(shù)輔導(dǎo)員今年當(dāng),明年不當(dāng)?shù)默F(xiàn)象較為嚴(yán)重,對(duì)他們來(lái)說(shuō),少先隊(duì)的專業(yè)知識(shí)是否系統(tǒng)掌握都無(wú)所謂。

      5.科研意識(shí)不強(qiáng)??蒲心芰^差,缺乏對(duì)學(xué)生思想問(wèn)題的洞察力,對(duì)學(xué)生中的新問(wèn)題缺乏敏感性,難以準(zhǔn)確抓住問(wèn)題的實(shí)質(zhì)、掌握教育時(shí)機(jī),加工教育信息的能力尚顯不足。輔導(dǎo)員由班主任兼任,任務(wù)繁雜,多數(shù)人懶于動(dòng)筆,未把實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)上升到理論高度。

      6.工作主動(dòng)性不足。輔導(dǎo)員習(xí)慣接受上級(jí)相關(guān)部門(mén)的要求和通知,上級(jí)叫我干啥就干啥,校長(zhǎng)叫我干啥我干啥。組織實(shí)踐及創(chuàng)新能力不強(qiáng),開(kāi)展活動(dòng)不從隊(duì)員實(shí)際需求出發(fā),效果往往不理想。工作落腳點(diǎn)沒(méi)有放在服務(wù)隊(duì)員健康成長(zhǎng)上,少先隊(duì)自身教育和服務(wù)功能弱化。

      四、建議及對(duì)策

      (一)提高認(rèn)識(shí),完善機(jī)制

      要進(jìn)一步提高學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)少先隊(duì)工作重要性的認(rèn)識(shí),確實(shí)把少先隊(duì)工作當(dāng)作是學(xué)校教育的重要組成部分,推進(jìn)課程改革和素質(zhì)教育的有生力量,培養(yǎng)學(xué)生全面發(fā)展的不可替代的組織。把少先隊(duì)工作納入校長(zhǎng)任期目標(biāo)管理體系,把學(xué)校少先隊(duì)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)納入學(xué)校師資隊(duì)伍建設(shè)中,把學(xué)校少先隊(duì)基礎(chǔ)建設(shè)納入學(xué)校

      整體規(guī)劃建設(shè)中,把輔導(dǎo)員工作實(shí)績(jī)納入教師評(píng)價(jià)體系之中。建立完善輔導(dǎo)員評(píng)比表彰機(jī)制。努力營(yíng)造有利于少先隊(duì)工作的良好氛圍。

      (二)強(qiáng)化培訓(xùn),提升素質(zhì)。

      強(qiáng)化培訓(xùn)是崗位育人的關(guān)鍵。一個(gè)優(yōu)秀輔導(dǎo)員,不僅需要較強(qiáng)的理論知識(shí)和組織活動(dòng)能力,而且還需要相當(dāng)廣博的學(xué)識(shí),甚至在某些活動(dòng)項(xiàng)目上要有過(guò)硬的本領(lǐng)。基于這一認(rèn)

      識(shí),我們立足實(shí)際需要,加強(qiáng)培訓(xùn),為更好地服務(wù)學(xué)生成長(zhǎng)打好基礎(chǔ)。

      1.建立輔導(dǎo)員培訓(xùn)檔案。把少先隊(duì)輔導(dǎo)員的培訓(xùn)工作其列入了學(xué)校德育工作計(jì)劃,同時(shí)建立健全少先隊(duì)輔導(dǎo)員的培訓(xùn)計(jì)劃和個(gè)人培訓(xùn)檔案,每學(xué)期或每學(xué)年對(duì)輔導(dǎo)員的培訓(xùn)次數(shù)、培訓(xùn)內(nèi)容以及培訓(xùn)作業(yè)、取得成果均記錄個(gè)人檔案,作為評(píng)職評(píng)先考核依據(jù)。

      2.拓寬培訓(xùn)渠道。除努力參加上級(jí)培訓(xùn)外,采取以會(huì)代訓(xùn)、開(kāi)展活動(dòng)、交流學(xué)習(xí)等方式,對(duì)輔導(dǎo)員進(jìn)行培訓(xùn)。并發(fā)揮主體能動(dòng)作用,堅(jiān)持自學(xué)為主,要求每人每周自學(xué)時(shí)間不少于1小時(shí)。

      3.挖掘教育資源,拓展學(xué)習(xí)領(lǐng)域。盡量利用一切可以利用的資源,拓寬、拓深學(xué)習(xí)領(lǐng)域,取人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短。積極征訂《輔導(dǎo)員》、《少先隊(duì)活動(dòng)》等雜志,充分發(fā)揮這些教材的工作指導(dǎo)、理論提高、技能學(xué)習(xí)的培訓(xùn)作用。

