第一篇：狠抓自身建設(shè),促進(jìn)黨建創(chuàng)新

狠抓自身建設(shè)，促進(jìn)黨建創(chuàng)新，為天津石化的第三次

創(chuàng)業(yè)發(fā)展努力打造過硬的消防隊(duì)伍

06年以來，天津石化百萬噸乙烯配套項(xiàng)目經(jīng)過前期的緊張籌備，現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入了基礎(chǔ)設(shè)施施工階段。為了大項(xiàng)目的順利進(jìn)行，公司上下都付出了很大的努力和心血，而在為天津石化發(fā)展建設(shè)無私貢獻(xiàn)的人流中，消防支隊(duì)的全體指戰(zhàn)員也同樣在閃光發(fā)熱，推波助瀾。為了保證天津石化安全生產(chǎn)，打造過硬的消防隊(duì)伍，消防支隊(duì)黨總支提出了以“12個過硬”為消防隊(duì)伍建設(shè)的目標(biāo)，進(jìn)一步提升消防支隊(duì)的整體戰(zhàn)斗力。

一、認(rèn)清當(dāng)前形勢，查找自身不足，為天津石化的安全生產(chǎn)和消防支隊(duì)的自身建設(shè)未雨綢繆

當(dāng)前，天津石化已經(jīng)進(jìn)入了第三次創(chuàng)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時刻，既有機(jī)遇，又有挑戰(zhàn)。對我們消防支隊(duì)來講面臨的將是更大的壓力和各種困難：一是公司的主要生產(chǎn)裝置運(yùn)行已經(jīng)進(jìn)入中后期，加之煉制含硫、含酸、劣質(zhì)原油比例的增加，現(xiàn)場腐蝕泄露隱患加重，安全生產(chǎn)難度增大，這就是必增加了我們火災(zāi)救援工作的危險性；二是大項(xiàng)目建設(shè)土建施工以經(jīng)全面鋪開，生產(chǎn)施工參戰(zhàn)人員多，預(yù)計(jì)到年底將達(dá)到4萬人左右（包括大修人員）。在大項(xiàng)目施工當(dāng)中的具體情況我們還不全面了解，大項(xiàng)目建設(shè)中有毒有害、易燃易爆物質(zhì)的使用我們目前還不掌握，這將使得我們消防管理的難度在逐漸加大；三是大項(xiàng)目投產(chǎn)前，我們的滅火預(yù)案要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，各個生產(chǎn)裝置的特性要進(jìn)一

步掌握，我們支隊(duì)的人員結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)知識水平還要待進(jìn)一步提高等等，這些問題都需要我們在今后的工作中逐步加以解決。

為了跟上公司發(fā)展的腳步，消防支隊(duì)在大項(xiàng)目建設(shè)的過程中，將邀請生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)人員講解大項(xiàng)目的新設(shè)備、新裝置的生產(chǎn)特性、工藝流程以及危險性。同時，加強(qiáng)支隊(duì)指揮員的業(yè)務(wù)能力，從廊坊武警學(xué)院邀請消防專家教授，培訓(xùn)化工火災(zāi)的撲救知識，掌握最新消防動態(tài)，走在消防滅火技術(shù)的前沿。

二、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司黨建創(chuàng)新的要求，結(jié)合消防支隊(duì)的實(shí)際，以開展責(zé)任區(qū)模范崗活動為抓手，努力推動黨組織建設(shè)

為了豐富責(zé)任區(qū)模范崗的內(nèi)容，推動黨員發(fā)揮模范作用，做好表率，消防支隊(duì)黨總支制定了以“八好”為責(zé)任區(qū)模范崗的考核內(nèi)容：一是政治思想好。做好職工的思想政治工作，宣傳黨的路線、方針、政策，宣傳本單位的工作任務(wù)和目標(biāo)，凝心聚力，努力調(diào)動責(zé)任區(qū)內(nèi)職工的工作積極性和創(chuàng)造性；二是完成任務(wù)好。在責(zé)任區(qū)內(nèi)起模范帶頭作用，在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、技術(shù)創(chuàng)新等工作中勇于承擔(dān)急、難、險、重任務(wù)，吃苦在前，帶動責(zé)任區(qū)職工優(yōu)質(zhì)、高效地完成各項(xiàng)工作任務(wù)；三是遵章守紀(jì)好。引導(dǎo)職工遵紀(jì)守法，督促職工自覺遵守本單位的規(guī)章制度，自覺抵制不正之風(fēng)；四是技術(shù)業(yè)務(wù)好。組織和帶領(lǐng)責(zé)任區(qū)的職工認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)文化、職業(yè)道德規(guī)范和新技術(shù)、新方法等業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己和責(zé)任區(qū)職工的職業(yè)道德水平、技術(shù)水平和工作技能；五是黨風(fēng)作風(fēng)好。主動聯(lián)系群眾，積極開展交心談心活動，了解掌握責(zé)任區(qū)內(nèi)職工的思想、工作表現(xiàn)、身體狀況、性格特點(diǎn)和家

