第一篇：空分車(chē)間201203工作總結(jié)

空分車(chē)間201203工作總結(jié)

一、安全情況 在車(chē)間不懈的齊抓共管與各職工的共同努力下我車(chē)間的安全工作比較理想本月未發(fā)生人身及設(shè)備損壞事故有效的保證了本月的安全生產(chǎn)。

二、生產(chǎn)及運(yùn)行 1日為循環(huán)冷卻塔化冰管漏點(diǎn)補(bǔ)焊清洗2冷卻泵及冰機(jī)入口過(guò)濾器回裝汽輪機(jī)濾芯 3日電工檢修冷凝液泵1恢復(fù)運(yùn)行2聯(lián)軸器壞儀表空氣管改造空壓站、分子篩后加DN200閥門(mén)更換凝汽器補(bǔ)水閥汽輪機(jī)前汽封改造完畢 4日儀表校驗(yàn)V1402、V6521、V104、V1206閥門(mén)電工維修2冷凝液泵現(xiàn)已正常合成吹除由液氮汽化器至二合一專(zhuān)線(xiàn) 6日檢修1冷凝液泵更換潤(rùn)滑油藥劑廠家進(jìn)行水質(zhì)分析組織人員清理地溝 7日停2冷凝液泵二合一專(zhuān)線(xiàn)吹掃 8日汽輪機(jī)油開(kāi)始過(guò)濾向油箱加了兩桶油 9日清洗濾油機(jī)粗濾濾油機(jī)投用檢修1冷凝泵恢復(fù)運(yùn)行 11日儀表空氣干燥器空開(kāi)燒壞電工更換現(xiàn)已備機(jī)化學(xué)水閥門(mén)關(guān)不嚴(yán)生產(chǎn)水泵減量降壓 13日清洗濾油機(jī)濾芯膨脹機(jī)油過(guò)濾 14日汽輪機(jī)抽氣器拆開(kāi)檢查有一組U型管漏氣處理后重新裝回水側(cè)試驗(yàn)沒(méi)問(wèn)題 15日膨脹機(jī)油過(guò)濾結(jié)束油管收起 16日空分液氮汽化器法蘭漏液需卸壓后緊固機(jī)修處理膨脹機(jī)回油管道 17--18日空分甲班模擬開(kāi)車(chē)演練 20日循環(huán)水旁濾器17點(diǎn)停用 24日循環(huán)水泵房潛水泵回裝消防水帶清洗晾曬儀表空壓站照明檢修 27日二氧化氯發(fā)生器管道檢修空分中控樓道地面刷漆 28日停儀表空壓機(jī)干燥機(jī)循環(huán)水泵生產(chǎn)水泵 29日源水管道流量計(jì)閥門(mén)已裝閥門(mén)井南側(cè)管道已挖出鉗工處理管道下陷。

三、人員培訓(xùn)情況 我車(chē)間除了堅(jiān)持落實(shí)甲醇廠要求定期對(duì)各崗位職工開(kāi)展的每日一題、每周一課、每月一考、干部上講臺(tái)授課外車(chē)間在停車(chē)期間另外安排了空分系統(tǒng)模擬開(kāi)車(chē)演練更一步加強(qiáng)了操作工的熟練程度。

四、下月工作計(jì)劃

1、加強(qiáng)安全排查杜絕各類(lèi)安全事故的發(fā)生

2、落實(shí)好車(chē)間精細(xì)化考核制度抓好班組考核嚴(yán)抓細(xì)管杜絕三違現(xiàn)象

3、認(rèn)真落實(shí)“干部上講臺(tái)培訓(xùn)倒現(xiàn)場(chǎng)”工作認(rèn)真?zhèn)湔n

4、落實(shí)好旁濾器的檢修工作

5、做好開(kāi)車(chē)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備 空分車(chē)間 2012.03.31

第二篇：空分車(chē)間崗位職責(zé)

主控室職責(zé)

一、本崗位是利用DCS集散控制系統(tǒng)進(jìn)行空氣的分餾及產(chǎn)品的輸送。

二、在班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工藝系統(tǒng)的正常生產(chǎn)調(diào)節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)程，做到勤檢查、勤調(diào)節(jié)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗，確保安全生產(chǎn)。

三、在調(diào)度室指揮下，配合做好凈化的空氣量、氧氣量平衡，根據(jù)用氣量、工藝狀況，合理加減負(fù)荷。

四、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，認(rèn)真交接班，不脫崗、串崗、睡崗，不從事與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事情。

五、認(rèn)真、及時(shí)、準(zhǔn)確地填寫(xiě)原始記錄，及交接班記錄。

六、對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示，應(yīng)立即匯報(bào)值班長(zhǎng)并與調(diào)度聯(lián)系后，方可執(zhí)行。

七、有權(quán)制止違章作業(yè)，負(fù)責(zé)好主控室的安全保衛(wèi)工作。

八、根據(jù)生產(chǎn)需要，有權(quán)增加分析項(xiàng)目和次數(shù)。

九、配合現(xiàn)場(chǎng)及各崗位做好設(shè)備檢修前的工藝處理和檢修后的質(zhì)量驗(yàn)收工作。

十、搞好總控室的衛(wèi)生工作。

十一、熟知本崗位的安全設(shè)施及消防器材，并能正確使用。

SVK離心壓縮機(jī)崗位責(zé)任制

一、本崗位負(fù)責(zé)將原料空氣壓縮至工藝要求，負(fù)責(zé)維護(hù)自潔式過(guò)濾器、空氣壓縮機(jī)、電機(jī)、供油系統(tǒng)、冷卻系統(tǒng)的正常安全運(yùn)行及維護(hù)。嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，確保人身和機(jī)組安全。

二、在班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，配合主控搞好離心壓縮機(jī)開(kāi)車(chē)、停車(chē)，生產(chǎn)調(diào)節(jié)及事故處理工作，做到安全保障，嚴(yán)格遵守安全技術(shù)規(guī)程。

三、認(rèn)真交接班，按時(shí)巡回檢查，準(zhǔn)確、及時(shí)做好崗位原始記錄及交接班記錄。

四、維護(hù)好本崗位設(shè)備，負(fù)責(zé)做好檢修前的工藝處理及檢修后的試車(chē)、驗(yàn)收工作。

五、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不脫崗、串崗、睡崗，不從事與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事。

六、搞好崗位及設(shè)備衛(wèi)生清潔工作。

七、熟知本崗位的安全設(shè)施及消防器材，并能正確使用。

八、按仿宋體準(zhǔn)確的做好崗位記錄，數(shù)據(jù)要整齊真實(shí)。

氧氣壓縮機(jī)崗位責(zé)任制

一、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，維護(hù)氧氮壓縮機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，使工藝處于最佳狀態(tài)。

二、嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律，不脫崗、串崗、睡崗，不從事與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事。

三、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，做到“十交”，“十不交”，并參加班前班后會(huì)。

四、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不脫崗、串崗、睡崗，不從事與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事。

五、例行節(jié)約，做好節(jié)能降耗工作，維護(hù)好管轄設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)，按機(jī)組要求調(diào)節(jié)好現(xiàn)場(chǎng)各參數(shù)。

六、要努力保質(zhì)、保量完成或超額完成生產(chǎn)檢修任務(wù)。

七、要按時(shí)參加各種會(huì)議，講道德，愛(ài)護(hù)公共財(cái)物，修舊利廢。

八、必須遵紀(jì)守法，遵守廠內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度。

九、做好現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生工作。

十、熟知本崗位的安全設(shè)施及消防器材，并能正確使用。

十一、按仿宋體準(zhǔn)確的做好崗位記錄，數(shù)據(jù)要整齊真實(shí)。

螺桿壓縮機(jī)崗位責(zé)任制

一、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，維護(hù)螺桿壓縮機(jī)正常運(yùn)行，每小時(shí)按時(shí)巡檢一次，使工藝處于最佳狀態(tài)。