      4.學(xué)榜樣,樹(shù)典型

      以宣傳、學(xué)習(xí)榜樣事跡為契機(jī),從先進(jìn)事跡中來(lái)認(rèn)真總結(jié)自己的思想言行,剖析反思,尋找差距,改進(jìn)工作。

      (三)情感管理,形成健康心態(tài)

      營(yíng)造輕松的工作氛圍,通過(guò)優(yōu)化人際關(guān)系,創(chuàng)設(shè)人文環(huán)境,使輔導(dǎo)員的體力和精神負(fù)擔(dān)得到必要的釋放。比如在工作之余關(guān)心輔導(dǎo)員的生活、住房等困難,開(kāi)展娛樂(lè)活動(dòng)、訪談活動(dòng)、考察活動(dòng)等。

      (四)改變工作思路

      我們常說(shuō):“思路決定出路”,這是十分正確的。目前,學(xué)校輔導(dǎo)員都是兼職,并且是學(xué)校教學(xué)的骨干?;谶@樣一個(gè)現(xiàn)狀,學(xué)校要在工作思路上下功夫,讓輔導(dǎo)員們?cè)谟邢薜木蜁r(shí)間中可以開(kāi)展更多的工作,以提高工作的效率和質(zhì)量。

      輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期系統(tǒng)的工程,要發(fā)揮制度和機(jī)制的作用,加強(qiáng)培訓(xùn)、理順關(guān)系,使輔導(dǎo)員工作有信心,管理有方法,發(fā)展有方向,待遇有保證,真正建立起輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)和發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制,使輔導(dǎo)員工作真正實(shí)現(xiàn)專業(yè)化和專家化。

      第二篇:如何加強(qiáng)少先隊(duì)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)

      如何加強(qiáng)少先隊(duì)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)

      三門(mén)峽市第六小學(xué) 劉琦

      少先隊(duì)輔導(dǎo)員隊(duì)伍的建設(shè)歷來(lái)是少先隊(duì)工作的關(guān)鍵。這幾年的少先隊(duì)工作更讓我感覺(jué)到建立一支合格而又穩(wěn)定的優(yōu)秀少先隊(duì)輔導(dǎo)員隊(duì)伍,是加強(qiáng)少先隊(duì)組織建設(shè),促進(jìn)少先隊(duì)工作蓬勃發(fā)展的有力保證。少先隊(duì)輔導(dǎo)員隊(duì)伍的穩(wěn)定和素質(zhì)的提高,并且直接影響了少先隊(duì)組織教育效果。因此,如何加強(qiáng)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)是當(dāng)前十分迫切的問(wèn)題,我認(rèn)為從以下幾點(diǎn)入手:

      一、強(qiáng)化培訓(xùn),提升素質(zhì)。

      一個(gè)優(yōu)秀輔導(dǎo)員,不僅需要較強(qiáng)的理論知識(shí)和組織活動(dòng)能力,而且還需要相當(dāng)廣博的學(xué)識(shí),甚至在某些活動(dòng)項(xiàng)目上要有過(guò)硬的本領(lǐng)?;谶@一認(rèn)識(shí),我們要立足實(shí)際需要,面向未來(lái)需求,以加強(qiáng)輔導(dǎo)員自身修養(yǎng),提高少先隊(duì)素質(zhì)教育能力和水平為重點(diǎn),注重加強(qiáng)輔導(dǎo)員的培訓(xùn)工作,為更好地服務(wù)青少年成長(zhǎng)成才打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      二、建章立制,嚴(yán)格管理。

      制度是做好各項(xiàng)工作的根本保證。少先隊(duì)輔導(dǎo)員能否有的放矢地開(kāi)展工作,缺乏制度的約束和鞭策是不行的。少先隊(duì)輔導(dǎo)員的業(yè)績(jī)?nèi)绾误w現(xiàn),也需要一個(gè)科學(xué)、公正的考評(píng)體系。只有這樣才能有效地調(diào)動(dòng)廣大輔導(dǎo)員工作的積極性和主動(dòng)性,克服以往輔導(dǎo)員工作中干與不干、干多干少、干好干壞一個(gè)樣的不良現(xiàn)象。

      三、落實(shí)待遇,提高地位。

      大部分大隊(duì)輔導(dǎo)員兼任主科教學(xué),我認(rèn)為還要享有一定的津貼費(fèi),哪怕是很少的一部分。在評(píng)選先進(jìn)、評(píng)定職稱、申請(qǐng)學(xué)科帶頭人時(shí),輔導(dǎo)員從事少先隊(duì)工作的能力、水平和實(shí)績(jī)要納入測(cè)評(píng)依據(jù)。受到上級(jí)表彰的優(yōu)秀輔導(dǎo)員或先進(jìn)個(gè)人,與同一級(jí)別的優(yōu)秀教師享受同等獎(jiǎng)勵(lì)待遇。

