欧美色欧美亚洲高清在线观看,国产特黄特色a级在线视频,国产一区视频一区欧美,亚洲成a 人在线观看中文

  1. <ul id="fwlom"></ul>

    <object id="fwlom"></object>

    <span id="fwlom"></span><dfn id="fwlom"></dfn>

      <object id="fwlom"></object>

      10級(jí)專科段-下發(fā)班級(jí)通知

      時(shí)間:2019-05-15 13:53:55下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫寫幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《10級(jí)??贫?下發(fā)班級(jí)通知》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫(kù)還可以找到更多《10級(jí)專科段-下發(fā)班級(jí)通知》。

      第一篇:10級(jí)??贫?下發(fā)班級(jí)通知

      關(guān)于10級(jí)專銜本??贫握撐募白钥紝?普撐倪x題的通知 10級(jí)各班級(jí):

      接教務(wù)處通知,根據(jù)10級(jí)教學(xué)工作的安排意見(jiàn),本學(xué)期將完成專科段畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)的撰寫與答辯工作,現(xiàn)將寫作事宜安排如下:

      1.核對(duì)信息:請(qǐng)各班主任核對(duì)本班學(xué)生信息,有遺漏或者有異動(dòng)的請(qǐng)?jiān)?.15前與教務(wù)科鄭雪嬌科長(zhǎng)或楊均華老師聯(lián)系。

      2.選題:此次畢業(yè)設(shè)計(jì)題目由相應(yīng)指導(dǎo)教師與學(xué)生共同擬定,學(xué)生可以在選派的指導(dǎo)教師下發(fā)的題目中選擇一個(gè)題目來(lái)寫,也可以自己選題,但是必須經(jīng)指導(dǎo)教師審定合格的題目才可用。指導(dǎo)教師和學(xué)生見(jiàn)面后確定題目,將所選題目填入附件1《選題匯總表》電子及紙質(zhì)檔中,電子檔請(qǐng)各班到教務(wù)科拷取,此次選題上交的截止時(shí)間為3月25日,論文題目以班級(jí)為單位上交,請(qǐng)各班主任通知學(xué)生及時(shí)聯(lián)系指導(dǎo)教師。

      3.此次選題,將按照上交的先后順序確定最終題目,有重復(fù)題目的,后上交班級(jí)題目的同學(xué)修改。

      4.寫作過(guò)程中,請(qǐng)學(xué)生及時(shí)聯(lián)系指導(dǎo)教師,班主任督促學(xué)生按要求完成。

      5.寫作格式及模板電子檔通過(guò)BQQ發(fā)到各指導(dǎo)教師處,請(qǐng)各位同學(xué)聯(lián)系指導(dǎo) 教師考取模板格式。

      6.特別注意:本次寫作,每個(gè)班級(jí)的學(xué)生可能有幾種寫作格式,請(qǐng)注意查看電子當(dāng)中“格式”一欄,按照相應(yīng)的格式寫作。

      7.在寫作過(guò)程中,學(xué)生與指導(dǎo)教師見(jiàn)面指導(dǎo)的次數(shù)不少于5次,請(qǐng)各班同學(xué)認(rèn)真對(duì)待。

      8.此次論文最終電子檔的交稿時(shí)間為: 2013年4月底,時(shí)間很緊,請(qǐng)各位同學(xué)按時(shí)完成。

      9.四川理工??频耐瑢W(xué)需參加答辯,答辯時(shí)間另行通知。

      10.本次論文寫作,學(xué)生最終要提交論文電子檔及2份打印稿,請(qǐng)周知。

      11.未盡事宜請(qǐng)及時(shí)咨詢教務(wù)科鄭雪嬌科長(zhǎng)或楊均華老師。

      附件1:選題匯總表

      機(jī)電學(xué)院教務(wù)科

      二〇一三年三月十三日

      第二篇:級(jí)段管理制度

      高二級(jí)段管理制度

      一、年級(jí)主管及段長(zhǎng)工作職責(zé)

      年級(jí)部主任的基本任務(wù)是根據(jù)學(xué)校的總體計(jì)劃,組織年級(jí)部全體班主任、任課教師,全面教育、管理學(xué)生,使學(xué)生在德、智、體、美、勞等方面得到全面發(fā)展。其具體工作職責(zé)如下:

      1、組織和領(lǐng)導(dǎo)本年級(jí)教師認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針政策和“師德規(guī)范”,貫徹各級(jí)教育行政部門的文件精神,落實(shí)學(xué)校的工作計(jì)劃和各項(xiàng)規(guī)章制度。主管和段長(zhǎng)要做到既是指揮員又是戰(zhàn)斗員。

      2、抓好本年級(jí)教師的思想建設(shè),加強(qiáng)師德教育,調(diào)動(dòng)全段教師“教書育人”的積極性。使年級(jí)部成為團(tuán)結(jié)、和諧、奮發(fā)向上的教師集體。每周召開(kāi)全段教師例會(huì)一次,布置、檢查、小結(jié)年級(jí)的教育工作,研究教情、分析學(xué)情。每天召開(kāi)班主任碰頭會(huì)總結(jié)情況,安排當(dāng)天工作。

