第一篇：如何培育員工的責(zé)任心

如何培育員工的責(zé)任心?

責(zé)任心是衡量員工是否擁有良好心態(tài)和主人翁意識(shí)的標(biāo)準(zhǔn)之一，也是員工做人、做事的基本準(zhǔn)則之一。員工的人生觀、價(jià)值觀以及綜合素質(zhì)也可通過責(zé)任心得以表現(xiàn)，所以，對(duì)于企業(yè)來說，培養(yǎng)員工的責(zé)任心具有重要的意義。

責(zé)任心是衡量員工是否擁有良好心態(tài)和主人翁意識(shí)的標(biāo)準(zhǔn)之一，也是員工做人、做事的基本準(zhǔn)則之一。員工的人生觀、價(jià)值觀以及綜合素質(zhì)也可通過責(zé)任心得以表現(xiàn)，所以，對(duì)于企業(yè)來說，培養(yǎng)員工的責(zé)任心具有重要的意義。

大家耳熟能詳?shù)奈譅柆斣谶@方面就是一個(gè)很好的例子，其要招聘一名商場(chǎng)中收銀員，幾經(jīng)篩選后，剩下三位小姐有幸參加了復(fù)試。

復(fù)試是由老板親自主持的，第一位小姐剛走進(jìn)老板辦公室，老板便丟了一張百元鈔票給她，并命令她到樓下買包香煙。這位女孩心想，自己還未被正式錄用，老板就頤指氣使地命令她做事，因而感到相當(dāng)不滿，更認(rèn)為老板故意傷害她的自尊心。因此，老板丟出來的錢，她連看都不看，便怒氣沖沖地掉頭離開。她一邊走，一邊還氣呼呼地咒罵：“哼，他憑什么支使我，這份工作不要也罷!” 第二位女孩一進(jìn)來，也遇到相同的情況，只見她笑瞇瞇地接了錢，但是她也沒有用它去買煙，因?yàn)殁n票是假的。由于她失業(yè)許久，急需一份工作，只好無奈地掏出自己的一百元真鈔，為老板買了一包煙，還把找回來的錢，全交給了老板。不過，如此盡職賣力的第二位面試者，卻沒有被老板錄用。因?yàn)?，老板錄用了第三位面試的小姐。原來，第三位女孩一接到錢時(shí)，就發(fā)現(xiàn)錢是假的，她微笑著把假鈔還給老板，并請(qǐng)老板重新?lián)Q一張。老板開心地接過假鈔，并立即與她簽定合約，放心地將收銀工作交給她。

這三位面試者對(duì)于同樣的事情采取了三種不同的應(yīng)對(duì)方式，第一個(gè)面試者的心態(tài)，可以說是多數(shù)老板害怕的，畢竟，只會(huì)用情緒來處理事情的人，誰也不敢將工作托付給他。第二位面試者雖然具有比較強(qiáng)的敬業(yè)精神，但是其表現(xiàn)不專業(yè)，萬一遇到重大的問題，老板需要的不是員工的委屈與退縮，而是冷靜與理性的處理能力。第三位面試者之所以成功，主要是因?yàn)槠湓谶@件小事上，變現(xiàn)出了責(zé)任心和專業(yè)能力。

員工的責(zé)任心就是企業(yè)的“防火墻”，很多企業(yè)之所以轟然崩塌，與員工責(zé)任心的缺失有一定的關(guān)系。企業(yè)要想讓每一位員工的責(zé)任心都充分體現(xiàn)出來，其首先應(yīng)該培育員工的責(zé)任心。在培育員工責(zé)任心方面，企業(yè)應(yīng)該先對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)、教育，讓其具有一種責(zé)任心的意識(shí)，然后可以通過讓員工遵守工作流程，嚴(yán)格按照工作標(biāo)準(zhǔn)工作，不違反工作制度，自覺接受組織的監(jiān)督等實(shí)踐中進(jìn)一步加強(qiáng)這種意識(shí)。只有每一個(gè)員工的責(zé)任心提高了，整個(gè)組織的責(zé)任心才能得以提高，企業(yè)的“防火墻”才能建立。

總之，員工的責(zé)任心在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中具有重要作用，企業(yè)只有不斷在實(shí)踐中鞏固和加強(qiáng)員工的責(zé)任心，才能使員養(yǎng)成具有責(zé)任心的意識(shí)的好習(xí)慣。

第二篇：培育責(zé)任心,提升執(zhí)行力

執(zhí)行力培訓(xùn)心得感想

隨著社會(huì)的進(jìn)步和科學(xué)的興旺，企業(yè)越來越看重人才，也便是具有創(chuàng)新本領(lǐng)和創(chuàng)造結(jié)果的本領(lǐng)。如果要你在一個(gè)企業(yè)里占據(jù)一席之地，只要不停的學(xué)習(xí)，不停的吸取知識(shí)來充實(shí)自己的大腦，才能變化自己的看法和思維，與企業(yè)一...我有幸觀看了《西點(diǎn)·執(zhí)行力》執(zhí)行力培訓(xùn)片，并受益匪淺，深深覺得到自己在企業(yè)管理方面的平凡和膚淺，下面我來談?wù)剤?zhí)行力培訓(xùn)心得體會(huì)。

隨著企業(yè)不停的發(fā)展，企業(yè)人的思維也在不停變化，為了讓自己的企業(yè)高速、穩(wěn)定地發(fā)展，給自己和社會(huì)創(chuàng)造更多的代價(jià)，去探求得當(dāng)自己企業(yè)的管理形式，他們想到了部隊(duì)，照舊世界最有名氣的軍校--西點(diǎn)軍校，由于他們有一流的執(zhí)行力。我也有幸，觀看了《西點(diǎn)·執(zhí)行力》執(zhí)行力培訓(xùn)片，并受益匪淺，深深覺得到自己的平凡和膚淺，下面我來談?wù)剤?zhí)行力培訓(xùn)心得體會(huì)

執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會(huì)(一)執(zhí)行力的理解

字面理解為：執(zhí)行并完成使命的本領(lǐng)，在執(zhí)行力培訓(xùn)中有一句經(jīng)典語言“沒有任何借口”，也是對(duì)執(zhí)行力進(jìn)行完備的解釋。但在企業(yè)中具有如許的人才很少，詳細(xì)有三個(gè)原因：

一是企業(yè)本身的原因。

由于企業(yè)要給現(xiàn)代企業(yè)管理者提供利用執(zhí)行力的保證，也便是說，一個(gè)企業(yè)要想發(fā)展，必需具有美滿的企業(yè)外部管理制度和適用的人才管理機(jī)制，讓員工知道該怎樣做，怎樣去完成領(lǐng)導(dǎo)分配的使命，促使員工順應(yīng)企業(yè)管理方法，并養(yǎng)成風(fēng)俗，給企業(yè)執(zhí)行力落實(shí)帶來很大的推進(jìn)。