庭情況，及時反映并盡力幫助解決實(shí)際困難；六是黨員身邊好。關(guān)心職工，多做實(shí)事，盡可能幫助職工解決思想、工作、生活、學(xué)習(xí)中問題，成為群眾的貼心人。做到黨員身邊無事故、黨員身邊好人好事多，不做老好人；七是環(huán)境衛(wèi)生好。所管轄的衛(wèi)生責(zé)任區(qū)設(shè)備、環(huán)境衛(wèi)生清潔。實(shí)行定量管理，做到工器具，材料擺放整齊，物放有序，工完場清；八是警容風(fēng)紀(jì)好。按支隊(duì)規(guī)定著裝，領(lǐng)花、肩牌、胸牌、領(lǐng)帶戴整齊。不得留長發(fā)、小胡須。著制式服裝，不準(zhǔn)穿拖鞋。領(lǐng)帶系緊，扣子系齊，作訓(xùn)服按規(guī)定著裝。

具體操作中，每季度進(jìn)行一次評議，黨員和群眾評分比例各占50％。評分匯總中，根據(jù)每一項(xiàng)評分情況，得分低于85分的項(xiàng)目，支部書記要對這個黨員進(jìn)行談話，了解情況，確有不足，督促整改。同時責(zé)任區(qū)模范崗的評議，還作為年底評選先進(jìn)和黨員評議的依據(jù)。

三、以“12個過硬”為載體，深入貫徹落實(shí)“雙促”等三項(xiàng)活動

一是以班子過硬為龍頭，深入開展聯(lián)系點(diǎn)活動。按照“雙促”的要求，班子成員都深入到聯(lián)系點(diǎn)中去，了解情況，掌握基層的動態(tài)，聽取職工群眾的意見；二是以管理過硬為載體，深化“精細(xì)管理年活動”。深化中按照“金字塔管理法”一級連帶一級?；鶎映隽藛栴}連帶支隊(duì)主管部門，同時進(jìn)一步連帶支隊(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)。達(dá)到了層層有連帶、層層有責(zé)任、層層有考核的工作環(huán)境，考核當(dāng)月兌現(xiàn)；三是以“五個一”，促進(jìn)“抓源頭，促清廉”活動。“抓源頭，促清廉”活動開展以來，消防支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組以讀一本書《勤政廉政的楷模－周恩來》、召

開一次反腐倡廉為內(nèi)容的支部專題生活會、上一次黨課、開展一次義務(wù)勞動、組織一次黨章知識答卷，五項(xiàng)活動。通過“五個一”的開展，進(jìn)一步促進(jìn)了消防支隊(duì)的廉政氛圍；四是開展警容風(fēng)紀(jì)月活動，促進(jìn)作風(fēng)過硬。消防支隊(duì)是天津石化當(dāng)中一個特殊的單位，是企業(yè)當(dāng)中的軍事部門，沿襲著軍事化管理。為了使支隊(duì)管理向正規(guī)軍事化管理靠齊，進(jìn)一步拉近距離。消防支隊(duì)適時的開展了警容風(fēng)紀(jì)月活動，警容風(fēng)紀(jì)有了明顯變化，隊(duì)伍作風(fēng)更加嚴(yán)謹(jǐn)，隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。

工作有目標(biāo)，但是進(jìn)步?jīng)]有止境。消防支隊(duì)將按照公司總體工作部署，勇抓機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)，不斷強(qiáng)化管理、積極創(chuàng)新，加強(qiáng)黨建，認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究消防業(yè)務(wù)，制定有效措施化解不利因素，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作再上新水平。

第二篇：狠抓黨建工作促進(jìn)企業(yè)發(fā)展

狠抓黨建工作促進(jìn)企業(yè)發(fā)展

中共鄭州華威齒輪有限公司總支委員會

我們鄭州華威齒輪有限公司是鄭州華威耐火材料股份有限公司的子公司。2007年，由于原住地煤礦扳陷，我公司由岳村鎮(zhèn)遷到新密市城區(qū)青屏辦事處轄區(qū)。

幾年來，在公司黨委和青屏辦事處黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下，我們企業(yè)黨組織高舉鄧小平理論偉大旗幟，以“三個代表”重要思想為指針，認(rèn)真學(xué)習(xí)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，充分發(fā)揮黨組織在企業(yè)中的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，促使企業(yè)又好又快地向前發(fā)展。2010年，產(chǎn)量比2009年翻了一番，生產(chǎn)齒輪達(dá)到30萬套，工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到8000萬元，比2009年增長一倍。2011年計(jì)劃生產(chǎn)微型汽車后橋齒輪45萬套，產(chǎn)值一億元。目前，時間過半，我們的任務(wù)完成已經(jīng)過半，完成全年任務(wù)信心十足。

加強(qiáng)黨建工作是企業(yè)發(fā)展的根本

中國共產(chǎn)黨黨章里面明確寫道：“黨組織在企業(yè)的作用是政治核心”作用。我們公司自1993年建廠起，公司黨委就設(shè)置了黨支部。公黨委書記鄭化軫一貫重視黨建工作，把黨建工作與企業(yè)思想政治工作緊密結(jié)合起來，取得了顯著成績。1996年七一前夕，公司黨委被中組部授予“全國先進(jìn)基層黨組織”光榮稱號。10多年來，我公司

