第一篇：社區(qū)城市管理工作計劃

一、加強轄區(qū)各種攤位的規(guī)范管理，改善社區(qū)環(huán)境面貌，方便居民出行。

二、3月5日，學習雷鋒，組織社區(qū)志愿者對轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生進行整治，并進行宣傳，使居民們愛護環(huán)境衛(wèi)生。

三、爭取得到上級的支持，在轄區(qū)安放一定數(shù)量的果皮箱，使轄區(qū)的環(huán)境面貌得到提高。

四、在4-5月份社區(qū)組織地服務日活動中，發(fā)動志愿者參與清掃保潔活動，不斷提高愛我社區(qū)意識。

五、每月定期對轄區(qū)的衛(wèi)生死角進行清掃，并對亂寫、亂張貼進行清除，保持良好的生活環(huán)境。

六、爭取得到上級有關部門的支持，重修蘭花村11號旁的公廁，方便居民的生活。

七、在6月份前，協(xié)調蘭花村68號大門外一段公路的日常清掃；協(xié)調蘭花村大門口和成渝公路橋下坑洼不平公路的填補，以及鐘表廠區(qū)公路上的照明等。

八、在五

一、國慶、春節(jié)前，組織《全民動手日活動》發(fā)動居民和召集社區(qū)志愿者對轄區(qū)的環(huán)境進行大掃除。

九、定期督查各物管履行環(huán)境衛(wèi)生管理情況，協(xié)助好蘭花村原鐘表生活司對該小區(qū)的清掃保潔工作。

第二篇：社區(qū)城市管理工作計劃-城市管理工作

社區(qū)城市管理工作計劃-城市管理工

作

2016城市管理工作意見

2016年城市管理工作安排意見

2016年是迎世園會市容環(huán)境綜合整治的關鍵之年，綜合執(zhí)法局要認真貫徹落實市政府和“世園會”指揮部的統(tǒng)一部署，舉全局之力，以市容環(huán)境綜合整治為中心，以全省開展的“四化”競賽活動為主線，認真履行市容環(huán)境綜合整治牽頭單位的職責，堅決打贏第一戰(zhàn)役，組織開展好三項專項整治行動、兩項評比競賽活動。具體安排如下：

一、強力配合，抓好人大議案的辦理工作

高標準完成市第十四屆人民代表

大會第五次會議提出的《關于加強我市市容環(huán)境綜合整治的議案》的辦理工作，結合工作實際，使各項整治工作任務真正落到實處。

1、認真制定《錦州市人民政府落實人大議案市容環(huán)境綜合整治實施方案》，建立組織，明確責任，細化任務，強化措施，形成主要領導負總責，分管領導具體抓落實的良好氛圍。局成立落實人大議案市容環(huán)境綜合整治辦公室，全面負責市容整治工作的組織、協(xié)調等工作。

2、全市一盤棋，全力做好市容環(huán)境綜合整治工作。清除非法“小廣告”、治理欺街道行為、拆除違章建設、規(guī)范管理露天市場、拆除未經審批的大型廣告牌匾、粉刷破舊樓房及墻體，提升城市管理水平。

二、鞏固成果,繼續(xù)開展好“四化”競賽活動

在鞏固去年“四化”競賽活動取得成果的基礎上，繼續(xù)深入開展好“四化”

競賽活動, 充分發(fā)揮模范帶頭作用，充分發(fā)揮政績考核和效能監(jiān)察的作用，認真履行綜合整治牽頭單位的職責，強化和堅持好整治 的標準和時限，確?！八幕备傎惢顒尤〉脤嵭А?/p>

三、強化考核機制，加大對各城區(qū)的監(jiān)督力度

依據(jù)《市政府對各城區(qū)城市管理工作考核辦法》，執(zhí)法局將認真履行市容環(huán)境綜合整治牽頭單位的職責，充分調動各城區(qū)在整治中的積極因素，按照“三統(tǒng)一分”的原則，細化考核內容，強化考核標準，量化考核結果，確保整治工作取得實效。