二是中低層企業(yè)管理人員的本領(lǐng)和態(tài)度。

在本領(lǐng)上，我相信沒有什么問題，在他們進(jìn)入前，公司一定對(duì)他們進(jìn)行考核，只是在進(jìn)入公司后，時(shí)間一長，大概會(huì)孕育發(fā)生一些想法，影響執(zhí)行力，好比：不學(xué)習(xí)，不上進(jìn)，本領(lǐng)發(fā)展，不克不及吸取新企業(yè)外部管理思想新理念，自暴自棄;還有把本領(lǐng)擺錯(cuò)了方向，提升本領(lǐng)不強(qiáng)的人和拉幫結(jié)派，想保住自己的地位，等等。

三是下層員工的本身本質(zhì)。

員工本質(zhì)低下在每個(gè)企業(yè)都有，要想讓他們遵守企業(yè)外部管理制度，除了下層領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，公司還要組織對(duì)員工不定時(shí)執(zhí)行力培訓(xùn)和工作上的引導(dǎo)，使其盡快熟悉自己的工作，形成固定的流程便于落實(shí)執(zhí)行力。

執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會(huì)(二)怎樣提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

現(xiàn)代企業(yè)管理講的都是團(tuán)隊(duì)協(xié)作，而不是小我私家英雄主義。要提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，必需先提高團(tuán)隊(duì)凝集力，每一個(gè)員工都要有團(tuán)隊(duì)認(rèn)識(shí)和集體榮譽(yù)感。作為企業(yè)首先要培養(yǎng)忠誠度，要想員工對(duì)公司忠誠，公司必需對(duì)員工誠信，要推行對(duì)員工的每一個(gè)答應(yīng)，關(guān)心員工，增加員工對(duì)公司的信托感。充分發(fā)揮公司的激勵(lì)機(jī)制，對(duì)體現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予嘉獎(jiǎng)，并根據(jù)實(shí)際情況提供一定平臺(tái)讓他發(fā)揮，使其他酷愛這份工作，全心全意為公司工作。

公司在組織執(zhí)行力培訓(xùn)時(shí)要給員工每每灌輸“剛強(qiáng)服從”認(rèn)識(shí)，這是我這次執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會(huì)的最大勞績。當(dāng)然這個(gè)服從不是逼迫的、抵制的，由于服從決策的內(nèi)容是在決策前，就與員工溝通交換過，而且認(rèn)可，覺得這些是自己應(yīng)該做好的。但一旦作出決策，就應(yīng)剛強(qiáng)執(zhí)行，對(duì)于不服從者，要給予嚴(yán)厲懲罰，否則執(zhí)行力空談。團(tuán)隊(duì)的凝集力一定與組成這個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員有關(guān)，還有一個(gè)最重要的因素是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心組織，也便是團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，他的組織本領(lǐng)及品德魅力都能影響他領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)，因此作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人必需要有杰出遠(yuǎn)見，才能體現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)的氣質(zhì)和靈魂，更好地促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的凝集力。

執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會(huì)(三)結(jié)果不即是完成使命

這是我第一次聽到如許的說法，還有好比：用結(jié)果互換自己的人為，用代價(jià)來衡量結(jié)果。我知道在許多企業(yè)里，有許多員工，他們?cè)跒樽约喝藶樘投袊?，但很少乃至沒有一個(gè)對(duì)自己的工作本領(lǐng)和工作效率不高而較真。隨著社會(huì)的進(jìn)步和科學(xué)的興旺，企業(yè)越來越看重人才，也便是具有創(chuàng)新本領(lǐng)和創(chuàng)造結(jié)果的本領(lǐng)。如果要你在一個(gè)企業(yè)里占據(jù)一席之地，只要不停的學(xué)習(xí)，不停的吸取知識(shí)來充實(shí)自己的大腦，才能變化自己的看法和思維，與企業(yè)一道成長。:

本次執(zhí)行力的學(xué)習(xí)，是我們公司推進(jìn)管理改革的一次鋪墊，表明了我們公司正在推行現(xiàn)代管理模式轉(zhuǎn)變的開始。前幾年我們公司培訓(xùn)也不少但是關(guān)于執(zhí)行力的學(xué)習(xí)還是首次，我們公司一直以來一些理念、制度方向等都不錯(cuò)就是執(zhí)行的不是太好。相信我們公司借助這次 “執(zhí)行力”的學(xué)習(xí)應(yīng)用推廣，也將引發(fā)一場(chǎng)管理制度的變革。

通過學(xué)習(xí)我了解一些道理為什么執(zhí)行難，從商業(yè)人格學(xué)習(xí)聯(lián)想到以前的工作，聯(lián)系到結(jié)果行為培訓(xùn)48字原則的體會(huì)：

1、為什么不行動(dòng)？因?yàn)橐磩e人怎么做；如果我們都看別人怎么做而自己不去積極主動(dòng)，自身就存在了很大的問題，坐在那里不行動(dòng)什么結(jié)果都沒有就能表明這種說法。在以后的工作中首要的就是速度第一、完美第二。

2、為什么心情煩躁？是自己一直在和別人比較，別人做的比自己好吧，就認(rèn)為他有能力就叫他去做，別人做的不如自己，就開始抱怨，這說明心態(tài)的問題，自己沒有認(rèn)真的考慮，做事認(rèn)真第一、理由第二。

3、為什么不做結(jié)果？關(guān)鍵是心中沒有原則，沒有目標(biāo)沒有方向，成敗的想法太多又沒有決心去做怎么會(huì)有結(jié)果，要決心第一、成敗第二。

4、為什么不負(fù)責(zé)任？說明就是責(zé)任心的問題和人生價(jià)值觀的問題，最好是按照商業(yè)人格修煉的四要四不要：對(duì)客戶：要結(jié)果、不要理由；對(duì)上級(jí)：要價(jià)值、不要討好；對(duì)同事：要對(duì)事不對(duì)人；對(duì)自己：要原則、不要人情。要使我們達(dá)到好的結(jié)果據(jù)要，結(jié)果第一、理由第二。

再談?wù)?i的學(xué)習(xí)體會(huì)，它是一種執(zhí)行的機(jī)制，i1是說任何事先講在前面，目標(biāo)量化，結(jié)果明確有利于檢查人對(duì)過程的檢查；方向找對(duì)，選擇比努力更重要。I2是說明確方法，根據(jù)結(jié)果確定出過程具體實(shí)施方案。I3講的重點(diǎn)是過程進(jìn)行的程度。I4是執(zhí)行管理的有效的獎(jiǎng)懲，做對(duì)了獎(jiǎng)勵(lì)，錯(cuò)了處罰。I5是總結(jié)的過程，有經(jīng)驗(yàn)有教訓(xùn)，經(jīng)驗(yàn)我們補(bǔ)充新的流程制度，形成標(biāo)準(zhǔn)在整個(gè)團(tuán)隊(duì)推行，不講個(gè)性只講共性。通過學(xué)習(xí)和體會(huì)希望公司：