1黨支部一直是公司先進(jìn)單位。

10多年來，特別是2009年下半年以來，我公司黨員隊(duì)伍逐步擴(kuò)大，由支部升格為總支，這就是黨組織在企業(yè)發(fā)揮了突出作用的明顯標(biāo)志。目前，我公司有黨員36名，根據(jù)工作特點(diǎn)，下設(shè)三個黨支部：機(jī)關(guān)黨支部、后勤黨支部、車間黨支部。車間黨支部在每次公司下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)時都召開支委會、黨員會，把完成任務(wù)的重要性、緊迫性講清楚，以便在工作中發(fā)揮帶動作用。青工鄭冠軍在今年慶祝建黨90周年演講會上講道：“在學(xué)校時，受到革命傳統(tǒng)教育，覺得黨員了不起，長大要做一個像黨員那樣的人。當(dāng)走向社會，發(fā)現(xiàn)一些黨員干部貪污、腐敗，又對黨組織失去了信心。到華威齒輪公司上班，看到以黨委書記、董事長鄭化軫為首的共產(chǎn)黨員一心為企業(yè)，時時處處起模范帶頭作用，自己下決定加入黨組織。”從一個青工的話語里充分證實(shí)了華威齒輪公司黨組織在企業(yè)發(fā)展中的作用。

堅(jiān)持制度，充分發(fā)揮黨組織政治核心作用

“三會一課”制度是我們黨的光榮傳統(tǒng)。我們企業(yè)黨組織二十年如一日堅(jiān)持這一制度不走樣、不動搖。

每月月初召開一次支部委員會，對上月工作進(jìn)行總結(jié)，肯定成績，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足，提出整改措施。對下月工作進(jìn)行安排，安排黨務(wù)工作與行政工作堅(jiān)持“同步走、一體化、全方位”的方法，達(dá)到黨

建工作與職工思想政治工作相結(jié)合、與生產(chǎn)工作相結(jié)合、與市場營銷相結(jié)合，做到同布置、同安排、同檢查、同考核，實(shí)現(xiàn)黨建工作與行政工作融為一體，滲透到方方面面。

每月一次黨員大會，支部黨員大會放在每月的月底召開，總結(jié)黨員在各項(xiàng)工作中的表現(xiàn)，學(xué)習(xí)黨的相關(guān)知識，提出下一步工作安排。通過黨員大會，使黨員隨時明確自己的職責(zé)和應(yīng)持的態(tài)度，應(yīng)起的作用。

每季度召開一次黨員民主生活會。生活會前，黨總支根據(jù)公司整個工作實(shí)際，先下發(fā)生活會內(nèi)容要點(diǎn)提綱，使每個黨員做到心中有數(shù)，并要求每個黨員寫出自我工作總結(jié)。我們的黨員民主生活會堅(jiān)持二十年始終不走樣。會上都能做到不走形式、不說套話、官話、空話。自我批評與互相批評都是認(rèn)認(rèn)真真。尤其是互相批評，都是抱著對黨組織負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé)、對同志負(fù)責(zé)的態(tài)度，從不護(hù)短、不包庇，開展批評不講情面，接受批評不怕丑、誠實(shí)、誠懇。有時爭論得臉紅脖子粗，有時工作失誤者被幫助得流下慚愧的眼淚。通過民主生活會，增進(jìn)了團(tuán)結(jié)、促進(jìn)了工作，從來沒有一個人記仇記恨。共產(chǎn)黨員制研齒車間主任陳建軍說：“我們公司的民主生活會比部隊(duì)還認(rèn)真、還嚴(yán)格。我們的民主生活會是黨組織在企業(yè)發(fā)揮作用的保證?！备鶕?jù)黨員民主生活會在企業(yè)管理工作中發(fā)揮了顯著作用這一經(jīng)驗(yàn)，我們擴(kuò)大到一季在全體職工中開展一次民主生活會，使公司整個工作顯現(xiàn)和和諧、向上、意志統(tǒng)一、步調(diào)一致的良好局面。

每月最后一次骨干二、五學(xué)習(xí)是黨課學(xué)習(xí)日，吸收管理人員、團(tuán)

干，入黨積極分子參加。每次黨課都由公司黨委書記鄭化軫親自主講：主要講黨的知識、黨的傳統(tǒng)。通過黨課學(xué)習(xí)，使廣大黨員黨性觀念不斷增強(qiáng)，入黨積極分子對黨組織的認(rèn)識進(jìn)一步提高，要求加入黨組織的人員越來越多。目前，我公司寫入黨申請書的有48名，大都是80后、90后的青工。

充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用

一個單位黨員的先鋒模范作用強(qiáng)不強(qiáng)，標(biāo)志著這個單位黨組織的作用明顯不明顯。由于我公司黨組織堅(jiān)持對黨員進(jìn)行黨性教育、企業(yè)文化教育，黨員的先鋒模范作用非常突出。

