第一篇：1如何分析進度偏差對后續(xù)工作及總工期的影響（范文模版）

1如何分析進度偏差對后續(xù)工作及總工期的影響？

答：（1）分析出現(xiàn)進度偏差的工作是否為關(guān)鍵工作

（2）分析進度偏差是否大于總時差

（3）分析進度偏差是否大于自由時差

2進度計劃的調(diào)整方法有哪些？如何進行調(diào)整？

答：（1）改變某些工作之間的邏輯關(guān)系，改變關(guān)鍵線路和超計劃工期的非關(guān)鍵線路上的有關(guān)工作之間的邏輯關(guān)系，以達到縮短工期的目的。

（2）縮短某些工作的持續(xù)時間，不改變工作之間的邏輯關(guān)系，只是通過縮短某些工作的持續(xù)時間，使施工進度加快，從而保證實現(xiàn)計劃工期。

3簡述施工階段進度控制工作程序。

答：

4施工進度的檢查方式有哪些？如何進行進度計劃的調(diào)整？

答：（1）經(jīng)常地、定期地收集進度報表資料。

（2）定期召開進度工作匯報會。

（3）派人員長駐現(xiàn)場，檢查進度的實際執(zhí)行情況。

調(diào)整：

（一）改變某些工作的持續(xù)時間

（二）改變某些工作的邏輯關(guān)系。

第二篇：施工單位匯報上周進度分析影響原因

施工單位匯報上周進度分析影響原因，下周計劃安排，并提出工作監(jiān)理單位匯報上周評搞，需要配合的問題； 形成紀要如下：

1.施工單位根據(jù)明年招生總體控制節(jié)點提出個單體詳細計劃，滯后的進度并提出趕超措施 2.各方工作要求指揮部會議精神，保質(zhì)保量前提下趕進度，同時要求工作規(guī)范化，對未完成的資料與

前完善

3.下周計劃中應(yīng)增補調(diào)整的內(nèi)容

4.安全生產(chǎn)文明施工方案

完善，并逐步實施，其中塔吊驗收方案

完善，適時組織參觀市區(qū)省級標化工地。

5.圖紙會審要求施工監(jiān)理一周內(nèi)熟悉消化，提出問題匯總，業(yè)主方計劃十日內(nèi)組織交底 6.室外道路及各單體標高方案電子版一周前，已發(fā)施工單位要求施工單位結(jié)合地形標高，土方平衡提出優(yōu)化意見，施工單位應(yīng)盡快提出，以便正式出圖

7.教師公寓及教學樓首層正負零結(jié)構(gòu)板，研究浴室按原圖施工，設(shè)計駐場人員聯(lián)系答復 8.體育館的大樹低于設(shè)計標高約2米，在樓座范圍內(nèi)，必須移植，請業(yè)主盡快安排園林單位在本周內(nèi)移植完成。A、B棟土方回填前的試塊強度滿足拆模后，外觀及軸線自檢后，組織驗收。樁基礎(chǔ)檢測工作，根據(jù)工程進度聯(lián)系檢測機構(gòu)及時開展檢測工作 9.現(xiàn)場施工圖紙已增加曬5套，提供2套，施工班組使用電子版自己曬

10.教師公寓、行政樓單體進度及室外工程施工順序，臨時便道方案擬定下周專題研究

11.業(yè)主提供的施工用水水源水壓不足，點位不夠，無法滿足施工用水及消防水壓，施工消防安全存在嚴重隱患。下步可能無法滿足供應(yīng)到高樓層的施工用水需求，在現(xiàn)場增設(shè)加壓泵房，由施工單位自外考慮解決。

第三篇：影響及分析

深圳萬達高科技開發(fā)公司擁有幾個高科技人才，他們成為企業(yè)的支柱，擔任著公司軟件開發(fā)的重要任務(wù)，更重要的是他們都具有高度個人化的隱性知識，公司經(jīng)理也特別器重這幾個人才。一天他們其中的一個人張林，突然向經(jīng)理提出加薪要求，經(jīng)理說你們幾個人的薪酬和福利已經(jīng)是公司最好的，而且目前公司的實力也只能支付這么多。這引起了張林和幾個高科技人員的不滿，導致他們消極怠工，由于他們的重要性和知識的高度個人化使得公司業(yè)績不斷下滑。