      3、根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃,結(jié)合本年級(jí)學(xué)生實(shí)際,制定學(xué)期工作計(jì)劃。教育、教學(xué)活動(dòng)要制度化。及時(shí)檢查計(jì)劃落實(shí)的情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)解決,做到上傳下達(dá),有效監(jiān)控,使工作落到實(shí)處。期末要寫好工作總結(jié)。

      4、每學(xué)年開(kāi)學(xué)前向?qū)W校提出本年級(jí)任課教師的用人建議,按照教學(xué)業(yè)績(jī)和平時(shí)考核,把學(xué)校分配到年級(jí)的考核優(yōu)秀指標(biāo)落實(shí)到教師個(gè)人。

      5、負(fù)責(zé)年級(jí)教學(xué)質(zhì)量管理,檢查和督促各科年級(jí)備課組的工作,維持日常教學(xué)秩序,及時(shí)協(xié)調(diào)好班主任與科任教師、教師與學(xué)生之間的關(guān)系,幫助教師排除工作中的障礙。定期組織全級(jí)段教師進(jìn)行學(xué)情分析,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,尋找對(duì)策,及時(shí)解決,確保年級(jí)教學(xué)水平的不斷提高。

      6、負(fù)責(zé)組織和安排年級(jí)學(xué)生的統(tǒng)一活動(dòng),督促、檢查年級(jí)各班完成學(xué)校組織的大型活動(dòng)情況。

      7、關(guān)心學(xué)生的身心健康。面向全體學(xué)生,熱情鼓勵(lì)他們?cè)谡巍⑺枷?、學(xué)習(xí)上爭(zhēng)取進(jìn)步。對(duì)不同層次的學(xué)生,制訂適合他們實(shí)際的奮斗目標(biāo),以起到激勵(lì)作用,增強(qiáng)德育工作的實(shí)效。通過(guò)查閱班務(wù)日志,班主任工作手冊(cè)、學(xué)生周記,召開(kāi)學(xué)生代表座談會(huì)等,掌握學(xué)生的思想動(dòng)向。掌握本級(jí)住宿生的生活情況及在宿舍的表現(xiàn),對(duì)有缺點(diǎn)、錯(cuò)誤的住校生要與公寓管理員一道共同做好教育轉(zhuǎn)化工作。注意進(jìn)行心理品質(zhì)教育,特別關(guān)心有問(wèn)題家庭和單親家庭子女。對(duì)嚴(yán)重違紀(jì)學(xué)生在教育后應(yīng)向政教處反映情況,提出處理意見(jiàn)。

      8、做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作。制訂有效措施,加大管理力度,對(duì)后進(jìn)生做到“關(guān)心”、“愛(ài)心”、“耐心”、“細(xì)心”,使后進(jìn)生的行為走上規(guī)范軌道,學(xué)習(xí)上亦有所進(jìn)步。建立后進(jìn)生檔案和跟蹤教育制度。

      9、建立全級(jí)段暢通的反饋渠道,成立互動(dòng)小組。發(fā)揮年級(jí)部對(duì)學(xué)生管理方面的優(yōu)勢(shì),師生互動(dòng),教學(xué)相長(zhǎng),全力搞好班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)。負(fù)責(zé)處理本年級(jí)的偶發(fā)事件,了解學(xué)生對(duì)學(xué)校各方面工作的意見(jiàn),及時(shí)解決或緩和矛盾,以保證學(xué)生能安心學(xué)習(xí)、生活。對(duì)于自己不能解決的矛盾,應(yīng)及時(shí)向相關(guān)管理部門報(bào)告。

      10、密切與家長(zhǎng)聯(lián)系,定期召開(kāi)年級(jí)學(xué)生家長(zhǎng)大會(huì)。了解學(xué)生在校外的表現(xiàn),共同作好教育工作。

      二、教師管理

      1、教師要樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,努力提高自身的思想政治素質(zhì)。使自己成為工作勤奮、能力突出、品德高尚的合格教師。

      2、教師應(yīng)忠誠(chéng)人民的教育事業(yè),以良好的職業(yè)道德和教學(xué)風(fēng)尚進(jìn)行教學(xué),對(duì)學(xué)生既要嚴(yán)格要求,又要關(guān)心愛(ài)護(hù)。做到言傳身教,教書育人,為人師表。

      3、教師應(yīng)自覺(jué)遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,要積極參加教研組、年級(jí)組的學(xué)習(xí)和集體活動(dòng)。并努力在本學(xué)科教學(xué)上有所創(chuàng)新。

