第一篇：強化責(zé)任意識創(chuàng)新營銷思路和方法

強化責(zé)任意識創(chuàng)新營銷思路和方法

企業(yè)正處于發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期。抓住和用好重要戰(zhàn)略機遇期,加快發(fā)展新跨越,是我們企業(yè)現(xiàn)階段的使命,更是責(zé)任。這就要求我們員工強化責(zé)任意識,更加自覺地?fù)?dān)當(dāng)起肩負(fù)的重任,腳踏實地,埋頭苦干,堅韌不拔地把我們的事業(yè)推向前進。

“真誠，責(zé)任，奉獻。這三個中，首先是責(zé)任。什么是責(zé)任?就是不管什么時候,不管什么情況下,不管有沒有人看見,都一心撲在工作上,想方設(shè)法把份內(nèi)的事做好。責(zé)任心是廣大員工特別是部門主管領(lǐng)導(dǎo)必須具備的基本素質(zhì)和必須遵循的基本職業(yè)道德。人的能力固然有強弱之別、責(zé)任有大小之分,但忠于職守、勤勉盡責(zé)卻是人人都應(yīng)恪守的職業(yè)操守和道德品質(zhì)。責(zé)任心是愛崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)、勇于進取的前提。只有具有強烈責(zé)任心的人,才會不因事大、事難、事雜而畏為,不因事小而不為,把自己的一切奉獻給自己所從事的事業(yè)。個人的價值也只有在事業(yè)的興旺發(fā)達中才能得到充分的體現(xiàn)。

責(zé)任心體現(xiàn)在奮發(fā)有為的精神面貌和全心全意為公司發(fā)展謀利益的思想境界上。廣大員工有沒有責(zé)任心,歸根到底是不能正確的樹立人生觀和價值觀,即，對企業(yè)的正確認(rèn)知和企業(yè)情感問題，這是盡職盡責(zé)做好一切工作的動力。因此,培養(yǎng)責(zé)任心的過程,就是培養(yǎng)對企業(yè)正確認(rèn)知和企業(yè)情感問題的過程;強化責(zé)任意識的過程,就是增強與企業(yè)同呼吸、共命運、心連心的自覺意識的過程;自覺擔(dān)當(dāng)起肩負(fù)重任的過程。還要看到,隨著企業(yè)戰(zhàn)略思路的深入推進,一些長期形成的深層次矛盾開始暴露出來,推三阻四，得過且過，沒有正確的營銷思路，安于現(xiàn)狀，沒有發(fā)展目標(biāo)，沒有積極的去尋找更好的營銷思路和方法，這些矛盾的突出反映。就讓我們企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略遇到了瓶頸。要解決這些問題,就要求我們沒個員工切實履職盡責(zé),盡心盡力地工作，在工作的過程中不斷的尋求新的營銷方法和思路，制定長期的工作目標(biāo)，提高工作效率和工作激情。

當(dāng)前公司在發(fā)展的過程中、穩(wěn)定的任務(wù)重大而又艱巨,我們要始終抓住責(zé)任意識這個第一要務(wù)不動搖,增強發(fā)展的緊迫感和主動性。在自己的工作崗位上沒有認(rèn)真用心的去做,就是最大的失職。要堅決向無所用心、無所事事、敷衍塞責(zé)、瀆職失責(zé)、得過且過、應(yīng)付了事等等不良現(xiàn)象開刀,牢固樹立無功即是過的責(zé)任意識,理直氣壯地喊響“從我做起,向我看齊”。廣大員工干部特別部門領(lǐng)導(dǎo)干部要有時不我待、只爭朝夕的緊迫感和使命感,真正把所有心思凝聚到干事業(yè)上,把最大功夫下到抓落實上,把全部本領(lǐng)用在營銷思路開拓和營銷方法的創(chuàng)新上。不管任務(wù)有多重、困難有多大、情況有多復(fù)雜,只要我們都有這樣的事業(yè)心、責(zé)任心,開拓進取,扎實工作,我們完全能夠工作做得更好,完全能夠把我們的企業(yè)推上新的臺階, 力爭兩年內(nèi)完成全國各大城市設(shè)立分支機構(gòu)的戰(zhàn)略布局，組建起強大分銷網(wǎng)絡(luò)。使公司邁入多元化發(fā)展的道路，使企業(yè)能夠，有序，穩(wěn)定，長遠(yuǎn)健康的發(fā)展。并在中國金融委外行業(yè)中樹立典范（標(biāo)榜）。

