第一篇：創(chuàng)業(yè)成功都需要五個(gè)要素

創(chuàng)業(yè)成功都需要五個(gè)要素：宗教般的虔誠（堅(jiān)信自己要做的那件事哪怕全世界堅(jiān)信這件事的只剩下自己一個(gè)人）、竹子般的韌性（即便是在禍不單行雪上加霜的那個(gè)晚上躺在床上也從來不會(huì)想到過放棄）、老鷹般的眼睛（抬起頭來能看到遠(yuǎn)處的群山輪廓，低下頭去也能看清自己的腳趾頭）、大海般的胸懷（性格決定命運(yùn)，分享與包容的習(xí)慣是一對能夠帶你飛得很遠(yuǎn)的翅膀）和傻子般的運(yùn)氣（不錯(cuò)，創(chuàng)業(yè)者是需要運(yùn)氣的，正如洛斯維加斯的游客。）

1.創(chuàng)業(yè)的原因首先是因?yàn)槟銓ψ约阂龅倪@件事感興趣，而不是僅僅對創(chuàng)富感興趣，更不是因?yàn)檎也坏狡渌线m的工作。

2.你對這件事感興趣的程度已經(jīng)到了夜里一想起來就興奮得睡不著覺、不去嘗試就渾身難受的地步。

3.如果你有房子有車，你愿意把它們都抵押出去來做這件事。

4.如果你在兩三年后以失敗收場，你確定你在這個(gè)過程中獲得的快樂和滿足足以抵消創(chuàng)業(yè)失敗帶來的煩惱與挫敗感。

5.你做這件事比馬路上任何一個(gè)其他人有一些特別的優(yōu)勢。如果什么優(yōu)勢都沒有，至少要有先發(fā)優(yōu)勢。

6.你做的這件事是一件能夠幫助人們生活得更加美好、愉悅、自由或者健康的事。

7.你做的這件事的目標(biāo)市場要足夠大。做搟面杖不如做包子，開包子鋪不行得把它開成全球連鎖的肯德包、麥當(dāng)包或者星巴包。（就是打個(gè)比方，千萬別真的盜用人家的品牌和標(biāo)識，那樣不僅違法而且很低級，永無做大的可能。）

8.你不是只有一份商業(yè)計(jì)劃書或者一項(xiàng)技術(shù)，更不是只有一個(gè)想法或者一個(gè)故事。

9.你這件事在未來一年到一年半的時(shí)間內(nèi)不融資也能繼續(xù)往前做。

第二篇：創(chuàng)業(yè)成功都需要五個(gè)要素

無論什么時(shí)候，創(chuàng)業(yè)成功都需要五個(gè)要素：

1.創(chuàng)業(yè)的原因首先是因?yàn)槟銓ψ约阂龅倪@件事感興趣，而不是僅僅對創(chuàng)富感興趣，更不是因?yàn)檎也坏狡渌线m的工作。

2.你對這件事感興趣的程度已經(jīng)到了夜里一想起來就興奮得睡不著覺、不去嘗試就渾身難受的地步。

3.如果你有房子有車，你愿意把它們都抵押出去來做這件事。

4.如果你在兩三年后以失敗收場，你確定你在這個(gè)過程中獲得的快樂和滿足足以抵消創(chuàng)業(yè)失敗帶來的煩惱與挫敗感。

5.你做這件事比馬路上任何一個(gè)其他人有一些特別的優(yōu)勢。如果什么優(yōu)勢都沒有，至少要有先發(fā)優(yōu)勢。

6.你做的這件事是一件能夠幫助人們生活得更加美好、愉悅、自由或者健康的事。

7.你做的這件事的目標(biāo)市場要足夠大。做搟面杖不如做包子，開包子鋪不行得把它開成全球連鎖的肯德包、麥當(dāng)包或者星巴包。（就是打個(gè)比方，千萬別真的盜用人家的品牌和標(biāo)識，那樣不僅違法而且很低級，永無做大的可能。）

