第一篇：沿江路面01標(biāo)檔案管理匯報(bào)材料

沿江高速路面YJ2-LM01合同

竣工檔案資料整理匯報(bào)材料

安徽路橋沿江高速路面YJ2LM-01合同項(xiàng)目部

沿江高速二期路面工程第一合同段由安徽省路橋公司承建。開工進(jìn)場(chǎng)以來，在省指揮部和項(xiàng)目辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在總監(jiān)辦和監(jiān)理組的嚴(yán)格監(jiān)理和熱情服務(wù)下，在當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的大力協(xié)助下，項(xiàng)目部以“恪守合同、讓業(yè)主滿意”為宗旨，遵循“精細(xì)化管理”的思路，強(qiáng)化管理組織保障，以飽滿的熱情、積極的態(tài)度組織施工，努力構(gòu)造“和諧奮進(jìn)”的生產(chǎn)氛圍，全體員工緊密團(tuán)結(jié)、齊心協(xié)力、努力拼搏，克服了種種困難，爭(zhēng)搶施工進(jìn)度，狠抓工程質(zhì)量，做到安全生產(chǎn)、文明施工，歷時(shí)12個(gè)半月，按期完成了施工任務(wù)，并于2008年8月順利完成竣工資料整理工作。

一、工程概況

銅陵（朱村）至池洲（毛竹園）高速公路第一標(biāo)段起訖樁號(hào)為K60+600~K87+000，施工長(zhǎng)度為26.4km。根據(jù)業(yè)主的整體計(jì)劃安排，原東段三標(biāo)剩余K56+600~K60+600段交付我部施工，施工總長(zhǎng)為30.4km，另外含有朱村互通、上水河橋互通和天門服務(wù)區(qū)匝道。路面結(jié)構(gòu)形式為：4cmAC-13改進(jìn)型抗滑表層+6cmAC-20中粒式改性瀝青混凝土+8cmAC-25粗粒式瀝青混凝土+38cm水泥穩(wěn)定碎石+20cm低劑量水泥穩(wěn)定碎石。本項(xiàng)目合同造價(jià)為 12181萬元，合同外增加工程量為2000萬元，累計(jì)造價(jià)為1.42億元。

二、檔案資料整理情況

在沿江高速項(xiàng)目辦、總監(jiān)辦、監(jiān)理組、開源公司竣工資料指導(dǎo)組的指導(dǎo)與幫助下，我項(xiàng)目部按照項(xiàng)目辦要求，在工程實(shí)施過程中及時(shí)、同步的對(duì)工程檔案進(jìn)行系統(tǒng)化的收集整理。工程完工后成立資料整理小組，工程結(jié)束后即完成了竣工資料的編制和移交工作。現(xiàn)將我標(biāo)段檔案管理情況介紹如下：

1、資料收集情況

在施工過程中，我部對(duì)檔案資料的收集非常重視。項(xiàng)目部質(zhì)檢部門在對(duì)各分部分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查后嚴(yán)格按照《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》《沿江高速路面01標(biāo)分部分項(xiàng)劃分》以及項(xiàng)目辦、總監(jiān)辦下發(fā)的各項(xiàng)表格對(duì)各檢驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真填寫，并對(duì)檢驗(yàn)合格的工程質(zhì)檢資料進(jìn)行分類歸檔，（1）工程部對(duì)各分部分項(xiàng)、開工報(bào)告、施工技術(shù)資料、工程管理文件、工程變更文件進(jìn)行了分類歸檔

（2）合同部對(duì)工程計(jì)量資料、決算資料分類進(jìn)行了歸檔

（3）項(xiàng)目部辦公室對(duì)各級(jí)下發(fā)的通知、通報(bào)、指令等進(jìn)行了分類歸檔

（4）項(xiàng)目部試驗(yàn)室對(duì)日常試驗(yàn)資料、外委試驗(yàn)資料進(jìn)行了分類歸檔

2、資料整理情況

項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目總工為組長(zhǎng)的竣工資料檔案管理小組。嚴(yán)格按照交通部下發(fā)的《公路工程竣（交）工驗(yàn)收辦法》及項(xiàng)目辦、總監(jiān)辦下發(fā)的《竣工資料編制辦法》對(duì)我標(biāo)段檔案資料進(jìn)行了整理。

整理過程中嚴(yán)格按照項(xiàng)目辦、總監(jiān)辦、監(jiān)理組要求對(duì)資料進(jìn)行歸檔、裝訂?？⒐べY料整理過程中責(zé)任到人，竣工圖紙、管理文件、工程實(shí)體資料均由專人統(tǒng)一整理歸檔。全部竣工資料由項(xiàng)目總工統(tǒng)一進(jìn)行協(xié)調(diào)管理，力爭(zhēng)竣工資料求實(shí)求精。

在資料整理過程中，項(xiàng)目辦、總監(jiān)辦、監(jiān)理組、開源公司竣工資料整理小組對(duì)我標(biāo)段給予了大力支持和幫助，在對(duì)我標(biāo)段進(jìn)行檢查同時(shí)及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)，確保了我標(biāo)段竣工資料順利整理完畢。

三、竣工資料檔案管理工作總結(jié)

（1）建立健全組織機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)職能

項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)開始就應(yīng)建立了以項(xiàng)目總工為組長(zhǎng)，工程、質(zhì)檢、試驗(yàn)、測(cè)量、計(jì)劃、物資等各部門組成的檔案管理網(wǎng)絡(luò)。各部門負(fù)責(zé)人為本部門檔案管理的第一責(zé)任人，并按“誰(shuí)經(jīng)辦、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行分工，確保工程檔案工作落實(shí)到人，不留死角。建立健全組織機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)職能

（2）制定檔案管理相關(guān)規(guī)定，并落到實(shí)處。

為保證資料的形成、積累、整理及歸檔的完整、時(shí)效性，在施工中，項(xiàng)目部制定了《關(guān)于沿江高速路面01標(biāo)檔案管理的有關(guān)規(guī)定》，及時(shí)做好各方面資料的收集、整理工作，做到工程完工后能及時(shí)提交各種施工原始資料，確保歸檔文件資料的整、及時(shí)、準(zhǔn)確，使竣工資料標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

（3）施工期間，檔案資料管理做到兩同步

為保證資料的完整性及時(shí)效性，在項(xiàng)目施工期間，要堅(jiān)持做到兩同步：一是檔案形成與工程進(jìn)度同步，即工程進(jìn)展到哪一步，檔案形成到哪一步，以避免補(bǔ)資料的現(xiàn)象發(fā)生；二是檔案收集與整理同步，即檔案收集到質(zhì)檢部后，隨即對(duì)收集的檔案進(jìn)行分類整理、編目、歸檔，以避免資料混亂，不方便查找及管理。

四、結(jié)語(yǔ)

在沿江竣工資料整理過程中，在項(xiàng)目辦、總監(jiān)辦、監(jiān)理組、竣工資料指導(dǎo)小組的指導(dǎo)和幫助下，我部順利完成了沿江竣工資料整理工作，同時(shí)也為我公司積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。我們將一如既往，嚴(yán)格按照竣工資料整理文件要求將我標(biāo)段竣工資料整理工作經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到其它項(xiàng)目資料整理上，發(fā)揮安徽路橋“以質(zhì)取信，以誠(chéng)致遠(yuǎn)，凝心聚力，勇創(chuàng)一流”的精神，使在建項(xiàng)目無論在外觀實(shí)體、安全文明施工還是在內(nèi)業(yè)資料整理方面均能達(dá)到優(yōu)良等級(jí)，向業(yè)主、社會(huì)交上一份滿意的答卷。

