第一篇：最上鏡人車組合活動(dòng)方案1

最上鏡人車組合活動(dòng)方案

活動(dòng)目的：

2009年美麗的秋天，在祖國六十化華誕盛典的喝彩聲中逐漸滑入深秋?！镀放啤稤M雜志在這色彩紛呈的季節(jié)里迎來了自己兩周歲的生日?；仨哌^的路，《品牌》DM雜志匯聚了廣大讀者和客戶的厚愛與眾多的支持，使其迅速成長和發(fā)展起來。

在兩周年之際結(jié)合當(dāng)前汽車行業(yè)逐漸成為大眾消費(fèi)品，汽車廣告也日漸成為各大媒體的廣告資源，決定了購車人需要一個(gè)能提供全方位汽車資訊又可以“眼見為實(shí)”的形式。《品牌》DM雜志特在兩周年慶之際舉辦“最上鏡人車組合”評(píng)選活動(dòng)，以事件贏得關(guān)注，以活動(dòng)提升價(jià)值，同時(shí)能更好的服務(wù)于伊犁各大商企和推廣汽車產(chǎn)品，使此次活動(dòng)成為人們看車、選車、購車的一大盛事，讓消費(fèi)者了解汽車激發(fā)其興趣及購買欲望，促進(jìn)汽車時(shí)代人與車的和諧，從而拉近企業(yè)與消費(fèi)者的距離，提升市場推廣輿論效應(yīng)和人氣。

活動(dòng)策略：

《品牌》DM雜志從創(chuàng)刊至今兩年的時(shí)間，本著引領(lǐng)時(shí)尚，推動(dòng)商企，訴求品牌，提升品牌為宗旨，這兩年里我們不斷嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)的完善自己，力求在伊犁地區(qū)做到最具影響的高端雜志。

作為主辦方之一的《品牌》DM雜志，具有影響力大、覆蓋面廣、河谷獨(dú)此一家高端媒體、宣傳效果佳的絕對(duì)優(yōu)勢。在兩周年慶特推出“最上鏡人車組合”評(píng)選活動(dòng)大賽，這值得紀(jì)念和慶賀的日子里，將成為媒體宣傳的一個(gè)亮點(diǎn)，給受眾者一個(gè)耳目一新的視覺沖擊力，并給有購車意向的人在觀賞、選擇、購買汽車時(shí)搭建了一個(gè)很好的平臺(tái)，也使企業(yè)在無形中達(dá)到溝通和銷售的目的。

活動(dòng)主題：

動(dòng)靜合一，別樣沉醉

-----賀《品牌》兩周年，評(píng)“最上鏡人車組合”

活動(dòng)時(shí)間：2009年10月20日----2010年10月20日

活動(dòng)內(nèi)容：

1.本次活動(dòng)參賽選手男女不限，凡1976年1月1日以后出生，身高在1.6

米以上均可報(bào)名。

2.上鏡前將對(duì)選手進(jìn)行形體、儀容儀表、造型表演進(jìn)行培訓(xùn)和全面指導(dǎo)

工作，讓每位選手都能把自已最完美的一面展現(xiàn)給大家。

3.《品牌》DM雜志將用兩個(gè)版面來展示位選手的不同風(fēng)采，并評(píng)

選出一組作為當(dāng)月“最佳人車組合”的選手。

4.“最佳人車組合”將刊登在第二個(gè)月的《品牌》DM雜志封面，并在封面內(nèi)頁用兩個(gè)版面全方位的報(bào)道汽車和模特的詳細(xì)資料。如汽車的名稱、型號(hào)、主要功能和模特的年齡、身高、體重、愛好等相關(guān)的軟文。精美的圖片，時(shí)尚的文字與傳統(tǒng)的廣告有所不同，能讓讀者能從心里輕松愉快地接納此次活動(dòng)和汽車產(chǎn)品，繼續(xù)培養(yǎng)了受眾者的參與度，形成循序漸進(jìn)的模式，達(dá)到拓展業(yè)務(wù)一系列延伸的長遠(yuǎn)計(jì)劃。