二、嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律，按仿宋體準(zhǔn)確的做好崗位記錄，數(shù)據(jù)要整齊真實(shí)。

三、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，做到“五清三交接”，即五清：看清、講清、問(wèn)清、查清、點(diǎn)清。三交接：工藝交接、現(xiàn)場(chǎng)交接、實(shí)物交接并參加班前班后會(huì)。

四、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不脫崗、串崗、睡崗，不從事與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事。

五、例行節(jié)約，做好節(jié)能降耗工作，維護(hù)好管轄設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)，按總控要求調(diào)節(jié)好現(xiàn)場(chǎng)各參數(shù)。

六、要努力保質(zhì)、保量完成或超額完成生產(chǎn)檢修任務(wù)。

七、要按時(shí)參加各種會(huì)議，講道德，愛(ài)護(hù)公共財(cái)物，修舊利廢。

八、必須遵紀(jì)守法，遵守廠內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度。

九、做好現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生工作。

十、熟知本崗位的安全設(shè)施及消防器材，并能正確使用。

分析崗位責(zé)任制

一、嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律，按仿宋體準(zhǔn)確的做好崗位記錄，數(shù)據(jù)要整齊真實(shí)。

二、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，做到“五清三交接”，即五清：看清、講清、問(wèn)清、查清、點(diǎn)清。三交接：工藝交接、現(xiàn)場(chǎng)交接、實(shí)物交接。并參加班前班后會(huì)。

三、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不脫崗、串崗、睡崗，不從事與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事。

五、例行節(jié)約，做好節(jié)能降耗工作，維護(hù)好管轄設(shè)備，按總控要求取樣分析，每小時(shí)對(duì)氧氣、氮?dú)膺M(jìn)行手動(dòng)分析一次并作記錄。認(rèn)真做好動(dòng)火分析。

六、要按時(shí)參加各種會(huì)議，講道德，愛(ài)護(hù)公共財(cái)物，修舊利廢。

七、必須遵紀(jì)守法，遵守廠內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度。

八、對(duì)所管轄的檢驗(yàn)、試驗(yàn)、計(jì)量設(shè)備定期打掃，確保整潔。

九、熟知本崗位的安全設(shè)施及消防器材，并能正確使用。

空分車(chē)間中控崗位安全職責(zé)

1.參加安全活動(dòng)，學(xué)習(xí)安全技術(shù)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2.精心操作,嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程，遵守紀(jì)律，確保記錄清晰、真實(shí)、整潔。3.按時(shí)巡回檢查，準(zhǔn)確分析，判斷和處理生產(chǎn)過(guò)程中的異常情況，并認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備。

4.正確使用，妥善保管各種勞保用品、用具以及消防和防護(hù)器材。5.不得違章作業(yè)，有權(quán)拒絕違章指揮并及時(shí)向上級(jí)反映。6.根據(jù)生產(chǎn)需要，有權(quán)增加分析項(xiàng)目和次數(shù)。7.有權(quán)制止違章作業(yè)，負(fù)責(zé)好主控室的安全保衛(wèi)工作。

中控巡檢制度

1.巡檢人員必須遵守巡檢制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并排除故障，保證設(shè)備生產(chǎn)長(zhǎng)周期運(yùn)行，搞好車(chē)間管理工作。

2.運(yùn)行過(guò)程巡檢人員要定期檢查，各項(xiàng)指標(biāo)都符合工藝技術(shù)要求，做到不超溫、不超壓、不超速、不超負(fù)荷、設(shè)備無(wú)異常聲響，嚴(yán)格按照工藝指標(biāo)執(zhí)行。3.巡檢人員必須堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查規(guī)定，定時(shí)、定點(diǎn)按巡回檢查路線(xiàn)對(duì)設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)檢查。

4.巡檢人員在巡檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中有特殊情況，應(yīng)立即匯報(bào)車(chē)間，并查明原因進(jìn)行處理。在緊急情況下可采取果斷措施，并同時(shí)匯報(bào)車(chē)間和通知相關(guān)崗位和崗位。未查清原因、排除故障，堅(jiān)決不允許開(kāi)車(chē)。

5.認(rèn)真填寫(xiě)值班記錄，內(nèi)容包括當(dāng)天值班生產(chǎn)情況，發(fā)生的事（檢修內(nèi)容、時(shí)間、技術(shù)參數(shù)）等。

6.嚴(yán)禁推遲巡檢或不巡檢。

班組長(zhǎng)安全職責(zé)

1.貫徹執(zhí)行企業(yè)和車(chē)間對(duì)安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求，全面負(fù)責(zé)本班組（工段）的安全生產(chǎn)；建立班組安全生產(chǎn)責(zé)任制；

2.組織職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行企業(yè)、車(chē)間、各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)規(guī)程、崗位操作規(guī)程；教育職工遵守法則、制止違章行為；

3.定期組織并參加安全活動(dòng)，堅(jiān)持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全；及時(shí)制止違章行為；

4.負(fù)責(zé)對(duì)新工人（包括實(shí)習(xí)、代培人員）進(jìn)行崗位安全教育培訓(xùn)工作； 5.負(fù)責(zé)班組安全、工藝、設(shè)備、電議綜合檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量消除，并報(bào)告上級(jí)；

6.發(fā)生事故立即報(bào)告，并組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，做好詳細(xì)記錄；

7.搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)施、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行；

8.督促教育職工合理使用勞動(dòng)保護(hù)用品、用具，正確使用滅火器材； 9.認(rèn)真開(kāi)展安全班組建設(shè)工作管理工作

班長(zhǎng)交接班制度

一、交班班長(zhǎng)工作

1、檢查人員是否齊全、衛(wèi)生工作是否良好；

2、檢查各項(xiàng)工作是否到位、記錄是否準(zhǔn)確；

3、組織交接班工作及交接后的班后會(huì)；

二、接班班長(zhǎng)工作； 接班前工作；

1、檢查人員是否齊全，精神狀態(tài)是否良好；

2、召開(kāi)接班班前會(huì)，根據(jù)出勤人員合理安排崗位；

3、組織接班工作，聽(tīng)取交班班長(zhǎng)匯報(bào)生產(chǎn)情況； 接班后工作；

1、按時(shí)巡檢，并認(rèn)真做好記錄；

2、根據(jù)運(yùn)行情況做好事故預(yù)防；

3、組織本班操作人員做好維護(hù)工作及規(guī)定的清潔工作；

4、落實(shí)并完成上級(jí)布置的工作。

空分車(chē)間SVK25-5S崗位安全職責(zé)

1.參加安全活動(dòng)，學(xué)習(xí)安全技術(shù)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2.精心操作,嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程，遵守紀(jì)律，確保記錄清晰、真實(shí)、整潔。3.按時(shí)巡回檢查，準(zhǔn)確分析，判斷和處理生產(chǎn)過(guò)程中的異常情況，并認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備。

4.正確使用，妥善保管各種勞保用品、用具以及消防和防護(hù)器材。5.不得違章作業(yè)，有權(quán)拒絕違章指揮并及時(shí)向上級(jí)反映。6.對(duì)所管轄的區(qū)域及設(shè)備，要定期打掃確保清潔。

7.開(kāi)關(guān)高壓電閘時(shí)，絕不可用濕手、精神不集中時(shí)進(jìn)行，需戴絕緣手套。

空分現(xiàn)場(chǎng)崗位崗位安全職責(zé)

1.參加安全活動(dòng)，學(xué)習(xí)安全技術(shù)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2.精心操作,嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程，遵守紀(jì)律，確保記錄清晰、真實(shí)、整潔。3.按時(shí)巡回檢查，準(zhǔn)確分析，判斷和處理生產(chǎn)過(guò)程中的異常情況，并認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備。