第二篇：路面監(jiān)理匯報(bào)材料

匯報(bào)材料

尊敬的檢查組各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先，向檢查組各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我處檢查指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎和衷心感謝！現(xiàn)將我處自簽訂監(jiān)理合同、接受監(jiān)理委托、進(jìn)場(chǎng)開展駐地監(jiān)理工作情況匯報(bào)如下：

一、監(jiān)理范圍和工程基本情況

1、監(jiān)理范圍：xxxx立交主線工程合同段、房建收費(fèi)天棚工程合同段、機(jī)電工程合同段全部合同內(nèi)容。

2、監(jiān)理服務(wù)期：36個(gè)月。其中施工階段12個(gè)月，交工及缺陷責(zé)任階段12個(gè)月。

3、主線工程合同段：互通區(qū)主線（xx高速），k41+350—k42+470，全長(zhǎng)1120m；互通區(qū)a、b、c、d、e 5條匝道，共計(jì)2488.7m；與335省道交匯395m；a匝跨xx高速現(xiàn)澆預(yù)應(yīng)力砼連續(xù)梁橋1座；中橋2座；主線加寬通道2座；涵洞、圓管涵5座；4cmsma-13瀝青瑪蹄脂上面層44937㎡，6cm中粒式瀝青混凝土（ac-20c）下面層44609㎡，2×18cm水穩(wěn)碎石48416㎡，16cm水穩(wěn)風(fēng)化料48584㎡，收費(fèi)廣場(chǎng)28cm水泥混凝土路面5417㎡；交通安全設(shè)施、綠化工程合同段。合同金額4563.1619萬元；工期12個(gè)月。

4、房建收費(fèi)天棚工程合同段：房屋建筑面積1599.2㎡；收費(fèi)天棚1處；場(chǎng)地硬化1609.1㎡。合同金額807.2163萬元，工期12個(gè)月。

5、機(jī)電工程合同段：包括通信工程、監(jiān)控設(shè)施、收費(fèi)設(shè)施。合同段 合同金額895.5萬元，合同工期12個(gè)月。

二、駐地建設(shè)及合同履約情況

1、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求駐地建設(shè)。簽訂監(jiān)理合同3日內(nèi)，我處即進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)。為方便監(jiān)理工作開展，克服租房困難問題，近工地，對(duì)舊石材料廠進(jìn)行整修改造，辦公、生活、工地試驗(yàn)室面積全部滿足工作要求；辦公、生活、試驗(yàn)設(shè)備齊全；制度圖表全部上墻；院落寬敞。

2、嚴(yán)格合同履約，維護(hù)企業(yè)形象。按照投標(biāo)承諾和人員上場(chǎng)計(jì)劃，監(jiān)理人員全部進(jìn)場(chǎng)；按照工地試驗(yàn)室投標(biāo)承諾，試驗(yàn)檢測(cè)儀器工具全部到位，并辦理了工地試驗(yàn)室臨時(shí)資質(zhì)。

3、規(guī)范業(yè)務(wù)建設(shè)，提高服務(wù)水平。

三、開展監(jiān)理業(yè)務(wù)情況

1、迅速組織技術(shù)準(zhǔn)備和工前審查審批，行文督促提示施工單位加快施工準(zhǔn)備。在合同期限內(nèi)，組織審查審批了《施工組織設(shè)計(jì)》、質(zhì)量體系、導(dǎo)線水準(zhǔn)復(fù)測(cè)、地面線驗(yàn)收、工程分部分項(xiàng)劃分、圖紙審核、工地試驗(yàn)室驗(yàn)收簽發(fā)開工令等準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作，全部行文批復(fù)。同時(shí)，理順了竣工資料表格和目錄整理。

2、嚴(yán)格開工手續(xù)，把好技術(shù)、材料、工藝管理源頭關(guān)。

3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)溝通，嚴(yán)格過程控制。與施工單位建立崗位職責(zé)對(duì)口接頭，對(duì)開工工程的技術(shù)、工藝按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求預(yù)先溝通；嚴(yán)格控制數(shù)據(jù)檢驗(yàn)關(guān)；把好工序交接管理。依照監(jiān)理規(guī)范，調(diào)動(dòng)巡視、旁站、指令、通知、會(huì)議等手段和方法，實(shí)現(xiàn)了過程監(jiān)督服務(wù)有序達(dá)標(biāo)。

4、重視隱患排查，強(qiáng)化安全預(yù)防管理，共建“平安工地”。從認(rèn)識(shí)、措施、安保體系審核、安全方案審批、安全教育交底、專職安全員履職等環(huán)節(jié)控制安全管理的思想和管理隱患；從技術(shù)措施、技術(shù)交底、安全設(shè)施、從業(yè)許可等檢查落實(shí)和施工方案等方面，檢查預(yù)防安全事件發(fā)生；用隱患排查登記、監(jiān)控、巡視等手段檢查控制施工過程安全事故發(fā)生。結(jié)合“兩保兩樹”和“平安工地”達(dá)標(biāo)要求，深化安全監(jiān)理。

5、協(xié)調(diào)督促，追根溯源，保關(guān)鍵工程，推進(jìn)過程施工進(jìn)展。加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)督促，檢查施工主體資源配置和施工組織，認(rèn)真分析影響進(jìn)度因素，抓住關(guān)鍵線路過程進(jìn)展，推進(jìn)過程施工進(jìn)展。2012年主抓主線工程合同段跨線橋和路基填筑施工和房建工程主體施工，2012年12月下旬召開主線、房建、機(jī)電三個(gè)合同段進(jìn)度專題會(huì)議，強(qiáng)調(diào)中后期工序穿插工期控制，下達(dá)龍山互通立交進(jìn)度控制網(wǎng)絡(luò)圖控制計(jì)劃。

6、規(guī)范合同管理，把好投資控制關(guān)。通過工程量清單復(fù)核，完善合同行為；嚴(yán)格圖紙會(huì)審，消除減少變更行為；規(guī)范監(jiān)理計(jì)量支付行為。審查工程分包和農(nóng)民工工資發(fā)放，規(guī)范施工管理行為。

四、廉政建設(shè)方面

1、加強(qiáng)思想教育和黨風(fēng)廉政建設(shè)，從源頭切入，做好廉政建設(shè)基礎(chǔ)工作。

2、狠抓業(yè)務(wù)建設(shè)促廉政。通過加強(qiáng)崗位責(zé)任管理、考核，崗位培訓(xùn)教育、日常業(yè)務(wù)工作流程?，F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量行為巡視、杜絕質(zhì)量問題違規(guī)

放行等業(yè)務(wù)建設(shè)和運(yùn)行管理，有效消除廉政問題發(fā)生土壤。

3、簽訂“廉政目標(biāo)責(zé)任書”、《監(jiān)理準(zhǔn)則》，合同約束了監(jiān)理人員行為。

4、通過關(guān)心員工生活，消解外出從業(yè)困苦，監(jiān)理強(qiáng)化集體榮譽(yù)感、社會(huì)責(zé)任感、家庭責(zé)任感，促進(jìn)心靈健康和個(gè)人職業(yè)生涯進(jìn)步，從而開創(chuàng)廉政建設(shè)新篇章。

