第一篇：強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)創(chuàng)新營銷思路和方法

強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)創(chuàng)新營銷思路和方法

企業(yè)正處于發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。抓住和用好重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,加快發(fā)展新跨越,是我們企業(yè)現(xiàn)階段的使命,更是責(zé)任。這就要求我們員工強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),更加自覺地?fù)?dān)當(dāng)起肩負(fù)的重任,腳踏實(shí)地,埋頭苦干,堅(jiān)韌不拔地把我們的事業(yè)推向前進(jìn)。

“真誠，責(zé)任，奉獻(xiàn)。這三個(gè)中，首先是責(zé)任。什么是責(zé)任?就是不管什么時(shí)候,不管什么情況下,不管有沒有人看見,都一心撲在工作上,想方設(shè)法把份內(nèi)的事做好。責(zé)任心是廣大員工特別是部門主管領(lǐng)導(dǎo)必須具備的基本素質(zhì)和必須遵循的基本職業(yè)道德。人的能力固然有強(qiáng)弱之別、責(zé)任有大小之分,但忠于職守、勤勉盡責(zé)卻是人人都應(yīng)恪守的職業(yè)操守和道德品質(zhì)。責(zé)任心是愛崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)、勇于進(jìn)取的前提。只有具有強(qiáng)烈責(zé)任心的人,才會(huì)不因事大、事難、事雜而畏為,不因事小而不為,把自己的一切奉獻(xiàn)給自己所從事的事業(yè)。個(gè)人的價(jià)值也只有在事業(yè)的興旺發(fā)達(dá)中才能得到充分的體現(xiàn)。

責(zé)任心體現(xiàn)在奮發(fā)有為的精神面貌和全心全意為公司發(fā)展謀利益的思想境界上。廣大員工有沒有責(zé)任心,歸根到底是不能正確的樹立人生觀和價(jià)值觀,即，對(duì)企業(yè)的正確認(rèn)知和企業(yè)情感問題，這是盡職盡責(zé)做好一切工作的動(dòng)力。因此,培養(yǎng)責(zé)任心的過程,就是培養(yǎng)對(duì)企業(yè)正確認(rèn)知和企業(yè)情感問題的過程;強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)的過程,就是增強(qiáng)與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)、心連心的自覺意識(shí)的過程;自覺擔(dān)當(dāng)起肩負(fù)重任的過程。還要看到,隨著企業(yè)戰(zhàn)略思路的深入推進(jìn),一些長期形成的深層次矛盾開始暴露出來,推三阻四，得過且過，沒有正確的營銷思路，安于現(xiàn)狀，沒有發(fā)展目標(biāo)，沒有積極的去尋找更好的營銷思路和方法，這些矛盾的突出反映。就讓我們企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略遇到了瓶頸。要解決這些問題,就要求我們沒個(gè)員工切實(shí)履職盡責(zé),盡心盡力地工作，在工作的過程中不斷的尋求新的營銷方法和思路，制定長期的工作目標(biāo)，提高工作效率和工作激情。

當(dāng)前公司在發(fā)展的過程中、穩(wěn)定的任務(wù)重大而又艱巨,我們要始終抓住責(zé)任意識(shí)這個(gè)第一要?jiǎng)?wù)不動(dòng)搖,增強(qiáng)發(fā)展的緊迫感和主動(dòng)性。在自己的工作崗位上沒有認(rèn)真用心的去做,就是最大的失職。要堅(jiān)決向無所用心、無所事事、敷衍塞責(zé)、瀆職失責(zé)、得過且過、應(yīng)付了事等等不良現(xiàn)象開刀,牢固樹立無功即是過的責(zé)任意識(shí),理直氣壯地喊響“從我做起,向我看齊”。廣大員工干部特別部門領(lǐng)導(dǎo)干部要有時(shí)不我待、只爭朝夕的緊迫感和使命感,真正把所有心思凝聚到干事業(yè)上,把最大功夫下到抓落實(shí)上,把全部本領(lǐng)用在營銷思路開拓和營銷方法的創(chuàng)新上。不管任務(wù)有多重、困難有多大、情況有多復(fù)雜,只要我們都有這樣的事業(yè)心、責(zé)任心,開拓進(jìn)取,扎實(shí)工作,我們完全能夠工作做得更好,完全能夠把我們的企業(yè)推上新的臺(tái)階, 力爭兩年內(nèi)完成全國各大城市設(shè)立分支機(jī)構(gòu)的戰(zhàn)略布局，組建起強(qiáng)大分銷網(wǎng)絡(luò)。使公司邁入多元化發(fā)展的道路，使企業(yè)能夠，有序，穩(wěn)定，長遠(yuǎn)健康的發(fā)展。并在中國金融委外行業(yè)中樹立典范（標(biāo)榜）。