      在新的形勢(shì)下,輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)將面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),它是一項(xiàng)長(zhǎng)期的經(jīng)常性工作,這些對(duì)策還需要上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持。只有這樣,才能把這支隊(duì)伍建設(shè)成為黨和人民可信賴的教育隊(duì)伍,成為少年兒童教育工作不可或缺的教育力量。

      第三篇:高校輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀及對(duì)策

      高校輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀及對(duì)策

      摘要:文中結(jié)合當(dāng)前高校輔導(dǎo)員隊(duì)伍的現(xiàn)狀,針對(duì)存在的問(wèn)題提出了相應(yīng)對(duì)策。

      關(guān)鍵詞:高校;輔導(dǎo)員;現(xiàn)狀;對(duì)策

      1、高校輔導(dǎo)員隊(duì)伍的現(xiàn)狀

      隨著高等教育改革的不斷深化,高校管理機(jī)制、培養(yǎng)模式都發(fā)生了深刻的變革;高校擴(kuò)招及高考體制改革,使高校在校生人數(shù)大大增加,大學(xué)生群體更趨復(fù)雜,學(xué)生的思想觀念也發(fā)生了明顯的變化。當(dāng)前高校輔導(dǎo)員隊(duì)伍中存在的問(wèn)題,主要表現(xiàn)在以下幾方面:

      1.1專業(yè)素質(zhì)不扎實(shí)

      完善的專業(yè)素質(zhì)是做好高校思想政治工作的基本保證,專業(yè)素質(zhì)包括專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能和專業(yè)態(tài)度三個(gè)方面。雖然大多數(shù)輔導(dǎo)員均具備較強(qiáng)的管理、組織和表達(dá)能力,也掌握一套學(xué)生工作的方法,但很多時(shí)候靠制度和經(jīng)驗(yàn)去解決問(wèn)題,難以從更高層次上去適應(yīng)學(xué)生工作的要求。所以說(shuō)多數(shù)輔導(dǎo)員實(shí)際上并不具備成熟的學(xué)生工作專業(yè)知識(shí)和技能。由于輔導(dǎo)員隊(duì)伍的不穩(wěn)定性,輔導(dǎo)員往往來(lái)不及或無(wú)意識(shí)去為自己所從事工作的價(jià)值和意義作全面、理性的認(rèn)識(shí),現(xiàn)實(shí)中對(duì)工作滿意感低下的現(xiàn)象并不少見(jiàn),當(dāng)然這種專業(yè)態(tài)度是不利于其自身專業(yè)素質(zhì)的提高的。

      1.2隊(duì)伍不穩(wěn)定

      思想政治教育工作需要有一支比較穩(wěn)定的思想政治工作隊(duì)伍。一般情況下,輔導(dǎo)員要經(jīng)過(guò)四五年的鍛煉才能基本熟悉學(xué)生工作的規(guī)律,具備一定的業(yè)務(wù)能力和理論水平,才能較好地完成崗位職責(zé)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下人們價(jià)值取向呈現(xiàn)多元化,一些輔導(dǎo)員對(duì)新形勢(shì)下思想政治工作的地位和作用的認(rèn)同開(kāi)始動(dòng)搖,對(duì)自己的價(jià)值觀、職業(yè)取向產(chǎn)生了懷疑。由于輔導(dǎo)員隊(duì)伍的不穩(wěn)定,嚴(yán)重制約了高校思想政治工作水平的發(fā)展和提高。

      1.3管理體制不健全

      輔導(dǎo)員隊(duì)伍管理體制不健全主要體現(xiàn)在:第一,選用制度不規(guī)范。導(dǎo)致輔導(dǎo)員的素質(zhì)參差不齊。第二,培訓(xùn)體制明顯滯后。絕大部分輔導(dǎo)員在職期間沒(méi)有受過(guò)學(xué)生工作的專業(yè)技能和專業(yè)理論的系統(tǒng)培訓(xùn)。學(xué)校既沒(méi)有固定的培訓(xùn)模式,也沒(méi)有專項(xiàng)的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),更談不上有專業(yè)學(xué)歷進(jìn)修的支持。第三,激勵(lì)機(jī)制不完善。工作與待遇的反差影響著輔導(dǎo)員的積極性,盡管輔導(dǎo)員工作任務(wù)重、壓力大、要求高,但職稱評(píng)定、職務(wù)晉升、學(xué)歷進(jìn)修以及住房問(wèn)題往往得不到較好的解決。這樣必然影響輔導(dǎo)員隊(duì)伍的穩(wěn)定和工作積極性。