以上是我處進(jìn)場(chǎng)以來的基本情況匯報(bào)，基本做到了機(jī)構(gòu)健全運(yùn)行有序、人員到位履職明確、過程可控質(zhì)量穩(wěn)定、進(jìn)度促進(jìn)目標(biāo)可控、合同把關(guān)計(jì)量規(guī)范、安全監(jiān)理無事故發(fā)生的狀態(tài)。我駐地監(jiān)理處將繼續(xù)遵照“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、科學(xué)公正、廉潔自律”的十六字方針，圍繞安全、質(zhì)量、進(jìn)度、環(huán)保、費(fèi)用監(jiān)理的基本任務(wù)，恪盡職守，完成委托，為龍山互通立交工程建設(shè)不懈努力！篇二：路面的第一次監(jiān)理例會(huì)匯報(bào)材料3.26 朔州環(huán)線西南段高速公路

路面工程第二分部

匯

報(bào)

材

料 山西路橋一公司朔州環(huán)線西南段高速公路

路面施工總承包項(xiàng)目部二分部 2013年3月26日

匯 報(bào) 材 料

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好：

我項(xiàng)目部承建的朔州環(huán)線西南段高速公路路面工程第二分部的施工任務(wù)，從開工以來，按照建管處、前指、總監(jiān)辦的要求，精心組織，周密部署,全面投入大干、快干的施工熱潮中，在2012年取得了階段性的勝利?，F(xiàn)我部在今年工程建設(shè)的復(fù)工準(zhǔn)備階段之時(shí)，迎來了今年的第一次工地會(huì)議的召開，希望各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見，在這里我代表我部全體參戰(zhàn)人員對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)表示最誠(chéng)摯的歡迎！

下面，我從以下幾個(gè)方面就朔環(huán)路面二分部的工程建設(shè)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

一、工程進(jìn)展情況：

目前二分部南環(huán)段路面工程已完工；西縱段（主線）的水泥穩(wěn)定砂礫底基層已全部完成；水泥穩(wěn)定碎石基層現(xiàn)已完成單幅27.613km，完成率94.3%；瀝青碎石下面層現(xiàn)已完成單幅27.613km，完成率94.3%；中面層現(xiàn)已完成2.2km，完成率7.2%。今年我部工程量主要集中在西縱主線路面的中面層和上面層，以及朔州南互通、張蔡莊樞紐互通和西互通三座互通的路面工程上。

二、復(fù)工情況：

今年在剛過春節(jié)后，我部就積極行動(dòng)，組織技術(shù)人員對(duì)照未完的工程量編寫了今年的施工組織設(shè)計(jì)，并報(bào)送審核?，F(xiàn)正在組織項(xiàng)目部管理人員、技術(shù)人員及一線施工人員的復(fù)工進(jìn)場(chǎng)，同時(shí)、根據(jù)今年的施工組織設(shè)計(jì)需用的機(jī)械設(shè)備等也在陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)中，準(zhǔn)備工作基本就緒。

1、人員安排及分工：項(xiàng)目部管理人員及施工人員仍任用去年的施工人員，繼續(xù)各自的分工任務(wù)；

2、材料：剛過春節(jié)，我部就積極的進(jìn)行備料工作。截止目前，兩個(gè)料場(chǎng)已備料防滑料約1.2萬噸；10-30碎石3000多噸；10-20碎石2.3萬噸；10-5碎石1.4萬噸；石屑5600多噸，已滿足開工的條件。

3、施工的機(jī)械設(shè)備也在進(jìn)場(chǎng)中。

三、下階段計(jì)劃安排：

1、按照建管處的安排部署繼續(xù)剩余工程的備料工作；

2、計(jì)劃于3月下旬進(jìn)行今年的鋪筑工作；

（1）第一組水穩(wěn)攤鋪機(jī)鋪筑西互通和張蔡莊互通的底基層及基層工作；

（2）第二組水穩(wěn)攤鋪機(jī)鋪筑南互通的底基層及基層工作；

（3）瀝青攤鋪機(jī)進(jìn)行路面中面層和上面層的鋪筑工作。

3、繼續(xù)抓緊、抓好安全施工工作。

盡管朔環(huán)高速公路西縱段路面工程時(shí)間緊，任務(wù)重，質(zhì)量要求高，但是，我們堅(jiān)信，有建管處、前指及總監(jiān)辦的管理與指導(dǎo)，有全體筑路員工的共同努力，我們一定能夠出色地完成好這一光榮而艱巨的任務(wù)，絕不辜負(fù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的殷切期望，以實(shí)際行動(dòng)向家鄉(xiāng)人民交一份滿意的答卷！

匯報(bào)完畢，謝謝大家。

山西路橋一公司朔州環(huán)線西南段高速公路

路面施工總承包項(xiàng)目部二分部 2013年3月26日篇三：工地監(jiān)理例會(huì)匯報(bào)材料(高速公路監(jiān)理)

一、工程量完成情況 5月完成工程量見下表： 單位：萬元（截止日期：5月22日）

各標(biāo)段本月累計(jì)完成工程量： wg-1標(biāo)段：挖方119.61萬方、路基填筑96.39萬方；涵洞通道其中基礎(chǔ)18道、墻身14道、蓋板9.4道；橋梁樁基68根、系梁（承臺(tái)）12個(gè)、墩柱（臺(tái)身）8個(gè)、蓋梁（臺(tái)帽）1個(gè)、預(yù)制梁板4片（30mt梁）。wg-2標(biāo)段：挖方139.15萬方、路基填筑94.65萬方；防護(hù)工程1449方；涵洞通道其中基礎(chǔ)7道、墻身5.1道、蓋板4.7道；橋梁樁基79根、預(yù)制梁板16片（30mt梁）。wg-3標(biāo)段：挖方51.95萬方、路基填筑65.07萬方；圓管涵基礎(chǔ)澆筑1.2道、管節(jié)安裝1.2道；涵洞通道其中基礎(chǔ)12道、墻身10道、蓋板7.2道；橋梁樁基34根、系梁（承臺(tái)）3個(gè)、墩柱（臺(tái)身）6個(gè)、蓋梁（臺(tái)帽）2個(gè)。wg-4標(biāo)段：挖方66.35萬方、路基填筑56.18萬方；排水工程520米；

涵洞通道基礎(chǔ)21.82道、墻身14.82道，蓋板8.43道；橋梁樁基115根、預(yù)制梁板8片（40mt梁）。

橋梁樁基、涵洞施工情況統(tǒng)計(jì)表

二、進(jìn)度分析

與駐地辦下達(dá)5月份施工計(jì)劃相比滯后，小構(gòu)預(yù)制場(chǎng)已按要求投入規(guī)?；a(chǎn)當(dāng)中；預(yù)制梁場(chǎng)（除wg-3標(biāo)段由于預(yù)制梁板較少，借用其他標(biāo)段梁場(chǎng)生產(chǎn)）已基本投入生產(chǎn)，但與計(jì)劃相比比較滯后，預(yù)制場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有待完善，本月一共預(yù)制梁板28片，其中wg-1標(biāo)4片（30mt梁）、wg-2標(biāo)16片（30mt梁）、wg-4標(biāo)8片（40mt梁）；樁基施工目前開孔440根，澆筑296根，樁基施工已進(jìn)入正?；缓词┕は鄬?duì)項(xiàng)目辦節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)嚴(yán)重滯后，主要是沒有形成專業(yè)化涵洞施工隊(duì)伍，便道拉通困難，施工機(jī)械人員設(shè)備投入不足；路基本月四合同段均只完成施工計(jì)劃50%左右，主要是進(jìn)入梅雨季節(jié)，再加上雨水相對(duì)往年偏多等影響。