這里只是簡單介紹一下這個公司隱性知識的存在以及知識顯性化和遷移的障礙，由于本公司每個人都有獨立的辦公室，每天自己在一個獨立的空間研究開發(fā)，很少交流，缺乏溝通，進而導致企業(yè)形成一種封閉式的文化氛圍，優(yōu)秀人才的隱性知識沒有可以顯性化和內(nèi)部轉(zhuǎn)移的環(huán)境，進而導致公司特別依賴個別幾個高科技人才，也阻礙了他們知識的創(chuàng)新。

從案例中我們不難發(fā)現(xiàn)，萬達高科技公司的職員沒有團體意識，沒有把公司當成一個大家庭，奉行的是個人主義和小團體主義，企業(yè)高層領(lǐng)導也不注重培養(yǎng)員工的共同體意識，以及凝聚力與向心力的塑造，沒有注意到勞資之間和諧融洽的關(guān)系，缺乏集體主義價值觀的樹立。這樣的企業(yè)文化使得公司勞資矛盾尖銳，主干技術(shù)人員與高層領(lǐng)導矛盾不斷加深，同時由于少數(shù)人才封閉自己的技術(shù)知識，不和同事分享，造成公司過分依賴少數(shù)人員，使得公司在發(fā)展過程中顯得更加被動，限制了公司的發(fā)展。

那么究竟什么樣的企業(yè)文化有利于企業(yè)內(nèi)部隱性知識的顯性化與遷移呢？這是管理界普遍關(guān)注的問題，也是比較棘手的問題。在知識經(jīng)濟時代，知識技術(shù)對公司的發(fā)展固然有著不可替代的作用，但是問題又產(chǎn)生了，怎樣才能使員工擁有的高度個人化的技術(shù)知識顯性化，并在企業(yè)內(nèi)部得到交流遷移，然后產(chǎn)生新的技術(shù)知識？我覺得需要一種軟實力來幫助企業(yè)來實現(xiàn)這一目的，而不是依靠規(guī)范化的制度管理，企業(yè)的軟實力是相對硬實力而言的非物化要素.硬實力是以物化形式存在的要素,是衡量企業(yè)做強做大的客觀標準,例如企業(yè)設(shè)施,資本,人員,經(jīng)濟規(guī)模等。在企業(yè)中相對于硬實力而言的軟實力要素有兩個，分別為人和事，主要表現(xiàn)為源動力，號召力，共識力和溝通力。

有人說：人盯人累死人，制度管人糊弄人，文化管人管住魂。被譽為經(jīng)營之王的日本東芝公司總裁士光敏夫不喜歡“管理者”的概念，他認為這種詞匯會讓人產(chǎn)生上下等級觀念。他認為只有一個人愿意主動采取行動時，才會最大限度發(fā)揮其能力，才會有自我價值實現(xiàn)的成就感。人不走自主管理的道路就不能取得成功。管理者應(yīng)是提出希望的人而不是命令者；是給人幫助的人而不是統(tǒng)治者，東芝公司的管理者的作用就是激發(fā)部下的熱情，使每個人成為自己的管理者；

人就是人，而不是什么人員；人并不厭倦工作，只需幫助他們明了共同的目標，他們便會激勵自己，取得難以想象的成就；人不會由他人真正激勵起來，因為他們那扇門是從里面鎖上的，他們應(yīng)當在一種有助自我激勵，自我評價，自我信任的氛圍中工作；人一旦受到信任，便會知難而進。所以萬達科技公司要進一步明確企業(yè)的戰(zhàn)略目標和總體規(guī)劃，實施有利于隱性知識顯性化和遷移轉(zhuǎn)化的企業(yè)文化站略。

第四篇：對“蘋果公司”貢獻及影響分析報告

對“蘋果公司”貢獻及影響的分析報告

對“蘋果公司”貢獻及影響

分析報告

2015年3月14日

對“蘋果公司”貢獻及影響的分析報告

對“蘋果公司”貢獻及影響的分析報告

一、“蘋果公司”簡介

蘋果公司（Apple Inc。）是美國的一家高科技公司。由史蒂夫·喬布斯、斯蒂夫·沃茲尼亞克和羅·韋恩(Ron Wayne)等三人于1976年4月1日創(chuàng)立，并命名為美國蘋果電腦公司（Apple Computer Inc。），2007年1月9日更名為蘋果公司，總部位于加利福尼亞州的庫比蒂諾。