第二篇：強(qiáng)化責(zé)任意識(shí) 創(chuàng)新五項(xiàng)工作

強(qiáng)化責(zé)任意識(shí) 創(chuàng)新五項(xiàng)工作

新學(xué)期伊?xí)r，黨校全面學(xué)習(xí)落實(shí)全省黨校校長會(huì)議精神，把黨的十六屆四中全會(huì)提出要“圍繞增強(qiáng)執(zhí)政意識(shí)，提高執(zhí)政能力，創(chuàng)新培訓(xùn)方法，提高培訓(xùn)質(zhì)量，大規(guī)模培訓(xùn)干部”為己任，結(jié)合本單位實(shí)際，查找問題，改進(jìn)工作，制定措施，狠抓落實(shí)2006年工作安排，努力開創(chuàng)黨校教育工作的新局面。

一、充分認(rèn)識(shí)黨校工作的重要地位和作用，不斷強(qiáng)化五種意識(shí)，增強(qiáng)五種觀念。黨校要全面承擔(dān)起干部培訓(xùn)工作，必須強(qiáng)化五種意識(shí)，增強(qiáng)五種理念，即：強(qiáng)化宗旨意識(shí)，提高為人民服務(wù)的本領(lǐng)；強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，不斷提高自身素質(zhì)；強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，不斷提高教學(xué)質(zhì)量；強(qiáng)化自律意識(shí)，把好自我約束關(guān)；強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，提高黨校辦學(xué)水平；增強(qiáng)黨校姓“黨”的理念，充分發(fā)揮黨校的陣地作用；增強(qiáng)教研立校的理念，努力提高教學(xué)水平和科研工作質(zhì)量；增強(qiáng)依法治校的理念，不斷提高管理水平；增強(qiáng)人才興校的理念，努力做到“物盡其用，人盡其才”；增強(qiáng)發(fā)展強(qiáng)校的理念，不斷提高執(zhí)政為民的意識(shí)。

二、堅(jiān)持以教學(xué)工作為中心，繼續(xù)深化教學(xué)改革，把十六屆四中全會(huì)精神貫穿到教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié)中。首先，在教學(xué)內(nèi)容上，必須以“三基本”“五當(dāng)代”和“三個(gè)代表”重要思想為主課。不斷完善“理論基礎(chǔ)、世界眼光、戰(zhàn)略思維、黨性修養(yǎng)”四個(gè)方面的教學(xué)內(nèi)容。其次，在教學(xué)方法上，要注重理論與實(shí)際的緊密結(jié)合，要改進(jìn)傳統(tǒng)的教學(xué)方法，積極探索新的教學(xué)模式。積極開展研究式教學(xué)、1

互動(dòng)式教學(xué)，在主體班次上深入開展“2+1”的教學(xué)模式。再次，要深化教學(xué)管理改革，嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度。要強(qiáng)化教學(xué)管理，堅(jiān)持和完善集體備課、教師競爭上崗、新課試講等制度;要加強(qiáng)學(xué)員管理，堅(jiān)持和完善學(xué)員的學(xué)籍、考勤、考核制度，使教學(xué)過程有規(guī)可依，有章可循。

三、強(qiáng)化科研工作，做好“四個(gè)服務(wù)”。黨?？蒲性诂F(xiàn)階段尤其要加強(qiáng)對(duì)“三個(gè)代表”重要思想及經(jīng)濟(jì)、政治、文化建設(shè)和社會(huì)發(fā)展等實(shí)際問題的研究，積極組織教師撰寫黨的執(zhí)政理論、構(gòu)建和諧社會(huì)、樹立科學(xué)的發(fā)展觀及區(qū)情、民情等方面的理論文章，推動(dòng)教學(xué)、科研工作一體化。