第二篇：強化責(zé)任意識 創(chuàng)新五項工作

強化責(zé)任意識 創(chuàng)新五項工作

新學(xué)期伊?xí)r，黨校全面學(xué)習(xí)落實全省黨校校長會議精神，把黨的十六屆四中全會提出要“圍繞增強執(zhí)政意識，提高執(zhí)政能力，創(chuàng)新培訓(xùn)方法，提高培訓(xùn)質(zhì)量，大規(guī)模培訓(xùn)干部”為己任，結(jié)合本單位實際，查找問題，改進工作，制定措施，狠抓落實2006年工作安排，努力開創(chuàng)黨校教育工作的新局面。

一、充分認(rèn)識黨校工作的重要地位和作用，不斷強化五種意識，增強五種觀念。黨校要全面承擔(dān)起干部培訓(xùn)工作，必須強化五種意識，增強五種理念，即：強化宗旨意識，提高為人民服務(wù)的本領(lǐng)；強化學(xué)習(xí)意識，不斷提高自身素質(zhì)；強化責(zé)任意識，不斷提高教學(xué)質(zhì)量；強化自律意識，把好自我約束關(guān)；強化創(chuàng)新意識，提高黨校辦學(xué)水平；增強黨校姓“黨”的理念，充分發(fā)揮黨校的陣地作用；增強教研立校的理念，努力提高教學(xué)水平和科研工作質(zhì)量；增強依法治校的理念，不斷提高管理水平；增強人才興校的理念，努力做到“物盡其用，人盡其才”；增強發(fā)展強校的理念，不斷提高執(zhí)政為民的意識。

二、堅持以教學(xué)工作為中心，繼續(xù)深化教學(xué)改革，把十六屆四中全會精神貫穿到教學(xué)的各個環(huán)節(jié)中。首先，在教學(xué)內(nèi)容上，必須以“三基本”“五當(dāng)代”和“三個代表”重要思想為主課。不斷完善“理論基礎(chǔ)、世界眼光、戰(zhàn)略思維、黨性修養(yǎng)”四個方面的教學(xué)內(nèi)容。其次，在教學(xué)方法上，要注重理論與實際的緊密結(jié)合，要改進傳統(tǒng)的教學(xué)方法，積極探索新的教學(xué)模式。積極開展研究式教學(xué)、1

互動式教學(xué)，在主體班次上深入開展“2+1”的教學(xué)模式。再次，要深化教學(xué)管理改革，嚴(yán)格各項規(guī)章制度。要強化教學(xué)管理，堅持和完善集體備課、教師競爭上崗、新課試講等制度;要加強學(xué)員管理，堅持和完善學(xué)員的學(xué)籍、考勤、考核制度，使教學(xué)過程有規(guī)可依，有章可循。

三、強化科研工作，做好“四個服務(wù)”。黨?？蒲性诂F(xiàn)階段尤其要加強對“三個代表”重要思想及經(jīng)濟、政治、文化建設(shè)和社會發(fā)展等實際問題的研究，積極組織教師撰寫黨的執(zhí)政理論、構(gòu)建和諧社會、樹立科學(xué)的發(fā)展觀及區(qū)情、民情等方面的理論文章，推動教學(xué)、科研工作一體化。

四、努力建設(shè)一支高素質(zhì)的教職工隊伍，加快黨校教育事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。首先，要切實抓好人才的選拔、培養(yǎng)、使用。要切實抓好中青年骨干教師的培養(yǎng)，特別是對那些思想政治素質(zhì)好、有潛力的青年教師要重點培養(yǎng)。其次，要建立和實行有效的競爭機制和科學(xué)的選人用人機制。再次，創(chuàng)造條件提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)，積極爭取資金選派教師外出進修，使他們不斷地開闊視野、拓寬思路，更好地承擔(dān)起培訓(xùn)工作。

五、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和信息化建設(shè)，不斷改善辦學(xué)條件和教學(xué)手段。

