第一篇：xx處2004年生產(chǎn)運行工作方案

xx處2004年生產(chǎn)運行工作方案

根據(jù)晉引公供字[2004]2號文“關于做好工程運行及自動化調(diào)試配合工作的通知”的精神，2004年3月15日，總干線、南干線將開始向汾河水庫供水，運行工作即將展開，為保證工程運行和調(diào)試工作順利進行，確保安全供水，結合下土寨管理處所轄工程及運行人員的實際情況，特制訂xx處2004年生產(chǎn)運行工作方案。

一、主要運行任務

2004年3月12日—19日，南干一、二級泵站沖洗管路。

2004年3月23日—26日，南干一、二級泵站進出水側平壓、出水側充水、滲漏檢查并具備上水條件。

2004年3月26日—5月10日，總干線、南干線五座泵站聯(lián)合運行向汾河水庫輸水。

2004年5月1日—9月15日，配合自動化調(diào)試，根據(jù)試驗情況向汾河水庫輸水。

2004年9月16日—11月15日，總干線、南干線五座泵站聯(lián)合運行向汾河水庫輸水，完成年供水任務。

2004年11月16日—12月15日，南干一、二級泵站安排排水和過冬事宜。

二、運行范圍

1、南干1#隧洞，全長840m2、偏關河渡槽，全長654.971m3、南干一級泵站

4、南干2#隧洞，全長1930m5、龍須溝渡槽，全長97.3m6、南干3#隧洞，全長4164m7、信虎信窯埋涵，全長48.27m8、南干二級泵站

9、南干4#隧洞，全長6883.078m10、西坪溝渡槽，全長370.075m11、南干5#隧洞，全長26432.988m12、木瓜溝埋涵，全長642.576m13、南干6#隧洞，全長14385.136m14、溫嶺埋涵，全長759.075m15、南干7#隧洞，全長43043m16、頭馬營明渠，全長472 m

三、機構設置及人員職責分工

1、機構設置

管理處下設綜合部、生產(chǎn)技術部2個管理部門。

2、人員配置

處長：陳 濤，負責管理處全面工作。

綜合部：負責辦公、后勤、車隊及保衛(wèi)。

生產(chǎn)技術部：負責泵站機電、水工、通信、變電及用電管理。

南干一級泵站 總值長：范永遷

一值： 值長：蒲 秀 管理處臨時召集人：高志洪

值班員：盧萬宇 宋德瓊 瞿偉 李揚軍 郭文貴

二值： 值長：范永遷 管理處臨時召集人：賈元平

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p;電氣主系統(tǒng)培訓目標：熟知泵站電氣主接線，掌握各設備的結構、工作原理、閉鎖原則，熟練掌握各項運行操作程序，熟知熟會易損件的更換方法。

2、廠用電及二次設備培訓目標：掌握直流系統(tǒng)、繼電保護裝置、計量設備等的工作原理，熟知二次接線，熟練設備盤面操作，熟知熟會易損件的更換方法。

3、主機系統(tǒng)培訓目標：掌握主機系統(tǒng)及本體輔機組成，了解各組成設備內(nèi)部原理和結構，熟悉機組控制流程，熟練各類管路清洗操作，控制盤面操作，熟知熟會易損件的更換方法。

4、輔機系統(tǒng)培訓目標：掌握輔機系統(tǒng)組成，了解設備工作原理，熟練運行操作，熟知熟會各輔機系統(tǒng)一、二次配線、系統(tǒng)控制原理及易損件的更換方法。

5、近期培訓重點。

（1）開機前設備檢查

（2）操作程序及操作票，開機現(xiàn)場模擬演練。

（3）前池充水、平壓、豎井充水、開機等各項操作由我處運行人員執(zhí)行，水電十局運行人員監(jiān)護。

（4）確認運行巡視范圍，全面理解巡視內(nèi)容。

（5）理解保護方式及自動裝置，掌握保護投退方法。

（6）開機條件檢查與確認。

（7）機組運行期間的狀態(tài)確認。

（8）各類技術臺帳的規(guī)范填寫。

六、安全生產(chǎn)

全面貫徹“安全第一，預防為主”的方針，實行各級安全生產(chǎn)責任制。

1、安全生產(chǎn)領導組

組 長：陳 濤

成 員：雷智林 許建業(yè) 魯虎林 謝明 李文 郭建軍 姬秉文 劉曉燕

現(xiàn)場安全員：蒲 秀 高志洪 范永遷 賈元平林黎 張峰 王勇 馬晉生 唐文兵 王萬斌 向杰 穆愛軍 趙平王杰 李勇強 范俊文

2、消防工作領導組

消防第一責任人：陳 濤

消防管理人：許建業(yè) 謝明

消防值班員：李揚軍 郭文貴 馬晉生 張俊 余建峰 張峰 趙仝如 穆愛軍 薛文亮 樊富 王志明 侯志賢

義務消防員： 范俊文 郭慶榮 張建國 張山林 王杰

3、防汛工作領導組

組長：陳 濤

成員：雷智林 許建業(yè) 魯虎林 李文 郭建軍 姬秉文 劉曉燕

七、文明生產(chǎn)

1、加強精神文明建設，積極開展文明站隊創(chuàng)建活動。

2、嚴格執(zhí)行管理局、運行分局和管理處各項規(guī)章制度。

3、站容站貌、廠區(qū)、生活區(qū)清潔整齊，設備無油污、無積塵，臺帳、文件、辦公用具擺放有序。

4、值班人員統(tǒng)一著裝，佩戴胸卡。

5、接聽電話使用文明用語。

6、認真組織現(xiàn)場培訓，不斷提高生產(chǎn)技能和業(yè)務水平。

八、規(guī)程制度

生產(chǎn)運行應嚴格遵守下列規(guī)程制度：

1、《電業(yè)安全工作規(guī)程》

2、《引黃系統(tǒng)“兩票”管理制度》

3、《泵站管理手冊》

4、《南一、二泵站運行規(guī)程》

5、《水工建筑物運行維護規(guī)程》

6、《水工建筑物運行維護管理制度》

7、《引黃工程通信專網(wǎng)技術維護規(guī)程》

8、《引黃工程通信專網(wǎng)運行維護管理規(guī)程》

9、《引黃工程管理運行分局消防管理制度》

10、《電氣設備預防性試驗規(guī)程》

九、事故預案1、110KV主電源和廠用電第二電源失電。

① 泵站廠用電源為110KV主電源，外引10KV電源作為緊急備用電源，正常運行情況下處于運行狀態(tài)，廠電400V與備用電源400V開關處于備自投狀態(tài)，廠用電400V可自動切換。正常情況下可以保證廠用電可靠。如果兩電源同時失電且時間較長，一方面聯(lián)系方城變電站盡快恢復供電，另一方面事故照明要節(jié)約少用。

② 站內(nèi)自動化設備失電后，UpS電源可保證數(shù)據(jù)短時不會丟失，應在完成數(shù)據(jù)備份后，關閉系統(tǒng)。

③如果兩電源同時失電且時間較長，廠內(nèi)外滲漏積水會超出最高警戒水位（運行期間，滲漏水較平時增加），對設備造成威脅，在此期間應密切觀察廠房內(nèi)、外滲漏集水井水位上升情況，必要時采用臨時發(fā)電機供電抽水。

2、系統(tǒng)通信中斷

當引黃專網(wǎng)出現(xiàn)故障，電話發(fā)生全面中斷時，應采取如下措施：

① 采用移動電話或中國網(wǎng)通固定電話與調(diào)度部門和運行分局聯(lián)系。在未得到具體開停機命令前，且設備運行工況良好的前提下，應保持站內(nèi)設備原運行狀態(tài)，等待上級命令。

② 密切監(jiān)視前池水位，使之保持在最低安全運行水位之上。當水位下降至最低運行水位時，要立即向調(diào)度部門和運行分局匯報，并按調(diào)度命令處理。

3、其它故障、事故遵照運行規(guī)程和管理處機電事故處理預案相應處理。

十、管理處各級人員聯(lián)系方式

辦公電話號碼表

名 稱

號 碼

名 稱

號 碼

陳濤處長

2288566 2288528

***(手機)

下土寨變電站

2288445 2288446

生技部

2288558 2288568

2288529

上余莊變電站

2289318 2289319

綜合部

2288559 2288530

小狗兒澗變電站

2289313

南一中控室

2288591 2288588

2288400（錄音電話）

寧武通信站

2289499 2289497

南一機旁盤

2288572 2288573

江 鵬

2288554

南二中控室

2288790 2288791

2288600（錄音電話）

十局技術部

2288553

南二機旁盤

2288756 2288777

十局值班電話

2288562

管理處值班電話

2288559 2288558

&nb

穆愛軍

4232079

趙密如

6057729

郭俊榮

***

張寶堂

余建峰

賀耀舉

***

薛文亮

吳 鵬

侯智賢

張志宏

***

王 杰

***

王三光

劉義明

徐永紅

蔚 文

張海平

王志明

6065389

李應軍

李 文

6065801

姬秉文

寇繼業(yè)

