第一篇:見習(xí)副部長選拔方案
自律會關(guān)于選拔第二批見習(xí)副部長的通知
為進(jìn)一步加強(qiáng)院自律會干部隊伍建設(shè),為品學(xué)兼優(yōu)、責(zé)任心強(qiáng),具有較強(qiáng)組織能力的學(xué)生干部提供更好的鍛煉平臺,保證自律會新老成員之間工作的“無縫對接”,增強(qiáng)自律會組織綜合實力,經(jīng)院自律會主席團(tuán)討論,并報學(xué)院通過,決定在近期進(jìn)行見習(xí)副部長選拔,具體安排如下:
一、選拔時間
2012年2月24日—26日
二、選拔對象
現(xiàn)任自律會2010級全體干事
三、選拔流程
1、競聘者從公共郵箱中下載競聘表,認(rèn)真填寫并打印,2月26日中午之前將紙質(zhì)版交給辦公室副主任****************;
2、2月26日晚上進(jìn)行具體選拔工作;
3、第一輪評選團(tuán)由主席團(tuán)成員和對應(yīng)部門部長負(fù)責(zé),各部門推薦3名人選,第二輪評審團(tuán)為主席團(tuán)成員,由主席團(tuán)確定出各部門見習(xí)副部長,并報學(xué)院審核;
4、2月27日公布選拔結(jié)果。
四、相關(guān)要求
1、競聘資格:上學(xué)期課程不及格科目在2科(含2科)以下,其中一科必須為《電路》或《復(fù)變函數(shù)與積分變換》;
2、本批見習(xí)副部長選拔之后,2010級將不再設(shè)干事職務(wù);
3、成為見習(xí)副部長后將負(fù)責(zé)該部門工作,主席團(tuán)將會進(jìn)行進(jìn)一步相關(guān)知識的培訓(xùn)與定期的考察,見習(xí)期表現(xiàn)優(yōu)秀者轉(zhuǎn)為副部長。
電氣與電子工程學(xué)院自律會
二〇一二年二月二十四日
第二篇:見習(xí)部長選拔方案
湖北第二師范學(xué)院第十屆學(xué)生會見習(xí)
部長選拔方案(草案)
為進(jìn)一步加強(qiáng)校學(xué)生會干部隊伍建設(shè),向品學(xué)兼優(yōu)、責(zé)任心強(qiáng),具有較強(qiáng)組織能力的學(xué)生干部提供更好的鍛煉平臺,保證學(xué)生會新老成員之間工作的“無縫對接”,增強(qiáng)學(xué)生會組織綜合實力,經(jīng)校學(xué)生會主席團(tuán)討論,并報校團(tuán)委通過,決定在本學(xué)期進(jìn)行見習(xí)部長選拔,具體安排如下:
一、選拔主題
爭先創(chuàng)優(yōu)樹標(biāo)兵,積極進(jìn)步倡發(fā)展
二、選拔時間
2011年4月11日—18日(暫定)
三、選拔地點 大學(xué)生創(chuàng)新實踐中心
四、選拔對象 第十屆學(xué)生會全體委員
五、選拔形式 此次選拔分兩輪進(jìn)行
1、第一輪以演講的形式將辦公軟件的應(yīng)用,公文寫作能力,應(yīng)辨能力及演講口才能力結(jié)合起來進(jìn)行考察;
2、第二輪則以分組與個別部門主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行交涉,觀察和總結(jié)各部門工作開展的優(yōu)缺點及部門發(fā)展定位的形式綜合考察委員的公關(guān)能力、統(tǒng)籌規(guī)劃能力等方面。
六、評審團(tuán)組成
第一輪評選團(tuán)由主席團(tuán)成員和對應(yīng)部門主要干部擔(dān)任,第二輪評審團(tuán)為主席團(tuán)成員。
七、選拔流程
(一)報名與審核(時間為4月11日—12日)
有意愿參加此次選拔的委員到該部門部長領(lǐng)取報名表,并根據(jù)報名表的要求認(rèn)真填寫后交給本部門部長,由部長統(tǒng)一交由人力資源部進(jìn)行審核,報名表上交截止日期為4月12日晚上6:30。主席團(tuán)根據(jù)報名實際情況進(jìn)行相應(yīng)調(diào)劑工作。