四、努力建設(shè)一支高素質(zhì)的教職工隊(duì)伍，加快黨校教育事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。首先，要切實(shí)抓好人才的選拔、培養(yǎng)、使用。要切實(shí)抓好中青年骨干教師的培養(yǎng)，特別是對(duì)那些思想政治素質(zhì)好、有潛力的青年教師要重點(diǎn)培養(yǎng)。其次，要建立和實(shí)行有效的競爭機(jī)制和科學(xué)的選人用人機(jī)制。再次，創(chuàng)造條件提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)，積極爭取資金選派教師外出進(jìn)修，使他們不斷地開闊視野、拓寬思路，更好地承擔(dān)起培訓(xùn)工作。

五、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和信息化建設(shè)，不斷改善辦學(xué)條件和教學(xué)手段。

第三篇：強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)

強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，提高執(zhí)行力 進(jìn)一步提升幼兒園行政效能

----開展“行政效能提升年”和“干部作風(fēng)改進(jìn)年”學(xué)習(xí)體會(huì)

江濱幼兒園 俞文林近期我區(qū)教育局黨委開展了以“行政效能提升和干部作風(fēng)改進(jìn)”為主題的作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，全面加強(qiáng)各校園領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，提升行政效能。自己根據(jù)教育局黨委的安排部署，積極參與活動(dòng)，隨著全區(qū)“提升行政效能、改進(jìn)干部作風(fēng)”建設(shè)活動(dòng)扎實(shí)穩(wěn)步地開展，通過學(xué)習(xí)，我深刻領(lǐng)會(huì)到加強(qiáng)行政效能、改進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)，是高舉鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想偉大旗幟，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，切實(shí)加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力和先進(jìn)性建設(shè)的重大舉措；是堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民的必然要求；是鞏固和發(fā)展先進(jìn)性教育成果的重要舉措；是建立辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的機(jī)關(guān)管理體系的重要保證，反映了黨的宗旨和人民的愿望，關(guān)系到改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局。

無論從黨的性質(zhì)和任務(wù)，還是從當(dāng)前的形勢(shì)要求看，提升行政效能、改進(jìn)干部作風(fēng)都具有十分重要的意義。提升行政效能、改進(jìn)干部作風(fēng)是實(shí)現(xiàn)黨的根本宗旨的有效途徑，是鞏固機(jī)構(gòu)改革成果的重要措施，有利于三個(gè)代表重要思想的落實(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)為人民服務(wù)的意識(shí)；提升行政效能、改進(jìn)干部作風(fēng)是公共行政管理行為的一種變革，既講求效率，又追求質(zhì)量，是一項(xiàng)創(chuàng)新性的實(shí)踐活動(dòng)，是落實(shí)中央關(guān)于建立高效行政管理體系和建設(shè)一支高素質(zhì)干部隊(duì)伍的重要措施，有利于從源頭上治理和預(yù)防腐敗行為，是標(biāo)本兼治、加強(qiáng)廉政建設(shè)的一項(xiàng)綜 合性措施。提升行政效能、改進(jìn)干部作風(fēng)，最終是依靠人來實(shí)現(xiàn)的，作為五華區(qū)江濱幼兒園領(lǐng)導(dǎo)班子的一員，我將努力按照提升行政效能、改進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)的具體要求，立足本職崗位，做好以下三方面工作：

一、全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)事關(guān)科學(xué)發(fā)展觀的貫徹落實(shí)

科學(xué)發(fā)展觀必須靠科學(xué)求實(shí)的態(tài)度和真抓實(shí)干的作風(fēng)來貫徹落實(shí)。這就要求我們大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，把積極進(jìn)取精神和科學(xué)求實(shí)態(tài)度很好地結(jié)合起來，堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，不做表面文章，不搞花架子，辦實(shí)事、求實(shí)效；大興教育科研之風(fēng)，就教育改革發(fā)展中面臨的一些重大問題開展深入研究，得出解決問題的可行辦法；提高科學(xué)判斷形勢(shì)的能力，善于分析錯(cuò)綜復(fù)雜的新情況，正確把握時(shí)代發(fā)展的新要求；提高處理眼前利益與長遠(yuǎn)利益關(guān)系的能力，既要堅(jiān)持從教師隊(duì)伍中最關(guān)心、要求最急迫、受益最直接和條件最成熟的問題抓起，又要著眼于事業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展，建立健全促進(jìn)持續(xù)發(fā)展的長效機(jī)制，不斷開創(chuàng)科學(xué)發(fā)展的新局面。