蘋果公司創(chuàng)立之初，主要開發(fā)和銷售的個人電腦，截至2014年致力于設(shè)計、開發(fā)和銷售消費電子、計算機軟件、在線服務(wù)和個人計算機。蘋果的Apple II于1970年代助長了個人電腦革命，其后的Macintosh接力于1980年代持續(xù)發(fā)展。該公司硬件產(chǎn)品主要是Mac電腦系列、iPod媒體播放器、iPhone智能手機和iPad平板電腦；在線服務(wù)包括iCloud、iTunes Store和App Store；消費軟件包括OS X和iOS操作系統(tǒng)、iTunes多媒體瀏覽器、Safari網(wǎng)絡(luò)瀏覽器，還有iLife和iWork創(chuàng)意和生產(chǎn)力套件。蘋果公司在高科技企業(yè)中以創(chuàng)新而聞名世界。

二、“蘋果公司”對互聯(lián)網(wǎng)世界的貢獻和影響

隨著社會的不斷發(fā)展?？萍嫉牟粩噙M步，毋庸置疑，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為人們生活中不可替代的一部分，甚至在某種程度上可以決定人類的未來發(fā)展。這也就提出了兩個重要的問題：一是如何更好的發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)，讓人人都能夠受惠于互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展；二是如何安全、可靠的使用互聯(lián)網(wǎng)，避免網(wǎng)絡(luò)中的負面因素影響到互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和使用。這兩個問題也將是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展過程中的首要考慮的問題。蘋果公司的崛起和發(fā)展也同互聯(lián)網(wǎng)密不可分，是互聯(lián)網(wǎng)成就了蘋果，同樣也是蘋果推動了互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，.蘋果公司的發(fā)展促進了互聯(lián)網(wǎng)自身的發(fā)展。

在1977年4月，蘋果公司在首屆西岸電腦展覽會（West Coast Computer

對“蘋果公司”貢獻及影響的分析報告

Fair）上推出Apple II。Apple II成為了人類歷史上第一臺個人電腦。Apple II 型也首度擁有輸出單聲道聲音的架構(gòu)，使個人計算機不再是啞巴。然后在1983年蘋果公司新型電腦Apple Lisa，這是全球首款將圖形用戶界面和鼠標結(jié)合起來的個人電腦。

當然，這樣的例子對于蘋果公司來說數(shù)不勝數(shù)，蘋果公司領(lǐng)銜著一代計算機的發(fā)展，對于互聯(lián)網(wǎng)來說，計算機是互聯(lián)網(wǎng)的載體，而蘋果公司，正是大大促進了計算機的發(fā)展。

2.蘋果公司促進了大眾對互聯(lián)網(wǎng)的接觸與使用。

原本互聯(lián)網(wǎng)只是屬于小眾的產(chǎn)品，畢竟電腦是屬于昂貴品，但是蘋果公司在后來推出的iPhone手機，將移動互聯(lián)網(wǎng)帶入手機，開啟了一個智能手機的新時代，讓我們隨時隨地都能在手機上瀏覽互聯(lián)網(wǎng)。.蘋果公司對移動互聯(lián)網(wǎng)安全問題做出貢獻。

隨著手機的普及，手機盜竊以及手機內(nèi)存有的網(wǎng)銀支付等竊取等案件也越來越多發(fā)，人們的財產(chǎn)安全也受到了極大的威脅，正因為此，蘋果公司在推出的 iPhone5S上加入了新的科技，帶有Touch ID 指紋識別傳感器，隨著指紋解鎖的出現(xiàn)，越來越多的手機都帶有這個安全功能。

其實，蘋果公司在不停的壯大互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容，就好像手機的出現(xiàn)，帶來了移動互聯(lián)網(wǎng)的概念，個人電腦的出現(xiàn)帶來了pc端的概念。無論是指紋解鎖，siri語音助手等等科技，這都是蘋果公司以科技而聞名的體現(xiàn)，也正因為蘋果公司不斷的帶來科技的創(chuàng)新，他們的各種產(chǎn)品與技術(shù)都給互聯(lián)網(wǎng)的消費帶了了很大的便捷性，使得互聯(lián)網(wǎng)距離我們不再遙遠，也給這個時代的進步帶來了很大的推動，使得互聯(lián)網(wǎng)本身成為了一門科學。