共產(chǎn)黨員、鍛造車間主任郭偉是一名中層管理人員的突出代表。2007年公司從岳村搬遷到城區(qū)后，由于種種原因，鍛造車間仍然留在岳村老廠區(qū)，隨著生產(chǎn)任務(wù)不斷擴(kuò)大，工作壓力越來越大，他克服生活條件困難，注重做好員工思想政治工作，使40多名職工團(tuán)結(jié)一致，上下一心，每月都保證毛坯供應(yīng)，確保全廠任務(wù)順利完成。

共產(chǎn)黨員、制研齒車間班長呂松敏，工作積極主動，認(rèn)真負(fù)責(zé)，一年之中提10多條合理化建議，使生產(chǎn)環(huán)境不斷改善、工作效率成倍提高，在員工中享有很高威信。

共產(chǎn)黨員、銷售員王偉超，承擔(dān)河北保定長城車橋廠銷售業(yè)務(wù)，他在激烈競爭的市場形勢下，不怕苦、不畏難，住在長城公司死看硬

守，在推銷產(chǎn)品的同時，宣傳華威公司的企業(yè)精神，使許多同行齒輪企業(yè)產(chǎn)品失去競爭力，他一年的銷售額占整個公司銷售量的50%以上。

通過今年慶祝建黨90周年活動，特別是學(xué)習(xí)了胡錦濤總書記“七一”講話，我們對祖國的前途、企業(yè)前途充滿信心。今后，我們一定在公司黨委和辦事處黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步開展“五好黨組織”、“五好黨員”和好“黨員機(jī)臺”、“黨員示范崗”活動，在“三聯(lián)兩創(chuàng)”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中再創(chuàng)佳績。

2011年7月5日

第三篇：狠抓能力建設(shè)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

自市委開展“雙爭”活動以來，澧縣把提高發(fā)展經(jīng)濟(jì)的能力作為縣級班子建設(shè)的切入點(diǎn)，把促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為“雙爭”活動的落腳點(diǎn)，班子的戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)建設(shè)的步子明顯加快。今年來，農(nóng)業(yè)全面增產(chǎn)增收；工業(yè)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁，已新上工業(yè)項(xiàng)目97個，可新增稅源3000萬元以上。

一、統(tǒng)一認(rèn)識，力求“雙爭”促發(fā)展。為確?！半p爭”活動不走過場，收到實(shí)實(shí)在在的效果，我們通過學(xué)習(xí)市委的文件精神、澧縣的發(fā)展實(shí)踐，統(tǒng)一了“四大家”領(lǐng)導(dǎo)班子的思想認(rèn)識。一是統(tǒng)一了把“發(fā)展好”作為活動的落腳點(diǎn)的認(rèn)識。發(fā)展是第一要務(wù)。市委提出在全市開展“雙爭”活動，其目的也是為了促進(jìn)發(fā)展。爭創(chuàng)“五好”班子的目的是為了發(fā)展，學(xué)習(xí)好、團(tuán)結(jié)好、作風(fēng)好、機(jī)制好這四好的落腳點(diǎn)是發(fā)展好，爭創(chuàng)“四型”干部的落腳點(diǎn)歸納起來體現(xiàn)在創(chuàng)政績、促發(fā)展。因此我們提出，要把“雙爭”活動與加快發(fā)展的實(shí)踐緊密結(jié)合，把發(fā)展好不好作為檢驗(yàn)“雙爭”活動是否取得實(shí)效的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。二是統(tǒng)一了把班子能力建設(shè)作為實(shí)現(xiàn)“發(fā)展好”的重要途徑的認(rèn)識?？h級領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)有“保一方穩(wěn)定、興一方經(jīng)濟(jì)、富一方百姓”的重責(zé)。我們能不能按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，根據(jù)澧縣實(shí)際，進(jìn)一步理清發(fā)展思路，突出發(fā)展重點(diǎn)，加快發(fā)展步伐，建成全省經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣、提前五年實(shí)現(xiàn)小康目標(biāo)，很大程度上取決于縣級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)政能力。因此，我們認(rèn)為，澧縣要實(shí)現(xiàn)快速健康發(fā)展，必須從加強(qiáng)縣級班子能力建設(shè)這個關(guān)鍵著手。三是統(tǒng)一了把駕馭經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力作為班子能力建設(shè)的核心內(nèi)容的認(rèn)識。經(jīng)濟(jì)建設(shè)始終是我們的中心，加強(qiáng)駕馭經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力應(yīng)當(dāng)始終成為我們加強(qiáng)班子能力建設(shè)的核心內(nèi)容。任何積極應(yīng)對國家宏觀調(diào)控，實(shí)現(xiàn)縣域經(jīng)濟(jì)保持持續(xù)快速增長，是我們的當(dāng)務(wù)之急。這對我們縣級班子駕馭經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力提出了更新更高的要求。因此，我們認(rèn)為，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子駕馭經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力，不僅是一項(xiàng)長期的任務(wù)，也是適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢的迫切需要。