8890824

周瑞卿

蒯 叢

賀春梅

郭建軍

劉曉燕

第二篇：生產(chǎn)運行處崗位職責

生產(chǎn)運行處職責

生產(chǎn)運行處主要職責

1、負責生產(chǎn)綜合平衡和調(diào)度指揮。

2、負責組織實施生產(chǎn)作業(yè)計劃。

3、負責生產(chǎn)受控管理、清潔生產(chǎn)管理、工藝紀律及操作事故管理。

4、負責裝置達標管理，制定裝置開、停工方案并組織實施。

5、負責“三劑”管理及化工原材料的生產(chǎn)銜接。

6、負責電力供應協(xié)調(diào)。

7、負責生產(chǎn)日報、信息的編制上報。

8、負責組織防洪、防汛、防震及應急管理。

處長崗位職責

1、主持部門全面工作。

2、負責部門三基工作、黨風廉政建設、維護穩(wěn)定、綜合治理及計劃生育工作。

3、負責生產(chǎn)作業(yè)計劃組織實施、生產(chǎn)綜合平衡及裝置達標管理。

4、負責生產(chǎn)受控管理、工藝紀律及操作事故管理。

5、負責“三劑”管理及化工原材料生產(chǎn)銜接。

6、負責組織防洪、防汛、防震及應急管理。

7、對職責范圍內(nèi)的質量、安全、環(huán)保、內(nèi)控、保密工作負管理責任。

8、完成公司及黨委安排的其他工作。

副處長兼調(diào)度中心主任崗位職責

1、協(xié)助處長負責部門日常管理工作。

2、協(xié)助處長負責生產(chǎn)作業(yè)計劃組織實施、生產(chǎn)綜合平衡及裝置達標管理。

3、協(xié)助處長負責日常生產(chǎn)運行管理，下達生產(chǎn)調(diào)度令和生產(chǎn)指令并監(jiān)督落實。

4、協(xié)助處長負責生產(chǎn)受控、工藝紀律及操作事故管理。

5、協(xié)助處長負責組織防洪、防汛、防震及應急管理。

6、協(xié)助處長負責制定裝置開、停工方案并組織實施。

7、對職責范圍內(nèi)的質量、安全、環(huán)保、內(nèi)控、保密工作負管理責任。

8、負責完成處長交辦的其他工作。

副處長崗位職責

1、協(xié)助處長負責部門日常管理工作。

2、負責電氣設備運行管理。

3、負責用電對外協(xié)調(diào)及臨時用電管理。

4、負責電氣系統(tǒng)事故調(diào)查及處理。

5、負責編制用電計劃，下達用電指標并監(jiān)控考核。

6、協(xié)助處長負責組織防洪、防汛、防震及應急管理。

7、對職責范圍內(nèi)的質量、安全、環(huán)保、內(nèi)控、保密工作負管理責任。

8、負責完成處長交辦的其他工作。

生產(chǎn)運行管理崗位職責

1、負責生產(chǎn)作業(yè)計劃組織實施、生產(chǎn)綜合平衡及裝置達標管理。

2、負責日常生產(chǎn)運行管理。

3、負責生產(chǎn)受控、工藝紀律及操作事故管理。

4、負責制定裝置開、停工方案并組織實施。

5、負責操作圖及生產(chǎn)運行相關記錄、臺帳管理。

6、對職責范圍內(nèi)的質量、安全、環(huán)保、內(nèi)控、保密工作負直接責任。

7、負責完成領導交辦的其他工作。

生產(chǎn)受控、應急管理崗位職責

1、負責編制生產(chǎn)受控、應急管理制度并監(jiān)督實施。

2、負責防洪、防汛、防震工作檢查及存在問題整改落實。

3、負責組織應急預案、演練計劃編制并監(jiān)督實施。

4、負責工藝指標、工藝紀律執(zhí)行情況監(jiān)督考核。

5、負責MES系統(tǒng)生產(chǎn)信息錄入及上報。

6、負責分管裝置生產(chǎn)運行管理。

7、對職責范圍內(nèi)的質量、安全、環(huán)保、內(nèi)控、保密工作負直接責任。

8、負責完成領導交辦的其他工作。

調(diào)度中心主要職責

1、負責日常生產(chǎn)調(diào)度指揮。

2、負責生產(chǎn)作業(yè)計劃及生產(chǎn)方案組織實施。

3、負責應急狀態(tài)指揮協(xié)調(diào)。

4、負責日常生產(chǎn)運行考核。

5、負責生產(chǎn)信息上傳下達。

6、負責工藝、生產(chǎn)過程質量指標監(jiān)控。

7、負責上級工作指示督辦落實。

生產(chǎn)調(diào)度崗位職責

1、負責日常生產(chǎn)運行及應急狀態(tài)下的指揮協(xié)調(diào)，下達生產(chǎn)調(diào)度令和生產(chǎn)指令。

2、負責生產(chǎn)信息匯報，督辦落實上級工作指示。

3、負責生產(chǎn)作業(yè)計劃及生產(chǎn)方案組織實施。

4、負責工藝紀律檢查，參與生產(chǎn)事故調(diào)查。

5、負責調(diào)度室設備維護及中央控制室管理。

6、負責編制生產(chǎn)調(diào)度產(chǎn)銷存及消耗（日）報表。

7、對職責范圍內(nèi)的質量、安全、環(huán)保、內(nèi)控、保密工作負直接責任。

8、負責完成領導交辦的其他工作。

三劑管理崗位職責

1、負責化工原材料及三劑管理。

2、負責部門內(nèi)控體系建設。

3、負責分管裝置生產(chǎn)運行管理。

4、負責內(nèi)務管理。

5、對職責范圍內(nèi)的質量、安全、環(huán)保、內(nèi)控、保密工作負直接責任。

6、負責完成領導交辦的其他工作。

生產(chǎn)統(tǒng)計崗位職責

1、負責生產(chǎn)日報、產(chǎn)銷存儲日報表統(tǒng)計及上報。

2、負責生產(chǎn)管理相關會議紀要整理、督辦落實。

3、負責MES系統(tǒng)運行維護。

4、對職責范圍內(nèi)的質量、安全、環(huán)保、內(nèi)控、保密工作負直接責任。

5、負責完成領導交辦的其他工作。

第三篇：生產(chǎn)安全處體系運行情況匯報

生產(chǎn)安全處能源體系運行情況匯報

根據(jù)我公司管理體系的有關條款要求，按照GB/T23331-2012《能源管理體系 要求》、RB/T106-2013《能源管理體系 水泥企業(yè)認證要求》標準的要求的貫徹，生產(chǎn)安全處在總經(jīng)理的重視下，管代的指導下，自2017年1月15日管理體系運行以來緊緊圍繞公司管理手冊開展工作。主要工作匯報如下：

一、貫標情況

依據(jù)公司能源管理體系手冊的方針和目標指標及分解到本部門的各項目標指標，制定保證目標實施的管理規(guī)定，并對公司分解的能源管理目標進行認真學習。通過集體培訓和強化學習，能夠了解手冊規(guī)定的程序，并能在各職責權限內(nèi)進行有條不紊的工作。

二、體系運行情況

1、體系文件的制訂與實施

依據(jù)公司能源管理手冊，明確了生產(chǎn)安全處的職責和權限，根據(jù)生產(chǎn)安全處的職責進行崗位設置，重新增加了本部門各崗位能源職責，相繼出臺了《峰谷用電考核辦法》、《經(jīng)濟用電考核管理辦法》、《部門計量管理制度》、《配電站停送電管理制度》等管理制度和辦法，并落實實施。

按能源體系要求，制定完善了部門用能設備清單，計量設備臺賬，電力系統(tǒng)圖，電機臺賬，淘汰目錄等相關文件。目前可以滿足能源審計需要

2、能源評審 制定能源評審計劃，按照計劃進行能源評審，從評審報告中可以看出燒成工序總能耗77461.16噸標準煤，占公司總能耗85.3%，今后在能源降低方面需要重點加強煤耗的降低措施和方法，才能降低我公司整體的能源消耗。

3、能源基準和能源績效參數(shù)

制定能源基準和能源績效參數(shù)評審計劃，按照計劃對能源基準進行時間段確認，將2015.5.1～2017.4.30實際運行指標作為我公司的能源基準，同時對各分廠及處室的現(xiàn)有能源績效參數(shù)的適用性、充分性、協(xié)調(diào)性進行了評審，能源績效參數(shù)有效適宜。

4、運行控制

在工作中提出使用隔熱耐火磚降低窯筒體表面溫度，減少熱量損失；提出使用高發(fā)熱量的原煤來降低煤耗、提高熟料質量等建議，目前均已得到實施，達到了預期的效果。部門內(nèi)部要求所有辦公電腦在無人時必須關機，各照明設施在自然亮度能夠滿足工作要求時必須及時關燈，空調(diào)設施要求夏季溫度不能低于26度，冬季溫度不高于20度，且如果暖氣正常供應時嚴禁開空調(diào)。節(jié)水方面，確保節(jié)水工作能夠落到實處，降低能源浪費。

5、監(jiān)視、測量與分析

通過集團的能源管理系統(tǒng)對公司內(nèi)的能源消耗情況和異常能源消耗進行分析總結，以報表、會議、簡報、網(wǎng)絡等與相關部門進行了適時的溝通，對影響能源的因素進行評價，并對重要的能源形成能源管理實施方案，按要求推進實施。

