第一篇：生產(chǎn)組織管理方案

生產(chǎn)組織管理方案

一、制造車間人員分配.1、鉚焊車間（共42人）：焊工19人，鉚工16人，鍛工5人，車間正、副主任各1人；現(xiàn)將焊、鉚、鍛工平均分成6小組，編號Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ、Ⅵ，每小組焊工、鉚工各3人，鍛工1人，共7人，每小組選派一名焊工任小組長.2、金加工車間（共13人）：車工7人，鉆工2人，磨工、銑工各1人，車間主任1人.3、焊接培訓指導老師1人.二、制造車間任務分配.1、鉚焊車間：

Ⅰ：負責原料鋼板的放養(yǎng)、劃線和下料的工作.Ⅱ：負責筒體的制造工作.Ⅲ：負責上、下封頭及支腳的制造工作.Ⅳ：負責接管、法蘭的制造工作.Ⅴ：負責加強板、吊耳等其余零部件的制造工作.Ⅵ：負責產(chǎn)品的總裝配和檢查驗收工作.2、車間正、副主任：負責本產(chǎn)管理及其他車間的生產(chǎn)協(xié)調等工作.3、焊接培訓指導老師：負責解決焊接工藝和生產(chǎn)技術上的問題.4、鉚焊車間承制小組小組長：負責組內生產(chǎn)協(xié)調工作，生產(chǎn)記錄和設備的協(xié)調使用.5、金加工車間：負責生產(chǎn)過程中零部件的車、鉆、銑、磨等工作.三、安全與文明生產(chǎn).1、在生產(chǎn)正式開始前，車間主任應組織所有參與生產(chǎn)的人員進行安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)的教育，并由專人負責生產(chǎn)全過程的監(jiān)督（建議由鉚焊車間主

任或副主任擔任），各生產(chǎn)小組長要負責上下班考勤小組內部成員的出勤情況并做好記錄，無特殊原因任何人員不得請假，請假必須由所在車間主任簽字同意方能生效，生產(chǎn)期間假期單人累計不得超過兩個工作日；

2、各生產(chǎn)車間均由車間主任和副主任全程領導監(jiān)督，任何人員在生產(chǎn)過程中要聽從領導調度和安排，保證車間內部協(xié)調，不得在生產(chǎn)車間內滋事鬧

事；

3、在車間內必須穿戴好工作服和安全帽，操作設備時嚴格遵守操縱守則，遇上機器故障或不明原因，不可擅自做主，應及時報知小組長或車間主任；

不得在車間內嬉戲打鬧，下班后由各小組長組織人員檢查機器設備的關閉情況，如需修理的應及時上報車間主任，由車間主任協(xié)調修理工作；

4、生產(chǎn)車間應統(tǒng)籌規(guī)劃出各生產(chǎn)區(qū)域，以方便生產(chǎn)的有序開展，生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的垃圾、廢料等，要統(tǒng)一存放，定期安排人員清理，保持車間的整

潔有序，使用后的工具和設備應及時清理干凈并放回原處；

5、員工之間應相互尊重，相互幫助，做到“上不壓下，下不頂上，上下和諧”的良性局面，以保證車間生產(chǎn)的安全與效率

第二篇：生產(chǎn)組織管理規(guī)定

生產(chǎn)組織管理規(guī)定

為了加強公司生產(chǎn)組織管理工作，強化生產(chǎn)組織單位在日常生產(chǎn)經(jīng)營中，對各單位的組織協(xié)調作用，特制定本規(guī)定。

一、生產(chǎn)組織單位在日常生產(chǎn)組織中的作用和地位1、2、3、安全生產(chǎn)部是公司日常生產(chǎn)組織單位。在生產(chǎn)活動中對各分廠有指揮權、建議權、考核權。組織對各種突發(fā)事故的處理和搶修，根據(jù)事故情況有權在任何時間通知廠內所屬人員立即到廠。4、5、6、7、8、有權調配生產(chǎn)性用車，任何單位和個人不得阻礙、推諉。負責廠區(qū)現(xiàn)場管理工作。負責解決日常生產(chǎn)中不銜接的問題，堵塞各種漏洞。負責對生產(chǎn)過程中的水、電、氣平衡使用工作。負責生產(chǎn)經(jīng)營日報、月報的統(tǒng)計、匯總。

二、調度會議要求1、2、3、公司調度會議時間。參加調度會議人員必須是單位生產(chǎn)主要負責人。調度會議反映問題要明了，能在各單位相互聯(lián)系解決的問題，不在調度會議上講。

4、調度會議上提出的問題，散會后必須安排落實，并在規(guī)定的時間內將落實情況及時反饋到安全生產(chǎn)部。

5、6、參加會議人員手機必須處于振動狀態(tài)。對參加調度會議人員的考核由安全生產(chǎn)部負責，月底一并匯總到生產(chǎn)組織考核中。

第三篇：安全生產(chǎn)組織方案

安全生產(chǎn)組織方案

一、安全生產(chǎn)概述

1、安全生產(chǎn)的重要性

“安全重于泰山”——在任何工程建設中，我們必須將安全生產(chǎn)放在首位。沒有安全，所有一切均為空談。

近年來，國家對安全生產(chǎn)越來越重視，制定多項安全法規(guī)、制度、管理條例。將每年的6月定為“安全生產(chǎn)月”，并不斷加強安全監(jiān)督、檢查、管理工作，對安全違法亂紀事件的懲處嚴厲絕不手軟。

廣東移動對安全生產(chǎn)非常重視，制定《無線工程安全管理》，不斷健全/完善安全管理制度。并明確表示：2008年將加大室內覆蓋工程的安全普查；加大各地市移動公司及監(jiān)理公司對安全生產(chǎn)的監(jiān)督/管理機制。

京信將以此為契機，加強各辦事處及施工隊的安全監(jiān)督、管理工作。

2、安全生產(chǎn)的目標、方針、責任制

安全生產(chǎn)目標——為保障企業(yè)和員工的生命財產(chǎn)安全，使公司業(yè)務和諧、持續(xù)發(fā)展，08年京信將實現(xiàn) “0安全事故” 目標。

安全生產(chǎn)方針——工程安全生產(chǎn)貫徹 “安全生產(chǎn)、預防為主” 的方針。要求各管理人員、督導人員、施工人員做好安全防范工作。

安全生產(chǎn)責任制——工程安全生產(chǎn)遵循 “誰主管、誰負責” 的安全生產(chǎn)責任制。施工人員向現(xiàn)場管理人員負責，現(xiàn)場管理人員向項目經(jīng)理負責，項目經(jīng)理向部門經(jīng)理負責。明確安全職責和責任范圍，逐級分解和落實各項安全要求，形成從上到下一級抓一級、下級對上級負責的安全責任體系。3、08年安全生產(chǎn)要求

加強培訓，提高人員素質——各辦事處、施工隊管理人員必須以身作則，關注安全生產(chǎn)、加強安全培訓、提高所有人員的安全意識及素質。

完善安全設施、安全用具配備——工程部、各辦事處根據(jù)工程所需，督促各施工隊配備充足的安全用具及設備，并定期進行檢查?，F(xiàn)場管理人員監(jiān)督安全用具及設備的現(xiàn)場投入及使用。充分發(fā)揮督導人員的監(jiān)督、指導作用——08年將強調工程督導對施工人員的安全監(jiān)督、指導作用。安全督導成為工程督導的一項，督導人員對本工程的安全負責，有權要求安全配備不完善、行為不安全、防范措施不足的工程隊停工整改。3、08年安全生產(chǎn)要求

安全制度嚴格起來、執(zhí)行下去——各辦事處、施工隊必須嚴格執(zhí)行相關安全規(guī)章、制度，將安全執(zhí)行情況作為工程考核的一項指標。安全建設、打造和諧精品工程

