第一篇：收銀員實(shí)名制責(zé)任書

網(wǎng)吧收銀員崗位落實(shí)實(shí)名

制工作責(zé)任書

1、收銀員必須要求上網(wǎng)人員出示身份證并登記

2、收銀員必須認(rèn)真核對、登記上網(wǎng)消費(fèi)者的有效身份證

3、收銀員登記過程中必須核對上網(wǎng)人員出示的身份證是否為本人

4、收銀員必須按照要求使用身份證識別儀錄入身份證上的信息

5、收銀員對于上網(wǎng)用戶的激活操作應(yīng)當(dāng)確保信息同所出示的身份證上的一致

6、堅決杜絕未成年人進(jìn)入網(wǎng)吧上網(wǎng)

簽字：

西安小螞蟻網(wǎng)絡(luò)有限公司電子城店

第二篇：【酒店收銀員崗位流程及責(zé)任書制度】

集團(tuán)收銀員崗位流程及責(zé)任書

1、每班次提前10分鐘上崗，不遲到不早退；并確認(rèn)開餐前的準(zhǔn)備工作，（領(lǐng)好備用金、發(fā)票、點(diǎn)菜單，檢查收銀設(shè)備裝置，確保正常運(yùn)行）。

2、工服穿戴整潔、化淡妝，佩帶工牌，按時間簽到；

3、開餐時由服務(wù)員下單，收銀員錄入，錄入的過程中，認(rèn)真核查，顧客結(jié)賬時，再次核對確認(rèn)無

誤后方可打印，結(jié)賬單由服務(wù)員簽字。

4、現(xiàn)金當(dāng)面點(diǎn)清、找零，如須開票請客人將付款單位寫在賬單上，收銀員按其付款名稱開好后

交給買單員或客人。

5、結(jié)賬收取支票時，檢查支票的蓋章時否清晰⑴財務(wù)章⑵人名章，如有日期，核實(shí)日期是否過

期；小寫金額的封￥位置，確認(rèn)無誤后，留取備書：客人姓名、身份證號（收銀員按用餐客人身份證填寫）及聯(lián)系電話。

6、結(jié)賬刷卡時，首先確認(rèn)卡號，再確認(rèn)金額，待客人簽完字后，仔細(xì)核對字樣，確認(rèn)無誤后，方可把卡及持卡人存根聯(lián)一同交給買單服務(wù)員或客人。

7、掛帳：結(jié)賬時，問清客人的簽單公司名稱/人名，找出相關(guān)協(xié)議或掛賬簿，按標(biāo)明的折扣進(jìn)行

賬單優(yōu)惠，客人確認(rèn)賬單后，分別在協(xié)議/掛賬簿上簽字。

8、司機(jī)費(fèi)的提?。海ú徊捎密浖械拇沾叮苊獬霈F(xiàn)流水負(fù)數(shù)金額）

⑴由服務(wù)員開二聯(lián)單寫明提取的金額，一聯(lián)夾于明細(xì)單內(nèi)，另一聯(lián)附于支出憑證的后面； ⑵收銀員將司機(jī)費(fèi)金額輸入電腦中，填寫支出憑證，寫明臺號、金額，領(lǐng)款人由客人簽字、主管審批由店總經(jīng)理簽字、出納員處由收銀員簽字。

⑶按照消費(fèi)總計金額（包括輸入的司機(jī)費(fèi)）進(jìn)行刷卡、填寫支票等，并開取發(fā)票；

⑷所有手續(xù)辦完，從營業(yè)款中提取司機(jī)費(fèi)金額給客人，交帳時現(xiàn)金金額+支出憑證=報表現(xiàn)金金額

9、禁止有臺轉(zhuǎn)有臺，(如有合臺結(jié)賬，各打其賬單手工核算總計金額，分別入賬)以免造成流水報

表中其中一流水號為0；

10、流水報表中，不允許缺號、斷號，如有情況責(zé)任必究；

11、未結(jié)賬留存號，需記錄流水號碼，寫明原由并通告財務(wù)；由責(zé)任人簽字寫明結(jié)賬日期；

12、退某一菜品時，不可以確認(rèn)數(shù)量0.001,將金額改為0再進(jìn)行退菜，按實(shí)際原因進(jìn)行退菜處理，退菜原因統(tǒng)一設(shè)立為：客人取消、客人換菜、菜品質(zhì)量問題、服務(wù)員錯誤、收銀員操作失誤；

