欧美色欧美亚洲高清在线观看,国产特黄特色a级在线视频,国产一区视频一区欧美,亚洲成a 人在线观看中文

  1. <ul id="fwlom"></ul>

    <object id="fwlom"></object>

    <span id="fwlom"></span><dfn id="fwlom"></dfn>

      <object id="fwlom"></object>

      人力資源招聘選拔:國(guó)有企業(yè)市場(chǎng)化選聘人才(合集)

      時(shí)間:2019-05-15 13:49:38下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《人力資源招聘選拔:國(guó)有企業(yè)市場(chǎng)化選聘人才》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)還可以找到更多《人力資源招聘選拔:國(guó)有企業(yè)市場(chǎng)化選聘人才》。

      第一篇:人力資源招聘選拔:國(guó)有企業(yè)市場(chǎng)化選聘人才

      人力資源師網(wǎng)絡(luò)視頻培訓(xùn)免費(fèi)試聽(tīng): http://edu.21cn.com/kcnet1420/

      市場(chǎng)化選聘人才就是運(yùn)用市場(chǎng)化機(jī)制公開(kāi)選聘人才。對(duì)于國(guó)有企業(yè)而言,實(shí)施市場(chǎng)化選聘人才方略是企業(yè)人力資源工作的重點(diǎn)內(nèi)容,也是企業(yè)充分利用第一資源發(fā)展企業(yè)的必要手段。

      一、市場(chǎng)化選聘人才的必要性

      目前,國(guó)有企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與管理工作較以前有了很大進(jìn)步,但仍然存在人才觀念陳舊、人才總量不足、專業(yè)人才流失、人才機(jī)制不健全、人才市場(chǎng)化程度不高等問(wèn)題。為了有效解決上述問(wèn)題、改善國(guó)有企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與管理現(xiàn)狀、推動(dòng)國(guó)有企業(yè)更好發(fā)展,加快市場(chǎng)化選聘人才步伐十分必要。

      1、市場(chǎng)化選聘人才是把國(guó)有企業(yè)打造成具有一定國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)的需要。國(guó)有企業(yè)是全面建設(shè)小康社會(huì)的重要力量、中國(guó)特色社會(huì)主義的重要支柱、中國(guó)共產(chǎn)黨執(zhí)政的基礎(chǔ)。為了更好地履行國(guó)有企業(yè)的使命和責(zé)任,企業(yè)必須以人才優(yōu)勢(shì)來(lái)增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。市場(chǎng)化選聘人才將成為推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展和在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的重要手段。

      2、市場(chǎng)化選聘人才是適應(yīng)國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展的需要。國(guó)有企業(yè)要實(shí)現(xiàn)速度、質(zhì)量、效益的協(xié)調(diào)發(fā)展,必須依靠深化內(nèi)部改革,逐步構(gòu)建適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的管理體制和運(yùn)行機(jī)制。面對(duì)新一輪組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化,法人治理結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步規(guī)范和完善,市場(chǎng)化選聘人才工作更加凸現(xiàn)其重要性,人才選聘與市場(chǎng)接軌會(huì)加快推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展步伐,并鞏固和擴(kuò)大企業(yè)改革發(fā)展成果。

      3、市場(chǎng)化選聘人才是改善國(guó)有企業(yè)人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的需要。目前,國(guó)有企業(yè)人才隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)、文化結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)等不盡合理,特別是不能很好滿足企業(yè)速度、質(zhì)量、效益協(xié)調(diào)發(fā)展的需要。通過(guò)市場(chǎng)化選聘人才,能夠有效的改善人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu),推動(dòng)人才隊(duì)伍更加專業(yè)化、職業(yè)化、市場(chǎng)化、知識(shí)化。

      4、市場(chǎng)化選聘人才是開(kāi)創(chuàng)國(guó)有企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與管理工作新局面的需要。選聘人才工作是人力資源開(kāi)發(fā)與管理功能中的重要一環(huán),市場(chǎng)化選聘人才會(huì)相應(yīng)拉動(dòng)人力資源開(kāi)發(fā)與管理的其他功能進(jìn)一步增強(qiáng),推動(dòng)企業(yè)用人、育人、勵(lì)人等各項(xiàng)機(jī)制進(jìn)一步完善,使企業(yè)的人力資源系統(tǒng)更好地發(fā)揮吸引人才、留住人才、激勵(lì)人才的作用,為國(guó)有企業(yè)的發(fā)展壯大提供堅(jiān)實(shí)的人才保證和智力支持。

      二、市場(chǎng)化選聘人才的原則

      市場(chǎng)化選聘人才應(yīng)遵循如下原則:

      1、堅(jiān)持黨管人才與市場(chǎng)配置、企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)規(guī)范運(yùn)作相結(jié)合的原則。凡涉及人才選聘工作的重大問(wèn)題、重要事項(xiàng)應(yīng)提交黨委會(huì)研究決定;在實(shí)施中,要嚴(yán)格按照市場(chǎng)化機(jī)制運(yùn)作;選聘的法人治理結(jié)構(gòu)人員應(yīng)按有關(guān)規(guī)定辦理任用手續(xù)。