4正確使用，妥善保管各種勞保用品、用具以及消防和防護(hù)器材。5.不得違章作業(yè)，有權(quán)拒絕違章指揮并及時(shí)向上級(jí)反映。6.滅火用具定期檢查更換，保護(hù)好防護(hù)用品。7.外出巡檢必須佩戴安全帽。

第三篇：空分車(chē)間2017年安全工作總結(jié)

空分車(chē)間2017年安全工作總結(jié)

2017年，空分車(chē)間認(rèn)真貫徹益達(dá)公司的安全各項(xiàng)方針，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施，堅(jiān)持安全工作是一切工作的基礎(chǔ)，積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)。根據(jù)空分車(chē)間具體情況，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)對(duì)職工在安全、環(huán)保、工藝、設(shè)備等方面的教育培訓(xùn)工作。車(chē)間結(jié)合今年標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收以及集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)比活動(dòng)和各類(lèi)安全競(jìng)賽活動(dòng)，狠抓安全臺(tái)賬、規(guī)章制度的落實(shí)，嚴(yán)厲查處習(xí)慣性違章，規(guī)范車(chē)間內(nèi)部安全制度。現(xiàn)將全年的工作情況總結(jié)如下：

（一）、安全標(biāo)準(zhǔn)化雙重預(yù)防機(jī)制的推進(jìn)：

1、公司安全標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)驗(yàn)收車(chē)間重新整理臺(tái)賬12大類(lèi)共計(jì)48項(xiàng)臺(tái)賬完善。

2、雙重預(yù)防機(jī)制活動(dòng)的開(kāi)展，車(chē)間組織員工對(duì)以前崗位危害因素、環(huán)境因素進(jìn)行再辨識(shí)，實(shí)實(shí)在在把崗位存在的危害因素歸納、整理并下發(fā)，讓每個(gè)員工熟知。

2、對(duì)車(chē)間班組安全檢查表進(jìn)行重新校對(duì)，增設(shè)檢查內(nèi)容規(guī)范檢查方法并傳達(dá)班組認(rèn)真檢查執(zhí)行。

3、按照安全標(biāo)準(zhǔn)化要求，規(guī)范各種記錄，以及各種臺(tái)賬的規(guī)范格式。

4、對(duì)職工職業(yè)健康檔案進(jìn)行整理存檔。

（二）、做好車(chē)間安全教育培訓(xùn)：

1、車(chē)間在抓安全教育上，嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)安全教育”，對(duì)新進(jìn)廠的人員按要求進(jìn)行了教育，使他們熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識(shí)和

自我防護(hù)技能，進(jìn)行了安全技能和崗位操作法的培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)達(dá)到要求后方可上崗操作2017年空分車(chē)間新進(jìn)員工2名。

2、對(duì)外來(lái)施工人員按照公司管理規(guī)定，經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn)，考核合格后才能進(jìn)入廠區(qū)作業(yè)，共計(jì)教育 50人次。

3、加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作，（全年壓力容器壓力管道安全管理人員3名，永久氣體氣瓶充裝人員3名，固定式壓力容器14名，移動(dòng)式壓力容器3名，液化氣體氣瓶充裝1名）車(chē)間特種作業(yè)人員共計(jì)取證24人次有效持證上崗。

4、車(chē)間對(duì)票證辦理工作認(rèn)真落實(shí)，各項(xiàng)危險(xiǎn)因素各種危害識(shí)別都認(rèn)真分析，落實(shí)監(jiān)護(hù)人的職責(zé)。全年動(dòng)火作業(yè)29次，高空作業(yè)14次，受限空間1次，每次都充分準(zhǔn)備、組織到位、監(jiān)護(hù)到位，圓滿(mǎn)完成了各類(lèi)檢修工作。

5、全年參加公司的各類(lèi)安全教育以及外出學(xué)習(xí)數(shù)十次，開(kāi)展了全員安全教育，包括安全法律知識(shí)、安全規(guī)程、崗位操作法、事故案例等內(nèi)容的學(xué)習(xí)，對(duì)全體員工進(jìn)行防護(hù)器材的使用學(xué)習(xí)做到了人人會(huì)使用，車(chē)間全年各類(lèi)全員安全考試5次進(jìn)一步增強(qiáng)了的安全知識(shí)、技術(shù)水平和安全意識(shí)。

（三）、隱患整改情況：

空分車(chē)間全年隱患匯總共計(jì)108項(xiàng)，其中人的因素43項(xiàng)、管理因素37項(xiàng)、設(shè)備因素28項(xiàng)，除1項(xiàng)設(shè)備因素需停車(chē)處理外其余107項(xiàng)均已整改，對(duì)全年隱患進(jìn)行回顧總結(jié)，人為管理的松懈占重要部分，今后要加強(qiáng)對(duì)人的因素和管理因素加強(qiáng)管理。

(四)認(rèn)真組織各種安全活動(dòng)

1、組織學(xué)習(xí)“2017安全一號(hào)文”、“2017安全生產(chǎn)工作大會(huì)李總講話(huà)”、“2.18事故反思”“大反思、大清查、大整治工作文件”、“手指口述”“安全標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)”、“人人都是安全員活動(dòng)”“全面落實(shí)企業(yè)安全主題責(zé)任安全月主題文件”“12-10事故反思”等各項(xiàng)公司文件活動(dòng)的學(xué)習(xí)。認(rèn)真開(kāi)展《新安全生產(chǎn)法》學(xué)習(xí)，通過(guò)全員性學(xué)習(xí)《新安全生產(chǎn)法》，進(jìn)一步提高了職工的安全生產(chǎn)法律意識(shí)。

五、應(yīng)急演練：

1月份氮?dú)庵舷⑹鹿尸F(xiàn)場(chǎng)處置方案 2月份系統(tǒng)突然斷電停車(chē)現(xiàn)場(chǎng)處置方案 3月份觸電應(yīng)急救援現(xiàn)場(chǎng)處置方案 4月份系統(tǒng)跳車(chē)切換儀表氣源現(xiàn)場(chǎng)處置方案 5月份電腦死機(jī)的匯報(bào)、判斷、處理現(xiàn)場(chǎng)處置方案 6月份氮?dú)庵舷⑹鹿尸F(xiàn)場(chǎng)處置方案 7月份系統(tǒng)突然斷電停車(chē)現(xiàn)場(chǎng)處置方案 8月份觸電應(yīng)急救援現(xiàn)場(chǎng)處置方案

9月份系統(tǒng)跳車(chē)時(shí)切換儀表氣源現(xiàn)場(chǎng)處置方案 10電腦死機(jī)的匯報(bào)、判斷、處理現(xiàn)場(chǎng)處置方案 11系統(tǒng)跳車(chē)時(shí)切換儀表氣源現(xiàn)場(chǎng)處置方案 12觸電應(yīng)急救援現(xiàn)場(chǎng)處置方案

全年的現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練過(guò)程，準(zhǔn)備充分，組織到位，參與演練的職工從中學(xué)到了真正應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處理技能，達(dá)到了演練的預(yù)期效果。

六、安全工作的不足。

1、車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理時(shí)好時(shí)壞，臺(tái)賬沒(méi)能按時(shí)填寫(xiě)。

2、對(duì)臨時(shí)工作任務(wù)的完成不夠精細(xì)。

3、極個(gè)別職工有習(xí)慣性違章（如不系安全帽帶、現(xiàn)場(chǎng)巡檢未佩戴對(duì)講機(jī)）。

4、衛(wèi)生工作打掃不能夠徹底。

5、現(xiàn)場(chǎng)定制化未能按定置圖擺放。

車(chē)間安全管理工作雖取得了一點(diǎn)小的成績(jī)，但距離公司要求還存在一定差距，在來(lái)年的工作中，將嚴(yán)格按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神，進(jìn)一步狠抓安全管理，為實(shí)現(xiàn)公司零事故的目標(biāo)做更大貢獻(xiàn)。