二、安全生產(chǎn)管理制度

施工單位應當具備國家規(guī)定的注冊資本、專業(yè)技術人員、技術裝備和安全生產(chǎn)條件，依法取得相應等級的資質證書，并在資質等級許可的范圍內承攬工程。

主要負責人對本單位的安全生產(chǎn)負全責。應建立健全安全生產(chǎn)責任制度、培訓制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，保證安全生產(chǎn)資金的投入，并對所承擔的工程進行定期和專項安全檢查，做好檢查記錄。項目負責人應具備相應的執(zhí)業(yè)資格，對負責的工程項目的安全施工負責，落實各項安全生產(chǎn)制度、制定安全施工措施、消除安全事故隱患、及時如實報告安全事故。

施工單位應當采購和更新安全防護用具、落實安全施工措施、改善施工條件，并負擔上述所需安全費用。

施工單位應設立安全生產(chǎn)管理機構，配備專職安全員。

專職安全員負責對安全生產(chǎn)進行現(xiàn)場監(jiān)督和檢查。發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，應及時向項目負責人和安全生產(chǎn)管理機構匯報；對違章指揮、違章操作的應立即制止。

特種作業(yè)人員（如登高作業(yè)、電力操作等）必須按照國家有關規(guī)定經(jīng)過專門的安全作業(yè)培訓，并取得特種作業(yè)操作資格證書后，方可上崗作業(yè)。

施工組織設計中，應編制安全技術措施、臨時用電方案。對高危分部分項工程應編制專項施工方案，并附具安全驗算結果，經(jīng)確認后方可實施，由專職安全員進行現(xiàn)場監(jiān)督。

施工前，技術/管理人員應當對有關安全施工的技術要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員進行安全技術交底，并由雙方簽字確認。

施工現(xiàn)場應設明顯安全警示標示，設置處包括：臨時用電處設施、基坑邊沿、未完工電梯口、危險氣體或液體存放處等。

施工單位應根據(jù)不同的施工階段、周圍環(huán)境、季節(jié)、氣候變化，在施工現(xiàn)場采取相應的安全施工措施。

施工現(xiàn)場的辦公區(qū)、生活區(qū)、作業(yè)區(qū)應分開設置，并保持一定安全距離。施工單位對由于施工造成的業(yè)主及周邊建筑、設施損壞，應予以修復。

遵守環(huán)境保護法律、法規(guī)，施工現(xiàn)場采取相應措施，防止或減少粉塵、廢氣、廢水、廢固體物、噪聲、振動、施工照明等對人和環(huán)境造成 的危害和污染。

施工單位向作業(yè)人員提供安全防護用具、安全防護服裝，并書面告知危險崗位的操作規(guī)程和違章操作的危害。

作業(yè)人員有權對施工現(xiàn)場的作業(yè)條件、作業(yè)程序、作業(yè)方式中存在的安全問題提出建議、批評、檢舉和控告，有權拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。在施工中發(fā)生危及人身安全的緊急情況時，作業(yè)人員有權立即停止作業(yè)，或者在采取必要的應急措施后撤離危險區(qū)域。

施工人員應遵守安全施工的相關標準、法律法規(guī)、相關制度和操作規(guī)程，正確使用安全防護用具、機械設備等。

施工單位所使用的安全用具、機械設備、施工機具及其配件，應由專人管理，定期檢查、維修和保養(yǎng)，建立相應的資料檔案，并按規(guī)定及時報廢。

施工單位的主要負責人、項目負責人、專職安全員應當經(jīng)建設行政主管部門或者其他有關部門考核合格后方可任職。

施工單位應當對管理人員和作業(yè)人員每年至少進行一次安全培訓，其培訓情況記入個人檔案。培訓考核不合格的人員，不得上崗。作業(yè)人員進入新的崗位或新的施工場所前，應當接受針對性的安全生產(chǎn)教育培訓。未經(jīng)培訓或培訓考核不合格的人員，不得上崗。

施工單位在采用新技術、新工藝、新設備、新材料時，應當對作業(yè)人員進行相應的安全培訓。施工單位應為從事危險作業(yè)的人員辦理意外傷害保險，保險期自建設工程開工之日起至竣工驗收合格止，保險費用應由施工單位支付。

備審資料：施工單位營業(yè)執(zhí)照、資質證書、安全資質證書、人員資格、合作過往情況。審查內容如下：

營業(yè)執(zhí)照：審查是否在有效的營業(yè)期限內；審查本次工程是否在經(jīng)營范圍內；

資質證書：審查本次工程是否在資質等級范圍內；審查施工資質的年審是否通過； 安全資質證書：審查安全資質等級是否符合本次工程的要求；審查安全資質的年審是否通過；審查施工單位是否有健全的安全生產(chǎn)責任制；

人員資格：審查安全員是否有相應資格證書；審查項目負責人是否具備相關資格證書；審查投入本項目人員是否具備相應的資格證書；

合作過往情況：審查是否在同類工程中發(fā)生過安全事故；

資格審核方式：按以下審核方式進行資格審查：

由監(jiān)理單位組織專業(yè)監(jiān)理工程師進行審查，記錄入《合格單位資質審核記錄》報總監(jiān)理工程師審核，確認后報建設單位項目主管，再經(jīng)室經(jīng)理、部門經(jīng)理逐級審核確認。

對評審過程中發(fā)現(xiàn)的需整改之處，應責令施工單位于15個工作日內整改完畢，并重新提交評審，否則不予進場施工。

資格審核備案：資質審核完成后，工程管理部門應將《施工單位資質審核記錄》及相關證書復印件歸檔備案。

安全生產(chǎn)檢查：由建設單位、監(jiān)理公司相關人員，對施工單位進行相關安全生產(chǎn)的檢查，內容包括：

定期安全生產(chǎn)檢查：工程建設單位建立定期分級安全生產(chǎn)檢查制度，室經(jīng)理每月組織一次安全生產(chǎn)檢查；部門經(jīng)理每季度組織一次安全生產(chǎn)檢查；總監(jiān)理工程師每月組織一次安全生產(chǎn)檢查；現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師每周組織一次安全生產(chǎn)檢查；工程項目經(jīng)理根據(jù)項目情況定期組織安全生產(chǎn)自檢，對規(guī)模較大的工程，每周組織一次安全生產(chǎn)檢查。

日常性巡回生產(chǎn)檢查：日常性巡回檢查包括工程建設單位、監(jiān)理單位、施工單位項目經(jīng)理組織的安全生產(chǎn)檢查，項目安全員和安全值日人員對工地進行巡回安全生產(chǎn)檢查及班前班后安全檢查；

專業(yè)情安全檢查：由參加專業(yè)技術負責人、專業(yè)技術人員、專項作業(yè)負責人負責檢查。檢查內容包括對物料、各種測試儀器設備、施工用電、施工工具等生產(chǎn)問題和普遍安全問題進行單項專業(yè)性檢查。

安全生產(chǎn)檢查：由建設單位、監(jiān)理公司相關人員，對施工單位進行相關安全生產(chǎn)的檢查，內容包括：

季節(jié)性安全檢查：季節(jié)性安全檢查是針對施工所在地氣候的特點，可能給施工帶來危害而組織的安全生產(chǎn)檢查。

節(jié)假日前后安全檢查：針對節(jié)假日期間容易產(chǎn)生麻痹思想的特點，在勞動節(jié)、國慶節(jié)、春節(jié)前后進行安全檢查；

管理檢查：建設單位對施工單位進行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查的主要內容有： 《安全生產(chǎn)許可證》的辦理情況； 建筑工程安全防護、文明施工措施費用的使用情況； 設置安全生產(chǎn)管理機構和配備專職安全員情況； 三類人員經(jīng)主管部門安全生產(chǎn)考核情況； 特種作業(yè)人員持證上崗情況；