      1.4繁重的具體事務(wù)削弱了輔導(dǎo)員思想政治教育職能的發(fā)揮 隨著高校招生規(guī)模的擴(kuò)大,學(xué)生人數(shù)不斷增加,學(xué)生日常工作也隨之增多,輔導(dǎo)員經(jīng)常處于超負(fù)荷工作狀態(tài)。高校輔導(dǎo)員不僅要從事學(xué)生思想政治教育和日常管理工作,還要承擔(dān)許多事務(wù)性工作,使得他們身心疲憊。對(duì)學(xué)生的思想政治教育自然就難以深入,難以做到針對(duì)性與實(shí)效性,更談不上對(duì)思想政治教育理論有縱深的研究。由于他們工作的效果發(fā)揮不明顯,他們很難在自己的崗位上找到成就感,也就削弱了其工作的積極性,從而影響了高校思想政治工作水平的提高。

      2、加強(qiáng)高校輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)的對(duì)策 2.1構(gòu)建完善的輔導(dǎo)員專業(yè)人才培養(yǎng)體系

      為了加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育工作,教育部頒發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)高等學(xué)校輔導(dǎo)員班主任建設(shè)的意見(jiàn)》,明確指出輔導(dǎo)員要向?qū)I(yè)化、職業(yè)化的方向發(fā)展。因此,促進(jìn)輔導(dǎo)員從事務(wù)型到專業(yè)型轉(zhuǎn)化。努力打造專業(yè)型的“人生導(dǎo)師”,積極探索輔導(dǎo)員專業(yè)發(fā)展,已經(jīng)成為時(shí)代發(fā)展的要求。筆者認(rèn)為,應(yīng)該從以下三方面實(shí)現(xiàn)輔導(dǎo)員隊(duì)伍“專業(yè)化”建設(shè)。

      第一、高校要對(duì)輔導(dǎo)員進(jìn)行教學(xué)培訓(xùn)。安排輔導(dǎo)員承擔(dān)思想政治理論課、形勢(shì)政策課或就業(yè)指導(dǎo)、心理學(xué)、人際關(guān)系學(xué)等公共選修課的教學(xué),并為他們?cè)u(píng)定相應(yīng)的技術(shù)職稱。

      第二、高校應(yīng)鼓勵(lì)輔導(dǎo)員積極申報(bào)思想政治教育或黨建研究課題。承擔(dān)一定的研究工作,提升科研能力和學(xué)術(shù)素養(yǎng),可以設(shè)立思想教育研究基金,資助輔導(dǎo)員專項(xiàng)課題研究。當(dāng)教學(xué)和研究工作達(dá)到一定量后,表現(xiàn)突出的輔導(dǎo)員可提前晉升相應(yīng)職級(jí),可聘任輔導(dǎo)員擔(dān)任相當(dāng)講師、副教授乃至教授職稱。促使高校輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)專業(yè)化發(fā)展。

      第三、打造專家型輔導(dǎo)員。高校要根據(jù)本校的規(guī)模、輔導(dǎo)員工作隊(duì)伍的現(xiàn)狀,提出培養(yǎng)專業(yè)帶頭人和專家隊(duì)伍建設(shè)的叮行性方案,有條件的要組建起學(xué)歷層次合理、職稱結(jié)構(gòu)均衡的職業(yè)建設(shè)隊(duì)伍。積極鼓勵(lì)輔導(dǎo)員報(bào)考相關(guān)專業(yè)研究生或?qū)I(yè)資格考試,從而培育出思想教育師、成才規(guī)劃師、心理咨詢師、職業(yè)咨詢師、就業(yè)指導(dǎo)師等專家型輔導(dǎo)員。

      2.2創(chuàng)建科學(xué)的輔導(dǎo)員職業(yè)發(fā)展模式

      輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)在提高專業(yè)化進(jìn)程的同時(shí),還必須走職業(yè)化的發(fā)展道路。加快職業(yè)化進(jìn)程推進(jìn)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè),就要著力研究增強(qiáng)輔導(dǎo)員崗位的職業(yè)吸引力,增強(qiáng)輔導(dǎo)員工作的事業(yè)感、認(rèn)同感、成就感,以實(shí)現(xiàn)輔導(dǎo)員職業(yè)的人生價(jià)值。逐步完善激勵(lì)輔導(dǎo)員“崗位成才”、“崗位發(fā)展”、“崗位奉獻(xiàn)”一系列長(zhǎng)效機(jī)制。