13、折扣卡：服務(wù)員結(jié)賬時將貴賓卡經(jīng)主管級以上簽寫“折扣數(shù)”“姓名”，由收銀員手寫卡號，此賬單方可生效。

14、收銀部設(shè)立日志交接本，所要交接內(nèi)容以文字形式進(jìn)行全員下達(dá)；

15、營業(yè)中，輸入、輸出員，收款員分工明確；

16、客人在餐廳提取司機(jī)費(fèi)不得超過500元，借記用戶如要求提取司機(jī)費(fèi)，須請示銷售部經(jīng)理的同意并簽字認(rèn)可；儲值用戶不得提取司機(jī)費(fèi)。

17、收銀員在交接班次時，清點(diǎn)現(xiàn)金、核實(shí)信用卡、掛帳、支票等收款賬目，準(zhǔn)確無誤后方可下

班；

18、雜費(fèi)管理中，小費(fèi)、營業(yè)額外長款、稅費(fèi)等，準(zhǔn)確記錄，由領(lǐng)班定期上交財務(wù)，交款人、收

銀員、財務(wù)三者簽字。

19、訂餐押金的收?。翰捎脤Ｓ檬論?jù)作為訂餐押金收據(jù)，收據(jù)編號不得有空缺，如客人未取押金，待整本收據(jù)用完后，寫明未取金額及該收據(jù)編號，一同交予財務(wù)，并由財務(wù)開取收條作為已收憑據(jù)。