安全生產(chǎn)培訓計劃的制定和實施情況；

施工現(xiàn)場作業(yè)人同意外傷害保險辦理情況；

職業(yè)危害防治措施制定情況，安全防護用具和安全防護服裝的提供及使用情況； 施工組織設計和專項施工方案編制、審批及實施工情況； 生產(chǎn)安全事故應急求援預案的建立與落實情況； 企業(yè)內部安全生產(chǎn)檢查開展和事故隱患整改情況

管理檢查：建設單位對施工單位進行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查的主要內容有： 重大危險源的登記、公示與監(jiān)控情況；

生產(chǎn)安全事故的統(tǒng)計、報告和調查處理情況；

管理檢查記錄在《安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查記錄（管理性）》中，監(jiān)理單位有權參與對施工單位的管理檢查

現(xiàn)場檢查：由建設單位或其代表對工地現(xiàn)場進行檢查，主要檢查內容如下：

文明施工檢查：對施工現(xiàn)場、材料堆放、現(xiàn)場防火、施工現(xiàn)場標牌、保健急救等的檢查，檢查內容填入《文明施工檢查表》中。

施工用電檢查：對外電保護、接地與接零保護系統(tǒng)、配電箱、開關箱、現(xiàn)場照明等的檢查，檢查內容填入《施工用電檢查表》中。

現(xiàn)場防護檢查：對安全帽、安全網(wǎng)、安全帶、樓梯口/電梯口防護、預留孔洞/坑井防護、通道口防護、陽臺/樓板/屋面等臨邊防護等的檢查，檢查內容填入《現(xiàn)場防護檢查表》中。施工機械、器具檢查：對手執(zhí)電動工具、鋼筋機械、電焊機等的檢查，檢查內容填入《施工機械、器具檢查表》中。

整改：對檢查出來的不合格項，要求施工單位限期整改，相關流程如下：

建設單位或監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)有需要整改的情況后，由監(jiān)理單位向施工單位發(fā)送《整改通知書》； 施工單位按照《整改通知書》的要求，對事故隱患認真整改，并于規(guī)定的時限內，向建設單位及監(jiān)理單位提交整改報告情況。整改期限內，要采取有效的防范措施，進行專人監(jiān)護，明確責任，堅決杜絕各類事故的發(fā)生；

整改工作結束后，責任單位要按要求向監(jiān)理單位提交《整改報告》，經(jīng)監(jiān)理單位檢查合格后，再提交建設單位進行復核；

整改措施不到位，檢查驗收不合格，事故隱患未消除的，由監(jiān)理單位下達停工通知，勒令其立即重新整改。整改合格后由施工單位再次向監(jiān)理單位申請檢查，檢查驗收合格后可恢復施工，仍不合格的且情節(jié)嚴重的可由建設單位取消其施工資格。

項目管理人員培訓

項目管理人員每年應接受一次強化安全教育培訓，時間不少于24小時；

培訓的主要內容包括：熟知國家和地方政府有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)；熟知本崗位安全生產(chǎn)責任制、技術標準和安全操作規(guī)程。

4、安全培訓制度

專職安全員培訓

專職安全員應持證上崗，每年必須接受安全專業(yè)技術業(yè)務培訓，學時不少于40小時； 培訓的主要內容包括：熟知國家和地方政府有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)；行業(yè)標準、規(guī)范要求；明確管理責任制；掌握管理制度；了解管理體制；并熟悉安全技術、安全檢查及事故處理等相關規(guī)定。現(xiàn)場人員培訓

現(xiàn)場人員要經(jīng)過公司、項目、崗位三級安全培訓，時間不少至24小時；

培訓的主要內容包括：熟知國家和地方政府有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)；了解本崗位安全生產(chǎn)責任制，熟知工程施工特點、技術標準和安全操作規(guī)程，崗位緊急自救知識和現(xiàn)場勞動紀律。

4、安全培訓制度

特種作業(yè)人員

特種作業(yè)人員必須經(jīng)過專門的安全技術培訓考核，持證上崗。

事故處理原則

以人為本、安全第一。最大限度預防和減少事故造成的人員傷亡和危害；

統(tǒng)一領導，分級負責。單位法人、各級經(jīng)理、施工人員按照各自的職責和權限，負責有關事故的應急管理和處理工作；

阻止再發(fā)，降低損失。事故現(xiàn)場應及時采取應急措施阻止事故再發(fā)，降低事故損失。依靠科學，依法規(guī)范。采用先進技術，發(fā)揮專家和專業(yè)人員的作用，提高應急管理和救援的技術水平和指揮能力，依據(jù)相關法律、法規(guī)，加強應急管理，使用應急管理和救援工作規(guī)范化、制度化、法制化。預防為主、平戰(zhàn)結合：堅持事故應急與預防工作相結合，做好預防、預測、預警和預報工作，做好常態(tài)下的風險評估、物資儲備、隊伍建設、裝備完善、預案演練工作。

事故處理流程

事故上報。根據(jù)事故等級大小，按上報流程，在24小時內寫出書面報告，內容包括：發(fā)生時間、地點、工程項目、企業(yè)名稱、簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟損失（估計）、原因的初步判斷、現(xiàn)場采取的措施及控制情況、事故報告單位等； 分級響應。相關部門根據(jù)事故情況及時做出響應；

緊急處置。事故現(xiàn)場應及時采取應急措施，止事故再發(fā)，降低事故損失?，F(xiàn)場管制和保護。對現(xiàn)場進行交通管制及必要的保護。

指揮和協(xié)調：應急指揮部負責現(xiàn)場應急指揮，有效實施救援，防止衍生、次生、耦合等事故的發(fā)生。

應急人員的安全防護：根據(jù)工程特點、環(huán)境條件、事故類型及特征，準備必要的應急人員防護裝備，保證應急人身安全。

事故處理流程

群從的安全防護。組織群眾的安全防護工作，緊急情況下組織群眾疏散、轉移和安置等； 后期處置。事故成因調查、善后處理、獎懲評定及表彰、保險等工作；

再發(fā)防止措施。根據(jù)事故原因，針對性制定同類事故再次發(fā)生的防止措施； 宣傳培訓：對全員進行事故警示宣傳及培訓。

三、安全生產(chǎn)管理規(guī)定

1、通用安全管理規(guī)定

施工單位應建立、健全施工人員的日常安全教育、技術培訓和考核制度，并嚴格組織實施。不得安排未經(jīng)安全培訓、未經(jīng)考核合格的施工人員上崗作業(yè)。特種作業(yè)人員應當經(jīng)勞動行政主管部門考核合格，取得職業(yè)資格證書后方可上崗。

施工現(xiàn)場的管理人員、作業(yè)人員必須配帶工作卡。

工作人員工作時儀表大方、衣冠整潔，不得穿拖鞋、奇裝異服。與業(yè)主友好相處，不損壞公司及移動公司形象。

施工現(xiàn)場必須采購、使用具有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證的產(chǎn)品，并建立安全檢查防護用具及機械設備的采購、使用、檢查、維修、保養(yǎng)的責任制。

定期對安全防護用具進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患或者不符合要求的，應當及時更換。根據(jù)不同施工階段的防護要求，采取相應的施工安全防護措施。

1、通用安全管理規(guī)定

根據(jù)工程性質、規(guī)模和特點，配備規(guī)定數(shù)量的專職和兼職安全員，安全員應持證上崗。安全員根據(jù)職責范圍使用相應職權。

根據(jù)工程性質、規(guī)模、特點及施工環(huán)境，制定安全技術措施，并向所有施工 人員進行書面安全技術交底。

根據(jù)季節(jié)變化和生產(chǎn)情況的變化，組織安全生產(chǎn)檢查。對存在的事故隱患及時整改。按規(guī)定向作業(yè)人員提供勞動防護用品、用具，并告知其正確的使用方法。

作業(yè)人員應當遵守安全施工技術標準、操作規(guī)程和制度，提高自我保護意識。施工人員有權對危害人身安全或健康的作業(yè)程序、作業(yè)條件、作業(yè)方式提出批評、檢舉和控告，有權拒絕違章指揮。