二、全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)事關(guān)黨的執(zhí)政能力和先進(jìn)性建設(shè) 作為幼兒園基層的領(lǐng)導(dǎo)干部也是黨和國家的寶貴財(cái)富，也是建設(shè)有中國特色教育事業(yè)的骨干力量，能不能保持振奮的精神和良好的作風(fēng)，意氣風(fēng)發(fā)地團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員和人民群眾去工作和奮斗，關(guān)系著一個(gè)單位、一個(gè)地區(qū)的黨風(fēng)政風(fēng)民風(fēng)，反映著黨的執(zhí)政能力、執(zhí)政水平，對(duì)黨的事業(yè)發(fā)展有著極為重要的影響。領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)又是與領(lǐng)導(dǎo)干部的思想道德、理想信念、政治立場密切相關(guān)的，作風(fēng)好壞既是檢驗(yàn) 領(lǐng)導(dǎo)干部世界觀、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀、地位觀、利益觀的試金石，也是體現(xiàn)一個(gè)政黨是否先進(jìn)的顯著標(biāo)志。

領(lǐng)導(dǎo)干部只有做到“慎微”，也就是防微杜漸，堅(jiān)決抵制腐朽沒落思想觀念和生活方式的侵蝕，才能樹立正確的世界觀；只有做到“慎行”，也就是克己慎行，不沉溺于燈紅酒綠，流連于聲色犬馬，才能形成正確的人生觀；只有做到“慎交”，也就是擇善而交，和人民群眾交朋友、同基層教師交朋友、同先進(jìn)模范交朋友、同專家學(xué)者交朋友，才能形成正確的價(jià)值觀；只有做到“慎獨(dú)”，也就是臺(tái)上臺(tái)下一個(gè)樣，工作時(shí)間和業(yè)余時(shí)間一個(gè)樣，有監(jiān)督和沒監(jiān)督一個(gè)樣，才能樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀的作風(fēng)建設(shè)是黨的性質(zhì)、宗旨、綱領(lǐng)、路線的重要體現(xiàn)，是一名優(yōu)秀黨員世界觀、人生觀、價(jià)值觀的外在表現(xiàn)。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高能力

提高行政能力。我們首先要提高對(duì)任務(wù)的執(zhí)行能力。在貫徹局黨組決定上，態(tài)度要堅(jiān)決，行動(dòng)要迅速，質(zhì)量要保證，高效務(wù)實(shí)。其次是要提高對(duì)橫向的協(xié)調(diào)能力。對(duì)幼兒園各部門要加強(qiáng)協(xié)助配合，主動(dòng)協(xié)調(diào)，積極溝通，增強(qiáng)整體合力，提升幼兒教師形象；提高業(yè)務(wù)能力。業(yè)務(wù)能力最終要體現(xiàn)在綜合分析能力上，我們要密切關(guān)注幼兒教育發(fā)展的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，能夠正確把握政治和教育、微觀和宏觀、局部和整體之間的聯(lián)系，能夠站在宏觀的高度進(jìn)行深層次地分析與思考，加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，還要以胡錦濤同志關(guān)于“在領(lǐng)導(dǎo)干部中大力提倡八個(gè)方面的良好風(fēng)氣”的要求嚴(yán)格要求自己，不斷推進(jìn)教師文化建設(shè)，以健康向上的文化、優(yōu)良傳統(tǒng)，影響人、教育人、感染人。努 力創(chuàng)造積極向上、高尚文明、刻苦干事、團(tuán)結(jié)和諧的工作環(huán)境和氛圍。為推進(jìn)五華區(qū)幼兒教育事業(yè)的又快又好發(fā)展、構(gòu)建富強(qiáng)民主文明和諧的現(xiàn)代化教育提供作風(fēng)保障。

第四篇：強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)

強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)