四、繼續(xù)抓好第一戰(zhàn)役綜合整治工作

從2016年11月下旬開始，到2016年2月底結束，執(zhí)法局黨委根據(jù)綜合整治的總體部署，結合城市管理工作實際，開展了“迎世園會市容環(huán)境綜合整治第一戰(zhàn)役”，統(tǒng)稱“百日會戰(zhàn)”。此次整治的

范圍是“十街十路”，整治的任務是：小噴涂廣告、店外經營堆放、亂搭亂建、拆除牌匾廣告、取締無照攤點，整治中采取的方法是：限期整治，量化指標，逐街評比驗收。通過“百日會戰(zhàn)”使城區(qū)的主要街路出現(xiàn)靚點?，F(xiàn)已進行七輪檢查驗收，效果非常明顯。“百日會戰(zhàn)”結束將為2016年的市容環(huán)境綜合整治打開新的工作局面。

五、強化整治效果，開展好三項專項整治行動

1、開展拆除影響市容觀瞻大型廣告牌匾專項整治行動。局屬各支隊對影響市容觀瞻的大型廣告牌匾進行詳細調查摸底，掌握了第一手資料，同時向上級申請必要的拆除經費，徹底解決視覺污染問題。

2、開展店外燒烤專項整治行動。繼續(xù)保持對店外燒烤擾民治理的高壓態(tài)勢，采取宣傳教育、拍照取證、下達行政責令整改通知和工

商部門查封等行之有效的管理方

法和手段，徹底根治店外擺桌經營和地攤燒烤。

3、開展對沿街樓房粉飾刷新專項整治行動。高標準完成沿街樓房墻體粉飾刷新清洗工作。按照市政府的統(tǒng)一要求和部署，積極主動地動員和督促沿街黨政機關、企事業(yè)單位、部隊、大中專院校、房屋產權單位及個體工商業(yè)者高標準完成樓房粉飾刷新和清洗工作。現(xiàn)已完成《通知》的起草和分發(fā)工作，要求各單位及時做好財政預算，為此項工作順利進行做好資金保障。

六、強化責任意識，開展好兩項評比競賽活動

1、繼續(xù)開展好“門前三包”工作評優(yōu)選差活動?！伴T前三包”工作是城市管理有效機制的重要組成部分，是社會化群眾管理的重要舉措，對市容環(huán)境的改善發(fā)揮了重要作用。2016年我們將不斷完善評比競賽細則。加大對“門前三包”工作的檢查指導力度，開展好“門前三包”評優(yōu)選差活動，不斷創(chuàng)新管理手段、管理方法和管理模式，促進“門前三包”工作的深入落實，最大限度地調動街道、社區(qū)抓好“門前三包”工作的積極性和主動性；建立和完善“門前三包”工作考核機制，逐步實現(xiàn)“門前三包”工作規(guī)范化、制度化和經?；?。

2、開展“規(guī)范化市場”評比競賽活動。在全市28個馬路市場范圍內開展評比競賽活動，實行統(tǒng)一監(jiān)管，落實“五有”標準，加大對占道市場的監(jiān)管辦度，對市場主辦單位采取獎優(yōu)罰劣措施，嚴禁超時、超范圍經營，并及時做好保潔。對已經取締的馬路市場進行死看死守，堅決遏制反彈。

七、打造靚點工程，展示錦州形象

1、全力打造樣板街路。在鞏固2016年市容環(huán)境綜合整治成果的同時，繼續(xù)加大整治力度，提升街路管理標準。按照“世園會”市容環(huán)境綜合整治工作實施方案的要求，全力打造以中央街、解放路為龍頭“四街五路”為樣板街路，全面提升“十街十路”的管理標準，努力實