三、工程質(zhì)量情況 2.主要質(zhì)量問題及整改情況 共性問題

各標(biāo)段都不同程度存在報(bào)檢不及時(shí)或不報(bào)檢現(xiàn)象；路基局部填土層過厚，大部分路基填筑沒有按照《江西省高速公路施工質(zhì)量控制要點(diǎn)》（贛交質(zhì)監(jiān)字[2011]1號(hào)）的要求三次線控、打方格布土，掛線施工，部分已碾壓完成的路基表面輪跡明顯。臨時(shí)排水設(shè)施不完善，填挖交界、半填半挖處臺(tái)階設(shè)置不規(guī)范，預(yù)制梁板鋼筋保護(hù)層沒有按要求設(shè)置。鋼筋存放沒有按要求進(jìn)行下墊上蓋不到位現(xiàn)象時(shí)有存在?；炷潦┕じ鳂?biāo)段不同程度存在局部有漏振、漏漿、跑模等。

個(gè)性問題 wg-1： 1）預(yù)制梁場(chǎng)場(chǎng)地有積水現(xiàn)象，梁場(chǎng)整潔度較差； 2）雨天施工導(dǎo)致預(yù)制梁梁板外觀質(zhì)量較差，氣泡較多，局部有水紋； 3）噴淋養(yǎng)生設(shè)備調(diào)試不到位，只能采用人工灑水養(yǎng)生；梁板未采用土工布覆蓋養(yǎng)生； 4）鋼筋保護(hù)層墊塊采用菱形墊塊，導(dǎo)致部分鋼筋保護(hù)層無法保證； 5）鋼筋加工安裝不規(guī)范，未使用數(shù)控設(shè)備，鋼絞線露天放置。wg-2： 1）鋼筋網(wǎng)片隨意堆放。

2）預(yù)制梁場(chǎng)t梁養(yǎng)生不到位。3）墩柱鋼筋籠箍筋布置不均勻。wg-3： 1）k125+464鋼筋砼蓋板涵等，鋼筋骨架采用點(diǎn)焊焊接，未按圖紙要求雙面焊達(dá)到5d； 2）鋼筋加工廠存放鋼筋沒有用方木墊起，部分鋼筋直接放在地上造成污染，現(xiàn)場(chǎng)沒有防雨布；

3）k124+165-k124+205段路基填筑過厚，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)松鋪60cm。wg-4： 1）挖孔樁護(hù)壁施工滯后，存在質(zhì)量和安全隱患； 2）鋼筋在堆放時(shí)沒有按要求做到下墊上蓋，且鋼筋有泥漿污染。3）預(yù)制梁場(chǎng)鋼筋加工沒有按標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)要求配置數(shù)控加工設(shè)備。

四、現(xiàn)場(chǎng)施工安全情況 1.墩柱施工未搭設(shè)腳手架、未設(shè)立安全爬梯，沒有嚴(yán)格按照審批的高墩施工技術(shù)方案施工，存在嚴(yán)重安全隱患。

2.工人高空作業(yè)不戴安全帽、不系安全帶現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，施工安全意識(shí)淡薄。3.小構(gòu)基坑、鉆孔樁泥漿池安全圍護(hù)不徹底。4.挖孔樁內(nèi)未配備照明、通風(fēng)設(shè)備。5.臨時(shí)用電不規(guī)范，部分施工場(chǎng)地達(dá)不到“一機(jī)一閘一漏一箱”用電標(biāo)準(zhǔn)要求。

針對(duì)上述問題，駐地辦立即下發(fā)安全隱患整改通知書，并根據(jù)相關(guān)制度進(jìn)行處罰，實(shí)行以罰促改，情節(jié)嚴(yán)重的下發(fā)停工指令進(jìn)行全面整改。

五、監(jiān)理工作情況 1.參加由項(xiàng)目辦組織兩次監(jiān)理工作會(huì)議，駐地辦自行組織召開一次工地例會(huì)。2.本月駐地辦簽發(fā)紅頭文件6份，監(jiān)理指令7份，安全隱患整改通知書2份。對(duì)不規(guī)范的施工行為進(jìn)行制止，對(duì)不合格的工程堅(jiān)決要求返工處理，對(duì)存在安全隱患的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改。3.簽發(fā)六月施工進(jìn)度月計(jì)劃，要求各施工單位在保證質(zhì)量的前提下加快施工進(jìn)度，努力達(dá)成節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)。4.駐地辦針對(duì)省質(zhì)監(jiān)站檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題，積極進(jìn)行整改落實(shí)。5.在搶抓涵洞施工進(jìn)度的同時(shí)，駐地辦始終把涵洞施工質(zhì)量放在首位，5月7日-10日對(duì)所轄標(biāo)段涵洞施工質(zhì)量進(jìn)行一次全面檢查并予以通報(bào)，要求盡快整改回復(fù)。6.為了盡早實(shí)現(xiàn)計(jì)量網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)化，駐地辦對(duì)各個(gè)標(biāo)段清單網(wǎng)絡(luò)輸入數(shù)量進(jìn)行校對(duì)，使計(jì)量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。7.傳達(dá)項(xiàng)目辦《昌寧項(xiàng)目辦廉政形式分析會(huì)》會(huì)議精神，要求各部門重視黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，廉潔自律。

8.為保證工程順利實(shí)施，駐地辦成立平安工地建設(shè)及標(biāo)準(zhǔn)化管理整治落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組。

六、下月監(jiān)理工作重點(diǎn)及工作要求 1.加強(qiáng)鋼筋加工場(chǎng)地建設(shè)管理，嚴(yán)格按照“上蓋下墊”要求存放鋼筋，嚴(yán)篇四：道路監(jiān)理工作總結(jié)

五指山市暢好鄉(xiāng)毛召一村至敬老院道路改

造工程

監(jiān)理工作總結(jié)

編 寫：陳軍

審 核：吳乾能

海南橡城建設(shè)工程監(jiān)理有限公司項(xiàng)目監(jiān)理部 2010年3月

目 錄

一、工程概況

（一）概述

（二）主要參建單位

（三）主要工程量

二、監(jiān)理范圍及監(jiān)理工作內(nèi)容

三、監(jiān)理組織和監(jiān)理人員、設(shè)備投入情況

四、監(jiān)理目標(biāo)和監(jiān)理依據(jù)

五、監(jiān)理合同的履行情況

（一）工程質(zhì)量監(jiān)理

（二）工程進(jìn)度監(jiān)理

（三）工程投資監(jiān)理

六、監(jiān)理工作成效及監(jiān)理體會(huì)

七、遺留問題

八、結(jié)束語(yǔ)

一、工程概況

（一）概述

五指山市暢好鄉(xiāng)毛召一村至敬老院改建工程，該工程由四部分組成，即路基，級(jí)配，路面，涵洞全長(zhǎng)890m。

該工程為新建項(xiàng)目：路況較差，小路面形成坑洼嚴(yán)重，排水不暢，改善鄉(xiāng)村之間的交通環(huán)境，發(fā)展鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)，急迫進(jìn)行改建。項(xiàng)目全長(zhǎng)890m，路面起點(diǎn)敬老院，終點(diǎn)為毛召一村。建造路線平、縱面線形采用擬合原路的方法布設(shè)，以減少征地，節(jié)約投資。建造后路基寬度為4.5米，路面寬度為3.5米，路面結(jié)構(gòu)層為：33cm。混凝土厚18cm，級(jí)配碎石基層15cm。兩則為土路肩0.5m；兩側(cè)設(shè)不同形式排水溝，對(duì)滿足泄洪要求，對(duì)沿線的交通安全設(shè)施進(jìn)行完善。