二、提升素質(zhì)，增強(qiáng)本領(lǐng)促發(fā)展。開展“雙爭”活動，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，必須以領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)的提升為基礎(chǔ)。我們著重從三個方面提升領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)：一是打牢理論基礎(chǔ)。進(jìn)一步完善了縣委中心組學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持每個月開展一次中心組學(xué)習(xí)活動。今年來，先后開展了科學(xué)發(fā)展觀、十六屆五中全會精神、“立黨為公，執(zhí)政為民”、干部任用條例、黨內(nèi)監(jiān)督條例和紀(jì)律處分條例的主題學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，使“四大家”領(lǐng)導(dǎo)的政治鑒別力進(jìn)一步增強(qiáng)，政治立場和理想信念更加堅(jiān)定，思想認(rèn)識更加統(tǒng)一，講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣的氛圍更加濃厚。二是夯實(shí)知識基礎(chǔ)。明確提出每名干部都要精學(xué)一門相關(guān)業(yè)務(wù)知識，學(xué)會使用電腦，帶頭講普通話，掌握部分英語日常用語，對接受繼續(xù)教育的，還解決一定學(xué)習(xí)經(jīng)費(fèi)。近年來，先后有一名副縣長獲得全市縣級領(lǐng)導(dǎo)干部普通話演講比賽一等獎，一名副縣長通過自學(xué)考取了中南大學(xué)博士研究生，5名領(lǐng)導(dǎo)干部參加了在職研究生班，20多名縣級領(lǐng)導(dǎo)在市級以上刊物發(fā)表調(diào)研文章50余篇，縣人大、縣政協(xié)還為每名班子成員新添置了電腦。三是筑牢實(shí)踐基礎(chǔ)。今年，縣委明確提出，每個縣級領(lǐng)導(dǎo)除分管一線外，都要上經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場，在實(shí)踐中增強(qiáng)發(fā)展的能力。把農(nóng)村辦點(diǎn)示范、掛包企業(yè)、引進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目作為每名縣級領(lǐng)導(dǎo)的基本職責(zé)，專門下文明確了每名縣級領(lǐng)導(dǎo)兩年內(nèi)必須引進(jìn)一個固定資產(chǎn)過千萬元的工業(yè)項(xiàng)目。任務(wù)明確后，“四大家”領(lǐng)導(dǎo)行動積極，四面出擊抓招商?？h委為充分發(fā)揮所有縣級領(lǐng)導(dǎo)引進(jìn)項(xiàng)目的“牽引”作用，采取了一月一通報、一季一調(diào)度、半年一考核的措施，并定期分批確定重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目，組織縣級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行重點(diǎn)公關(guān)招商。到目前為止，“四大家”縣級領(lǐng)導(dǎo)共引進(jìn)投資過千萬元的工業(yè)項(xiàng)目18個，其中已開工投產(chǎn)的項(xiàng)目11個。

三、改進(jìn)方式，科學(xué)決策促發(fā)展。為確保決策的科學(xué)和民主，我們在實(shí)踐中探索了一些比較好的方式方法。一是順應(yīng)民意作決策。堅(jiān)持把群眾呼聲作為第一信號，對群眾反映強(qiáng)烈的問題，我們作到了及時決策，滿足群眾需要。近年來，部分城鎮(zhèn)居民反映，雖然縣城建設(shè)發(fā)展迅速，但基礎(chǔ)配套設(shè)施落后，特別是少數(shù)地方下水道堵塞嚴(yán)重、小街小巷“晴天一身灰，雨天一身泥”。針對這一情況，我們在創(chuàng)建衛(wèi)生縣城過程中，提出了首先要解決居民“坐水牢”、走泥巴路的問題。到目前為止，縣城內(nèi)共興建和改造下水道1萬米、硬化小街小巷20多條，使群眾反映強(qiáng)烈的問題得到了解決。二是集思廣益作決策。每一項(xiàng)重大決策前，都深入進(jìn)行調(diào)查研究，廣泛征求各方面的意見，使決策更加科學(xué)，切合實(shí)際。如今年年初，為確定全年經(jīng)濟(jì)思路，縣委分別到人大、政府、政協(xié)專門征求意見，組織老干部、縣直主要職能部門負(fù)責(zé)人、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記分頭座談，并組成4個調(diào)查組，下到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直有關(guān)單位，走訪干部群眾200多人，征求意見和建議?？h委在綜合分析的基礎(chǔ)上，提出全年思路。三是嚴(yán)格程序作決策?？h委、縣政府在嚴(yán)格落實(shí)《常德市市管單位領(lǐng)

導(dǎo)班子集體決策重大問題議事規(guī)則（試行）》的同時，始終堅(jiān)持三條原則，即：決策前出安民告示的原則，不搞臨時動議的原則；堅(jiān)持三個程序，即：凡是提交決策的事項(xiàng)，必須先根據(jù)上級會議精神或部門需要提出決策思路，然后由部門或相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)小組討論形成決策議案，最后提交討論進(jìn)入決策程序，進(jìn)行決策?？h委、縣政府先后作出的《關(guān)于進(jìn)一步加速發(fā)展工業(yè)的決定》、《關(guān)于鼓勵外商投資優(yōu)惠辦法》、《關(guān)于加強(qiáng)縣城建設(shè)和管理的意見》等重要決定和意見，充分體現(xiàn)了集體意志，通過實(shí)踐檢驗(yàn)，這些決策也是符合澧縣實(shí)際的，起到了統(tǒng)一全縣領(lǐng)導(dǎo)干部思想，凝聚全縣各方力量的作用。四是堅(jiān)持依法作決策。政府出臺規(guī)范性文件必須先由縣法制辦把關(guān)，法制辦不簽批的，縣長堅(jiān)決不批。建立政府法律顧問制，縣政府聘請了常年法律顧問，縣長到下面解決重大問題特別是重大的涉法案件，堅(jiān)持帶法律顧問，使自己的決策符合法律規(guī)范。

