第一篇:全市經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)工作情況匯報
各位主任、各位委員:
我受市政府的委托,向市人大常委會匯報全市經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)工作情況,請予審議。
去年以來,在市委的正確領(lǐng)導下,在市人大及其常委會的監(jiān)督支持下,全市各級各部門認真貫徹落實濰坊市加強經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)工作會議精神,緊緊圍繞加快發(fā)展這一主題,牢固樹立“環(huán)境就是生產(chǎn)力、改善環(huán)境就是提高生產(chǎn)力”的觀念,把軟環(huán)境建設(shè)作為加快發(fā)展的生命線,不斷創(chuàng)新工作思路,狠抓各項措施落實,有效解決了經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境中存在的一些突出問題,為全市經(jīng)濟超常規(guī)跨越式發(fā)展提供了堅強保證。工作中,主要抓了以下幾點:
一、加快行政審批制度改革,提高工作效率
近年來,我們把加快行政審批服務(wù)中心建設(shè)作為推進行政審批制度改革、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境的突破口,精心組織,規(guī)范操作,確保了“中心”的科學高效運轉(zhuǎn)。“中心”自去年3月底開始籌建,于去年6月7日正式揭牌運行。本著“先急后緩、先易后難、穩(wěn)步推進”的原則,將首批27個部門共412項行政審批項目納入“中心”?!爸行摹背闪⒁院?,按照“集中辦公、并聯(lián)審批、統(tǒng)一收費、限時辦結(jié)”的工作方式,嚴格實行“九公開”辦事制度和“五類事項辦理制”,建立健全了行政審批責任追究制度,制定了《諸城市行政審批管理辦法》,通過狠抓管理和考核,強化社會監(jiān)督,促進了中心的高效規(guī)范運行。入駐中心的各部門把窗口建設(shè)作為推動政務(wù)公開、改進機關(guān)作風、提高行政效率的重要工作來抓,大力支持和配合中心工作。絕大多數(shù)部門做到審批事項全部進廳,選派人員精干過硬。根據(jù)窗口工作特點,改革傳統(tǒng)審批方式,調(diào)整工作流程,建立了與一站式服務(wù)相適應的內(nèi)部機制,并充分向窗口授權(quán)工作效率大大提高,據(jù)中心統(tǒng)計,即辦件的辦結(jié)率為100%,承諾件實際辦理時間比承諾時間平均提前了5.6天。去年共評選出年度紅旗窗口7個、文明服務(wù)標兵15名,在全市經(jīng)濟工作總結(jié)表彰大會上給予隆重表彰,極大地激發(fā)了窗口單位和“中心”人員的工作熱情。到去年底,中心共辦理各類事項20271件,日均達85件,辦結(jié)率達97.6%,群眾滿意率保持在100%。
今年以來,按照上級要求,進一步了加大行政審批制度改革的力度,繼續(xù)清理和壓減行政審批事項。前段時間,組織有關(guān)部門按照省和濰坊市的要求,以學習貫徹《行政許可法》為契機,對全市現(xiàn)行的審批項目進行了一次徹底清理。下步,要進一步加大清理力度,對行政審批項目要嚴格按照上級指示精神,對照法律法規(guī)一一核實,該合并的合并,該變更的變更,該取消的要堅決取消。對清理后繼續(xù)實施的項目,要通過新聞媒體一一向社會公示,讓群眾了解,廣泛接受群眾的監(jiān)督。在此基礎(chǔ)上,認真研究確定第二批入駐“中心”的部門和項目,使更多的行政審批和收費項目納入“中心”辦理,為廣大投資者個人民群眾提供更加高效快捷優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
二、堅持依法行政,不斷規(guī)范各級政府及部門的執(zhí)法行為
我們把推進依法行政作為促進政府工作提速優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的一項重要措施來抓。通過狠抓整頓規(guī)范,進一步提高了政府及部門的執(zhí)法水平。去年,市政府本著“立、改、廢”相結(jié)合的原則,組織有關(guān)部門對我市自1980年以來現(xiàn)行有效的268件規(guī)范性文件進行了集中清理,最終保留211件,廢止57件,保證了法制統(tǒng)一和政令暢通。同時,規(guī)范了對執(zhí)法機構(gòu)和執(zhí)法人員的管理。狠抓了對行政執(zhí)法人員的經(jīng)常性培訓。針對執(zhí)法過程中存在的問題,采取上法律大課、召開案例分析會、組織考試等形式,對相關(guān)執(zhí)法人員進行重點培訓。市法制局對執(zhí)法人員進行了嚴格的執(zhí)法資格考試,為123名考試合格者辦理了省政府核(換)發(fā)的山東省行政復議應訴人員資格證,為80余名新上崗的執(zhí)法人員辦理了行政執(zhí)法證,并制定和完善了一系列規(guī)章制度,實現(xiàn)了對行政執(zhí)法人員的規(guī)范化管理。開展了對行政執(zhí)法機構(gòu)和執(zhí)法人員的調(diào)查摸底工作,對不具備行政執(zhí)法資格的機構(gòu)和組織及違反編制規(guī)定超編超配的人員、臨時工、合同工進行了徹底清理,確定行政執(zhí)法機構(gòu)215個,執(zhí)法人員2治理發(fā)愣功人。此外,強化行政復議應訴工作,2003年共受理各類行政復議案件59件,撤消1件,確認違法1件,依法終止22件,有力地維護了政府形象和當事人的合法權(quán)益,密切了政府和人民群眾的血肉聯(lián)系。
三、完善投訴舉報制度,自覺接受全社會監(jiān)督