（二）主要參建單位

建設(shè)單位：五指山市發(fā)改局

設(shè)計(jì)單位：海南登云土木工程設(shè)計(jì)有限公司

監(jiān)督單位：五指山市質(zhì)量監(jiān)督站

監(jiān)理單位：海南橡城建設(shè)工程監(jiān)理有限公司

施工單位：江西臨川建筑安裝工程總公司

（三）主要工程量：

1、道路總長(zhǎng) 890m

2、天然砂礫墊層： 3939 m2

3、水泥砼路面： 3244 m2

4、涵洞工程： 4道

5、路肩土：7244 m2

二、監(jiān)理范圍及監(jiān)理工作內(nèi)容

1、監(jiān)理工作范圍：工程施工及保修階段監(jiān)理。主要包括道路工程及部分附屬工程

2、監(jiān)理工作內(nèi)容：

1）審查施工組織設(shè)計(jì)及開工準(zhǔn)備情況，簽署工程開工報(bào)告 2）施工過程中進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、投資三大控制及協(xié)調(diào)解決工程問題 3）驗(yàn)收隱蔽工程及分部分項(xiàng)工程 4）組織工程初驗(yàn) 5）組織工程結(jié)算 6）工程保修階段監(jiān)理

三、監(jiān)理組織及人員、設(shè)備的投入情況

（一）監(jiān)理組織人員情況

根據(jù)工程具體情況，本公司組成了以監(jiān)理工程師為總監(jiān)的監(jiān)理小組，監(jiān)理小組人員如下：

總監(jiān)：吳乾能

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理：陳軍

見證員：馮海興

（二）監(jiān)理設(shè)施的投入情況

主要投入監(jiān)理設(shè)施為測(cè)量議器（水準(zhǔn)儀、全站儀、鋼尺、杠塞尺）

四、監(jiān)理目標(biāo)和監(jiān)理依據(jù)

（一）監(jiān)理目標(biāo)：

本工程監(jiān)理目標(biāo)為工程質(zhì)量等級(jí)優(yōu)良，監(jiān)理小組本著“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的原則，按照投資、質(zhì)量、進(jìn)度三大監(jiān)理要點(diǎn)，堅(jiān)持嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)的工作態(tài)度，履行監(jiān)理職責(zé)。監(jiān)理過程中主要通過巡查、旁站、見證、測(cè)量、抽查等多種方法進(jìn)行全過程監(jiān)理。

（二）監(jiān)理工作依據(jù)

1、施工圖及有關(guān)資料說明、設(shè)計(jì)變更

2、委拖監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

3、本工程招投標(biāo)書及施工合同

4、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范

5、市政工程檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（cjj1-90,cjj3-90）及有關(guān)施工設(shè)計(jì)規(guī)范。

五、監(jiān)理合同的履行情況

（一）工程質(zhì)量監(jiān)理

1、施工準(zhǔn)備階段工程質(zhì)量監(jiān)理控制 1）編制監(jiān)理規(guī)劃，明確監(jiān)理目標(biāo)，制定監(jiān)理工作程序，組成監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，明確監(jiān)理崗位職責(zé)及工作內(nèi)容 2）組織監(jiān)理組人員熟悉設(shè)計(jì)圖紙、文件，做好圖紙自審工作，熟悉施工招投標(biāo)文件、施工承包合同及有關(guān)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)范，編制監(jiān)理細(xì)則，并進(jìn)行監(jiān)理細(xì)則交底，為監(jiān)理工作開展奠定良好的基礎(chǔ) 3）參與交樁并進(jìn)行復(fù)核，檢驗(yàn)施工單位引出的控制點(diǎn)。4）參加設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審會(huì)議，做好會(huì)議記錄。

第三篇：檔案管理匯報(bào)材料

匯 報(bào) 材 料

航道公司

（2013年2月16日）

尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)：

上午好，首先，歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我公司檢查指導(dǎo)工作！下面，按照通知要求，就我公司檔案管理情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)要匯報(bào)：

2012年，在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下及各級(jí)業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)下，我公司檔案管理工作以“抓規(guī)范、求提升、爭(zhēng)一流”為目標(biāo)，認(rèn)真對(duì)照檔案規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持四個(gè)到位，加強(qiáng)三項(xiàng)建設(shè)，突出五個(gè)重點(diǎn)，全面加強(qiáng)檔案建設(shè)，取得了顯著成效。

一、堅(jiān)持四個(gè)到位，始終把檔案管理工作擺在重要位置 為切實(shí)加強(qiáng)檔案管理工作，我們從組織領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、責(zé)任落實(shí)、人員配備等四個(gè)方面入手，堅(jiān)持“四個(gè)到位”。

一是領(lǐng)導(dǎo)重視到位。我公司把檔案管理工作作為“一把手工程”，始終擺在全公司工作的突出位置，納入每年整體工作計(jì)劃，與各項(xiàng)安全生產(chǎn)中心工作同部署、同推進(jìn)、同考核。

二是機(jī)構(gòu)設(shè)置到位。成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)檔案管理領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室主任具體主管檔案管理工作，并下設(shè)專業(yè)小組，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、崗位業(yè)務(wù)人員組成檔案網(wǎng)絡(luò)體系。在辦公室設(shè)立檔

二是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。根據(jù)檔案室建設(shè)規(guī)模的要求，檔案室設(shè)置面積136平方米，配備檔案管理設(shè)備9 臺(tái)，其中安裝豪華型移動(dòng)密集架21組、防磁柜1臺(tái)、溫濕度計(jì)1個(gè)、電腦2臺(tái)、復(fù)印機(jī)1臺(tái)、打印機(jī)1臺(tái)、碎紙機(jī)1臺(tái)，掃描儀1臺(tái)等，極大限度地改善了檔案保管條件，為檔案管理提供了良好的設(shè)施保障。為檔案管理上檔次、上水平創(chuàng)造了扎實(shí)的物質(zhì)條件。

三是加強(qiáng)檔案管理隊(duì)伍建設(shè)。我們重視加強(qiáng)檔案管理人員的培訓(xùn)，提高檔案人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。一方面，積極組織檔案人員參加集團(tuán)公司組織的檔案知識(shí)培訓(xùn)；另一方面，每月舉辦內(nèi)部檔案業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)班，組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《檔案法》、《檔案管理規(guī)范》等內(nèi)容，并通過內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)開展檔案知識(shí)宣傳培訓(xùn)工作，使全公司員工了解檔案的管理內(nèi)容及考核辦法，使檔案管理與時(shí)俱進(jìn)，充分調(diào)動(dòng)檔案人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的積極性。

三、突出五個(gè)重點(diǎn)，充分發(fā)揮檔案管理工作的職能作用 我們突出規(guī)范整理、安全保密、項(xiàng)目檔案、利用檔案資源、檔案編研五個(gè)重點(diǎn)，積極發(fā)揮檔案管理工作的職能作用。

一是突出規(guī)范整理。按照《文件材料歸檔范圍及要求》，檔案管理人員專門對(duì)文書、會(huì)計(jì)、基建、財(cái)務(wù)、聲像等各門類檔案進(jìn)行了持續(xù)的完善補(bǔ)充和規(guī)范整理，從材料的形成、收集，到編排、裝訂、歸檔等各個(gè)環(huán)節(jié)上嚴(yán)格把關(guān)，保證了歸檔案卷的質(zhì)量。截止2011年年底，歸檔各類檔案共計(jì)2164卷、8751件，其中文書檔案4587件，財(cái)務(wù)檔案635卷、一期基建檔案1529卷4164