第四篇：空分車(chē)間工作標(biāo)準(zhǔn)

空分車(chē)間 范圍：

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了空分車(chē)間的職責(zé)、工作范圍以及基本要求，適用于空分車(chē)間。職責(zé)、工作范圍以及基本要求

2.1認(rèn)真執(zhí)行公司的各種管理標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)傳達(dá)公司的各種文件和管理規(guī)定，確保車(chē)間每一位員工都能遵守公司的管理。

2.2做好車(chē)間日常生產(chǎn)組織、指揮、協(xié)調(diào)工作，確保各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的完成。

2.3組織崗位責(zé)任制檢查評(píng)比工作，爭(zhēng)創(chuàng)“安全、文明”車(chē)間。2.4掌握車(chē)間員工思想動(dòng)態(tài)，抓好員工的思想政治教育，注重培養(yǎng)和提高員工綜合素質(zhì)，增強(qiáng)員工的凝聚力。

2.5提高車(chē)間員工的業(yè)務(wù)水平，積極開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)（包括安全培訓(xùn)）、質(zhì)量教育、資料歸檔和雙文明建設(shè)工作。

2.6 車(chē)間應(yīng)積極做好所有設(shè)備、管道的日常維護(hù)工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)的處理，根據(jù)需要向公司匯報(bào)車(chē)間所存在的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃?rùn)z修、文明檢修、安全檢修，力爭(zhēng)使檢修質(zhì)量做到最優(yōu)。

2.7 根據(jù)公司管理制度做好界區(qū)內(nèi)的設(shè)備防腐工作，土建防腐工作。2.8車(chē)間對(duì)于在生產(chǎn)過(guò)程中遇到的工藝事故和設(shè)備事故應(yīng)積極組織相關(guān)人員進(jìn)行分析、討論，找出事故的原因，并做出在以后的運(yùn)行過(guò)程中如何防止此類(lèi)事故的再次發(fā)生。

2.9 提出車(chē)間需要技改項(xiàng)目，經(jīng)審批后的技改項(xiàng)目積極落實(shí)完成。2.10完成公司和其它部門(mén)安排的其它工作。

車(chē)間主任 范圍：

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了空分車(chē)間主任的職責(zé)、工作內(nèi)容要求與方法，檢查與考核。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于空分車(chē)間主任。2 職責(zé)：

2.1 在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本車(chē)間生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、行政管理工作實(shí)施全面領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一指揮。

2.2 負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃和各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。2.3 負(fù)責(zé)組織管理好車(chē)間范圍內(nèi)廠房、設(shè)備等固定資產(chǎn)。2.4 接受公司各職能部（室）業(yè)務(wù)指導(dǎo)，按規(guī)定提供有關(guān)資料、報(bào)表。

2.5 對(duì)切塊到車(chē)間的獎(jiǎng)金有權(quán)支配。2.6 有車(chē)間生產(chǎn)管理工作的決策權(quán)。2.7 有副主任人選方案的提議權(quán)。

2.8 有車(chē)間內(nèi)技術(shù)、業(yè)務(wù)人員、班組長(zhǎng)的使用決定權(quán)。2.9 有車(chē)間內(nèi)勞動(dòng)組織形式及班組設(shè)置權(quán)。

2.10 按照《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》和有關(guān)規(guī)定，對(duì)有特殊貢獻(xiàn)的職工有權(quán)提名上報(bào)晉級(jí)；對(duì)違紀(jì)職工經(jīng)多次教育無(wú)效，有權(quán)按處理權(quán)限和程序給予處分，直至提出降級(jí)、留用察看、辭退和開(kāi)除意見(jiàn)。2.11 有權(quán)拒絕執(zhí)行不符合安全管理制度和有關(guān)規(guī)定的指令，并向有關(guān)部門(mén)報(bào)告。3 崗位人員基本技能

3.1 作風(fēng)正派、辦事公道、團(tuán)結(jié)同志、聯(lián)系群眾、不謀私利。3.2 熟悉生產(chǎn)管理全過(guò)程，具備企業(yè)管理基本理論知識(shí)。3.3 具有全面領(lǐng)導(dǎo)指揮車(chē)間正常安全生產(chǎn)運(yùn)行，完成生產(chǎn)任務(wù)的能力。4 工作內(nèi)容要求與方法

4.1 負(fù)責(zé)制（修）訂車(chē)間的管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)，并認(rèn)真組織貫徹執(zhí)行。

4.2 組織完成公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃和各項(xiàng)工作任務(wù)。每月進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高經(jīng)濟(jì)效益。

4.3 樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，教育職工嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，確保安全生產(chǎn)。

4.4 組織開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，結(jié)合實(shí)際推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備，推動(dòng)車(chē)間技術(shù)進(jìn)步。

4.5 堅(jiān)持思想政治教育，組織開(kāi)展技術(shù)練兵活動(dòng)，建立一支思想、技術(shù)、作風(fēng)過(guò)硬的職工隊(duì)伍。

4.6 堅(jiān)持文明生產(chǎn)，定期組織進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生、廠容、廠貌整治工作，及時(shí)消除裝量的漏點(diǎn)。

4.7 發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)，每周召開(kāi)車(chē)間調(diào)度會(huì)，傳達(dá)上級(jí)精神，安排車(chē)間工作，接受職工監(jiān)督，努力解決職工實(shí)際困難。4.8 抓好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，健全各種檔案資料。4.9 支持工會(huì)、共青團(tuán)等群眾組織的活動(dòng)和工作。5 檢查與考核

由公司主管領(lǐng)導(dǎo)按本標(biāo)準(zhǔn)每月進(jìn)行考核、評(píng)定，并與當(dāng)月獎(jiǎng)金掛鉤。

車(chē)間副主任 范圍：

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了空分車(chē)間副主任的職責(zé)、工作內(nèi)容要求與方法，檢查與考核。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于空分車(chē)間副主任。2 職責(zé)：

2.1 在車(chē)間主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本車(chē)間生產(chǎn)管理和設(shè)備管理的各項(xiàng)工作。

2.2 負(fù)責(zé)組織完成生產(chǎn)部和車(chē)間安排的各項(xiàng)工作。2.3 有權(quán)在本車(chē)間范圍內(nèi)，對(duì)有關(guān)工號(hào)、班組或個(gè)人下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)，負(fù)責(zé)處理車(chē)間日常生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，并有權(quán)作出決定。2.4 對(duì)車(chē)間的安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)有監(jiān)督權(quán)。

2.5 對(duì)違反操作規(guī)程，或嚴(yán)重影響產(chǎn)品質(zhì)量的人員有制止權(quán)。2.6 對(duì)車(chē)間生產(chǎn)、設(shè)備管理人員和操作工，根據(jù)其工作表現(xiàn)，有提請(qǐng)給予獎(jiǎng)勵(lì)或懲處的權(quán)利。3 崗位人員基本技能

熟悉空分裝置的性能、操作和維護(hù)，具有一定的領(lǐng)導(dǎo)、組織和協(xié)調(diào)能力，能解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的較為復(fù)雜的技術(shù)問(wèn)題。4 工作內(nèi)容要求與方法

4.1 根據(jù)公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃和指標(biāo)，組織制定車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和指標(biāo)，并組織實(shí)施。

4.2 每天深入現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格檢查各崗位的工藝參數(shù)執(zhí)行和設(shè)備運(yùn)行情況，了解各崗位平衡操作情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)組織有關(guān)人員采取措施，消除影響生產(chǎn)的因素，確保裝置長(zhǎng)周期運(yùn)行。