一方面,狠抓“三大中心”建設(shè)。去年3月我市正式成立了市行政效能投訴監(jiān)察中心和經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境投訴中心,與原有的為民服務(wù)聯(lián)動督查中心構(gòu)成了“三大中心”,按照“有訴必接、有接必查、有查必果、有錯必糾”的方針,認真落實受理投訴首接通報和轉(zhuǎn)辦制度,24小時受理群眾投訴舉報,依法對破壞經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的案件進行查處,對機關(guān)效能工作進行監(jiān)督檢查,構(gòu)建起全方位的監(jiān)督投訴網(wǎng)絡(luò)。到目前,共受理各類投訴1080件,除對咨詢性的862件及時逐一答復或反饋外,有218件涉及行政效能和軟環(huán)境方面的投訴均按期處理,辦結(jié)率100%,群眾滿意率達98%。另一方面,積極受理市長公開電話。濰坊市“12345”市長公開電話開通以后,市政府高度重視,成立了市長任組長、常務(wù)副市長任副組長、市直各部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府(街辦)主要負責同志為成員的市長公開電
話網(wǎng)絡(luò)建設(shè)領(lǐng)導小組,在辦公室成立專門辦理機構(gòu),配備專用網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和專門人員,制定詳細的工作規(guī)程,初步建立起了快速、高效的反應機制。目前,我市23處鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、市直各部門都已成為政府網(wǎng)絡(luò)成員單位,共承辦濰坊市長公開電話受理中心轉(zhuǎn)辦的各類信件200余件,辦結(jié)率為100%,群眾滿意率96%以上。
四、加強組織領(lǐng)導,形成軟環(huán)境建設(shè)的強大合力
去年以來,市委、市政府把優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境作為各級黨政“一把手”工程,專門成立了由市委副書記、紀委書記王紀亮同志任組長、有關(guān)部門主要負責同志為成員的加強經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)工作領(lǐng)導小組,制定出臺了《關(guān)于進一步加強經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)的決定》,并把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的成效與班子和干部政績掛鉤,為加快軟環(huán)境建設(shè)提供了強有力的組織保證。在此基礎(chǔ)上,狠抓了違法違紀案件的查處。對群眾投訴的“三亂”案件,發(fā)現(xiàn)一起,查處一起,曝光一起,并嚴肅追究領(lǐng)導和工作人員的責任,先后對10起典型案件進行了全市通報,對8起案件進行了公開曝光。去年4月份,由市紀委、監(jiān)察局牽頭,有關(guān)部門參加,圍繞落實“收支兩條線”規(guī)定,開展專項執(zhí)法監(jiān)察,查處違規(guī)資金298萬元。10月份,重點檢查審計了24個基層站(所)2003年以來的各種收費、罰款、攤派等情況,共涉及金額438萬元,查出違紀金額16萬元,挽回經(jīng)濟損失50萬元。特別在防治“非典”期間,由監(jiān)察部門牽頭,組成三大暗訪組,對全市的健康檢查留驗站、各大賓館及有關(guān)村莊進行了暗訪,對3起制售假冒偽劣防“非典”商品的案件進行了查處和曝光,對防治“非典”工作中失職的7名責任人員,分別作出了通報、開除、降級、撤銷黨內(nèi)外職務(wù)等處理。同時,市監(jiān)察局專門從社會各界聘請軟環(huán)境建設(shè)特邀監(jiān)督員100名,在全市各類企業(yè)中確定20家企業(yè)作為軟環(huán)境建設(shè)聯(lián)系點;在電臺開設(shè)了“行風在線”直播欄目;積極推行政務(wù)公開,在全市行政事業(yè)單位實行了收費公示制度;認真開展了“雙評”活動,共組織了800多家限額以上企業(yè)、外來投資企業(yè)和部分個體私營企業(yè)對84個部門單位及其工作人員進行了評議,評議結(jié)果通過新聞媒體向全社會進行了通報,并在全市經(jīng)濟工作總結(jié)表彰大會上對“經(jīng)濟建設(shè)十佳服務(wù)部門”和“經(jīng)濟建設(shè)最佳服務(wù)個人”進行了表彰,從而調(diào)動起全市參與軟環(huán)境建設(shè)的積極性,營造了爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。
通過以上措施的落實,極大優(yōu)化了我市的經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境,全市有30多個單位和部門提高工作效率、優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境的經(jīng)驗做法得到了上級業(yè)務(wù)部門的充分肯定,有6個單位的上級業(yè)務(wù)部門在諸城召開了現(xiàn)場會,去年11月份國務(wù)院糾風辦和交通部聯(lián)合在諸城召開了座談會,對我市深化聯(lián)動服務(wù)、加強糾風建設(shè)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的經(jīng)驗做法給予充分肯定。全市有86個單位接到群眾和企業(yè)的感謝信568件、錦旗162面?!稙H坊日報》相繼在頭版頭條和二版以“打造最優(yōu)發(fā)展平臺”和“諸城四動打造陽光政務(wù)”為題,對諸城軟環(huán)境建設(shè)經(jīng)驗作了報道,《中國紀檢監(jiān)察報》、《大眾日報》、濰坊市《研究與咨詢》也對諸城的軟環(huán)境建設(shè)工作進行了大量報道,對我市經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)工作給予了高度評價。
我市的軟環(huán)境建設(shè)工作雖然取得了一定成績,但與上級要求和群眾的期望還有很大差距,一些影響軟環(huán)境建設(shè)的“頑癥”還沒有得到徹底根除。下步工作中,我們將進一步強化措施,加強領(lǐng)導,創(chuàng)新機制,嚴格督查,不斷把軟環(huán)境建設(shè)工作推向深入,為早日把我市建設(shè)成現(xiàn)代化經(jīng)濟強市做出新的貢獻。