6、計量管理：

能源體系開始運行后，按體系要求對公司不同計量使用及校驗情況進行檢查，對強檢設備證書進行檢查，證書到期的6臺地磅及時進行了校驗取證，化驗室工業(yè)分析儀進行了校驗取證工作。自檢部門設備進行了自檢并張貼檢驗標簽，整理自檢記錄工作。

7、依據(jù)培訓計劃全員培訓

根據(jù)培訓計劃適時對員工進行能源管理知識培訓，不僅提高了全員的業(yè)務技術水平，也使他們懂得適于自己工作的場所和環(huán)境的能源使用狀況，使全員培訓合格率達到100%，均能勝任本崗位工作。

8、能源體系內(nèi)審

此次內(nèi)審為集團統(tǒng)一安排，包括方圓認證集團指導老師、衛(wèi)輝公司、滎陽公司共計7人對我公司進行內(nèi)審。通過內(nèi)審.我們認識到了在工作中存在的問題。感受到了其他內(nèi)審員的優(yōu)秀，對我公司不符合項列出了問題清單，使我們對能源管理體系有了更加清新的認識。

9、不符合糾正及預防方面

對發(fā)現(xiàn)的能源不符合項進行了整改，整改率達到100％。無能源事故發(fā)生，通過對職工能源意識貫標，杜絕能源浪費；關注了原燃材料的購機過程和質量，各項管理工作有序進行。自從公司能源管理體系運行以來，通過半年的體系運行實踐，各項指標均處于授控狀態(tài)，證明公司的能源管理體系文件是充分的、適宜的，體系運行是有效的。公司能源管理達到了預期目標。

生產(chǎn)安全處

第四篇：生產(chǎn)處工作總結

生產(chǎn)處工作總結

近日，為抓好生產(chǎn)，搞好管理，生產(chǎn)處在勞動紀律、工藝管理、工藝指標抽查等多方面加強了管理，使各項工作開展有序，主要做到了以下幾點：

1．實行工藝整改單制度。為加強調(diào)度員對“跑、冒、滴、漏”的監(jiān)督力度，突出嚴肅、細致、認真、閉環(huán)、高效的工作特點，要求對調(diào)度員所查出的“跑、冒、滴、漏”工藝問題件件有回應，事事有落實，實行問題閉環(huán)管理。本次開車至今，生產(chǎn)處人員已查出跑冒滴漏等問題23項，并下發(fā)工藝整改單，已檢查完成的整改項目18項．并將工藝整改單編號、整改項目、所屬車間、所在位置、檢查人、是否整改等內(nèi)容認真填寫在整改單上，張貼在公開欄上．

2．工藝抽查嚴細化。自本次開車以來，生產(chǎn)處技術人員加強了業(yè)務學習，業(yè)務水平和操作技能有了很大提高。加大了對工藝指標的抽查力度，除對廠控工藝指標日常抽查外，對不穩(wěn)定指標、不合格指標，進行跟蹤，多次分析，及時反映、調(diào)整，及時有效地指導生產(chǎn)。對車間出現(xiàn)的分析技術問題及時指導解決。比如合成車間濁度計壞致使?jié)岫炔荒芊治龅膯栴}，生產(chǎn)處技術人員聯(lián)系化驗室，作出濁度曲線，改用721分光光度法測量濁度，及時解決了這一問題。

3．對重要關鍵指標增加跟蹤力度，及時修訂更新。為進一步穩(wěn)定生產(chǎn)、節(jié)能降耗，生產(chǎn)處工藝管理人員、調(diào)度

人員加大了對關鍵指標的跟蹤力度，并對指標進行及時更新。為穩(wěn)定變換蒸汽消耗和6#合成新裝觸媒塔溫度，降CO指標為1.1 ～1.3%，為穩(wěn)定壓縮機一入負荷，調(diào)整脫硫汞柱指標為≤45KPa．

4．加強調(diào)度室日常管理。近日，生產(chǎn)處召開全體調(diào)度人員會議，使調(diào)度人員充分認識目前企業(yè)形勢，明確工作職責及干好本職工作的重要意義，并傳達學習《******廠勞動紀律管理制度》、《關于勞動考勤制度補充規(guī)定》、《******廠干部值班管理制度》、《*******廠責任事故處理辦法》等文件。生產(chǎn)處下發(fā)了調(diào)度員職責制度，使主副調(diào)度員進一步明確各自的工作職責，在工作中搞好配合、協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督的職能。生產(chǎn)處在調(diào)度員巡檢制度、勞動紀律管理，日常問題跟蹤、衛(wèi)生管理等方面都有所加強。

目前，生產(chǎn)處全體人員在承包團隊的帶領下充滿信心，團結協(xié)作，干勁十足，各項工作穩(wěn)步進行．

生產(chǎn)處2012、4、21

第五篇：生產(chǎn)運行工作總結

生產(chǎn)運行工作總結

生產(chǎn)運行工作總結 1

一、實習目的

透過參觀和參與工廠的生產(chǎn)實際，將理論知識與生產(chǎn)實踐相結合，優(yōu)化知識結構，提高思考分析潛力。在參觀過程中，透過向技術人員提問學習，了解與初步掌握本專業(yè)相關產(chǎn)品技術參數(shù)等方面的實際知識和相關標準，增強對鍋爐、汽輪機系統(tǒng)及輔助設備的組成及結構的具體知識，為今后專業(yè)課程的學習、專業(yè)課程設計及畢業(yè)設計打下良好的基礎。此外，經(jīng)過對電廠的實地了解，為今后步入社會作必要的心理準備。

二、實習資料

3月24號

這天是到__發(fā)電廠的.第一天，從來的路上就對__有了不錯的印象。干凈的地面，干凈的天空，總之就是清新感覺。__發(fā)電廠位于__區(qū)，距渤海灣很近，裝機容量4臺30萬。廠區(qū)干凈有序，到處洋溢著勤奮拼搏的新氣息。初來札到，最先要解決的是生活問題，吃飯飲水無疑又是重中之重，最讓人無奈的是__的食堂開飯在6點，而習慣了學校5點吃飯的我們，多少有點措手不及，只好忍著咕咕直叫的肚子，匆忙中尋求新的解決途徑。一頓酒飽飯足之后，又開始了做了四年的娛樂生活。大家的口中，多少有些報怨，最多的還是對實習的憧憬，以及各自心里的一些小九九，渴望完美的周末快快到來吧…

熟悉地理環(huán)境，是我們每到一個新地方的首要任務。利用飯后的時間，叫上三兩同學，就開始了我們的__之旅。__的建筑很有特點，都是統(tǒng)一的黃墻紅瓦造型，也使生活區(qū)看起來井然有序，錯落有致。塑膠大操場看起來個性誘人，要能在綠色的草坪上踢上一場足球就更好了。足球場、籃球場…各種設施一應俱全。更讓人興奮的是文體中心，在這兒，員工能夠盡情地放松，臺球、乒乓球、ktv…外面有的，咱__也有，我不禁向往著在__工作了。文體中心的后面是職工醫(yī)院，充分體現(xiàn)了__的人性化。不知不覺已經(jīng)在__轉了近一個小時了，對__也有初步的了解，相信這次__之旅定會收獲不小。

生產(chǎn)運行工作總結 2

一、班組人員出勤及工作表現(xiàn)情況

本班組能夠按要求完成每日工作。

二、現(xiàn)場生產(chǎn)及質量情況

本月對部分合金的粗軋軋制道次、150mm剪切厚度、中間板厚度、終軋溫度、軋制速度等數(shù)據(jù)適當修改，用以提高軋制速率和改善中間板質量。

經(jīng)研究前階段3104合金罐體料的客戶反饋信息，本月3104合金罐體料執(zhí)行統(tǒng)一的工藝要求。二級相關終軋溫度的設定值為325℃，并根據(jù)實測值做相應調(diào)整。

本月粗、精軋工作輥凸度一直延用-0.08，未發(fā)現(xiàn)帶材凸度超標情況，各種合金凸度均能夠滿足工藝要求。其中，本月對鋁箔毛料成品寬度1700以上規(guī)格，凸度設定值由0.65改為0.6（需觀察對比）。

本月1050合金6.0x1530規(guī)格分切料卷取時，WS側夾切邊料情況嚴重。已經(jīng)通過機械檢修切邊剪及操作手調(diào)節(jié)偏移量得以解決。

三、工作小結

軋制5083厚料、硬料時，優(yōu)先考慮咬入穿帶。應提前對二級相應數(shù)據(jù)進行修改，如中間板厚、精軋機架壓下率的分配等，以保證勻速軋制和穩(wěn)定卷取，可不考慮板形控制。

