第一篇：2010年第三季度輸血管理委員會會議紀(jì)要

輸血管理委員會工作會議紀(jì)要

時(shí)間：2011年12月6日

地點(diǎn)：六樓樓會議室

內(nèi)容：召開2011年下半年臨床輸血管理委員會會議

參會人員：田成武宇馳由淑英宋維艷管相友

宋艷杰王輝馬仁剛徐金江郭東

主 持 人：田成（副院長）

會議內(nèi)容：

1、會議首先由宋主任做2011年下半年輸血工作匯報(bào)，簡介講解了輸血科建設(shè)，輸血療效評估（輸血反應(yīng)的應(yīng)對措施），安全輸血教育培訓(xùn)等，重點(diǎn)講解了上半年用血情況（各科室用血情況）以及臨床用血存在的常見問題：1）用血申請單不規(guī)范，不及時(shí)。2）取血核對不及時(shí)。3）退血隨意性大。4）血漿濫用。5）不合理搭配用血。6）關(guān)于互助獻(xiàn)血等。還提出有建設(shè)性的改進(jìn)措施：1）印制輸血指南小冊子。2）制定培訓(xùn)計(jì)劃。3）完善管理制度。

2、麻醉科郭東梅主任：講述輸血感想：1）醫(yī)院對輸血指征掌握的極其嚴(yán)格，提出術(shù)后患者一回病房應(yīng)急查血分析，以便更好的掌握患者輸血指征。最后建議定期對醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行用血培訓(xùn)。

3、醫(yī)務(wù)科由主任：各科主任對輸血的合理性應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)；2）對于輸血不良反應(yīng)，最好叫血液科的醫(yī)生會診，以求完善對輸血反應(yīng)的解釋。3）關(guān)于輸血反應(yīng)的指南要再次濃縮，細(xì)致到位，責(zé)任到人。

最后，再次強(qiáng)調(diào)對輸血指征的掌握要加強(qiáng)，輸血理由要完善。4）完善輸血申請單的填寫。5）關(guān)于輸血不良反應(yīng)緊急預(yù)案要明確怎么報(bào)，報(bào)給誰。

第二篇：2013年輸血管理委員會會議紀(jì)要

2013年輸血管理委員會會議紀(jì)要

2013年9月10日下午14:30時(shí)，在綜合樓五樓會議室召開了我院2013年輸血管理委員會工作會議。會議由李建榮副院長主持，全體委員會成員參加。、1、會議首先由楊錫運(yùn)副院長根據(jù)醫(yī)院評審細(xì)則、對臨床醫(yī)生用血及成分輸血、臨

床醫(yī)生用血申請標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行要求，要求各科室加強(qiáng)對相關(guān)知識及文件進(jìn)行學(xué)習(xí)，落實(shí)輸血相關(guān)制度并認(rèn)真執(zhí)行。

2、3、由楊國華副院長對各科室做出相應(yīng)要求。醫(yī)務(wù)科段彩玉科長：為了保證臨床用血安全，為了進(jìn)一步完善對臨床輸血工作

進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督管理，指導(dǎo)臨床血液、血液成分和血液制品的合理使用，協(xié)調(diào)處理臨床輸血工作遇到的重大問題，保證了臨床輸血安全。與各科主任及護(hù)士長進(jìn)行交流學(xué)習(xí)力量臨床輸血的相關(guān)知識，并對各科室做出要求：要求各臨床醫(yī)生嚴(yán)格掌握輸血適應(yīng)癥，加強(qiáng)合理用血與輸血知識的培訓(xùn)。

4、輸血科主任楊美榮：對輸血科（血庫）2013年上半年工作進(jìn)行總結(jié)和要求。為

了避免醫(yī)患糾紛要求各臨床醫(yī)生認(rèn)真做好輸血前評估及輸血后效果評價(jià)及輸血前傳染病的檢查、配血標(biāo)本采集時(shí)間及送檢對接進(jìn)行要求。

5、李建榮副院長對本次會議進(jìn)行總結(jié)并提出存在問題，要求臨床科室及時(shí)整改。

施甸縣人民醫(yī)院輸血委員會

2013年9月10日

第三篇：輸血委員會會議紀(jì)要

2013年檢驗(yàn)科成立輸血管理委員會信息2013年6月18日下午，在2樓檢驗(yàn)科主任辦公室召開了我院2013年第一季度輸血管理委員會工作會議。會議由吳培良院長主持，全體委員會成員參會。

1、會議首先由檢驗(yàn)科白海鷹主任對2013年第一季度輸血工作進(jìn)行總結(jié)：1）輸血指征把握不明確。2）輸血申請單填寫潦草。3）血袋及輸血不良反應(yīng)卡返還不及時(shí)。4）輸血前檢查項(xiàng)目不完善。