第二篇:教育局改善經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)工作匯報
改善經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)工作匯報
為了進一步加強教育系統(tǒng)的行風建設(shè),增強教育為縣域經(jīng)濟突破的功能,促進三個文明的協(xié)調(diào)發(fā)展,踐行“三個代表”重要思想,我們按照縣改善經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境領(lǐng)導小組的安排部署,切實把教育系統(tǒng)改善經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)工作納入重要工作日程,采取了一系列有效措施和方法,收到了較好的效果。
一、提高認識,加強領(lǐng)導
今年年初,我們按縣改善經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境領(lǐng)導小組安排部署,結(jié)合我系統(tǒng)實際,把治理中小學亂收費工作和規(guī)范教師職業(yè)道德行為,做為我系統(tǒng)改善經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)工作的重點,為此,我們召開了黨委會、全縣中小學校長及局機關(guān)干部參加的大型專題會議。會上,傳達了縣軟環(huán)境辦公室的工作部署和有關(guān)精神,宣布了《XXX教育局關(guān)于改善經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)工作的公開承諾》,下發(fā)了《XXXX年XXX教育局深化經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)工作實施方案》和《XXX教育局治理中小學亂收費實施方案》,學習了有關(guān)文件及相關(guān)規(guī)定。通過學習教育,澄清了領(lǐng)導及教師在思想上、認識上存在的一些模糊問題,明確了做好這項工作的重要性、必要性和迫切性,提高了領(lǐng)導及教師遵紀守法的自覺性,增強了做好這項工作的信心和決心。
為了加強對這項工作的領(lǐng)導,明確任務(wù),落實責任,我們建立了《XXX教育局班子成員改善經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)工
作責任制》,成立了改善經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)工作領(lǐng)導小組,下設(shè)辦公室,并由專人負責接待和處理涉軟的來信來訪工作。同時,全縣中小學也按局里要求,普遍建立和完善了改善經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)工作領(lǐng)導組織,在系統(tǒng)內(nèi)形成了縱向多層次、橫向多方位的工作網(wǎng)絡(luò),并實行了層層包保責任制,簽定包保責任書,真正做到了工作到位,責任到人。
二、健全制度,規(guī)范行為
為進一步深化我系統(tǒng)改善經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)工作,使這項工作逐步走向規(guī)范化和制度化軌道,我們在繼續(xù)推行“首問負責制”、“首辦負責制”、“服務(wù)承諾制”和“責任追究制”的同時,我們先后下發(fā)了《關(guān)于治理中小學亂收費的有關(guān)規(guī)定》、《關(guān)于對收費、教師職業(yè)道德等違紀問題的處罰暫行規(guī)定》、《關(guān)于規(guī)范中小學收費行為,統(tǒng)一收費項目及標準的意見》等多個制度及文件。這些制度的建立與完善,有效地控制了亂收費涉軟案件等行業(yè)不正之風的滋生和蔓延。
三、強化監(jiān)督機制,拓寬監(jiān)督渠道
我們在執(zhí)行各項制度及規(guī)定的同時,進一步強化了監(jiān)督制約機制,并采取了如下方法及措施:
一是局機關(guān)和各校都設(shè)立舉報電話和舉報箱。
二是局黨委從社會各界聘請了110名行風監(jiān)督員,并定期召開座談會,了解改善經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)工作中存在的問題,制定整改措施。
三是各校利用校刊、板報、廣播等宣傳媒體,重點向?qū)W生宣傳收費的有關(guān)事項及規(guī)定,定期召開學生家長座談會,征求他們對收費工作的意見和建議。
四是局黨委采取多種有效方式,對中小學收費的項目、標準、違規(guī)收費的懲處辦法及有關(guān)監(jiān)督事項在農(nóng)安電視臺公開向社會承諾,大大增強了工作的透明度。
四、強化檢查,加大懲處力度
為保證我系統(tǒng)改善經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)工作順利進行,我們在加強領(lǐng)導、健全制度、強化監(jiān)督的同時,加大涉軟案件的檢查和懲處力度。
一年來,我局采取多種有效形式和方法,對本系統(tǒng)改善經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)工作進行了全面檢查。通過檢查可以看出,我系統(tǒng)改善經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)工作已取得明顯成效,正向制度化和規(guī)范化方向邁進。但還存在個別學校的教師亂辦班問題。從年初到現(xiàn)在,我們局紀委與局法制科組成聯(lián)合專項檢查組,配專車和攝相機,對教師亂辦班問題進行了專項檢查。共查處教師亂辦班案件4起,對涉案的4名教師均給予必要的紀律處分;對一所涉軟學校領(lǐng)導給予了行政記過處分,并全部退還了所收費用,在全縣教育系統(tǒng)內(nèi)進行了通報批評。起到了強大的警戒和震懾作用,營造了一個崇尚先進,鞭達歪風的良好氛圍。