8.你不是只有一份商業(yè)計(jì)劃書或者一項(xiàng)技術(shù)，更不是只有一個(gè)想法或者一個(gè)故事。

9.你這件事在未來一年到一年半的時(shí)間內(nèi)不融資也能繼續(xù)往前做。上面這九條里你要只打了六個(gè)對勾或者更少，最好別辭職。如果已經(jīng)辭了，就繼續(xù)找工作。不是所有的人都適合創(chuàng)業(yè)，也不是所有的人都有條件創(chuàng)業(yè)，更不是所有成功的創(chuàng)業(yè)都必須發(fā)生在今天。暫時(shí)沒有做好準(zhǔn)備也沒關(guān)系，只要你身體里流淌著創(chuàng)業(yè)者的血液，2010年甚至2019年也同樣有機(jī)會(huì)。面對全球金融風(fēng)暴，50%以上的投資人（甚至可能是80%以上的）都沒了主意，很多人東看西看哆哆嗦嗦就是不敢出手。這個(gè)時(shí)候，我希望我們真正適合創(chuàng)業(yè)并且已經(jīng)做好準(zhǔn)備的創(chuàng)業(yè)者們會(huì)比那些一向只會(huì)人云亦云缺乏獨(dú)立判斷喜歡錦上添花不喜歡雪中送炭的投資人更加清醒、果斷、堅(jiān)定和富有主見。黑暗中啟程，轉(zhuǎn)過一道彎就是黎明。一路走到“黑”，機(jī)會(huì)一定遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于半途而廢。

第三篇：成功創(chuàng)業(yè)的兩大要素

成功創(chuàng)業(yè)的兩大要素

剛才徐老師和張老師都講到了鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，我的觀點(diǎn)是不同的。要不要鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)呢？我覺得是要的，我常常說，人生一輩子如果沒有創(chuàng)過一次業(yè)的話是一個(gè)非常遺憾的事情，但是現(xiàn)在的方向是，可調(diào)式渣油齒輪泵面對大學(xué)生工作難，大家就拼命鼓勵(lì)在大學(xué)的時(shí)候所有的學(xué)生就去創(chuàng)業(yè)去，但這實(shí)際上是有問題的，因?yàn)榇髮W(xué)生的人生經(jīng)驗(yàn)，由于現(xiàn)在孩子都是獨(dú)生子女人與人之間的相處能力，對于行業(yè)的了解、容忍度ZYB重油煤焦油專用泵等等，面對創(chuàng)業(yè)的環(huán)境，他們都是不夠的。

面對中國大學(xué)的課程設(shè)置我也是比較們迷茫的，中國大學(xué)設(shè)置一方面講就業(yè)問題，一方面很多的課程設(shè)置脫離社會(huì)現(xiàn)ZYB煤焦油泵實(shí)，并且是落后的，知識更新速度是不夠的。其實(shí)一般大學(xué)課程的設(shè)置是兩個(gè)方面的：一個(gè)是研究性人才的方向。這個(gè)研究性人才的方向不一定是為了某一個(gè)具體工作崗位，賺大錢的崗位，而是這些研究性重油煤焦油泵人才出來以后，其實(shí)國家現(xiàn)在給予大量的資助，研究某個(gè)領(lǐng)域的高精尖科學(xué)技術(shù)和人文科學(xué)知識的。ZYB重油泵

二是實(shí)踐性的人才，也就是這個(gè)專業(yè)設(shè)置的時(shí)候，就是為了未來一個(gè)很好的崗位做準(zhǔn)備的，現(xiàn)在之所以出現(xiàn)這樣的情況，就是大學(xué)生畢業(yè)以后找工作，到處遞簡歷，但是挑人的煤焦油泵單位挑出的人才卻很少的情況，就是大學(xué)教育與現(xiàn)實(shí)脫節(jié)的明顯的證明。我這兒每年收到的大學(xué)生的應(yīng)聘簡歷大概至少是十萬份，我們中間能挑出的馬上能用的人才最多是一兩千ZYB煤焦油泵人，其余至少要經(jīng)過半年左右的培訓(xùn)才能上崗，也就意味著大學(xué)教育是脫節(jié)的，一方面鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)，一方面教育又脫節(jié)，這是一個(gè)問題。