(二)能力考察(時間為4月14日—17日)1、4月14日中午十二點半開始進(jìn)行第一輪。參與競選的委員對事先準(zhǔn)備好的材料以演講的形式進(jìn)行講述,材料主題為自己所申報部門常規(guī)工作公文制作、已開展活動總結(jié)、部門工作構(gòu)想或?qū)W生會整體工作認(rèn)識等等,演講要結(jié)合文字與圖片(word、ppt等),時間為3分鐘。
2、演講按部門順序進(jìn)行,對應(yīng)部門主要干部對競選本部門的委員參與打分。待參與競選人員演講完畢后評審團(tuán)可進(jìn)行1分鐘自由提問。
3、各部門第一輪淘汰率在30%左右,通過者參與第二輪考核。
4、所有通過者平均分成14組,每組成員通過與個別部門主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行交涉,觀察和總結(jié)該部門工作開展的優(yōu)缺點及部門發(fā)展定位,以書面總結(jié)匯報的形式向人力資源部上交材料,截止為4月17日下午5:00。
(三)最終人員確定及后續(xù)安排
1、最終評定出各部門見習(xí)部長3名,4月19日將會對結(jié)果進(jìn)行公布。
2、成為見習(xí)部長后將成為該部門成員,參與該部門工作,主席團(tuán)將會進(jìn)行進(jìn)一步相關(guān)知識的培訓(xùn)與定期的考察,表現(xiàn)優(yōu)秀者在學(xué)期末評優(yōu)或換屆工作中優(yōu)先考慮。
八、相關(guān)要求
1、本次見習(xí)部長選拔重在為委員提供嘗試機(jī)會,搭建更好的鍛煉平臺,增進(jìn)對學(xué)生會工作的認(rèn)識,各部門主要負(fù)責(zé)人在鼓勵委員參與的同時注意進(jìn)行相關(guān)強(qiáng)調(diào);
2、所有參與競選委員必須事先了解考查內(nèi)容;
3、所有參與競選委員必須要在規(guī)定的時間提交報名表并按時按規(guī)定參加競選,否則視為棄權(quán);
4、演講時ppt要求內(nèi)容完整,格式正確,思路清晰,畫面設(shè)計切合主題;
5、演講內(nèi)容需切合ppt主題并切合所報部門相關(guān)工作要求,口齒清晰,表達(dá)觀點明確;(具體評分標(biāo)準(zhǔn)見附頁:湖北第二師范學(xué)院第十屆學(xué)生會見習(xí)部長選拔評分表)
6、第一輪由主席團(tuán)及主要干部組成的評審團(tuán)必須根據(jù)委員具體表現(xiàn)客觀進(jìn)行評分,貫徹公平、公正、擇優(yōu)的原則,堅持德才兼?zhèn)涞倪x拔標(biāo)準(zhǔn)。
湖北第二師范學(xué)院學(xué)生會
人力資源部 二〇一一年四月九日
第三篇:副部長選拔公示
關(guān)于安徽科技學(xué)院學(xué)生會第十屆第一任副部長
選拔結(jié)果公示 為全面具體的完善學(xué)生會的體制結(jié)構(gòu)與人員配置,更加切實高效的開展今后工作,根據(jù)《安徽科技學(xué)院學(xué)生會章程》和《安徽科技學(xué)院學(xué)生會人事管理制度》的有關(guān)規(guī)定,經(jīng)安徽科技學(xué)院學(xué)生會主席團(tuán)研究決定,報校團(tuán)委批準(zhǔn),現(xiàn)將現(xiàn)將安徽科技學(xué)院學(xué)生會副部長選拔結(jié)果公示如下: 辦公室:梁雪、董雪青、王磊、夏揚開、耿杏 生活部:徐娟、徐晨光、馬亞飛、朱建強(qiáng)、李青 學(xué)習(xí)部:許玲、劉利、馬威鋒、余佳雯
女生部:劉冉、高安平、夏月桂
文藝部:寧可、開金龍、耿麗、侯鶴喜
體育部:劉笑、孟志男、李彭飛、于佳、鄧葛濤 宣傳部:彭可仁、楊遠(yuǎn)、謝丹丹、付文寧、楊學(xué)良 人力資源部:張中科、吳子浩、楊爽、謝勇、劉艷莎