現(xiàn)綠化、美化、凈化、亮化目標。

2、嚴格管控,徹底治理非法“小廣告”。采取有效措施對城區(qū)內的小張貼、小廣告、小噴涂進行治理，第一，發(fā)揮”門前三包”在城市管理中的作用，最大限度地調動街道、社區(qū)抓好“門前三包”工作的積極性和主動性，逐步實現(xiàn)“門前三包”工作規(guī)范化、制度化和經?；５诙?采取市場化運作的方式，徹底清除城市“牛皮癬”。第三,堅持以人為本，在居民區(qū)內合理設置公共廣告欄，滿足市民的需求。第四,嚴防死守，對違法者實行嚴歷打擊, 從源頭上治理，重點時段、重點部位，安排專人死看死守，增加巡查的密度，加大打擊的力度。

3、密切配合，打造亮麗錦城。按照《錦州世園會市容環(huán)境綜合整治工作實施方案》的要求，2016年下半年，執(zhí)法局將協(xié)調相關部門，積極主動地動員沿街單位和商家增補、修繕或更新亮化設施，提升亮化標準，使錦城的夜色真正亮起來。

4、加強防控，有效遏制違章建設。保持強有力的打擊態(tài)勢，增

加巡查密度，加大對違法違章建設行為的查處力度，將問題消除在萌芽狀態(tài)，確保城市管理整體水平的進一步提升。

5、落實民生，抓好綜合治理工作。社會治安綜合治理，是涉及千家萬戶的民生工程，執(zhí)法局歷來將校園和金融網點周邊的管理工作作為民生工程的一件大事來抓，嚴格落實錯時管理措施，定人、定崗、定責，嚴看死守，確保校園和金融網點周邊市容整潔、秩序良好。

八、堅持以人為本，文明執(zhí)法，加大信訪投訴工作的處理力度

繼續(xù)做好法律法規(guī)知識培訓和執(zhí)法案卷評查工作，進一步提高執(zhí)法隊員執(zhí)法水平。同時加大信訪投訴案件的辦理力度，堅持局長接待日制度,建立辦理信訪案件“綠色通道”，使百姓的訴求得到及時解決和處理。

錦州市城市管理綜合行政執(zhí)法局

二0一二年二月六日城市地鐵的安全風險管理工作

摘要：目前，我國社會經濟的發(fā)展和改革開放進程的逐步推進，我國不斷增長的人口總數(shù)與日漸緊缺的城市形成了一對重要的矛盾。我國很多大城市紛紛投資建設地鐵。但地鐵工程建設具有一定的危險性。因此，本文就以貴陽市行政中心南側某地鐵車站施工為例，簡要介紹了地鐵施工的危險性，并提出了相應的解決策略。

關鍵詞：地鐵；風險管理；規(guī)劃設計；施工；運營

中圖分類號：U231+.1 文獻標識碼：A文章編號：1006-431104-0076-011現(xiàn)環(huán)節(jié)我國地鐵施工安全風險管理現(xiàn)狀

企業(yè)在進行生產經營活動時，應該始終秉承“安全第一”的營銷原則。鑒于對人身安全的考慮，我國政府和建設主體都比較注重地鐵安全風險的管理。政府部門陸續(xù)頒布了《地鐵及地下工程建

設風險管理指南》及《關于進一步加強地鐵安全管理工作的意見》，促進了國內地鐵工程實現(xiàn)了程序化、規(guī)范化和合理化的安全風險管理。這些大城市在建設地鐵工程時都比較重視安全風險管理，一般新建的地鐵項目都要經過風險分析及評估。為其他城市的地鐵建設工作提供了參考，貴陽市的地鐵施工也正因為得以借鑒這些寶貴經驗才得以順利的進行。在取得成果的同時也發(fā)現(xiàn)還存在很多問題。