我想說的是，鼓勵(lì)學(xué)生ZYB煤焦油泵創(chuàng)業(yè)這樣一個(gè)概念是帶來了一種問題，就是大學(xué)四年到底學(xué)生應(yīng)該在大學(xué)里學(xué)什么東西，如果大學(xué)生要學(xué)創(chuàng)業(yè)的話，請問大學(xué)里老師有幾個(gè)是自己干過創(chuàng)業(yè)的，請問有幾個(gè)老師能夠教學(xué)生真正的創(chuàng)業(yè)水平以及創(chuàng)業(yè)中間遇到困難的講解？我是看不到這樣的情況。現(xiàn)在就變成了我們和王健林這樣的企業(yè)被老師拽過去給大學(xué)生ZYB-B可調(diào)式渣油泵講創(chuàng)業(yè)。我去的第一講就是破涼水，請大家不要一畢業(yè)就創(chuàng)業(yè)，除非你是比爾蓋茨。

第二是給學(xué)生帶來了心態(tài)上的問題。什么問題呢？這個(gè)學(xué)生在學(xué)校的時(shí)候，心態(tài)就變得浮躁，創(chuàng)業(yè)的學(xué)生大部分都是失敗的，我看到的成功的例子非常少。

失敗以后，大學(xué)生出了一個(gè)問題，什么問題呢？他通常不會(huì)反思自己，重新靜下心來認(rèn)真琢磨怎么樣積累ZYB燃燒器煤焦油泵經(jīng)驗(yàn)再次創(chuàng)業(yè)，通常是會(huì)怨社會(huì)，覺得中國社會(huì)太黑暗，太不公平，認(rèn)為這個(gè)社會(huì)資源集中在少數(shù)人手里，當(dāng)然有部分事實(shí)是這樣的。但是還有一個(gè)問題，他怨人心，比如他創(chuàng)業(yè)的時(shí)候一般要跟幾個(gè)同學(xué)一起創(chuàng)，通常創(chuàng)著創(chuàng)著就打架了，最后的結(jié)瀝青拌合站重油泵果是，他不會(huì)總結(jié)自己作為領(lǐng)導(dǎo)人或者作為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖自己凝聚團(tuán)隊(duì)的能力不夠，他往往把問題歸結(jié)在跟他一BRY風(fēng)冷離心導(dǎo)熱油泵起創(chuàng)業(yè)的團(tuán)隊(duì)的懶惰、貪婪、不合作，從此以后對人失去信心。

大家稍微想一下，一個(gè)年輕的孩子一旦對社會(huì)失去信心、對人失去信心以后，請問他未來振作的機(jī)會(huì)有多少？稍微研究一下就會(huì)發(fā)現(xiàn)有這樣一批人在社會(huì)上，大學(xué)生就業(yè)，沒有參加工作就創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)失敗了，高溫導(dǎo)熱油泵從此以后就變成了很難描述的這樣高溫導(dǎo)熱油泵一種人群，對未來既沒有信心了，又不愿意去工作了，不愿意有工作的心態(tài)。所以我通常這樣鼓勵(lì)，我是比較堅(jiān)持大學(xué)生畢業(yè)先工作，不管是在你父母的單位工作，因?yàn)楝F(xiàn)在很多父母本身就是創(chuàng)業(yè)的，比如我的孩子長大了，我就希望他到我這里來實(shí)習(xí)，我言傳立式導(dǎo)熱油泵身教，告訴他怎么樣面對RCB系列高溫?zé)嵊捅酶鞣N困難，對社會(huì)對人保持信心，我可以言傳身教。

第二，他可以積累經(jīng)驗(yàn)，觀察老板是怎么樣干活的，跟同事打交道，學(xué)會(huì)在人群中間尤其在利益和權(quán)力的人群社會(huì)中間，因?yàn)榇髮W(xué)的人群是不涉及到利益和權(quán)力問題的，一進(jìn)入單位以后，權(quán)益跟利益問BRY型風(fēng)冷式熱油泵題的時(shí)候，跟人群怎么樣打交道，并且怎么樣讓自己在一幫人當(dāng)中變成領(lǐng)袖人物，變成大家很服氣的人物。