用。編制各類檔案目錄紙質(zhì)目錄和電子目錄齊備，編制了《案卷目錄》檢索工具，為文件的檢索，提供了方便、快捷的服務(wù)。我們對(duì)各類檔案建立了統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，并及時(shí)報(bào)送各類檔案統(tǒng)計(jì)報(bào)表。按照檔案管理要求，我公司檔案室檔案完整率、準(zhǔn)確率和歸檔率均達(dá)到要求。

五是突出檔案編研工作。我公司以檔案為基礎(chǔ)，突出做好大事記的編寫、制度匯編和年鑒的整理，各部門參考實(shí)物檔案、照片檔案等檔案資料，完成并制作宣傳冊(cè)、宣傳片等，使檔案資料有效的發(fā)揮作用。

盡管在檔案管理方面取得了一些成績(jī)，但我們?nèi)郧逍颜J(rèn)識(shí)到，距規(guī)范化檔案管理工作要求仍存在一定差距。

1.檔案信息化建設(shè)未能實(shí)施，希望集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)考慮檔案信息化資源開發(fā)利用，切實(shí)提高檔案管理水平。

2.檔案經(jīng)費(fèi)投入不足，目前對(duì)照檔案設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)還缺少空調(diào)、加濕器、除濕器、消毒機(jī)、裝訂機(jī)、繪圖儀等設(shè)備。

3.檔案編研工作開展效果不明顯，檔案業(yè)務(wù)研究活動(dòng)成效不顯著。

4.由于集團(tuán)公司下半年未組織檔案人員的培訓(xùn)，目前我公司兼職項(xiàng)目檔案管理人員沒有取得檔案業(yè)務(wù)培訓(xùn)證書。

在今后的工作中，我們將以此次檢查為契機(jī)，進(jìn)一步提高對(duì)檔案管理工作的重視度，切實(shí)加強(qiáng)檔案資源利用，努力提高管理規(guī)范化水平，促進(jìn)檔案管理工作再上新臺(tái)階。

(一)在201x年里，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

(二)201x年工程維修主要有：在衛(wèi)生間后墻貼瓷磚，天花修補(bǔ)，二棟宿舍走廊護(hù)欄及宿舍陽(yáng)臺(tái)護(hù)欄的維修，還有各類大小維修已達(dá)幾千件之多!

(三)愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用

二、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)，突出工作重點(diǎn)，落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制。

(一)201x年上半年，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度。201x年下半年，行政部組織召開了年的工作安排布置會(huì)議年底實(shí)行工作目標(biāo)完成情況考評(píng)，將考評(píng)結(jié)果列入各部門管理人員的年終績(jī)效。在工作目標(biāo)落實(shí)過程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升。

(二)對(duì)清潔工每周不定期檢查評(píng)分，對(duì)好的獎(jiǎng)勵(lì)，差的處罰。

(三)做好固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理，對(duì)固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護(hù)。

(四)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)消防工作責(zé)任制，為全面貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，公司消防安全工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，建立了消防安全檢查制度，從而推動(dòng)消防安全各項(xiàng)工作有效的開展。

三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲

在安防工作這兩年來，完成了一些工作，取得了一定成績(jī)，總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：

(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。

(二)只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn)，才能履行好用品的申購(gòu)與領(lǐng)用。

(四)只有樹立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。

(五)要加強(qiáng)與員工的交流，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問題，要與員工進(jìn)行思想交流。

四、加強(qiáng)檢查，及時(shí)整改，在工作中正確認(rèn)識(shí)自己。

(一)開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。冬季公司對(duì)電線和宿舍區(qū)進(jìn)行防火安全檢查。

(二)經(jīng)過這樣緊張有序的一年，我感覺自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階，做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣，我從無限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無限輕松中走出這一年，還有，在工作的同時(shí)，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個(gè)良好的心態(tài)、一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其相形之下的責(zé)任心是如何重要

(三)總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

五、要定期召開工作會(huì)議，兼聽下面員工的意見，敢于薦舉賢才，總結(jié)工作成績(jī)與問題，及時(shí)采取對(duì)策!

六、存在的不足

總的來看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

2、本部有個(gè)別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自已為是，公司的制度公開不遵守，在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語(yǔ)，這些情況不利于同事之間的團(tuán)結(jié)，要從思想上加以教育或處罰，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。

3、宿舍偷盜事件的發(fā)生，雖然我們做了不少工作，門窗加固，與其公司及員工宣傳提高自我防范意識(shí)，但這還不能解決根本問題，后來引起上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視，現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)，這樣就能更好的預(yù)防被盜事件的發(fā)生。

七、下步的打算

針對(duì)201x年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個(gè)方面：

(一)積極搞好與員工的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系;

(二)加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益;

(三)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)，強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐，促進(jìn)管理水平的提升。

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競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí)，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。征取更好的工作成績(jī)。

第四篇：檔案管理匯報(bào)材料

匯 報(bào) 材 料

航道公司

（2013年2月16日）

尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)：

上午好，首先，歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我公司檢查指導(dǎo)工作！下面，按照通知要求，就我公司檔案管理情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)要匯報(bào)：

2012年，在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下及各級(jí)業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)下，我公司檔案管理工作以“抓規(guī)范、求提升、爭(zhēng)一流”為目標(biāo)，認(rèn)真對(duì)照檔案規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持四個(gè)到位，加強(qiáng)三項(xiàng)建設(shè)，突出五個(gè)重點(diǎn)，全面加強(qiáng)檔案建設(shè)，取得了顯著成效。

一、堅(jiān)持四個(gè)到位，始終把檔案管理工作擺在重要位置

為切實(shí)加強(qiáng)檔案管理工作，我們從組織領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、責(zé)任落實(shí)、人員配備等四個(gè)方面入手，堅(jiān)持“四個(gè)到位”。

一是領(lǐng)導(dǎo)重視到位。我公司把檔案管理工作作為“一把手工程”，始終擺在全公司工作的突出位置，納入每年整體工作計(jì)劃，與各項(xiàng)安全生產(chǎn)中心工作同部署、同推進(jìn)、同考核。

二是機(jī)構(gòu)設(shè)置到位。成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)檔案管理領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室主任具體主管檔案管理工作，并下設(shè)專業(yè)小組，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、崗位業(yè)務(wù)人員組成檔案網(wǎng)絡(luò)體系。在辦公室設(shè)立檔

案室，對(duì)我公司所形成的各種門類、各種載體的檔案實(shí)行綜合管理，建立了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一制度，層次分明、健全完善、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的檔案管理機(jī)構(gòu)。

三是責(zé)任落實(shí)到位。嚴(yán)格實(shí)施檔案工作責(zé)任制，把檔案工作納入目標(biāo)管理，實(shí)行主管公司領(lǐng)導(dǎo)、辦公室主任、檔案管理人員三級(jí)責(zé)任連帶責(zé)任制，并與年終考核掛鉤，明確工作目標(biāo)，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，形成了總經(jīng)理負(fù)總責(zé)、辦公室主任日常抓、專職檔案員具體抓，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的檔案管理責(zé)任運(yùn)行機(jī)制。

四是人員配備到位。辦公室配備了一名兼職檔案員，負(fù)責(zé)全公司檔案工作管理，在各科室確定了13名責(zé)任心強(qiáng)、熱愛檔案工作的兼職檔案員，具體負(fù)責(zé)本部門檔案的收集、整理和歸檔工作，形成了以公司檔案室為主、各科室齊抓共管的檔案管理工作網(wǎng)絡(luò)。