1．1 地鐵風險管理缺乏整體策劃因為地鐵線路較長，存在很多標段，且都是通過不同的方式參與項目建設，子系統(tǒng)之間應該是對立統(tǒng)一的關系。項目建設在業(yè)主、監(jiān)理和監(jiān)測單位之間、咨詢單位、勘察設計單位、施工單位供應都會影響施工的每一個環(huán)節(jié)，工種之間產生了大量界面，使風險管理工作更為復雜。承辦商若要開展項目建設活動，首先要具備一套完善的施工計劃，以有效控制項目建設全過程。

1．2 我國地鐵項目建設起步較晚，專業(yè)人員儲備相對不足我們可以通過地鐵施工安全事故原因的調查得知，引發(fā)事故的主要原因是人為因素。因為設計人員缺乏相關經驗，造成設計的施工方案存在安全隱患；施工人員采用了不合理的操作方法；或監(jiān)測單位沒有認真檢查地鐵沿線地面建筑和地下管線等部位，從而引發(fā)了安全事故。

1．3 施工活動的技術標準松懈施工時，有的建設單位是完全根據(jù)施工要求來操作，安全事故仍不可避免。這表明，當前的施工標準存在問題，甚至一些標準已跟不上現(xiàn)代地鐵施工的相關要求。因此，重新制定一套與當前各大城市、各類地質單元以及復雜的環(huán)境條件相適應的技術規(guī)范已刻不容緩。

2地鐵工程安全風險管理

地鐵風險管理必須從規(guī)劃設計、施工運營等全過程加強管理。

2．1 規(guī)劃設計環(huán)節(jié)的安全風險管理規(guī)劃設計環(huán)節(jié)的工作要求主要有：區(qū)

域地質評估、地質勘探及評估、線路及施工安全檢查、監(jiān)測計劃評估等。工作內容包括：編制安全審查流程及其相關內容；對水文、地質以及相鄰建筑物、地下管線、地質勘探的資料進行審查；審查有關于巖土及地下結構工程的設計；驗證一些特殊條款、施工流程、施工方法及輔助方式的可行性；同時，對安全施工操作流程及保護措施等工作進行審核。

2．2 施工環(huán)節(jié)的安全風險管理

2．2．1 制定合理可行的風險管理全程策劃設立地鐵建設項目之后，開展工程建設以前，要仔細研究地鐵項目建設的整個流程，制定經濟可行的計劃方案進行風險管理。地鐵公司如果沒有能力自行制定，可委托具有相關資質的咨詢機構來完成。進行項目建設前，首先要明確總目標、階段性目標和具體的實施目標，并采取一定的安全保護措施。層層落實安全責任，組建一個安全保衛(wèi)體系，健全工作機制。

2．2．2 加強知識管理在地鐵風險管理中的應用地鐵項目建設風險管理就是實行動態(tài)的知識管理。因為國內地鐵工程項目普遍缺少專業(yè)操作者，且技術要求尚待進一步完善，因此，對于地鐵項目建設而言，知識管理發(fā)揮著重要的作用。所謂的知識管理，就是知識的積累、傳播和創(chuàng)新，它將隱性知識顯化、個人知識轉化為組織知識，以提升團隊整體的管理能力及技術水準。在對項目的工作流程進行分析之后，對知識流動進行充分調研，提煉知識，使項目成員之間實現(xiàn)知識共享，個人要積極參與項目組知識的討論，充分發(fā)揮集體的智慧，合理安排項目管理工作流程，對知識進行二次利用，從而有效避免不合理的操作或因經驗欠缺而釀成重大安全事故。

2．2．3 知識傳遞進行項目建設時，一般采取專題講座或培訓的方式完成知識的傳遞，使項目管理者和建設者的整體水平，使其操作行為更加規(guī)范，最終順利完成建設目標。如果是某一方面的

知識，則采取這種方式可廣泛、快速地實現(xiàn)知識共享，實現(xiàn)專家和普通人之間的知識交流。另外，積極開展專題講座和相關培訓，有助于實現(xiàn)顯性知識轉化為隱性知識，也就是將顯性知識增補至個人的知識結構中。這種知識“內化”的方式可以大幅度提高員工的業(yè)務水準，有效避免人為失誤。