第四篇：狠抓能力建設(shè)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

自市委開展“雙爭”活動以來，澧縣把提高發(fā)展經(jīng)濟(jì)的能力作為縣級班子建設(shè)的切入點(diǎn)，把促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為“雙爭”活動的落腳點(diǎn)，班子的戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)建設(shè)的步子明顯加快。今年來，農(nóng)業(yè)全面增產(chǎn)增收；工業(yè)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁，已新上工業(yè)項(xiàng)目97個，可新增稅源3000萬元以上。

一、統(tǒng)一認(rèn)識，力求“雙爭”促發(fā)展。為確?！半p爭”活動不走過場，收到實(shí)實(shí)在在的效果，我們通過學(xué)習(xí)市委的文件精神、總結(jié)澧縣的發(fā)展實(shí)踐，統(tǒng)一了“四大家”領(lǐng)導(dǎo)班子的思想認(rèn)識。一是統(tǒng)一了把“發(fā)展好”作為活動的落腳點(diǎn)的認(rèn)識。發(fā)展是第一要務(wù)。市委提出在全市開展“雙爭”活動，其目的也是為了促進(jìn)發(fā)展。爭創(chuàng)“五好”班子的目的是為了發(fā)展，學(xué)習(xí)好、團(tuán)結(jié)好、作風(fēng)好、機(jī)制好這四好的落腳點(diǎn)是發(fā)展好，爭創(chuàng)“四型”干部的落腳點(diǎn)歸納起來體現(xiàn)在創(chuàng)政績、促發(fā)展。因此我們提出，要把“雙爭”活動與加快發(fā)展的實(shí)踐緊密結(jié)合，把發(fā)展好不好作為檢驗(yàn)“雙爭”活動是否取得實(shí)效的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。二是統(tǒng)一了把班子能力建設(shè)作為實(shí)現(xiàn)“發(fā)展好”的重要途徑的認(rèn)識?？h級領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)有“保一方穩(wěn)定、興一方經(jīng)濟(jì)、富一方百姓”的重責(zé)。我們能不能按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，根據(jù)澧縣實(shí)際，進(jìn)一步理清發(fā)展思路，突出發(fā)展重點(diǎn)，加快發(fā)展步伐，建成全省經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣、提前五年實(shí)現(xiàn)小康目標(biāo)，很大程度上取決于縣級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)政能力。因此，我們認(rèn)為，澧縣要實(shí)現(xiàn)快速健康發(fā)展，必須從加強(qiáng)縣級班子能力建設(shè)這個關(guān)鍵著手。三是統(tǒng)一了把駕馭經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力作為班子能力建設(shè)的核心內(nèi)容的認(rèn)識。經(jīng)濟(jì)建設(shè)始終是我們的中心工作，加強(qiáng)駕馭經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力應(yīng)當(dāng)始終成為我們加強(qiáng)班子能力建設(shè)的核心內(nèi)容。任何積極應(yīng)對國家宏觀調(diào)控，實(shí)現(xiàn)縣域經(jīng)濟(jì)保持持續(xù)快速增長，是我們的當(dāng)務(wù)之急。這對我們縣級班子駕馭經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力提出了更新更高的要求。因此，我們認(rèn)為，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子駕馭經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力，不僅是一項(xiàng)長期的任務(wù)，也是適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢的迫切需要。