5.十二個(gè)月后《品牌》DM雜志將請(qǐng)專業(yè)的評(píng)審團(tuán)和讀者投票評(píng)選的辦

法，將對(duì)由十二名 “最佳人車組合”選手參加的年度“最上鏡人車組合”進(jìn)行評(píng)選，評(píng)選出一組“最上鏡人車組合”并頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎(jiǎng)金，并對(duì)另外十一組“最佳人車組合”頒發(fā)證書及相應(yīng)的獎(jiǎng)金。

6.7.比賽所需的轎車和場地由贊助單位提供。評(píng)選方式分為專家評(píng)選與讀者評(píng)選相結(jié)合，每位選手將在一個(gè)公平、公正的氛圍里進(jìn)行評(píng)比活動(dòng)，同時(shí)可以擴(kuò)大參與度和對(duì)企業(yè)進(jìn)行再次宣傳的作用。

8.活動(dòng)參與單位受益：

（1）所有廣告、宣傳資料等用品均以企業(yè)形象進(jìn)行宣傳。

（2）活動(dòng)參與單位提供汽車及選出代表汽車的模特。

（3）比賽期間，《品牌》DM將圍繞比賽及汽車和企業(yè)形象進(jìn)行相關(guān)報(bào)道。讀者可撥打電話（每次一元）參與投票評(píng)選的活動(dòng)來進(jìn)行評(píng)比。

并在《品牌》DM雜志的顯要位置刊發(fā)企業(yè)提供的一輛汽車及模特的照片。在照片的下刊登汽車的名稱、型號(hào)、主要功能和模特的年齡、身高、體重、愛好等相關(guān)的軟文。圖文并茂使消費(fèi)者在一個(gè)輕松愉悅的氛圍中接受企業(yè)及其產(chǎn)品。

（4）年度冠軍可做為贊助單位企業(yè)形象代言人。（年）

服裝、攝影、化妝提供：

（1）在比賽現(xiàn)場設(shè)立廣告條幅宣傳服裝提供單位。

（2）《品牌》DM雜志將在顯要位置介紹服裝、攝影、化妝提供單位。

活動(dòng)宣傳優(yōu)勢：

1、《品牌》DM雜志將對(duì)此次活動(dòng)進(jìn)行多方宣傳及報(bào)道相關(guān)事宜，展示人車之間的奇異組合，并強(qiáng)調(diào)它所帶來極強(qiáng)的欣賞性、傳播性和保存性。

2、此次活動(dòng)以展示人車組合的畫面配以模特介紹及提供參展車輛經(jīng)銷商的文字介紹。如車輛提供由****公司提供、參展車型：*****等。

評(píng)選方式：

專家評(píng)選：此次活動(dòng)請(qǐng)專業(yè)的評(píng)審組進(jìn)行評(píng)選，以增強(qiáng)評(píng)選的專業(yè)性。讀者評(píng)選：由讀者自已撥打聲訊電話參與評(píng)選活動(dòng)，以增進(jìn)此次

活動(dòng)的大眾參與度。使企業(yè)更具有親和力，培養(yǎng)潛在人群的目的。

宣傳計(jì)劃：

1、《品牌》DM雜志將以專題的形式報(bào)道此次活動(dòng)的內(nèi)容，活動(dòng)前期將在伊犁日?qǐng)?bào)、伊犁晚報(bào)、伊犁墾區(qū)報(bào)、州電視臺(tái)、州電臺(tái)、都市派送、三威廣告，幾家媒體大力進(jìn)行宣傳，為活動(dòng)前期的宣傳造勢做好鋪墊工作。比賽期間，《品牌》DM雜志將開辟專欄刊發(fā)汽車及模特的照片，并宣傳贊助單位的企業(yè)形象及其產(chǎn)品。

2、在每期刊登“最上鏡人車組合”后，可將參與評(píng)選的讀者進(jìn)行有獎(jiǎng)回饋。在下期登出幸運(yùn)讀者及所獲獎(jiǎng)品的告知。以刺激更多大眾參與的目的。

3、此次活動(dòng)的宣傳主題，參賽場地，對(duì)贊助單位的汽車品牌、性能等優(yōu)勢都可以做到很好的宣傳效果。

4、一年后所產(chǎn)生的十二名“最佳人車組合”，將做一期特刊，對(duì)十二組最佳組合做詳細(xì)介紹，并評(píng)選出一名“最上鏡人車組合”做為年度總冠軍，使消費(fèi)者心中的印象再次加深，起到多次宣傳的作用，以喚起購車者對(duì)此次活動(dòng)的記憶，并引起再次視覺上的沖擊。