      4、教師在工作中要服從分配,勇挑重?fù)?dān)。教學(xué)工作是教師的首要任務(wù),要把主要精力放在本學(xué)科的教學(xué)工作上,認(rèn)真鉆研教材,認(rèn)真?zhèn)湔n、講課、批改作業(yè),提高教學(xué)質(zhì)量。上班時(shí)間要杜絕上網(wǎng)打游戲、網(wǎng)上聊天看電影等。業(yè)余時(shí)間要用來(lái)提高自己的業(yè)務(wù)水平。

      5、教師應(yīng)負(fù)責(zé)課堂教學(xué)和維持課堂紀(jì)律,保證正常的教學(xué)秩序。應(yīng)主動(dòng)與所屬班的班主任、和所帶班任課教師及學(xué)生等交流、溝通信息,共同解決教學(xué)中的有關(guān)問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)堅(jiān)決。創(chuàng)建和諧的教與學(xué)的環(huán)境。

      6每周除周五學(xué)校統(tǒng)一安排的集體備課外,級(jí)段每學(xué)科再安排兩次備課辦公時(shí)間,每次兩個(gè)小時(shí),段里嚴(yán)格考勤

      7對(duì)全段教師實(shí)行量化1000分考核(其中出勤100分,上課輔導(dǎo)200分,備課100分,作業(yè)100分,聽(tīng)課100,集體學(xué)習(xí)100分,教學(xué)成果300分,);另加班班主任實(shí)行100分量化考核(出勤20分,學(xué)生德育10分,班級(jí)紀(jì)律10分,衛(wèi)生10分,組織學(xué)生活動(dòng)10分,班級(jí)綜合成績(jī)20分,配合學(xué)校各部門及級(jí)段工作20分)。(細(xì)則待教師、班主任討論后進(jìn)一步確定)(1)

      三、教學(xué)管理

      1、教學(xué)基本規(guī)范

      每學(xué)期教師要根據(jù)教學(xué)大綱、教材、課時(shí)制定同學(xué)科教學(xué)進(jìn)度計(jì)劃(學(xué)期授課進(jìn)度表)。同學(xué)科教師的進(jìn)度要一致,確保在月考、期中、期末等考試時(shí)能統(tǒng)一進(jìn)行。

      2、備課與編寫導(dǎo)學(xué)案,級(jí)段對(duì)老師的導(dǎo)學(xué)案每?jī)芍軝z查一次。

      備課是教師的一項(xiàng)重要工作,是上好課的前提。教師備課除研究教學(xué)大綱,鉆研教材外,還應(yīng)全面了解學(xué)生,選擇正確的教學(xué)方法。教師備課必須熟練掌握幾個(gè)基本環(huán)節(jié):

      (1)熟悉教學(xué)大綱和教材,掌握好教學(xué)內(nèi)容。(2)明確教學(xué)目的要求和重點(diǎn)難點(diǎn)。(3)全面了解學(xué)生選擇正確的教學(xué)方法。(4)編寫導(dǎo)學(xué)案,熟悉教案和教具。

      備課以個(gè)人鉆研為主,教師在自備的基礎(chǔ)上,參加教研組、備課小組定期組織的集體研究活動(dòng),明確教學(xué)目的和要求,以抓住關(guān)鍵,講清重點(diǎn),突破難點(diǎn),交流經(jīng)驗(yàn),結(jié)合學(xué)情集體定稿導(dǎo)學(xué)案。在導(dǎo)學(xué)案基礎(chǔ)上,教師必須經(jīng)過(guò)二次備課才能上課,導(dǎo)學(xué)案要反映出教學(xué)目的要求、教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)、課的類型、實(shí)施的步驟和方法,要系統(tǒng)、明確、實(shí)用。?教師教案必須隨時(shí)接受檢查。有經(jīng)驗(yàn)的教師有責(zé)任指導(dǎo)新教師備課,新教師要虛心向有經(jīng)驗(yàn)的教師學(xué)習(xí)。3課堂教學(xué):

      課堂教學(xué)是整個(gè)教學(xué)工作的中心環(huán)節(jié)。教師應(yīng)按下列要求精心組織課堂教學(xué),確保每堂課的教學(xué)質(zhì)量。

      (1)教師必須按課程表的安排上課,并按時(shí)上、下課。因故需要調(diào)課時(shí),必須經(jīng)年級(jí)校長(zhǎng)同意,方可調(diào)課。

      (2)上課前要求教師熟練地掌握教案內(nèi)容,帶齊教具及演示實(shí)驗(yàn)儀器;并提前到教室門前準(zhǔn)備上課,不得遲到、早退或中途回辦公室。

      (3)教師要按導(dǎo)學(xué)案組織教學(xué),保證落實(shí)教學(xué)內(nèi)容,完成教學(xué)任務(wù)。教師上課不得拖課或提前下課,不應(yīng)隨意變更進(jìn)度、改變教學(xué)內(nèi)容。

      (4)教師上課應(yīng)做到儀表莊重、教態(tài)自然、語(yǔ)言文明。上課時(shí)學(xué)生必須“起立”,教師回禮后坐下。教師應(yīng)檢查學(xué)生人數(shù),做好考勤記錄,然后才開(kāi)始組織教學(xué),課后應(yīng)填寫課堂教學(xué)日志。