在本月的`工藝制度檢查監(jiān)督時，各部門的生產(chǎn)工作基本能夠嚴格按照熱軋廠工藝標準執(zhí)行。

生產(chǎn)運行工作總結 3

本人于7月從##電力學院電力系統(tǒng)及其自動化專業(yè)畢業(yè)，在xx年8月進入##縣供電公司參加工作至今。在這7年中，我先后在電力公司的草市供電所、霞流供電所、網(wǎng)改辦從事生產(chǎn)一線工作（其中xx.10-xx年.10期間停薪留職，分別在＃＃公司##供電局下屬的##市匯能電力設計有限公司和佛山供電局下屬的##市##電力工程有限公司工作）。在各位領導和同事的支持和幫助下，自己的思想、工作、學習等各方面都取得了一定的成績，個人綜合素質也得到了一定的提高，下面就從專業(yè)技術角度對我這7年來的工作做一次全面總結：

一、學習生產(chǎn)運行專業(yè)知識，提高崗位勞動技能

從xx年參加工作，領導為了讓我盡快轉變角色，熟悉工作環(huán)境，適應生產(chǎn)要求，我先后被分配至供電公司下屬的草市供電所和霞流供電所從事線路架設和檢修、抄表核收等工作。

工作伊始，我發(fā)現(xiàn)學校里學到的專業(yè)知識同生產(chǎn)實際有很大的不同和差距。為此我努力學習生產(chǎn)運行專業(yè)知識，努力提高自己的崗位勞動技能，在短短的.一年內(nèi)，我主動吸收老師傅們的工作經(jīng)驗，虛心向他們請教工作中的技術問題，并通過自己的努力，迅速掌握了配電線路的設計規(guī)范和施工驗收規(guī)范等。在霞流鎮(zhèn)街道城網(wǎng)改造和霞流鎮(zhèn)堰霞村農(nóng)網(wǎng)改造中，承擔了勘測設計和現(xiàn)場施工管理工作。期間多次代表##縣電力局參加比賽并取得佳績：在xx年5月代表##縣電力局在衡陽電業(yè)局舉辦的農(nóng)村電工崗位知識及技能競賽中獲得個人筆試第一名,團體第三名；6月代表##縣電力局在衡陽電業(yè)局舉辦的安全生產(chǎn)知識競賽中獲得團體第四名。

二、從事施工設計和技術管理工作

xx年10月來到廣東佛山供電局下屬的佛山市創(chuàng)輝電力工程有限公司工作，擔任經(jīng)營部主管。在工作時（用合作伙伴佛山電力設計院有限公司資質），積極配合供電部門給用戶提供安全經(jīng)濟的供電方案,非常熟悉10/0.4kv變配電設計,配電房設計,主持了多個陶瓷、軋鋼廠等大型用戶的供電設計；主持了禪城區(qū)南莊鎮(zhèn)首個超大型住宅小區(qū)萬科地產(chǎn)“佛山萬科城”項目的配電規(guī)劃設計(用電總容量超3萬kva)和一期用電設計.(用電容量超5000kva)；主持承擔了廣東電網(wǎng)公司佛山供電局委托的配電網(wǎng)規(guī)劃、新建配網(wǎng)、民心農(nóng)網(wǎng)、大修技改等勘測設計、概預算編制、決算方面的工作，其務實的工作態(tài)度和扎實的專業(yè)水平深受主業(yè)同事的好評。xx.3-xx.9年公司委派至惠州市任項目經(jīng)理，順利完成xx年年惠州市惠城區(qū)新建配網(wǎng)的勘測設計任務；xx.9-xx年.3年公司委派至中山市任項目經(jīng)理，順利完成xx年年中山市6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的民心農(nóng)網(wǎng)、大修技改勘測設計任務。熟練運用autocad、word、excel等工具軟件，深厚的計算機技術基礎。熟悉電力安裝預算定額，熟練運用安裝預算軟件，熟練運用天正電氣軟件。參與佛山供電局組織編寫的《佛山地區(qū)10kv配網(wǎng)工程典型設計》中架空線路部分、變配電部分的圖紙設計。

三、努力學習新知識，用知識武裝自己

在幾年的工作生涯中，我常常感覺到自己電力基礎知識的薄弱和知識面的狹窄，所以我在工作之余自學了電力行業(yè)的多種規(guī)程規(guī)范和教材，如《10kv及以下變電所設計規(guī)范》，《供配電系統(tǒng)設計規(guī)范 》，《城市中低壓配電網(wǎng)改造技術導則》，《民用建筑電氣設計規(guī)范》，《供配電技術》，《35-110kv輸電線路設計》等，并在xx年年參加了##工程學院電力系統(tǒng)自動化技術專業(yè)的函授學習，以便不斷學習新知識，努力豐富自己和充實自己。

以上就是我從事生產(chǎn)運行工作七年多以來的專業(yè)小結。總結是為了去弊存精，一方面通過技術總結，在肯定自己工作的同時又可以看到自己的不足和缺點，在以后的生產(chǎn)和工作中加以改進和提高，精益求精，不斷創(chuàng)造自身的專業(yè)技術價值，另一方面，通過這次資格評審，從另一側面看到別人對自已的專業(yè)技術水平的評價，從而促使自己更加從嚴要求自己，不斷提升知識水平和勞動技能水平。三人行必有我?guī)?，我堅信在日常的工作中相互學習、相互請教，自已的業(yè)務水平必定能更上一層樓?；畹嚼?，學到老，知識無限的，學習是不可停止的。在今后的工作中，我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去，更好在電力建設行業(yè)中發(fā)揮自己的技術專長，為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益為企業(yè)、為國家做出更大的貢獻

生產(chǎn)運行工作總結 4

本人于20xx年7月從xx電力學院電力系統(tǒng)及其自動化專業(yè)畢業(yè)，在20xx年8月進入xx縣供電公司參加工作至今。在這7年中，我先后在電力公司的草市供電所、霞流供電所、網(wǎng)改辦從事生產(chǎn)一線工作（其中20xx.10—20xx.10期間停薪留職，分別在xx公司xx供電局下屬的xx市匯能電力設計有限公司和佛山供電局下屬的xx市xx電力工程有限公司工作）。在各位領導和同事的支持和幫助下，自己的思想、工作、學習等各方面都取得了一定的成績，個人綜合素質也得到了一定的提高，下面就從專業(yè)技術角度對我這7年來的工作做一次全面總結：

一、學習生產(chǎn)運行專業(yè)知識，提高崗位勞動技能

從20xx年參加工作，領導為了讓我盡快轉變角色，熟悉工作環(huán)境，適應生產(chǎn)要求，我先后被分配至供電公司下屬的草市供電所和霞流供電所從事線路架設和檢修、抄表核收等工作。

工作伊始，我發(fā)現(xiàn)學校里學到的專業(yè)知識同生產(chǎn)實際有很大的不同和差距。為此我努力學習生產(chǎn)運行專業(yè)知識，努力提高自己的崗位勞動技能，在短短的一年內(nèi)，我主動吸收老師傅們的工作經(jīng)驗，虛心向他們請教工作中的技術問題，并通過自己的努力，迅速掌握了配電線路的設計規(guī)范和施工驗收規(guī)范等。在霞流鎮(zhèn)街道城網(wǎng)改造和霞流鎮(zhèn)堰霞村農(nóng)網(wǎng)改造中，承擔了勘測設計和現(xiàn)場施工管理工作。期間多次代表xx縣電力局參加比賽并取得佳績：在20xx年5月代表xx縣電力局在衡陽電業(yè)局舉辦的農(nóng)村電工崗位知識及技能競賽中獲得個人筆試第一名，團體第三名；6月代表xx縣電力局在衡陽電業(yè)局舉辦的安全生產(chǎn)知識競賽中獲得團體第四名。

二、從事施工設計和技術管理工作

20xx年10月來到廣東汕尾供電局下屬的匯能電力設計有限公司工作，擔任變配電設計專責。工作期間，接觸和熟悉了大量的中壓電力產(chǎn)品，如SC系列干變，10kV電纜分支箱，負荷開關柜，斷路器柜，主持設計了汕尾市汕馬公路電纜改造工程，多處10kV配電工程，多處10kV電纜、架空線路設計，多處用戶配電報裝工程等。熟悉KYN28—12型中置開關柜；HXGN型負荷開關柜等較多類型高低壓配電柜，動力箱，自動控制電路的一、二次設計。

20xx年10月來到廣東佛山供電局下屬的佛山市創(chuàng)輝電力工程有限公司工作，擔任經(jīng)營部主管。在工作時（用合作伙伴佛山電力設計院有限公司資質），積極配合供電部門給用戶提供安全經(jīng)濟的供電方案，非常熟悉10/0.4kV變配電設計，配電房設計，主持了多個陶瓷、軋鋼廠等大型用戶的供電設計；主持了禪城區(qū)南莊鎮(zhèn)首個超大型住宅小區(qū)萬科地產(chǎn)“佛山萬科城”項目的配電規(guī)劃設計（用電總容量超3萬kVA）和一期用電設計。（用電容量超5000kVA）；主持承擔了廣東電網(wǎng)公司佛山供電局委托的配電網(wǎng)規(guī)劃、新建配網(wǎng)、民心農(nóng)網(wǎng)、大修技改等勘測設計、概預算編制、決算方面的工作，其務實的工作態(tài)度和扎實的專業(yè)水平深受主業(yè)同事的好評。20xx.3—20xx.9年公司委派至惠州市任項目經(jīng)理，順利完成20xx年惠州市惠城區(qū)新建配網(wǎng)的勘測設計任務；20xx.9—20xx.3年公司委派至中山市任項目經(jīng)理，順利完成20xx年中山市6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的民心農(nóng)網(wǎng)、大修技改勘測設計任務。熟練運用AutoCAD、Word、Excel等工具軟件，深厚的計算機技術基礎。熟悉電力安裝預算定額，熟練運用安裝預算軟件，熟練運用天正電氣軟件。參與佛山供電局組織編寫的《佛山地區(qū)10kV配網(wǎng)工程典型設計》中架空線路部分、變配電部分的圖紙設計。