我相信對(duì)于執(zhí)行力的學(xué)習(xí)最終不要流于形式，而且這樣的改革將繼續(xù)深化下去，讓整個(gè)公司的員工拭目以待。將使我們的公司迅速壯大，快速成長。

如何提高自己的執(zhí)行力。。

滿意回答

一要著眼于“嚴(yán)”，積極進(jìn)取，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。責(zé)任心和進(jìn)取心是做好一切工作的首要條件。責(zé)任心強(qiáng)弱，決定執(zhí)行力度的大?。贿M(jìn)取心強(qiáng)弱，決定執(zhí)行效果的好壞。

二要著眼于“實(shí)”，腳踏實(shí)地，樹立實(shí)干作風(fēng)。天下大事必作于細(xì),古今事業(yè)必成于實(shí)。雖然每個(gè)人崗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)就能干出一番事業(yè)。好高騖遠(yuǎn)、作風(fēng)漂浮，結(jié)果終究是一事無成。

三要著眼于“快”，只爭朝夕，提高辦事效率?！懊魅諒?fù)明日，明日何其多。我生待明日，萬事成蹉跎?！币虼?，要提高執(zhí)行力，就必須強(qiáng)化時(shí)間觀念和效率意識(shí)，弘揚(yáng)“立即行動(dòng)、馬上就辦”的工作理念。堅(jiān)決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí)。

四要著眼于“新”，開拓創(chuàng)新，改進(jìn)工作方法。只有改革，才有活力；只有創(chuàng)新，才有發(fā)展。面對(duì)競(jìng)爭日益激烈、變化日趨迅猛的今天，創(chuàng)新和應(yīng)變能力已成為推進(jìn)發(fā)展的核心要素。

在日常工作中，我們要敢于突破思維定勢(shì)和傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)的束縛，不斷尋求新的思路和方法，使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、善于思考的良好習(xí)慣。

總之，提升個(gè)人執(zhí)行力雖不是一朝一夕之功，但只要你按“嚴(yán)、實(shí)、快、新”四字要求用心去做，就一定會(huì)成功！

創(chuàng)先爭優(yōu)”心得體會(huì)-淺談增強(qiáng)責(zé)任心與提高執(zhí)行力

2011年6月30日作者:徐鋒

所謂責(zé)任心，是指一個(gè)人對(duì)自己和他人、對(duì)家庭和集體、對(duì)國家和社會(huì)所負(fù)責(zé)任的認(rèn)識(shí)和承擔(dān)責(zé)任的自覺態(tài)度。責(zé)任心是一種情懷、一種擔(dān)當(dāng)、一種境界和覺悟。一個(gè)人的責(zé)任心如何，決定著他的工作態(tài)度、決定著其工作的好壞和成敗。記得有一次同一辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)數(shù)字和上報(bào)的罕臘大姐被通知第二天要給州公司上報(bào)一組統(tǒng)計(jì)數(shù)字，因?yàn)橥ㄖ獊淼木o急，時(shí)間急迫，為了更好的完成上報(bào)任務(wù)，她一個(gè)人晚上加班統(tǒng)計(jì)數(shù)字，第二天早上提前一個(gè)小時(shí)來上班檢查和確認(rèn)數(shù)字的準(zhǔn)確性，并在上班的第一時(shí)間將數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的上報(bào)州公司。這件事情對(duì)我觸動(dòng)很大，其實(shí)數(shù)據(jù)可以第二天上班時(shí)間統(tǒng)計(jì)出來，但是出于對(duì)工作負(fù)責(zé)任的態(tài)度，為了更好更完美的完成上級(jí)交辦的任務(wù)，使她選擇了犧牲休息時(shí)間來完成。這個(gè)不正是我們要學(xué)習(xí)的責(zé)任心嗎？

有的人，工作能力很強(qiáng)，但他的責(zé)任心不強(qiáng)，按他的能力，應(yīng)該可以干好的事，他也沒干好，甚至發(fā)生不應(yīng)該有的工作失誤和差錯(cuò)。我們作為新一代的煙草人，個(gè)人素質(zhì)上都具備

了一定的條件，最關(guān)鍵的就是責(zé)任心。對(duì)單位、對(duì)個(gè)人、對(duì)他人、對(duì)工作要時(shí)刻牢記責(zé)任心，只有這樣才能干出與我們能力相配的工作業(yè)績。反之有的人，雖然工作能力稍弱，但他的工作責(zé)任心強(qiáng)、事業(yè)心強(qiáng)，始終把工作職責(zé)掛在心上，反復(fù)認(rèn)真思考如何把工作做得更好，竭盡自己的所能學(xué)習(xí)思考，在工作中又不斷地請(qǐng)示和詢問，并始終充滿激情的、積極的盡心盡力而為。功夫不負(fù)有心人，他一定能圓滿地完成工作任務(wù)，甚至做出非凡的業(yè)績

在煙草專賣第一線要想干好工作，最重要的就是把責(zé)任心植根于內(nèi)心，讓他成為我們腦海中一種強(qiáng)烈的意識(shí)，在日常市場(chǎng)檢查、證件管理、案件辦理的過程中，心有所想、心有所掛，再小的事物，也用心去做。我們每一名煙草員工，都應(yīng)該感恩社會(huì)、企業(yè)給我們的工作崗位，把工作當(dāng)做事業(yè)來做，對(duì)社會(huì)、對(duì)企業(yè)高度負(fù)責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)、精益求精地做好本職工作，履行好自己的工作職責(zé)。

所謂執(zhí)行力，是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成既定目標(biāo)的操作能力，是把握規(guī)律，創(chuàng)造性開展工作的能力。是部門和個(gè)人理解、貫徹、落實(shí)、執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)決策部署的能力。是狠抓落實(shí)、堅(jiān)決完成任務(wù)的能力。即：將單位、部門的工作目標(biāo)和任務(wù)一步步落到實(shí)處的能力。就個(gè)人而言，就是把想干或讓干的事情，干好、干成功的能力。

“三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行”。目標(biāo)與結(jié)果能否有機(jī)統(tǒng)一，關(guān)鍵在執(zhí)行力。當(dāng)工作目標(biāo)、方向基本確定，執(zhí)行力就變得最為關(guān)鍵—工作目標(biāo)的成功實(shí)現(xiàn)，要靠出色的執(zhí)行力來保證。沒有執(zhí)行力，再好的規(guī)劃目標(biāo)也是“空中樓閣”。事關(guān)企業(yè)生存與發(fā)展的一系列重大決策部署能否實(shí)現(xiàn)，最終都取決于各級(jí)各部門執(zhí)行力堅(jiān)決不堅(jiān)決，落實(shí)到位不到位。我們每一名煙草的干部職工都必須強(qiáng)化執(zhí)行力，以堅(jiān)決的態(tài)度，快速的行動(dòng)，扎實(shí)細(xì)致的作風(fēng)，貫徹落實(shí)公司的決策部署，才能保障企業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)，保障企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。

第三篇：培育責(zé)任心 提升執(zhí)行力

培育責(zé)任心

提升執(zhí)行力

特車大隊(duì)一中隊(duì)