5、此次賽事活動(dòng)時(shí)間長達(dá)十二個(gè)月。傳播時(shí)間長，傳播面積廣，是各企事業(yè)，品牌商家參與活動(dòng)宣傳自己的最佳時(shí)機(jī)。

贊助費(fèi)用及享受的權(quán)益：

1、5萬元贊助單位受益：“最上鏡人車組合”活動(dòng)啟動(dòng)后，贊助單位的廣告跟進(jìn)宣傳（以企業(yè)形象、產(chǎn)品為主），廣告版面由贊助商提

供內(nèi)容，品牌策劃機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)排版，每期將有五個(gè)版面分別對(duì)此

次活動(dòng)的相關(guān)事宜進(jìn)行全方位的報(bào)道?；顒?dòng)前期將在伊犁日?qǐng)?bào)、伊

犁晚報(bào)、伊犁墾區(qū)報(bào)、品牌雜志、州電視臺(tái)、州電臺(tái)、都市派送、三威廣告，八家媒體大力進(jìn)行宣傳，開始至活動(dòng)結(jié)束不低于次。

2、贊助商享有冠名權(quán)，并列為主辦單位之一。

3、可以命名為“*****杯最上鏡人車組合”活動(dòng)大賽。

4、擔(dān)任評(píng)委之一，領(lǐng)導(dǎo)為年度總冠軍頒獎(jiǎng)等活動(dòng)。

5、由企業(yè)推薦1輛汽車，《品牌》雜志將用兩個(gè)版面對(duì)汽車及模特進(jìn)

行宣傳推廣，并配以相關(guān)的文字作為介紹。更全面、更細(xì)致的使汽

車產(chǎn)品多次以全新的面貌出現(xiàn)在受眾者面前，達(dá)到多次宣傳的目的。

6、在《品牌》DM雜志上展現(xiàn)人車組合及贊助商的文字介紹。

7、贊助商享有在《品牌》DM雜志上刊登廣告 **折的優(yōu)惠政策。

8、每月《品牌》雜志將在都市派送，三威廣告進(jìn)行2/1版的推介宣傳。

（2）三萬元贊助單位權(quán)益：

1、3萬元贊助單位受益：“最上鏡人車組合”活動(dòng)啟動(dòng)后，贊助單位的廣告跟進(jìn)宣傳（以企業(yè)形象、產(chǎn)品為主），廣告版面由贊助商提供內(nèi)

容，品牌策劃機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)排版，每期將有五個(gè)版面分別對(duì)此次活動(dòng)的相關(guān)事宜進(jìn)行全方位的報(bào)道?；顒?dòng)前期將在伊犁日?qǐng)?bào)、伊犁晚報(bào)、伊犁墾區(qū)報(bào)、品牌雜志、州電視臺(tái)、州電臺(tái)、都市派送、三威廣告，八家媒體大力進(jìn)行宣傳，開始至活動(dòng)結(jié)束不低于次。

2、贊助商享有在《品牌》DM雜志上刊登廣告 **折的優(yōu)惠政策。

3、在《品牌》DM雜志上展現(xiàn)人車組合及贊助商的文字介紹。

模特報(bào)名參賽方法：

報(bào)名時(shí)間：2009年10月號(hào)起

報(bào)名地點(diǎn)：伊寧市公園街四巷24號(hào)（客管處院內(nèi)）《品牌》DM雜志編輯部 報(bào)名方式：攜帶全身彩色照片及個(gè)人簡介

第二篇：人車管理制度

斜井人車管理制度

斜井人車必須嚴(yán)格執(zhí)行“行人不行車，行車不行人、不作業(yè)”的規(guī)定。

1.斜井提升機(jī)司機(jī)、維修工、人車跟車工及修理工、把鉤工。六工種默契配合，協(xié)調(diào)一致，共同完成斜井人車提升任務(wù)和安全工作。

2.各工種必須經(jīng)過理論知識(shí)、實(shí)際操作的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，考試合格，取得相關(guān)安全監(jiān)察部門的操作資格證書方可上崗。