第三，思考自己離心式熱油泵未來創(chuàng)業(yè)的專業(yè)方向。比如說未來你做培訓(xùn)，那你進(jìn)的機(jī)構(gòu)肯定最好的是新東方。未來你想要進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)，最好的機(jī)構(gòu)是王健林的萬達(dá)。通過對王健林觀察一段時(shí)間，覺得他們能做的事情我們也能做，這時(shí)候創(chuàng)業(yè)的成功率比較高，即使是失敗的時(shí)候，你也看到高溫?zé)嵊捅昧巳说钠鹌鹇渎?。我也曾?jīng)想過，假如我從北大一畢業(yè)出來就創(chuàng)業(yè)的話，我現(xiàn)在不知道到哪兒去了。

我在北大干了6-7年，又風(fēng)冷式離心油泵在培訓(xùn)機(jī)構(gòu)二年這個(gè)時(shí)候我認(rèn)為，既懂得了正規(guī)的教育，又懂得了培訓(xùn)教育，重新創(chuàng)業(yè)就成功了。大家也不應(yīng)該說我二十九歲開始創(chuàng)業(yè)，三十歲開始創(chuàng)業(yè)，其實(shí)我真正創(chuàng)業(yè)是三十一歲，二十九歲進(jìn)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，三十一歲成立新東方，到了四十多歲到美國上市也不錯(cuò)，同時(shí)帶動(dòng)了一萬五千人的就業(yè)，新東方現(xiàn)在有接近一萬RY型高溫導(dǎo)熱油泵五千個(gè)員工，這也不錯(cuò)的。

這意味著，盡可能給孩子們一個(gè)沉靜的心態(tài)學(xué)習(xí)，并且讓他們了解社會(huì)，但是給他們一個(gè)勇敢的心未來走導(dǎo)熱油循環(huán)油泵上社會(huì)去創(chuàng)業(yè)，給他們一個(gè)良好的時(shí)機(jī)。有時(shí)候不僅僅是時(shí)間問題，在英文中有兩個(gè)詞，一個(gè)叫TIME，就是時(shí)間;另外一個(gè)詞就是時(shí)機(jī)。什么時(shí)機(jī)進(jìn)入能保溫瀝青泵夠成功，打仗的時(shí)候，早上打會(huì)成功還是晚上打會(huì)成功是一樣的概念。

所以，我不要盲目地鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)，但是我認(rèn)為應(yīng)該支持創(chuàng)業(yè)，我認(rèn)為人生一輩子不創(chuàng)一次業(yè)一定是一個(gè)遺憾，在齒輪瀝青泵座的各位記者一定要有一個(gè)理想，自己做一個(gè)傳媒公司，不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。