      第一、建立起輔導(dǎo)員職業(yè)的準(zhǔn)入機(jī)制,按照“政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正”的要求,結(jié)合高校學(xué)生工作實(shí)際,采用組織推薦和面向全國(guó)公開(kāi)招聘相結(jié)合的辦法,成立分管學(xué)生工作的黨委副書(shū)任輔導(dǎo)員選拔工作小組組長(zhǎng),由人事處、組織部、學(xué)生處、團(tuán)委等相關(guān)部門(mén)擔(dān)任選拔輔導(dǎo)員工作成員,堅(jiān)持嚴(yán)格的選聘標(biāo)準(zhǔn)和程序,實(shí)行嚴(yán)格、規(guī)范的考核、考試,嚴(yán)把“進(jìn)口關(guān)”,實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,擇優(yōu)錄取,選拔高素質(zhì)的人才充實(shí)到輔導(dǎo)員隊(duì)伍中來(lái)。

      第二、建立起輔導(dǎo)員職業(yè)的培訓(xùn)機(jī)制。通過(guò)崗前培訓(xùn)、調(diào)研學(xué)習(xí)、學(xué)歷學(xué)習(xí)等培訓(xùn),加強(qiáng)對(duì)輔導(dǎo)員的培養(yǎng),在工作實(shí)踐中提高輔導(dǎo)員專業(yè)能力和業(yè)務(wù)水平。

      第三、建立起輔導(dǎo)員職業(yè)的考核機(jī)制。明確輔導(dǎo)員職責(zé),根據(jù)高校發(fā)展的需要和大學(xué)生的特點(diǎn)對(duì)輔導(dǎo)員進(jìn)行定期的考核和淘汰。

      2.3制定輔導(dǎo)員培訓(xùn)目標(biāo)

      加強(qiáng)輔導(dǎo)員隊(duì)伍培訓(xùn)工作,是全面提高輔導(dǎo)員工作水平的重要保障,也是加強(qiáng)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)的重要舉措。因此,高校應(yīng)設(shè)立培訓(xùn)專項(xiàng)基金,制定傾斜政策和輔導(dǎo)員隊(duì)伍培訓(xùn)發(fā)展規(guī)劃,建立和完善分層次、多渠道、全方位的輔導(dǎo)員培訓(xùn)體系。

      2.4建立和完善輔導(dǎo)員考評(píng)體系和獎(jiǎng)懲機(jī)制

      工效考核是整個(gè)人力資源管理的核心??陀^公正、民主公開(kāi)的工效考核既是對(duì)輔導(dǎo)員工作價(jià)值的認(rèn)可,也是有效調(diào)動(dòng)輔導(dǎo)員工作積極性的手段。

      第一、高校在考評(píng)內(nèi)容上,應(yīng)結(jié)合具體情況。按照輔導(dǎo)員應(yīng)履行的職責(zé)和實(shí)現(xiàn)的工作目標(biāo)要求,明確輔導(dǎo)員在思想政治工作、理論政策水平、品德修養(yǎng)、工作作風(fēng)、專業(yè)能力、學(xué)術(shù)研究能力、學(xué)風(fēng)建設(shè)、組織協(xié)調(diào)、指導(dǎo)活動(dòng)、就業(yè)服務(wù)、工作實(shí)效等方面表現(xiàn)的具體標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),結(jié)合對(duì)所帶班級(jí)的實(shí)際情況進(jìn)行綜合考評(píng)。

      第二、在考評(píng)方式上,把考核結(jié)果和職務(wù)晉升及獎(jiǎng)懲結(jié)合起來(lái),真正實(shí)現(xiàn)鼓勵(lì)進(jìn)取的考核功能,為輔導(dǎo)員隊(duì)伍形成活力發(fā)揮作用。通過(guò)規(guī)范化、科學(xué)化、制度化的考評(píng),實(shí)現(xiàn)輔導(dǎo)員隊(duì)伍的嚴(yán)格要求,嚴(yán)格管理,促進(jìn)輔導(dǎo)員工作向?qū)I(yè)化、規(guī)范化、職業(yè)化方向發(fā)展。

      第三、完善的激勵(lì)和淘汰機(jī)制。輔導(dǎo)員工作難度大,見(jiàn)效周期長(zhǎng),成果無(wú)形化,完善的激勵(lì)淘汰機(jī)制有利于穩(wěn)定工作心態(tài),端正工作態(tài)度,保持工作熱情,以提高工作效率。對(duì)優(yōu)秀者給予評(píng)先評(píng)優(yōu)、晉升職稱職務(wù)、免試參加學(xué)歷深造等獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)對(duì)考評(píng)不合格者,應(yīng)采取有效措施,給予相應(yīng)處罰處理以至轉(zhuǎn)崗。