三、努力學習新知識，用知識武裝自己

20xx年10月回到xx縣電力局電網(wǎng)改造辦公室工作，恰逢百年一遇的冰災，在此期間主要從事物資計劃編制、工程量核查、圖紙核對、工程結算編制等工作。20xx年從事58個農(nóng)改村的圖紙出版、材料計劃編制、工程設計變更、竣工驗收、工程結算編制等工作，在市局農(nóng)電設計組農(nóng)村電網(wǎng)改造設計過程中出現(xiàn)的變壓器設計容量偏小、主回路出線偏小、變壓器負荷分配不均勻、變壓器選址不佳等問題上，積極溝通，友好協(xié)商，使目前開工的農(nóng)改村都較能滿足相關的電力技術規(guī)范要求。并在20xx年5月代表xx縣電力局在xx縣舉辦的安全生產(chǎn)與工傷保險知識競賽中獲得團體第一名；8月代表xx電力公司在衡陽電業(yè)局舉辦的反營銷服務違章知識比賽中獲得團體三等獎。

在幾年的工作生涯中，我常常感覺到自己電力基礎知識的薄弱和知識面的狹窄，所以我在工作之余自學了電力行業(yè)的多種規(guī)程規(guī)范和教材，如《10kV及以下變電所設計規(guī)范》，《供配電系統(tǒng)設計規(guī)范》，《城市中低壓配電網(wǎng)改造技術導則》，《民用建筑電氣設計規(guī)范》，《供配電技術》，《35—110kV輸電線路設計》等，并在20xx年參加了xx工程學院電力系統(tǒng)自動化技術專業(yè)的函授學習，以便不斷學習新知識，努力豐富自己和充實自己。

以上就是我從事生產(chǎn)運行工作七年多以來的專業(yè)小結。總結是為了去弊存精，一方面通過技術總結，在肯定自己工作的同時又可以看到自己的'不足和缺點，在以后的生產(chǎn)和工作中加以改進和提高，精益求精，不斷創(chuàng)造自身的專業(yè)技術價值，另一方面，通過這次資格評審，從另一側面看到別人對自已的專業(yè)技術水平的評價，從而促使自己更加從嚴要求自己，不斷提升知識水平和勞動技能水平。三人行必有我?guī)?，我堅信在日常的工作中相互學習、相互請教，自已的業(yè)務水平必定能更上一層樓?；畹嚼?，學到老，知識無限的，學習是不可停止的。在今后的工作中，我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去，更好在電力建設行業(yè)中發(fā)揮自己的技術專長，為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益為企業(yè)、為國家做出更大的貢獻

生產(chǎn)運行工作總結 5

過去的一年，在公司領導和同事們的大力支持和關心下，認真地貫徹執(zhí)行領導的決策，完成領導交代的任務，盡心盡職，努力工作。本我所在標段任務非常重，主要任務是20xx年6月完成xx水廠通水，另一個重要任務是為20xx年1月xx水廠通水打下堅實的基礎。通過公司領導、同事的大力支持及各參建單位的大力配合，所在標段順利完成了目標任務。

一、工作內(nèi)容

在這一年里我主要擔任現(xiàn)場代表和生產(chǎn)運行部巡檢一職，現(xiàn)場代表這個崗位肩負著工程質量、進度、安全和投資的'控制，現(xiàn)場環(huán)境保護和農(nóng)民工工資保障的職責。在質量上嚴把質量關，督促施工單位對新進場施工人員在施工前要進行全面質量教育，進行技術交底，使施工人員充分明確施工工藝標準、技術標準及質量控制標準，責任落實到人，杜絕質量事故；在進度上，以目標任務為準繩，在年初要求施工單位根據(jù)合同有關規(guī)定并結合工程進展的實際情況編制了項目的進度計劃，并要求施工單位根據(jù)重新編制的進度計劃組織生產(chǎn)，并且在施工過程中，不斷對進度計劃進行分析和糾偏，以積極推進工程進度；在安全上執(zhí)行每月安全大檢查制度，節(jié)假日前安全檢查制度，施工單位專職安全員每日安全巡視制度。在工作中要求施工單位加強對各工種作業(yè)人員安全教育，通過規(guī)范施工作業(yè)人員的日常行為來達到零安全事故的目的。同時以20xx年6月份是安全生產(chǎn)月為契機，圍繞“防風險、除隱患、遏事故”的主題，舉行了xx第三標20xx防洪度汛應急預案演練活動；在投資上為公司在工程上所花的每一分錢負責，要讓每一分錢都得到它應有的價值；在環(huán)境保護上，貫徹落實各項政策要求，做到工地防塵防治“六個百分百”，通過規(guī)范現(xiàn)場施工作業(yè)來達到環(huán)境保護的各項要求；在農(nóng)民工工資保障上，督促施工單位建立農(nóng)民工工資支付專用賬戶，建立健全農(nóng)民工實人實名花名冊制度和農(nóng)民工出勤登記制度，確保農(nóng)民工工資按時足額發(fā)放。生產(chǎn)運行部巡檢這個崗位肩負著工程安全運行的重要職責。20xx年底，工程已通水管線長度近40km，為保障管線安全運行，建立了周巡查制度，每周對管線的閥門、臨邊、臨溝等重點部位進行巡查。對于巡查中發(fā)現(xiàn)的各種問題落實到標段進行處理并做好巡查記錄。

二、工作計劃

20xx年繼續(xù)以目標任務為準繩，對20xx年工作計劃如下：

1、做好xx水廠20xx年1月通水的各項工作。

2、督促三、五標段施工單位完成各項收尾工作。

3、督促三、五標施工單位開展分部工程驗收工作。

4、繼續(xù)對通水管道每周進行巡查，確保通水管道安全運行。

三、心得體會

這一年來，我始終堅持嚴格要求自己，少說話多做事，尊重領導，團結同事，時刻維護公司名譽，努力的做好本職工作，在本職工作中盡心盡力，提高自己崗位本領，敬業(yè)職守。

四、不足之處

師父領進門，修習在個人，技術上可以請教領導同事，但管理上得有自己的一套辦法，技術是管理的基礎，但管理也可以引導技術。我在管理方面的經(jīng)驗很匱乏，以及對工程資料了解勝少；故在新的一年里，視努力彌補不足之處為我的目標。

珍惜是完美人生的基點，踏實是成功事業(yè)的保證；在以后的工作中，不管工作是枯燥、多姿多彩還是繁重，我都要在工作中吸取教訓總結經(jīng)驗，為以后的工作打下堅實的基礎，與各位同事一起努力，傳承公司企業(yè)文化，為公司做出應有的貢獻。

生產(chǎn)運行工作總結 6

為加強公司安全生產(chǎn)管理，貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命和財產(chǎn)的安全，結合公司實際，現(xiàn)將1月份安全生產(chǎn)工作匯報如下：

1.根據(jù)工作實際，明確了工作重點，強化了工作措施，確定了工作思路，明確了責任分工，真正做到安全生產(chǎn)工作有目標、有措施、人人有任務、有責任，使安全責任發(fā)揮作用，產(chǎn)生效果。

2.結合部門的安全生產(chǎn)特點，制訂安全工作計劃，同時落實公司日常的安全管理要求。

3.把抓安全生產(chǎn)與當前工作緊緊結合起來。每次到碼頭現(xiàn)場去了解的.情況，最主要的還是安全第一，海風大，海浪大，環(huán)境差，但公司的精神安全第一，預防為主牢記在心。

4.管理好辦公用具：電話線路、電腦、傳真機的安全措施，以避免電擊火災等造成的安全。

在今后的工作中將進一步貫徹落實對安全生產(chǎn)工作的指示精神，搞好各項安全管理規(guī)章制度，明確安全生產(chǎn)責任，使每個人都充分認識到搞好安全生產(chǎn)的重要性，安全就是效益。把安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈的開展下去，確保安全生產(chǎn)的穩(wěn)定。

生產(chǎn)運行工作總結 7

市政府安全生產(chǎn)工作會后，鎮(zhèn)認真貫徹落實會議精神，召開安全生產(chǎn)專題會議，會議由書記鎮(zhèn)長親自主持召開，我鎮(zhèn)各生產(chǎn)企業(yè)負責人出席。會上，書記鎮(zhèn)長指出各企業(yè)要時刻保持高度警惕，強化責任落實，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，以隱患不除寢食不安的責任心和使命感，全面、深入、細致地做好安全生產(chǎn)各項工作。對企業(yè)做出以下要求：

1、貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國消防法》和《河北省安全生產(chǎn)條例》等法律、法規(guī)情況。