2．2．4 開發(fā)地鐵施工安全監(jiān)控、預警、決策系統(tǒng)地鐵施工質量控制和預警決策信息系統(tǒng)的核心理念為：以先進的信息技術為載體，從全局出發(fā)解決地鐵施工安全問題，還要盡量通過用有效的信息資源，科學地輔助決策。系統(tǒng)的實質是發(fā)現(xiàn)安全隱患，有效預警，順利解決問題，所以該系統(tǒng)為閉環(huán)狀控制系統(tǒng)，也叫做反饋控制系統(tǒng)。一般它包括信息采集系統(tǒng)，數(shù)據(jù)分析、預警及評估系統(tǒng)，必要的決策系統(tǒng)三部分構成，其中通信指揮系統(tǒng)是該系統(tǒng)正常運行的基礎。

2．3 運營環(huán)節(jié)的安全風險管理運

營環(huán)節(jié)的安全管理內容包括：明確地鐵運營過程中的安全管理目標；健全安全管理體系，制定安全管理工作流程以及應急救援預案，建立突發(fā)情況下保證安全運營的管理模式；組織安全文化建設，以更好的開展安全管理工作。負責地鐵運營的企業(yè)應該具備一套完善的規(guī)章制度，以確保企業(yè)安全穩(wěn)定的運營；明確各級領導以及各個崗位、全體職工的安全生產責任。

3結語

地鐵安全關系到人身安全和國家財產安全，通過以上的分析和論證，我們可以意識到要做好地鐵項目建設的安全風險管理工作，一定要加快法制建設，完善技術標準；貫徹預防為主的方針，增強防范意識；完善安全生產責任制；加大地鐵安全措施的投入力度等項工作，將地鐵工程的安全風險管理工作貫穿于地鐵工程的規(guī)劃設計環(huán)節(jié)、施工環(huán)節(jié)及運營環(huán)節(jié)，只有這樣才能真正的做到全過程全面的安全風險管理，確保城

市軌道交通建設和運營安全。

參考文獻：

張鼎立.城市地鐵建設中的安全風險分析與管理.市政技術，xx.社區(qū)城市管理工作計劃

一、加強轄區(qū)各種攤位的規(guī)范管理，改善社區(qū)環(huán)境面貌，方便居民出行。

二、3月5日，學習雷鋒，組織社區(qū)志愿者對轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生進行整治，并進行宣傳，使居民們愛護環(huán)境衛(wèi)生。

三、爭取得到上級的支持，在轄區(qū)安放一定數(shù)量的果皮箱，使轄區(qū)的環(huán)境面貌得到提高。

四、在4-5月份社區(qū)組織地服務日活動中，發(fā)動志愿者參與清掃保潔活動，不斷提高愛我社區(qū)意識。

五、每月定期對轄區(qū)的衛(wèi)生死角進行清掃，并對亂寫、亂張貼進行清除，保持良好的生活環(huán)境。

六、爭取得到上級有關部門的支持，重修蘭花村11號旁的公廁，方便居民的生活。

七、在6月份前，協(xié)調蘭花村68號大門外一段公路的日常清掃；協(xié)調蘭花村大門口和成渝公路橋下坑洼不平公路的填補，以及鐘表廠區(qū)公路上的照明等。