2、吳培良院長對輸血工作細(xì)則做如下總結(jié)：

（1）嚴(yán)格把握輸血指征對于減少輸血并發(fā)癥、減少血源傳染性疾病的傳播、降低死亡率、降低醫(yī)療成本具有重要的臨床意義。建議加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員輸血指征的培訓(xùn)。

（2）外科輸血指征的嚴(yán)格把握，必須對每位手術(shù)患者的失血情況和體內(nèi)血容量情況作出比較準(zhǔn)確、全面的評估。為了能夠準(zhǔn)確評估失血量，必須對患者術(shù)前全身情況作一評估，包括患者的年齡、體能、營養(yǎng)及各臟器功能狀態(tài)，尤其基礎(chǔ)紅細(xì)胞壓積(Hct)和血紅蛋白(Hb)，便于對不同手術(shù)患者能耐受失血量的最大安全限量進(jìn)行預(yù)測。

（3）為了保證臨床用血安全，去年我院已成立了輸血管理委員會，為了進(jìn)一步完善對臨床輸血工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督管理，指導(dǎo)臨床血液、血液成分和血液制品的合理使用，協(xié)調(diào)處理臨床輸血工作遇到的重大問題，保證了臨床輸血安全，3月4日已印發(fā)《臨床輸血管理規(guī)范實(shí)施細(xì)則》、《臨床緊急用血應(yīng)急預(yù)案》、《輸血不良反應(yīng)應(yīng)急預(yù)案》、《輸血管理制度》附《臨床輸血指征》。希望各科室認(rèn)真組織學(xué)習(xí)。

（4）合理安全用血，必須加強(qiáng)了臨床用血的監(jiān)督管理；不定期檢查各臨床科室“輸血申請單”的書寫情況和血樣標(biāo)本留取是否規(guī)范；檢查“輸血申請單”是否合乎輸血指征，用血量是否經(jīng)審批、簽字后發(fā)出； 檢查月報(bào)、年報(bào)等統(tǒng)計(jì)報(bào)表，宏觀掌握節(jié)約用血及合理、科學(xué)用血情況； 抽查各臨床科室上交的經(jīng)輸血治療病例的病歷，檢查有無“輸血同意書”并作好記錄。

（5）醫(yī)務(wù)人員不僅需要掌握自己的專業(yè)知識，還應(yīng)熟悉輸血相關(guān)的法律法規(guī)。臨床醫(yī)生應(yīng)對相關(guān)的法規(guī)有足夠的重視，才能真正做到依法、科學(xué)、合理和安全輸血。如果對輸血相關(guān)法律和輸血規(guī)范不了解，可能會造成工作中的失誤，從而導(dǎo)致醫(yī)療糾紛。今我院已完善制定各項(xiàng)規(guī)章制度，科室必須落實(shí)學(xué)習(xí)

2011年第二季度輸血管理委員會會議紀(jì)要

2011年7月6日下午，在4樓小會議室召開了我院2011年第二季度輸血管理委員會工作會議。會議由陳榕生院長主持會議，全體委員會成員及輸血科人員參會。

1、會議首先由檢驗(yàn)科黃勝興主任做2011年第二季度用血情況的總結(jié)：1）成分輸血率均符合標(biāo)準(zhǔn)。2）用血量較大，急診用血量不足。

2、葉傳勇副院長：上一季度全院落實(shí)學(xué)習(xí)輸血的相關(guān)法律法規(guī)，本季度書序工作已取得顯著的成績。今天我們就如何科學(xué)合理地利用寶貴的血源資源，確保臨床用血安全進(jìn)行探討。

3、內(nèi)科秦曉文主任：通過輸血血液直接進(jìn)入人體，血液質(zhì)量問題一定要嚴(yán)格把關(guān)，一環(huán)扣一環(huán)。加強(qiáng)血源管理，全面實(shí)行無償獻(xiàn)血制度，是臨床輸血安全的最根本保證。

4、醫(yī)務(wù)科葉娉婷科長：醫(yī)務(wù)人員不僅要有過硬的技術(shù)且要有較強(qiáng)的法律意識，特別是醫(yī)院的管理層要透析輸血相關(guān)的法律法規(guī)，加大對血庫軟硬件的投入，血庫工作人員要嚴(yán)格執(zhí)行國家的有關(guān)法規(guī)和

用血管理制度，認(rèn)真做好各項(xiàng)書面記錄并歸檔備查，以防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

5、質(zhì)控科林炳煌科長：以質(zhì)量為核心，健全輸血科的工作制度、崗位職責(zé)、技術(shù)操作規(guī)程，切實(shí)加強(qiáng)對輸血科管理工作的監(jiān)督管理。建立執(zhí)行用血申請及登記制度，輸血前的檢驗(yàn)和核對制度及質(zhì)量考核制度，做到管理制度化，操作規(guī)范化，有效控制輸血差錯事故的發(fā)生，保證臨床用血安全。