      2、堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則。堅(jiān)持公開(kāi)就是要擴(kuò)大民主,提高選人用人的透明度;堅(jiān)持公平就是要強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng),堅(jiān)持憑德才、作風(fēng)和實(shí)績(jī)選人用人;堅(jiān)持公正就是要公道正派,用好的作風(fēng)選作風(fēng)好的人。

      3、堅(jiān)持競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的原則。全面實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,在競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)現(xiàn)人才、選拔人才,堅(jiān)持以品德、知識(shí)、能力、業(yè)績(jī)作為人才選拔的主要標(biāo)準(zhǔn),擇優(yōu)選拔和使用優(yōu)秀人才。

      4、堅(jiān)持考試和考察相結(jié)合的原則。在選聘中,要嚴(yán)格依據(jù)考試成績(jī)并結(jié)合考察結(jié)果選聘人才,以確保選聘人員的質(zhì)量,杜絕選人中的不正之風(fēng)。

      5、堅(jiān)持全過(guò)程監(jiān)督的原則。紀(jì)委或監(jiān)督部門全程參與市場(chǎng)化選聘人才工作,既對(duì)參與選聘的所有工作人員進(jìn)行監(jiān)督,又要對(duì)選聘中的考試、考察過(guò)程和結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)擬聘人員進(jìn)行公示,公布監(jiān)督聯(lián)系人及電話,不斷強(qiáng)化監(jiān)督職能。

      三、市場(chǎng)化選聘人才的途徑

      市場(chǎng)化選聘人才主要采取高校應(yīng)屆畢業(yè)生選聘、獵頭公司協(xié)聘、社會(huì)招聘、內(nèi)部培養(yǎng)四種途徑。

      1、通過(guò)校園應(yīng)屆畢業(yè)生選聘,儲(chǔ)備專家基礎(chǔ)人才。國(guó)有企業(yè)在原有計(jì)劃招生的基礎(chǔ)上,可有針對(duì)性的開(kāi)展“訂單式培養(yǎng)”和“牽手高校畢業(yè)生”等活動(dòng),在同等條件下優(yōu)先錄用家庭經(jīng)濟(jì)困難的優(yōu)秀高校畢業(yè)生,在提高企業(yè)知名度中確保生源的質(zhì)量和數(shù)量,為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和專家隊(duì)伍建設(shè)積蓄基礎(chǔ)人才。

      2、通過(guò)獵頭公司協(xié)聘,選拔高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人才。獵頭公司推薦是成熟市場(chǎng)條件下獲取高端人才的重要途徑。國(guó)有企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)同獵頭公司的合作,通過(guò)零散招聘、定向挖掘,選聘企業(yè)當(dāng)前發(fā)展急需的高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人才,也可聘請(qǐng)一些客座專家、顧問(wèn),逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)高端人才擴(kuò)容。

      3、通過(guò)面向社會(huì)招聘,補(bǔ)充稀缺專業(yè)人才。國(guó)有企業(yè)補(bǔ)充緊缺專業(yè)人才和熟悉上游產(chǎn)業(yè)、國(guó)際化經(jīng)營(yíng)發(fā)展等領(lǐng)域的業(yè)務(wù)人才,可采取面向社會(huì)公開(kāi)招聘途徑,因?yàn)樯鐣?huì)上的人才多而全,這樣會(huì)在較短的時(shí)間內(nèi)及時(shí)添補(bǔ)企業(yè)稀缺人才的空白,促進(jìn)國(guó)有企業(yè)又好又快發(fā)展。

      4、通過(guò)企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng),選配關(guān)鍵崗位人才。對(duì)于國(guó)有企業(yè)主專業(yè)高端人才,主要選聘渠道還應(yīng)是注重內(nèi)部培養(yǎng),通過(guò)有組織、有針對(duì)性的培養(yǎng),不斷增強(qiáng)他們的企業(yè)歸屬感和使命感,從而激發(fā)他們不斷鉆研專業(yè)技術(shù)、不斷提升專業(yè)水平,在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵崗位上最大化發(fā)揮作用。

      四、市場(chǎng)化選聘人才的措施

      國(guó)有企業(yè)要確保市場(chǎng)化選聘人才工作扎實(shí)有效的開(kāi)展并不斷取得新成果,應(yīng)逐步健全和完善一系列的保證措施。

      1、加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)化選聘人才工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)高度重視市場(chǎng)化選聘人才工作,黨政一把手負(fù)總責(zé),并專門成立市場(chǎng)化選聘人才工作機(jī)構(gòu),在人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,堅(jiān)持探索研究市場(chǎng)化選聘人才工作面臨的新情況、新問(wèn)題,加快人才選聘的市場(chǎng)化進(jìn)程,加強(qiáng)理論研究、過(guò)程跟蹤和評(píng)價(jià)監(jiān)督,保證市場(chǎng)化選聘人才工作健康、持續(xù)、有效開(kāi)展。