3.斜井人車及提升機(jī)每班安全檢查和維護(hù)后，必須按《煤礦斜井人車試驗(yàn)細(xì)則》進(jìn)行一次放空車試驗(yàn)，并做好檢修、試驗(yàn)記錄。

4.人員上下車時(shí)，必須等待車停穩(wěn)，先下后上，不得搶上搶下，更不得出現(xiàn)超員，以及在車上嬉戲打鬧現(xiàn)象。

5.人員上車后，必須將人車防護(hù)鏈掛好掛牢，人身體的頭、腳、腿、手等不得伸出車外，更不得隨身攜帶超長、超重、超高等物品乘坐人車。

6.斜井人車在運(yùn)行過程中，發(fā)現(xiàn)軌道內(nèi)有障礙物，掉道、車輪顫動(dòng)或震動(dòng)較大。鋼絲繩抖動(dòng)、接收到不明信號(hào)、人車前方有人等異常情況時(shí)，跟車工要立即采取緊急停車措施，發(fā)送緊急停車信號(hào)，以防事故發(fā)生。

7.斜井人車日常管理中，各工種嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制、交接班制度，嚴(yán)禁在提升運(yùn)行中交接班。

8.乘車人員嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆、具有強(qiáng)腐蝕性物品與其他人員同車同時(shí)上下，確需攜帶上述物品乘坐人車上下時(shí)，必須攜帶者單獨(dú)放一次車，決不能混同乘車。

人車跟車工崗位責(zé)任制

1、接班后負(fù)責(zé)檢查各車的聯(lián)接插銷、鏈環(huán)、聯(lián)接裝置、碰頭、防護(hù)鏈等各部件是否良好。

2、負(fù)責(zé)維護(hù)好乘車秩序，不得超載，監(jiān)督檢查成員是否違反乘車規(guī)定，掛好防護(hù)鏈。

3、檢查乘員所攜帶工具、以及肢體是否伸出車外，是否將易燃性、腐蝕性、爆炸性物品或其它物料帶入車內(nèi)。

4、跟車工必須隨身攜帶人車信號(hào)遙控裝置。

5、待跟車工全面檢查工作完畢并合格后，方可向司機(jī)發(fā)出開車信號(hào)。

6、跟車工必須坐最后一排座位上，在行車途中，應(yīng)集中精力，注意瞭望，發(fā)現(xiàn)特殊情況時(shí)及時(shí)向司機(jī)發(fā)出緊急停車信號(hào)。

7、下班時(shí)負(fù)責(zé)將人車停放穩(wěn)妥，關(guān)閉好擋車器，并將車廂內(nèi)清掃干凈。

人車使用處罰規(guī)定對(duì)沒有跟車員跟車私自調(diào)用人車的處罰乘車人員200元/人次，隨車人員中有安管人員的又沒有按規(guī)定執(zhí)行及時(shí)進(jìn)行制止的給予300元/人次得處罰。

2對(duì)強(qiáng)行坐車、或強(qiáng)行掛鉤的、或辱罵把掛工或跟車員的，給予200元處罰。3 在等候人車時(shí)人員不進(jìn)躲避硐室的，給予200元處罰。等侯人車不在候車室排隊(duì)、不按先后順序依次上車或搶坐車的給予50元/人次的處罰。人員坐好后靠右邊的人員必須掛好防護(hù)鏈，不掛防護(hù)鏈的，給予靠最右邊坐的人員20元/次的處罰。

6跟車員必須坐在前排靠剎車操作桿的位置的右邊，掌握人車信號(hào)發(fā)射器。其他人員嚴(yán)禁動(dòng)用信號(hào)發(fā)射器和操作落閘裝置，違者給予200元/次的處罰，隨意動(dòng)用造成損失的還要追究賠償責(zé)任。在人車運(yùn)行時(shí)不準(zhǔn)使用電筒指揮。車輛行駛中或未停穩(wěn)不準(zhǔn)上下人車，違者給予100元處罰。車中嬉戲打鬧者每人處罰50元。隨車管理人員發(fā)現(xiàn)違章人員沒有及時(shí)進(jìn)行處罰制止的鼓勵(lì)舉報(bào)，舉報(bào)經(jīng)查屬實(shí)的給予舉報(bào)者200元/次獎(jiǎng)勵(lì)。