2、各企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)責任體系，嚴格落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，實現(xiàn)“五落實五到位”等責任制落實情況。

3、各企業(yè)務必落實安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程，落實安全投入、加強安全教育培訓和安全技術交底，配置專職安全生產(chǎn)管理人員，建立及推進安全生產(chǎn)標準化和規(guī)范化。

4、各企業(yè)務必落實安全生產(chǎn)隱患排查制度，加強安全管理、深入開展安全生產(chǎn)專項行動和隱患排查治理，對排查出的問題和隱患建立臺賬并且整改落實。

5、各單企業(yè)務必制定安全生產(chǎn)應急救援預案和現(xiàn)場處置預案，應定期演練，并由專職人員對預案演練進行評價，應定期檢查救援隊伍和應急物資儲備情況。

生產(chǎn)運行工作總結 8

根據(jù)《xx集團關于做好20xx年安全生產(chǎn)工作的決定》、《xx集團有限公司關于做好20xx年安全生產(chǎn)工作決定》等文件，推行“安全計劃管理機制，全面實施安全計劃管理”的要求，為吸取日常工作中的.不足，做到“舉一反三”，確保安全生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展，特對本月度安全工作進行總結如下：

安全績效：

杜絕了“防治水”輕傷及三級非傷亡以上事故。

隱患排查治理情況：

3月份共進行防治水排查2次、檢查1次，共查處各類隱患12條，均按照隱患整改“五定”原則落實整改。

安全“雙基”建設工作：

3月份我礦停工停產(chǎn)，已根據(jù)我礦下發(fā)的“雙基”建設標準及考核辦法開展“雙基”工作。

緊盯現(xiàn)場、重點監(jiān)控：

定期清挖水倉，保證水倉容積滿足最大排水需要；加強了雨季前對地表裂縫及老窯老空調(diào)查工作，對全礦人員組織進行防治水知識培訓并全員考核合格。對專業(yè)技術員進行技能知識培訓，按要求組織水災應急演練前的準備，對工作面定期進行預報預測工作，定期開展技術例會研究討論防治水的工作重點。

生產(chǎn)運行工作總結 9

時光似箭、歲月如梭。我們即將迎來新的一年。過去的一年中生產(chǎn)運行部在公司的正確領導下，在各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達的各項任務。在此，我對生產(chǎn)運行部一年來的工作做以總結。

一、工作回顧

1、生產(chǎn)情況：

有機廠試車時間：，全年產(chǎn)量噸，每月產(chǎn)量噸，每月質量。

電石廠試車時間：全年產(chǎn)量噸，每月產(chǎn)量噸，質量

熱電廠試車時間：全年蒸汽產(chǎn)量噸，每月蒸汽產(chǎn)量噸，全年發(fā)電量千瓦時。特種纖維廠試車時間：

1、生產(chǎn)管理

公司是興建企業(yè)，在過去的一年里，有機廠、熱電廠、電石廠、供水車間陸續(xù)建成設車，在試車過程中存在的諸多問題使試車工作在極其困難的條件下運行。為盡快旅順相關單位的生產(chǎn)關系，生產(chǎn)運行部在試車過程建立了以本部門為生產(chǎn)指揮、協(xié)調(diào)服務為中心的運行模式。持續(xù)改進完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，合理有序地組織生產(chǎn)，協(xié)調(diào)日常生產(chǎn)活動，及時組織處理生產(chǎn)中的問題。監(jiān)督指導生產(chǎn)廠做好生產(chǎn)組織與管理，保證生產(chǎn)的連續(xù)、協(xié)調(diào)、均衡、高效。

建立了日調(diào)度會、周調(diào)度會、月調(diào)度會生產(chǎn)運行模式，對調(diào)度會的各項具體內(nèi)容進行落實。在周、每月調(diào)度會上對生產(chǎn)運行情況進行總結分析，通過總結、分析找出問題的關鍵所在，跟蹤落實。

建立了公司級的'管理制度即、崗位交接班制度、生產(chǎn)系統(tǒng)匯報制度、工藝事故制度、公用工程制度、巡回檢查管理制度。

建立了生產(chǎn)運行部運行報制度，對一定時期的運行情況進行總結分析，便于指導生產(chǎn)。

2、空冷車間運行

20xx年全年空冷車間運行沒有發(fā)生一起安全事故。全年空分、空壓站氮氣送出量約700萬立方米，氧氣充了約5546瓶，雜用藝送出約14760820立方米，儀表用氣送出約6090568立方米。冷凍站全年保證有機廠穩(wěn)定運行，6臺冷凍機全年保證運行4臺備運2臺；循環(huán)水泵運行2臺背運1臺。送出甲醇水平均溫度-7.5℃。

運行中存在問題：

①車間熟練工較少、新人員較多，操作技能達不到本崗位操作要求，不能及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常及時處理解決；

②循環(huán)水進水、出水壓差過小、水質較差造成空氣壓縮機氣缸夾套、冷卻器嚴重結垢使整個設備超溫運行，造成后處理設備造成超溫、超壓運行、設備檢修頻凡;③空氣質量差空氣中乙炔、碳氫化合物含量較高造成空分塔內(nèi)冷凝蒸發(fā)器液氧中乙炔含量超標，對空分塔的操作造成重大威脅；

④空冷車間所有設備沒有經(jīng)過驗收，特別是空分設備沒有經(jīng)過勞動局驗收，沒有生產(chǎn)許可證和氣瓶充裝證。

二、20xx年工作計劃

1、樹立“安全一、預防為主、綜合治理”的思想

2、通過強化業(yè)務學習，全面提高生產(chǎn)運行部全體員工的技術素質，加強全體員工的服務意識。

2、全面推行以生產(chǎn)調(diào)度會制度為重點的管理模式進一步完成生產(chǎn)調(diào)度會的內(nèi)容，通過生產(chǎn)調(diào)度會全面分析生產(chǎn)運行中存在的問題，對反應出的問題落實相關單位迅速解決。

3、加強生產(chǎn)運行部對公司生產(chǎn)系統(tǒng)的監(jiān)管力度，保證其安全、高效、穩(wěn)定運行。

4、全面加強對公司生產(chǎn)中相關數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析的能力，為公司領導正確指導生產(chǎn)提高堅強的基礎。

5、加強空冷車間全面培訓工作，強化管理，健全操作規(guī)程。

6、在空冷車間全面推行精細化管。

生產(chǎn)運行工作總結 10

火電廠主要由三大設備組成：鍋爐，汽輪機和電機。這次的認識實習主要認識的是鍋爐與汽輪機。

1鍋爐

1。1在高新電廠與供熱公司，武漢鍋爐廠和華能陽邏電廠中，我們先后都認識并且初步了解了普通的鍋爐，火電廠中鍋爐完成就是通過燃燒，把燃料的化學能轉換成熱能的能量轉換過程，鍋爐機組的產(chǎn)品就是高溫高壓的蒸汽。在鍋爐機組中的能量轉換包括三個過程：燃料的燃燒過程、傳熱過程和水的汽化過程。燃料和空氣中的氧，在鍋爐燃燒室中混合，氧化燃燒，生成高溫煙氣，這個過程就燃燒過程。高溫煙氣通過鍋爐的各個受熱面?zhèn)鳠?，將熱能傳給鍋爐的工質——水。水吸熱后汽化變成飽和蒸汽，飽和蒸汽進一步吸熱變成高溫的過熱蒸汽，這就是傳熱與水的汽化過程。

1。2關于鍋爐中使用的水，經(jīng)老師介紹，極為純凈，樂百氏純凈水號稱經(jīng)歷了27層過濾，但在鍋爐水面前只是小兒科，因為鍋爐水比它純凈許多。實習中認識到，鍋爐的給水先進入后自下而上流動，經(jīng)加熱后進入汽包然后就降到水冷壁的下聯(lián)箱，在進入水冷壁。在水冷壁中部分水變成蒸汽形成汽水混合物。汽水混合物在汽包內(nèi)分離，其中水繼續(xù)留在汽包內(nèi)進行下一輪循環(huán)。

1。3鍋爐使用的均為煤。是熱電廠的原料。在陽邏電廠，游工帶我們參觀了堆每場，我沒法形容，但我要說那是親眼目睹的最多的一次，遠遠看過去，根本不能猜出來那就是煤，因為看起來它就是一座墨色的山。電廠對煤也有很高的要求。目前電廠一般采用的是煤粉爐，其原因是煤粉流動性好，可充分燃燒，使用之前，利用熱空氣噴入爐膛與空氣充分混合，在爐內(nèi)作懸浮燃燒。高新電廠的師兄介紹說煤粉的細度不到頭發(fā)絲大，主要是為了提高燃燒效率。如今的環(huán)境問題突出，嚴重阻礙了人類的發(fā)展，所以在熱電廠中，廢氣物都要經(jīng)歷嚴格的脫硫后才能排放。

1。4實習期間在電廠中聽到最多的關于鍋爐方面的當屬汽包。幾經(jīng)詢問和看參考書，才明白汽包的大致情況。它的主要作用就是將其中的汽水混合物分離，蒸汽從汽包頂部引出，經(jīng)加熱到額定溫度后送到汽輪機中做功，而水則繼續(xù)留在里面進行下一次循環(huán)。這就是自然循環(huán)鍋爐。