總之,我們按照縣改善經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)領(lǐng)導小組的安排部署,把本系統(tǒng)改善經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)工作落到了實處,取得了明顯成效,但也存在某些薄弱環(huán)節(jié)和不足。為此,在今后的工作中,我們要進一步總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,糾正錯誤,加強對本系統(tǒng)改善經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)工作的領(lǐng)導,強化教育和監(jiān)督制約機制,加大涉軟案件的檢查和懲處力
度,進一步提高辦事效率,改善服務(wù)質(zhì)量,我們將繼續(xù)重點查處教育“三亂”問題,認真檢查義務(wù)教育階段“一費制”落實情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,堅決把教育系統(tǒng)的軟環(huán)境建設(shè)工作抓實、抓好,抓出更大的成效。
第三篇:經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)心得體會
當前經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)的好壞已經(jīng)成為地區(qū)之間經(jīng)濟競爭、形象競爭和社會競爭的焦點問題,誰在軟環(huán)境建設(shè)上落后,誰就會在競爭中敗北。這里結(jié)合自身學習體會,就加強經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)及相關(guān)問題談幾點個人的看法。
一、存在的問題
目前,與市委的要求和群眾的期望相比,與加快發(fā)展、科學發(fā)展、和諧發(fā)展的新形勢相比,與發(fā)達地區(qū)相比,我市經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境方面仍然存在一定的差距,主要表現(xiàn)在:一是思想觀念跟不上形勢發(fā)展的需要;二是關(guān)于優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境的制度或政策措施不健全、不完善;三是存在工作措施不力、落實不到位的現(xiàn)象;四是一些政府部門職能轉(zhuǎn)變不到位,還沒有真正實現(xiàn)由“管理型”向“服務(wù)型”的轉(zhuǎn)變;五是一些政府部門服務(wù)質(zhì)量不高,有關(guān)要求服務(wù)的一些規(guī)定沒有得到很好的落實,甚至存在流于形式的問題;六是一些行業(yè)存在不正之風;七是一些部門執(zhí)法不規(guī)范;八是信用環(huán)境還存在很大的差距。這些問題表明,我市建設(shè)經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境的任務(wù)還十分艱巨。
二、幾點建議
(一)切實加大宣傳教育力度,全力塑造招商、親商、富商的人文環(huán)境。要開展扎實有效的宣傳教育活動,使廣大干部牢固樹立起“抓軟環(huán)境就是抓經(jīng)濟發(fā)展。抓經(jīng)濟發(fā)展必須抓軟環(huán)境”的意識,形成人人關(guān)心、人人支持、人人參與軟環(huán)境治理的良好格局。
(二)深化改革,強化服務(wù),努力打造優(yōu)質(zhì)、高效、文明的政務(wù)環(huán)境。政務(wù)環(huán)境是打造區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境優(yōu)勢的重要標志。一要進一步轉(zhuǎn)變政府職能;二要繼續(xù)深化審批制度改革;三要大力推行政務(wù)公開和加快發(fā)展電子政務(wù);四要進一步加強機關(guān)效能建設(shè);五要堅決糾正損害群眾利益的不正之風,切實加強政風行風建設(shè)。
(三)依法規(guī)范行政和司法行為。傾力創(chuàng)造公正、嚴明、安全的法制環(huán)境。首先是各級行政執(zhí)法部門和司法部門必須找準服務(wù)經(jīng)濟的結(jié)合點和切入點,為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展提供有力的司法保障和法律服務(wù)。其次是公、檢、法、司部門要切實做好企業(yè)周邊環(huán)境的社會治安綜合治理工作,依法維護投資商的合法權(quán)益和民營企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序。再次是要深化行政執(zhí)法體制和司法體制改革。四是紀檢監(jiān)察機關(guān)要會同有關(guān)部門嚴肅查處破壞經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境的違紀違法案件。
(四)不斷完善政策措施,大力營造優(yōu)惠寬松的政策環(huán)境。良好的政策環(huán)境是吸引域外資金、技術(shù)、人才和引進大項目的重要前提條件和有力保障。要不斷制定、調(diào)整和完善更寬松、更開放、更優(yōu)惠的經(jīng)濟發(fā)展政策,狠抓政策落實,不折不扣地執(zhí)行、落實、兌現(xiàn)各項政策;明確重點,準確把握產(chǎn)業(yè)導向,對投資者一律實行平等待遇。
第四篇:經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)初探
經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)初探
[論文關(guān)鍵詞]經(jīng)濟發(fā)展 軟環(huán)境建設(shè)