二、提升素質(zhì)，增強(qiáng)本領(lǐng)促發(fā)展。開展“雙爭”活動，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，必須以領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)的提升為基礎(chǔ)。我們著重從三個方面提升領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)：一是打牢理論基礎(chǔ)。進(jìn)一步完善了縣委中心組學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持每個月開展一次中心組學(xué)習(xí)活動。今年來，先后開展了科學(xué)發(fā)展觀、十六屆五中全會精神、“立黨為公，執(zhí)政為民”、干部任用條例、黨內(nèi)監(jiān)督條例和紀(jì)律處分條例的主題學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，使“四大家”領(lǐng)導(dǎo)的政治鑒別力進(jìn)一步增強(qiáng)，政治立場和理想信念更加堅(jiān)定，思想認(rèn)識更加統(tǒng)一，講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣的氛圍更加濃厚。二是夯實(shí)知識基礎(chǔ)。明確提出每名干部都要精學(xué)一門相關(guān)業(yè)務(wù)知識，學(xué)會使用電腦，帶頭講普通話，掌握部分英語日常用語，對接受繼續(xù)教育的，還解決一定學(xué)習(xí)經(jīng)費(fèi)。近年來，先后有一名副縣長獲得全市縣級領(lǐng)導(dǎo)干部普通話演講比賽一等獎，一名副縣長通過自學(xué)考取了中南大學(xué)博士研究生，5名領(lǐng)導(dǎo)干部參加了在職研究生班，20多名縣級領(lǐng)導(dǎo)在市級以上刊物發(fā)表調(diào)研文章50余篇，縣人大、縣政協(xié)還為每名班子成員新添置了電腦。三是筑牢實(shí)踐基礎(chǔ)。今年，縣委明確提出，每個縣級領(lǐng)導(dǎo)除分管一線工作外，都要上經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場，在實(shí)踐中增強(qiáng)發(fā)展的能力。把農(nóng)村辦點(diǎn)示范、掛包企業(yè)、引進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目作為每名縣級領(lǐng)導(dǎo)的基本工作職責(zé)，專門下文明確了每名縣級領(lǐng)導(dǎo)兩年內(nèi)必須引進(jìn)一個固定資產(chǎn)過千萬元的工業(yè)項(xiàng)目。任務(wù)明確后，“四大家”領(lǐng)導(dǎo)行動積極，四面出擊抓招商。縣委為充分發(fā)揮所有縣級領(lǐng)導(dǎo)引進(jìn)項(xiàng)目的“牽引”作用，采取了一月一通報、一季一調(diào)度、半年一考核的工作措施，并定期分批確定重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目，組織縣級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行重點(diǎn)公關(guān)招商。到目前為止，“四大家”縣級領(lǐng)導(dǎo)共引進(jìn)投資過千萬元的工業(yè)項(xiàng)目18個，其中已開工投產(chǎn)的項(xiàng)目11個。

三、改進(jìn)方式，科學(xué)決策促發(fā)展。為確保決策的科學(xué)和民主，我們在實(shí)踐中探索了一些比較好的方式方法。一是順應(yīng)民意作決策。堅(jiān)持把群眾呼聲作為第一信號，對群眾反映強(qiáng)烈的問題，我們作到了及時決策，滿足群眾需要。近年來，部分城鎮(zhèn)居民反映，雖然縣城建設(shè)發(fā)展迅速，但基礎(chǔ)配套設(shè)施落后，特別是少數(shù)地方下水道堵塞嚴(yán)重、小街小巷“晴天一身灰，雨天一身泥”。針對這一情況，我們在創(chuàng)建衛(wèi)生縣城過程中，提出了首先要解決居民“坐水牢”、走泥巴路的問題。到目前為止，縣城內(nèi)共興建和改造下水道1萬米、硬化小街小巷20多條，使群眾反映強(qiáng)烈的問題得到了解決。二是集思廣益作決策。每一項(xiàng)重大決策前，都深入進(jìn)行調(diào)查研究，廣泛征求各方面的意見，使決策更加科學(xué)，切合實(shí)際。如今年年初，為確定全年經(jīng)濟(jì)工作思路，縣委分別到人大、政府、政協(xié)專門征求意見，組織老干部、縣直主要職能部門負(fù)責(zé)人、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記分頭座談，并組成4個調(diào)查組，下到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直有關(guān)單位，走訪干部群眾200多人，征求意見和建議。縣委在綜合分析的基礎(chǔ)上，提出全年工作思路。三是嚴(yán)格程序作決策。縣委、縣政府在嚴(yán)格落實(shí)《常德市市管單位領(lǐng)

第五篇：狠抓作風(fēng)建設(shè) 促進(jìn)企業(yè)發(fā)展

加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè) 促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展

近年來，集團(tuán)公司堅(jiān)持把加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)作為強(qiáng)化干部職工隊(duì)伍建設(shè)、促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工程，貫穿于企業(yè)黨建工作全過程，取得了明顯效果。

一、切實(shí)加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，牢固樹立建設(shè)“百億皖維”的崇高愿景

一是以解放思想為先導(dǎo)，深入推動全員思想作風(fēng)轉(zhuǎn)變。作為有著50年歷史又處于相對封閉狀態(tài)的老國企，想要進(jìn)行超常規(guī)發(fā)展，首先必須解決人的思想問題。公司黨委堅(jiān)持開展解放思想大討論活動，廣泛開展“破與立”、“革與創(chuàng)”、“闖與干”的深入討論，問出了干部職工加快發(fā)展的緊迫感，問出了解決問題的各項(xiàng)具體措施，問出了全員轉(zhuǎn)變作風(fēng)的意識和責(zé)任。

二是以“四個創(chuàng)建”為主線，不斷提高干部職工干事創(chuàng)業(yè)的激情。通過開展創(chuàng)建公平正義的管理環(huán)境，加大了從嚴(yán)管理的力度；通過開展創(chuàng)建嚴(yán)格扎實(shí)的工作作風(fēng)，加大了對領(lǐng)導(dǎo)人員失職瀆職行為的追究力度；通過創(chuàng)建惜福感恩的思想境界，啟發(fā)干部職工珍惜工作機(jī)會；通過開展創(chuàng)建求知創(chuàng)新的精神追求，提高廣大干部職工學(xué)管理、學(xué)技能的自覺性。進(jìn)一步推動了企業(yè)從嚴(yán)管理、轉(zhuǎn)換機(jī)制，公司整體運(yùn)營水平有了很大提高。