4.3 經(jīng)常教育操作人員正確使用、精心維護(hù)設(shè)備，認(rèn)真貫徹執(zhí)行操作維護(hù)規(guī)程、潤(rùn)滑管理制度、巡回檢查制度等。組織制訂和落實(shí)消除設(shè)備隱患、消除跑、冒、滴、漏的措施，不斷提高設(shè)備完好水平。4.4 搞好安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，做到安全工作與計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比工作“五同時(shí)”。嚴(yán)格執(zhí)行“三廢”排放標(biāo)準(zhǔn)，搞好環(huán)境保護(hù)。

4.5 負(fù)責(zé)事故（一般事故和微小事故）的調(diào)查處理，主持召開(kāi)事故分析會(huì)、分析原因，制定改進(jìn)措施，并組織填寫(xiě)事故報(bào)告。4.6 組織開(kāi)展職工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核及崗位練兵活動(dòng)，不斷提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)水平。

4.7 組織開(kāi)展班組勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。

4.8 負(fù)責(zé)車(chē)間有關(guān)技術(shù)、設(shè)備資料和原始記錄的管理工作，做好各類(lèi)資料的歸檔工作。

4.9 協(xié)助車(chē)間主任做好職工思想政治工作，抓好職工隊(duì)伍建設(shè)。5 檢查與考核

由車(chē)間主任按本標(biāo)準(zhǔn)每月進(jìn)行考核、評(píng)定，并與當(dāng)月獎(jiǎng)金掛鉤。

工藝工程師 范圍：

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了空分車(chē)間工藝工程師的職責(zé)、工作內(nèi)容要求與方法，檢查與考核。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于空分車(chē)間工藝工程師。2 職責(zé)：

2.1 在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝技術(shù)管理，接受公司有關(guān)部門(mén)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

2.2 完成車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

2.3 對(duì)本車(chē)間工藝運(yùn)行方面編制的計(jì)劃、方案的可行性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

2.4 對(duì)本車(chē)間工藝運(yùn)行方面的技術(shù)總結(jié)、報(bào)告、指標(biāo)及其他材料數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

2.5 有權(quán)檢查監(jiān)督車(chē)間工藝紀(jì)律、工藝指標(biāo)的執(zhí)行情況，并提出整改意見(jiàn)。

2.6 對(duì)車(chē)間崗位違章作業(yè)及其他違紀(jì)行為，有權(quán)批評(píng)和制止。2.7 有權(quán)根據(jù)崗位人員的表現(xiàn)情況提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。3 崗位人員基本技能

熟悉并掌握空分生產(chǎn)工藝技術(shù)，能解決生產(chǎn)中的工藝技術(shù)問(wèn)題、編制操作規(guī)程和技術(shù)總結(jié)報(bào)告。4 工作內(nèi)容要求與方法

4.1 根據(jù)公司生產(chǎn)部、車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的指示，制（修）訂生產(chǎn)工藝技術(shù)指標(biāo)和操作規(guī)程。

4.2 每天上崗檢查生產(chǎn)、工藝指標(biāo)執(zhí)行情況，對(duì)不符合工藝技術(shù)指標(biāo)的要及時(shí)指出，要求崗位改正。

4.3 對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問(wèn)題，要提出方案、要求和措施，并和公司生產(chǎn)、技術(shù)部門(mén)進(jìn)聯(lián)系解決。4.4 負(fù)責(zé)編制開(kāi)、停車(chē)方案、操作要點(diǎn)和操作法。

4.5 參加車(chē)間組織的生產(chǎn)分析會(huì)，提供有關(guān)資料，積極提出意見(jiàn)。4.6 負(fù)責(zé)車(chē)間技措項(xiàng)目的編報(bào)、會(huì)審和竣工驗(yàn)收工作。

4.7 負(fù)責(zé)工藝臺(tái)帳的管理，做好本專(zhuān)業(yè)范圍內(nèi)形成的技術(shù)資料的積累、整理和歸檔工作，按時(shí)填報(bào)車(chē)間的生產(chǎn)技術(shù)月報(bào)，編寫(xiě)技術(shù)總結(jié)報(bào)告。

4.8 參加車(chē)間的生產(chǎn)事故分析會(huì)。

4.9 配合車(chē)間設(shè)備工程師編制月、季、檢修計(jì)劃，組織編寫(xiě)大修后工藝總結(jié)報(bào)告。

4.10 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)崗位人員的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)與考核。5 檢查與考核

本標(biāo)準(zhǔn)由車(chē)間主任（副主任）按月進(jìn)行考核、評(píng)定，并與當(dāng)月獎(jiǎng)金掛鉤。

設(shè)備工程師 范圍：

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了空分車(chē)間設(shè)備工程師的職責(zé)、工作內(nèi)容要求與方法，檢查與考核。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于空分車(chē)間設(shè)備工程師。2 職責(zé)：

2.1 在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車(chē)間的設(shè)備技術(shù)管理工作。

2.2 對(duì)本車(chē)間設(shè)備的正常運(yùn)行、維護(hù)、檢修，使之處于完好狀態(tài)負(fù)責(zé)。

2.3 對(duì)本車(chē)間設(shè)備管理方面編制的計(jì)劃、方案的可行性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

2.4 對(duì)本車(chē)間由本人組織或?qū)彶榈脑O(shè)備管理方面的技術(shù)總結(jié)、報(bào)告及其他材料數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。2.5 有權(quán)制止崗位的違章操作。

2.6 對(duì)檢修質(zhì)量不合格、危及安全生產(chǎn)的設(shè)備（包括更新和新增設(shè)備）有權(quán)拒絕驗(yàn)收，并向公司有關(guān)部門(mén)進(jìn)行報(bào)告。2.7 有權(quán)對(duì)設(shè)備包機(jī)人員提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。3 崗位人員基本技能

熟悉車(chē)間生產(chǎn)工藝過(guò)程和生產(chǎn)裝置情況，掌握設(shè)備結(jié)構(gòu)性能和單機(jī)操作程序，能處理日常生產(chǎn)中所出現(xiàn)的設(shè)備技術(shù)問(wèn)題。4 工作內(nèi)容要求與方法

4.1 根據(jù)公司機(jī)動(dòng)部、車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的指示，制（修）訂車(chē)間設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程、檢修規(guī)程及各項(xiàng)設(shè)備管理細(xì)則，并組織、指導(dǎo)實(shí)施。4.2 堅(jiān)持每天上崗檢查設(shè)備運(yùn)行情況，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)的技術(shù)性問(wèn)題，要提出檢修方案，并和有關(guān)單位進(jìn)行聯(lián)系或共同制訂設(shè)備檢修方案，進(jìn)行實(shí)施。

4.3 負(fù)責(zé)定期組織本車(chē)間的設(shè)備檢查，及時(shí)組織消除設(shè)備缺陷和設(shè)備隱患，不斷提高設(shè)備完好率，降低泄漏率。定期組織有關(guān)人員研討設(shè)備管理工作，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)和狀態(tài)監(jiān)測(cè)等現(xiàn)代設(shè)備管理的科學(xué)技術(shù)，不斷提高設(shè)備的管理水平。4.4 負(fù)責(zé)組織編制月、季、檢修計(jì)劃、大修理工程項(xiàng)目，組織編制和審查設(shè)備的檢修方案。