      2、樹(shù)立市場(chǎng)化選聘人才新觀念。國(guó)有企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工都應(yīng)在牢固樹(shù)立“以人為本”、“人才資源是第一資源”、“人才優(yōu)勢(shì)是最大優(yōu)勢(shì)”觀念的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,樹(shù)立 “人人都能成才”、“人才市場(chǎng)化”和“人才不求為我有、但求為我用”等全新的人才觀,為市場(chǎng)化選聘人才工作創(chuàng)造良好環(huán)境和氛圍。

      3、完善市場(chǎng)化選聘人才工作機(jī)制。國(guó)有企業(yè)應(yīng)以市場(chǎng)化選聘人才工作為牽動(dòng),健全和完善人才工作的各項(xiàng)機(jī)制。在選人機(jī)制上要加大市場(chǎng)化配置人才的力度,不斷創(chuàng)新選聘渠道;在用人機(jī)制上要充分發(fā)揮業(yè)績(jī)導(dǎo)向作用,認(rèn)真推行績(jī)效考核與員工職務(wù)升降掛鉤機(jī)制;在評(píng)人機(jī)制上要完善以崗位問(wèn)責(zé)為依據(jù),以業(yè)績(jī)考核為核心的人才評(píng)價(jià)體系;在勵(lì)人機(jī)制上要健全市場(chǎng)化薪酬體系,對(duì)特殊人才實(shí)行協(xié)議薪酬制,深化推行文化激勵(lì)、培訓(xùn)激勵(lì)、工作激勵(lì)等具有國(guó)有企業(yè)特色的激勵(lì)機(jī)制;在育人機(jī)制上要按照企業(yè)需要、員工需要的要求,有計(jì)劃、分類別進(jìn)行培訓(xùn)、培養(yǎng);此外,在員工發(fā)展機(jī)制上要從組織的角度為員工量身設(shè)計(jì)個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃,幫助員工更好地實(shí)現(xiàn)職業(yè)理想。圍繞健全各項(xiàng)人才工作機(jī)制,著力完善相應(yīng)的工作流程,為市場(chǎng)化選聘人才工作提供強(qiáng)有力的制度保證。

      4、規(guī)避市場(chǎng)化選聘人才的風(fēng)險(xiǎn)。市場(chǎng)化選聘人才為企業(yè)帶來(lái)巨大效益的同時(shí)也帶來(lái)了一定的風(fēng)險(xiǎn)。為規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),國(guó)有企業(yè)應(yīng)盡其所能地為人才創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、完善人才管理制度、落實(shí)拴心留人機(jī)制、科學(xué)設(shè)置崗位和業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)、加強(qiáng)組織考察力度,切實(shí)防范風(fēng)險(xiǎn)于未然,提高企業(yè)的人才效益、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益。

      第二篇:人力資源招聘選拔:企業(yè)需要什么樣的人才

      人力資源師網(wǎng)絡(luò)視頻培訓(xùn)免費(fèi)試聽(tīng): http://edu.21cn.com/kcnet1420/

      人才是一個(gè)很籠統(tǒng)的概念,至今缺乏對(duì)人才的標(biāo)準(zhǔn)定義,不同的人對(duì)人才的理解也不相同。但有一點(diǎn)是肯定的,那就是企業(yè)都希望招募到人才,可是該如何衡量一個(gè)人是否適合自己的企業(yè)呢?

      在招聘人才時(shí),不少企業(yè)忽略了良好品德的重要性,同時(shí)在德與才之間陷入迷茫。其實(shí),良好的品德是人才的首要標(biāo)準(zhǔn),如果某個(gè)員工缺乏良好的品德,就像給企業(yè)安置了一個(gè)定時(shí)炸彈一般,缺乏道德準(zhǔn)則的行為隨時(shí)可能會(huì)給企業(yè)帶來(lái)傷害,通常這種傷害對(duì)企業(yè)造成的損失要大于其為企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值。企業(yè)并非不知道這類人對(duì)企業(yè)的危害,但大多數(shù)企業(yè)抱有一種僥幸心理,希望用制度和法律對(duì)其進(jìn)行約束,但效果并不明顯,因?yàn)槿狈β殬I(yè)道德的行為可能在企業(yè)和員工斷絕勞務(wù)關(guān)系之后發(fā)生,此時(shí)企業(yè)很難通過(guò)有效的手段對(duì)其進(jìn)行約束。在良好品德的基礎(chǔ)上,什么樣的人才是企業(yè)最要的。目前最長(zhǎng)爭(zhēng)論的是高學(xué)歷是否能夠代表高能力,這個(gè)悖論一直爭(zhēng)論不休。凡事沒(méi)有絕對(duì),因此,高學(xué)歷可能低能力,而高能力的人也有可能是低學(xué)歷,那么企業(yè)應(yīng)該依據(jù)什么來(lái)尋找人才呢?不妨將解決問(wèn)題的能力做為考量人才的標(biāo)準(zhǔn),而這種解決問(wèn)題的能力,可以根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求來(lái)考量,例如技術(shù)類的問(wèn)題,需要專業(yè)知識(shí)為基礎(chǔ)才能解決,此時(shí),學(xué)歷可以稱為衡量人才的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),因?yàn)楦邔W(xué)歷代表著擁有較豐富的專業(yè)知識(shí),可以較為有效的解決問(wèn)題;而對(duì)銷售類的崗位,需要銷售人員能夠?qū)ふ业侥繕?biāo)客戶,通過(guò)銷售技巧來(lái)促成交易,此時(shí),溝通能力強(qiáng)的人反而更容易促成交易,此時(shí)學(xué)歷反而不再是考察的重點(diǎn)。