1、通用安全管理規(guī)定

采取必要的措施，控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、固體廢物以及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害，保護人們的正常生活、工作和人身安全。

從事電工、登高等特殊作業(yè)人員，應當由勞動行政部門按照國家有關規(guī)定組織專業(yè)培訓，經(jīng)考核合格后持證上崗。

在天然光線不足的作業(yè)場地、通道及用電設備的開關箱處，應設置足夠的照明設備。工地應建立消防管理制度、動火審批制度和易燃易爆物品的管理辦法。工地嚴禁吸煙，吸煙人員必須到經(jīng)許可吸煙區(qū)域內吸煙。

工地應按照作業(yè)條件、季節(jié)性施工特點，制定相應的安全技術措施。工程完工后，做好垃圾清理及善后工作。

施工現(xiàn)場如需臨時使用業(yè)主的電源，應與業(yè)主就用電方式、用電費用等達成一致意見。施工現(xiàn)場應設置規(guī)范的臨時配電箱，箱內應配備漏電保護器，各種開關、插座應設置齊全。各類用電線纜應無老化、破損，不得亂拉接及隨地纏繞，嚴禁將線頭直接插到插座內使用。各類施工機具、機械應做好維護和保養(yǎng)，不得帶障作業(yè)，所有現(xiàn)場施工機械必須采用“一機、一閘、一漏、一箱”的用電保護。

使用電焊機焊接施工時，嚴禁使用現(xiàn)網(wǎng)運行機房內的電源。

安裝、維修或拆除臨時用電工程，必須由電工完成。電工等級應同工程的難易程度和技術的復雜性相適應。

各類施工用電人員應做到掌握安全用電的基本知識和所用設備的性能，持證上崗，使用設備前必須按規(guī)定穿戴和配備好相應的勞動防護用品；并檢查電氣裝置和保護設施是否完好，嚴禁設備帶“病”運轉。

停用的設備必須拉閘斷電，鎖好開關箱；

負責保護所用設備的負荷線、保護零線和開關箱，發(fā)現(xiàn)問題及時報告解決； 搬遷和移動用電設備，必須由電工切斷電源并做妥善處理后進行； 臨時用電工程的定期檢查時間：施工現(xiàn)場每小時一次； 保護零線不得裝設開關或熔斷器； 保護零線應單獨敷設，不作它用；

保護零線的截面不應小于工作零線的截面，同時必須滿足機械強度的要求。保護零線架空敷設的間距大于12米時，保護零線必須選擇不小于10mm2的絕緣銅線。與電器設備相連接的保護零線應為截面不小于2.5mm2的絕緣多股銅線；

保護零線的統(tǒng)一標志為綠/黃雙色線。在任何情況下不準使用綠黃雙色線做負荷線； 在施工現(xiàn)場專用的中性點直接接地的電力線路中必須采用TN-S接零保護系統(tǒng)；

電氣設備的金屬外殼必須與專用保護零線連接。專用保護 零線（簡稱保護零線）應由工作接地線、配電室的零線或第一級漏電保護器電源側的零線引出； 施工現(xiàn)場的電力系統(tǒng)嚴禁利用大地作相線或零線；

當施工現(xiàn)場與外電線路共用同一供電系統(tǒng)時，電氣設備根據(jù)當?shù)氐囊笞鞅Ｗo接零或作保護接地。不得一部分設備作保護接零，另一部分設備作保護接地；

施工現(xiàn)場的所有用電設備，除作保護接零外，必須在設備負荷線的首端處設備漏電保護裝置； 配電屏（盤）或配電線路施工時，應懸掛停電標志牌。停/送電必須由專人負責；

總配電箱應設在靠近電源的地區(qū)，分配電箱應裝設在用電設備和負荷相對集中的地區(qū)。分配電箱與開關箱的距離不得超過30米。開關箱和其控制的固定式用電設備的水平距離不宜超過3米；

配電箱、開關箱周圍應有足夠二人同時工作的空間和通道。附近不得堆放任何妨礙操作、維修的物品；

配電箱、開關箱應裝設端正、牢固，移動式配電箱、開關箱應裝設在堅固的支架上；

配電箱內的電器應首先安裝在金屬或非木質的絕緣電器安裝板上，然后固定在配電箱箱體內。金屬板與箱體應做電氣連接；

配電箱、開關箱導線的進線口和出線口應設在箱體的下底面，嚴禁設在箱體的上頂面、側面、后面或箱門處；

所有配電箱門應配鎖，配電箱和開關箱應由專人負責管理；

每臺用電設備應有各自的專用的開關箱，必須實行“一機一閘”制，嚴禁用同一個開關箱直接控制二臺或以上用電設備（含插座）； 開關箱中必須裝設漏電保護器；

開關箱內的漏電保護器的額定漏電動作電流應不大小30mA，額定漏電動作時間應小于0.1s； 進入開關箱的電源線，嚴禁用插銷連接；

對配電箱，開關箱進行檢查、維修時，必須將其前一級相應的電源的開關分閘斷電，并懸掛停電標志牌，嚴禁帶電作業(yè)；

焊接機械應放置在防雨和通風良好的地方。焊接現(xiàn)場不得堆放易燃易爆物品。交流弧焊接機變壓器的一側電源線長度應不大于5m，進線處必須設置防護罩；

手持電動工具的負荷線必須采用耐氣候型的橡皮保護套銅心軟電纜，并不得有接頭； 手持電動工具的外殼、手柄、負荷線、插頭、開關等必須完好無損，使用前必須做空載檢查，運轉正常方可使用；

使用大功率電動工具（如焊接機、切割機）須注意線徑的大小，避免過度發(fā)熱燒毀，引起安全事故；

現(xiàn)場臨是用電電纜應采用架空方式敷設，并采取有效的措施與鋼結構和鋼構件絕緣； 雷雨天氣嚴禁在室外帶電施工；

通信設備調測加電由專業(yè)技術人員負責安裝并仔細檢查各電壓、電流是否正常，對設備進行加電時必須一步一步檢查，逐級加電，避免燒毀設備； 所有人體觸及或接近帶電體時，必須做絕緣處理；

機房內施工嚴禁使用高熱燈具（如太陽能燈）做臨時照明； 嚴禁使用電熱水器、電爐等非施工用電熱器具，用于施工中； 施工常用的吸塵器、沖擊鉆、或調試用的手提電腦等用電設備取電時，需征得隨工人員同意，只能使用安裝在機房墻壁上的試點電源插座，嚴禁使用安裝在機房墻壁上但標明UPS電源的電源插座及機架內的電源插座。

高處作業(yè)的安全技術措施及其所需料具，必須列入工程的施工組織設計；

單位工程施工負責人應對工程的高處作業(yè)安全技術負責，并建立相應的責任制。施工前，應逐級進行安全技術教育及交底，落實所有安全技術措施和人身防護用品，未經(jīng)落實不得進行施工；

高處作業(yè)中的安全標志、工具、儀表、電氣設施和各種設備，必須在施工前加以檢查，確認其完好，方能投入使用；

攀登和懸空高處作業(yè)人員及搭設高處作業(yè)人員，必須經(jīng)過專業(yè)的技術培訓及專業(yè)考試合格，持證上崗，并必須定期進行檢查；

施工中對高處作業(yè)的安全技術設施，發(fā)現(xiàn)有缺陷和隱患時，必須及時解決；危及人身安全時，必須停止作業(yè)；

嚴禁帶病或疲勞狀態(tài)下進行高空作業(yè)；

施工現(xiàn)場所有墜落可能的對象，應一律先行撤除或加以固定。高空作業(yè)中使用的物料，均應堆放平穩(wěn)，不妨礙通行和裝卸。工具應隨手放入工具袋內；作業(yè)中的走道，通道板和登高用具，應隨時清掃干凈，拆卸下的對象和余料及廢物均應及時清理運走，不得任意亂置或向下丟棄。傳遞物件禁止拋擲；