4.5 負(fù)責(zé)檢修管理工作，進(jìn)行質(zhì)量、安全監(jiān)督，編制車(chē)間檢修技術(shù)工作總結(jié)。

4.6 負(fù)責(zé)本車(chē)間設(shè)備更新改造方面的技術(shù)工作，提出更新改造項(xiàng)目，參加技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證和可行性調(diào)研，組織編制方案經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。4.7 參加本車(chē)間設(shè)備事故的調(diào)查、處理工作，填報(bào)設(shè)備事故報(bào)告。4.8 參加本車(chē)間組織的生產(chǎn)分析會(huì)，積極提出合理化建議。4.9 負(fù)責(zé)本車(chē)間固定資產(chǎn)的具體管理工作，審查固定資產(chǎn)的調(diào)撥、更新和報(bào)廢，并辦理相關(guān)手續(xù)。組織指導(dǎo)重要備件的修舊利廢工作。4.10 負(fù)責(zé)建立和完善本車(chē)間的設(shè)備管理臺(tái)帳，做好本專(zhuān)業(yè)范圍內(nèi)形成的技術(shù)資料的積累、整理和歸檔工作，按時(shí)填報(bào)設(shè)備技術(shù)月報(bào)，編寫(xiě)設(shè)備技術(shù)方面的總結(jié)報(bào)告。

4.11 根據(jù)公司和車(chē)間培訓(xùn)計(jì)劃，組織崗位人員進(jìn)行設(shè)備操作技術(shù)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考核，提出合理使用、獎(jiǎng)懲和晉級(jí)的建議。5 檢查與考核

本標(biāo)準(zhǔn)由車(chē)間主任（生產(chǎn)副主任）按月進(jìn)行考核、評(píng)定，并與當(dāng)月獎(jiǎng)金掛鉤。

安全工程師 范圍：

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了空分車(chē)間安全工程師的職責(zé)、工作內(nèi)容要求與方法，檢查與考核。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于空分車(chē)間安全工程師。2 職責(zé)：

2.1、對(duì)生產(chǎn)場(chǎng)所環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測(cè)，監(jiān)測(cè)結(jié)果匯總、整理、歸檔，并將監(jiān)測(cè)結(jié)果報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；

2.2、對(duì)車(chē)間各種污物和各污染源進(jìn)行評(píng)價(jià)； 2.3、督促檢查環(huán)境保護(hù)設(shè)施的正常作用； 2.4、搞好“三廢”中超標(biāo)污物治理工作； 2.5、建立健全本車(chē)間的安全生產(chǎn)制度； 2.6、填報(bào)事故統(tǒng)計(jì)報(bào)表并負(fù)責(zé)事故調(diào)查。3 崗位人員基本技能

3.1、大專(zhuān)以上學(xué)歷及其相關(guān)專(zhuān)業(yè)； 3.2、具有5年以上工作經(jīng)驗(yàn)；

3.3、熟悉本車(chē)間生產(chǎn)工藝，具有扎實(shí)的化工安全環(huán)保知識(shí)； 3.4、有高度的責(zé)任心和事業(yè)心，對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)。4 工作內(nèi)容要求與方法

4.1、在車(chē)間負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本車(chē)間的安全生產(chǎn)工作，協(xié)助車(chē)間負(fù)責(zé)人貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定，并檢查督促執(zhí)行； 4.2、負(fù)責(zé)參與制訂本車(chē)間有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況；

4.3、負(fù)責(zé)編制本車(chē)間安全技術(shù)措施計(jì)劃和隱患整改方案，對(duì)不符合安全生產(chǎn)工業(yè)衛(wèi)生的工程項(xiàng)目以及有關(guān)作業(yè)，提出改進(jìn)意見(jiàn)并參加驗(yàn)收；

4.4、做好職工的安全思想、安全技術(shù)教育與考核工作，負(fù)責(zé)新入廠人員的二級(jí)安全教育，督促檢查班組、崗位三級(jí)安全教育； 4.5、負(fù)責(zé)本車(chē)間安全設(shè)備、滅火器材、防護(hù)器材和急救器具的管理，掌握本部門(mén)塵毒情況，提出改進(jìn)建議；

4.6、每天要深入現(xiàn)場(chǎng)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，制止違章作業(yè)，并對(duì)界區(qū)安全文明衛(wèi)生進(jìn)行考核。5 檢查與考核

本標(biāo)準(zhǔn)由車(chē)間主任（副主任）按月進(jìn)行考核、評(píng)定，并與當(dāng)月獎(jiǎng)金掛鉤。

綜合管理員 范圍：

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了空分車(chē)間綜合管理員的職責(zé)、工作內(nèi)容要求與方法，檢查與考核。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于空分車(chē)間綜合管理員。2 職責(zé)：

在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車(chē)間事務(wù)性工作。3 工作內(nèi)容要求與方法

3.1 按時(shí)編寫(xiě)考勤表、保健表和獎(jiǎng)金發(fā)放表。3.2 負(fù)責(zé)領(lǐng)發(fā)車(chē)間的保健費(fèi)、獎(jiǎng)金、報(bào)刊、雜志、信件。3.3 負(fù)責(zé)申領(lǐng)車(chē)間各種勞保用品、辦公用品。

3.4 建立員工登記表，建立出勤、保健、獎(jiǎng)金等統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。3.5 負(fù)責(zé)本部門(mén)文件簽收、登記、保管工作。

3.6 負(fù)責(zé)車(chē)間庫(kù)房管理、努力做到物資標(biāo)牌號(hào)、數(shù)量、規(guī)格清楚醒 目，擺放整齊，帳、卡、物相等。3.7 負(fù)責(zé)材料消耗及成本核算統(tǒng)計(jì)工作。3.8 做好月報(bào)、年報(bào)的統(tǒng)計(jì)工作。3.9 做好原始記錄、臺(tái)帳的匯總保存工作。3.10 參加經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核工作。

3.11 負(fù)責(zé)本車(chē)間的物耗，單位消耗，產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)核算工作，并負(fù)責(zé)填寫(xiě)好核算本。

3.12 兼管空分車(chē)間女工的計(jì)劃生育工作。

3.13 完成上級(jí)有關(guān)部門(mén)及車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)交給的其它臨時(shí)任務(wù)。檢查與考核

由車(chē)間主任按本標(biāo)準(zhǔn)每月進(jìn)行考核、評(píng)定，并與當(dāng)月獎(jiǎng)金掛鉤。

班組長(zhǎng) 范圍：

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了空分車(chē)間班長(zhǎng)的職責(zé)、工作內(nèi)容要求與方法，檢查與考核。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于空分車(chē)間班長(zhǎng)。2 職責(zé)：

2.1 在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)管理工作。2.2 組織完成車(chē)間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。2.3 有權(quán)拒絕違章指揮和制止違章作業(yè)。3 崗位人員基本技能

3.1了解裝置工藝流程、設(shè)備結(jié)構(gòu)和性能。

3.2熟悉各生產(chǎn)崗位操作規(guī)程、工藝指標(biāo)，開(kāi)、停車(chē)操作法。3.3能負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)中的一般技術(shù)問(wèn)題。3.4具有一定的組織領(lǐng)力和民主管理意識(shí)。3.5工作認(rèn)真，辦事公道，堅(jiān)持原則。4 工作內(nèi)容要求與方法

4.1 搞好班組建設(shè)，建立班長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，選配好班組內(nèi)部職能人員；建立健全班組各項(xiàng)原始記錄和臺(tái)帳，做到及時(shí)、如實(shí)、規(guī)范記錄。4.2 認(rèn)真組織、圓滿(mǎn)完成車(chē)間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)，并達(dá)到目標(biāo)值。

4.3 認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)定和操作技術(shù)規(guī)程，堅(jiān)持按時(shí)進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理，杜絕操作責(zé)任事故，搞好安全生產(chǎn)。4.4 發(fā)生事故后，及時(shí)組織事故調(diào)查、分析原因，并按規(guī)定如實(shí)、及時(shí)上報(bào)車(chē)間。

4.5 堅(jiān)持每月進(jìn)行班組生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出差距，制訂對(duì)策。