      雖然不少企業(yè)在招聘人才時(shí)還是根據(jù)崗位來(lái)制定應(yīng)聘條件,但一個(gè)不能忽視的規(guī)律就是,無(wú)論是哪個(gè)崗位,永遠(yuǎn)將學(xué)歷放在首位,這很容易將崗位與學(xué)歷的關(guān)系顛倒,使學(xué)歷成為衡量崗位的唯一標(biāo)準(zhǔn),因?yàn)橛行徫粚?duì)學(xué)歷的要求并不重要。尋找解決問(wèn)題能力的人,實(shí)際上是將崗位需求放在首位,對(duì)選拔標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行更細(xì)致的劃分,對(duì)有些崗位來(lái)說(shuō),學(xué)歷是很重要的一條標(biāo)準(zhǔn),但對(duì)有個(gè)崗位來(lái)說(shuō),學(xué)歷反而并不重要,這樣在選拔人才時(shí)才能做到不拘一格。

      除此之外,企業(yè)不要忽略對(duì)有潛力人才的挖掘和培養(yǎng),在企業(yè)中不斷成長(zhǎng)的員工,對(duì)企業(yè)的幫助要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于那些空降而來(lái)的員工。因此對(duì)這類員工,企業(yè)要勇于讓其反錯(cuò)誤,在錯(cuò)誤中學(xué)習(xí),這樣可以幫助其獲得更快速的成長(zhǎng)。

      人力資源師網(wǎng)絡(luò)視頻培訓(xùn):http://kaoshi.china.com/renli/wangxiao/

      第三篇:《人力資源招聘與選拔》期末考試

      演講稿 工作總結(jié) 調(diào)研報(bào)告 講話稿 事跡材料 心得體會(huì) 策劃方案

      《人力資源招聘與選拔》期末考試

      《人力資源招聘與選拔》期末考試(20)

      姓名:吳佳文

      班級(jí):默認(rèn)班級(jí)

      成績(jī): 98.0分

      一、單選題(題數(shù):50,共 50.0 分)1招聘與選拔的一個(gè)核心是()。1.0 分 A、雙向細(xì)目表 B、評(píng)價(jià)中心技術(shù) C、選擇職介機(jī)構(gòu) D、建立人才庫(kù)

      正確答案: A 我的答案:A 2企業(yè)在剛開(kāi)始創(chuàng)業(yè)階段更需要的是()。1.0 分 A、通才 B、專才 C、精心收集

      精心編輯

      精致閱讀

      如需請(qǐng)下載!

      演講稿 工作總結(jié) 調(diào)研報(bào)告 講話稿 事跡材料 心得體會(huì) 策劃方案

      天才 D、冒險(xiǎn)人

      正確答案: A 我的答案:A 3預(yù)編碼之后就是()。1.0 分 A、超級(jí)編碼 B、試編碼 C、獨(dú)立編碼 D、一致性編碼

      正確答案: B 我的答案:B 4滾動(dòng)計(jì)劃是在哪個(gè)目標(biāo)制定的基礎(chǔ)之上來(lái)確定的。()1.0 分 A、中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃 B、部門內(nèi)部日常工作 C、短期計(jì)劃 D、精心收集

      精心編輯

      精致閱讀

      如需請(qǐng)下載!

      演講稿 工作總結(jié) 調(diào)研報(bào)告 講話稿 事跡材料 心得體會(huì) 策劃方案

      整個(gè)組織的日常計(jì)劃 正確答案: A 我的答案:A 5做管理的三點(diǎn)不包括()。1.0 分 A、為人 B、影響力 C、做事 D、修己

      正確答案: B 我的答案:B 6我國(guó)人力資源招聘與選拔實(shí)踐的理念是()。1.0 分 A、越來(lái)越主動(dòng) B、越來(lái)越被動(dòng) C、越來(lái)越奇特 D、越來(lái)越輕視

      正確答案: A 我的答案:A

      精心收集

      精心編輯

      精致閱讀

      如需請(qǐng)下載!

      演講稿 工作總結(jié) 調(diào)研報(bào)告 講話稿 事跡材料 心得體會(huì) 策劃方案

      7彌補(bǔ)銀行優(yōu)秀人員T檢驗(yàn)后區(qū)別不明顯的方法是()。1.0 分 A、重新打分 B、重新訪談 C、專家會(huì)議 D、重新編碼

      正確答案: C 我的答案:C 8獵頭公司工作模式的第一步是()。1.0 分 A、尋找合適人選 B、了解委托單位的相關(guān)背景 C、接受委托 D、與委托單位簽約

      正確答案: C 我的答案:C 9編制問(wèn)卷時(shí)需要對(duì)什么進(jìn)行提煉?()1.0 分 A、精心收集

      精心編輯

      精致閱讀

      如需請(qǐng)下載!