施工作業(yè)盡可能在晴朗無強風的白天進行，禁止在雷雨天氣和晚間進行作業(yè)，避免在雨天和雪天進行作業(yè)，實在無法避免的，應采取可靠的防滑、防寒和防凍措施。凡水、冰、霜、雪均應及時清除；

對進行高處作業(yè)的高聳建筑物，應事先設置避雷設施。遇六級以上強風、濃霧等惡劣天氣時，不得進行高空作業(yè)。暴風雪及臺風暴雨后，應對高處作業(yè)安全設施進行檢查，發(fā)現(xiàn)有松動、變形、損壞、脫落的，應即時修理完善；

因作業(yè)必需，臨時拆除或變動安全防護設施時，必須經(jīng)施工負責人同意，并采取相應的可靠措施，作業(yè)后應立即恢復；

防護棚搭設與拆除時，應設立警戒區(qū)，并應派專人監(jiān)護。嚴禁上下同時拆除；

從事微波、移動通信等工作的高空作業(yè)人員，必須定期（每年一次）進行身體檢查，患有心臟病、貧血、高血壓、癲癇病以及其他不適合高空作業(yè)的人員，不得從事高空作業(yè)； 上塔工作時，必須使用安全帶，安全帽，穿防滑鞋，扣好安全帶環(huán)，并配備緊急藥包，一律不準穿寬松衣服；

上塔前仔細檢查安全帽和安全檢查帶各部位有無傷痕，如發(fā)現(xiàn)問題不可使用；

到達施工位置后，安全帶固定在鐵塔上，不可固定在天線桿上，以免造成天線的移動或出現(xiàn)意外。

塔上有人工作時，塔下要設置警示標志，并且在塔下一定范圍內無關人員不得進入，塔下配合人同要佩戴安全帽。在城區(qū)內施工，必要時用繩索攔護；

高空作業(yè)，所有材料應放置穩(wěn)妥，所有工具應隨手裝入工具袋內，并隨用隨封口，防止墜落傷人；

地塔時應讓攜帶工具人員后上，下塔時應讓攜帶工具人員先下；

梯腳底部應堅實，不得墊高使用，梯子上端應有固定措施，立梯不得有缺檔；

4、公路/鐵路施工安全管理

施工前，需到相關公路/鐵路管理部門申請臨時施工許可證，無證嚴禁施工 ； 嚴格按管理部門批準的施工時間、施工區(qū)域、施工管理等要求進行施工 ； 服從公路管理部門的指揮和管理，主動接受詢問、交驗證件 ；

施工段設立安全標志，施工車輛設明顯的暫停標志，施工人員穿戴安全服 ； 施工人員的活動范圍僅限于批準的施工段，嚴禁隨意走動 ；

施工完成后，必須認真清理現(xiàn)場，不留任何工具、材料及廢棄物，以免影響車輛的正常運行； 施工撤離時，需到公路/鐵路管理部門辦理退場手續(xù)；

四、室內覆蓋工程安全操作規(guī)程

1、進場階段安全管理

工程施工應堅持安全第一、預防為主的方針，必須建立健全安全生產(chǎn)責任制，安全生產(chǎn)教育、檢查制度，強化安全意識，認真執(zhí)行國家有關安全規(guī)程； 監(jiān)理單位在施工單位進場前，應對施工單位資質及參建人員各類資歷格證書進行檢查，包括營業(yè)執(zhí)照、資質證件、安全資質證、施工人員設備施工證、高空作業(yè)證、電工證待，確認有效后方可安排進場；

集成商在進行勘測設計時，安裝的設備盡量選擇在不靠近業(yè)主易破壞物品旁；饋線路由盡量選擇在易施工、破壞小的地方；對施工難度大或易產(chǎn)生破壞的工作，進行詳細說明并給出建議施工方案；

施工進場前，施工人員應與業(yè)主進行溝通，出示相關證件，明確其對工程建設的要求、相關規(guī)章制度，同時熟悉施工現(xiàn)場情況及需要注意的安全要點，在確保業(yè)主同意的前提下，方可進場施工；

1、進場階段安全管理 施工前，監(jiān)理單位應組織施工單位的安全技術交底，主要就工程中容易出現(xiàn)的安全隱患進行說明；

施工單位應建立施工安全檢查考核制度，定期組織全面檢查或專項檢查，對存在的安全隱患進行及時整改。各分公司及監(jiān)理人員定期呀不定期進行安全檢查，并將檢查情況通過周報上報省公司；

施工單位應根據(jù)工程特點編制施工組織計劃，制定相應的安全技術措施。施工單位應當按照規(guī)定為作業(yè)人員提供符合安全、衛(wèi)生標準的安全防護用具/用品；

2、工程準備階段安全管理

施工前，施工單位必須做好工具器具、材料的準備及自檢工作，監(jiān)理單位對入場工器具、材料進行檢查、校準；

施工工具檢驗的關鍵點包括：工器具的出廠合格證、工器具的使用狀況、工器具絕緣處理情況、儀器儀表的校準情況及檢驗證書；

手持電動工具的負荷線必須采用耐氣候型的橡皮保護套銅心軟電纜，并不得有接頭；手持電動工具的外殼、手柄、負荷線、插頭、開關等必須完好無損，使用前必須做空載檢查，運轉正常方可使用；

工程督導對施工現(xiàn)場存在的危險因素進行確認（如：現(xiàn)場照明情況、是否有裸露電線、坑道位置、油漆汽油位置等），并針對性制定相關措施；

監(jiān)理單位對貨物進行開箱驗貨：檢查設備型號、附件是否齊全、設備的完好程度等。

工程督導對本工程可能會造成業(yè)主設備損壞的環(huán)節(jié)，對施工隊員進行教育，并在施工中重點監(jiān)督；

使用業(yè)主的物品，需征得業(yè)主的同意，問明使用方法、并懇請業(yè)主在場的情況下使用； 設備拖放及安裝時，注意對機柜外殼、背板內部配件的保護，避免刮擦產(chǎn)生損傷； 鉆孔時應準備好吸塵器及面罩，防止粉塵傷害安裝人員； 所有工程應安裝可靠地網(wǎng)，防止后期雷擊造成損失； 設備拆除時，按業(yè)主要求對留下的孔洞進行修補；

1、主體施工

拆除的設備、材料安全裝車，有防護，確保運輸過程無損傷。設備包裝應具有防潮、防震性。材料堆放方法正確、合理，無掉落、坍塌等安全隱患；

需關閉基站/直放站的整改，關閉前應事先與業(yè)主及建設單位聯(lián)系，在做好準備的前提下，再要求關閉基站/直放站。整改完成后，確認系統(tǒng)完好后，及時向建設單位匯報，恢復基站/直放站正常工作；

1、主體施工

電梯井內施工時，應先與業(yè)主管理處溝通，確定電梯停運時間及相關注意事項后方可進行施工；

在進行電梯內施工時，首先由專業(yè)的電梯工開門，門開后，打開手電筒，檢查電梯是停留在本層，并把電梯內照明打開，把開關扳到”檢修”狀態(tài)下，并在電梯首層與本層做好警示； 施工前，工程督導進行電梯內安全施工技術交底，要求施工人員戴好頭盔及口罩；

施工人員進入電梯時，不要踩到電梯控制器，并由其他施工人員遞送材料及施工工具；遞送完畢后，由電梯工關閉電梯門；

2、電梯井內施工

在電梯內施工要注意打孔、饋線布放及天線安裝的操作，避免影響業(yè)主設備的正常運行； 電梯內打孔為避免施工人員吸入粉塵，施工人員應戴口罩、手套等防護用品進行；

電梯內打孔，應注意選擇在井道內無阻擋的墻壁上進行，要做到走線堅直，每隔0.8米打掛鉤固定，饋線布放由上到下，緊貼墻壁，并用扎帶固定在掛鉤上，不阻礙電梯的正常運行； 電梯井內施工完畢后，由電梯工檢查電梯完好無故障后，施工隊方可離開現(xiàn)場；