      (5)課堂教學(xué)要用新課改理念組織高效課堂。教師要認(rèn)真組織課堂教學(xué),精心設(shè)計(jì)好每一堂課,要?jiǎng)?chuàng)新課堂教學(xué)環(huán)節(jié),根據(jù)現(xiàn)代教育學(xué)的觀點(diǎn),勇于改進(jìn)和采用新的現(xiàn)代化教學(xué)手段進(jìn)行教學(xué)。

      (6)教師要堅(jiān)持互相聽(tīng)課制度,按教導(dǎo)處的規(guī)定互相觀摩和上公開(kāi)課,并通過(guò)評(píng)議,交流經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步。教師應(yīng)歡迎其他教師和各級(jí)教學(xué)管理部門人員的聽(tīng)課。聽(tīng)課者必須認(rèn)真填寫聽(tīng)課記錄和課堂教學(xué)評(píng)價(jià),聽(tīng)課后要及時(shí)進(jìn)行交流,提出寶貴意見(jiàn)。4作業(yè)與輔導(dǎo):

      (1)任課教師必須按大綱和教科書的要求,合理、恰當(dāng)?shù)亟o學(xué)生布置一定數(shù)量的作業(yè)。教師必須認(rèn)真、準(zhǔn)確、及時(shí)批改學(xué)生作業(yè)。一般在下次課前必須發(fā)回給學(xué)生,并對(duì)批改中發(fā)現(xiàn)的普遍性問(wèn)題,進(jìn)行必要的講評(píng)。要按學(xué)校的要求批改,沒(méi)有特殊的理由,應(yīng)全批全改。(2)教師每次批改作業(yè)應(yīng)有適當(dāng)?shù)呐Z(yǔ),指出所在錯(cuò)誤,并能及時(shí)和學(xué)生溝通。換角度為學(xué)生講解,努力讓學(xué)生消化每個(gè)知識(shí)點(diǎn)。要善于發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)優(yōu)秀生。著重培養(yǎng)他們的自學(xué)能力,發(fā)展特長(zhǎng)。對(duì)差生盡可能面批。任課教師要負(fù)起對(duì)學(xué)生進(jìn)行自學(xué)和課外輔導(dǎo)和答疑的責(zé)任,要做到滿腔熱忱,認(rèn)真負(fù)責(zé);承認(rèn)差別,區(qū)別對(duì)待;形式多樣,注重實(shí)效;耐心啟發(fā),積極引導(dǎo)。特別要加強(qiáng)對(duì)“差生”的輔導(dǎo),答疑解難要細(xì)心熱情,一視同仁。對(duì)教師的作業(yè)批改情況每周檢查一次

      5為了了解教師的教學(xué)情況并開(kāi)展互相學(xué)習(xí)活動(dòng),實(shí)行聽(tīng)課制。除學(xué)校特殊要求外每位教師不少一節(jié),級(jí)段每?jī)芍軝z查一次

      6嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校、教導(dǎo)處的考試制度,遵守考試紀(jì)律。教師對(duì)考題應(yīng)嚴(yán)格保密。月考、其中、期末考試過(guò)程中,教師應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的監(jiān)考任務(wù),在監(jiān)考時(shí)應(yīng)認(rèn)真履行監(jiān)考職責(zé),嚴(yán)格考場(chǎng)紀(jì)律,不得做與監(jiān)考無(wú)關(guān)的事,考試結(jié)束后,教師在規(guī)定時(shí)間內(nèi)改完試卷、登分,并交班主任(班級(jí))統(tǒng)計(jì)。班主任交教導(dǎo)處。試卷批改要規(guī)范、符合教導(dǎo)處的要求,卷面成績(jī)應(yīng)和試卷答案的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)相一致,不允許相互壓分、加分;確因成績(jī)加分上出錯(cuò),須教師親自到教導(dǎo)處更改方可。試卷批改完畢后,所批改某試題的教師應(yīng)將本試題存在的問(wèn)題寫出試卷分析,有備課組長(zhǎng)總結(jié)寫出全年級(jí)的試卷分析交年級(jí)教導(dǎo)處。

      對(duì)本段老師各方面工作級(jí)段進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督管理,并進(jìn)行量化考核。

      四、學(xué)生教育管理

      高二段正處于整個(gè)高中階段的最關(guān)鍵的快速拔高期,本學(xué)期學(xué)習(xí)質(zhì)量的好壞,基本決定了學(xué)生高中學(xué)業(yè)的成敗為使學(xué)生能順利完成這一階段的學(xué)習(xí)和生活,為高三沖刺打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),進(jìn)而養(yǎng)成科學(xué)的學(xué)習(xí)習(xí)慣,并形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,以最終達(dá)到提高學(xué)習(xí)效率和質(zhì)量的目的,特制定本規(guī)定:

      一、紀(jì)律方面

      1、正常上課期間,早晨6點(diǎn),上午7:50,下午2:10,晚上5:50準(zhǔn)時(shí)到班,不得遲到。遲到一次,有級(jí)段登記并警告,并在班級(jí)課堂紀(jì)律反饋表登記。遲到一次交由班主任處理,遲到兩次班主任通知家長(zhǎng),遲到三次由級(jí)段通知家長(zhǎng)領(lǐng)回做思想工作,配合整改。家長(zhǎng)在外地打工者,給家長(zhǎng)言明利害,由其他親屬領(lǐng)回。

      2、對(duì)隨意缺勤、曠課和早退者,由值日班長(zhǎng)和任課教師在班級(jí)課堂紀(jì)律反饋表登記。一次交由班主任處理,兩次班主任通知家長(zhǎng),三次由級(jí)段通知家長(zhǎng)領(lǐng)回做思想工作,配合整改。家長(zhǎng)在外地打工者,給家長(zhǎng)言明利害,由其他親屬領(lǐng)回。

      3、禁止在自習(xí)課上大聲喧嘩或肆意起哄。一次交由班主任處理,兩次班主任通知家長(zhǎng)領(lǐng)回做思想工作,配合整改。家長(zhǎng)在外地打工者,給家長(zhǎng)言明利害,由其他親屬領(lǐng)回。

      4、對(duì)儀容儀表不合格者,先由班主任做工作,仍不整改者,由級(jí)段和班主任通知家長(zhǎng)領(lǐng)回整改。整改好以后再返校。

      5、有事必須持班主任或級(jí)段領(lǐng)導(dǎo)簽字的請(qǐng)假條,并電告家長(zhǎng)方可外出。緊急或特殊情況,要給班主任發(fā)短信告知,并補(bǔ)寫請(qǐng)假條。

      6、對(duì)抽煙、酗酒、打架斗毆者交政教處處理。

      7、對(duì)不經(jīng)意損壞公物者,由當(dāng)事人原價(jià)賠償;對(duì)故意損壞公物者,由當(dāng)事人雙倍賠償,并交政教處處理。

      二、衛(wèi)生方面。對(duì)班級(jí)區(qū)域衛(wèi)生要求一天打掃兩次,并維持清潔。對(duì)打掃不合格的班級(jí),停課整改。

      三,眼保健操和早操,上午第二節(jié)大課間學(xué)生要認(rèn)真做眼保健操,學(xué)生不得隨意亂動(dòng),第二節(jié)有課老師陪同做操。做操完畢方可外出。早操每班必點(diǎn)人數(shù),給缺勤者警告,對(duì)紀(jì)律不好、缺勤較多的班級(jí)留下整改。

      四、學(xué)習(xí)方面。

      1、嚴(yán)禁抄襲作業(yè)。2嚴(yán)禁考試舞弊,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)通知家長(zhǎng)領(lǐng)回教育。若下次再犯勸其退學(xué)。

      3、嚴(yán)禁無(wú)理頂撞老師。認(rèn)錯(cuò)態(tài)度較好者給一次機(jī)會(huì)。經(jīng)教育扔不改者勸其退學(xué)。

      級(jí)段對(duì)班主任工作和班級(jí)工作進(jìn)行督察指導(dǎo),并進(jìn)行量化考核。

      五、獎(jiǎng)勵(lì)與處分

      1、對(duì)在工作態(tài)度、教書育人、教學(xué)質(zhì)量、教學(xué)改革、教學(xué)管理、學(xué)生指導(dǎo)等方面經(jīng)量化綜合考核分出A(優(yōu)秀)、B(良好)、C(合格)、D(不合格)四個(gè)等級(jí)。

      2結(jié)果直接與評(píng)優(yōu)評(píng)先掛鉤。年終學(xué)??己说摹皟?yōu)秀”直接在量化考核優(yōu)秀的教師中產(chǎn)生;其他評(píng)優(yōu)評(píng)先也以量化結(jié)果為主要依據(jù)。

      3結(jié)果直接與教師獎(jiǎng)金及班主任補(bǔ)助掛鉤(拉出四個(gè)等級(jí))4對(duì)綜合量化評(píng)定不及格教師建議學(xué)校調(diào)換

      5對(duì)班主任工作100分量化考核結(jié)果不及格者停止班主任工作。

      第三篇:公司下發(fā)通知格式

      公司下發(fā)通知格式范文6篇

      通知的基本概念通知是一種指示性、部署性和告知性文體。本文是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的公司下發(fā)通知格式范文,僅供參考。

      公司下發(fā)通知格式范文篇一:

      部門(內(nèi)部)通知 :

      (收函部門名稱):

      (事件主題與詳細(xì)內(nèi)容)

      事件發(fā)起部門:

      經(jīng) 辦 人:

      事件發(fā)起部門經(jīng)理: 年 月 日

      事件接收部門意見(jiàn):