古人云：“不患無策，只怕無心”。責(zé)任是分內(nèi)應(yīng)做的事情，是一種客觀需要，也是一種主觀追求。有了責(zé)任心，就有了做好工作的激情和動(dòng)力，做起工作來就會(huì)積極、主動(dòng)、用心。沒有責(zé)任心，就不會(huì)有主動(dòng)性、自覺性。不講責(zé)任，不愿承擔(dān)責(zé)任，不敢承擔(dān)責(zé)任的行為，必然造成工作上敷衍了事、庸碌無為；隨心所欲、弄虛作假；明哲保身、患得患失；縮手縮腳，錯(cuò)失良機(jī)。責(zé)任心強(qiáng)，就會(huì)在其位、謀其政、行其權(quán)、負(fù)其責(zé)，精力就會(huì)集中在發(fā)展上，積極主動(dòng)地想辦法、出主意、拿措施，執(zhí)行起來就會(huì)真正做到?jīng)]有任何借口、不發(fā)任何牢騷、不講任何代價(jià)、不計(jì)任何得失。相反，責(zé)任心不強(qiáng)，只想當(dāng)官不想做事，在其位不謀其政，碰到問題不解決，遇到矛盾繞著走，對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的事情該抓的不抓，該管的不管，結(jié)果就會(huì)困難越來越大，問題越積越多，發(fā)展越來越慢。由此可見，工作有難易之分,能力有高低之別,但關(guān)鍵的還是責(zé)任心。

執(zhí)行力，就是執(zhí)行并完成任務(wù)的能力，就是貫徹落實(shí)各項(xiàng)決策部署并實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的能力。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力，就是推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展的生產(chǎn)力、競(jìng)爭力和創(chuàng)造力。執(zhí)行力實(shí)際上體現(xiàn)的是精神狀態(tài)、工作態(tài)度和道德修養(yǎng)，它需要激情和動(dòng)力，需要用心去做事。沒有任何借口是執(zhí)行力的表現(xiàn)，無論做什么事情，都要記住自己的責(zé)任，無論在什么樣的工作崗位，都要對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)。工作就是不找任何借口地去執(zhí)行。目前，執(zhí)行力不強(qiáng)在一定程度上是影響決策部署落實(shí)、加快推進(jìn)工作、實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)不容忽視的因素，主要表現(xiàn)在速度不夠，見事遲，行動(dòng)慢；高度不夠，標(biāo)準(zhǔn)低，要求松；力度不夠，不到位，效果差。提高執(zhí)行力，貴在自覺，重在履責(zé)。作為任務(wù)的執(zhí)行者，要有一種“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“坐不住”的責(zé)任感，這樣，干勁就會(huì)更足，熱情就會(huì)更高，辦法就會(huì)更多，執(zhí)行力就會(huì)大大增強(qiáng)。

執(zhí)行力從哪里來？執(zhí)行力從責(zé)任心中來。沒有責(zé)任心的執(zhí)行，猶如無源之水、無根之木，難以長久。責(zé)任心的強(qiáng)弱，決定著執(zhí)行力是否到位。責(zé)任心強(qiáng)，則執(zhí)行強(qiáng)；責(zé)任心弱，則執(zhí)行弱。責(zé)任是支撐執(zhí)行力的“筋骨”，沒有責(zé)任心就沒有執(zhí)行力。

執(zhí)行力是途徑、是保障、是關(guān)鍵，是責(zé)任心的體現(xiàn)和最終落腳點(diǎn)。沒有執(zhí)行力的體現(xiàn)，責(zé)任心只是一句空話。責(zé)任心和執(zhí)行力共同構(gòu)筑一個(gè)優(yōu)秀的員工。

特車大隊(duì)作為作業(yè)前線的生產(chǎn)服務(wù)保障單位，其施工質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量的好壞直接影響到施工井的成功與否，而高度的責(zé)任心是確保質(zhì)量的關(guān)鍵因素。樹立責(zé)任意識(shí)一是有賴于個(gè)人的思想和意識(shí)、稟賦與個(gè)人品德；二是需要用科學(xué)、合理的績效管理工具，使干部員工能切實(shí)將個(gè)人榮辱與公司發(fā)展緊密相連，時(shí)刻告誡自己對(duì)工作負(fù)責(zé)，給自己一個(gè)滿意結(jié)果；三是要用企業(yè)的文化理念去引導(dǎo)大家，讓所有人感受不斷超越自己、追求卓越并在此過程中強(qiáng)化責(zé)任感；四是要發(fā)揚(yáng)“凝心聚力，善建勤為”的精神，在實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的同時(shí)，成就事業(yè)，實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展和個(gè)人成長的雙贏。

責(zé)任心,成就事業(yè)的原動(dòng)力;執(zhí)行力,提升競(jìng)爭力的關(guān)鍵。要提高企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力、提升核心競(jìng)爭力，解決制約企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)問題最終落腳點(diǎn)在人力資源，有了堅(jiān)實(shí)的人力資源隊(duì)伍和不斷追求卓越的企業(yè)文化，就需要我們的隊(duì)伍要有很高的執(zhí)行力，有令必行、令行禁止，不打折扣。要制定懲戒性制度，解決“有章不循、不照章辦事”的問題，不斷提高執(zhí)行力，徹底改變執(zhí)行不力、不到位的問題，要進(jìn)一步修訂完善各項(xiàng)制度并配套制定相應(yīng)的懲戒性制度，不斷提高企業(yè)各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化程度，充分強(qiáng)調(diào)強(qiáng)有力的執(zhí)行力對(duì)于保證一個(gè)企業(yè)的良性健康發(fā)展所起到的積極作用。只有將強(qiáng)化執(zhí)行力作為消除管理低效等薄弱環(huán)節(jié)的關(guān)鍵因素，按照“過程簡單化、標(biāo)準(zhǔn)流程化、順序框架化”的思路，以嚴(yán)格的監(jiān)督措施和獎(jiǎng)懲制度，扎實(shí)推進(jìn)執(zhí)行力的落實(shí)，最終形成一套積極進(jìn)取、執(zhí)行到位、監(jiān)督有力的有效責(zé)任體系。為此，必須做到以下幾點(diǎn)：

首先，挖掘個(gè)人潛力，培養(yǎng)責(zé)任意識(shí)。美國總統(tǒng)奧巴馬在就職演說中曾經(jīng)說過：“這個(gè)時(shí)代不是逃避責(zé)任，而是擁抱責(zé)任”。團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的提升歸根到底需要每個(gè)員工執(zhí)行力的提高來實(shí)現(xiàn)，而提高執(zhí)行力，首先就是要強(qiáng)化我們的責(zé)任意識(shí)。責(zé)任心是我們做好工作、成就事業(yè)的前提，是戰(zhàn)勝工作中諸多困難的強(qiáng)大精神力量,是提高執(zhí)行力的內(nèi)在動(dòng)力。在其位、謀其政、盡其責(zé)。盡職盡責(zé)是一種品質(zhì)，也是一種追求。