人車檢查制度

1值班安全員要監(jiān)查《人車乘運(yùn)制度》的執(zhí)行情況；使用人車必須由培訓(xùn)合格的專職跟車員跟車操作信號(hào)與剎車裝置，沒有跟車員的情況下嚴(yán)禁任何人調(diào)用人車。

2主要負(fù)責(zé)人與工區(qū)長每月至少對(duì)人車進(jìn)行3次專項(xiàng)檢查；機(jī)電主管負(fù)責(zé)人每周要對(duì)人車及信號(hào)裝置進(jìn)行一次全面檢查；值班安全員與跟車員每班要對(duì)人車車況與安全設(shè)施進(jìn)行檢查，鋼絲繩的檢查，根據(jù)鋼絲繩安全檢查操作規(guī)程的要求進(jìn)行細(xì)致的檢查：檢查鋼絲繩的潤滑狀態(tài)，斷絲數(shù)量未達(dá)到規(guī)定數(shù)量，表面磨損程度未超過標(biāo)稱直徑的10%，繩頭的編結(jié)長度不得小于800mm,琵琶頭的禁錮情況要求牢固。檢查鋼絲繩連接部位和焊接部位是否牢固，檢查是否人車專用銷，是否完全插入，防脫底銷是否在打開狀態(tài)。使用人車前要仔細(xì)檢查剎車制動(dòng)系統(tǒng)潤滑情況與剎車落閘情況是否正常。檢查連接大螺帽是否已松動(dòng)或退動(dòng)，檢查串車的連接是否可靠，檢查防護(hù)三環(huán)鐵鏈?zhǔn)欠襁B接牢固。檢查信號(hào)發(fā)射裝置是否正常，確保信號(hào)發(fā)射機(jī)靈敏有效，防止人為損壞或丟失；一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，照價(jià)賠償。檢查斜井的視頻監(jiān)控設(shè)備是否運(yùn)行正常，不能有盲區(qū)，檢查信號(hào)鈴、信號(hào)燈是否全部運(yùn)行正常，否則應(yīng)及時(shí)維修更換到位后方可使用人車。

9當(dāng)班絞車工和上下車場的把鉤工負(fù)責(zé)人車的信號(hào)裝置的保管和充電；跟車員負(fù)責(zé)人車的信號(hào)裝置的使用。發(fā)現(xiàn)信號(hào)裝置有故障應(yīng)及時(shí)報(bào)告礦部更換或進(jìn)行修理，嚴(yán)禁私自拆修。運(yùn)行人車前必須由掛鉤工負(fù)責(zé)檢查道上有沒有掉落的石塊，每次乘坐在最后一排的必須是安全員或班組長，通過監(jiān)視窗觀察路上有沒有影響人車順利通過的障礙物，一旦發(fā)現(xiàn)異常立即通知跟車員打鈴?fù)＼嚕懦收虾蠓娇衫^續(xù)

運(yùn)行。

11每旬由人車所屬區(qū)域的轉(zhuǎn)運(yùn)班人員和跟車員在機(jī)電負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下對(duì)人車進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。檢查上述任何一條不合格則不得使用人車，各項(xiàng)檢查、維護(hù)要有詳細(xì)的記錄；記錄最后交檔案室存檔。

第三篇：人車司機(jī)作業(yè)工序整治方案

人車司機(jī)作業(yè)工序整治方案

根據(jù)《強(qiáng)化二00九年“崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)”》總體要求，進(jìn)一步規(guī)范職工標(biāo)準(zhǔn)行為，提高全體員工安全意識(shí)、業(yè)務(wù)技能、整體素質(zhì)，轉(zhuǎn)變職工安全思想觀念，全面提升崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平。

一、本周標(biāo)準(zhǔn)化示范崗：人車司機(jī)

二、推薦人車司機(jī)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)兵：暴立紅、岳軍明

三、標(biāo)準(zhǔn)化示范崗工序流程：

1、應(yīng)按時(shí)參加班前會(huì)，不參加班前會(huì)者不準(zhǔn)上崗。

2、接班司機(jī)準(zhǔn)時(shí)到達(dá)工作地點(diǎn)，現(xiàn)場交接班。

3、向上一班司機(jī)詢問機(jī)車運(yùn)行情況及運(yùn)輸線路情況。

4、司機(jī)必須嚴(yán)格按照《電機(jī)車司機(jī)操作規(guī)程》的要求對(duì)電機(jī)車進(jìn)行檢查，并重點(diǎn)檢查電機(jī)車的連接裝置、行走裝置、剎車系統(tǒng)的安全情況。對(duì)機(jī)車的制動(dòng)距離進(jìn)行檢查。