      接收部門經(jīng)理(簽字): 年 月 日

      分管副總意見(jiàn):(事件需要時(shí)確認(rèn))

      分管副總(簽字): 年 月 日

      總經(jīng)理意見(jiàn):(事件需要時(shí)確認(rèn))

      總經(jīng)理(簽字): 年 月 日

      公司下發(fā)通知格式范文篇二:

      關(guān)于規(guī)范公司下發(fā)文件的通知

      各部門:

      為了各類管理表單的格式規(guī)范,特制定以下制表標(biāo)準(zhǔn):

      1、所制表單內(nèi)容要標(biāo)題明確;

      2、所制表單格式要工整、內(nèi)容要清晰、簡(jiǎn)要;

      3、所制表單要注明所屬部門、制表人及制表時(shí)間;

      4、所有下發(fā)表單必須經(jīng)景華總簽字后方可下發(fā);特此通知!望執(zhí)行!

      領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn): 綜合部

      xx年x月x日

      公司下發(fā)通知格式范文篇三:

      通 知

      各*****:

      即日起,凡公司人員有事請(qǐng)假的,須提前2天征得***同意后并向公司報(bào)備。如擅自離崗造成現(xiàn)場(chǎng)管理缺失或公司不良影響的,將嚴(yán)肅處罰。

      *************************公司

      ****年**月**日

      公司下發(fā)通知格式范文篇四:關(guān)于公司建立部門負(fù)責(zé)人周例會(huì)制度的通知

      各部門負(fù)責(zé)人:

      為了提高公司項(xiàng)目推進(jìn)速度,提升公司運(yùn)營(yíng)和溝通效率,促進(jìn)部門間聯(lián)動(dòng)、形成合力,搭建一個(gè)集中匯報(bào)、討論、協(xié)調(diào)項(xiàng)目信息的平臺(tái),根據(jù)公司總經(jīng)理指示精神,特制定并實(shí)施公司部門負(fù)責(zé)人周例會(huì)制度。具體要求如下:

      會(huì)議召集人:xx總經(jīng)理

      會(huì)議召開(kāi)時(shí)間:一般定于每周一下午2:00召開(kāi),根據(jù)工作需求也可調(diào)整為不定期召開(kāi),由行政人事部正式發(fā)布會(huì)議通知

      會(huì)議地點(diǎn):xx/xx電話會(huì)議

      人員范圍:公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、專業(yè)總監(jiān)、各部門負(fù)責(zé)人

      會(huì)議主要內(nèi)容:

      1、各部門負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)手頭工作情況,次序?yàn)閤x、xxx、xxx、xxx、xx

      2、匯報(bào)內(nèi)容應(yīng)包括:最新項(xiàng)目信息、項(xiàng)目進(jìn)度和成果,提出需要有關(guān)部門協(xié)調(diào)的內(nèi)容,需要集中討論、解決項(xiàng)目進(jìn)度中遇到的問(wèn)題;

      3、下一步的工作計(jì)劃安排。

      會(huì)議要求:

      1、周例會(huì)是我公司實(shí)行決策、布置任務(wù)、溝通信息、協(xié)調(diào)行動(dòng)的基礎(chǔ)性、重要的行政手段,體現(xiàn)我公司的行政效率和行政管理水平,請(qǐng)?zhí)岣邔?duì)會(huì)議重要性的認(rèn)識(shí);

      2、嚴(yán)肅會(huì)議紀(jì)律,確保會(huì)議質(zhì)量和效果,不得遲到、早退、無(wú)故不參加會(huì)議,如因特殊原因不能參會(huì)由本人直接向總經(jīng)理請(qǐng)假,并向行政人事部報(bào)備;

      3、會(huì)議前,要做好會(huì)議匯報(bào)準(zhǔn)備,要對(duì)工作進(jìn)行充分梳理、歸納、反思;

      4、會(huì)議中,匯報(bào)工作要說(shuō)結(jié)果,結(jié)果思維是第一思維;請(qǐng)示工作要說(shuō)建議,要讓決策層作選擇題;總結(jié)工作要說(shuō)流程,找出項(xiàng)目流程中的關(guān)鍵點(diǎn)、問(wèn)題點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn);

      5、匯報(bào)工作要力求言簡(jiǎn)意賅、直截了當(dāng)、精簡(jiǎn)高效,會(huì)議總體時(shí)間一般控制在2小時(shí)以內(nèi);

      6、會(huì)議后,項(xiàng)目跟進(jìn)要迅速,積極推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展,堅(jiān)決落實(shí)會(huì)議決定。

      行政人事部

      20xx年x月x日

      公司下發(fā)通知格式范文篇五:公司搬遷通知

      尊敬的客戶:

      您好!

      承蒙您長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)本公司的大力支持與配合,本公司全體員工表示由衷的感謝!