其次，完善管理機(jī)制，明確職責(zé)目標(biāo)。保障有效的執(zhí)行力，需要完善可行的管理制度。完善的管理制度能使工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序、崗位職責(zé)、考核標(biāo)準(zhǔn)變得清晰、有效、簡潔，從而使執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)得到規(guī)范，用制度來克服權(quán)利不對(duì)等、信息流通不暢、職責(zé)不清、業(yè)務(wù)推諉扯皮等影響執(zhí)行力的因素。完善管理機(jī)制要求我們?cè)诠ぷ鲌?zhí)行中將責(zé)任分解到每一個(gè)人，明確執(zhí)行者執(zhí)行的范圍和標(biāo)準(zhǔn)，讓每一位執(zhí)行者在團(tuán)隊(duì)中都有自己的責(zé)任，“責(zé)任到人，人人都管事，事事有人管”。只有將責(zé)任落實(shí)到了每一個(gè)細(xì)節(jié)、每一個(gè)個(gè)人，才會(huì)打造出一流的執(zhí)行力。

最后，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，建設(shè)組織文化。良好的組織文化能把眾多人的興趣、目的、需要以及由此產(chǎn)生的行為統(tǒng)一起來，從而提升員工的歸屬感，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的感召力和凝聚力，是組織長期文化建設(shè)的反映。良好的組織文化應(yīng)堅(jiān)持以人為本，營造團(tuán)結(jié)、和諧的團(tuán)隊(duì)和諧氛圍，激發(fā)團(tuán)隊(duì)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。通過宣傳、教育、培訓(xùn)和文化娛樂、交心聯(lián)誼等方式，最大限度地統(tǒng)一員工意志，規(guī)范員工行為，凝聚員工力量，為團(tuán)隊(duì)總目標(biāo)服務(wù)。廠、大隊(duì)組織的一系列活動(dòng)極大的豐富了我們的業(yè)余生活；黨員學(xué)習(xí)、員工培訓(xùn)等系列活動(dòng)啟迪了我們的心靈、激發(fā)了我們的斗志；隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工家庭的關(guān)心溫暖了我們每個(gè)人的心??在這樣良好的組織文化和諧的團(tuán)隊(duì)氣氛下，一種對(duì)集體的歸屬感和認(rèn)可感油然而生，對(duì)特車大隊(duì)的深厚感情日漸鞏固。無論走到哪里，我們對(duì)特車的一草一木總是充滿懷念，聽到或看到特車代表人物、標(biāo)志、媒體報(bào)道等總是有一種親切感，因?yàn)槲覀兠總€(gè)人都是特車大隊(duì)的主人翁，工作自然充滿激情和動(dòng)力。

我們特車每一位員工就是提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的一塊磚瓦，當(dāng)責(zé)任已經(jīng)刻入了每一塊磚瓦里，執(zhí)行就不可能不到位，特車這幢高樓就一定更加堅(jiān)固。因此，不論我們?cè)谀膫€(gè)崗位，承擔(dān)怎樣的工作，我們都會(huì)秉承一種負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神，一種服從、誠實(shí)的態(tài)度，只有具備了高度的責(zé)任心，在工作中我們才會(huì)充滿激情，以一種愉快的心情去完美的執(zhí)行每一次任務(wù)。

第四篇：員工責(zé)任心培訓(xùn)

員工責(zé)任心培訓(xùn)

員工的責(zé)任心，就是企業(yè)的防火墻。員工的感恩心，就是企業(yè)的助推器！員工責(zé)任心培訓(xùn)可以有效的激勵(lì)員工，心態(tài)培新可以提高員工的期望值，提高員工的士氣。

員工責(zé)任心培訓(xùn)由徐清祥老師傾情演講，把責(zé)任心帶入每一位的心中。主要是通過后天的學(xué)習(xí)、培養(yǎng)和鍛煉，提升員工的責(zé)任心。

課程時(shí)間：1天

主講：徐清祥

課程預(yù)定 : 0371-88881671

課程背景：

隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，你是否感覺到管理變得力不從心、越來越吃力? 你是否曾因員工責(zé)任心不強(qiáng)導(dǎo)致企業(yè)損失而煩惱？

你是否曾因員工之間、上下級(jí)之間相互抱怨，推卸責(zé)任而嘆息？ 當(dāng)你的企業(yè)（部門）遇到問題時(shí)，你希望員工去找方法還是找借口？ 希望他們勇于承擔(dān)責(zé)任，檢查錯(cuò)誤并改進(jìn)還是相互抱怨，相互推卸責(zé)任？ 希望他們積極主動(dòng)為公司著想,為團(tuán)隊(duì)付出還是希望他們做事斤斤計(jì)較,只顧個(gè)人得失？

學(xué)習(xí)目的通過本課程通常您將從以下方面得到收獲：

幾乎每一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)都非常強(qiáng)調(diào)責(zé)任的力量,但是不知如何提升員工的責(zé)任，這里將給您實(shí)用的方法！

讓員工理解“責(zé)任”是最基本的職業(yè)精神和商業(yè)精神，它可以讓一個(gè)人在所有的員工中脫穎而出。

責(zé)任勝于能力，沒有做不好的工作，只有不負(fù)責(zé)任的人。責(zé)任承載著能力，一個(gè)充滿責(zé)任感的人才有機(jī)會(huì)充分展現(xiàn)自己的能力。

感恩是每個(gè)人都應(yīng)有的道德準(zhǔn)則，也是做人的起碼的修養(yǎng)，更是一種責(zé)任意識(shí)、自立意識(shí)、自尊意識(shí)和健全人格的體現(xiàn)。

培養(yǎng)員工感恩這種積極、樂觀的生活心態(tài)，從而感恩父母、老板、領(lǐng)導(dǎo)、同事和身邊的每一個(gè)人、每一件事。

意識(shí)到生存的危機(jī)和競(jìng)爭的激烈，用感恩的心去面對(duì)所處的環(huán)境，努力改變自己，敢于承擔(dān)責(zé)任。

理解老板的艱辛和壓力，感恩老板提供的就業(yè)機(jī)會(huì)，讓自己把企業(yè)當(dāng)家，做到自動(dòng)自發(fā)！

課程大綱：

第一模塊：學(xué)會(huì)感恩

人因感恩而偉大，世界因?yàn)楦卸鞫利悾?/p>

1、感恩父母

2、感恩團(tuán)隊(duì)

3、感恩身邊的每一個(gè)人、每一件事

4、孝可治家、治企、治國

5、感恩企業(yè)

6、感恩所擁有的平臺(tái)和周圍的環(huán)境

7、感恩者和抱怨者對(duì)待工作的態(tài)度和收獲

8、用感恩修復(fù)職業(yè)漏洞

9、感恩老板的苛刻要求和批評(píng)教誨

第二模塊：擔(dān)當(dāng)責(zé)任

1、環(huán)境、責(zé)任與成就的關(guān)系

2、改變環(huán)境首先改變自己

3、沒有該不該承擔(dān)，只有要不要承擔(dān)