網(wǎng)絡(luò)傳媒部:方曉玉、董奇童、李媛嵐、陳娟、王超、戴志 實踐創(chuàng)新部:呂紫瑤、張佳雯、季雨昕、胡威
第四篇:見習(xí)副部長申請
見習(xí)副部長申請書
親愛的××× 團(tuán)學(xué)生會:
我是來 ×××,現(xiàn)為分院團(tuán)學(xué)生會文藝部的一員。
進(jìn)入文藝部已經(jīng)近一年了,這一年來的工作經(jīng)驗使我對文藝部的結(jié)構(gòu)和運作有了充分的了解,也使我的能力得到提高,這一年來的工作經(jīng)驗對我來說是非常寶貴的,從工作中,我學(xué)會了怎樣為人處世、怎樣學(xué)會忍耐,怎樣解決一些矛盾,怎樣協(xié)調(diào)好文藝部各成員之間的關(guān)系,怎樣處理好文藝部與其它部門之間的關(guān)系,怎樣動員一切可以團(tuán)結(jié)的力量,怎樣提拔和運用良才,怎樣處理好學(xué)習(xí)與工作之間的矛盾。
目前,文藝部主要有以下幾方面的工作;
1、負(fù)責(zé)學(xué)校各種晚會和藝術(shù)節(jié)中活動的組織和編排;
2、通過校園文化進(jìn)一步挖掘,培養(yǎng)文藝骨干,加強(qiáng)文藝隊伍團(tuán)體的建設(shè)和發(fā)展;
3、指導(dǎo)學(xué)生開展各項文藝工作的開展,定期對學(xué)院的文藝工作進(jìn)行互動與交流;
4、根據(jù)我校實際和學(xué)生特點開展豐富多彩的文娛活動,活躍校園文化生活;
5、積極調(diào)動各班文藝委員,團(tuán)結(jié)與帶動同學(xué)投身本部各項文藝活動;
6、完成老師交辦的工作。
文藝部是一個代表學(xué)生的團(tuán)體,是讓每個學(xué)生施展自己才華的舞臺,同時也是以調(diào)動廣大同學(xué)投身文藝活動積極性、挖掘與培養(yǎng)文藝人才、豐富同學(xué)們課余文化生活為宗旨的部門。文藝部組織的種種活動,不僅可以為學(xué)校增添一些娛樂,還可以為師生增添一些快樂的氛圍。
文藝部里的各個成員多才多藝,在部長們的帶領(lǐng)下,聚在一起就會靈感紛涌、魅力四射。當(dāng)十佳歌手大賽和元旦晚會以及建筑工程分院建院十周年晚會到來的時候,最忙的就是我們了??墒?,忙碌帶給我們的不是痛苦,而是充實和快樂。參加了這些活動的工作,吸取了不少經(jīng)驗,比如好的晚會重要的是要有好的節(jié)目質(zhì)量,廣泛的宣傳,詳細(xì)的策劃與財務(wù)預(yù)算等等。記得我們在活動圓滿結(jié)束后緊繃的神經(jīng)突然放松的閑適,以及一次次的歡聲笑語,這份快樂,也是我今天義無
反顧地要留在團(tuán)學(xué)會,要競選團(tuán)學(xué)會文藝部見習(xí)副部長的動力!
假如我有幸申請成功,我將加強(qiáng)自身修養(yǎng),進(jìn)一步完善自己,提高自己各方面的素質(zhì),時時要求自己“待人正直、公正辦事”,以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去對待每一件事情;要進(jìn)一步提高責(zé)任心,在工作中大膽創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,虛心地向別人學(xué)習(xí);要進(jìn)一步的廣納賢言,做到有錯就改,有好的意見就接受,“嚴(yán)于律己、寬以待人”,同時堅持自己的原則。同時我將全方位組織團(tuán)學(xué)會工作的開展情況,提高我院的知名度和美譽度,同時我會在其中鍛煉自己的各種能力,包括組織能力,思維能力,辦事能力,創(chuàng)造能力和交際能力。
假如我未能當(dāng)選文藝部見習(xí)副部長,說明自己的水平還不夠,我也決不氣餒,一定繼續(xù)努力,繼續(xù)進(jìn)步。
此致
敬禮!