二、加強(qiáng)三項(xiàng)建設(shè)，全面提高檔案管理工作的軟硬件水平

我公司嚴(yán)格按照集團(tuán)公司檔案管理標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)加強(qiáng)制度建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、檔案管理隊(duì)伍建設(shè)，全面提升檔案管理工作的軟硬件水平。

一是加強(qiáng)制度建設(shè)。我們嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)檔案法》、等法律、法規(guī)和文件精神，建立完善了以崗位責(zé)任制、檔案歸檔、保管、保密、利用、統(tǒng)計(jì)為主要內(nèi)容的檔案制度體系，并把各項(xiàng)檔案管理制度上墻公布，使檔案管理工作行之有據(jù)、有章可循，從制度上保證檔案管理工作規(guī)范有序。

二是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。根據(jù)檔案室建設(shè)規(guī)模的要求，檔案-2-

室設(shè)置面積136平方米，配備檔案管理設(shè)備9 臺(tái)，其中安裝豪華型移動(dòng)密集架21組、防磁柜1臺(tái)、溫濕度計(jì)1個(gè)、電腦2臺(tái)、復(fù)印機(jī)1臺(tái)、打印機(jī)1臺(tái)、碎紙機(jī)1臺(tái)，掃描儀1臺(tái)等，極大限度地改善了檔案保管條件，為檔案管理提供了良好的設(shè)施保障。為檔案管理上檔次、上水平創(chuàng)造了扎實(shí)的物質(zhì)條件。

三是加強(qiáng)檔案管理隊(duì)伍建設(shè)。我們重視加強(qiáng)檔案管理人員的培訓(xùn)，提高檔案人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。一方面，積極組織檔案人員參加集團(tuán)公司組織的檔案知識(shí)培訓(xùn)；另一方面，每月舉辦內(nèi)部檔案業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)班，組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《檔案法》、《檔案管理規(guī)范》等內(nèi)容，并通過內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)開展檔案知識(shí)宣傳培訓(xùn)工作，使全公司員工了解檔案的管理內(nèi)容及考核辦法，使檔案管理與時(shí)俱進(jìn)，充分調(diào)動(dòng)檔案人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的積極性。

三、突出五個(gè)重點(diǎn)，充分發(fā)揮檔案管理工作的職能作用

我們突出規(guī)范整理、安全保密、項(xiàng)目檔案、利用檔案資源、檔案編研五個(gè)重點(diǎn)，積極發(fā)揮檔案管理工作的職能作用。

一是突出規(guī)范整理。按照《文件材料歸檔范圍及要求》，檔案管理人員專門對(duì)文書、會(huì)計(jì)、基建、財(cái)務(wù)、聲像等各門類檔案進(jìn)行了持續(xù)的完善補(bǔ)充和規(guī)范整理，從材料的形成、收集，到編排、裝訂、歸檔等各個(gè)環(huán)節(jié)上嚴(yán)格把關(guān)，保證了歸檔案卷的質(zhì)量。截止2011年年底，歸檔各類檔案共計(jì)2164卷、8751件，其中文書檔案4587件，財(cái)務(wù)檔案635卷、一期基建檔案1529卷4164件；照片檔案300張，光盤檔案722張，實(shí)物檔案46塊，各類檔案利

用294人次 1236 卷，各類檔案的立卷歸檔符合規(guī)范要求。

二是突出安全保密。檔案室配備、配齊了消防、防盜器材，嚴(yán)格落實(shí)檔案庫(kù)房的“八防”措施，確保庫(kù)房安全。日常檔案管理工作中，我們堅(jiān)持每天測(cè)記溫濕度，并做好詳細(xì)檢查記錄，確保庫(kù)房溫濕度達(dá)到規(guī)定要求，定期檢查檔案，確保案卷完整，不受損，定期投放防蟲藥物，定期檢查照明情況，定期檢查防火防盜。

三是突出項(xiàng)目檔案管理工作。建立項(xiàng)目檔案管理制度，將項(xiàng)目檔案工作與相關(guān)部門當(dāng)月的績(jī)效考核掛鉤。為確保項(xiàng)目檔案工作與項(xiàng)目工程建設(shè)同步，每月由監(jiān)理單位組織,項(xiàng)目檔案管理人員參加對(duì)施工單位的內(nèi)頁(yè)資料進(jìn)行抽查,并以“五定表”的形式下發(fā)施工單位進(jìn)行整改,在規(guī)定時(shí)間進(jìn)行復(fù)查，如施工單位未按時(shí)間完成問題整改,對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，對(duì)拒絕整改問題的施工單位,將對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。強(qiáng)化合同管理，強(qiáng)化項(xiàng)目檔案審查工作，為確保項(xiàng)目檔案按期歸檔，在財(cái)務(wù)支付工程款審批流程中，基建項(xiàng)目負(fù)責(zé)人確認(rèn)項(xiàng)目檔案齊全完整后方可支付工程尾款。嚴(yán)格按照《國(guó)家重大建設(shè)項(xiàng)目文件歸檔要求與檔案整理規(guī)范》（DA/T28-2002）的要求進(jìn)行項(xiàng)目檔案收集及整理工作。

四是突出綜合開發(fā)利用。按照檔案分類大綱和保管期限表，做到劃分準(zhǔn)確、分類合理、合理組卷，使檔案便于保管和檢索利用。編制各類檔案目錄紙質(zhì)目錄和電子目錄齊備，編制了《案卷目錄》檢索工具，為文件的檢索，提供了方便、快捷的服務(wù)。我-4-

們對(duì)各類檔案建立了統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，并及時(shí)報(bào)送各類檔案統(tǒng)計(jì)報(bào)表。按照檔案管理要求，我公司檔案室檔案完整率、準(zhǔn)確率和歸檔率均達(dá)到要求。

五是突出檔案編研工作。我公司以檔案為基礎(chǔ)，突出做好大事記的編寫、制度匯編和年鑒的整理，各部門參考實(shí)物檔案、照片檔案等檔案資料，完成并制作宣傳冊(cè)、宣傳片等，使檔案資料有效的發(fā)揮作用。

盡管在檔案管理方面取得了一些成績(jī)，但我們?nèi)郧逍颜J(rèn)識(shí)到，距規(guī)范化檔案管理工作要求仍存在一定差距。

1.檔案信息化建設(shè)未能實(shí)施，希望集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)考慮檔案信息化資源開發(fā)利用，切實(shí)提高檔案管理水平。

2.檔案經(jīng)費(fèi)投入不足，目前對(duì)照檔案設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)還缺少空調(diào)、加濕器、除濕器、消毒機(jī)、裝訂機(jī)、繪圖儀等設(shè)備。

3.檔案編研工作開展效果不明顯，檔案業(yè)務(wù)研究活動(dòng)成效不顯著。

4.由于集團(tuán)公司下半年未組織檔案人員的培訓(xùn)，目前我公司兼職項(xiàng)目檔案管理人員沒有取得檔案業(yè)務(wù)培訓(xùn)證書。

在今后的工作中，我們將以此次檢查為契機(jī)，進(jìn)一步提高對(duì)檔案管理工作的重視度，切實(shí)加強(qiáng)檔案資源利用，努力提高管理規(guī)范化水平，促進(jìn)檔案管理工作再上新臺(tái)階。

1.繼續(xù)深入學(xué)習(xí)，宣傳，貫徹《檔案法》等法律、法規(guī)和文件精神，提高檔案管理人員的法律意識(shí)及的業(yè)務(wù)素質(zhì)，為做好檔