      總之,高校輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)是一項(xiàng)涉及面廣、難度系數(shù)大的長(zhǎng)期工程。高校要結(jié)合實(shí)際,切實(shí)抓好高校輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè),開(kāi)創(chuàng)大學(xué)生思想政治教育工作的新局面。

      第四篇:加強(qiáng)少先隊(duì)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)的措施

      加強(qiáng)少先隊(duì)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)的措施

      為深入貫徹《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見(jiàn)》精神,落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)少先隊(duì)工作的意見(jiàn)》要求,建設(shè)一支高素質(zhì)的少先隊(duì)輔導(dǎo)員隊(duì)伍,提升少先隊(duì)教育水平,結(jié)合我校實(shí)際,制定加強(qiáng)少先隊(duì)輔員隊(duì)伍建設(shè)方案如下:

      一、充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)少先隊(duì)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)的重要性

      少先隊(duì)輔導(dǎo)員作為黨的思想政治工作者,受團(tuán)組織的委托,組織隊(duì)員開(kāi)展活動(dòng),管理少年兒童事務(wù),維護(hù)少年兒童權(quán)益,從事著面向未來(lái)、塑造未來(lái)的崇高事業(yè)。他們是少先隊(duì)員的親密朋 友和指導(dǎo)者,是少年兒童教育工作不可或缺的教育力量。

      長(zhǎng)期以來(lái),廣大輔導(dǎo)員以對(duì)黨的教育事業(yè)的忠誠(chéng)和對(duì)少年兒 童的熱愛(ài),勤奮工作,勇于創(chuàng)造,甘于奉獻(xiàn),為少先隊(duì)事業(yè)付出了辛勤的勞動(dòng),做出了重要的貢獻(xiàn)。要充分認(rèn)識(shí)到少先隊(duì)輔導(dǎo)員 在少年兒童教育中的重要地位,從少先隊(duì)工作、從少年兒童事 業(yè)、從教育工作的可持續(xù)發(fā)展的高度,從大力開(kāi)發(fā)人力資源,建設(shè)一支高素質(zhì)的教育工作者隊(duì)伍的角度,給少先隊(duì)輔導(dǎo)員工作以正確定位。要充分考慮輔導(dǎo)員工作的多重角色的特征,團(tuán)、教、隊(duì)三家加強(qiáng)協(xié)調(diào),共同做好輔導(dǎo)員隊(duì)伍管理工作,建立起科學(xué)的管理制度和管理方法,進(jìn)一步加強(qiáng)和重視輔導(dǎo)員隊(duì)伍的建設(shè)工作。

      二、健全少先隊(duì)輔導(dǎo)員的配備與選聘制度

      把好“入口關(guān)”,從源頭上保證輔導(dǎo)員隊(duì)伍的高素質(zhì)和相 對(duì)穩(wěn)定,根據(jù)少先隊(duì)工作對(duì)輔導(dǎo)員的素質(zhì)要求,將那些熱愛(ài)少年 兒童、熟悉少年兒童工作、作風(fēng)正派、年富力強(qiáng)的優(yōu)秀教師選拔 到輔導(dǎo)員崗位上來(lái)。輔導(dǎo)員要有大專以上(含大專)學(xué)歷(或相當(dāng)學(xué)歷)文化程度,掌握教育基礎(chǔ)理論和少先隊(duì)工作基本理論、基本技能、工作方法,具有一定的組織管理和社會(huì)活動(dòng)能力。

      三、強(qiáng)化少先隊(duì)輔導(dǎo)員的培訓(xùn)工作

      參加和接受培訓(xùn)是少先隊(duì)輔導(dǎo)員的權(quán)利和義務(wù)。要將培訓(xùn)工作納入正常渠道,為輔導(dǎo)員參加各種培訓(xùn)及進(jìn)修創(chuàng)造條件。培訓(xùn)要以輔導(dǎo)員隊(duì)伍職業(yè)化為目標(biāo),以加強(qiáng)輔導(dǎo)員的自身修養(yǎng)、提高進(jìn)行少先隊(duì)素質(zhì)教育的能力和水平為重點(diǎn),其內(nèi)容主要包括政治理論、思想品德修養(yǎng)、教育政策法規(guī)、少先隊(duì)工作基礎(chǔ)理論和基本技能、少先隊(duì)中心工作、現(xiàn)代教育技術(shù)、現(xiàn)代科技和人文社會(huì)科學(xué)知識(shí)等方面,其方式主要采取理論知識(shí)教育和參觀考察、實(shí)地觀摩相結(jié)合。培訓(xùn)應(yīng)視不同對(duì)象的實(shí)際需求有所側(cè)重,引導(dǎo)輔導(dǎo)員學(xué)習(xí)研究現(xiàn)代教育思想,樹(shù)立正確的兒童觀、人才觀、教育觀、質(zhì)量觀,增強(qiáng)輔導(dǎo)員實(shí)施素質(zhì)教育的能力和自覺(jué)性。