強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，歸根到底是落實(shí)責(zé)任。要牢固樹立履責(zé)應(yīng)該、盡責(zé)光榮、失責(zé)可恥的思想，一切從實(shí)際出發(fā)，責(zé)隨職走，心隨責(zé)走，注重方法，想實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效。具體來講，一是要領(lǐng)導(dǎo)抓、抓領(lǐng)導(dǎo)。一件事情，如果借口大家管、大家抓而沒有人具體負(fù)責(zé)，往往導(dǎo)致工作不落實(shí)。1改變大包大攬的做法，對(duì)自己職責(zé)范圍內(nèi)的事，要竭盡全力做深、做細(xì)、做透；屬于下級(jí)職責(zé)內(nèi)的事，要大膽放手讓他們?nèi)ネ瓿?，努力形成人人頭上有指標(biāo)、件件工作有著落的責(zé)任氛圍。2是要具體抓、抓具體。我們有些工作沒有進(jìn)展，一個(gè)重要原因就是工作抓不具體，責(zé)任沒有落實(shí)到位。有的滿足于開會(huì)、作動(dòng)員、發(fā)文件，似乎會(huì)開了、動(dòng)員了、文件上報(bào)下發(fā)了，工作就落實(shí)了；有的一遇到困難和問題，就開始回避，不想辦法、不動(dòng)腦子，制定的措施和擬定的方案也就不了了之。因此，各級(jí)各部門必須建立健全工作責(zé)任制和跟蹤問效制，明確具體的領(lǐng)導(dǎo)干部、工作人員和工作措施，按時(shí)進(jìn)行跟蹤問效，確保工作有序推進(jìn)。三是要反復(fù)抓、抓反復(fù)。對(duì)工作抓抓放放，必然嚴(yán)重影響工作的進(jìn)度和質(zhì)量。各級(jí)各部門要嚴(yán)格按照確定的工作目標(biāo)，牢固樹立工作不落實(shí)、不出成效就不撒手的責(zé)任意識(shí)，對(duì)每一項(xiàng)工作做到有布置、有檢查、有督促、有考核，堅(jiān)決杜絕開展工作時(shí)緊時(shí)松、忽起忽落、忽冷忽熱的情況發(fā)生，真正做到持之以恒推進(jìn)各項(xiàng)工作。四是要基層抓、抓基層。上面千條線，下面一根針，我們的很多工作都需要基層來落實(shí)，需要基層來抓。要確立基層第一的觀念，以高度負(fù)責(zé)的精神對(duì)基層進(jìn)行指導(dǎo)和幫助，充分發(fā)揮基層的主觀能動(dòng)性，打牢基層建設(shè)基礎(chǔ)。

第五篇：醫(yī)院節(jié)假日營銷的思路和方法

醫(yī)院節(jié)假日營銷的思路和方法

隨著我國城鎮(zhèn)衛(wèi)生體制改革的不斷深入，特別是隨著醫(yī)療資源相對(duì)過剩局面的出現(xiàn)，醫(yī)療市場競爭日趨激烈，提高醫(yī)療水平已經(jīng)不是醫(yī)院發(fā)展的唯一手段，市場營銷在醫(yī)療服務(wù)中正在日益發(fā)揮著重要作用。如何適應(yīng)市場規(guī)律的客觀要求，正確引用市場營銷策略，研究、制定醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略，隨著我國城鎮(zhèn)衛(wèi)生體制改革的不斷深入，特別是隨著醫(yī)療資源相對(duì)過剩局面的出現(xiàn)，醫(yī)療市場競爭日趨激烈，提高醫(yī)療水平已經(jīng)不是醫(yī)院發(fā)展的唯一手段，市場營銷在醫(yī)療服務(wù)中正在日益發(fā)揮著重要作用。如何適應(yīng)市場規(guī)律的客觀要求，正確引用市場營銷策略，研究、制定醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略，已成為醫(yī)院管理者必須深入研究和思考的重要課題。

醫(yī)療服務(wù)也和商品一樣，需要宣傳和營銷。成功的醫(yī)療服務(wù)營銷活動(dòng)，不僅要制定適當(dāng)?shù)膬r(jià)格，選擇適當(dāng)?shù)那罏轭櫩吞峁┻m當(dāng)?shù)尼t(yī)療產(chǎn)品，而且需要采取適當(dāng)?shù)姆绞酱龠M(jìn)醫(yī)療產(chǎn)品的銷售。因此，正確制定并合理運(yùn)用促銷策略是醫(yī)院在市場競爭中取勝的必要保證。