4.6 認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律和生產(chǎn)紀(jì)律。

4.7 組織開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新、合理化建議和QC小組活動(dòng)，堅(jiān)持開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)，搞好班組職工技術(shù)培訓(xùn)工作。

4.8 堅(jiān)持經(jīng)常性地做好思想政治工作，教育職工愛(ài)廠敬業(yè)，及時(shí)傳達(dá)公司、車(chē)間有關(guān)會(huì)議精神。

4.9 搞好現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，保持包機(jī)設(shè)備清潔衛(wèi)生。4.10 支持工會(huì)、共青團(tuán)等組織的群眾性活動(dòng)和工作。5 檢查與考核 本標(biāo)準(zhǔn)由車(chē)間主任（生產(chǎn)付主任）按月進(jìn)行考核、評(píng)定，并與當(dāng)月獎(jiǎng)金掛鉤。

中控崗位 范圍：

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了空分車(chē)間中控室（DCS）崗位操作工的職責(zé)、工作內(nèi)容要求與方法、檢查與考核。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于空分車(chē)間中控（DCS）崗位。2 職責(zé)：

2.1 負(fù)責(zé)全車(chē)間與DCS相關(guān)的生產(chǎn)裝置的監(jiān)控和調(diào)節(jié)。2.2 有權(quán)指令現(xiàn)場(chǎng)崗位人員進(jìn)行操作和確認(rèn)。3 崗位人員基本技能

全面掌握空分生產(chǎn)裝置的操作和維護(hù)，掌握DCS系統(tǒng)操作和使用，取得《技術(shù)合格上崗證》和《安全作業(yè)證》。4 工作內(nèi)容要求與方法

4.1 在當(dāng)班班長(zhǎng)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守生產(chǎn)紀(jì)律、工藝紀(jì)律和勞動(dòng)紀(jì)律。

4.2 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)定和操作技術(shù)規(guī)程，負(fù)責(zé)空分裝置的監(jiān)控、調(diào)整，安排現(xiàn)場(chǎng)崗位操作和確認(rèn)。對(duì)裝置出現(xiàn)的機(jī)、電、儀、化的異常現(xiàn)象，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)聯(lián)系確認(rèn)、處理，重大問(wèn)題及時(shí)上報(bào)車(chē)間，保證裝置安全穩(wěn)定運(yùn)行。

4.3 完成車(chē)間下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)及工藝指標(biāo)控制。

4.4 積極參加車(chē)間、班組的安全、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

4.5 按規(guī)定正點(diǎn)、準(zhǔn)確、規(guī)范填寫(xiě)工藝中控報(bào)表，并負(fù)責(zé)保存。4.6 搞好DCS操作臺(tái)的保護(hù)和中控室環(huán)境衛(wèi)生。4.7 認(rèn)真執(zhí)行交、接班制度。4.8 積極參加車(chē)間和班組的各項(xiàng)活動(dòng)，樹(shù)立集體觀念。5 檢查與考核

由班長(zhǎng)按本標(biāo)準(zhǔn)每月進(jìn)行考核、評(píng)定，并與當(dāng)月獎(jiǎng)金掛鉤。

現(xiàn)場(chǎng)巡檢 范圍：

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了空分車(chē)間巡檢崗位操作工的職責(zé)、工作內(nèi)容要求與方法，檢查與考核。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于空分車(chē)間巡檢崗位。2 職責(zé)：

2.1 負(fù)責(zé)全車(chē)間生產(chǎn)裝置的現(xiàn)場(chǎng)操作和維護(hù)。2.2 有權(quán)拒絕違章指揮和制止違章作業(yè)。3 崗位人員基本技能

全面掌握空分現(xiàn)場(chǎng)裝置的操作、維護(hù)，熟悉現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備布置和現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境；取得《技術(shù)合格上崗證》和《安全作業(yè)證》。4 工作內(nèi)容要求與方法

4.1 在當(dāng)班班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理制度，自覺(jué)遵守生產(chǎn)紀(jì)律、工藝紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律。

4.2 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)定和操作技術(shù)規(guī)程，認(rèn)真完成上級(jí)或中控下達(dá)的各項(xiàng)操作和檢查任務(wù)，杜絕野蠻操作。

4.3 堅(jiān)持正點(diǎn)認(rèn)真巡回檢查、掛牌，對(duì)轄區(qū)裝置異常現(xiàn)象、隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)并正確處理，如有重大問(wèn)題及時(shí)上報(bào)班長(zhǎng)或車(chē)間，確?，F(xiàn)場(chǎng)裝置安全穩(wěn)定運(yùn)行。

4.4 精心維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備，嚴(yán)格遵守設(shè)備潤(rùn)滑管理有關(guān)規(guī)定，按時(shí)加油、換油，油質(zhì)符合要求。

4.5 正確使用和保管公用物品、工、器具、定置擺放，定期維護(hù)；正確使用和維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)安全、消防器具和設(shè)施。4.6 按規(guī)定正點(diǎn)、準(zhǔn)確、真實(shí)、認(rèn)真填寫(xiě)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)表和記錄。4.7 積極配合轄區(qū)的機(jī)、電、儀檢修，認(rèn)真確認(rèn)和安全交出，認(rèn)真驗(yàn)收，確保安全檢修。

4.8 搞好轄區(qū)當(dāng)班設(shè)備及本班包機(jī)衛(wèi)生，并保持界區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。4.9 認(rèn)真執(zhí)行交、接班制度，交、接班前認(rèn)真巡檢，積極處理交班前存在的問(wèn)題。

4.10 積極參加車(chē)間、班組、工會(huì)、共青團(tuán)組織的各項(xiàng)群眾性活動(dòng)，增強(qiáng)集體榮譽(yù)感，愛(ài)崗敬業(yè)。5 檢查與考核

由班長(zhǎng)按本標(biāo)準(zhǔn)每月進(jìn)行考核、評(píng)定，并與當(dāng)月獎(jiǎng)金掛鉤。

第五篇：空分車(chē)間實(shí)習(xí)總結(jié)

空分實(shí)習(xí)總結(jié)

空分車(chē)間

光陰似箭，達(dá)旗的實(shí)習(xí)任務(wù)在繁忙的工作學(xué)習(xí)中結(jié)束了?；仡欉^(guò)去的一年，我在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助下，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真刻苦學(xué)習(xí)，勤奮踏實(shí)工作，團(tuán)結(jié)同事，學(xué)習(xí)和工作生活都取得新的進(jìn)步，尤其是語(yǔ)言交流上有了很大的突破?，F(xiàn)將我入職以來(lái)的思想、生活、工作和學(xué)習(xí)等方面的情況加以總結(jié)。

在生活上，態(tài)度積極向上、做事遵規(guī)守紀(jì)。我們有著良好的住宿環(huán)境，為我們的學(xué)習(xí)、工作提供了優(yōu)異的保障，舒適的住宿使大家有了一個(gè)良好溝通學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，增進(jìn)了同事之間的友誼，以便大家互相幫助、共同進(jìn)步。在休息期間，還安排了其他的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，比如籃球、羽毛球，通過(guò)這些活動(dòng)使得同事之間的關(guān)系很融洽。在生活上不攀比，作風(fēng)上艱苦奮斗，提倡艱苦樸素，勤儉節(jié)約，紀(jì)律上遵規(guī)守紀(jì)。