5、司機(jī)必須認(rèn)真檢查對(duì)講機(jī)的使用情況。

6、司機(jī)開車前必須認(rèn)真檢查照明齊全完好及喇叭是否靈敏可靠。

7、跟車工必須認(rèn)真檢查各人車的連接裝置、輪對(duì)、行走裝置、防護(hù)鏈、座位的安全情況。

8、要認(rèn)真檢查各連接鏈環(huán)、銷是否有裂紋、變形，伸長量超過0.2%，嚴(yán)重腐蝕等情況,如有發(fā)現(xiàn)立即更換。

9、開車前，跟車工必須由車尾到車頭認(rèn)真檢查每一乘客的乘坐情況，是否攜帶有易燃、易爆或腐蝕的物品，是否攜帶有超長超重的物品，如有發(fā)現(xiàn)責(zé)令下車。若不聽勸阻不得開車。需向隊(duì)值班室和調(diào)度室匯報(bào)。待其下車后方可開車。

10、跟車工在最后一輛乘人車尾部必須掛紅尾燈。

11、嚴(yán)格執(zhí)行520大巷“三人連鎖發(fā)車”制度

12、人車發(fā)車時(shí)必須發(fā)出開車信號(hào)，鳴笛二聲，二次后方準(zhǔn)開車。

13、列車在啟動(dòng)或停車時(shí)，要緩慢加、減速，非遇到緊急情況，嚴(yán)禁緊急停車。

14、列車運(yùn)行速度嚴(yán)禁超過4m/s。經(jīng)過彎道、道岔或巷道口時(shí)要提前減速慢行，速度降至2米/秒以下。

15、機(jī)車行駛至踞站50米前，必須提前減速至2米/秒，鳴笛三聲，同時(shí)觀察車站及作為情況。

16、跟車工觀察車輛兩側(cè)和車輛情況。

17、司機(jī)按照運(yùn)輸安全員指揮位置停車，停車車頭不得超出指揮棒指示位置。

18、會(huì)車或機(jī)車經(jīng)過交叉口時(shí)必須連續(xù)鳴笛不少于30米。

19、嚴(yán)禁在乘人車場會(huì)車，嚴(yán)格按照車場規(guī)定位置停車等待。20、機(jī)車車場調(diào)頭，電車司機(jī)必須聽從運(yùn)輸安全員指揮，嚴(yán)禁人員上、下車時(shí)調(diào)頭，速度控制在1.5米/秒。

21、車輛到站后，人車緩慢停車后，操作語音提示系統(tǒng)，運(yùn)輸安全員不在現(xiàn)場，司機(jī)要按照規(guī)定位置停車，停車后，不得進(jìn)行下步作業(yè)，并向調(diào)度室、安監(jiān)處進(jìn)行舉報(bào)。

22、跟車工必須坐在最后一輛車的最后一排座位上，嚴(yán)密檢查列車運(yùn)行情況。

四、作業(yè)安全要點(diǎn)：

電機(jī)車調(diào)頭摘掛連接裝置作業(yè)要點(diǎn)：

1、列車停穩(wěn)后，與司機(jī)聯(lián)系好，跟車工站在軌道外安全的一側(cè)，雙、腳與軌道離開200mm距離，面對(duì)車輛之間的碰頭，一手脫在車上彎腰，另一手提住插銷，用力將銷拔出?？商崾舅緳C(jī)稍微動(dòng)一下車，使插銷松動(dòng)后，再順勢拔出。

2、掛車前提前將人車插銷拔出，放置在安全地點(diǎn)，一手拖住人車，一手拿銷，站在200mm距離的地方，當(dāng)機(jī)車司機(jī)接近人車車廂后，提示司機(jī)慢慢動(dòng)車，當(dāng)鏈環(huán)與人車連接裝置孔對(duì)準(zhǔn)后，將插銷插入。若孔未對(duì)正，提示司機(jī)微動(dòng)一下車，使其對(duì)正。