[論文摘要]經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的優(yōu)劣,決定著一個地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的速度和質(zhì)量。寬松和諧的外部環(huán)境是促進經(jīng)濟發(fā)展的重要保證。今后的發(fā)展成也在環(huán)境,敗也在環(huán)境。、加強和深化軟環(huán)境建設(shè)工作之路任重而道遠,只有聚集全社會力量,真正把政府職能工作做好、做到家,并形成良好的工作作風和社會風尚,以發(fā)展經(jīng)濟為第一要務(wù),統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認識,求真務(wù)實,開拓進取,才能構(gòu)建開放文明的和諧社會環(huán)境。
經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的優(yōu)劣,決定著一個地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的速度和質(zhì)量。寬松和諧的外部環(huán)境是促進經(jīng)濟發(fā)展的重要保證。大量事實證明,哪里環(huán)境好,哪里就會形成強大的人流、物流、信息流、資金流,就會形成優(yōu)勢明顯的“洼地”效應,就會帶來經(jīng)濟的快速發(fā)展;哪里環(huán)境不好,不僅外地投資者望而卻步、難以光顧,就是本地經(jīng)商者也會紛紛“出逃”,各種資源也會大量流失,必然導致發(fā)展停滯。市場經(jīng)濟的今天,我們在客觀評價計劃經(jīng)濟體制下諸多弊端的同時,也不能不看到在適應和發(fā)展市場經(jīng)濟體制的今天,在一些領(lǐng)域或地方,仍然存在很多制約地方經(jīng)濟發(fā)展的問題。我們應清醒的認識到:經(jīng)濟發(fā)展,除它本身先天所具備的自然資源和條件外,軟環(huán)境建設(shè)的先進或滯后,直接決定了地方經(jīng)濟發(fā)展的速度和質(zhì)量。因此,探究經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)的對策和措施,對于促進和加強區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展就顯得格外的迫在眉睫,加快制定和落實具體的政策和辦法,營造良好的地方經(jīng)濟軟環(huán)境,推進經(jīng)濟發(fā)展,促進社會和諧。
一、軟環(huán)境的范疇
從概念上說,環(huán)境是一個區(qū)域自然條件和社會條件的總和。一般來說,自然條件主要屬于硬環(huán)境的范疇,社會條件主要屬于軟環(huán)境的范疇。軟環(huán)境就是一種無形的社會資源,是一切有利于調(diào)動和促進人類社會發(fā)展和社會和諧進步的有利因素。
二、當前經(jīng)濟軟環(huán)境建設(shè)存在的問題
近年來,全國各級地方認真貫徹落實中央關(guān)于治亂減負的指示精神,把營造良好的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,作為推動改革和發(fā)展的重要措施來抓,制定出臺了一系列政策措施,做了大量工作,全國經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境有了較大改善。對取得的成績,應當給予充分肯定。但也必須清醒地看到,全國經(jīng)濟軟環(huán)境治理工作力度還不夠大,成效還不夠明顯,經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境仍然存在許多問題。突出表現(xiàn)在:
一是思想解放程度不夠。傳統(tǒng)觀念根深蒂固,一些人的思維方式、工作方法不適應形勢的發(fā)展。
二是工作措施不力、落實不到位。缺乏強有力的手段和辦法,出臺的政策措施也得不到落實,違反規(guī)定的單位和個人得不到懲處,一些部門和單位亂收費、亂罰款、亂攤派和重復檢查等問題屢禁不止,嚴重干擾企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營、損害了投資商利益。
三是有的單位部門利益至上。想問題、辦事情,考慮部門利益多,考慮整體利益少,有的為了部門利益不惜犧牲整體利益。
四是少數(shù)機關(guān)工作人員服務(wù)意識差,特權(quán)思想嚴重。態(tài)度生冷橫硬,工作推諉扯皮,辦事效率低下。
五是不誠實、不守信。有的地方、部門和企業(yè)信用意識不強,信用度很低,招商時好話說盡,項目到手后不兌現(xiàn)承諾,挫傷了投資者的積極性。這些問題和現(xiàn)象嚴重損害了地方政府的形象,阻礙了經(jīng)濟的發(fā)展。
三、軟環(huán)境建設(shè)的概念
從軟環(huán)境的概念上我們可以看到,軟環(huán)境包羅萬象,涉及社會的各個層面,既深遂,又復雜。那么,相對于經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境來說,優(yōu)質(zhì)高效的政務(wù)環(huán)境、開明開放的政策環(huán)境、公正嚴明的法制環(huán)境、規(guī)范有序的市場環(huán)境、健康文明的人文環(huán)境,就構(gòu)成了經(jīng)濟發(fā)展的軟環(huán)境。因此,經(jīng)濟發(fā)展中的軟環(huán)境建設(shè)就是充分利用政府公共職能,調(diào)動社會各個層面的積極因素,整合地方資源和人力,全方位地為經(jīng)濟發(fā)展和社會進步創(chuàng)造良好的社會條件。
四、如何抓好經(jīng)濟軟環(huán)境建設(shè)
(一)營造良好的地方經(jīng)濟軟環(huán)境,必須加強和提高對軟環(huán)境建設(shè)重要性的認識。
1.抓好軟環(huán)境建設(shè),是踐行“和諧社會建設(shè)”重要思想的體現(xiàn)。