案管理工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2.繼續(xù)做好檔案的保管利用工作，使“死檔案變?yōu)榛顧n案”，更加符合現(xiàn)代化企業(yè)管理水平，更好地為生產(chǎn)服務(wù)。

3.抓好檔案人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高檔案管理水平和工作能力，提高解決實(shí)際問題的能力。

4.積極爭(zhēng)取資金，加大我公司檔案室的硬件建設(shè)，落實(shí)“八防”的各項(xiàng)措施，確保檔案安全。

以上匯報(bào)，不妥之處敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

謝謝大家。

第五篇：檔案管理匯報(bào)材料

2011年**集團(tuán)檔案管理工作匯報(bào) **集團(tuán)自2008年12月24日正式成立至今歷時(shí)三年時(shí)間，**集團(tuán)的檔案管理工作也在隨著**集團(tuán)基礎(chǔ)管理水平的不斷提升逐步努力完善。為進(jìn)一步規(guī)范和完善檔案管理工作，保證**集團(tuán)檔案管理工作符合檔案管理的要求，實(shí)現(xiàn)檔案管理的職能，及時(shí)保存好**公司的重要檔案資料，**集團(tuán)結(jié)合自身檔案工作的開展情況，進(jìn)行了自檢自查，具體情況如下幾個(gè)方面。

一、**集團(tuán)的檔案發(fā)展歷史

**集團(tuán)的檔案室成立于2008年12月24日，其檔案館藏包括原***公司、原***廠等多家單位的各類檔案資料。2010年4月由于**集團(tuán)的機(jī)構(gòu)調(diào)整，按照拆分協(xié)議，**集團(tuán)的大部分庫(kù)存檔案由云南昆鋼鋼結(jié)構(gòu)公司負(fù)責(zé)保管，**集團(tuán)重新建立檔案室，保管范圍重新劃定。2010年5月**集團(tuán)成立新檔案室，負(fù)責(zé)對(duì)**集團(tuán)經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)的各類檔案進(jìn)行統(tǒng)一的管理。

二、**集團(tuán)檔案工作具備的條件

2011年，**集團(tuán)檔案室針對(duì)檔案管理中存在的不足進(jìn)行了部分整改，為開展檔案管理工作提供了一定的條件和設(shè)施。

1、建立了兩間檔案室、一間閱覽室。

2、配置了會(huì)計(jì)憑證檔案柜20組、文秘和科技檔案柜40組。

3、按要求在每間檔案室的箱柜內(nèi)放置了防潮防蟲藥劑，每間檔案室配置了滅火裝置。

4、各項(xiàng)檔案管理工作實(shí)現(xiàn)制度上墻。

5、建立了檔案室內(nèi)的溫度控制記錄制度，安置了溫濕度計(jì)。

三、**集團(tuán)檔案管理的現(xiàn)狀

由于**集團(tuán)的檔案館成立時(shí)間較短，基礎(chǔ)管理環(huán)節(jié)較薄弱。到目前為止**集團(tuán)的各類檔案的歸檔工作還在不斷改進(jìn)完善的過程中。

1、人事檔案歸檔情況

人事檔案作為**集團(tuán)開展人事管理工作的重要基礎(chǔ)，得到了**集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和**集團(tuán)黨群人事部的大力支持和配合，到目前為止，人事檔案管理已成立了人事檔案室，建立了規(guī)范的管理制度、建立健全的管理臺(tái)賬工作，保存檔案1603份職工檔案，其中18份為已調(diào)出尚未提檔、3份死亡檔案；擁有在冊(cè)職工1582人，具備了對(duì)外開放使用的條件，為黨群部開展工作提供了必要的支撐。

2、文書檔案歸檔情況

由于**集團(tuán)成立時(shí)間短且成立初期未對(duì)文書檔案的管理形成一個(gè)較為規(guī)范的制度和要求，2011年**集團(tuán)檔案室開始對(duì)**集團(tuán)成立以來的文書檔案進(jìn)行收集、梳理，準(zhǔn)備完成歸檔工作。

3、設(shè)備檔案歸檔情況

**集團(tuán)設(shè)備檔案目前大部分是以工程建設(shè)項(xiàng)目的形式完成歸檔，由于**集團(tuán)的工程建設(shè)項(xiàng)目到目前還未完全實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，因此**集團(tuán)的設(shè)備檔案還不具備建立設(shè)備檔案室的條件。

4、科技檔案歸檔情況

**集團(tuán)尚未建立科技檔案室，針對(duì)科技檔案的管理工作目前的狀況和條件，**集團(tuán)科技檔案室管理的提升將以**集團(tuán)技術(shù)研究中心的技術(shù)資料室為基礎(chǔ)，建立相應(yīng)的管理要求和制度進(jìn)一步規(guī)范科技檔案的管理，實(shí)現(xiàn)科技資料的完整保存和有效利用，發(fā)揮其價(jià)值。

5、財(cái)務(wù)檔案歸檔情況

按照國(guó)家財(cái)務(wù)管理的法律法規(guī)的要求，**集團(tuán)的財(cái)務(wù)檔案的歸檔工作是由**集團(tuán)的財(cái)務(wù)部獨(dú)立完成，到目前**集團(tuán)的財(cái)務(wù)檔案已完成了2008年、2009年的財(cái)務(wù)檔案歸檔工作，建立了相應(yīng)的歸檔要求和檔案管理臺(tái)賬，具備了提供利用的條件，財(cái)務(wù)檔案在2011年已實(shí)現(xiàn)檔案利用。到2011年11份、共歸財(cái)務(wù)檔案其中憑證177件、報(bào)表12卷。

6、經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)管理檔案歸檔情況

**集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)管理檔案目前正在梳理歸檔過程。

四、**集團(tuán)檔案管理存在的問題

1、**集團(tuán)的檔案管理工作基礎(chǔ)比較薄弱，下屬各單位的檔案資料管理的收集、整理歸檔意識(shí)不強(qiáng)，不能明確檔案管理工作對(duì)實(shí)現(xiàn)**集團(tuán)基礎(chǔ)管理提升的作用和意義。

2、各部門及基層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人檔案管理的意識(shí)和責(zé)任心不強(qiáng)，不能有效的監(jiān)督執(zhí)行本部門和單位積極開展檔案資料收集、整理歸檔基礎(chǔ)工作，按量按質(zhì)的及時(shí)完成對(duì)口歸檔。

3、專兼職檔案管理人員的業(yè)務(wù)能力薄弱，不能實(shí)現(xiàn)檔案管

理工作的標(biāo)準(zhǔn)化操作實(shí)現(xiàn)及時(shí)歸檔。

4、由于**集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)管理范圍較廣、場(chǎng)地較分散，不能建立統(tǒng)一的檔案管理室，形成集中的檔案管理室，因此只能針對(duì)目前的特點(diǎn)對(duì)檔案實(shí)施管理。

五、改進(jìn)措施

1、制定相關(guān)的檔案管理制度，健全完善管理制度。

2、加大各類檔案兼職人員的檔案管理技能培訓(xùn)，提升管理水平。

3、加大檔案管理工作的宣傳力度、利用考核機(jī)制定期檢查監(jiān)督檔案工作。

總之，**集團(tuán)的檔案管理工作將通過積極的態(tài)度加強(qiáng)完善，希望在日后的檔案管理工作中得到集團(tuán)公司檔案館及各部門的關(guān)心指導(dǎo)，不斷提升檔案管理工作，夯實(shí)基礎(chǔ)管理。

二○一一年十一月十五日