第三篇：強化責(zé)任意識

強化責(zé)任意識，提高執(zhí)行力 進一步提升幼兒園行政效能

----開展“行政效能提升年”和“干部作風(fēng)改進年”學(xué)習(xí)體會

江濱幼兒園 俞文林近期我區(qū)教育局黨委開展了以“行政效能提升和干部作風(fēng)改進”為主題的作風(fēng)建設(shè)活動，全面加強各校園領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，提升行政效能。自己根據(jù)教育局黨委的安排部署，積極參與活動，隨著全區(qū)“提升行政效能、改進干部作風(fēng)”建設(shè)活動扎實穩(wěn)步地開展，通過學(xué)習(xí)，我深刻領(lǐng)會到加強行政效能、改進干部作風(fēng)建設(shè)，是高舉鄧小平理論和三個代表重要思想偉大旗幟，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，切實加強黨的執(zhí)政能力和先進性建設(shè)的重大舉措；是堅持立黨為公、執(zhí)政為民的必然要求；是鞏固和發(fā)展先進性教育成果的重要舉措；是建立辦事高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的機關(guān)管理體系的重要保證，反映了黨的宗旨和人民的愿望，關(guān)系到改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局。

無論從黨的性質(zhì)和任務(wù)，還是從當(dāng)前的形勢要求看，提升行政效能、改進干部作風(fēng)都具有十分重要的意義。提升行政效能、改進干部作風(fēng)是實現(xiàn)黨的根本宗旨的有效途徑，是鞏固機構(gòu)改革成果的重要措施，有利于三個代表重要思想的落實，進一步增強為人民服務(wù)的意識；提升行政效能、改進干部作風(fēng)是公共行政管理行為的一種變革，既講求效率，又追求質(zhì)量，是一項創(chuàng)新性的實踐活動，是落實中央關(guān)于建立高效行政管理體系和建設(shè)一支高素質(zhì)干部隊伍的重要措施，有利于從源頭上治理和預(yù)防腐敗行為，是標(biāo)本兼治、加強廉政建設(shè)的一項綜 合性措施。提升行政效能、改進干部作風(fēng)，最終是依靠人來實現(xiàn)的，作為五華區(qū)江濱幼兒園領(lǐng)導(dǎo)班子的一員，我將努力按照提升行政效能、改進干部作風(fēng)建設(shè)的具體要求，立足本職崗位，做好以下三方面工作：

一、全面加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)事關(guān)科學(xué)發(fā)展觀的貫徹落實

科學(xué)發(fā)展觀必須靠科學(xué)求實的態(tài)度和真抓實干的作風(fēng)來貫徹落實。這就要求我們大興求真務(wù)實之風(fēng)，把積極進取精神和科學(xué)求實態(tài)度很好地結(jié)合起來，堅持一切從實際出發(fā)，不做表面文章，不搞花架子，辦實事、求實效；大興教育科研之風(fēng)，就教育改革發(fā)展中面臨的一些重大問題開展深入研究，得出解決問題的可行辦法；提高科學(xué)判斷形勢的能力，善于分析錯綜復(fù)雜的新情況，正確把握時代發(fā)展的新要求；提高處理眼前利益與長遠(yuǎn)利益關(guān)系的能力，既要堅持從教師隊伍中最關(guān)心、要求最急迫、受益最直接和條件最成熟的問題抓起，又要著眼于事業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展，建立健全促進持續(xù)發(fā)展的長效機制，不斷開創(chuàng)科學(xué)發(fā)展的新局面。

二、全面加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)事關(guān)黨的執(zhí)政能力和先進性建設(shè) 作為幼兒園基層的領(lǐng)導(dǎo)干部也是黨和國家的寶貴財富，也是建設(shè)有中國特色教育事業(yè)的骨干力量，能不能保持振奮的精神和良好的作風(fēng)，意氣風(fēng)發(fā)地團結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員和人民群眾去工作和奮斗，關(guān)系著一個單位、一個地區(qū)的黨風(fēng)政風(fēng)民風(fēng)，反映著黨的執(zhí)政能力、執(zhí)政水平，對黨的事業(yè)發(fā)展有著極為重要的影響。領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)又是與領(lǐng)導(dǎo)干部的思想道德、理想信念、政治立場密切相關(guān)的，作風(fēng)好壞既是檢驗 領(lǐng)導(dǎo)干部世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)力觀、地位觀、利益觀的試金石，也是體現(xiàn)一個政黨是否先進的顯著標(biāo)志。