人 車 司 機(jī) 作 業(yè) 工 序 整 治 方 案

機(jī)運(yùn)三隊(duì) 2009年5月25日

第四篇：生產(chǎn)庫區(qū)人、車分流管理方案

生產(chǎn)倉儲(chǔ)區(qū)人車分流安全管理方案

為提高庫區(qū)安全性，防止車輛、人員交叉作業(yè)引發(fā)安全事故，擬通過規(guī)范庫內(nèi)人員、車輛安全行走路線，嚴(yán)格庫內(nèi)人員通行監(jiān)督提高庫區(qū)安全管理現(xiàn)將相關(guān)管理方案實(shí)施要求如下：

一、機(jī)械手區(qū)域人車分流安全方案：

由原料車間、變性淀粉車間、精制車間負(fù)責(zé)完成本部門機(jī)械手區(qū)域碼垛區(qū)設(shè)備的安全通道的維護(hù)和管理和警示區(qū)內(nèi)衛(wèi)生清掃（含安全通道線）。具體警示通道見下圖：

警示線使用黃色警示線，線寬15-20cm，通道寬度結(jié)合設(shè)備走向設(shè)立，與設(shè)備外沿保持700-1000mm通道寬度。要求方便巡視，保證人員安全和保證車輛行走視野。

整改要求：由部門制定整改計(jì)劃完成時(shí)間反饋生產(chǎn)部。

二、倉儲(chǔ)部成品庫區(qū)和通道進(jìn)出口處改造方案：

1、由倉儲(chǔ)部負(fù)責(zé)在1#、2#、3#庫區(qū)北墻和機(jī)械手南側(cè)與門口平行劃定東西方向人員安全通道（要求自1#庫西門直至4#庫西門口，貫通東西），嚴(yán)禁職工越線行走；做好外來人員的行走安全監(jiān)督引導(dǎo)。由倉儲(chǔ)部負(fù)責(zé)安全通道警示線的維護(hù)、清掃。

2、由倉儲(chǔ)部在1#、2#、3#通道東側(cè)沿裝車地坑設(shè)立南北方向安全通道。非倉儲(chǔ)保管、裝卸工外，其他非業(yè)務(wù)人員由此進(jìn)行庫區(qū)南北行走。

3、由倉儲(chǔ)部負(fù)責(zé)人行通道的警示標(biāo)示設(shè)置并做好叉車停車點(diǎn)和各成品庫北墻的隔離。具體庫區(qū)人行安全通道劃定標(biāo)準(zhǔn)和簡圖如下：

4、由倉儲(chǔ)部負(fù)責(zé)在1#2#3#通道叉車出入口電動(dòng)門兩側(cè)設(shè)立安全島，使用已拆除的限速帶部件，在門口與庫墻垂直角度、平行角度各設(shè)立一塊90cm左右的安全樁，防止車輛對(duì)庫墻和出入通行人員造成傷害。同時(shí)要求倉儲(chǔ)部對(duì)庫內(nèi)通道門口加裝的廣角鏡做好角度設(shè)置和日常清掃維護(hù)。整改要求：由部門制定整改計(jì)劃完成時(shí)間反饋生產(chǎn)部。

1#、2#、3#成品庫北墻和叉車?？奎c(diǎn)使用 隔離樁進(jìn)行隔離并劃定人員東西通道。

1#、2#、3#成品庫北墻和叉車?？奎c(diǎn)使用 隔離樁進(jìn)行隔離并劃定人員東西通道。

對(duì)機(jī)械手東西門口處，由倉儲(chǔ)部負(fù)責(zé)加裝90度

防護(hù)帶（利用廠區(qū)拆卸的限速帶）

1#、2#、3#成品庫通道東墻設(shè)立人員通道，未駕駛車輛人員通過此通道進(jìn)行南北行走。

三、庫區(qū)人車分流安全管理規(guī)定：

一）各部門做好責(zé)任區(qū)域內(nèi)安全通道的警示和維護(hù)、清掃及日常使用和員工安全行走意識(shí)的培訓(xùn)及監(jiān)督管理。對(duì)安全通道線及標(biāo)示存在不合格情形的，對(duì)責(zé)任部門給于-2分/項(xiàng)的管理考核。