6、醫(yī)務(wù)科傅金木科長：加強(qiáng)對醫(yī)院管理層和輸血專業(yè)技術(shù)人員的知識，技能培訓(xùn)，了解輸血專業(yè)所涵養(yǎng)的內(nèi)容，改變“輸血科(血庫)業(yè)務(wù)簡單”的傳統(tǒng)觀念，合理配備學(xué)科帶頭人，各級技術(shù)人員，建立“輸血醫(yī)師”概念，“輸血醫(yī)師”應(yīng)參與臨床輸血相關(guān)疾病的診斷，治療與研究工作，發(fā)揮血庫對臨床輸血技術(shù)指導(dǎo)職能，使臨床輸血更加科學(xué)合理。

7、口腔科謝建宏主任:血型鑒定及交叉配血是輸血科最關(guān)鍵的工作，因此，工作人員要有高度的責(zé)任心。工作過程中要細(xì)心謹(jǐn)慎，思想高度集中，養(yǎng)成有秩序的良好工作習(xí)慣，防止差錯發(fā)生。

8、急診科劉連地主任:嚴(yán)格掌握輸血適應(yīng)證極為重要，臨床醫(yī)師要更新輸血知識，轉(zhuǎn)變觀念，了解各種成分血的作用和輸注特征，合理應(yīng)用成分血。要轉(zhuǎn)變“全血”、“新鮮血”比“庫血”好、急性出血需要輸全血，輸血對患者有益無害的舊觀念，從而提高輸血診治水平，使患者獲得安全、高效又經(jīng)濟(jì)的輸血治療。

9、陳榕生院長：最后總結(jié)發(fā)言，首先肯定了輸血工作取得的成績，在工作中細(xì)致，落到實(shí)處，效率高。第二，關(guān)于應(yīng)對二甲醫(yī)院評審、公立醫(yī)院評價(jià)及醫(yī)療質(zhì)量萬里行，我們應(yīng)該積極準(zhǔn)備，從評審的角度思考問題，促進(jìn)輸血工作安全、科學(xué)、合理進(jìn)行。

第四篇：2010年第二季度輸血管理委員會會議紀(jì)要

2010年第二季度輸血管理委員會會議紀(jì)要

2010年6月16日，在七樓會議室，召開了我院2010第二季度臨床輸血管理委員會會議。會議的主題是“臨床科學(xué)合理節(jié)約用血”。會議由陳錦隆業(yè)務(wù)院長主持。門診部、醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部、內(nèi)外婦兒及醫(yī)技科室委員共16人參加了會議。

輸血科黃玉佳做了我院2010年臨床輸血工作匯報(bào)，包括全年臨床用血情況通報(bào)、臨床輸血管理信息化建設(shè)和省輸血質(zhì)控中心掛靠我院面臨的機(jī)遇三個方面的情況。

麻醉科呂波主任進(jìn)行了題為“圍術(shù)期血液保護(hù)的措施及意義”的學(xué)術(shù)講座。他指出，由于血源告急，用血量以10%的速度逐年上升，異體輸血存在發(fā)生輸血反應(yīng)、傳播疾病的風(fēng)險(xiǎn)，采取血液保護(hù)措施刻不容緩。圍術(shù)期用血量占輸血總量的2/3，因此手術(shù)醫(yī)生、麻醉醫(yī)師應(yīng)站在血液保護(hù)的第一線。目前常用的血液保護(hù)技術(shù)包括：自身輸血、控制性降壓、成分輸血、減少失血、使用生血藥物等。血液回收技術(shù)是將術(shù)野的失血吸引、抗凝、回收和利用，它比術(shù)前自身儲血和麻醉后放血可能更有效。目前，尤其對大量失血患者：肝移植、大血管轉(zhuǎn)位、Bentall術(shù)、動脈瘤、心臟手術(shù)、骨科手術(shù)、神經(jīng)外科手術(shù)患者有廣闊的應(yīng)用前景。

呂主任也坦陳了目前實(shí)行血液保護(hù)措施面臨的諸多困難。首先是手術(shù)大夫、麻醉醫(yī)生和手術(shù)護(hù)士都要有科學(xué)合理節(jié)約用血的理念，這需要醫(yī)院各部門積極倡導(dǎo)，廣泛宣傳。另一個困難是缺乏技術(shù)嫻熟的操作人員，醫(yī)院應(yīng)當(dāng)在人員培訓(xùn)方面給與大力支持。

最后，余思忠主任作總結(jié)性發(fā)言。他指出，輸血科一定要加強(qiáng)自身建設(shè)，對自己高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求。通過中心這個平臺，加強(qiáng)對外宣傳，提高千醫(yī)的知名度。