1。5在參觀高新電廠的時候，說實話，并沒有認識到什么是鍋爐，在武漢鍋爐廠，又沒有成品（都是鍋爐的各個部分，沒有組合），所以還是沒有弄清楚，直到在陽邏電廠，在游工的解說下才明白那方形的就是，據(jù)說有六十多米高，周圍有許多水管，也就是水冷壁。游工告知，鍋爐一般是吊著的，這點很多人不明白，如此巨大的東西為何要吊著？其實原因很簡單，就是為了應付鍋爐的熱脹冷縮。

2汽輪機

實習中在電廠內(nèi)并沒有直接看到氣輪機，但是在武漢汽輪機廠卻很好的了解了氣輪機。首先見到的`是葉片，只有三十厘米左右長，寬度也只有十多厘米，當時感覺很小，很不可思議，這么大的電廠怎么會是如此小的葉片，與我想象中的比起來小得多（我想象中的至少有一米多長），于是就問解說工人，她的回答是“有大有小”，僅此而已，再問也就是這些，這令我很失望，但是沒有辦法，我在最后面，距離前面的解說工人太遠了，不過還可以接受，因為這個物質世界總是優(yōu)劣并存嘛。然后就看到了一個長長的，中間纏著鋼鐵的東西，中間的鋼鐵還有六個對稱的槽，很自然，這就是轉子了，聽另外一個解釋，六個槽就是為了繞線圈用的，共三組，在定子中間飛速旋轉，作為導線切割磁感線而發(fā)電，這個原理很簡單，從初中學到高中再學到了大學，現(xiàn)在總算學到了實際。下一個就是定子了，定子很大，直徑差不多三米，外面很光滑，里面是密密麻麻的小小的片狀東西，聽說就是磁鐵，外面還有些玻璃窗，應該就是供觀察或維修的吧。

生產(chǎn)運行工作總結 11

公司管理、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運行了三年，馬上要進行復評換證工作，根據(jù)公司的工作要求，明確了員工職責。對日常工作，經(jīng)常進行檢查。我們按照《管理手冊》管理職責的要求，負責生產(chǎn)車間工作，一年來生產(chǎn)分廠工作取得顯著成效。

一、為了保證加工過程的質量，我們加強了對設備的維護，減少了設備的小故障，保證設備正常運轉。

二、通過對生產(chǎn)員工進行有效的技能技術培訓，使得每位員工能更好的完成本職工作，提高了員工的主觀能動性，從而提高了生產(chǎn)效率。

三、生產(chǎn)現(xiàn)場進行了整理，使得工作環(huán)境更加有序；現(xiàn)場整潔為創(chuàng)造寬松而又緊張的工作氛圍提供了良好的條件。

我廠根據(jù)發(fā)票印刷通知單的要求每月安排生產(chǎn)任務，為了確保產(chǎn)品的質量，我們完善了自檢制度，要求生產(chǎn)車間操作人員在各自的崗位上一定要盡職盡責，對于生產(chǎn)過程中的各類工藝參數(shù)一定要按時如實記錄，如果發(fā)現(xiàn)有異常情況要盡快與有關部門和領導聯(lián)系解決。

四、嚴格執(zhí)行工藝規(guī)范，使操作規(guī)范化、標準化。

為了確保公司產(chǎn)品的質量，我們重點抓了工藝紀律的執(zhí)行，從今年開始，我們針對工藝紀律的執(zhí)行情況進行了幾次不定期抽查，并針對存在的問題提出具體的解決辦法，從完成的.情況來看，隨著檢查的深入，工藝紀律執(zhí)行情況越來越好。

五、本部門對在這次內(nèi)部審核中不合格進行了認真的糾正。

我部將在以后的工作中再接再勵，繼續(xù)發(fā)揚好的工作作風，努力把工程加工工作做得更好，為公司的發(fā)展做出貢獻。

識別車間噪音、粉塵、危險化學品等環(huán)境因素、制度相應管理制度。

識別車間危險源相關制度。

增加固廢回收箱，未用回收桶，接受體檢。

生產(chǎn)運行工作總結 12

一、工作內(nèi)容

在這一年里我主要擔任現(xiàn)場代表和生產(chǎn)運行部巡檢一職，現(xiàn)場代表這個崗位肩負著工程質量、進度、安全和投資的控制，現(xiàn)場環(huán)境保護和農(nóng)民工工資保障的職責。在質量上嚴把質量關，督促施工單位對新進場施工人員在施工前要進行全面質量教育，進行技術交底，使施工人員充分明確施工工藝標準、技術標準及質量控制標準，責任落實到人，杜絕質量事故；

在進度上，以目標任務為準繩，在年初要求施工單位根據(jù)合同有關規(guī)定并結合工程進展的實際情況編制了項目的進度計劃，并要求施工單位根據(jù)重新編制的進度計劃組織生產(chǎn)，并且在施工過程中，不斷對進度計劃進行分析和糾偏，以積極推進工程進度；

在安全上執(zhí)行每月安全大檢查制度，節(jié)假日前安全檢查制度，施工單位專職安全員每日安全巡視制度。在工作中要求施工單位加強對各工種作業(yè)人員安全教育，通過規(guī)范施工作業(yè)人員的日常行為來達到零安全事故的目的。同時以20xx年6月份是安全生產(chǎn)月為契機，圍繞“防風險、除隱患、遏事故”的主題，舉行了xx第三標20xx防洪度汛應急預案演練活動；

在投資上為公司在工程上所花的每一分錢負責，要讓每一分錢都得到它應有的價值；

在環(huán)境保護上，貫徹落實各項政策要求，做到工地防塵防治“六個百分百”，通過規(guī)范現(xiàn)場施工作業(yè)來達到環(huán)境保護的`各項要求；

在農(nóng)民工工資保障上，督促施工單位建立農(nóng)民工工資支付專用賬戶，建立健全農(nóng)民工實人實名花名冊制度和農(nóng)民工出勤登記制度，確保農(nóng)民工工資按時足額發(fā)放。生產(chǎn)運行部巡檢這個崗位肩負著工程安全運行的重要職責。20xx年底，工程已通水管線長度近40km，為保障管線安全運行，建立了周巡查制度，每周對管線的閥門、臨邊、臨溝等重點部位進行巡查。對于巡查中發(fā)現(xiàn)的各種問題落實到標段進行處理并做好巡查記錄。

二、工作計劃

20xx年繼續(xù)以目標任務為準繩，對20xx年工作計劃如下：

1、做好xx水廠20xx年1月通水的各項工作。

2、督促三、五標段施工單位完成各項收尾工作。

3、督促三、五標施工單位開展分部工程驗收工作。

4、繼續(xù)對通水管道每周進行巡查，確保通水管道安全運行。

三、心得體會

這一年來，我始終堅持嚴格要求自己，少說話多做事，尊重領導，團結同事，時刻維護公司名譽，努力的做好本職工作，在本職工作中盡心盡力，提高自己崗位本領，敬業(yè)職守。

四、不足之處

師父領進門，修習在個人，技術上可以請教領導同事，但管理上得有自己的一套辦法，技術是管理的基礎，但管理也可以引導技術。我在管理方面的經(jīng)驗很匱乏，以及對工程資料了解勝少；

故在新的一年里，視努力彌補不足之處為我的目標。

珍惜是完美人生的基點，踏實是成功事業(yè)的保證；

在以后的工作中，不管工作是枯燥、多姿多彩還是繁重，我都要在工作中吸取教訓總結經(jīng)驗，為以后的工作打下堅實的基礎，與各位同事一起努力，傳承公司企業(yè)文化，為公司做出應有的貢獻。

生產(chǎn)運行工作總結 13

12月份，面對嚴峻的環(huán)保形勢和各種不穩(wěn)定因素給生產(chǎn)節(jié)奏帶來的影響，燒結廠沉著應對，突出重點，較好的完成了公司下達的各項指標任務。具體工作總結如下：

一、生產(chǎn)技術方面：

（一）、產(chǎn)、質量工作分析：

1、產(chǎn)量指標：12月份，燒結礦計劃產(chǎn)量243000噸，實際完成245785噸，超計劃2785噸；球團礦計劃產(chǎn)量90000噸，實際完成91113.87噸，超計劃1113.87噸。全年燒結礦計劃產(chǎn)量2850585噸，全年累計完成2857638噸，完成全年計劃的100.25%。球團礦全年計劃產(chǎn)量918475噸，全年累計完成970956.32噸，完成全年計劃的105.71%。

燒結生產(chǎn)方面，本月帶燒車間克服嚴峻的環(huán)保形勢、氣溫降低、料比結構頻繁調(diào)整、原料質量波動、全外礦燒結等不利因素影響，結合原料庫存優(yōu)化配比，本著穩(wěn)產(chǎn)保質的生產(chǎn)方針，加強原料混均，強化生產(chǎn)組織，狠抓配料室下料、嚴格控制工藝參數(shù)，完成了公司產(chǎn)量任務。