      演講稿 工作總結(jié) 調(diào)研報(bào)告 講話稿 事跡材料 心得體會(huì) 策劃方案

      表述情緒 B、工作行為 C、結(jié)構(gòu) D、順序

      正確答案: B 我的答案:B 10一般而言,評(píng)分指標(biāo)制定的依據(jù)不包括 A、企業(yè)戰(zhàn)略和文化 B、所在部門和團(tuán)隊(duì) C、崗位 D、地區(qū)建立的市場(chǎng)特征模型 正確答案: D 我的答案:D 11人力資源測(cè)評(píng)的特點(diǎn)不包括()。1.0 分A、間接的 B、精心收集

      精心編輯

      精致閱讀

      。1.0 分 如需請(qǐng)下載!

      ()

      演講稿 工作總結(jié) 調(diào)研報(bào)告 講話稿 事跡材料 心得體會(huì) 策劃方案

      相對(duì)的 C、持久的 D、客觀的

      正確答案: C 我的答案:C 12招聘程序中,選拔的下一個(gè)步驟是()。1.0 分 A、評(píng)價(jià) B、錄用 C、實(shí)施 D、策略

      正確答案: B 我的答案:B 13未來(lái)企業(yè)能否成功的關(guān)鍵因素是()。1.0 分 A、能否招聘到合格的員工 B、能否招聘到經(jīng)驗(yàn)豐富的人 C、精心收集

      精心編輯

      精致閱讀

      如需請(qǐng)下載!

      演講稿 工作總結(jié) 調(diào)研報(bào)告 講話稿 事跡材料 心得體會(huì) 策劃方案

      能否招聘到優(yōu)秀大學(xué)生 D、能否招聘到年長(zhǎng)的人 正確答案: C 我的答案:C 14下面哪一項(xiàng)是招聘過(guò)程中的指標(biāo)模糊的突出表現(xiàn)?()1.0 分 A、注重工作經(jīng)驗(yàn) B、重業(yè)務(wù)輕道德 C、注重學(xué)歷 D、注重年齡

      正確答案: B 我的答案:B 15人力資源管理與人事管理的根本區(qū)別是()。1.0 分 A、服務(wù)對(duì)象 B、組織架構(gòu) C、獎(jiǎng)懲方式 D、精心收集

      精心編輯

      精致閱讀

      如需請(qǐng)下載!

      演講稿 工作總結(jié) 調(diào)研報(bào)告 講話稿 事跡材料 心得體會(huì) 策劃方案

      對(duì)人的不同定位

      正確答案: D 我的答案:D 16發(fā)廣告的AIDA要求的第一個(gè)“A”代表的是()。1.0 分 A、attraction B、action C、activities D、accede 正確答案: A 我的答案:A 17行為化面試的根本來(lái)源是()。1.0 分 A、工作分析法 B、關(guān)鍵事件法 C、行為一致性 D、勝任法

      正確答案: C 我的答案:C

      精心收集

      精心編輯

      精致閱讀 如需請(qǐng)下載!

      演講稿 工作總結(jié) 調(diào)研報(bào)告 講話稿 事跡材料 心得體會(huì) 策劃方案

      18以下哪個(gè)指標(biāo)確定之后有助于評(píng)分?()1.0 分 A、評(píng)分表現(xiàn) B、評(píng)分方向 C、積極行為 D、消極行為

      正確答案: B 我的答案:B 19單位老總和各部門首先要溝通的是()。A、薪酬體系 B、崗位職責(zé) C、崗位發(fā)展 D、崗位作用

      正確答案: A 我的答案:A 20一般而言,簡(jiǎn)歷篩選的步驟不包括()。A、精心收集

      精心編輯

      精致閱讀

      分 分

      如需請(qǐng)下載!

      1.0 1.0

      演講稿 工作總結(jié) 調(diào)研報(bào)告 講話稿 事跡材料 心得體會(huì) 策劃方案

      按勝任指標(biāo)進(jìn)行篩選 B、明確崗位要求 C、通過(guò)崗位分析和把握找到關(guān)鍵的指標(biāo)和要求 D、整體把握

      正確答案: A 我的答案:A 21和利益緊密相關(guān)的是()。1.0 分 A、權(quán)謀 B、權(quán)利 C、權(quán)力 D、權(quán)益

      正確答案: C 我的答案:C 22工作分析主要針對(duì)的是()。1.0 分 A、人 B、精心收集

      精心編輯

      精致閱讀

      如需請(qǐng)下載!

      演講稿 工作總結(jié) 調(diào)研報(bào)告 講話稿 事跡材料 心得體會(huì) 策劃方案

      事 C、物 D、心

      正確答案: B 我的答案:B 23招聘考試中,以下題目類型,一般放在前面的是()。0.0 分 A、主觀題 B、客觀題 C、主、客觀題穿插 D、論述題

      正確答案: B 我的答案:C 24以下哪種確定權(quán)重的方法不適用于規(guī)模很大的選拔?()1.0 分 A、多重錄用分?jǐn)?shù)線法 B、相關(guān)系數(shù)法 C、精心收集

      精心編輯

      精致閱讀

      如需請(qǐng)下載!