20、工作中遇難解問題，不得擅自主張，須請示上級領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行；

21、禁止非正常因素進(jìn)入后臺數(shù)據(jù)庫進(jìn)行非法操作。

22、禁止手留單據(jù)不入電腦，手工收款不入賬；

23、禁止私用代金券換取現(xiàn)金金額；

24、收銀工作中，遵照執(zhí)行《關(guān)于優(yōu)惠政策、代金券使用、奉送、退菜》的管理規(guī)定。

25、顧客管理中，借記、儲值兩種客戶，如儲值余額僅剩無幾，需提前通知銷售部，儲值用戶的最后方式為結(jié)余，不能欠款。

26、輸入時價海鮮時，注意因做法不同，川粵之分，以免影響財務(wù)對各部門的成本核算。

27、單據(jù)的整理夾放，結(jié)賬時須仔細(xì)審核單據(jù)；

28、營業(yè)中，前廳與收銀臺的工作交接以文字形式進(jìn)行，（例如：轉(zhuǎn)臺、合并臺、退菜、修改菜

目數(shù)量等等）。

29、收款員在收款時，須注明結(jié)賬標(biāo)志，輸出員處理入賬時，以免結(jié)錯付款方式。

30、信用卡明細(xì)、支票的備書用專用登記本登記。

31、上班時間文明語言，客人來款臺結(jié)賬時，面帶微笑、站立服務(wù)，用普通話與客人交流，禁止

聊天、接打私人電話、吃零食等不文明舉動。

32、不得與前廳人員因工作發(fā)生矛盾、糾葛，工作中注重禮節(jié)禮貌，以“原則第一”為首要，用

平常心、寬容心、理性的感言與前廳人員做好營業(yè)工作。

33、熱愛集體、團(tuán)結(jié)同事，尊重領(lǐng)導(dǎo)、主動問好，工作中不許帶個人情緒，期間：洋溢激情、提

高工作熱情，平穩(wěn)思想心態(tài)。

34、收銀員在執(zhí)行工作時，遵循公司總部制度的規(guī)范流程制度為原則。

應(yīng)收帳款的流程

1、遵照協(xié)議內(nèi)容與掛帳公司/個人簽屬雙份“子母”協(xié)議，協(xié)議上簽有甲乙雙方公司名稱、掛帳

公司在俏用餐所享有優(yōu)惠、月結(jié)日期、有效日期、財務(wù)章及雙方負(fù)責(zé)人簽字；

2、收銀員在協(xié)議后面?zhèn)浯娼?jīng)辦負(fù)責(zé)人的信息資料：經(jīng)辦人姓名、公司名稱、身份證號及聯(lián)系電

話；

3、協(xié)議中留取掛帳公司簽單用戶的簽單字樣；

4、按協(xié)議內(nèi)容所定，除享有簽單權(quán)的客人可在簽單外，其他人無權(quán)簽單，必須以正常付款方式

進(jìn)行結(jié)款。

5、掛帳用戶在結(jié)帳時，須在帳單、協(xié)議上簽字確認(rèn)金額，收銀員核對簽字字樣，確認(rèn)無誤后方

可入帳。

6、月結(jié)時，收銀員審核收銀軟件中顧客管理中該用戶欠付金額與帳單金額是否相符，審核無誤

后，開取發(fā)票交由銷售部前去結(jié)帳；

7、結(jié)帳后收銀員進(jìn)行應(yīng)收帳款的結(jié)算入帳，將款項(xiàng)、發(fā)票的存根聯(lián)、軟件收款清算單一同交與

出納。

------------

預(yù)收帳款流程

1、簽屬協(xié)議、掛帳流程同上。

2、所不同的是儲值用戶無須月結(jié)，在收取顧客的儲值金時，開取發(fā)票交與顧客，打印收銀預(yù)收

帳款結(jié)算單、一同交與出納；

3、如儲值余額僅剩無幾，需提前通知銷售部，儲值用戶的最后方式為結(jié)余，不能欠款。

附件

3、〈關(guān)于優(yōu)惠政策、代金券使用、奉送、退菜的管理規(guī)定〉

各級管理人員打折優(yōu)惠權(quán)限

1、主管級：普通八八折（酒水、河海鮮、燕鮑翅除外）

2、領(lǐng)班級：普通九折（酒水、河海鮮、燕鮑翅除外）

3、經(jīng)理級：普通八折（酒水、河海鮮、燕鮑翅除外）

4、店總經(jīng)理：免服務(wù)費(fèi)；先執(zhí)行全單五——七折后，須報告總裁認(rèn)可；

5、總裁可根據(jù)用餐客人身份行使免單權(quán)，由駐總寫明用餐客人身份及單位。

我公司發(fā)放的各種打折卡在各店均可使用，服務(wù)員在收到客人的打折卡后，由主管級人員在帳單上簽字并寫明折扣數(shù)，再與帳單一起交到收銀臺，由收銀臺刷取卡號，并按其打折。

各店的簽單客戶享有不同折扣，結(jié)帳是由營銷主管親自負(fù)責(zé)，在收銀員于專用帳簿登記后，獲得其資格人士簽字認(rèn)可。

打折卡與其他各店發(fā)放的優(yōu)惠券及推廣活動應(yīng)按相關(guān)規(guī)定不得同時使用。

有關(guān)代金券的使用規(guī)定：

各店所發(fā)放的代金券，如無特殊規(guī)定，原則上在其他店亦可使用。

1、發(fā)放的代金券應(yīng)注明使用的有效期或截止日期，加蓋本店專用章；

2、如客人要求使用代金券，首先應(yīng)檢查此券是否在使用期內(nèi)及面值金額，有無發(fā)放店的專用章，然后看代金券比例是否符合客人帳單金額（不超過帳單金額的50%）

3、如以上檢查均符合要求則由服務(wù)員在帳單上寫明代金券的金額，請客人在帳單上和代金券上

同時簽字，再由上級主管或經(jīng)理確認(rèn)帳單和代金券的簽字筆體是否相符，并簽字認(rèn)可，加收銀員簽字方可收取。

4、如客人所執(zhí)代金券為全額抵現(xiàn)代金券，只收取超過代金金額部分，收取時同樣參照第2、3條

要求，由客人、主管、服務(wù)員、收銀員在帳單和代金券上同時簽字，如未超出代金面值亦不設(shè)找零；

5、如客人的代金券有注明使用場所或已經(jīng)過期，則應(yīng)婉言向客人說明不可使用；

6、如有客人對代金券的使用出現(xiàn)投訴，服務(wù)員無法處理則應(yīng)立即上報當(dāng)值經(jīng)理解決，以客人滿

意為處理原則；

7、代金券不可與店內(nèi)其他優(yōu)惠活動同時使用；

8、每日由會計人員負(fù)責(zé)審核，發(fā)現(xiàn)代金券缺少相關(guān)人員簽字須由收銀員全額賠償；+

9、公司任何員工不得擅用或轉(zhuǎn)讓代金券，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)私用、坑害公司利益的行為，扣除所有工資、押金并立即開除；