      因業(yè)務(wù)發(fā)展需要和公司規(guī)模的擴(kuò)大,自xxxx年3月1日起,公司將搬遷至新的地址(具體聯(lián)系方式附后),因公司搬遷期間給您帶來(lái)的不便,我們深表歉意!我司將以此次搬遷為一個(gè)新的起點(diǎn),進(jìn)一步為您提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),與您共同發(fā)展,并再次感謝您長(zhǎng)期以來(lái)給予本公司的支持與合作!

      新地址: 電話:0577-27820000

      傳真:0577-62624999

      如因公司的搬遷給您與貴公司帶來(lái)不便,我們深感歉意,并敬請(qǐng)諒解!

      特此通知!

      南京王統(tǒng)防雷科技有限公司

      20xx年x月x日

      公司下發(fā)通知格式范文篇六:關(guān)于公司召開(kāi)全體員工工作會(huì)議的通知

      公司各部門:

      公司定20xx年x月x日召開(kāi)全體員工工作會(huì)議,具體要求通知如下:

      一、會(huì)議時(shí)間:20xx年x月x日下午18:00

      二、會(huì)議地點(diǎn):公司總部會(huì)議室

      三、參會(huì)人員:公司全體員工(值班人員除外)

      四、主持人:XXX

      五、攝像:XXX

      六、相關(guān)要求:

      1、參會(huì)人員不得無(wú)故遲到、早退、請(qǐng)假等。

      2、參會(huì)人員統(tǒng)一著工裝參會(huì)。

      3、參會(huì)人員需攜帶筆與筆記本,做好會(huì)議記錄。

      4、參會(huì)人員會(huì)議前需將手機(jī)調(diào)至振動(dòng)或靜音,會(huì)議期間不得隨意走動(dòng)。

      XXXXXXXXXXXX有限公司

      20xx年x月x日

      看了公司下發(fā)通知格式范文的人還看了:

      1.公司通知格式的范文

      2.公司安全通知范文

      3.公司下發(fā)通知格式范文

      4.公司通告的格式及范文 5.公司下發(fā)通知范文

      6.公司內(nèi)部下發(fā)通知范文

      7.公司內(nèi)部通知范文

      第四篇:下發(fā)年休假制度通知

      關(guān)于實(shí)行職工帶薪年休假制度的通知

      各辦、組:

      根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》關(guān)于國(guó)家實(shí)行帶薪年休假制度的規(guī)定,經(jīng)館委會(huì)研究決定,在館職工中實(shí)行帶薪年休假制度,現(xiàn)就有關(guān)問(wèn)題通知如下:

      一、享受帶薪年休假的范圍

      館全體在編在崗職工(含協(xié)議工)均可享受帶薪年休假。但有下列情形之一者不享受年休假:

      1、在各類學(xué)校脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、進(jìn)修享受寒暑假的人員。

      2、當(dāng)年連續(xù)病假兩個(gè)月或累計(jì)病休三個(gè)月以上的人員。

      4、當(dāng)年事假累計(jì)達(dá)到1個(gè)月以上的人員。

      5、超出國(guó)家規(guī)定產(chǎn)假假期繼續(xù)休息的人員。

      6、當(dāng)年從外單位調(diào)入本館的人員。

      7、病、事假人員中如果當(dāng)年假已休完且年出勤率未達(dá)到90%以上,則下一不再安排休假。

      8、員工在受處分期間。

      二、享受帶薪年休假的時(shí)間

      享受帶薪年休假的時(shí)間依據(jù)工齡確定,具體為:

      1、參加工作滿一年不滿五年的員工,每年休假5天。

      2、參加工作滿五年不滿十五年的員工,每年休假10天。

      3、參加工作滿十五年不滿二十五年的員工,每年休假15天。

      4、參加工作滿二十五年以上員工,每年休假20天。

      以上年休假均不包括公休日和法定節(jié)假日。

      三、享受帶薪年休假的實(shí)施

      1、職工享受年休假可就地休假,亦可到外地休假。職工到外地休假可享受費(fèi)用補(bǔ)貼。職工在休假期間的工資、獎(jiǎng)金照發(fā),但不享受出勤、值班、伙食等補(bǔ)助。

      2、職工享受年休假視崗位工作需要,采取輪休交替形式進(jìn)行。

      3、各辦、組負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)本辦、組人員和工作情況,在保證業(yè)務(wù)正常運(yùn)營(yíng)的前提下,適當(dāng)照顧職工本人意愿,統(tǒng)籌安排好工作和職工休假計(jì)劃,既保證職工享受好年休假待遇,又確保業(yè)務(wù)工作不受影響。

      4、職工年休假應(yīng)先向本辦、組負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng),經(jīng)辦、組負(fù)責(zé)人同意后,履行享受年休假手續(xù),填寫請(qǐng)假條(請(qǐng)假條應(yīng)注明休假的起始時(shí)間、到外地休假的具體地點(diǎn)等事項(xiàng)),分別報(bào)主管業(yè)務(wù)和行政的館領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,交接好工作,方可離崗休假。休假結(jié)束后,及時(shí)履行銷假手續(xù)。