      演講稿 工作總結(jié) 調(diào)研報(bào)告 講話稿 事跡材料 心得體會(huì) 策劃方案

      分布配對(duì)法 D、組合法

      正確答案: B 我的答案:B 25下面哪一項(xiàng)不是面試過(guò)程中考官需要聽(tīng)面試者聲音的項(xiàng)目?()1.0 分 A、說(shuō)話聲音的粗細(xì) B、說(shuō)話聲音的高低 C、說(shuō)話聲音的快慢 D、聲音的節(jié)奏變化

      正確答案: A 我的答案:A 26未來(lái)人力資源選拔的趨勢(shì)不包括()。1.0 分 A、重視個(gè)體的自我互動(dòng)過(guò)程 B、個(gè)人和組織匹配的人員選拔 C、方法組合的變化

      精心收集

      精心編輯

      精致閱讀

      如需請(qǐng)下載!

      演講稿 工作總結(jié) 調(diào)研報(bào)告 講話稿 事跡材料 心得體會(huì) 策劃方案

      D、跨文化的招聘和選拔 正確答案: A 我的答案:A 27人力資源管理一個(gè)很基本的理論是()。1.0 分 A、以人為本 B、和諧理論 C、態(tài)度決定一切 D、人和環(huán)境匹配

      正確答案: D 我的答案:D 28管理人員的很多工作是在哪個(gè)層面做的?()1.0 分 A、結(jié)果 B、事 C、人 D、行為

      精心收集

      精心編輯

      精致閱讀

      如需請(qǐng)下載!

      演講稿 工作總結(jié) 調(diào)研報(bào)告 講話稿 事跡材料 心得體會(huì) 策劃方案

      正確答案: D 我的答案:D 29獵頭公司主要是搜集什么層次的人員?()1.0 分 A、底層 B、中高層 C、高層 D、未畢業(yè)的大學(xué)生

      正確答案: B 我的答案:B 30戰(zhàn)略在什么時(shí)候是不清晰的?()1.0 分 A、穩(wěn)定期 B、浮動(dòng)期 C、衰退期 D、成長(zhǎng)期

      正確答案: A 我的答案:A 31來(lái)自于勝任力特征思想的是()。1.0 分

      精心收集

      精心編輯

      精致閱讀

      如需請(qǐng)下載!

      演講稿 工作總結(jié) 調(diào)研報(bào)告 講話稿 事跡材料 心得體會(huì) 策劃方案

      A、情境判斷測(cè)驗(yàn) B、案例分析 C、心理測(cè)驗(yàn) D、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論

      正確答案: A 我的答案:A 32招聘廣告的內(nèi)容一般不涉及()。1.0 分A、工作地點(diǎn) B、單位介紹 C、直接領(lǐng)導(dǎo) D、工作職責(zé)

      正確答案: C 我的答案:C 33人力資源測(cè)評(píng)評(píng)的是()。1.0 分 A、有代表性的行為

      精心收集

      精心編輯

      精致閱讀

      如需請(qǐng)下載!

      演講稿 工作總結(jié) 調(diào)研報(bào)告 講話稿 事跡材料 心得體會(huì) 策劃方案

      B、一個(gè)人所有的行為 C、特殊行為 D、常規(guī)行為

      正確答案: A 我的答案:A 34人力資源工作的要點(diǎn)是()。1.0 分 A、薪酬和福利 B、工作分析和人資評(píng)價(jià) C、招聘和選拔 D、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)

      正確答案: B 我的答案:B 35人力資源招聘與選拔一個(gè)重要的前提和基礎(chǔ)是()。A、人力資源規(guī)劃 B、工作分析

      精心收集

      精心編輯

      精致閱讀

      如需請(qǐng)下載!

      分 1.0

      演講稿 工作總結(jié) 調(diào)研報(bào)告 講話稿 事跡材料 心得體會(huì) 策劃方案

      C、搜尋簡(jiǎn)歷 D、確定招人標(biāo)準(zhǔn)

      正確答案: A 我的答案:A 36面試當(dāng)中碰到特別能說(shuō)的人,該怎么辦?()1.0 分 A、打斷他 B、任由他說(shuō) C、限定時(shí)間說(shuō) D、鼓勵(lì)他說(shuō)

      正確答案: A 我的答案:A 37人力資源管理的宗旨是()。1.0 分 A、物質(zhì)激勵(lì) B、精神激勵(lì) C、實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)

      精心收集

      精心編輯

      精致閱讀

      如需請(qǐng)下載!

      演講稿 工作總結(jié) 調(diào)研報(bào)告 講話稿 事跡材料 心得體會(huì) 策劃方案

      D、人崗匹配

      正確答案: D 我的答案:D 38戰(zhàn)略人力資源管理首先要考慮到的是它的()。1.0 分 A、計(jì)劃 B、方向 C、目標(biāo) D、價(jià)值

      正確答案: D 我的答案:D 39無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論實(shí)施階段,首先要做的是()。1.0 分 A、討論 B、個(gè)人答題 C、考官陳述指導(dǎo)語(yǔ) D、總結(jié)

      精心收集

      精心編輯

      精致閱讀

      如需請(qǐng)下載!