2、電梯井內施工

天花內施工前，應先與管理處溝通，確認天花板的承力能力，確定攀爬路由后方可進入； 天花板內施工時，需準備照明工具，探明天花板內情況，在確認施工安全的前提下方可進入施工；

采用梯子進入天花檢修口，梯子應由其他施工人員扶穩(wěn)，進入檢修口時，先觀察天花內情況，選擇能承受重量的骨架件攀爬，不可踩踏天花板、電器設備及其它設備走線；

打孔時應注意避開消防噴淋器、煙霧告警器及電力電器設備走線路由及設備終端。天花內饋線不能綁扎在消防管道、電線槽、冷熱水管、強電強磁線纜上；

3、天花板內施工

弱電井內施工前，應征得業(yè)主同意，按業(yè)主批準的路由進行饋線排布；

在進入弱電井前，應對所用線井進行檢查，確認線井為弱電井，并排除安全隱患的前提下方可進入；

在線井內施工時，必須小心謹慎，謹防破壞到線井內原有線纜； 線井內布放饋線及器件，應用扎帶與走線架綁扎牢固。

4、弱電井內施工

室外主機必須加裝防盜籠；

主機安裝前，需確認打孔及可安裝主機的墻面，必須選擇水泥或磚體等能受力的建筑墻體。不能在木板墻體或已老化的墻體上固定主機；

安裝前首先在設計安裝位置畫點定位，再用沖擊鉆打孔，確保打孔位可與主機掛架完好契合； 打孔完畢后，進行防盜籠的安裝，并檢查其緊固度；

所有有源設備必須接地，接地線使用截面積為16mm2，接地電阻小于5歐姆。主機保護地、饋線地、支架地的接地點應分開，每個接地點要求接觸良好，不得有松動現(xiàn)象，并做好防氧化、防銹處理。所有接地線用扎帶固定，固定間距0.3m，平直美觀；

5、主機安裝

設備安裝完成后，應全面進行線路檢查，確認無誤后方可進行加電操作； 完裝完成后，對工程現(xiàn)場進行清理；

5、主機安裝

施工前需得到經(jīng)過施工地的業(yè)主的許可； 挖溝布纜前，工程督導需對挖溝線路進行復勘，以確認線路上及周邊無埋設光纜及其它管線等；

禁止在不允許開挖埋管地域進行挖溝布纜工作，未經(jīng)書面同意不得借用原通信管道及通信線桿；

工程督導需監(jiān)督工程的實施，禁止蹬踏、破壞通信設施的行為；

埋設方法：挖溝深度50cm以上，線纜必須加套PVC管加以保護，放進溝內的線纜應盡量平直；

回土：線纜鋪放完畢后，進行回土填埋，先埋一層大于5cm的細沙，再進行回填土；水泥路面需用混凝土進行回填，盡量保持與原環(huán)境一致。

6、土地開挖及線纜埋設

站點開通前，用sitemaster對每段饋線進行駐波比的測試；

測試前，先使用校準器對sitemaster進行校準，在提示“校準有效”后，對測試長度、傳輸速率、回波損耗等參數(shù)進行設置，最后對饋線進行測試。如果饋線另一端無器件，可接負載進行測試 ；

測試的駐波比不能大于1.5，饋線長度應與竣工文件標稱長度大致相等，測試完成后，將饋線頭接回并旋緊；

1、駐波比測試

通信設備調測加電，必須由專業(yè)技術人員負責安裝，并仔細檢查各電壓、電流是否正常。特別是在對設備進行加電時，必須一步一步檢查，逐級加電，避免燒壞設備； 設備加電前，首先使用萬用表測試業(yè)主電箱電壓 ； 確定業(yè)主電壓正常后，斷開開關，進行電源線連接； 接好后測試是否短路；

合上開關測試電壓是否正常；

確認主機處配電箱處電源連接接觸良好后，閉合主機電源開關；

主機加電后用頻譜儀測試主機各項指標，避免對信源基站造成干擾；

2、設備加電

設備開通前，工程督導需與建設單位確認開通事宜，確定開通時間以避開通信高峰期，在建設單位同意后進行設備開通； 按《設備開通調試規(guī)范》進行工程開通，開通后與基站室聯(lián)系，確認開通不影響在用網(wǎng)絡后，方可投入使用 ；

站點開通后還需與業(yè)主保持聯(lián)系，告知業(yè)主開通時間和開通情況；

3、設備開通

第四篇：接入110KV生產(chǎn)組織方案

全廠計劃停電生產(chǎn)組織方案

一、目的：

公司新架供電線路110KV立塔施工的需要，計劃xxx年xx月xx日8：00分—xx月xx日20：00分全廠停電36小時。

應對全公司首次計劃停電，正確、有序地組織停電和恢復供電，能夠快速有效地組織氧化鋁生產(chǎn)停止和恢復，不斷提高我公司預防和控制停電事件的能力，促進全廠停電工作的制度化和規(guī)范化，制定本預案。

二、適用范圍：

本預案適用于xxxxxx有限公司轄區(qū)范圍內，生產(chǎn)車間員工處置計劃停電期間的生產(chǎn)事件。

三、領導機構與職責：

（一）、設立計劃停電指揮部

指揮長：xxx

副指揮長：xxxxxx

指揮部設在調度臺，xxx兼調度中心指揮長，調度直接受指揮部指揮，對內對外及各級指令的下達以值班調度為準。

指揮部職責：審定各車間和調度室的《計劃停電預案》，內容包括停電前準備、停電過程、停電后生產(chǎn)保安維持、恢復供電、氧化鋁生產(chǎn)恢復預案，觀摩電氣車間的停送電操作演練和事故處理；負責停電期間的重大事件決策；負責全公司停電全過程的生產(chǎn)組織和協(xié)調工作；負責組織需要的設備、設施和各種物資；負責確保人員安全和減少公司設備財產(chǎn)損失；保障全廠通訊暢通、安全照明公共系統(tǒng)安全；在停電、停汽情況下設法保障員工就餐。

指揮部成員職責：負責傳達、監(jiān)督執(zhí)行指揮長的各項命令，生產(chǎn)現(xiàn)場及時向指揮長、調度匯報；負責本工序停送電協(xié)調工作，維護好生產(chǎn)；負責及時組織恢復生產(chǎn)工作。

（二）、指揮部下設九個專責小組

1、調度指揮小組：xxx任組長

負責全公司按《全廠計劃停電預案》按時、正確進行。督導調度工作：停電過程及突發(fā)情況及時向領導組長匯報；負責工序之間生產(chǎn)協(xié)調工作，電力運行的調整，維護好生產(chǎn)，防止拖延處理過程；負責傳達指揮部的各項指令；負責下達生產(chǎn)調度命令的準確性；負責生產(chǎn)現(xiàn)場的控制，執(zhí)行統(tǒng)一有效的操作；及時了解外部施工情況，合理控制、恢復生產(chǎn)，并及時向有關領導匯報；負責與外部組織的聯(lián)絡和物資分配工作。