      少先隊(duì)輔導(dǎo)員培訓(xùn)實(shí)施學(xué)時(shí)制,經(jīng)考核合格的少先隊(duì)輔導(dǎo)員頒發(fā)相應(yīng)的培訓(xùn)證書(shū)。對(duì)富有少先隊(duì)工作經(jīng)驗(yàn)并具有一定理論修養(yǎng)和研究能力的輔導(dǎo)員進(jìn)行旨在培養(yǎng)少先隊(duì)工作骨干、少先隊(duì)教育科研帶頭人、少先隊(duì)教育和管理專家的培訓(xùn)。

      四、規(guī)范少先隊(duì)輔導(dǎo)員的考核與管理工作

      輔導(dǎo)員的考核每進(jìn)行一次,考核要堅(jiān)持客觀公正的原則,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合、平時(shí)與定期相結(jié)合的辦法??己私Y(jié)果分為優(yōu)秀、稱職和不稱職三個(gè)等次。輔導(dǎo)員的考核結(jié)果應(yīng)以書(shū)面形式通知本人,考核的內(nèi)容按照輔導(dǎo)員的工作職責(zé),從德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面進(jìn)行。

      要在政治、工作、學(xué)習(xí)、生活上關(guān)心少先隊(duì)輔導(dǎo)員,重視推薦優(yōu)秀輔導(dǎo)員加入黨組織的工作。大隊(duì)輔導(dǎo)員的工作要折算成相應(yīng)的教學(xué)工作量。從事少先隊(duì)工作時(shí)間至少要占總工作量的2/3。

      五、加大少先隊(duì)輔導(dǎo)員的表彰與獎(jiǎng)勵(lì)力度

      要重視發(fā)現(xiàn)、大力宣傳優(yōu)秀輔導(dǎo)員先進(jìn)事跡,樹(shù)立典型,定期表彰。優(yōu)秀少先隊(duì)輔導(dǎo)員每年表彰一次。

      六、少先隊(duì)建設(shè)的成效

      由于我校重視加強(qiáng)少先隊(duì)組織建設(shè),使學(xué)校成為了少先隊(duì)成為學(xué)習(xí)的樂(lè)園,教育的陣地。

      第五篇:關(guān)于加強(qiáng)少先隊(duì)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)的

      關(guān)于加強(qiáng)少先隊(duì)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)的

      若干意見(jiàn)工作總結(jié)

      為了貫徹《關(guān)于加強(qiáng)少先隊(duì)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)的若干意見(jiàn)》的精神,建設(shè)一支高素質(zhì)的少先隊(duì)輔導(dǎo)員隊(duì)伍,提升少先隊(duì)教育水平,現(xiàn)對(duì)我校加強(qiáng)少先隊(duì)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)的做法進(jìn)行總結(jié)。

      一、充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)少先隊(duì)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)的重要性。

      輔導(dǎo)員以對(duì)黨的教育事業(yè)忠誠(chéng)和對(duì)少年兒童的熱愛(ài),勤奮工作、勇于創(chuàng)新、甘于奉獻(xiàn),為少先隊(duì)事業(yè)付出了辛勤的勞動(dòng),做出重要的貢獻(xiàn),充分認(rèn)識(shí)少先隊(duì)輔導(dǎo)員在少年兒童教育中的重要地位。從大力開(kāi)展人力資源,建設(shè)一支高素質(zhì)的教育工作隊(duì)伍,給少先隊(duì)輔導(dǎo)員工作以正確定位,充分考慮了輔導(dǎo)員多重角色的特點(diǎn),團(tuán)、教、隊(duì)三家加強(qiáng)協(xié)調(diào),共同做好輔導(dǎo)員管理工作。

      二、健全少先隊(duì)輔導(dǎo)員的配備與選聘制度

      把好“入口關(guān)”,從源頭上保證輔導(dǎo)員隊(duì)伍的高素質(zhì)和相對(duì)穩(wěn)定,根據(jù)少先隊(duì)工作隊(duì)輔導(dǎo)員的素質(zhì)要求,將那些熱愛(ài)少年兒童,熟悉少年兒童工作,作風(fēng)正派,豐富力強(qiáng)的優(yōu)秀教師選拔到輔導(dǎo)員崗位上來(lái),總輔導(dǎo)員和大隊(duì)輔導(dǎo)員要大專學(xué)歷以上的文化程度。