4、愛出者愛返，福往者福來

第三模塊：責(zé)任就是戰(zhàn)斗力，修煉責(zé)任落實(shí)力

1、成為、行為、變?yōu)榈年P(guān)系

2、成功者“手”快于“腦”

3、團(tuán)隊(duì)成員清晨六問（自我認(rèn)知）

4、成功五問（心靈探索）

5、團(tuán)隊(duì)成員靜夜六思（認(rèn)知提升）

6、用行動(dòng)準(zhǔn)備贏得一切

第四模塊：課程總結(jié)

員工具有一顆責(zé)任感的心，就會(huì)對(duì)企業(yè)對(duì)自己負(fù)責(zé)，一個(gè)負(fù)責(zé)的員工對(duì)企業(yè)是至關(guān)重要的，關(guān)心到企業(yè)的穩(wěn)定性。本課程從三個(gè)方面講解了責(zé)任的重要性以及責(zé)任的作用，使責(zé)任感深入人心。

第五篇：員工責(zé)任心培訓(xùn)心得體會(huì)

員工責(zé)任心培訓(xùn)心得體會(huì)(精選多篇)

我們都知道要心存感激，心中有愛，可是現(xiàn)實(shí)生后讓我們麻痹了，于是我們總是一次次傷害著關(guān)心我們的人們。

感恩是這次培訓(xùn)收獲之一，我們生來就是很善良的，因?yàn)槿酥酰员旧?。而往往現(xiàn)實(shí)的社會(huì)，正慢慢吞噬者我們?cè)炯儩嵉男撵`。原本心中的愛被一點(diǎn)點(diǎn)磨沒，把一切父母對(duì)你的關(guān)心當(dāng)做理所當(dāng)然，孰不知，父母在沒有你之前，他們是不會(huì)像現(xiàn)在那么無聊，父母給予你第一次生命，甚至為了你放棄了太多太多。所以感謝父母，即使他們對(duì)你嘮叨，我也不能埋怨，因?yàn)槲倚闹杏袗?，我要好好孝順父母。把每個(gè)月公司發(fā)給你的工資當(dāng)做理所應(yīng)得，孰不知在你沒

有工作前，是誰給你工作的平臺(tái)，給予你溫飽，給予你機(jī)會(huì)？所以要感謝公司給予平臺(tái)，給予機(jī)會(huì)。即使被上司罵，我也要好好工作，因?yàn)槲乙砷L，不要因?yàn)樽约旱倪^失讓別人來承擔(dān)。

其次，做事認(rèn)真用心，100%負(fù)責(zé)任的心態(tài)，以往我們做事總是喜歡斤斤計(jì)較，抱怨這，抱怨那，孰不知我們正在失去的是一次次成長的機(jī)會(huì)，做事馬馬虎虎，要不找借口推脫，要不就全力應(yīng)付，孰不知，我們正在浪費(fèi)自己的寶貴時(shí)間，自己都不對(duì)自己負(fù)責(zé)，怎么可能為家人，為公司負(fù)責(zé)。？你是誰不重要，重要的是你能不能為公司創(chuàng)造什么？前天boss說過100%責(zé)任是自己對(duì)自己負(fù)責(zé)，心中有愛，必須要大愛，不能只有狹愛，不管做什么事情，只有本著自己對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度才能把事情做到，因?yàn)樽罱K我們要的是結(jié)果。商業(yè)社會(huì)，就是以結(jié)果為導(dǎo)向！！

員工責(zé)任心培訓(xùn)

員工的責(zé)任心，就是企業(yè)的防火

墻。員工的感恩心，就是企業(yè)的助推器！員工責(zé)任心培訓(xùn)可以有效的激勵(lì)員工，心態(tài)培新可以提高員工的期望值，提高員工的士氣。

員工責(zé)任心培訓(xùn)由徐清祥老師傾情演講，把責(zé)任心帶入每一位的心中。主要是通過后天的學(xué)習(xí)、培養(yǎng)和鍛煉，提升員工的責(zé)任心。

課程時(shí)間：1天

主講：徐清祥

課程預(yù)定 : 0371-88881671

課程背景：

隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，你是否感覺到管理變得力不從心、越來越吃力? 你是否曾因員工責(zé)任心不強(qiáng)導(dǎo)致企業(yè)損失而煩惱？

你是否曾因員工之間、上下級(jí)之間相互抱怨，推卸責(zé)任而嘆息？ 當(dāng)你的企業(yè)遇到問題時(shí)，你希望員工去找方法還是找借口？ 希望他們勇于承擔(dān)責(zé)任，檢查錯(cuò)誤并改進(jìn)還是相互抱怨，相互推卸責(zé)任？ 希望他們積極主動(dòng)為公司著想，

為團(tuán)隊(duì)付出還是希望他們做事斤斤計(jì)較,只顧個(gè)人得失？

學(xué)習(xí)目的

通過本課程通常您將從以下方面得到收獲：

幾乎每一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)都非常強(qiáng)調(diào)責(zé)任的力量,但是不知如何提升員工的責(zé)任，這里將給您實(shí)用的方法！

讓員工理解“責(zé)任”是最基本的職業(yè)精神和商業(yè)精神，它可以讓一個(gè)人在所有的

員工中脫穎而出。

責(zé)任勝于能力，沒有做不好的工作，只有不負(fù)責(zé)任的人。責(zé)任承載著能力，一個(gè)充滿責(zé)任感的人才有機(jī)會(huì)充分展現(xiàn)自己的能力。

感恩是每個(gè)人都應(yīng)有的道德準(zhǔn)則，也是做人的起碼的修養(yǎng)，更是一種責(zé)任意識(shí)、自立意識(shí)、自尊意識(shí)和健全人格的體現(xiàn)。

培養(yǎng)員工感恩這種積極、樂觀的生活心態(tài)，從而感恩父母、老板、領(lǐng)導(dǎo)、

同事和身邊的每一個(gè)人、每一件事。

意識(shí)到生存的危機(jī)和競(jìng)爭的激烈，用感恩的心去面對(duì)所處的環(huán)境，努力改變自己，敢于承擔(dān)責(zé)任。

理解老板的艱辛和壓力，感恩老板提供的就業(yè)機(jī)會(huì)，讓自己把企業(yè)當(dāng)家，做到自動(dòng)自發(fā)！

課程大綱：

第一模塊：學(xué)會(huì)感恩

人因感恩而偉大，世界因?yàn)楦卸鞫利悾?/p>

1、感恩父母

2、感恩團(tuán)隊(duì)

3、感恩身邊的每一個(gè)人、每一件事

4、孝可治家、治企、治國

5、感恩企業(yè)