領(lǐng)導(dǎo)干部只有做到“慎微”，也就是防微杜漸，堅決抵制腐朽沒落思想觀念和生活方式的侵蝕，才能樹立正確的世界觀；只有做到“慎行”，也就是克己慎行，不沉溺于燈紅酒綠，流連于聲色犬馬，才能形成正確的人生觀；只有做到“慎交”，也就是擇善而交，和人民群眾交朋友、同基層教師交朋友、同先進模范交朋友、同專家學(xué)者交朋友，才能形成正確的價值觀；只有做到“慎獨”，也就是臺上臺下一個樣，工作時間和業(yè)余時間一個樣，有監(jiān)督和沒監(jiān)督一個樣，才能樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀的作風(fēng)建設(shè)是黨的性質(zhì)、宗旨、綱領(lǐng)、路線的重要體現(xiàn)，是一名優(yōu)秀黨員世界觀、人生觀、價值觀的外在表現(xiàn)。

三、加強學(xué)習(xí)，提高能力

提高行政能力。我們首先要提高對任務(wù)的執(zhí)行能力。在貫徹局黨組決定上，態(tài)度要堅決，行動要迅速，質(zhì)量要保證，高效務(wù)實。其次是要提高對橫向的協(xié)調(diào)能力。對幼兒園各部門要加強協(xié)助配合，主動協(xié)調(diào)，積極溝通，增強整體合力，提升幼兒教師形象；提高業(yè)務(wù)能力。業(yè)務(wù)能力最終要體現(xiàn)在綜合分析能力上，我們要密切關(guān)注幼兒教育發(fā)展的重點、熱點、難點問題，能夠正確把握政治和教育、微觀和宏觀、局部和整體之間的聯(lián)系，能夠站在宏觀的高度進行深層次地分析與思考，加強干部作風(fēng)建設(shè)，還要以胡錦濤同志關(guān)于“在領(lǐng)導(dǎo)干部中大力提倡八個方面的良好風(fēng)氣”的要求嚴(yán)格要求自己，不斷推進教師文化建設(shè)，以健康向上的文化、優(yōu)良傳統(tǒng)，影響人、教育人、感染人。努 力創(chuàng)造積極向上、高尚文明、刻苦干事、團結(jié)和諧的工作環(huán)境和氛圍。為推進五華區(qū)幼兒教育事業(yè)的又快又好發(fā)展、構(gòu)建富強民主文明和諧的現(xiàn)代化教育提供作風(fēng)保障。

第四篇：強化責(zé)任意識

強化責(zé)任意識

強化責(zé)任意識，歸根到底是落實責(zé)任。要牢固樹立履責(zé)應(yīng)該、盡責(zé)光榮、失責(zé)可恥的思想，一切從實際出發(fā)，責(zé)隨職走，心隨責(zé)走，注重方法，想實招、辦實事、求實效。具體來講，一是要領(lǐng)導(dǎo)抓、抓領(lǐng)導(dǎo)。一件事情，如果借口大家管、大家抓而沒有人具體負(fù)責(zé)，往往導(dǎo)致工作不落實。1改變大包大攬的做法，對自己職責(zé)范圍內(nèi)的事，要竭盡全力做深、做細(xì)、做透；屬于下級職責(zé)內(nèi)的事，要大膽放手讓他們?nèi)ネ瓿?，努力形成人人頭上有指標(biāo)、件件工作有著落的責(zé)任氛圍。2是要具體抓、抓具體。我們有些工作沒有進展，一個重要原因就是工作抓不具體，責(zé)任沒有落實到位。有的滿足于開會、作動員、發(fā)文件，似乎會開了、動員了、文件上報下發(fā)了，工作就落實了；有的一遇到困難和問題，就開始回避，不想辦法、不動腦子，制定的措施和擬定的方案也就不了了之。因此，各級各部門必須建立健全工作責(zé)任制和跟蹤問效制，明確具體的領(lǐng)導(dǎo)干部、工作人員和工作措施，按時進行跟蹤問效，確保工作有序推進。三是要反復(fù)抓、抓反復(fù)。對工作抓抓放放，必然嚴(yán)重影響工作的進度和質(zhì)量。各級各部門要嚴(yán)格按照確定的工作目標(biāo)，牢固樹立工作不落實、不出成效就不撒手的責(zé)任意識，對每一項工作做到有布置、有檢查、有督促、有考核，堅決杜絕開展工作時緊時松、忽起忽落、忽冷忽熱的情況發(fā)生，真正做到持之以恒推進各項工作。四是要基層抓、抓基層。上面千條線，下面一根針，我們的很多工作都需要基層來落實，需要基層來抓。要確立基層第一的觀念，以高度負(fù)責(zé)的精神對基層進行指導(dǎo)和幫助，充分發(fā)揮基層的主觀能動性，打牢基層建設(shè)基礎(chǔ)。