申請人:××× 2011年5月1日
第五篇:后備干部選拔方案
后備干部選拔方案
(一)為加強(qiáng)我院后備干部隊伍建設(shè),逐步實現(xiàn)后備干部管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化,建立一支素質(zhì)優(yōu)良、規(guī)模適當(dāng)、結(jié)構(gòu)合理、堪當(dāng)重任的后備干部隊伍,促進(jìn)學(xué)院科學(xué)發(fā)展,結(jié)合我院實際,特制定本辦法。
一、選拔原則
(一)德才兼?zhèn)?、以德為先的原則。
(二)群眾公認(rèn)、注重實績、注重發(fā)展?jié)摿Φ脑瓌t。
(三)動態(tài)管理、同等使用、重在培養(yǎng)的原則。
二、基本條件
根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定,后備干部應(yīng)當(dāng)具備以下條件:
(一)政治上立場堅定,擁護(hù)并認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項方針、政策,有一定的政治理論水平;有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,在各自的崗位上表現(xiàn)突出;綜合素質(zhì)好,有一定的組織管理能力;清正廉潔,為人師表,黨性強(qiáng),作風(fēng)正派;有較好的群眾關(guān)系。
(二)正處級后備干部應(yīng)為現(xiàn)任副處級干部。副處級后備干部應(yīng)為現(xiàn)任正科級干部,或具有碩士研究生以上學(xué)歷、副高級以上職稱且擔(dān)任過教研室主任、黨支部書記的教師。正科級后備干部,應(yīng)是副科級干部或具有碩士以上學(xué)歷和中級職稱的教師。
(三)后備干部的文化程度應(yīng)在大學(xué)本科以上。
(四)正職后備干部年齡在45歲(含)以下,副職后備干部年齡在40歲(含)以下。
(五)身體健康。
三、數(shù)量與結(jié)構(gòu)
(一)后備干部按領(lǐng)導(dǎo)班子正職1:
2、副職1:1的數(shù)量確定。
(二)后備干部隊伍中應(yīng)有一定數(shù)量的民主黨派和無黨派人士、女干部、少數(shù)民族干部,比例占15%左右。
四、選拔程序
(一)民主推薦。各黨總支在民主推薦的基礎(chǔ)上,經(jīng)黨政聯(lián)席擴(kuò)大會議,研究決定推薦人員名單,報組織人事處。
(二)組織考察。組織人事處組織考察小組,對推薦人選進(jìn)行審核與考察,確定后備干部人選的建議名單。
(三)集體決定。由學(xué)院黨委集體研究,確定后備干部人選的名單。(院管干部情況由組織人事處掌握,對于正處級后備干部要上報市委組織部備案。)
五、后備干部的培養(yǎng)
(一)后備干部的培養(yǎng)由組織人事處和各黨總支共同負(fù)責(zé)。組織人事處負(fù)責(zé)綜合指導(dǎo)和協(xié)調(diào)統(tǒng)籌;各黨總支負(fù)責(zé)具體落實和日常管理。后備干部培養(yǎng)要把提高思想政治素質(zhì)放在首位,把加強(qiáng)能力建設(shè)作為關(guān)鍵環(huán)節(jié),把改進(jìn)工作作風(fēng)作為重要內(nèi)容。
(二)加強(qiáng)后備干部教育培訓(xùn)。有計劃地選送優(yōu)秀后備干部到上級黨校、行政學(xué)院等培訓(xùn),通過定期舉辦培訓(xùn)班與專題講座、組織調(diào)研學(xué)習(xí)等形式,培養(yǎng)后備干部的世界眼光和戰(zhàn)略思維,以不斷適應(yīng)學(xué)院改革和發(fā)展的需要。
(三)堅持把現(xiàn)崗位鍛煉、崗位輪換、掛職鍛煉、交流任職作為實踐鍛煉的主要方式。
1、對已經(jīng)經(jīng)過多崗位鍛煉、工作經(jīng)歷較為豐富的后備干部,主要采取現(xiàn)崗位鍛煉的方式。對經(jīng)歷相對單一的后備干部,要有計劃地進(jìn)行崗位交流,增加多崗位管理工作經(jīng)驗。
2、鼓勵和積極選派后備干部到基層工作,豐富基層工作經(jīng)歷。