球團生產(chǎn)方面，克服了精粉質量差、配加堿精粉有害雜質多的困難，以穩(wěn)定生球質量為前提，強化爐內(nèi)操作，完成了全月產(chǎn)量任務。2#豎爐12月29日4：00左右豎爐工藝參數(shù)出現(xiàn)異常，組織了降燃燒室溫度的措施，8：30開始停爐排料，發(fā)現(xiàn)爐內(nèi)導風墻北側大面積結塊，全面組織處理，至30日20：00恢復生產(chǎn)，用時35.5小時。此次內(nèi)結塊事故，初步分析應是有害元素和堿性元素的升高，導致了焙燒過程熔融溫度的降低，在低控焙燒溫度至900℃的情況下，仍有大量液相形成，導致爐內(nèi)料柱出現(xiàn)了大面積粘結。

2、質量方面：12月份，兩礦質量指標全部完成公司計劃。燒結礦指標環(huán)比11月份，TFe降低0.48%，F(xiàn)eO穩(wěn)定率提高0.19%，R2穩(wěn)定率提高0.79%，MgO穩(wěn)定率降低0.28%，轉鼓指數(shù)平均值提高0.09%。球團礦指標環(huán)比11月份，△Fe降低0.11%，轉鼓指數(shù)降低0.03%。

本月帶燒變料情況分析：12月3日降低5%的精粉配比，相應增加5%的硼鎂鐵粉，變料后白灰配比上調(diào)1%，白云石配比下調(diào)3.3%，調(diào)整后生產(chǎn)參數(shù)以及指標變化不大。12月10日15%配比特粉消耗完畢，改配10%超特、增加5%聯(lián)成澳粉；11日停配5%配比硼鎂粉、減2%鐵皮，改配5%橫坤堿精粉、增加2%聯(lián)成澳粉；變料后白灰配比下調(diào)較多，料溫降低5℃以上，負壓升高0.2-0.5kpa。13日，停配5%精粉，恒坤堿粉配比增至10%，熔劑配比進一步下調(diào)，造成產(chǎn)能有明顯的下降趨勢。二燒17日、一燒19日分別停配10%超特澳粉、相應增加10%的聯(lián)成混合澳粉，變料后主機參數(shù)變化不大。19日下午兩帶燒分別配加了5%的錦華浩為高品礦粉、同比例降低了5%聯(lián)成混合澳粉，此次變料主機負壓上升明顯，產(chǎn)能大幅下降，20日停配了10%的橫坤礦粉，增加到了聯(lián)成混合澳粉上，產(chǎn)能基本恢復正常。12月23日錦華浩為鐵粉高品鐵粉由5%增加至7%，相應減2%澳粉。26日由于錦華浩為鐵粉含硫量較高，煙氣外排超標，配比降至5%，相應增加澳粉，變料前后主機參數(shù)和燒成效果變化不大。

3、對標情況：本月燒結廠積極響應公司降本增效工作，根據(jù)公司物料評價會議精神，合理搭配料比結構，燒結消耗低品礦540kg/t礦。

（二）、重點工作完成情況：

1、在外部嚴峻的環(huán)保形勢下，重點加強了帶燒車間生產(chǎn)組織，執(zhí)行白班壓風門與停機相結合限產(chǎn)減排、夜間強化生產(chǎn)組織打產(chǎn)的生產(chǎn)方針，完成了兩礦產(chǎn)量任務。

2、結合原料庫存及高爐需求情況，組織帶燒車間做好變料過程控制及質量控制過渡，在較大變料8次、R2、MgO中限各調(diào)整1次的情況下，保證了質量穩(wěn)定過渡，全面完成了兩礦質量指標任務。

3、面對白灰質量下滑、燃料質量頻繁波動的不利因素，一方面加強了專業(yè)科室和原料段對熔燃料質量的抽檢力度，監(jiān)督和指導龍霸灰廠的生產(chǎn)工作；另一方面做好保溫工作，強化熱水和蒸汽使用、加強預控調(diào)整，在一定程度上緩解了熔燃料質量給生產(chǎn)帶來的不利影響。

4、協(xié)助公司完成第二節(jié)職業(yè)技能大賽各工種考試、評比工作。

二、安全環(huán)保方面：

本月檢修安排較多，重點加強了對檢維修作業(yè)現(xiàn)場的安全檢查監(jiān)管，同時，為確保水氣管路穩(wěn)定運行，繼續(xù)加大對水氣管路防寒保溫工作的檢查管理力度，有力地保障了全月安全生產(chǎn)無事故。

1、本月新入廠職工8名、復工人員1名，嚴格按制度規(guī)定完成了三級安全教育。

2、組織各車間維修工段學習了7個電氣焊作業(yè)的典型事故案例。

3、根據(jù)百日安全無事故活動要求，認真開展隱患排查，并積極整改隱患，共查改隱患129項，有力地保障了生產(chǎn)安全。

4、組織安全文明生產(chǎn)聯(lián)查4次，共查出問題114項（其中一燒車間33項，二燒車間35項，豎爐車間46項），現(xiàn)已全部完成整改。

5、對廠內(nèi)電焊機進行了專項檢查，排查隱患15項（一燒車間7項，二燒車間5項，豎爐車間3項），已全部完成整改。

三、設備運行方面：

12月13日11：14受動力廠變電站越級跳閘，2#豎爐動力電斷，造成兩座豎爐同時停機，1#爐停機41分鐘，2#豎爐停機51分鐘。2#豎爐29日8：30-30日20：00停2130分鐘處理結塊。

四、降本增效完成情況：

（1）燒結礦：高堿礦本月成本834.52元/噸，成本超預算10.48元/噸，成本超257.68萬元。其中鐵料成本節(jié)省0.22元/噸；工藝成本超10.70元/噸，熔劑超7.66元/噸，燃料超2.42元/噸；制造費用結余0.26元/噸。鐵料單耗870kg與預算持平。

（2）球團礦：本月球團礦成本1006.91元/噸，較預算結余4.52元/噸，總成本結余41.18萬元。鐵料成本結余4.00元/噸，工藝成本結余0.52元/噸，累計鐵料單耗972kg，與預算持平。

五、1月份重點工作安排：

1月份，兩節(jié)臨近，氣溫達到最低，鐵料出現(xiàn)凍塊、混合料溫度進一步降低，給兩礦生產(chǎn)帶來不利影響。本月燒結廠生產(chǎn)工作重點是抓好冬季安全生產(chǎn)，加強保溫工作，在限產(chǎn)減排的.生產(chǎn)形勢下，細化生產(chǎn)組織，強化設備管理，最大限度提高產(chǎn)能，穩(wěn)定兩礦產(chǎn)質量。具體工作安排如下：

1、嚴格執(zhí)行日計劃，確保完成產(chǎn)量任務。1月份生產(chǎn)計劃，燒結礦產(chǎn)量計劃246456噸，利用系數(shù)1.63t/㎡.h，兩帶燒車間計劃各檢修24小時。本月檢修時間短，生產(chǎn)安排飽滿，重點要強化設備日常檢查維護，保證設備穩(wěn)定運行，克服環(huán)保限產(chǎn)減排的難點，強化生產(chǎn)操作，爭取全面完成產(chǎn)量計劃。球團礦產(chǎn)量計劃91440噸，兩座豎爐檢修時間各24小時。兩座豎爐針對礦粉質量差的現(xiàn)狀，重點強化造球和爐上操作調(diào)整，穩(wěn)定各部參數(shù)，保證爐況穩(wěn)定，重點提高實物質量。

2、安全工作重點，做好冬季五防工作。做好各部工藝點位和風水氣管路的保溫日常維護，監(jiān)護好各生產(chǎn)車間檢修安全工作，認真落實百日安全無事故活動，落實好安全整改。結合冬季易出現(xiàn)的廠內(nèi)外安全事故做好員工安全教育，確保安全文明生產(chǎn)。

3、優(yōu)化配比，保兩礦質量穩(wěn)定、促進高爐穩(wěn)定順行。結合生產(chǎn)實際，克服原料質量波動的困難。根據(jù)實際來料結合預算合理搭配料比，排除不確定因素干擾，穩(wěn)定兩礦質量。

4、嚴肅工藝紀律執(zhí)行，強化設備管理。帶燒車間本著低碳厚料的操作方針，精確配料、低控水碳、嚴控三點溫度、穩(wěn)定抽風負壓。結合冬季生產(chǎn)易出現(xiàn)凍塊、下料不暢等特點，將質量管理重心向前偏移，重點加強礦槽上料組織和配料室下料監(jiān)督。豎爐車間強化造球和布料兩個重點工藝點位的操作，以穩(wěn)定爐況促進產(chǎn)質量提升。發(fā)揮科室和車間的檢查指導作用，對責任問題嚴肅考核。設備維護方面，三個生產(chǎn)車間本月檢修時間短，要根據(jù)自身設備隱患做好檢修上項、明確方案，提前做好檢修準備工作，保證檢修質量、縮短檢修工期。運行設備嚴格落實三級點巡檢制度，杜絕故障停機，穩(wěn)定設備運行，提高作業(yè)率，為生產(chǎn)穩(wěn)定打好設備基礎。

5、根據(jù)實際生產(chǎn)情況制定20xx年降燃耗措施，做好20xx開年兩礦降成本工作。