6、感恩所擁有的平臺(tái)和周圍的環(huán)境

7、感恩者和抱怨者對(duì)待工作的態(tài)度和收獲

8、用感恩修復(fù)職業(yè)漏洞

9、感恩老板的苛刻要求和批評(píng)教誨

第二模塊：擔(dān)當(dāng)責(zé)任

1、環(huán)境、責(zé)任與成就的關(guān)系

2、改變環(huán)境首先改變自己

3、沒有該不該承擔(dān)，只有要不要承擔(dān)

4、愛出者愛返，福往者福來

第三模塊：責(zé)任就是戰(zhàn)斗力，修煉責(zé)任落實(shí)力

1、成為、行為、變?yōu)榈年P(guān)系

2、成功者“手”快于“腦”

3、團(tuán)隊(duì)成員清晨六問

4、成功五問

5、團(tuán)隊(duì)成員靜夜六思

6、用行動(dòng)準(zhǔn)備贏得一切

第四模塊：課程總結(jié)

員工具有一顆責(zé)任感的心，就會(huì)對(duì)企業(yè)對(duì)自己負(fù)責(zé)，一個(gè)負(fù)責(zé)的員工對(duì)企業(yè)是至關(guān)重要的，關(guān)心到企業(yè)的穩(wěn)定性。本課程從三個(gè)方面講解了責(zé)任的重要性以及責(zé)任的作用，使責(zé)任感深入人心。

責(zé)任心決定成敗

窗外，寒風(fēng)瑟瑟，室內(nèi)，熱情似火。x月x日，聯(lián)社為全轄員工舉辦的“說到不如做到”專題培訓(xùn)會(huì)在林城賓館激情開講，主講梁老師以其幽默詼諧、激情四溢的授課風(fēng)格，感染了在場(chǎng)的每一位信合員工，使聽者 “如坐春風(fēng)般聽課，潤物無聲時(shí)獲益”。

講座中，x老師講到了態(tài)度的重要性，講到了一個(gè)人在面對(duì)自己、家庭、面對(duì)單位有那些責(zé)任義務(wù)，闡述了一個(gè)人在集體、在工作中責(zé)職責(zé)盡，也是對(duì)他自己和他的家庭負(fù)責(zé)觀點(diǎn)。老師的講解讓我深刻認(rèn)識(shí)到愛崗敬業(yè)含義。正所謂 “位不在高，愛崗則名；資不在深，敬業(yè)才行?！?“愛崗”就是熱愛本職工作，所謂的“敬業(yè)”就是忠于職守，盡心盡責(zé)。愛崗敬業(yè)是金融職業(yè)道德的基礎(chǔ)，愛崗敬業(yè)的表現(xiàn)就在于對(duì)事業(yè)的責(zé)任心。良好的責(zé)任心能夠促使員工熱忱地、自覺地投入工作。具有責(zé)任心的員工不需要強(qiáng)制，不需要責(zé)難，甚至不需要監(jiān)督，

只有這樣的員工才能進(jìn)步，受到領(lǐng)導(dǎo)的重任。雖然每一個(gè)人在不同的崗位中扮演不同的角色，但信用社對(duì)每一個(gè)人都有“規(guī)定”，有“使命”，有“任務(wù)”，而這種規(guī)定、使命和任務(wù)其實(shí)就是做為員工應(yīng)做應(yīng)盡的責(zé)任。能夠領(lǐng)會(huì)到這一點(diǎn)，那他離成功就不遠(yuǎn)了。俗話說，沒有規(guī)矩不成方園，規(guī)矩來源于各行各業(yè)的勞動(dòng)特點(diǎn)，是對(duì)各行各業(yè)的從業(yè)人員都具

有規(guī)范和約束的功能。而對(duì)于農(nóng)村信用社而言合規(guī)經(jīng)營更長足發(fā)展的基石。

在工作，每個(gè)人不僅有向他人和企業(yè)索取的權(quán)利，還有向他人和企業(yè)付出的義務(wù)。事實(shí)上，權(quán)利和義務(wù)是相互依存的。當(dāng)你得到某種權(quán)利的時(shí)候，就必須承擔(dān)某種義務(wù)和責(zé)任。責(zé)任心不僅對(duì)企業(yè)很重要，同樣地，對(duì)于一個(gè)國家則更為重要。對(duì)于銀行業(yè)來說，員工的責(zé)任心更是有著重要的意義，一但我們的責(zé)任心缺失，那么后果將不堪設(shè)想，它不僅會(huì)影響到一個(gè)人的前途、一家人的

命運(yùn)，甚至?xí)p害國家的利益。例如，xxxx農(nóng)村信用社內(nèi)部資料中所介紹的案例，那些觸目精心的犯罪事實(shí)，很值得我們員工沉思。案例中，一些人利用職務(wù)之便謀一己之利，他們能夠得逞，主要的原因就在于這個(gè)企業(yè)的監(jiān)管不嚴(yán)、內(nèi)部紀(jì)律松散、違規(guī)操作問題嚴(yán)重、監(jiān)管人員責(zé)任心不到位所致。特別是一些高層管理者對(duì)重要憑證的管理、大小額支付等業(yè)務(wù)操作環(huán)節(jié)審核時(shí)沒能盡職盡責(zé)，正是這些違規(guī)操作的隱患給心存僥幸的人留下了做案的動(dòng)機(jī)。所以說一個(gè)人如果責(zé)任心強(qiáng)，工作懶散，見異思遷，不履行職責(zé)，就會(huì)失去人們的信任，就會(huì)走上犯罪的道路，就更談不上有所成就。因此我們說責(zé)任心是個(gè)人必備的道德修養(yǎng)，是促使我們進(jìn)步的動(dòng)力。

在我看來責(zé)任心還是一種主動(dòng)積極的態(tài)度。是每一個(gè)員工對(duì)自己所從事的工作、與之相處的人的一種情感體驗(yàn)。一個(gè)富有責(zé)任心的員工能以積極的態(tài)度處理權(quán)利與義務(wù)，也懂得索取與奉獻(xiàn)，

更能夠很好 的處理人際關(guān)系。他能始終保持主動(dòng)的進(jìn)取精神，對(duì)工作、對(duì)自己的工作具有激情和熱忱，總是朝氣蓬勃，不斷向上。領(lǐng)導(dǎo)在時(shí)努力工作，領(lǐng)導(dǎo)不在時(shí)仍然勤奮；獨(dú)自工作時(shí)兢兢業(yè)業(yè)，集體工作時(shí)依然勤勤懇懇；有榮譽(yù)的工作愿意做，沒有榮譽(yù)的工作也爭著做——在勞動(dòng)過程中，表現(xiàn)出積極主動(dòng)的態(tài)度處處體現(xiàn)出主人翁的責(zé)任感，把責(zé)任心變成自己寶貴的精神財(cái)富。

一場(chǎng)培訓(xùn)會(huì)下來，讓我深刻體會(huì)到，責(zé)任心就是衡量我們自身素質(zhì)高低標(biāo)尺，因?yàn)樗鼰o時(shí)無刻都伴隨著你，表現(xiàn)著你。也讓我清醒的認(rèn)識(shí)到，一個(gè)人想要成功，他首先要做到的就是具備超強(qiáng)的責(zé)任心，只有這樣他才能做什么像什么，做什么都能做。