在企業(yè)界，節(jié)假日是眾商家進(jìn)行產(chǎn)品促銷、品牌推廣的必爭之時(shí)，在醫(yī)療資源競爭日益激烈的今天，醫(yī)院更應(yīng)該把握黃金營銷時(shí)機(jī)，促銷我們的產(chǎn)品，即醫(yī)療服務(wù)。所以，要建立一種全新的宣傳模式-節(jié)假日營銷，即以醫(yī)院為主角的新聞和公益性宣傳活動(dòng)，針對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群的心理需求特征，以大型系列宣傳、促銷活動(dòng)，持續(xù)傳播品牌形象，制造亮點(diǎn)，吸引目標(biāo)顧客群，從而提升醫(yī)院知名度和美譽(yù)度。制定成功節(jié)假日營銷策略的四個(gè)穴道

釣魚有四個(gè)竅門：

1、首先得知道魚在哪里，沒有人到游泳池里釣魚。

2、知道魚喜歡吃什么？

3、在一定水域內(nèi)拋撒魚食。

4、準(zhǔn)備一塊香餌。

同樣，醫(yī)院開展節(jié)假日營銷活動(dòng)也有四個(gè)穴道。

首先，應(yīng)分析市場，明確目標(biāo)人群。同時(shí)根據(jù)不同節(jié)日的性質(zhì)，選擇不同類型的活動(dòng)內(nèi)容。

我們所涉及的營銷節(jié)假日大體可分為公眾類，如春節(jié)、國慶；健康節(jié)日，如護(hù)士節(jié)、糖尿病日；特殊類，如高考日、院慶。根據(jù)不同的節(jié)假日性質(zhì)，針對(duì)不同的受重人群，選擇相關(guān)的醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目，采取合適的促銷活動(dòng)。

第二、分析目標(biāo)人群需求，這是制定具有受眾吸引力的活動(dòng)內(nèi)容的基礎(chǔ)。在醫(yī)院品牌營銷階段，簡單的、沒有創(chuàng)意的廣告宣傳只能徒增醫(yī)院的廣告開支，并不能給醫(yī)院帶來更多的收益。活動(dòng)促銷的側(cè)重點(diǎn)為：公益活動(dòng)、公眾活動(dòng)、事件性活動(dòng)、新聞性活動(dòng)，使專業(yè)性與趣味性并融，具有受眾吸引力。第三、造勢(shì)。

充分運(yùn)用整合營銷傳播策略，與媒體有效組合；并發(fā)掘新的媒體運(yùn)作形式，此舉減少廣告開支的同時(shí)，又可以吸引眾多社團(tuán)、媒介和消費(fèi)者的興趣，引起社會(huì)各層面對(duì)醫(yī)院的廣泛關(guān)注，形成強(qiáng)勢(shì)的輿論效應(yīng)和傳播效果。

在一個(gè)只有刀矛的時(shí)代，戰(zhàn)士只需刀矛加上勇氣和智慧便能贏得勝利。而在一個(gè)整合營銷傳播時(shí)代，勇氣和智慧加上整合營銷傳播才有勝出的可能。第四、采取短期宣傳（活動(dòng)）與長期宣傳（活動(dòng)）相結(jié)合。

活動(dòng)要有關(guān)聯(lián)性、持續(xù)性和持久性，能夠引起社會(huì)各階層的反響和反映，通過活動(dòng)效果具有的后延性和長久性影響，達(dá)到在現(xiàn)有基礎(chǔ)上擴(kuò)大知名度的目的。促銷活動(dòng)是短期行為，醫(yī)院品牌形象的宣傳則是要通過長期持續(xù)的活動(dòng)進(jìn)行傳播，兩者必須充分結(jié)合，方能達(dá)到提高醫(yī)院經(jīng)營業(yè)績和醫(yī)院品牌形象提升的雙重目的。

醫(yī)院節(jié)假日營銷活動(dòng)的常見形式

義診和健康體檢

這是大部分醫(yī)院普遍采用的營銷宣傳方式之一，具有投入少，針對(duì)性強(qiáng)等優(yōu)點(diǎn)?；顒?dòng)方式可分為：院內(nèi)集中義診、院外集中義診、上門健康查體等。如泰安市中醫(yī)二院重陽節(jié)，關(guān)愛老人，送醫(yī)上門義診、查體活動(dòng)。