在思想上，多層學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，將理論與實(shí)際工作高度結(jié)合，有意識(shí)要求自己多學(xué)一些，學(xué)好一些，學(xué)深一些。在思想學(xué)習(xí)上緊緊圍繞集團(tuán)公司的精神政策，提高了自己的政治覺(jué)悟和思想水平，二是按照公司安排的幾次安全教育會(huì)議和學(xué)習(xí)事故案例，通過(guò)同事之間的交流，互相學(xué)習(xí)知識(shí)到這些教育是非常及時(shí)、非常必要、非常重要的。通過(guò)實(shí)習(xí)對(duì)自身以后的工作環(huán)境和工作認(rèn)識(shí)有了進(jìn)一步的提高和完善，并在思想上做了充分的準(zhǔn)備，面對(duì)困難，迎接挑戰(zhàn)。三是對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，服從領(lǐng)導(dǎo)分工，積極分擔(dān)班組工作，與同事凝心聚力，共同開(kāi)展好班組工作。

在工作學(xué)習(xí)上，勤奮務(wù)實(shí)，盡職盡責(zé)。在工作中，我能夠保持思考的心態(tài)，對(duì)于工作經(jīng)驗(yàn)及時(shí)總結(jié)，對(duì)于缺點(diǎn)及時(shí)改正，通過(guò)不斷的思考和積累，認(rèn)真進(jìn)取。在這段時(shí)間把學(xué)習(xí)的重點(diǎn)放在《制氧技術(shù)》和《新編制氧工問(wèn)答》兩本書(shū)和空分工段的工藝學(xué)習(xí)上，包括空氣壓縮系統(tǒng)、預(yù)冷系統(tǒng)、空氣純化系統(tǒng)、膨脹制冷、精餾系統(tǒng)還有詳細(xì)學(xué)習(xí)工藝流程PID圖紙，還學(xué)習(xí)了操作方法，事故處理等知識(shí)。也對(duì)空分車(chē)間的大小設(shè)備的結(jié)構(gòu)原理有了一定的認(rèn)識(shí)和理解。經(jīng)歷了這里的原始開(kāi)車(chē)，了解了具體的吹掃方案、單體試車(chē)方案和整個(gè)開(kāi)停車(chē)程序。

主要工藝學(xué)習(xí)以如下：

一、空分基礎(chǔ)理論

空分就是利用物理化學(xué)的方法，將空氣中各組分予以分離，以獲得某種或幾種高純度組分的過(guò)程。對(duì)于用量大，產(chǎn)品純度高的大化工生產(chǎn)要求，目前均采用低溫精餾法。低溫精餾法就是將空氣純化后加壓，然后膨脹降溫，成為液體后，在主塔內(nèi)依據(jù)各組分沸點(diǎn)的不同達(dá)到分離的目的，在主塔的不同部位獲得不同的產(chǎn)品。

二、空氣預(yù)冷系統(tǒng)

空氣冷卻塔為裝有兩層塔料的填料塔，空氣由空氣壓縮機(jī)送入空氣冷卻塔底部，由下往上穿過(guò)填料層，被從上往下的水冷卻，并同時(shí)洗滌有害雜質(zhì)，最后穿越頂部的絲網(wǎng)分離器，進(jìn)入分子篩純化系統(tǒng)，出空氣冷卻塔的空氣溫度約為14.5℃。

三、空氣純化系統(tǒng)

分子篩吸附器為臥式雙層床結(jié)構(gòu)，下層為活性氧化鋁，上層為分子

篩，兩只吸附器切換工作。由空氣冷卻塔來(lái)的空氣，經(jīng)吸附器除去其中的水份、CO2及其它一些碳?xì)浠衔锖螅徊糠诌M(jìn)入增壓壓縮機(jī)增壓及

用作儀表空氣、裝置空氣之外，其余均全部進(jìn)入分餾塔。

四、增壓壓縮機(jī)系統(tǒng)

由分子篩吸附器來(lái)的潔凈空氣進(jìn)入增壓壓縮機(jī)增壓使空氣的壓力得以提高，增壓空氣分為兩股，一股（流量56000Nm3/h，壓力2.71MPa）從增壓壓縮機(jī)中部抽出，經(jīng)冷卻后進(jìn)入由膨脹機(jī)驅(qū)動(dòng)的增壓機(jī)；另一股（流量72000Nm3/h，壓力7.237MPa）從增壓壓縮機(jī)末級(jí)引出，經(jīng)冷卻后進(jìn)入主換熱器與高壓液氧進(jìn)行換熱。

五、膨脹制冷系統(tǒng)

膨脹機(jī)工作原理：透平膨脹機(jī)是一種旋轉(zhuǎn)式制冷機(jī)械，它是由蝸殼、導(dǎo)流器、工作輪等部分組成。當(dāng)具有一定壓力的氣體進(jìn)入蝸殼后，被分配到導(dǎo)流器中，導(dǎo)流器上裝有可調(diào)的噴嘴葉片。氣體在噴嘴中將內(nèi)部的能量轉(zhuǎn)換成流動(dòng)的動(dòng)能，壓力、焓降低，流速可增高至200m/s左右，當(dāng)高速氣流沖到葉輪的葉片上時(shí)，推動(dòng)葉輪旋轉(zhuǎn)，將動(dòng)能轉(zhuǎn)化為機(jī)械能，通過(guò)轉(zhuǎn)子的軸驅(qū)動(dòng)增壓機(jī)做功。亦即從氣體內(nèi)部取走一部分能量，就是通常所說(shuō)的制得冷量。

六、精餾系統(tǒng)

精餾是利用兩個(gè)物質(zhì)的沸點(diǎn)不同，多次地進(jìn)行混合物蒸汽的部分冷凝或者混合物液體的部分蒸發(fā)的過(guò)程，最后蒸發(fā)中低沸點(diǎn)的組分濃度越來(lái)越高，液體中高沸點(diǎn)的組分濃度越高，最終達(dá)到分離目的。

在新奧的一年學(xué)習(xí)過(guò)程中，從汽輪機(jī)的啟動(dòng)到生產(chǎn)出合格的氧氮。

以上經(jīng)歷不僅讓我對(duì)空分裝置的啟動(dòng)和調(diào)節(jié)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，而且通過(guò)自己的實(shí)踐操作還給自己積累了一些寶貴經(jīng)驗(yàn)和認(rèn)識(shí)。具體如下：

1、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，熟悉預(yù)案。

紀(jì)律是執(zhí)行路線(xiàn)的保證，全面準(zhǔn)確的操作規(guī)程和預(yù)案是保證安全生產(chǎn)的保證。所以不論是操作人員還是技術(shù)人員對(duì)車(chē)間的各項(xiàng)操作規(guī)程和預(yù)案都要有全面的了解，在工作中才能遇事不慌，處理得當(dāng)，得心應(yīng)手。

2、要有較強(qiáng)的責(zé)任感和較高的個(gè)人素質(zhì)。

在實(shí)習(xí)第一天師傅就給我們將在化工企業(yè)工作首先必須要有責(zé)任感。平時(shí)在工作中要對(duì)設(shè)備聽(tīng)、摸、查、看。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，正確處理，處理到位。發(fā)現(xiàn)事故危險(xiǎn)及時(shí)處理，處理不了及時(shí)上報(bào)車(chē)間。對(duì)存在的問(wèn)題有自己的想法和正確的意識(shí)。

3、積極用腦，創(chuàng)新發(fā)展，優(yōu)化操作方法向簡(jiǎn)單化、可靠化、節(jié)能化發(fā)展。使企業(yè)實(shí)現(xiàn)效益最大化。

4、要有安全意識(shí)，和緊急救援知識(shí)。

行勝于言，總結(jié)是為了更好的行動(dòng)。在今后的工作學(xué)習(xí)中有著良好的作為，從現(xiàn)在就嚴(yán)格要求自己，把知識(shí)點(diǎn)掌握的全面、細(xì)化，注重專(zhuān)業(yè)技能方面的學(xué)習(xí)，以保持良好精神狀態(tài)，努力提升自身的專(zhuān)業(yè)水平，把所學(xué)融入到工作中，做一名優(yōu)秀的員工。