第五篇：醫(yī)院節(jié)假日營銷的思路和方法

醫(yī)院節(jié)假日營銷的思路和方法

隨著我國城鎮(zhèn)衛(wèi)生體制改革的不斷深入，特別是隨著醫(yī)療資源相對過剩局面的出現(xiàn)，醫(yī)療市場競爭日趨激烈，提高醫(yī)療水平已經(jīng)不是醫(yī)院發(fā)展的唯一手段，市場營銷在醫(yī)療服務(wù)中正在日益發(fā)揮著重要作用。如何適應(yīng)市場規(guī)律的客觀要求，正確引用市場營銷策略，研究、制定醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略，隨著我國城鎮(zhèn)衛(wèi)生體制改革的不斷深入，特別是隨著醫(yī)療資源相對過剩局面的出現(xiàn)，醫(yī)療市場競爭日趨激烈，提高醫(yī)療水平已經(jīng)不是醫(yī)院發(fā)展的唯一手段，市場營銷在醫(yī)療服務(wù)中正在日益發(fā)揮著重要作用。如何適應(yīng)市場規(guī)律的客觀要求，正確引用市場營銷策略，研究、制定醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略，已成為醫(yī)院管理者必須深入研究和思考的重要課題。

醫(yī)療服務(wù)也和商品一樣，需要宣傳和營銷。成功的醫(yī)療服務(wù)營銷活動，不僅要制定適當(dāng)?shù)膬r格，選擇適當(dāng)?shù)那罏轭櫩吞峁┻m當(dāng)?shù)尼t(yī)療產(chǎn)品，而且需要采取適當(dāng)?shù)姆绞酱龠M醫(yī)療產(chǎn)品的銷售。因此，正確制定并合理運用促銷策略是醫(yī)院在市場競爭中取勝的必要保證。

在企業(yè)界，節(jié)假日是眾商家進行產(chǎn)品促銷、品牌推廣的必爭之時，在醫(yī)療資源競爭日益激烈的今天，醫(yī)院更應(yīng)該把握黃金營銷時機，促銷我們的產(chǎn)品，即醫(yī)療服務(wù)。所以，要建立一種全新的宣傳模式-節(jié)假日營銷，即以醫(yī)院為主角的新聞和公益性宣傳活動，針對目標(biāo)消費群的心理需求特征，以大型系列宣傳、促銷活動，持續(xù)傳播品牌形象，制造亮點，吸引目標(biāo)顧客群，從而提升醫(yī)院知名度和美譽度。制定成功節(jié)假日營銷策略的四個穴道

釣魚有四個竅門：

1、首先得知道魚在哪里，沒有人到游泳池里釣魚。

2、知道魚喜歡吃什么？

3、在一定水域內(nèi)拋撒魚食。

4、準(zhǔn)備一塊香餌。

同樣，醫(yī)院開展節(jié)假日營銷活動也有四個穴道。

首先，應(yīng)分析市場，明確目標(biāo)人群。同時根據(jù)不同節(jié)日的性質(zhì)，選擇不同類型的活動內(nèi)容。

我們所涉及的營銷節(jié)假日大體可分為公眾類，如春節(jié)、國慶；健康節(jié)日，如護士節(jié)、糖尿病日；特殊類，如高考日、院慶。根據(jù)不同的節(jié)假日性質(zhì)，針對不同的受重人群，選擇相關(guān)的醫(yī)療服務(wù)項目，采取合適的促銷活動。

第二、分析目標(biāo)人群需求，這是制定具有受眾吸引力的活動內(nèi)容的基礎(chǔ)。在醫(yī)院品牌營銷階段，簡單的、沒有創(chuàng)意的廣告宣傳只能徒增醫(yī)院的廣告開支，并不能給醫(yī)院帶來更多的收益。活動促銷的側(cè)重點為：公益活動、公眾活動、事件性活動、新聞性活動，使專業(yè)性與趣味性并融，具有受眾吸引力。第三、造勢。

充分運用整合營銷傳播策略，與媒體有效組合；并發(fā)掘新的媒體運作形式，此舉減少廣告開支的同時，又可以吸引眾多社團、媒介和消費者的興趣，引起社會各層面對醫(yī)院的廣泛關(guān)注，形成強勢的輿論效應(yīng)和傳播效果。