雖然我是一名剛剛步入信合的新人，但我要用我的實(shí)際行動(dòng)來證明我對(duì)這份職業(yè)珍惜和熱愛。在今后的工作中我會(huì)更加熱愛自己的崗位，認(rèn)真嚴(yán)肅對(duì)

待自己的職業(yè)，忠于自己的事業(yè)，勤奮工作，深思慎行，更要將責(zé)任心融化于血液，蕩漾于情感，體現(xiàn)于行動(dòng)，伴隨于身邊,在本職崗位中竭盡心力，做一個(gè)平凡而優(yōu)秀的信合人。

責(zé)任心新的體會(huì)

本次通過對(duì)責(zé)任心的學(xué)習(xí)，讓我明白了一個(gè)人如果沒有責(zé)任心，那他就是一個(gè)失敗者，是一個(gè)做什么事都不會(huì)成功的人，只有有責(zé)任心的人，才能創(chuàng)造奇跡，走向成功。

那責(zé)任到底是什么呢？責(zé)任是指?jìng)€(gè)人對(duì)自己和他人、對(duì)家庭和集體、對(duì)國家和社會(huì)所負(fù)責(zé)任的認(rèn)識(shí)、情感和信念，以及與之相應(yīng)的遵守規(guī)范、承擔(dān)責(zé)任和履行義務(wù)的自覺態(tài)度。具有責(zé)任的干部，會(huì)認(rèn)識(shí)到自己的工作在組組織中的重要性，把實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)當(dāng)成是自己的目標(biāo)。

每個(gè)人的崗位不盡相同，所負(fù)責(zé)任有大小之別，但要把工作做得盡善盡美、精益求精，卻離不開一個(gè)共同的因素，

那就是具備強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感。有了責(zé)任心方能敬業(yè)，自覺把崗位職責(zé)、分內(nèi)之事銘記于心，該做什么、怎么去做及早謀劃、未雨綢繆；有了責(zé)任心方能盡職，一心撲在工作上，做到不因事大而難為、不因事小而不為、不因事多而忘為、不因事雜而錯(cuò)為；有了責(zé)任心方能進(jìn)取，不因循守舊、墨守陳規(guī)、原地踏步，而是勇于創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)、奮力拼搏。

因此我個(gè)人認(rèn)為，注重工作上的細(xì)節(jié)是非常重要的，將通過這次學(xué)習(xí)，我在工作中將更加增強(qiáng)注重和把握細(xì)節(jié)的意識(shí)。企業(yè)的飛速發(fā)展離不開每一位員工的恪盡職守，每一個(gè)人都要時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，明確職責(zé)，增強(qiáng)責(zé)任心，真正把工作當(dāng)作自己的事業(yè)，盡自己最大的努力做到做好。

責(zé)任可以小到我們平常對(duì)生活的鎖事，大到國家利益。因此我們?cè)诓还茏鍪裁词露家龊米约旱谋痉?，在工作上要敢于?dān)當(dāng)，一份責(zé)任體現(xiàn)出一個(gè)人

人格得偉大，一種精神。愿我們所有的人都把責(zé)任之心攜帶在人生的道路上，讓人生散發(fā)出淡淡的，金子般的光輝。

責(zé)任是指?jìng)€(gè)人對(duì)自己和他人、對(duì)家庭和集體、對(duì)國家和社會(huì)所負(fù)責(zé)任的認(rèn)識(shí)、情感和信念，以及與之相應(yīng)的遵守規(guī)范、承擔(dān)責(zé)任和履行義務(wù)的自覺態(tài)度。具有責(zé)任的干部，會(huì)認(rèn)識(shí)到自己的工作在組組織中的重要性，把實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)當(dāng)成是自己的目標(biāo)。

責(zé)任不是空洞的、抽象的，而是具體的、實(shí)在的。一言一行，一崗一位，都能見責(zé)任、見擔(dān)當(dāng)。是勇于改革、大膽創(chuàng)新，多做建樹性工作，還是畏懼風(fēng)險(xiǎn)，墨守成規(guī)，只做門市性工作？是創(chuàng)先爭優(yōu)、爭創(chuàng)一流，還是甘于平庸、甘居中游？是打基礎(chǔ)、謀長遠(yuǎn)，久久為功，還是搭“花架子”、搞“政績秀”，一時(shí)風(fēng)光？是直面矛盾、正視困難，積極解決問題，還是繞道走、躲風(fēng)頭，消極掩飾問題？是面對(duì)急難險(xiǎn)重任務(wù)敢于上陣，靠前指揮，還是推脫躲閃，打退堂鼓？

是極端認(rèn)真、嚴(yán)細(xì)深實(shí)，一抓到底，還是漫不經(jīng)心、粗枝大葉，抓抓停停？是敷衍塞責(zé)、一味遷就，揚(yáng)湯止沸一時(shí)應(yīng)付，還是舉一反

三、建章立制，釜底抽薪完善機(jī)制？是嚴(yán)格要求，加強(qiáng)管理，還是放任放松，捂著哄著？責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，就體現(xiàn)在對(duì)這些“選擇題”的解答中。

責(zé)任不是一個(gè)甜美的字眼，它僅有的是巖石般的冷峻。一個(gè)人真正地成為社會(huì)一分子的時(shí)候，責(zé)任作為一份成年的

禮物已不知不覺地卸落在他的背上。它是一個(gè)你時(shí)時(shí)不得不付出一切去呵護(hù)的孩子，而它給予你的，往往只是靈魂與肉體上感到的痛苦，這樣的一個(gè)十字架，我們?yōu)槭裁匆池?fù)呢？因?yàn)樗罱K帶給你的是人類的珍寶 —— 人格的偉大。

責(zé)任的存在，是上天留給世人的一種考驗(yàn)，許多人通不過這場(chǎng)考驗(yàn)，逃匿了。許多人承受了，自己戴上了荊冠。逃匿的人隨著時(shí)間消逝了，沒有在世界

上留下一點(diǎn)痕跡。承受的人也會(huì)消逝，但他們?nèi)匀换钪懒艘踩匀换钪?，精神使他們不朽?/p>

公平做事,公正做人,每個(gè)人都應(yīng)該擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任,一個(gè)人只有心中有責(zé)任,才會(huì)懂得去回報(bào)社會(huì),回報(bào)人民,才能在自己的職位上,一步一個(gè)腳印,蹈蹈實(shí)實(shí)的做好自己的工作,在為人民服務(wù)的道路上貢獻(xiàn)出自己的一切力量.一個(gè)人如果心中沒有責(zé)任,他會(huì)懂得去回報(bào)社會(huì)呢,一個(gè)隨波逐流的人怎么會(huì)建立起屬于自己的人生信念和生活的目標(biāo)了，也不會(huì)有什么好的發(fā)展。愿我們所有的人都把責(zé)任之心攜帶在人生的道路上，讓人生散發(fā)出淡淡的，金子般的光輝。