有關(guān)食品及酒水的奉送規(guī)定：

1、奉送項(xiàng)目包括：果盤、咖啡、酒水、菜品（燕鮑翅套餐所含菜品）

2、經(jīng)理級以上人員享有奉送果盤、咖啡、酒水、菜品的權(quán)利（成本100元以下）

3、主管級人員享有奉送果盤及一款48元以內(nèi)菜品的權(quán)利；

4、領(lǐng)班有奉送果盤及壽桃的權(quán)利；

5、奉送種類均需開單并注明理由由執(zhí)行人員簽字認(rèn)可；

第三篇：實(shí)名制承諾書

實(shí)名制承諾書

為響應(yīng)國家號召，貫徹落實(shí)實(shí)名制，在此承諾遵守《關(guān)于加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息保護(hù)的決定》、《電話“黑卡”治理專項(xiàng)行動工作方案》、《中華人民共和國反恐怖主義法》、《電信和互聯(lián)網(wǎng)用戶個人信息保護(hù)規(guī)定》、《電話用戶真實(shí)身份信息登記規(guī)定》等國家相關(guān)法律規(guī)定。

我承諾，遵守相關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行按照《移動業(yè)務(wù)代辦協(xié)議》中“乙方權(quán)利和義務(wù)”第十五條、第十六條規(guī)定，保證入網(wǎng)用戶和用戶資料的真實(shí)性。

我承諾做到但不限于以下措施，以保障能夠用完成在我方責(zé)任范圍內(nèi)的實(shí)名制責(zé)任與以上承諾。

一、在宣傳上，保證移動公司提供的宣傳品齊全，如有破損上報渠道經(jīng)理?，F(xiàn)階段的宣傳品包括中國移動授權(quán)經(jīng)銷商二維碼、公告（天藍(lán)）、實(shí)名制公告（深藍(lán)）、實(shí)名制桌牌。將實(shí)名制物品擺放在顯眼位置

二、在入網(wǎng)上，把好入網(wǎng)關(guān)口，做到“一要、二看、三驗(yàn)、四登記“四個標(biāo)準(zhǔn)動作，嚴(yán)格執(zhí)行認(rèn)證一致性核驗(yàn)。（一要:問人網(wǎng)客戶要本人證件原件，二看：查看入網(wǎng)客戶所提供的證件是否合規(guī)，三驗(yàn)：利用設(shè)備驗(yàn)客戶證件真?zhèn)?人工核驗(yàn)是否人證一致，四登記:客戶證件信息必須如實(shí)在系統(tǒng)中進(jìn)行登記）

承諾在入網(wǎng)時絕不使用外掛軟件人為繞開證件核驗(yàn)，絕不違規(guī)使用他人或者店員的證件囤卡、養(yǎng)卡進(jìn)行二次銷售，絕不不核驗(yàn)客戶證件原件辦理業(yè)務(wù)。

三、在有存量客戶咨詢?nèi)绾螌?shí)名制時，不進(jìn)行推諉，告知實(shí)名制辦理的三個方法：移動營業(yè)廳持本人身份證辦理本人號碼、有認(rèn)證能力的社會渠道持本人身份證辦理本人號碼、通過微信或河南移動官方網(wǎng)站也可以辦理。

如果違反實(shí)名制工作相關(guān)法律法規(guī)，我方愿承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任，承擔(dān)《移動業(yè)務(wù)代辦協(xié)議》中承諾的相關(guān)義務(wù)。