八、在五

一、國慶、春節(jié)前，組織《全民動手日活動》發(fā)動居民和召集社區(qū)志愿者對轄區(qū)的環(huán)境進行大掃除。

九、定期督查各物管履行環(huán)境衛(wèi)生管理情況，協(xié)助好蘭花村原鐘表生活司對該小區(qū)的清掃保潔工作。

第三篇：社區(qū)城市管理副主任工作計劃

個人工作計劃

作為國際村社區(qū)副主任，我的工作是分管城市管理，工會等。2011年里，我將以“十七大”精神為指導,堅持科學發(fā)展觀,在街道辦事處的領導下,在分管領導和街道城管科的具體指導下,在社區(qū)居委會主任的大力支持下，大力開展衛(wèi)生社區(qū)的創(chuàng)建活動,實施預防控制四害工作,創(chuàng)建健康家園,營造健康環(huán)境,為進一步提高廣大居民群眾文化衛(wèi)生素質,改善城市環(huán)境、衛(wèi)生面貌，提升城市形象，作出更大的貢獻。為此，結合本社區(qū)實際情況，制定2011年工作計劃如下：

一、城市管理工作

1、做好環(huán)境衛(wèi)生及健康教育方面的宣傳工作，利用各種節(jié)日及宣傳日，組織社區(qū)兩委成員，社區(qū)居民積極參與宣傳活動，提高轄區(qū)群眾愛護環(huán)境的意識。

2、健全各種制度，以創(chuàng)建和諧合格社區(qū)為標準，完善各種資料。

3、充分發(fā)動群眾力量，對轄區(qū)內的環(huán)境衛(wèi)生加強檢查督促，定期或不定期檢查轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，增強群眾自我約束、自我管理的能力。

4、與轄區(qū)單位、日清清潔公司、環(huán)衛(wèi)所保持長期的緊密聯(lián)系，做到每天垃圾有人清運，樓道有人保潔，無衛(wèi)生死角、無無主垃圾，形成干凈整潔、環(huán)境優(yōu)美、綠化良好的美好社

區(qū)。

5、定期出刊有關愛國衛(wèi)生，健康教育、城管衛(wèi)生的板報，利用各樓幢宣傳欄張貼各時期中心任務的標語，造成宣傳聲勢，提高居民群眾的愛國衛(wèi)生意識。

6、利用元旦、春節(jié)、五一節(jié)、國慶節(jié)等重大節(jié)日期間以及“全民動手日”，廣泛組織轄區(qū)群眾開展愛國衛(wèi)生活動。

7、認真做好春、秋兩季的滅鼠活動，按期完成鼠藥的發(fā)放。

8、調整充實健康教育領導小組成員，切實開展社區(qū)居民群眾健康教育活動，提高社區(qū)居民的健康水平。

9、加強協(xié)調，增加與轄區(qū)物管、單位的溝通，并對他們的環(huán)境衛(wèi)生進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，督促整改。

10、結合社區(qū)工作實際，對不同時期存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題進行專項整治。

11、全力做好社區(qū)環(huán)境綜合整治工作，為迎檢做好充分準備。

12、配合政府打造鵝嶺公園－浮圖關公園－李子壩段健身步道；配合政府打造鵝嶺公園－浮圖關公園－國際村公園連片規(guī)劃建設。

二、工會工作

1、加強工會自身建設。增強新形勢下教育工會工作的緊迫感和責任感，加強思想作風建設，提高理論水平，統(tǒng)一思想，采取措施，使會員進一步增強法律意識，強化法律觀念、民主觀念、權益觀念。

充分發(fā)揮基層工會的民主管理和民主監(jiān)督制度。認真依照工會章程，開好工會代表大會，按規(guī)定行使工會的審議權、評議權、建議權或決定權，增強主人翁責任感。2、切實履行維權職能，積極送溫暖行動。

認真學習宣傳貫徹《工會法》，深入開展送溫暖，做好扶貧解困、互助互濟工作，多為特困會員做一些力所能及的實事、好事。

國際村社區(qū)居委會朱英華

2011年3月1日

第四篇：社區(qū)城市管理工作總結

xx社區(qū)二0xx年城市管理工作總結

二0xx年xx社區(qū)在xx街道的領導下，在城管科和有關部門的關心支持下，為創(chuàng)建和諧示范社區(qū)，在全體居干的努力下，把社區(qū)的城市管理、環(huán)境衛(wèi)生提高，主要做了以下工作：