2、氧化鋁生產(chǎn)組織小組：xx任組長

負責組織審定專責《車間計劃停電預案》，在停電命令下達后負責督促原料、溶出、沉降、分解、蒸發(fā)工序指揮、協(xié)調和預案實施。

3、干法車間生產(chǎn)組織小組：xxx任組長

負責組織審定專責《車間計劃停電預案》，在停電命令下達后負責熱電、煤氣、焙燒工序指揮、協(xié)調和預案實施。

4、設備小組：xxx任組長

負責組織一溶出的停汽檢修和督促保安設備故障處理。

5、供電小組：xx任組長

根據(jù)生產(chǎn)需要明確制定配電室及電氣設備的切電、停電、恢復送電順序，并執(zhí)行操作票管理模式；針對重要工序如脫硅槽、后槽、種分槽、沉降槽等采取確保不沉槽的措施；對移動式發(fā)電機制度詳細的管理方案，并有應急處理辦法；負責電力運行的調整和臨時電源10kv新土線的運行維護和柴油發(fā)電機跳停應急處理。李國強負責與萬基控股集團聯(lián)系，確認10kv新土線帶分解槽攪拌電源保護定值和安全轉接工作。跟蹤110KV云昌線立塔施工進度，及時匯報指揮小組。

6、汽水小組：xxx任組長

負責全公司污水合理處置，保證恢復生產(chǎn)所需用水、用氣。

7、計控小組：xxx任組長

負責各車間DCS系統(tǒng)正常運行和異常處理，特別考慮DCS控制系統(tǒng)的停電、送電恢復。在停電準備期間對現(xiàn)有兩套DCS控制系統(tǒng)安全性進行評估，如有需要可以考慮請外部技術力量進行支持。

8、安全小組：xxx任組長

負責確保停送電全過程人員安全和減少公司設備財產(chǎn)損失。

9、研發(fā)小組組長：xx任組長

負責停電期間異常氧化鋁工藝狀態(tài)的分析。

四、組織生產(chǎn)指導思想和原則

（一）、在停電期間，檢修總時間按照30個小時組織，即從xxx年xx月xx日8：00分—xx月xx日14：00分，各車間根據(jù)總時間控制，合理安排本車間的工作。

（二）、一溶出的停汽檢修工作根據(jù)110KV線路停電的需要，在時間上進行調整，特放在一起進行，以減少因停電對生產(chǎn)造成的影響。

（三）、嚴格執(zhí)行停送電操作原則，保證電力系統(tǒng)穩(wěn)定。按生產(chǎn)工藝要求調度統(tǒng)一安排停送電和生產(chǎn)停止、恢復操作。在電網(wǎng)恢復中，優(yōu)先恢復熱電廠的廠用總配電源、主干網(wǎng)架和重要輸變電設備。同時必須檢查高壓配電室母聯(lián)自投情況，低壓聯(lián)啟保護。

（四）、保證保安用電負荷。保證帶攪拌的大型設備電機電源，汽輪機交、直流潤滑油泵和盤車電機電源的正常。

（五）、保安全，堅持預防為主。各槽罐不外泄造成環(huán)境污染，防止煤氣、焙燒爐爆炸人員煤氣中毒，防止鍋爐干鍋或滿水事故甚至鍋爐爆炸的發(fā)生，防止制粉系統(tǒng)爆炸和火災的發(fā)生。

五、全廠停電及恢復全過程工作安排

（一）、停電前準備工作1、15日前各車間和調度室提交計劃停電預案，指揮部審核批準后，進行預先演練。應急預案需要詳細說明停電前的準備工作；停電過程的組織工作；停電期間的設備保障工作；供電恢復后的生產(chǎn)組織工作。預案對各項工作嚴格劃分，責任到人，并附有責任人的聯(lián)系電話。預案應當預分考慮非正常情況下的應急處理辦法，將每一臺設備都考慮在預案之中。

2、生產(chǎn)部組織方案、調度組織方案、生產(chǎn)車間組織方案在指揮部審核批準后，各相關單位組織全員學習，做到全員了解、全員參與。

3、停電檢修前36小時（11月18日20：00分）必須完成的工作：

分解系統(tǒng)單獨供電線路完成所有工作并供電正常，10KV開關斷開；

廠內、廠外破碎站停止供電，開關斷開；

各車間的移動發(fā)電機安裝到位，經(jīng)試運正常，可以隨時投用；

系統(tǒng)液量逐步收縮到位，各車間需要退出的槽罐全部退空備用，需要拉低的槽罐液位全部低控；

分解車間必須保證一個分解槽備用，以便于停車期間儲存系統(tǒng)液量；

蒸發(fā)車間一、二期強堿槽退空備用，用于停車期間儲存循環(huán)母液；

4、調度室停電前按要求收縮氧化鋁生產(chǎn)工藝系統(tǒng)液量、儲備生產(chǎn)需要消耗的系統(tǒng)。原料礦漿槽提前退出2個備用，另2個礦漿槽于溶出停車前退空；

溶出脫硅槽提前退出1個，停車時留兩個脫硅槽滿槽，槽內物料固含降至250g/l,用于生產(chǎn)系統(tǒng)的恢復；溶出四個后槽提前退出2個，只投用2個；

沉降槽在停電前36小時開始提高出泥量，降低沉降槽赤泥存量；沉降車間對赤泥出料泵、出料閥門采用間斷開啟方式，確保管道暢通。

分解一、二期緩沖槽液位控制在8米以下；分解槽固含提前拉低至800g/l，停電前36小時開始提高分解槽溫度，首槽溫度按70度進行控制，末槽溫度按60度控制，以應對分解槽停運期的自然降溫。

5、工器具、備品備件的準備

a.各單位要準備好足夠的停電期間突發(fā)事故的各類搶修、照明工具。

b.要準備好停電期間計劃檢修的備品備件。

c.各車間要做好對本車間易沉槽的攀車準備，包括人員組織及工器具的準備。d.各單位要保持本單位之間聯(lián)系的暢通，通訊設備如對講機的正常良好。

5、停電前調度按《全廠計劃停電預案》安排停車，氧化鋁生產(chǎn)車間、熱電站、焙燒、煤氣全停。

(二)、停電過程組織

1、電氣值班室設總值1人，由班長以上人員擔任。負責傳達調度指令及信息反饋并做好各項記錄。

2、洛陽地調指令由電氣總值下達，所有我廠指揮及電氣操作人員必須首先服從電氣總值的指揮，根據(jù)電氣總值指令進行各項操作，同時，將結果首先匯報電氣總值。

3、接到上級調度指令后，電氣總值要立即將指令傳達給操作人，操作人應立即安排相應人員進入指定位置，按要求進行操作。

4、操作人員完成調度指令后，立即將結果匯報值班調度及電氣總值，隨后進行下一個操作準備。

（三）、停電保安維持

1、停電后崗位員工將所有電機的開關打到現(xiàn)場位置，關閉槽罐進料閥門，并關閉槽出料閥門；

2、值班員仍然定期巡檢運行設備，發(fā)現(xiàn)異常及時匯報處理。

3、調度臺及崗位人員要對本崗位UPS、DCS系統(tǒng)進行檢查，發(fā)現(xiàn)不能啟動或故障及時聯(lián)系計控人員進行處理。

4、電氣值班員分片負責巡視保安供電設備，維持電源的可靠性。

5、停電期間可能出現(xiàn)冒槽現(xiàn)像，車間應在應急預案中明確處理辦法，并在現(xiàn)場出現(xiàn)異常時緊急處理。

（四）、恢復供電

1、檢修時間按照30個小時組織，xx月xxx日14：:0分所有檢修工作結束，若110KV線路改造工作提前結束，則所有開車時間提前。

2、各送電小組在具備送電條件后通知調度，調度在確認各車間人員及設備具備送電條件后，通知送電。

3、根據(jù)調度指令和現(xiàn)場情況，電氣總值按照進線電力恢復的順序對相應母線進行充電，無異常情況立即按照預案的要求對各饋出回路進行送電。高壓系統(tǒng)恢復送電后，陸續(xù)對低壓配電系統(tǒng)進行送電，低壓供電恢復后應立即通知調度臺和車間主控室。