三、對中國電子商務(wù)行業(yè)的影響。

任何的電子商務(wù)的發(fā)展都是依托于互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)是進行電子商務(wù)活動的載體，對于中國的電子商務(wù)來說，我們起步較晚，但是我們一直在努力的追

對“蘋果公司”貢獻及影響的分析報告

趕，一直在發(fā)展，而先進的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)正是帶給我們一次又一次進步的資本，蘋果公司進入中國市場，對于中國電子商務(wù)個行業(yè)的沖擊是巨大的。蘋果作為一個成功的電子商務(wù)公司，無論是其不斷創(chuàng)新的科技，還是其與眾不同的營銷方式等等，都是值得中國電子商務(wù)行業(yè)學習的。

就作為蘋果公司打開中國大門的產(chǎn)品——iPhone手機來說，iPhone手機曾一度是智能手機的代名詞，其方方面面給中國手機市場都帶來了極大的沖擊。其設(shè)計理念、創(chuàng)新理念、服務(wù)理念，甚至是營銷模式都一度成為中國手機市場的標桿。

蘋果公司的進入，帶來的新一代智能手機改變了中國用戶上網(wǎng)習慣，促進了中國電子商務(wù)移動化，為中國電子商務(wù)行業(yè)帶來了新的發(fā)展空間。

作為一個老牌的公司，蘋果其營銷的手段也是與眾不同的。蘋果公司的品牌是其營銷手段的關(guān)鍵，從未曾營銷先造勢、饑餓式營銷、體驗營銷、口碑營銷，到最后的人性營銷，這一系列的營銷手段促成了蘋果公司一次又一次的成功。這一系列的營銷手段一出現(xiàn)便立刻被中國許多電子商務(wù)公司所效仿，就如魅族、小米等國內(nèi)知名的品牌采用的都是饑餓營銷手段。

當然，蘋果公司最出眾的便是其創(chuàng)新性，敢于吸收新鮮血液，敢于挑戰(zhàn)創(chuàng)新，鼓勵新想法，放心大膽去研發(fā)，這一點也是促進當下中國電子商務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵，正是因為蘋果帶著創(chuàng)新的科技進入中國市場，給國內(nèi)市場帶來沖擊，因而中國電子商務(wù)公司才必須要不斷的創(chuàng)新和突破，而正是在不斷的創(chuàng)新過程中，中國的電子商務(wù)才得到了長足的發(fā)展，正如當下小米、華為、魅族等國產(chǎn)手機，正是在不斷的創(chuàng)新和進步之下才在中國乃至世界的市場中站穩(wěn)腳步。

四、作為學習電子商務(wù)的同學，你有什么收獲？

蘋果公司的發(fā)展理念對互聯(lián)網(wǎng)世界以及電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)做了卓越的貢獻和深遠的影響，同時對我們的工作生活和學習也具有重要的指導意義。作為一個學習電子商務(wù)的學生，也作為一個希望今后能在電子商務(wù)行業(yè)中能有所作為的有志青年，對于蘋果公司的發(fā)展和崛起，我收獲了許多，也思考了許多。

對“蘋果公司”貢獻及影響的分析報告

如今電子商務(wù)是正在蓬勃發(fā)展的行業(yè)之一，其前景也是不可限量的，蘋果公司作為走在這個行業(yè)前列的領(lǐng)頭羊之一，必定是有許多值得我們學習和借鑒的地方。

首先，蘋果公司的特點在于蘋果的獨樹一幟，這有兩點值得認真品味：一是特立獨行，二是看準客戶，這兩點又相互關(guān)聯(lián)。從蘋果公司的發(fā)展和崛起能看出，其主要的因素便是敢為人先，把創(chuàng)新當成第一目標。作為第一個吃螃蟹的人，危險和機遇總是并存的，蘋果不是萬能的，它曾經(jīng)也有過失敗的作品，但是它敢于嘗試，敢于接受挑戰(zhàn)，這也是其能夠從眾多電子商務(wù)公司中脫穎而出的一個重要因素。

當然嘗試也不是盲目的嘗試，這就是蘋果獨樹一幟的第二點看準客戶了，對于客戶，蘋果重視的只有兩點：一是推出好的產(chǎn)品，二是帶來更好的用戶體驗。蘋果告訴我們，在這個殘酷的持久戰(zhàn)的戰(zhàn)場上，唯有結(jié)果才是最重要的，除了結(jié)果，其他的包括過程在內(nèi)，都不重要。盯住結(jié)果的策略，就是盯住目標的策略。實踐證明，這也是一個成功的策略。從中，作為學習電子商務(wù)的學生，應(yīng)該有所收獲：對于我們的目標要清晰，要想盡一切辦法，推出好的產(chǎn)品，帶來更好的用戶體驗，只有這樣，才能贏得客戶的青睞，謀求生存和發(fā)展。