此承諾書一式兩份，我方保存一份，移動公司保存一份。

移動業(yè)務(wù)代辦商：

渠道代碼：

日期：

第四篇：實(shí)名制管理

御溪相府花園一期

項(xiàng)目部務(wù)工人員實(shí)名制管理方案

為認(rèn)真貫徹縣建委管（2013）21號《關(guān)于推行施工現(xiàn)場務(wù)工人員管理的通知》文件精神，進(jìn)一步提高務(wù)工人員的從業(yè)責(zé)任，增強(qiáng)從業(yè)人員的維權(quán)意識，減少工資拖欠和惡意討薪等各類糾紛和投訴。結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況，特制訂如下措施:

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理（負(fù)責(zé)人）任組長，以安全、質(zhì)量、后勤等部門負(fù)責(zé)人組成的項(xiàng)目部實(shí)名制管理領(lǐng)導(dǎo)小組。全面負(fù)責(zé)實(shí)名制管理的日常工作。

二、項(xiàng)目部配備一名專職勞務(wù)專管員，協(xié)同公司做好項(xiàng)目部務(wù)工人員信息管

理、勞動合同的簽訂、記工考勤、工資實(shí)名制發(fā)放等基礎(chǔ)管理工作。建立規(guī)范、真實(shí)、有效的勞務(wù)用工管理臺賬資料.三、做好打卡考勤工作。項(xiàng)目經(jīng)理、專管人員要及時督促和指導(dǎo)各班組人員上

下班按規(guī)定到指定的位置進(jìn)行打卡考勤。務(wù)工人員進(jìn)出施工區(qū)域，必須通過考勤設(shè)備予以考勤，并及時記錄到相應(yīng)的臺賬中。

四、項(xiàng)目部專管人員要做好本單位的勞務(wù)用工日常管理臺賬和實(shí)名制管理臺

賬。對施工現(xiàn)場所有作業(yè)人員的各類綜合信息進(jìn)行管理和匯總上傳。

五、項(xiàng)目部應(yīng)將實(shí)名制管理工作納入民工學(xué)校的教育培訓(xùn)中，把務(wù)工人員實(shí)名

制管理的作用和好處通過民工學(xué)校進(jìn)行宣傳和指導(dǎo)。

六、項(xiàng)目部要根據(jù)上級的規(guī)定及時督促和檢查各班組的臺賬記錄、考勤及工資

發(fā)放工作。在工資發(fā)放中要嚴(yán)格把關(guān)，杜絕代領(lǐng)、冒領(lǐng)等糾紛的發(fā)生。

勞務(wù)專管員姓名:電話:

與建設(shè)主管部門的雙控賬戶

戶名：

賬號：

開戶行：

第五篇：實(shí)名制管理辦法

南京市第四建筑工程有限公司 施工作業(yè)人員實(shí)名制管理辦法

為加強(qiáng)對施工作業(yè)人員的管理和服務(wù)，規(guī)范項(xiàng)目部勞務(wù)分包和用工行為，促進(jìn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量水平的提升，根據(jù)“南京市建筑業(yè)施工人員實(shí)名制管理辦法”等各項(xiàng)文件的規(guī)定，結(jié)合我公司項(xiàng)目實(shí)際情況，制定公司施工作業(yè)人員實(shí)名制管理辦法。

一、成立實(shí)名制管理小組 分管領(lǐng)導(dǎo)：李玥 組長： 陳亞軍

副組長： 葛啟元 呂鋼

組員： 張媛 吳寧 章國兵 張國強(qiáng) 房壽萍 責(zé)任部門：人力資源部

二、項(xiàng)目進(jìn)入實(shí)名制管理流程 方式一：由建設(shè)方繳納社會保障費(fèi)

項(xiàng)目取得中標(biāo)通知書→建設(shè)方繳納社會保障費(fèi)（具體繳費(fèi)要求參照《關(guān)于建設(shè)工程社會保障費(fèi)管理的實(shí)施意見》實(shí)施）→建設(shè)方取得施工許可證→施工方向建設(shè)方索取社會保障費(fèi)繳納收據(jù)→施工方前往南京市建筑業(yè)施工人員服務(wù)管理中心（以下簡稱工管中心）辦理相關(guān)登記手續(xù)→中標(biāo)項(xiàng)目正式進(jìn)入市實(shí)名制管理流程。方式二：由施工方繳納社會保障費(fèi)