二、切實(shí)加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)，全面提升干部職工治企理企能力

一是優(yōu)勝劣汰，健全能者上、庸者下的干部選人機(jī)制。堅(jiān)持開放的用人思路，拓寬視野，不唯身份，不唯學(xué)歷，不唯關(guān)系，唯才是舉，把有潛在管理才能的人發(fā)現(xiàn)出來。在選

人用人標(biāo)準(zhǔn)上，黨委提出“不用不干實(shí)事的人、不用不講原則的人、不用不負(fù)責(zé)任的人、不用職工群眾不信任的人”的“四個不用”原則。在考核任用上，堅(jiān)持從嚴(yán)要求、從嚴(yán)教育、從嚴(yán)管理、從嚴(yán)監(jiān)督“四個從嚴(yán)”的原則，建立干部淘汰退出機(jī)制，解決干部能上不能下的問題，不斷精干干部隊(duì)伍，激發(fā)干部隊(duì)伍活力。

二是強(qiáng)力推進(jìn)“問責(zé)問效”，提高干部隊(duì)伍執(zhí)行力。通過“問責(zé)治懶”解決責(zé)任心、執(zhí)行力不強(qiáng)的問題，通過“問效治庸”解決工作能力不強(qiáng)的問題。通過“問責(zé)、問效”活動，在干部隊(duì)伍中問出壓力、問出動力、問出能力、問出效能、問出廉潔，有效提高了領(lǐng)導(dǎo)人員的改革創(chuàng)新、調(diào)查研究、真抓實(shí)干、服從大局、廉潔從業(yè)的“五種能力”。

三是努力打造“學(xué)習(xí)力”，提高干部職工的治企能力。堅(jiān)持黨委中心組學(xué)習(xí)制度，通過學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真分析企業(yè)面臨的形勢和高能耗特點(diǎn)，堅(jiān)持做強(qiáng)做大做精主業(yè)的戰(zhàn)略，大大拓展了企業(yè)發(fā)展空間。

加強(qiáng)中層人員經(jīng)營管理能力的錘煉，注重加強(qiáng)經(jīng)營管理、政策法律等知識的學(xué)習(xí)，使基層管理者從單純的生產(chǎn)型向生產(chǎn)經(jīng)營型轉(zhuǎn)變，培養(yǎng)出一支政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、創(chuàng)新意識優(yōu)的中層管理隊(duì)伍。

堅(jiān)持對全員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，以培育良好職業(yè)道德、提高業(yè)務(wù)技能為目標(biāo)，引導(dǎo)職工為誰干，教會職工怎么干，考核職工能不能干，職工業(yè)務(wù)技能和整體素質(zhì)明顯提高。

三、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)建設(shè)，加快建設(shè)和諧幸福新皖維步伐

一是堅(jiān)持一切以員工為本的執(zhí)企理念，努力建設(shè)“和諧

企業(yè)”。公司黨委把“發(fā)展為了員工，發(fā)展依靠員工，發(fā)展成果與員工共享”上升為企業(yè)戰(zhàn)略理念，打造和諧幸福新企業(yè)。讓廣大職工切身感受到企業(yè)堅(jiān)持以員工為本的理念，全員整體凝聚力、向心力有了顯著提高，工作狀態(tài)、精神面貌發(fā)生了全新轉(zhuǎn)變，“和諧皖維”建設(shè)水到渠成。

二是堅(jiān)持民主集中制原則，打造具有強(qiáng)大合力的領(lǐng)導(dǎo)班子。集團(tuán)黨政負(fù)責(zé)同志帶頭堅(jiān)持民主集中制原則，做到團(tuán)結(jié)一班人，營造平等討論、班子成員相互信任、和諧共事，既分工明確、又通力合作的良好環(huán)境，形成了推進(jìn)整體工作的合力。集團(tuán)公司進(jìn)一步健全領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則和集體決策制度，對“三重一大”事項(xiàng)堅(jiān)持集體研究，確保決策的科學(xué)民主高效。嚴(yán)格黨內(nèi)生活，堅(jiān)持把每一次民主生活會都作為加強(qiáng)思想交流的好機(jī)會，在積極的批評與自我批評中，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，不斷提高班子解決自身問題的能力。

三是堅(jiān)持發(fā)展為先、廉潔為本，樹立全心全意建設(shè)“百億皖維”的良好形象。緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際，圍繞《廉潔從業(yè)規(guī)定》等規(guī)定，制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)人員作風(fēng)建設(shè)的若干意見》和《集團(tuán)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制追究實(shí)施辦法》。全面推行領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)承諾制，主動接受職工群眾的監(jiān)督，在公司引起較大反響。

加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，使干部職工隊(duì)伍素質(zhì)明顯提高，促進(jìn)了皖維科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展，公司呈現(xiàn)出班子團(tuán)結(jié)創(chuàng)新、改革步步深入、企業(yè)和諧發(fā)展的新氣象，成為全國同行業(yè)唯一取得盈利的企業(yè)。