      演講稿 工作總結(jié) 調(diào)研報(bào)告 講話稿 事跡材料 心得體會(huì) 策劃方案

      正確答案: C 我的答案:C 40要學(xué)做一名考官,第一個(gè)需要對(duì)()。1.0 分 A、自我做好認(rèn)知 B、崗位要領(lǐng) C、對(duì)人的能力和素質(zhì)把握很準(zhǔn)確 D、崗位職責(zé)

      正確答案: C 我的答案:C 41無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的缺點(diǎn)不包括()。1.0 分 A、題目的要求很高 B、考官壓力較大 C、結(jié)果來(lái)自比較 D、時(shí)間耗時(shí)較長(zhǎng)

      正確答案: D 我的答案:D 42以下哪個(gè)問(wèn)題體現(xiàn)的是“心態(tài)”方面的思考?()1.0 分

      精心收集

      精心編輯

      精致閱讀

      如需請(qǐng)下載!

      演講稿 工作總結(jié) 調(diào)研報(bào)告 講話稿 事跡材料 心得體會(huì) 策劃方案

      A、你是否時(shí)時(shí)刻刻都在為提高自己基本素質(zhì)而思考和努力 B、你是否具備用人單位所需要具備的基本素質(zhì) C、你是否具備用人單位所需要具備的能力 D、你的專業(yè)學(xué)的怎樣

      正確答案: A 我的答案:A 43招聘和選拔的戰(zhàn)略視角需要考慮的問(wèn)題不涉及()。1.0 分 A、組織需要招聘人員嗎 B、招聘和選拔新人是為了彌補(bǔ)職位空缺還是新業(yè)務(wù)的需要 C、外包業(yè)務(wù) D、組織的人員現(xiàn)狀怎樣 正確答案: C 我的答案:C 44一個(gè)單位中最關(guān)鍵的資源是()。1.0 分 A、制度

      精心收集

      精心編輯

      精致閱讀

      如需請(qǐng)下載!

      演講稿 工作總結(jié) 調(diào)研報(bào)告 講話稿 事跡材料 心得體會(huì) 策劃方案

      B、人 C、信念 D、資本

      正確答案: B 我的答案:B 45創(chuàng)新能力采用的是()。1.0 分 A、平均等級(jí)分?jǐn)?shù) B、總平次 C、幾何平均數(shù) D、最高等級(jí)分?jǐn)?shù)

      正確答案: D 我的答案:D 46整個(gè)招募的過(guò)程可以看做是()。1.0 分A、個(gè)人選擇的過(guò)程 B、單位營(yíng)銷、個(gè)人接受的過(guò)程

      精心收集

      精心編輯

      精致閱讀

      如需請(qǐng)下載!

      演講稿 工作總結(jié) 調(diào)研報(bào)告 講話稿 事跡材料 心得體會(huì) 策劃方案

      C、單位招聘的過(guò)程 D、雙向選擇的過(guò)程

      正確答案: B 我的答案:B 47根據(jù)氣氛的不同面試分為()。1.0 分A、行為化面試和非行為化面試 B、結(jié)構(gòu)化面試和半結(jié)構(gòu)化面試 C、壓力面試和非壓力面試 D、結(jié)構(gòu)化面試和非結(jié)構(gòu)化面試 正確答案: C 我的答案:C 48戰(zhàn)略規(guī)劃部門更加注重()。1.0 分 A、謹(jǐn)慎 B、大局意識(shí)和規(guī)劃意識(shí) C、創(chuàng)新性

      精心收集

      精心編輯

      精致閱讀 如需請(qǐng)下載!

      演講稿 工作總結(jié) 調(diào)研報(bào)告 講話稿 事跡材料 心得體會(huì) 策劃方案

      D、溝通能力

      正確答案: B 我的答案:B 49可以高效獲取新業(yè)務(wù)擴(kuò)展所需要的人才的是哪一種組織戰(zhàn)略?()1.0 分 A、低成本 B、差異化或創(chuàng)新 C、服務(wù)性 D、多元化

      正確答案: D 我的答案:D 50從簡(jiǎn)歷中能否看出應(yīng)聘者的價(jià)值觀?()1.0 分 A、能 B、很少能 C、不能 D、精心收集

      精心編輯

      精致閱讀

      如需請(qǐng)下載!