第四篇：成功需要具備的要素淺談

每個(gè)人都想成功然而不是誰都能成功的,重要的一點(diǎn)就是抗挫折能力和反敗為勝的能力,其中暗含了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和堅(jiān)韌,這是很好的表現(xiàn),想成功需要堅(jiān)持不懈的精神就是所謂的百折不饒,還有堅(jiān)定的信念,對成功的渴望,對自己的信心則是心態(tài)方面的,這是內(nèi)部的條件是可以做到的,當(dāng)然還有其他因素,這是最為基本的,外部一般為機(jī)遇,有的時(shí)候沒有機(jī)遇你需要的就是等待,等待也是一門學(xué)問司馬懿就是很能忍的人,在等待的同時(shí)你需要做的就是建設(shè)自己武裝自己,使自己更為強(qiáng)大,當(dāng)機(jī)遇來的時(shí)候就可以抓住了,很多時(shí)候運(yùn)氣很背就該平穩(wěn)過度免得激化矛盾,就該忍耐,打碎牙齒和血吞,要想干大事成功的品質(zhì)是不可缺少的,一般來說每個(gè)人都有成功的潛質(zhì),要想成功需要規(guī)律,但一般成功的人都不按常理出牌,兵法說奇正和一要兩手準(zhǔn)備,他們成功是有道理的因此也是符合規(guī)律的,做事需要熱情和激情帶動(dòng)大家的高亢情緒,干事情才有勁,很多人熱度三分鐘需要激勵(lì)鼓勵(lì),增加其耐力然后完成任務(wù),中國需要一個(gè)將激發(fā)大家建設(shè)的熱情參與政府管理,所謂將熊熊一窩兵熊熊一個(gè),只有這樣才能改變中國,而這樣的人去那里找呢,我算一個(gè),現(xiàn)在的人是男人女人化女人野人化,女人的春天那是到來了,現(xiàn)在的中國人軟棉棉的,事不關(guān)己高高掛起,當(dāng)事情到自己頭上的時(shí)候就吶喊了,但是沒有人會(huì)幫助,因?yàn)槿藗兞?xí)慣冷漠,其實(shí)成功的因素涉及面很廣,我只是簡單的說了一點(diǎn),包括學(xué)習(xí)力領(lǐng)導(dǎo)力行動(dòng)力激勵(lì)藝術(shù)技能制度機(jī)制等,但重要的一點(diǎn)就是有平臺發(fā)揮有機(jī)遇,這是不可缺少的,沒有平臺就是懷才不遇有的人還感慨生不逢時(shí),這個(gè)時(shí)候需要的就是表現(xiàn)自己,讓別人發(fā)現(xiàn)自己的能力價(jià)值,有的時(shí)候需要低調(diào)保持克制,不能得意忘形到處炫耀,會(huì)遭人嫉妒討厭,這樣就被人孤立起來,學(xué)會(huì)分享成果不要毒食,有時(shí)還要為上司背黑鍋,很多學(xué)問在里面需要自己去學(xué)習(xí),成功的人都是有實(shí)力和魅力的,更加重要的是做人符合社會(huì)要求,都會(huì)去幫助別人,這是積德也為自己獲得了生產(chǎn)的意義,做人成功做事才有成功的可能,有的人會(huì)欺騙人一時(shí)但不會(huì)一世,其實(shí)在品質(zhì)方面西方總結(jié)的比我們更多,他們的教育也更好,而我們都受到急功近利的思想,所以未來注定是比不過西方孩子的,在價(jià)值觀方面要重視,德育很重要,也是決定未來成功的要素,他們的表現(xiàn)是跟價(jià)值觀連在一起的,想成功需要耐心,不可急噪,每個(gè)人在社會(huì)都不同程度受到影響,都會(huì)遵守潛規(guī)則,但規(guī)則也有不合理之處就需要改正,一個(gè)社會(huì)的風(fēng)氣好壞是能夠影響人的品質(zhì)和行為的,成功我也想,雖然現(xiàn)在我待業(yè),我不是不想工作而是很難找到工作,所以干脆呆著在家好好學(xué)習(xí)資料,準(zhǔn)備好了時(shí)機(jī)也許就沒有了,往往機(jī)會(huì)是悄悄來的,我們都沒有準(zhǔn)備,要成功還需要戰(zhàn)略的規(guī)劃安排,戰(zhàn)略眼光是成功的不二法寶,還有就是決策和判斷能力,抓機(jī)遇的,以上基本是我的看法,能否成功還需要探索,更多的挑戰(zhàn)等著我們.

第五篇：把握成功創(chuàng)業(yè)的四大要素

把握成功創(chuàng)業(yè)的四大要素

怎樣才能創(chuàng)業(yè)成功？每一位創(chuàng)業(yè)者都會(huì)思考這樣的問題。因?yàn)樵趧?chuàng)業(yè)路上一旦失敗，對個(gè)人來說可能意味著傾家蕩產(chǎn)。無數(shù)創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)歷告訴我們，成功創(chuàng)業(yè)蘊(yùn)涵著一些基本要素。