其次，無論是蘋果還是其他公司都重視的一點：營銷。前面也說到蘋果的營銷方式將客戶體驗做到極致，讓消費者充分了解到蘋果產(chǎn)品的性能和特色，從而幫助蘋果迅速取得成功，其營銷的手段也極大地影響了小米、魅族等一批國產(chǎn)電子商務(wù)品牌，也正是由于這營銷方式的助力，小米、魅族更快的發(fā)展起來，成為國內(nèi)甚至世界致命的手機品牌，當然，商品的質(zhì)量也是其成功的關(guān)鍵，但是不可否認，一個出色的營銷手段也是成功的一大助力。

當然，值得我們學習的還有蘋果那種“喜新厭舊”的性格。在一個電子商務(wù)蓬勃發(fā)展的時代，想要站穩(wěn)腳跟，就必須不斷的創(chuàng)新，不斷的進步和發(fā)展，一直活在過去最終只能淪為歷史的塵土。在創(chuàng)新的道路上，過去也許意味著包袱，守望過去，兼顧過去，許多時候，甚至會絆住我們前行的腳步。作為一個創(chuàng)新型的公司，蘋果便選擇了拋棄過去，暢想未來，一直朝前看，一直朝最新的目標進發(fā)，對“蘋果公司”貢獻及影響的分析報告

這樣的做法讓蘋果輕裝前進，讓蘋果能做出更好的產(chǎn)品，也總能站在科技的前沿。

最后一點，也是最重要的一點：再創(chuàng)造?！案锩浴笔菃滩妓棺钕矚g的單詞之一。喬布斯認為，蘋果的每個發(fā)明都具有獨特和原創(chuàng)的特性。如果蘋果要想在市場上一直取勝，就要不斷的再創(chuàng)新再創(chuàng)造。蘋果公司之所以能成為如今全球市值最大的科技公司，很重要的一個原因是，蘋果公司善于發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)市場成在的問題，發(fā)現(xiàn)消費者的需求，勇于挑戰(zhàn)、敢于創(chuàng)新

第五篇：地下水對工程施工影響分析及探討

地下水對工程施工影響分析及探討

摘要：在當前建筑工程施工中，解決地下水對工程施工造成的影響是工程建設(shè)領(lǐng)域所面臨的重要課題。本文從施工實踐出發(fā)結(jié)合理論闡述了地下水對工程施工的影響，并從管理與技術(shù)上提出了以危害控制為主體的對策。關(guān)鍵詞：地下水 建筑工程 施工影響 對策

在建設(shè)工程施工的周期當中，不得不提及的施工階段是最為復雜和重要的階段之一，在施工階段也經(jīng)常出現(xiàn)各種復雜的問題和情形。地下水作為天然形成的地下水質(zhì)，在施工過程中有很大的阻礙作用。無論是地下工程還是地上工程，在進行工程建造時，都要或多或少的深入地表巖層。但是，地下水作為在廣泛的地表巖土之中常見的現(xiàn)象，對建筑工程的影響卻十分廣泛而普遍。地下水在工程施工中產(chǎn)生的影響分析

1．1地下水的分布。地下水分布較為復雜，它不僅受一般規(guī)律影響，還受到巖土性質(zhì)、地理環(huán)境條件與季節(jié)變換、結(jié)構(gòu)發(fā)育程度、人類活動等不同因素的相互影響，各個因素可能單獨影響，也可能多個因素共同影響。地下水在分布上包涵了地下水類別、儲存數(shù)量、水位高低與補給條件等不同特征的分析，而在這些特征之中地下水的類別則最為重要。在地理學的研究中，按照埋藏條件來分，可以把地下水分為潛水、包氣滯水、承壓水。不同種類的地下水對其影響也自不同，具體有如下兩點：首先，各種不同類型的地下水的固有特征有所不同，如季節(jié)的變化、是否承壓、補給條件的差異等；其次，我國現(xiàn)今在工程建設(shè)技術(shù)的先進程度和行業(yè)限制有所不同，如大型水利工程、礦山與一般的建筑工程之間的不同。在工程施工過程中潛水的影響最大，因其在地域上分布較廣、埋藏的深度和范圍較大的特點，對工程施工建設(shè)過程中影響廣泛而普遍；包氣滯水由于埋藏淺、儲量小，對工程的影響較??；承壓水在工程施工中則影響較大，但承壓水的影響概率則很低，只對個別地帶、個別行業(yè)帶來影響。