（五）、生產(chǎn)恢復

1、調度臺及時、詳細的了解各車間、崗位情況，在接到送電通知后按開車時間節(jié)點安排生產(chǎn)恢復。

2、電氣設備送電并檢查正常后，電氣總值匯報調度，調度接通知各崗位，在啟動設備前、后詳細檢查設備、管路運轉情況。

3、調度臺及時向指揮小組匯報送電及設備啟動、運行情況。

4、調度及時和熱電進行聯(lián)系，待熱電恢復正常后安排進行暖管。

5、調度臺及時了解電、風、汽、水系統(tǒng)運行情況正常，立即組織恢復生產(chǎn)，首先恢復溶出，其他各工序根據(jù)溶出恢復情況逐步恢復生產(chǎn)。落實恢復時間，提前安排種分槽出料，并做好蒸發(fā)器及溶出系統(tǒng)的開車準備工作。

6、根據(jù)原液及母液槽存情況安排蒸發(fā)器循環(huán)或進料通汽。

7、在供汽正常暖管結束后，安排溶出機組預熱、進料。

8、蒸發(fā)、溶出機組正常后，調度臺根據(jù)流程液量情況恢復正常生產(chǎn)，葉濾、立盤、平盤可相繼開車。

9、恢復生產(chǎn)期間要加強對內、對外的聯(lián)系，生產(chǎn)流程理順暢通后，匯報指揮部并逐步開展指標優(yōu)化工作。

10、恢復生產(chǎn)期間要加強對內、對外的聯(lián)系，生產(chǎn)流程理順暢通后，匯報應急指揮部并逐步開展指標優(yōu)化工作。

六、物資準備

1、交通工具，行政部安排兩臺交通車輛24小時在調度室待命；工藝車間安排兩臺工具車在工藝車隊24小時值班。

2、柴油，公司生產(chǎn)保運行電源使用移動式柴油發(fā)電機，按照柴油機功率和消耗，需要備用柴油22噸。倉儲中心安排加油車24小時循環(huán)加油。

3、行政部聯(lián)系聯(lián)通公司確保公司內部機站正常運行，手機信號暢通。

4、行政部及時采購照明工具及通信設備。

七、考核措施

1、對于應急的備品備件及搶修工具準備不齊者。

2、對于在事件處理過程中通訊不暢通，聯(lián)系不上者。

3、對于在事件發(fā)生后不積極采取自救措施，消極怠工者。

4、對于在事件處理過程安排不當、指揮失誤造成重大損失者。

5、在突發(fā)事故的處理過程中不聽指揮，違抗指令者。

6、對于在突發(fā)事件中，擅離崗位造成重大生產(chǎn)事故者。

生產(chǎn)部

2012年11月12日

第五篇：生產(chǎn)車間管理方案

生產(chǎn)車間管理制度

目的：為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進行特制

訂以下管理制度。

范圍：適應于生產(chǎn)車間全體工作人員。

職責：生產(chǎn)部現(xiàn)場嚴格貫徹執(zhí)行本制度；生產(chǎn)部車間每月進行不定期的生產(chǎn)現(xiàn)場管理的監(jiān)督檢查和定期考核

一、早會制度

1．員工每天上班必須提前10分鐘到達車間開早會，不得遲到、早退。

2．員工在開早會時須站立端正，認真聽主管或線長的講話，不得做一些與早會無關的事項。

3．各條線的副線長/線長每天上班必須提前15分鐘到達車間組織員工準時開早會.4.各條線的線長/副線長在開早會時必須及時向員工傳達前一天的工作情況以及當天的生產(chǎn)計劃。

二、請假制度

1．如特殊事情必須親自處理,應在2小時前用書面的形式請假,經(jīng)主管與相關領導簽字后,才屬請假生效,不可代請假或事后請假(如生病無法親自請假,事后必須交醫(yī)生證明方可),否則按曠工處理。

2．杜絕非上班時間私下請假或批假。

3．員工每月請假不得超過兩次，每天請假不得超過兩人。

4．員工請假核準權限：（同廠規(guī)一致）

三、5s制度

1.員工要保持崗位的清潔干凈，物品要按規(guī)定位置放置整齊，不得到處亂放,線長要保持辦公臺的整齊干凈。

2.每天下班后值日生打掃衛(wèi)生，周末須進行大掃除（車間內的門、窗戶、生產(chǎn)線、設備保養(yǎng)、風扇、等都須清潔）。

3.衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域，工具由專組專人保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞。

4.不得隨便在公司內亂丟垃圾（垃圾必須分類處理）、胡亂涂劃；車間須每天用水托洗。

四、車間生產(chǎn)秩序管理制度

1.車間員工應遵守公司制定的各項規(guī)章制度，服從領導，聽從指揮。

2.員工上班應著裝整潔，不準穿奇裝異服，進入公司需換拖鞋，鞋子按規(guī)定擺放在鞋柜內，并將鞋柜門關好。

3.員工上班時必須正確佩帶廠牌,穿工作服上班。不得攜帶任何私人物品，如手機.MP3.食品等（如有帶手機,上班期間手機盡量關機或設為振動）。

4.員工在作業(yè)過程中工作位置和活動范圍，未經(jīng)負責人同意，嚴禁私自串崗、睡崗和脫崗（注：脫崗指脫離工作崗位或辦私事；竄崗指上班時間竄至其它車間或他人崗位做與工作無關的事）；同時必須保持一定的距離, 禁止在作業(yè)過程中聊天、嘻戲打鬧、吵嘴打架、大聲喧嘩。

5.作業(yè)時須按要求帶好手指套,同時必須自覺做好自檢與互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問題并及時向副線長/線長反應,不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴格按照品質要求作業(yè)。

6.每道工序必須接受車間品管檢查、監(jiān)督，不得蒙混過關，虛報數(shù)量，并配合品檢工作，不得頂撞、辱罵。

7.上班時,物料員須及時把物料備到生產(chǎn)線,并嚴格按照規(guī)定的運作流程操作,不得影響工作的順利進行。

8.要在組裝之前要仔細分辨各零部件，以免錯裝或不合品質要求。

9.小零件必須用蘭色膠盤盛放,一個盤子只可裝一種零件,安裝過程中發(fā)現(xiàn)的不良品必須用紅色膠盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作臺面的左手邊。

10.所有員工必須按照操作規(guī)程（作業(yè)指導書，檢驗規(guī)范等）操作，如有違規(guī)者，視情節(jié)輕重予以處罰。

11.員工之間須互相監(jiān)督，對包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴厲處罰。

12.員工必須服從副線長/線長的工作安排，作好本崗位工作，堅決反對故意刁難、疏忽或拒絕上級命令及工作分配；或工作消極、不認真、工作態(tài)度惡劣，影響他人工作情緒，以及消極怠工影響進度。

13.員工每日上崗前必須將設備及工作崗位擦拭、清掃干凈，保證工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺面不得雜亂無章。

14.工作時間需要離崗，必須經(jīng)副線長/線長同意并領取離崗證方可離開，限時十分鐘內。

15.員工有責任維護工作之環(huán)境衛(wèi)生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約，掉在地上的小件必須撿起；不得隨意亂扔及損壞物料、工具設備等，違者按原價賠償。

16.上班注意節(jié)約用電，停工休息隨時關燈。

17.下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺面，凳子放入工作臺下面。

18.任何會議和培訓等等，不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會。

19.管理好各種工具、模具、夾具，用完之后必須交倉或放入工具箱。

20.本車間鼓勵員工提倡好的建議，一經(jīng)采用根據(jù)實用價值予發(fā)獎勵。

五、獎勵與處罰 1.獎勵

生產(chǎn)部將對本部門的安全生產(chǎn)工作每月總結一次，總結的基礎上，由生產(chǎn)部負責人根據(jù)員工和班組平時的績效考核，評選出生產(chǎn)部門的“明星員工”等，并給與物質和精神上的獎勵

2.處罰

3.對于不遵守上述規(guī)定的員工，給與警告處分，并處于5-20元的罰款，情節(jié)嚴重的員工給與50元以上的罰款。

4.對于屢教不改的員工給與開除的處分。