      5、到外地休假的人員原則上隨旅行社集體成行,不提倡個(gè)人自行外出休假,更不允許帶有探險(xiǎn)性質(zhì)的旅行休假。無(wú)論何種形式的休假,都應(yīng)增強(qiáng)安全意識(shí),確保外出休假安全。

      6、職工年休假原則上應(yīng)在當(dāng)年一次休完。

      7、職工外出休假費(fèi)用補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)及辦法另行規(guī)定。此通知自下發(fā)之日起實(shí)施。

      第五篇:公司文件下發(fā)通知

      公司文件下發(fā)通知

      公司所屬各單位《吉林省送變電工程公司員工管理標(biāo)準(zhǔn)》已經(jīng)公司職工代表組長(zhǎng)聯(lián)席擴(kuò)大會(huì)議審議通過(guò)現(xiàn)下發(fā)給你們請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。

      附件吉林省送變電工程公司員工管理標(biāo)準(zhǔn)二八年六月二日主題詞員工管理標(biāo)準(zhǔn)通知抄送吉林省電力有限公司人力資源部。

      吉林省送變電工程公司2008年6月4日印發(fā)

      下載10級(jí)??贫?下發(fā)班級(jí)通知word格式文檔
      下載10級(jí)??贫?下發(fā)班級(jí)通知.doc
      將本文檔下載到自己電腦,方便修改和收藏,請(qǐng)勿使用迅雷等下載。
      點(diǎn)此處下載文檔

      文檔為doc格式


      聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至:645879355@qq.com 進(jìn)行舉報(bào),并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會(huì)在5個(gè)工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。

      相關(guān)范文推薦

        下發(fā)班級(jí)倡議書[精選合集]

        校園文明倡議書(第十一周德育課教案) 菁菁校園,學(xué)子圣地,碧樹芳草,一花一木,靠我們?nèi)w學(xué)子共同呵護(hù),才有其春意常在;燈火輝煌,莘莘學(xué)子,苦讀不輟,優(yōu)良學(xué)風(fēng),靠我們?nèi)w學(xué)子孜孜追求,才有......

        ??贫螌I(yè)課 工商企業(yè)管理

        ??贫螌I(yè)課 工商企業(yè)管理(專)專業(yè)《經(jīng)濟(jì)法概論(財(cái))》 試題 《經(jīng)濟(jì)法概論(財(cái))》工商企業(yè)管理(專)專業(yè)試題 姓名:專業(yè): 一、單項(xiàng)選擇題(本大題共25小題,每小題1分,共25分) 在每小題列出......

        關(guān)于下發(fā)《寶雞供電段軌道車非正常情況下行車辦法》的通知

        西安鐵路局寶雞供電段文件 寶供管?2011?95號(hào) 關(guān)于下發(fā)《寶雞供電段軌道車非正常情況下行車辦法》的通知 各部門: 為進(jìn)一步加強(qiáng)軌道車輛現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)用安全,提高軌道車司乘人員在非......

        班級(jí)級(jí)安全工作計(jì)劃

        班級(jí)級(jí)安全工作計(jì)劃 七年四班 七年級(jí)學(xué)生,剛進(jìn)入一個(gè)新的校園,一個(gè)新的環(huán)境。在對(duì)新的環(huán)境充滿好奇心的同時(shí),意外也常會(huì)出現(xiàn),如何保障好七年級(jí)學(xué)生的安全,學(xué)校進(jìn)行安全教育和安全......

        辦公室下發(fā)年度總結(jié)通知

        關(guān)于遞交年終總結(jié)的通知 公司各部室、物管、廠礦、十七處及個(gè)人: 2011年即將完結(jié),為了更好的計(jì)劃和開(kāi)展明年的工作,現(xiàn)將組織公司所有部門及個(gè)人結(jié)合自身崗位,開(kāi)展年終總結(jié)工作。......

        辦公室下發(fā)年度總結(jié)通知

        關(guān)于搞好年終工作總結(jié)的 通 知 各部、室、生產(chǎn)基地: 為更加全面詳實(shí)的總結(jié)2015年的工作,做好2016年工作計(jì)劃,各部門要通過(guò)座談?dòng)懻?,搞好總結(jié)。 總結(jié)要求: 各部門負(fù)責(zé)人要圍繞年初......

        公司內(nèi)部下發(fā)通知[精選五篇]

        通知的格式,包括標(biāo)題、稱呼、正文、落款。下面是公司內(nèi)部下發(fā)通知范文,歡迎參閱。公司內(nèi)部下發(fā)通知范文1公司全體員工:公司為了感謝全體員工為公司的發(fā)展面對(duì)高溫不辭辛勞的堅(jiān)......

        公司下發(fā)通知(5篇模版)

        通知的格式,包括標(biāo)題、稱呼、正文、落款。 下面是公司下發(fā)通知范文,歡迎參閱。公司下發(fā)通知范文1公司各科室、項(xiàng)目部:為建立健全安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)體系,分公司研究決定:成立公......