和諧社會如何建設(shè)?最根本的辦法是發(fā)展,通過發(fā)展讓人民群眾的生活水平不斷提高。而抓好軟環(huán)境建設(shè),就是要營造開明優(yōu)惠的政策環(huán)境,公平、公正的法制環(huán)境,優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境和誠實守信的社會環(huán)境。把大量的資金、技術(shù)、人才和先進管理經(jīng)驗引進來,把我們自己的企業(yè)和人才留住。因此,抓好軟環(huán)境建設(shè)的目的與建設(shè)和諧社會的出發(fā)點是一致的。抓好軟環(huán)境建設(shè),是提升地方經(jīng)濟綜合競爭力的需要。經(jīng)濟的競爭不僅是企業(yè)的競爭,也是政府間的競爭,是政府作風和工作效率的競爭,實際上就是軟環(huán)境的競爭。軟環(huán)境的好壞,是檢驗地方經(jīng)濟發(fā)展競爭力的重要標準。軟環(huán)境好,就能把人才招來,就能把項目留住,反之,軟環(huán)境不好,辦事效率就不高,吃拿卡要成風,就會嚴重制約經(jīng)濟和社會的發(fā)展。
2.抓好軟環(huán)境建設(shè),是加強黨風廉政建設(shè)的需要。
一些公職人員手中擁有審批權(quán)、執(zhí)收執(zhí)罰權(quán),而且這些權(quán)力在原有的體制下很難得到有效的監(jiān)督和制約,這就會不可避免地產(chǎn)生權(quán)錢交易和以權(quán)謀私的行為,嚴重的甚至走上犯罪的道路。抓好軟環(huán)境建設(shè),正是營造一種廉潔、公平、公正、公開的環(huán)境,規(guī)范執(zhí)法行為,讓腐敗行為,不公平的行為或濫用職權(quán)的行為失去滋生的土壤,從這個意義上講,抓好軟環(huán)境建設(shè),也是加強黨風廉政建設(shè)的一項治本措施。
3.抓好軟環(huán)境建設(shè)是推動和促進硬環(huán)境建設(shè)的需要。
強調(diào)軟環(huán)境的重要,并不是說硬環(huán)境不重要。軟硬環(huán)境是一個問題的兩個方面,是相輔相成的關(guān)系。如果把硬環(huán)境比作骨架,軟環(huán)境就好比靈魂。離開骨架,靈魂就沒有著落,沒有靈魂,骨架也會失去生命。只有二者俱佳,才能富有生機和活力。
(二)正確理解軟環(huán)境建設(shè)對經(jīng)濟發(fā)展的制約和促進作用。
1.閉關(guān)鎖國的經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境嚴重制約著經(jīng)濟的發(fā)展。
過去盛傳外商進入中國國門,不僅怕高關(guān)稅,更怕數(shù)不清的公章和扯皮;企業(yè)立項審批歷時數(shù)月甚至數(shù)年;修改報批文件資料多達數(shù)百萬字;經(jīng)辦人員被踢皮球式地來回折騰等等。像這些制約經(jīng)濟發(fā)展和社會進步的悲劇不能再在今天上演。
2.文明開放、服務(wù)周到的軟環(huán)境就象“梧桐樹”引來“金鳳凰”
“為投資者提供一流的投資環(huán)境,一流的服務(wù)質(zhì)量,一流的工作效率”的宗旨,把投資商不滿意作為衡量一切工作的準則,尊重投資者的意愿,為投資者提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),不斷改進服務(wù)的方法和服務(wù)水平,努力做到“零缺陷”服務(wù)。
(三)搞好經(jīng)濟軟環(huán)境建設(shè)的對策
1.進一步統(tǒng)一思想,堅定加強經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境的信心和決心
招商引資的競爭已經(jīng)體現(xiàn)在經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的競爭。誰在治理環(huán)境上用力多,誰就會成為成功者。因此,各級各部門、特別是各級領(lǐng)導干部,必須清醒地估價我們的發(fā)展環(huán)境狀況,切實增強憂患意識。要牢固樹立環(huán)境就是生產(chǎn)力、改善環(huán)境就是提高生產(chǎn)力和不抓經(jīng)濟環(huán)境治理就是失職、抓不好經(jīng)濟環(huán)境治理就是不稱職的觀念,從事關(guān)地方經(jīng)濟發(fā)展大局的高度,事關(guān)人民群眾切身利益的高度,充分認識治理經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的極端重要性和緊迫性,進一步
統(tǒng)一思想,把經(jīng)濟環(huán)境建設(shè)作為加快發(fā)展的生命線來抓,痛下決心,萬眾一心,加大措施力度,努力營造最佳的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,為資本的生長創(chuàng)造適宜的土壤,為投資者興業(yè)提供良好平臺,讓創(chuàng)造社會財富的源泉在本地熱土上充分涌流,以造福于人民。
2.加大工作力度,著力解決經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境存在的突出問題
治理經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境任務(wù)非常艱巨。目前,經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境存在的問題,有的積累已久,有的是體制機制原因造成的,有的是工作原因造成的。對這些問題,必須要有正確的認識、鮮明的態(tài)度和積極的解決措施。要按照優(yōu)惠的政策、優(yōu)美的環(huán)境、優(yōu)良的秩序、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)的“四優(yōu)”要求,堅持標本兼治,綜合治理,以鐵的手腕和鐵的紀律,切實解決好經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境存在的突出問題,以環(huán)境的大改善促進經(jīng)濟的大發(fā)展。