要素一：健康堅(jiān)毅的創(chuàng)業(yè)理念

案例 50多歲的方策幾年前還是名下崗工人，現(xiàn)已成功轉(zhuǎn)型為合資企業(yè)老總。創(chuàng)業(yè)之初他以為，自己有相關(guān)技術(shù)背景，只要解決了資金就能創(chuàng)業(yè)。然而，產(chǎn)品試驗(yàn)成功后，他卻經(jīng)歷了一個(gè)漫長熬人的過程。因?yàn)?，國?nèi)不少客戶十分迷信國外產(chǎn)品。最艱難的七個(gè)月里，每天送出無數(shù)樣品，每月7000元開支，壓得他喘不過氣來，幾次想到了放棄。

但他還是堅(jiān)信，質(zhì)量優(yōu)秀、價(jià)格合理的產(chǎn)品一定能戰(zhàn)勝競爭對手。于是，方策放棄了所謂自尊，陪著笑臉到處推銷產(chǎn)品。有時(shí)，別人要幾十元的產(chǎn)品，他也用自行車送到數(shù)十公里外。憑著堅(jiān)忍不拔的精神，他贏得了越來越多的客戶。他說，自己的信念就是，一定要做好自己喜歡的事！

創(chuàng)業(yè)理念歸根到底是要回答你為什么要?jiǎng)?chuàng)業(yè)？不同的創(chuàng)業(yè)理念會(huì)開出不同的創(chuàng)業(yè)之花，結(jié)出不同的創(chuàng)業(yè)之果。創(chuàng)業(yè)是幸福的，創(chuàng)業(yè)是快樂的，這快樂與幸福不僅意味著創(chuàng)業(yè)者比打工者能得到更多物質(zhì)享受，而且創(chuàng)業(yè)者面對挑戰(zhàn)所付出極大的心血和代價(jià)換來的，是一種通過超越自我去實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的結(jié)果。

創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)歷告訴我們，創(chuàng)業(yè)的成功需要堅(jiān)毅，堅(jiān)毅來自于良好的心理素質(zhì)，良好的心理素質(zhì)來自良好的創(chuàng)業(yè)理念。確立健康堅(jiān)毅的創(chuàng)業(yè)理念是創(chuàng)業(yè)成功的開端，創(chuàng)業(yè)理念在創(chuàng)業(yè)道路上需要不斷完善升華。那種只想賺大錢而沒有付出準(zhǔn)備的人，企望在創(chuàng)業(yè)路上獲得成功是難以想象的。

要素二：誠信為本的做人哲學(xué)

案例 三年前，張亞聯(lián)成立了一家裝飾公司。最初兩個(gè)月，他們沒有接到一份業(yè)務(wù)。因?yàn)樗跎娓偁幖ち业募已b行業(yè)，之前也沒有任何經(jīng)商經(jīng)驗(yàn)。但這時(shí)，張亞聯(lián)的“為人之道”為他捕捉到了機(jī)會(huì)。第一份業(yè)務(wù)來自同學(xué)的朋友，張亞聯(lián)倍加珍惜這份信任，他說：“你放心，如果哪一天質(zhì)量不好了，你就叫我哪一天停工?！?/p>

“經(jīng)商以誠為本”，難在持之以恒。但張亞聯(lián)做到了。有一次，一位客戶反映衛(wèi)生間漏水，派人上門現(xiàn)場查看后，他們發(fā)現(xiàn)是水管公司的責(zé)任。但張亞聯(lián)并未袖手旁觀。他前后花費(fèi)10個(gè)月，終于使問題有了圓滿解決。這樣的做人處事態(tài)度，使他們在客戶中形成了良好口碑，公司的業(yè)務(wù)量成倍上升。

要把自己的產(chǎn)品或服務(wù)推銷出去，創(chuàng)業(yè)者就必須使人們認(rèn)可你的人格品質(zhì)，這里需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者做好人。以人為本，以誠經(jīng)商是成功創(chuàng)業(yè)者必須遵循的原則。奸商有時(shí)也得逞賺大錢，但是騙得了一時(shí)騙不了一世，尤其是在市場經(jīng)濟(jì)愈益成熟的今天，只有誠信創(chuàng)業(yè)才能使你最終到達(dá)勝利的彼岸。

一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者，必然是在創(chuàng)業(yè)的過程中，不斷陶冶自己的情操，提高自身素質(zhì)，敢于超越自我。創(chuàng)業(yè)與做人密不可分的，做好人才能創(chuàng)好業(yè)。