3、積極創(chuàng)造條件,通過讓后備干部協(xié)助處置重大突發(fā)事件、參加專項重大活動等方式,讓他們在情況相對復(fù)雜、有一定工作跨度和難度的環(huán)境中,在完成急、難、重任務(wù)中經(jīng)受鍛煉和考驗。
六、后備干部的管理與考核
(一)后備干部實行在嚴(yán)格考核基礎(chǔ)上的動態(tài)管理,使后備干部隊伍始終保持充足的數(shù)量、較高的素質(zhì)和合理的結(jié)構(gòu)。
(二)黨總支要重視加強(qiáng)本單位后備干部隊伍建設(shè),建立健全定期談話制和考核制等,考核結(jié)果作為后備干部培養(yǎng)、使用、調(diào)整的重要依據(jù)。
(三)組織人事處統(tǒng)一建立后備干部檔案,在選拔推薦、考察考核中形成的各種材料應(yīng)及時歸檔。
(四)根據(jù)考察考核結(jié)果,凡不適合繼續(xù)作為后備干部培養(yǎng)的應(yīng)及時調(diào)整出后備干部隊伍,同時對工作中發(fā)現(xiàn)的優(yōu)秀分子,及時按程序補充列入后備干部隊伍。
中國共產(chǎn)黨岳陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院委員會
后備干部選拔方案
(二)為認(rèn)真貫徹執(zhí)行干部隊伍革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化的方針,建立科學(xué)規(guī)范的后備干部工作制度和選人用人機(jī)制,選拔培養(yǎng)一批高素質(zhì)的年輕后備干部隊伍,促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出,根據(jù)街道工作實際,特制定本方案。
一、后備干部培養(yǎng)選拔原則
1、德才兼?zhèn)?,任人唯賢的原則;
2、民主推薦與組織考察相結(jié)合的原則;
3、群眾公認(rèn)、注重實績的原則;
4、公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則;
5、民主集中制的原則;
6、注重發(fā)展?jié)摿Γ匾暸囵B(yǎng)提高的原則;
7、備用結(jié)合、動態(tài)管理的原則。;
8、統(tǒng)一調(diào)配使用的原則。
二、后備干部選拔范圍
辦事處機(jī)關(guān)、社區(qū)、管理處所有工作人員。
三、后備干部選拔基本條件和資格
(一)基本條件
1、政治素質(zhì)好,能認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,熱愛基層工作。
2、有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,工作勤奮,勇于創(chuàng)新,樂于奉獻(xiàn)。
3、有一定的業(yè)務(wù)能力和組織能力,在職工中有較高的認(rèn)可度。
4、堅持原則,作風(fēng)民主,團(tuán)結(jié)同事,工作扎實,品德良好,廉潔奉公,遵紀(jì)守法。
5、有較好的身體素質(zhì)和健康的心理素質(zhì),能勝任工作。
(二)資格條件
1、年齡一般在40周歲以下。
2、具有??埔陨蠈W(xué)歷。表現(xiàn)突出者年齡、學(xué)歷可適當(dāng)放寬。
四、后備干部數(shù)量結(jié)構(gòu)
1、后備干部的數(shù)量一般根據(jù)機(jī)關(guān)部門、社區(qū)、管理處數(shù)二分之一的比例確定,后備干部中,應(yīng)有適當(dāng)數(shù)量的非中國共產(chǎn)黨黨員干部。
2、后備干部年齡結(jié)構(gòu)應(yīng)有一定的梯度,一般應(yīng)當(dāng)以35歲以下的工作人員為主體;30歲以下的后備干部,要有5名以上。
3、后備干部隊伍中,條件比較成熟、近期可提拔使用的人選,一般不少于同級后備干部總數(shù)的三分之一。
五、后備干部選拔程序
選拔后備干部的基本程序為:民主推薦、組織考察、公告公示、討論確定。
1、民主推薦。街道組織黨政領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、社區(qū)、管理處書記、主任召開民主推薦會進(jìn)行民主推薦,根據(jù)民主推薦結(jié)果、現(xiàn)實表現(xiàn)和干部隊伍結(jié)構(gòu)需要,再召開黨政聯(lián)席會進(jìn)行集體研究,確定后備干部推薦人選。