(1)要進一步強化中心意識和服務(wù)意識。加快發(fā)展是地方政府的大局和共同的任務(wù)。各級各部門都要緊緊抓住發(fā)展這個第一要務(wù),把促進經(jīng)濟發(fā)展作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,全心全意為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)。認真改進自身的工作,研究支持經(jīng)濟發(fā)展的具體措施,努力優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。要進一步強化大局意識,當部門利益與經(jīng)濟發(fā)展發(fā)生矛盾的時候,要做到小道理服從大道理,以大局為重,使本部門、本單位和個人利益服從整體利益。樹立人人都是投資環(huán)境的觀念,更加自覺地服從服務(wù)于經(jīng)濟發(fā)展大局。只要有利于經(jīng)濟建設(shè),該放權(quán)的放權(quán),該變通的變通,真正做到想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所急、解企業(yè)之所難、幫企業(yè)之所需,為企業(yè)和投資者提供全方位、全過程的服務(wù)。
(2)要加大查處力度,堅決制止“三亂”行為。治理經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,要把整治“三亂”行為作為重點,動真的、干實的,確保盡快見到成效。各級各部門成立相應機構(gòu),建立健全投訴快速反應機制,集中受理各種投訴案件,監(jiān)督各級各部門提高辦事效率和工作質(zhì)量。各級領(lǐng)導特別是主要負責同志要把部門利益、個人利益和人民群眾的利益緊密聯(lián)系在一起,管住自己,管好班子,帶好隊伍,永遠不做對不起人民的事情。若發(fā)生有令不行、有禁不止、頂風違紀的行為,要嚴懲不貸,決不姑息。
(3)要加強制度建設(shè),從源頭上治理經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境。按制度辦事,可以做到難點不難,熱點不熱。要把制度建設(shè)作為治理經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境的一項重要措施來抓,努力做到通過建立一項制度,規(guī)范一方行為,狠剎一股歪風。要加大行政審批制度改革力度,壓縮行政審批事項,減少審批環(huán)節(jié),提高辦事效率。通過抓好制度建設(shè),進一步規(guī)范部門行為,從根本上解決經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境不寬松的問題。
3.加強組織領(lǐng)導,形成治理經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境的整體合力
優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境,領(lǐng)導是關(guān)鍵。各級黨委、政府要把治理經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境作為一項事關(guān)全局的重要工作,列入議事日程,實行領(lǐng)導掛帥,分工負責,集中治理。各級督查機構(gòu)要發(fā)揮職能作用,對企業(yè)和群眾反映強烈的熱點、難點問題要及時跟上督查,督促各級各部門改進工作,推動經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的有效治理。
治理經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境是一項復雜的系統(tǒng)工程,必須動員全社會各方面的力量,齊抓共管,形成合力。各級經(jīng)濟管理部門和經(jīng)濟綜合部門要切實轉(zhuǎn)變觀念,轉(zhuǎn)變職能,轉(zhuǎn)變作風,努力為經(jīng)濟發(fā)展搞好服務(wù)。要加大宣傳力度,形成有利于經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境治理的濃厚輿論氛圍,努力形成人人關(guān)心、人人支持、人人參與經(jīng)濟環(huán)境治理的良好局面。
總之,軟環(huán)境建設(shè)工作形形色色,涉及方方面面,加強和深化軟環(huán)境建設(shè)工作之路任重而道遠,只有聚集全社會力量,真正把政府職能工作做好、做到家,并形成良好的工作作風和社會風尚,以發(fā)展經(jīng)濟為第一要務(wù),統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認識,求真務(wù)實,開拓進取,才能構(gòu)建開放文明的和諧社會環(huán)境,只有我們的大環(huán)境好了,才能共同迎來經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)工作的春天。
參考文獻
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第五篇:軟環(huán)境建設(shè)工作匯報
凌海市公路管理段軟環(huán)境建設(shè)工作匯報 2011年以來,凌海市公路段在加強公路建設(shè)和養(yǎng)護管理工作的同時,注重軟環(huán)境建設(shè),為凌海市經(jīng)濟又好又快的發(fā)展提供有力保障。
一、積極向上級爭取項目,加快公路升級改造步伐。
公路建設(shè)是一項優(yōu)民、利民、惠民的民生工程,也是一項利于區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的社會工程,近幾年來,公路段領(lǐng)導班子積極努力向上級爭取了公路改建工程項目。2011年,我們向上級爭取資金1億元,對京哈線公里路面進行大修改建,在工程施工期間,加強與公路沿線的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村密切配合,搞好合作,及時解決施工過程中給群眾帶來的出行不便問題,爭取廣大人民群眾的理解與支持,以保證工程施工的順利進行。稍石線南段陰天下雨行車難,致使當?shù)乩习傩粘鲂胁槐?,極大程度影響了當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展,修建完的公路極大方便車輛運行,促進當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展。錦東線、莊林線進行改建后極大方便運輸車輛通行能力,解決百姓賣菜難的問題,促進了當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展,經(jīng)濟圈正逐步形成。另外在施工期間,注重文明施工,為避免修路中煙塵大,利用灑水車實行12小時路面噴水,極大改善周邊百姓生活環(huán)境,受到過往車輛和當?shù)匕傩盏姆Q贊。今年,我們?yōu)橹С值胤浇ㄔO(shè),新建濱河路段,義務(wù)修建育才小學操場,為學生提供了良好的學習環(huán)境。