      三、強(qiáng)化少先隊(duì)輔導(dǎo)員的培訓(xùn)工作

      參加和接受培訓(xùn)是少先隊(duì)輔導(dǎo)員的權(quán)力和義務(wù),把培訓(xùn)工作納入正常教學(xué)工作,為輔導(dǎo)員參加各種培訓(xùn)及進(jìn)修創(chuàng)選了條件??傒o導(dǎo)員和大隊(duì)輔導(dǎo)員上崗前要參加培訓(xùn),時(shí)間不少于三天,并取得合格證書(shū),聘任期一般三年。

      四、規(guī)范少先隊(duì)輔導(dǎo)員的考核與管理工作

      輔導(dǎo)員的考核每進(jìn)行一次,考核堅(jiān)持客觀公正的原則,以平時(shí)與定期相結(jié)合的辦法,考核分為優(yōu)秀、稱職和不稱職三個(gè)等次。我校在政治、工作、學(xué)習(xí)、生活上關(guān)心少先隊(duì)輔導(dǎo)員,重視推薦優(yōu)秀輔導(dǎo)員加入黨組織的工作,按一定的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放輔導(dǎo)員的崗位津貼。

      五、少先隊(duì)輔導(dǎo)員建設(shè)成效

      由于我校重視加強(qiáng)少先隊(duì)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè),使我校少先隊(duì)成為學(xué)習(xí)得樂(lè)園,教育的陣地。

      我校2010年少先隊(duì)大隊(duì)輔導(dǎo)員由黃瑞清老師擔(dān)任,并為每個(gè)中隊(duì)配齊了輔導(dǎo)員,并對(duì)每個(gè)輔導(dǎo)員進(jìn)行了少先隊(duì)綜合知識(shí),基本理論,技能都進(jìn)行了為期6天的培訓(xùn)。學(xué)校投資了數(shù)萬(wàn)元為少先隊(duì)購(gòu)置了鼓號(hào)、隊(duì)服,并把少先隊(duì)活動(dòng)課納入正常教學(xué)課程,規(guī)定每周一下午第三節(jié)為少先隊(duì)活動(dòng)課。豐富了少先隊(duì)活動(dòng)的同時(shí),也提高了少先隊(duì)的生活和學(xué)習(xí)技能。

      潼僑鎮(zhèn)中心小學(xué) 2011年12月17日

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        一切都只為愛(ài)你 泰興市常周小學(xué) 徐軍華 2005年從教以來(lái),本人一直擔(dān)任中、高年級(jí)數(shù)學(xué)教學(xué),同時(shí)一直擔(dān)任中隊(duì)輔導(dǎo)員。多年的輔導(dǎo)員生涯,讓我深深地愛(ài)上了這份累并快樂(lè)的事業(yè),讓我......

        少先隊(duì)輔導(dǎo)員

        少先隊(duì)輔導(dǎo)員的職責(zé) 少先隊(duì)輔導(dǎo)員是少年兒童的親密朋友和活動(dòng)的指導(dǎo)者,擔(dān)負(fù)著組織少年兒童在少先隊(duì)接受教育的任務(wù),負(fù)責(zé)指導(dǎo)少先隊(duì)活動(dòng),全面貫徹教育方針,培養(yǎng)“四有”新人。其......

        街道社區(qū)社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研對(duì)策

        按照省委組織部的統(tǒng)一部署,我市開(kāi)展了街道社區(qū)社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)專題調(diào)研,較好地摸清了我市街道社區(qū)社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)的基本情況及存在的問(wèn)題,并在分析問(wèn)題原因的基礎(chǔ)上......

        關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)少先隊(duì)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)的若干意見(jiàn)

        共 青 團(tuán) 上 海 市 委 員 會(huì) 上 海 市 教 育 委 員 會(huì) 上海 市人力 資源 和社會(huì) 保障局 少先隊(duì) 上 海 市 工 作 委 員 會(huì) 關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)新時(shí)期少先隊(duì)輔導(dǎo)員隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè)......

        輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)自查報(bào)告

        江西楓林涉外經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)自查報(bào)告 輔導(dǎo)員是我院從事德育工作,開(kāi)展大學(xué)生思想政治教育的骨干力量,是教師隊(duì)伍的重要組成部分,加強(qiáng)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)是加強(qiáng)和改進(jìn)大......

        輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)實(shí)施辦法

        輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)實(shí)施辦法 第一章總則 第一條為貫徹落實(shí)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育的意見(jiàn)》(中發(fā)[2004]16號(hào)),《中共安徽省委、安徽省人民政府關(guān)于進(jìn)一......