會議初步討論通過在我院試點(diǎn)實(shí)行臨床醫(yī)師輸血處方權(quán)制度，廣泛開展術(shù)前自身儲血、術(shù)中自體血回輸技術(shù)。

第五篇：巴州區(qū)紅十字醫(yī)院 輸血管理委員會會議紀(jì)要 2012年第三季度

巴州區(qū)紅十字醫(yī)院

輸血管理委員會會議紀(jì)要

（2012年第三季度）

時(shí)間：2012年10月6日

地點(diǎn)：三樓會議室

參會人員：姜春華何元揚(yáng)謝宙宏陳毅王應(yīng)

張莉?qū)O燕張輝榮楊如高肖智張正程川王靜姜俊梅戚敏

李玉蘭沈燕李梅楊雪芹陳勇樊志華姜科良李進(jìn)芳

主 持 人：鄭志奇（副院長）

會議內(nèi)容：

1、會議首先由檢驗(yàn)科陳勇科長做2012年第三季度用血情況的總結(jié)：1）成分輸血率均符合標(biāo)準(zhǔn)。2）用血量較大，急診用血量不足。

2、鄭志奇副院長：上一季度全院落實(shí)學(xué)習(xí)輸血的相關(guān)法律法規(guī)，本季度書序工作已取得顯著的成績。今天我們就如何科學(xué)合理地利用寶貴的血源資源，確保臨床用血安全進(jìn)行探討。

3、內(nèi)科張輝榮主任：通過輸血血液直接進(jìn)入人體，血液質(zhì)量問題一定要嚴(yán)格把關(guān)，一環(huán)扣一環(huán)。加強(qiáng)血源管理，全面實(shí)行無償獻(xiàn)血制度，是臨床輸血安全的最根本保證。

4、醫(yī)務(wù)科劉斌科長：醫(yī)務(wù)人員不僅要有過硬的技術(shù)且要有較強(qiáng)的法律意識，特別是醫(yī)院的管理層要透析輸血相關(guān)的法律法規(guī)，加大對血庫軟硬件的投入，血庫工作人員要嚴(yán)格執(zhí)行國家的有關(guān)法規(guī)和用血管理制度，認(rèn)真做好各項(xiàng)書面記錄并歸檔備查，以防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

5、質(zhì)控科李進(jìn)芳科長：以質(zhì)量為核心，健全輸血科的工作制度、崗位職責(zé)、技術(shù)操作規(guī)程，切實(shí)加強(qiáng)對輸血科管理工作的監(jiān)督管理。建立執(zhí)行用血申請及登記制度，輸血前的檢驗(yàn)和核對制度及質(zhì)量考核制度，做到管理制度化，操作規(guī)范化，有效控制輸血差錯事故的發(fā)生，保證臨床用血安全。

6、護(hù)理部李玉蘭主任：加強(qiáng)對醫(yī)院管理層和輸血專業(yè)技術(shù)人員的知識，技能培訓(xùn)，了解輸血專業(yè)所涵養(yǎng)的內(nèi)容，改變“輸血科(血庫)業(yè)務(wù)簡單”的傳統(tǒng)觀念，合理配備學(xué)科帶頭人，各級技術(shù)人員，建立“輸血醫(yī)師”概念，“輸血醫(yī)師”應(yīng)參與臨床輸血相關(guān)疾病的診斷，治療與研究工作，發(fā)揮血庫對臨床輸血技術(shù)指導(dǎo)職能，使臨床輸血更加科學(xué)合理。

7、口腔科張正:血型鑒定及交叉配血是輸血科最關(guān)鍵的工作，因此，工作人員要有高度的責(zé)任心。工作過程中要細(xì)心謹(jǐn)慎，思想高度集中，養(yǎng)成有秩序的良好工作習(xí)慣，防止差錯發(fā)生。

8、急診科陳毅主任:嚴(yán)格掌握輸血適應(yīng)證極為重要，臨床醫(yī)師要更新輸血知識，轉(zhuǎn)變觀念，了解各種成分血的作用和輸注特征，合理應(yīng)用成分血。要轉(zhuǎn)變“全血”、“新鮮血”比“庫血”好、急性出血需要輸全血，輸血對患者有益無害的舊觀念，從而提高輸血診治水平，使患者獲得安全、高效又經(jīng)濟(jì)的輸血治療。

9、鄭志奇副院長：最后總結(jié)發(fā)言，首先肯定了輸血工作取得的成績，在工作中細(xì)致，落到實(shí)處，效率高。第二，關(guān)于應(yīng)對二甲醫(yī)院評審、公立醫(yī)院評價(jià)及醫(yī)療質(zhì)量萬里行，我們應(yīng)該積極準(zhǔn)備，從評審的角度思考問題，促進(jìn)輸血工作安全、科學(xué)、合理進(jìn)行。