二）倉儲(chǔ)部負(fù)責(zé)做好成品庫內(nèi)非本部門人員行走安全監(jiān)督，禁止未穿反光馬甲人員進(jìn)入庫內(nèi)和產(chǎn)品發(fā)貨區(qū)。

同時(shí)，由倉儲(chǔ)部各成品庫北門口、南門口各設(shè)立一處安全工具箱，配備不少于6套的反光馬夾，以便日常參觀及公司內(nèi)外部門業(yè)務(wù)聯(lián)系使用。

三）對(duì)進(jìn)入庫區(qū)的無關(guān)人員，由倉儲(chǔ)部利用監(jiān)控拍照等形式反饋至生產(chǎn)部；對(duì)生產(chǎn)部內(nèi)部職工通過違章通報(bào)考核形式進(jìn)行教育改正，對(duì)外部門人員反饋公司安監(jiān)部進(jìn)行處理。

對(duì)人員在庫區(qū)、碼垛區(qū)行走未按路線行走的，一經(jīng)查處對(duì)責(zé)任人-2分/次，對(duì)所在部門負(fù)管理責(zé)任的分管值長、管理人員給與-1分/次的聯(lián)責(zé)考核。

四）外來客戶司機(jī)庫內(nèi)裝車期間，禁止隨意下車、穿行。由倉儲(chǔ)部發(fā)貨員指定區(qū)域或駕駛室內(nèi)等待，因故需外出的必須通過庫區(qū)安全通道行走。不得在庫內(nèi)穿行。

五）叉車通過安全通道及進(jìn)出庫門必須減速、鳴笛并確認(rèn)安全后方可通過，對(duì)違規(guī)人員給于-2分/次的考核，對(duì)多次查處人員提報(bào)習(xí)慣性違章。

六）銷售公司、物流公司等公司業(yè)務(wù)部門進(jìn)入庫區(qū)必須履行許可手續(xù)，規(guī)范穿戴反光馬甲并由倉儲(chǔ)部相關(guān)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)合格后，方可進(jìn)入庫區(qū)，以防人員傷害。

第五篇：大火燒車活動(dòng)方案

“大火燒車”活動(dòng)制定與策劃

活動(dòng)主題：給力2011 天澤汽車兩周年店慶感恩回饋暨美鷹大火燒車巡城展活動(dòng)時(shí)間：7月底，8月初

活動(dòng)準(zhǔn)備時(shí)間：7月10號(hào)起至活動(dòng)當(dāng)天

活動(dòng)要求：安全、快捷、高效、全員參與、有條不紊

經(jīng)費(fèi)預(yù)算：5000元左右

活動(dòng)分為活動(dòng)宣傳、產(chǎn)品促銷、員工培訓(xùn)、活動(dòng)現(xiàn)場四方面進(jìn)行。總負(fù)責(zé)人：鐘天云

一、活動(dòng)宣傳（負(fù)責(zé)人：鐘天云、劉長勇）

（1）宣傳單頁進(jìn)小區(qū)；

（2）電話預(yù)約；

（3）短信群發(fā)；

（4）車輛巡游；

（5）單位客戶預(yù)約；

（6）邀請(qǐng)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)；

（7）協(xié)調(diào)與隆鑫的關(guān)系；

二、產(chǎn)品促銷（負(fù)責(zé)人：鐘錫君）

（1）當(dāng)天你來我就送，你買我就贈(zèng)；

（2）來送免費(fèi)洗車、漆面局部劃痕處理、免費(fèi)加玻璃水；

（3）買漆面套餐可享受項(xiàng)目贈(zèng)送和抽獎(jiǎng)活動(dòng)；

三、員工培訓(xùn)（負(fù)責(zé)人：司站長、鐘小莉）

（1）銷售培訓(xùn)，激發(fā)潛能策略制定，統(tǒng)一銷售話術(shù)；

（2）接待禮儀培訓(xùn)；

（3）接待和銷售流程培訓(xùn)；

（4）人人有事做，事事有人做；

四、活動(dòng)現(xiàn)場（全體員工）

（1）量子鍍晶超強(qiáng)潑水性演示；

（2）封釉高溫演示，鍍膜抗劃痕演示；

（3）員工一對(duì)一講解達(dá)成集體銷售；

（4）借人輔助銷售：孫老師、小葉等；