一、健全機構、落實責任：在新年開始，就召開了社區(qū)城市管理領導小組會議，還成立了社區(qū)志愿者服務隊，負責對社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督和進行定期的志愿者服務日活動。

二、具體工作：

1、為確保居民春節(jié)的安全祥和，社區(qū)居委會xx月xx日對轄區(qū)的化糞池進行了排查，對有安全隱患的由專人進行了清淘，排除了安全隱患。

2、在寒暑假，組織學生對轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生進行整治，既豐富了學生的假期生活，也使學生們得到了鍛煉，給轄區(qū)居民一個干凈的生活環(huán)境。

3、在春季，組織人員對轄區(qū)的樹木進行修枝，消除了安全隱患。

4、xx月xx日，響應“整治背街小巷環(huán)境衛(wèi)生”活動，參與的志愿者共xx人，辦黑板報X期，清除亂張貼xx余張，清掃雨棚xx處等，使轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生得到了很大的改善。

5、在春季和秋季還進行了滅鼠活動，居委會在街道城管科的領導下，精心部署，統(tǒng)一行動，使滅鼠工作取得了預期的效果。

6、xx月底，為整治科威支路攤點的臟亂問題，居委會配合街道對攤點進行了整修攤點xx個，使環(huán)境的到改善。

7、xx月xx日，社區(qū)組織低保人員、黨員、工會會員、志愿者xx余人，在xx(地點)前進行了“全民動手日”活動，大家打掃花壇，擦洗欄桿，使環(huán)境衛(wèi)生得到改善，特別是對廣大居民起到了一個宣傳和教育的作用，使大家在日常的生活中愛護環(huán)境，從我做起。

8、從x月xx日，為慶祝國慶節(jié)的到來，組織社區(qū)低保人員、志愿者對轄區(qū)的亂寫、亂畫、亂張貼進行了清除，并對轄區(qū)的衛(wèi)生死角進行了清掃。

雖然社區(qū)今年的工作基本告一段落，但我們的工作還有許多不足，在管理中還不夠大膽和主動，還有經費不足，基礎條件差，居民的素質還比較低，今后還應積極主動地和上級各部門協(xié)調，與各物管公司協(xié)調關系，爭取轄區(qū)的城市管理和環(huán)境衛(wèi)生得到提高。給轄區(qū)居民營造一個優(yōu)美的生活環(huán)境。

xx街道xx社區(qū)

二0xx年xx月xx日

第五篇：城市管理工作計劃

城市管理 計劃

2012年是我區(qū)貫徹落實策應沿海大開發(fā)、建設沿海特大型城市的發(fā)展規(guī)劃，加快推進經濟社會和城市化發(fā)展，建設沿海地區(qū)現(xiàn)代化生態(tài)城市的關鍵時期。以“打造蘇北最美的生態(tài)城區(qū)”為發(fā)展目標，以建立“智慧新城、生態(tài)新城、現(xiàn)代新城”為重要載體，全面推進城南城管工作“管理智能化、服務無縫化、環(huán)衛(wèi)市場化、隊伍規(guī)范化”的四化建設。

一、加快智信息化城管平臺建設，實現(xiàn)管理智能化目標城南新區(qū)城管部門逐步建成城管網站、辦公自動化系統(tǒng)、城管業(yè)務系統(tǒng)、城管數(shù)字指揮中心、引入道路攝像監(jiān)控圖象、執(zhí)法車輛安裝GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)的基礎上，2012年啟動城南新區(qū)數(shù)字城管信息工程建設。要按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施，應用主導、資源共享，突出重點、務求實效”的原則；實現(xiàn)業(yè)務處理自動化、移動指揮智能化、監(jiān)控可視化、監(jiān)督舉報社會化以及內外部信息交換和管理網絡化，最終建立城市管理指揮、協(xié)調、監(jiān)督中心，實現(xiàn)“城市管理智能化”，全面提升我區(qū)城市管理水平和行政執(zhí)法能力，并將系統(tǒng)的應用逐步向街道、社區(qū)延伸。