在一個只有刀矛的時代，戰(zhàn)士只需刀矛加上勇氣和智慧便能贏得勝利。而在一個整合營銷傳播時代，勇氣和智慧加上整合營銷傳播才有勝出的可能。第四、采取短期宣傳（活動）與長期宣傳（活動）相結(jié)合。

活動要有關(guān)聯(lián)性、持續(xù)性和持久性，能夠引起社會各階層的反響和反映，通過活動效果具有的后延性和長久性影響，達到在現(xiàn)有基礎(chǔ)上擴大知名度的目的。促銷活動是短期行為，醫(yī)院品牌形象的宣傳則是要通過長期持續(xù)的活動進行傳播，兩者必須充分結(jié)合，方能達到提高醫(yī)院經(jīng)營業(yè)績和醫(yī)院品牌形象提升的雙重目的。

醫(yī)院節(jié)假日營銷活動的常見形式

義診和健康體檢

這是大部分醫(yī)院普遍采用的營銷宣傳方式之一，具有投入少，針對性強等優(yōu)點?；顒臃绞娇煞譃椋涸簝?nèi)集中義診、院外集中義診、上門健康查體等。如泰安市中醫(yī)二院重陽節(jié)，關(guān)愛老人，送醫(yī)上門義診、查體活動。

健康宣教

通過健康課堂、健康咨詢、發(fā)放科普資料等方式，在提高受眾人群的自我保健意識和科學(xué)保健能力的同時，對醫(yī)院的服務(wù)項目進行集中宣傳。如棗莊市婦幼保健院在2006年三八婦女節(jié)，設(shè)立孕婦健康指導(dǎo)中心，進行產(chǎn)前保健專題講座； 愛心奉獻

此營銷方式具有公益性強、極具新聞轟動性的特點。如情人節(jié)，義賣玫瑰花，救助白血病兒童；助殘日，向殘疾人免費贈送體檢或診療項目。

優(yōu)惠醫(yī)療服務(wù)

通過在節(jié)假日推行優(yōu)價醫(yī)療服務(wù)來吸引病人，比如無錫市第四人民醫(yī)院在春節(jié)、五一、十一等長假期間，對幾項大型醫(yī)療檢查項目實行半價收費，受到群眾的歡迎，同時也增加了專家門診的就診量。

聯(lián)合營銷活動

醫(yī)療行業(yè)與其他服務(wù)行業(yè)“假日經(jīng)濟”里處于齒唇相依的關(guān)系，醫(yī)院與具有利益共同點的團體進行橫向合作，聯(lián)合營銷活動。如國慶節(jié)，“休閑度假——體檢”，可以與度假村、酒店舉行聯(lián)合營銷活動；母親節(jié)，產(chǎn)婦套餐可以與嬰兒奶粉商聯(lián)合營銷活動；與商場聯(lián)合，過節(jié)購物送健康體檢卡活動。

節(jié)假日營銷活動的實施和控制

一、醫(yī)院要有專門的營銷部門負(fù)責(zé)各項活動的策劃和具體實施，與醫(yī)院各科室密切配合，保證活動的效果。

二、進行有效的整合營銷傳播，與各媒體充分合作，并發(fā)揮醫(yī)院自辦媒體的作用，及時、適時的對活動進行宣傳和推介。

三、必須對每一項營銷活動從策劃、預(yù)算、準(zhǔn)備到實施、控制都需要明確到人，實行崗位責(zé)任制，每個細(xì)節(jié)都要有責(zé)任人。

四、計劃分實施前、實施中和實施后三部分，具體內(nèi)容分別執(zhí)行。實施前和實施中一般是同一組人執(zhí)行，實施后可以是同一組人，也可以是另一組人執(zhí)行，但必須參與前一組人的計劃工作，才能了解本項營銷活動的來龍去脈。

節(jié)假日營銷活動的效果評價

營銷活動結(jié)果評價是非常重要的，主要采取兩種形式：銷售數(shù)據(jù)和消費者滿意度調(diào)查。

（一）銷售數(shù)據(jù)

通過本次營銷活動給醫(yī)療服務(wù)帶來多少新病人，具體項目可以用門診量、病床周轉(zhuǎn)率等指標(biāo)來衡量。

（二）消費者滿意度調(diào)查

營銷活動結(jié)束后，醫(yī)院應(yīng)了解參加者對本次營銷活動的看法，多少人從中得到好處，以及本次活動對于他們隨后的醫(yī)療消費行為的影響度等。