健康宣教

通過健康課堂、健康咨詢、發(fā)放科普資料等方式，在提高受眾人群的自我保健意識(shí)和科學(xué)保健能力的同時(shí)，對(duì)醫(yī)院的服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行集中宣傳。如棗莊市婦幼保健院在2006年三八婦女節(jié)，設(shè)立孕婦健康指導(dǎo)中心，進(jìn)行產(chǎn)前保健專題講座； 愛心奉獻(xiàn)

此營銷方式具有公益性強(qiáng)、極具新聞轟動(dòng)性的特點(diǎn)。如情人節(jié)，義賣玫瑰花，救助白血病兒童；助殘日，向殘疾人免費(fèi)贈(zèng)送體檢或診療項(xiàng)目。

優(yōu)惠醫(yī)療服務(wù)

通過在節(jié)假日推行優(yōu)價(jià)醫(yī)療服務(wù)來吸引病人，比如無錫市第四人民醫(yī)院在春節(jié)、五一、十一等長假期間，對(duì)幾項(xiàng)大型醫(yī)療檢查項(xiàng)目實(shí)行半價(jià)收費(fèi)，受到群眾的歡迎，同時(shí)也增加了專家門診的就診量。

聯(lián)合營銷活動(dòng)

醫(yī)療行業(yè)與其他服務(wù)行業(yè)“假日經(jīng)濟(jì)”里處于齒唇相依的關(guān)系，醫(yī)院與具有利益共同點(diǎn)的團(tuán)體進(jìn)行橫向合作，聯(lián)合營銷活動(dòng)。如國慶節(jié)，“休閑度假——體檢”，可以與度假村、酒店舉行聯(lián)合營銷活動(dòng)；母親節(jié)，產(chǎn)婦套餐可以與嬰兒奶粉商聯(lián)合營銷活動(dòng)；與商場聯(lián)合，過節(jié)購物送健康體檢卡活動(dòng)。

節(jié)假日營銷活動(dòng)的實(shí)施和控制

一、醫(yī)院要有專門的營銷部門負(fù)責(zé)各項(xiàng)活動(dòng)的策劃和具體實(shí)施，與醫(yī)院各科室密切配合，保證活動(dòng)的效果。

二、進(jìn)行有效的整合營銷傳播，與各媒體充分合作，并發(fā)揮醫(yī)院自辦媒體的作用，及時(shí)、適時(shí)的對(duì)活動(dòng)進(jìn)行宣傳和推介。

三、必須對(duì)每一項(xiàng)營銷活動(dòng)從策劃、預(yù)算、準(zhǔn)備到實(shí)施、控制都需要明確到人，實(shí)行崗位責(zé)任制，每個(gè)細(xì)節(jié)都要有責(zé)任人。

四、計(jì)劃分實(shí)施前、實(shí)施中和實(shí)施后三部分，具體內(nèi)容分別執(zhí)行。實(shí)施前和實(shí)施中一般是同一組人執(zhí)行，實(shí)施后可以是同一組人，也可以是另一組人執(zhí)行，但必須參與前一組人的計(jì)劃工作，才能了解本項(xiàng)營銷活動(dòng)的來龍去脈。

節(jié)假日營銷活動(dòng)的效果評(píng)價(jià)

營銷活動(dòng)結(jié)果評(píng)價(jià)是非常重要的，主要采取兩種形式：銷售數(shù)據(jù)和消費(fèi)者滿意度調(diào)查。

（一）銷售數(shù)據(jù)

通過本次營銷活動(dòng)給醫(yī)療服務(wù)帶來多少新病人，具體項(xiàng)目可以用門診量、病床周轉(zhuǎn)率等指標(biāo)來衡量。

（二）消費(fèi)者滿意度調(diào)查

營銷活動(dòng)結(jié)束后，醫(yī)院應(yīng)了解參加者對(duì)本次營銷活動(dòng)的看法，多少人從中得到好處，以及本次活動(dòng)對(duì)于他們隨后的醫(yī)療消費(fèi)行為的影響度等。