二、建立城市網格化管理體系，實現(xiàn)服務無縫化目標2012年我局準備建設城管網格化管理體系，逐步建立起城市管理責有所歸、事有人管、不留空白、全覆蓋的管理格局，推動城市管理工作由突擊性工作轉變?yōu)槿粘９芾砉ぷ?，實現(xiàn)市容管理的突破和創(chuàng)新。未來幾年我局將進一步深化城管網格化管理模式，繼續(xù)按照“以塊為主、區(qū)域管理”的原則，進一步明確各個區(qū)域的管理范圍、管理職責和管理標準，并根據(jù)管理標準、管理要求在網格路段內配備相應的執(zhí)法人員，專門組建一

支網格巡邏員隊伍，有效整合管理資源、信息資源和基層隊伍等資源。通過常態(tài)化的網格管理模式，使各類市容問題能在第一時間發(fā)現(xiàn)、第一時間處置、第一時間解決，實現(xiàn)由被動處理問題到主動解決問題的無縫化全覆蓋管理目標。

三、大力實施環(huán)衛(wèi)精細化模式，實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)市場化目標狠抓環(huán)衛(wèi)精細化作業(yè)。面對環(huán)衛(wèi)清潔工作日益繁重的新形勢、新任務，在精、細、嚴上下功夫，實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)管理工作由“粗放型保障”向“精細化服務”轉變，提升我區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質量。一方面進一步加大環(huán)衛(wèi)機械化設備投入力度，優(yōu)化環(huán)衛(wèi)機械化設備利用率，結合實際情況，合理調整作業(yè)方式和范圍，在主次干道合理調配相應的保潔員和清掃車等環(huán)衛(wèi)機械設備，實現(xiàn)機械化清掃和人工清掃的有機結合，環(huán)衛(wèi)作業(yè)機械化率要達到50%。構筑全覆蓋管理、全天候保潔、全過程控制的環(huán)境衛(wèi)生管理網絡，有效推動環(huán)衛(wèi)管理各環(huán)節(jié)精細、高效、可持續(xù)運行。進一步完善環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運作機制。未來一至三年，我局將在現(xiàn)有的市場化保潔運作的基礎上，提出全覆蓋無縫化保潔要求，進一步推進環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運作，由承包公司自主招聘保潔人員，自主承擔保潔任務，我局將進一步加大檢查、督辦力度，發(fā)現(xiàn)問題及時向保潔公司反饋，限時整改，真正實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)管干分離，提升環(huán)衛(wèi)管理水平和服務效能。

四、創(chuàng)新城市管理執(zhí)法理念、實現(xiàn)規(guī)范化執(zhí)法隊伍的目標在提高執(zhí)法隊伍綜合素質上狠下功夫。對在職人員加強理論知識和業(yè)務知識培訓，通過制定學習計劃、集中培訓、崗位練兵、等多種形式，培養(yǎng)一專多能的執(zhí)法人員。在塑造城管執(zhí)法良好形象上狠下功夫。做到勇于管理、文明執(zhí)法、早日解決、早見成效。將和諧城管的理念貫穿于城市管理執(zhí)法過程中，做到管理與服務的和諧。在加大城管隊伍內部監(jiān)督考核上狠下功夫。制定完善執(zhí)法人員目標考核實施細則，重點規(guī)范執(zhí)法隊員的執(zhí)法行為、執(zhí)法效能、作風紀律等方面的日常行為，達到以考核強隊伍，以考核促管理，以考核抓形象的目的。切實做到“文明執(zhí)法樹形象、嚴格執(zhí)法求公平、勤政廉潔順民意”，打造一支政治合格、業(yè)務過硬、作風優(yōu)良、紀律嚴明、形象良好的城管隊伍。