1．2 巖土的三相結(jié)構(gòu)和巖土的水性質(zhì)。在工程施工中的基礎(chǔ)元素是巖土，巖土的結(jié)構(gòu)、力學特征以及其他性質(zhì)則直接決定了在工程施工中是否順利。巖土在結(jié)構(gòu)上呈現(xiàn)氣、液、固三態(tài)。固態(tài)的巖土主要是由不同的粒徑級配固體顆粒所組成，它是巖土的主體部分：液態(tài)的巖土主要是由依附于固態(tài)顆粒上以及游散在固相結(jié)構(gòu)空隙中的液體：氣態(tài)的巖土主要是由擴散在液態(tài)與固態(tài)上以及充溢在液態(tài)和固態(tài)空隙中的水蒸氣和空氣。巖土的三相結(jié)構(gòu)之間相互作用，相互影響巖土的穩(wěn)定性與強度。

在地理學上，我們通常將巖土中液態(tài)結(jié)構(gòu)同地下水視為一種類型。其中，巖土的水性質(zhì)則集中體現(xiàn)了地下水的性質(zhì)，分別可以敘述為巖土的給水度、含水性與透水性。在滿足工程施工需要的角度來觀察，各個類型的巖土在理論上可以達到最佳水質(zhì)的指標值，然而，巖土的水性質(zhì)實際上的指標值同理論上的最佳值往往出現(xiàn)不同程度的偏差。

1．3地下水和巖土之間的交互作用。地下水在工程施工方面，地下水和巖土之間的交互作用是其主要影響根源，地下水和巖土之間的交互作用不但直接決定了巖土三相結(jié)構(gòu)中的性質(zhì)，同時也決定了巖土三相結(jié)構(gòu)在施工擾人后的變化發(fā)展趨勢，從而在工程施工過程中地下水起到?jīng)Q定性的重要作用。地下水和巖土之間的交互作用相當復雜，下面我們將通過三個理論定律展開研究。

1．3．1太沙基有效應(yīng)力理論。這種理論是指把巖土結(jié)構(gòu)中固液兩種狀態(tài)相對飽和的巖土結(jié)構(gòu)，這種結(jié)構(gòu)能得出固液兩種狀態(tài)的相對關(guān)聯(lián)、相互影響和作用的一種規(guī)律，它是巖土三相結(jié)構(gòu)重要的理論。太沙基有效應(yīng)力理論認為液體不承受剪應(yīng)力，但可以承受并傳遞法向應(yīng)力，進而把結(jié)構(gòu)總體應(yīng)力區(qū)分為相對獨立的兩部分：液相空隙壓力u、固相有效應(yīng)力o。該理論可表達為：a=o +u。由太沙基有效應(yīng)力理論進行分析，液體在巖土之中具有流動性，施工開始后將會導致液體的不同程度的流動，因而造成了整體結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性和應(yīng)力強度損失降低。

1．3．2地下水運動規(guī)律。這種規(guī)律可以用一個公式來表明：V=kil／m。在公式中，V的含義是水移動速度；k的含義是巖土的滲透系數(shù)；i的含義是水力的坡度；m的含義是綜合反映流速、地下水的流動方式和巖土三相結(jié)構(gòu)特征的參數(shù)。地下水在處于層流狀態(tài)時，m的值應(yīng)當為1；而當?shù)叵滤谔幱谖闪鳡顟B(tài)時，m 的值應(yīng)當在1和2之間。然而，在大多數(shù)情況下，地下水在巖土中是以層流方式運動的，所以m 值常取1。

1．3．3巖土強度理論：t=d tan +c。其中t表示巖土抗剪強度；o表示剪切面方向應(yīng)力： f表示巖土內(nèi)摩擦角；C表示巖土黏聚力。此式即為聞名遐邇的摩爾一庫侖強度理論。因為剪切破壞是巖土破壞最常見的方式，所以抗剪強度作為基礎(chǔ)的摩爾一庫侖理論變?yōu)閹r土結(jié)構(gòu)非常重要的理論。在對以上敘述的三個理論在理解和運用時，首要且必須要做到的是全面與統(tǒng)一，同時須具體明確以下幾點：