要素三：與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新精神

案例 2002年，下崗工人桂堅(jiān)城創(chuàng)辦了“桂花香綠化養(yǎng)護(hù)服務(wù)社”，一時(shí)經(jīng)營得有聲有色。按理說，無論從哪個(gè)方面考慮，園林綠化都是一個(gè)比較長期的朝陽事業(yè)。但是，桂堅(jiān)城卻認(rèn)為，任何一個(gè)項(xiàng)目、任何一種產(chǎn)品，都不可能長時(shí)間的輝煌，他必須要在項(xiàng)目和經(jīng)營方式上不斷突破。

一次偶然的機(jī)會(huì)，桂堅(jiān)城了解到上海的汽車租賃業(yè)大有前途。于是，他對市場進(jìn)行了全面了解，掌握到的一些數(shù)據(jù)讓他信心大增。經(jīng)過學(xué)習(xí)、取經(jīng)，他成功建立起了一家汽車租賃公司。去年，根據(jù)上海房產(chǎn)市場的火爆情況，他又創(chuàng)辦了“上?？迫疬_(dá)藝術(shù)工藝切割有限公司”?，F(xiàn)在，桂堅(jiān)城還在經(jīng)營創(chuàng)新上不斷嘗試突破。

創(chuàng)業(yè)本身是創(chuàng)新，創(chuàng)新是成功創(chuàng)業(yè)的靈魂，創(chuàng)新精神是提高創(chuàng)業(yè)者競爭能力的根本。創(chuàng)業(yè)者要在項(xiàng)目的選擇上創(chuàng)新，也要在經(jīng)營理念與經(jīng)營特色上創(chuàng)新。創(chuàng)新必須適應(yīng)時(shí)代與環(huán)境的大背景，創(chuàng)新也必須根據(jù)創(chuàng)業(yè)者自己的素質(zhì)條件。

其實(shí)，創(chuàng)業(yè)的過程就是不斷揚(yáng)棄、不斷創(chuàng)新的過程。贏利多少，固然是創(chuàng)業(yè)成功的標(biāo)志，而創(chuàng)業(yè)者是否具有創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力，則是成功創(chuàng)業(yè)的重要標(biāo)志。

要素四：勤奮刻苦的學(xué)習(xí)習(xí)慣

案 例 張德榮率領(lǐng)一群下崗工人，利用舊廠房辦起了康德敬老院。他原來是鐘廠工程師，開辦敬老院是隔行如隔山，樣樣要從頭學(xué)起。第一個(gè)月只收了4位老人，但員工們常常手忙腳亂。進(jìn)退兩難之間，張德榮三次前往北京參加“全國民辦老人院院長培訓(xùn)班”，從而掌握了一整套護(hù)理老人的專業(yè)知識。

要辦好敬老院，不僅要懂得生活護(hù)理的知識，還要學(xué)習(xí)心理學(xué)方面的知識。有兩位百歲老人，姐弟倆，姐姐住在康德敬老院，弟弟住在某區(qū)福利院。弟弟來看望姐姐，只住了一天，張德榮與他聊了一個(gè)小時(shí)，老人就不肯走了。老張說，中國已進(jìn)入老齡化社會(huì)，老年事業(yè)中還有很多東西要學(xué)，如人性化管理等。

創(chuàng)業(yè)不是蠻干，需要知識。創(chuàng)業(yè)者要學(xué)什么？向書本要知識，在實(shí)踐中長見識，在競爭中汲取同行和他人經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。做一個(gè)入行懂行的創(chuàng)業(yè)者，必須養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和能力。

無數(shù)白手起家、由小變大的創(chuàng)業(yè)者的成功經(jīng)驗(yàn)告訴我們，創(chuàng)業(yè)就是一所奇妙的社會(huì)大學(xué)，無論你是長在城市還是來自農(nóng)村，是高文化還是低學(xué)歷，只要你能養(yǎng)成勤奮努力的學(xué)習(xí)習(xí)慣，照樣能夠創(chuàng)業(yè)成功。