項(xiàng)目取得中標(biāo)通知書→由施工方直接繳交社會保障費(fèi)（目前繳費(fèi)比為工程中標(biāo)價的0.42%，繳納內(nèi)容為社會保障費(fèi)中的大病，工傷保險部分）→施工方前往工管中心辦理相關(guān)登記手續(xù)→中標(biāo)項(xiàng)目正式進(jìn)入市實(shí)名制管理流程。

三、實(shí)名制管理部門職責(zé)分工

1、人資部：

（1）建立并完善實(shí)名制管理制度。

（2）與工管中心核實(shí)各項(xiàng)目社會保障費(fèi)繳納費(fèi)用及流程。（3）與納入實(shí)名制管理的項(xiàng)目部簽訂實(shí)名制管理協(xié)議。

（4）落實(shí)并監(jiān)督項(xiàng)目部工資發(fā)放、考勤、工傷、體檢等實(shí)名制日常管理工作。

（5）依照工管中心出臺的實(shí)名制動態(tài)評價表（附件一）跟蹤項(xiàng)目得分情況。

（6）按季度對實(shí)名制管理各項(xiàng)目的分?jǐn)?shù)進(jìn)行評估，不合格項(xiàng)及時向項(xiàng)目部開具整改通知單（附件二）并限期整改。

（7）定期組織項(xiàng)目部實(shí)名制管理員及負(fù)責(zé)人召開實(shí)名制管理會議，完善項(xiàng)目部實(shí)名制管理相關(guān)事宜。

（8）定期組織召開公司實(shí)名制管理小組會議，及時向領(lǐng)導(dǎo)及各部門匯報實(shí)名制管理情況。

2、財務(wù)部：

（1）審核項(xiàng)目部每月工資發(fā)放額并匯款至勞務(wù)公司賬戶。（2）社會保障費(fèi)匯繳及退款相關(guān)事宜。

（3）項(xiàng)目部季度考核分?jǐn)?shù)不達(dá)標(biāo)導(dǎo)致扣款的，由財務(wù)部在項(xiàng)目年底獎金中扣除。

（4）定期參加公司實(shí)名制管理會議，及時了解公司實(shí)名制管理動態(tài)。（5）完成部門與實(shí)名制相關(guān)各項(xiàng)事宜。

3、經(jīng)營部：

（1）工程合同備案后，將納入實(shí)名制管理的項(xiàng)目及時報實(shí)名制管理小組。

（2）核算社會保障費(fèi)及負(fù)責(zé)請款。（3）核算項(xiàng)目部每月民工工資發(fā)放額。

（4）定期參加公司實(shí)名制管理會議，及時了解公司實(shí)名制管理動態(tài)。（5）完成部門與實(shí)名制相關(guān)各項(xiàng)事宜。

4、其它部門：根據(jù)各自職責(zé)做好實(shí)名制管理工作。

四、項(xiàng)目部實(shí)名制管理內(nèi)容

1、項(xiàng)目部實(shí)名制管理前期準(zhǔn)備工作

（1）項(xiàng)目人員進(jìn)場前，明確一名實(shí)名制管理員負(fù)責(zé)項(xiàng)目部實(shí)名制管理相關(guān)事務(wù)，并做到持證上崗。

（2）施工作業(yè)人員進(jìn)場一周內(nèi)，項(xiàng)目部到工管中心辦理工程項(xiàng)目施工作業(yè)人員實(shí)名制管理登記手續(xù)，繳納工傷保險、領(lǐng)取申報軟件及加密鎖，配備身份證閱讀器等申報設(shè)備。

（3）施工作業(yè)人員進(jìn)場一周內(nèi)，落實(shí)項(xiàng)目施工作業(yè)人員的實(shí)名登記、申報工作等，并將人員花名冊(附表三)與勞務(wù)公司簽訂的勞動合同一并報人資部備案。

2、項(xiàng)目部施工人員辦理市民卡相關(guān)工作：

（1）施工作業(yè)人員進(jìn)場一周內(nèi)，將其實(shí)名信息通過網(wǎng)絡(luò)上報至工管中心，申請辦理市民卡。

（2）項(xiàng)目部上報施工作業(yè)人員實(shí)名信息必須準(zhǔn)確無誤。施工作業(yè)人員信息發(fā)生變化的，應(yīng)當(dāng)在三日內(nèi)通過監(jiān)管系統(tǒng)進(jìn)行更新。