①在工程施工中，地下水的影響不是單獨的，同時還受到許多其他因素的影響；② 以上三個理論是相互統(tǒng)一的，三個理論共同決定了地下水和巖土之間的交互作用；⑧在工程施工過程中，地下水對其影響包含了物理、地理、化學等不同學科，只有結(jié)合工程和地下水的實際情況才能避免得出錯誤結(jié)論，能更正確有效的分析和解決問題。對策分析

通過地下水對工程施工影響的分析，結(jié)合上述三個理論，在實踐中遵循三個原則來確定對策：安全第一原則、經(jīng)濟可行原則、技術(shù)創(chuàng)新原則。以這三個原則為指導，所確定的對策可分為管理類和技術(shù)類。

2．1管理類對策。管理類對策是指充分的運用決策理論、管理科學的成果和實踐經(jīng)驗，這類對策可以通過科學、創(chuàng)新、高效的方法進行管理，從而減輕乃至消除在工程施工過程中地下水的影響。具體言之，有以下幾點：① 合理安排施工活動，提高管理效率，避免汛情、雨情等氣候因素所帶來的消極效應(yīng)；②提高從業(yè)人員特別是工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，發(fā)揮其技術(shù)專長與思維能動性；③ 在施工需求基礎(chǔ)上適度調(diào)整施工質(zhì)量、費用與進度，從而適應(yīng)在特定環(huán)境下地下水問題的解決。

2．2 技術(shù)方面的對策。技術(shù)方面的對策在操作上方法和措施有很多種，但它們都能體現(xiàn)出共同的特征。在工程施工中不同中給的措施應(yīng)當都有與其相適應(yīng)的范圍、具體做法和技術(shù)指標。下面我們對一些技術(shù)對策的共同特征具體進行論述：①堵和截：這種方法在本質(zhì)上以隔斷地下水補給源為特征，以及在地下水流動過程中設(shè)置障礙、提高阻力。具體方法可以利用設(shè)幕墻、打板樁等方法，這是為了把地下水在流動過程中加以控制，為整個工程施工時打下基礎(chǔ)保障，從而有利于整個工程的施工。(排和降：排是指把地下水以及補給源排放到施工的作業(yè)范圍外；降是指將基于FPGA 的HDB3 編譯碼器設(shè)計高水位降至作業(yè)面以下從而使得作業(yè)面處于降水漏斗的范圍內(nèi)。利用排和降的方法可以把作業(yè)范圍內(nèi)中的巖土三相結(jié)構(gòu)中液態(tài)比例降低，并有利于整個工程的施工。(保留：在工程施工過程中采取其它技術(shù)方法成本過高時，我們可以采用保留的方法，保留地下水，并采取開發(fā)或更換新施工方法和工藝來解決，譬如水下開挖土方工法以及機械頂管替代人工頂管等。④ 更換和γ-Al2O3 內(nèi)表面上鎢離子分散的研究固結(jié)：更換是指將更換后的土質(zhì)和地下水凝固或降低地下水流動速率，從而與地下水結(jié)合而形成新的巖土三相結(jié)構(gòu)；固結(jié)是指加入凝固性材料、冷凍等方法使巖土固化，以降低地下水的滲透破壞和流動性。⑤ 防：這種技術(shù)方法是指防止地表的徑流，例如雨水以及其它特殊徑流產(chǎn)生的地下水問題。

2．3技術(shù)對策的舉例：① 管涌防治：這種方法是以堵截地下水補給源、阻礙或弱化地下水流動的方法，設(shè)置反濾層、減小地下水的水力坡度、替換土質(zhì)等。②流土防治：采用人工降水、；東結(jié)、打板樁和水下開挖等方法。⑧基坑坍塌：降水、集中排水、護坡或基坑支爐等。④地面沉降防治：采用周轉(zhuǎn)式回灌、緩慢均勻降低地下水等。結(jié)語

地下水對工程施工的影響是十分普遍、客觀的存在，隨著社會的飛速發(fā)展，工程建設(shè)技術(shù)要求也越來越高，在工程施工過程中對地下水進行研究顯得十分迫切，對建筑技術(shù)的提高起到很大的幫助。