二、以養(yǎng)護公路質(zhì)量年驗收為契機,公路養(yǎng)護工作取得了長足的進步。
養(yǎng)護公司按照“以路面養(yǎng)護為中心,以國道養(yǎng)護為重點,以標準路養(yǎng)護為龍頭,以機制改革為動力,全面提升養(yǎng)護工作水平”的工作
思路,各項養(yǎng)護工作得到較好的落實,取得了較為明顯的成績。近年來,在路況基礎(chǔ)比較薄弱的情況下,每年投入六七百萬元加強公路養(yǎng)護,確保了路況穩(wěn)定和交通暢通。今年養(yǎng)護公司開展春節(jié)養(yǎng)護大會戰(zhàn),對大錦線路基路況進行整修,清理雨季塌方,整修路面,新開挖標準水溝公里,完成了管養(yǎng)路段的標準化養(yǎng)護。積極配合市政府環(huán)境整治工作,對公路沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)臟、亂、差進行徹底清理。按照市處確定的標準化養(yǎng)護路段目標,加大了人力物力的投入,對管養(yǎng)路段進行了綠化,補種了樹苗,穩(wěn)固了路基,較好地提高了公路的安全性和舒適性,取得了較好的效果,認真抓了水毀搶修和主要干線及敏感線路的養(yǎng)護工作。針對今年雨水較多,塌方、滑坡等各種自然災害事故頻發(fā)的實際,及時組織人員開展了雨季搶修、水毀搶修和現(xiàn)場搶險工作。
三、加大改革力度,實現(xiàn)公路事業(yè)可持續(xù)發(fā)展
為使公路事業(yè)適應新時期的發(fā)展要求,我段加大改革力度。2月份我段召開黨代會,選舉產(chǎn)生新一屆黨委班子,3月份召開職工代表大會,通過職工代表集體智慧融合制定的改革方案,本著公開、公平、公正的原則,在全段實行自上而下的改革,通過改革鼓舞了勢氣,振奮了職工創(chuàng)業(yè)熱情。這次深入改革重點措施有:
1、機構(gòu)設(shè)置改革:目前,我段現(xiàn)有職工1478人,在職職工880人,離退休職工598人。段機關(guān)有職工68人。養(yǎng)護公司在職職工230人,公路建設(shè)隊伍582人。這次體制改革,按照現(xiàn)有人員體制,劃小核算單位,形成塔尖結(jié)構(gòu),改革后,我段機構(gòu)設(shè)置由段機關(guān)、養(yǎng)護公司、公路工程公司三部分組成。段機關(guān)負責組織、指揮、協(xié)調(diào)養(yǎng)護公
司、工程公司各項工作,既讓兩個公司有職有權(quán),更要讓兩個公司有責任、有緊迫感。切實關(guān)注職工的切身利益,保持公路系統(tǒng)穩(wěn)定有序發(fā)展。
2、工資制度改革:取消原有工資制度,實行效益工資。如今,職工工資在原來的基礎(chǔ)上增加30%,工程繁忙季節(jié)工程職工每月最多可得3000多元,工程放假期間職工工資標準從原來的350元上調(diào)至750元。機關(guān)工資在原來500元左右的基礎(chǔ)上根據(jù)上崗、值班、勞動、參加機關(guān)活動等情況浮動為1200元左右。下崗職工在原工資標準上每月增加100元,最高每月可達320元。
3、干部制度改革:這是我段有史以來首次推出的干部改革制度,堅持公開、公平、公正的原則,實行按崗競聘、職工選舉。將全段126名中層干部全部解聘,根據(jù)機構(gòu)設(shè)置55個競聘崗位,最終崗位報名94人。干部競聘大會歷時3天,競聘過程邀請市紀律檢查委員會和交通局紀委全程監(jiān)督。經(jīng)過激烈的競聘產(chǎn)生職工親自推選的新一屆中層干部。干部競聘工作不僅是對每位競聘者的鞭策,也使職工們看到了希望,也讓新一屆領(lǐng)導班子增加了信心,為2011年的各項工作任務(wù)的完成打下堅實基礎(chǔ)。
四、加強黨組織建設(shè)、黨風廉政建設(shè),改進工作作風。
四月中旬,我段黨委制定黨建、黨風廉政建設(shè)工作的實施意見,使工作有序開展。在黨建工作中始終堅持以學習為先導,著力加強職工隊伍建設(shè)。在廉政建設(shè)中,緊緊抓住工程招投標,設(shè)計變更,物資采購,資金撥付等易于滋生腐敗的環(huán)節(jié),嚴格落實廉政責任制,堵塞
管理漏洞,筑牢反腐倡廉的防線,逐步建立教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防體系。不斷加強黨的組織建設(shè),為深入開展“兩先一優(yōu)”創(chuàng)建活動,“七一”前夕,召開全段表彰大會,表彰一批優(yōu)秀黨組織與先進個人,樹立了公路事業(yè)新榜樣、新風范。七月,在發(fā)展黨員工作中按照程序培養(yǎng)入黨積極分子13名,預備黨員11名。為隆重慶祝建黨90周年,我段積極參與全市慶?;顒?,組織百人合唱團,使職工的思想素質(zhì)得到了明顯提高。我段黨委從全市基層黨組織中脫穎而出,被授予“優(yōu)秀黨委”榮譽稱號。
五、以人為本,為職工服好務(wù)。
我段加強對職工的技術(shù)培訓工作,及時向市處上報職工信息,按標準從新整理人事檔案,為退休人員辦好相關(guān)手序,認真按待解決離退休職工的疑點難點問題。為關(guān)愛老干部。在重陽佳節(jié),邀請退休老干部開展聯(lián)歡會,向老領(lǐng)導匯報工作,并聽取他們對于公路工作的意見和建議,借鑒他們的豐富閱歷和寶貴經(jīng)驗,為公路建設(shè)指引新的方向。工會工作以“職工之家”為主題,組織職工參加各種集體活動。不斷增加圖書室的圖書儲備量,豐富職工的業(yè)余文化生活。今年,我段榮獲錦州市級“五一勞動獎狀”。
總之,只要我們能夠堅持以科學的發(fā)展觀為指導,真抓實干營造良好的軟環(huán)境工作,我們一定會把公路事業(yè)推向一個新的高度,一定會為凌海市經(jīng)濟實現(xiàn)跨越式發(fā)展,進入全國百強縣做出新的更大的貢獻。