2、組織考察??疾煲话悴扇〗M織談話、民主測評等方式,全面考察入圍人選的德、能、勤、績、廉等方面的情況。
3、公告公示。后備干部建議人選進(jìn)行公示,公示時間為7天。公示期間如有舉報,一經(jīng)查實取消其推薦人選資格。
4、討論確定。公示后,根據(jù)公示情況確定中層后備干部正式人選名單,納入后備干部人才庫集中管理。
六、后備干部的培養(yǎng)
為加強(qiáng)后備干部實踐鍛煉,一是可以有計劃地選派后備干部到社區(qū)、管理處掛職、任職;二是通過在機(jī)關(guān)部門之間或部門上下、不同之間的橫向交流和同一部門不同崗位的輪換,讓后備干部在多個崗位上進(jìn)行輪崗鍛煉;三是抽調(diào)后備干部參與重大活動和中心工作,或讓他們在工作一線牽頭組織從事一些難度較大、突擊性強(qiáng)的工作,為后備干部提供鍛煉機(jī)會。
七、后備干部的動態(tài)管理
(一)定期對已列入名單的后備干部德才表現(xiàn)情況,進(jìn)行跟蹤考察,一年至少考察一次。對表現(xiàn)優(yōu)秀的,及時提拔到合適的領(lǐng)導(dǎo)崗位;對考察不合格或因其他原因不符合后備干部條件的,應(yīng)及時調(diào)整,并充實新的優(yōu)秀人選。
(二)后備干部凡有下列情況之一的,予以調(diào)整出后備干部名單:
1、政治思想、道德品質(zhì)、廉潔自律等方面發(fā)現(xiàn)問題的;
2、工作失職,造成較大損失或者不良影響的;
3、工作實績不突出,發(fā)展?jié)摿Σ淮蟮模?/p>
4、考核不稱職的;
5、作風(fēng)不實,群眾意見較大的;
6、由于健康原因,不能擔(dān)負(fù)繁重工作任務(wù)的;
7、年齡已超出選拔條件的;
8、因其他原因,不適宜繼續(xù)作為后備干部的。
后備干部選拔方案
(三)為進(jìn)一步加強(qiáng)后備干部隊伍建設(shè),根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》以及“關(guān)于印發(fā)《關(guān)于2015-**年基層單位后備干部選拔推薦工作的方案》的通知”(浦教黨發(fā)〔**〕23號)文件精神,結(jié)合本校實際,特制訂本工作方案如下:
一、選拔推薦的資格條件
后備干部的選拔工作須認(rèn)真貫徹干部“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t,堅持高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,重點把好政治關(guān)。
(一)選拔推薦條件
1、政治素質(zhì):具有堅定的共產(chǎn)主義理想信念和履行職責(zé)所需的理論政策水平,擁護(hù)黨的方針政策,講黨性、重品行、做表率,帶頭實踐社會主義核心價值觀。具有較強(qiáng)的事業(yè)心和政治責(zé)任感。能堅持黨的民主集中制原則,團(tuán)結(jié)同志,顧全大局,公道正派,清正廉潔。
2、能力素質(zhì):具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力,善于團(tuán)結(jié)協(xié)作,勇于開拓創(chuàng)新,在現(xiàn)職崗位上做出比較顯著的工作成績,并顯示出較大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
3、業(yè)務(wù)素質(zhì):具有一定的專業(yè)理論素養(yǎng),能積極參與本單位改革實踐活動,業(yè)務(wù)工作成績比較顯著。
4、身體健康。
(二)選拔推薦資格
1、學(xué)歷:具有大學(xué)本科及以上文化程度,其中,35周歲以下的干部須具有全日制大學(xué)本科及以上文化程度。
2、職稱:具有中級及以上專業(yè)技術(shù)職稱。其中,小學(xué)可適當(dāng)放寬。
3、年齡:一般不超過35周歲,特別優(yōu)秀的原則上不超過45周歲。
4、經(jīng)歷:一般須具有2年以上中層管理崗位工作經(jīng)歷或5年以上業(yè)務(wù)工作經(jīng)歷。