（3）市民卡由項(xiàng)目部到工管中心領(lǐng)取并負(fù)責(zé)發(fā)放，由施工作業(yè)人員本人保管，未能發(fā)放的市民卡及時退回工管中心。

3、項(xiàng)目部施工人員工資發(fā)放相關(guān)工作

（1）施工作業(yè)人員進(jìn)場一月內(nèi)，項(xiàng)目部組織施工人員開通市民卡農(nóng)行卡功能。

（2）項(xiàng)目部于每月5號前造具上月工資表（附件四）→填寫南京四建支付審批單（附件五）請款→項(xiàng)目部審核→人力資源部審核→經(jīng)營部審核→總經(jīng)理審批→財務(wù)部匯款至勞務(wù)公司→勞務(wù)公司將工資通過網(wǎng)銀匯入各人社會保障卡。

(3)項(xiàng)目部報公司工資表需與平臺上報一致。

（4）項(xiàng)目部發(fā)工資人數(shù)不得低于平臺上報人數(shù)的90%，發(fā)放額不得低于工程項(xiàng)目中標(biāo)價/工程合同工期（以月計）*1%。

4、項(xiàng)目部施工人員處理工傷相關(guān)工作

（1）項(xiàng)目部在發(fā)生一般工傷后，于24小時內(nèi)上報公司人資部，經(jīng)公司審核確認(rèn)后上報工管中心平臺。（2）按規(guī)定參加工程項(xiàng)目工傷、大病醫(yī)療等保險的施工作業(yè)人員，在工程項(xiàng)目工作期間發(fā)生工傷事故或生病就醫(yī)的，可憑本人市民卡按有關(guān)規(guī)定享受工傷或大病醫(yī)療保險待遇。

5、落實(shí)施工人員考勤及體檢相關(guān)工作

（1）施工人員進(jìn)場一月內(nèi)，確保項(xiàng)目部在施工現(xiàn)場配備市民卡讀卡器，按要求實(shí)施對施工作業(yè)人員的考勤。人員轉(zhuǎn)進(jìn)、轉(zhuǎn)出場在發(fā)生當(dāng)天上網(wǎng)變更。

（2）市民卡領(lǐng)取一周內(nèi)，由項(xiàng)目部組織施工人員前往指定醫(yī)院進(jìn)行體檢。

五、對項(xiàng)目部的考核及獎懲

按相關(guān)文件要求，考評結(jié)果要進(jìn)入企業(yè)信用評價，并占信用評價總分的10%，項(xiàng)目部實(shí)名制的考核結(jié)果將作為信用評價的重要組成部分，因此公司將依據(jù)工管中心“e路筑?！逼脚_的評分按季度對項(xiàng)目部進(jìn)行考核，并進(jìn)行獎懲。

1、四次季度考核平均分?jǐn)?shù)高于90分的，年底獎勵 5000 元。

2、次季度考核分?jǐn)?shù)在80—90分的:限期在一月內(nèi)整改，由人資部出具整改通知單（見附件三），拒不整改或整改后任沒有達(dá)標(biāo)的的罰款 2000 元，在年底項(xiàng)目獎金中扣除.3、次季度考核分?jǐn)?shù)70—80分的：限期在一月內(nèi)整改，由人資部出具整改通知單，拒不整改或整改后任沒有達(dá)標(biāo)的罰 款 5000 元，在年底項(xiàng)目獎金中扣除.4、次季度考核分?jǐn)?shù)60—70的：限期在一月內(nèi)整改，由 人資部出具整改通知單，拒不整改或整改后任沒有達(dá)標(biāo)的罰 款 10000 元，在年底項(xiàng)目獎金中扣除.5、次季度考核低于60分的：限期在一月內(nèi)整改，由人資部出具整改通知單，拒不整改或整改后任沒有達(dá)標(biāo)的罰款 20000 元，在年底項(xiàng)目獎金中扣除。并作為年底工程結(jié)算依據(jù)，扣除總工程款的5%，以后不得承建所有業(yè)務(wù)。

南京市第四建筑工程有限公司

2015年11月18日