      演講稿 工作總結(jié) 調(diào)研報(bào)告 講話稿 事跡材料 心得體會(huì) 策劃方案

      一定不能

      正確答案: B 我的答案:B

      二、判斷題(題數(shù):50,共 50.0 分)

      1勝任特征模型與傳統(tǒng)的人力資源管理非常不一樣。()1.0 分 正確答案: √ 我的答案: √

      2知識(shí)性的測(cè)試在選拔過(guò)程中非常重要。()1.0 分 正確答案: √ 我的答案: √

      3獵頭公司一般按照1:3的比例推薦候選人。()1.0 分 正確答案: √ 我的答案: √

      4針對(duì)不同行業(yè)、不同崗位,簡(jiǎn)歷應(yīng)該有很大的變化。()1.0 分 正確答案: √ 我的答案: √

      5非能力和能力傾向測(cè)驗(yàn)的總分有很大價(jià)值。()1.0 分 正確答案: × 我的答案: ×

      6戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃的工作需要全公司的配合。()1.0 分 正確答案: √ 我的答案: √

      7當(dāng)代企業(yè)希望招聘到所有極端方面的人才。()1.0 分 正確答案: × 我的答案: ×

      8文獻(xiàn)分析有助于對(duì)招聘崗位的主要職責(zé)有一個(gè)總體把握。()1.0 分 正確答案: √ 我的答案: √

      9應(yīng)屆大學(xué)生的實(shí)踐經(jīng)歷越多越好。()1.0 分 正確答案: × 我的答案: × 10簡(jiǎn)歷必須要個(gè)性化。()1.0 分

      精心收集

      精心編輯

      精致閱讀

      如需請(qǐng)下載!

      演講稿 工作總結(jié) 調(diào)研報(bào)告 講話稿 事跡材料 心得體會(huì) 策劃方案

      正確答案: √ 我的答案: √

      11我國(guó)獵頭公司市場(chǎng)目前已經(jīng)非常完善。()1.0 分 正確答案: × 我的答案: ×

      12相較于內(nèi)部人力資源供給,外部人力資源的供給不確定性更大。()1.0 分

      正確答案: √ 我的答案: √

      13多重錄用分?jǐn)?shù)線法無(wú)法對(duì)被評(píng)價(jià)者進(jìn)行排名。()1.0 分 正確答案: √ 我的答案: √ 14PAQ在我國(guó)不很適用。()0.0 分 正確答案: √ 我的答案: ×

      15組織戰(zhàn)略理清、業(yè)務(wù)流程的理順、組織架構(gòu)定位、組織編制的完善后才是崗位分析。()1.0 分 正確答案: √ 我的答案: √

      16行為化面試不是唯一的面試方法()。1.0 分 正確答案: √ 我的答案: √

      17工作分析技術(shù)的成熟標(biāo)志著上個(gè)世紀(jì)90年代人力資源管理的興起。()1.0 分

      正確答案: × 我的答案: ×

      18如果要用工作測(cè)驗(yàn)來(lái)考察應(yīng)聘者是否適合銷售經(jīng)理時(shí),首先要從當(dāng)前的崗位工作材料中提取測(cè)驗(yàn)指標(biāo)。()1.0 分 正確答案: × 我的答案: × 19目前我國(guó)人力資源招聘既有缺少專家的因素,也有工具本身質(zhì)量

      精心收集

      精心編輯

      精致閱讀

      如需請(qǐng)下載!

      演講稿 工作總結(jié) 調(diào)研報(bào)告 講話稿 事跡材料 心得體會(huì) 策劃方案

      需要檢驗(yàn)的問(wèn)題,還有操作不規(guī)范的問(wèn)題。()1.0 分 正確答案: √ 我的答案: √

      20事業(yè)單位空降兵是個(gè)很好的人才引進(jìn)方式。()1.0 分 正確答案: × 我的答案: ×

      21專業(yè)的人力資源管理人士和普通的招聘者的思維方式一樣。()1.0 分

      正確答案: × 我的答案: ×

      22面試中考官應(yīng)注意觀察被評(píng)價(jià)者的形體語(yǔ)言。()1.0 分 正確答案: √ 我的答案: √

      23組合法適用于求職群體不大的情況下。()1.0 分 正確答案: √ 我的答案: √

      24一個(gè)人在公開(kāi)場(chǎng)合不說(shuō)話是不自信的表現(xiàn)。()1.0 分 正確答案: × 我的答案: × 25MBTI的科學(xué)性非常強(qiáng)。()1.0 分 正確答案: × 我的答案: ×

      26崗位說(shuō)明書(shū)中要有工作概要。()1.0 分 正確答案: √ 我的答案: √

      27簡(jiǎn)歷可作為下次測(cè)試的切入點(diǎn)。()1.0 分 正確答案: √ 我的答案: √

      28做招聘選拔時(shí)候一定要把眼光定位到全局戰(zhàn)略上去。()1.0 分 正確答案: √ 我的答案: √

      29很多人依靠公司內(nèi)部的調(diào)動(dòng)來(lái)發(fā)展自己。()1.0 分

      精心收集

      精心編輯

      精致閱讀

      如需請(qǐng)下載!

      演講稿 工作總結(jié) 調(diào)研報(bào)告 講話稿 事跡材料 心得體會(huì) 策劃方案

      正確答案: √ 我的答案: √

      30整個(gè)企業(yè)的內(nèi)部狀況和外部環(huán)境的分析是準(zhǔn)備階段的工作。()1.0 分

      正確答案: √ 我的答案: √

      31評(píng)分一般不可改變和調(diào)整。()1.0 分 正確答案: × 我的答案: ×

      32工作測(cè)驗(yàn)測(cè)出來(lái)的東西很有針對(duì)性。()1.0 分 正確答案: √ 我的答案: √

      33問(wèn)卷提煉的程度應(yīng)盡可能高。()1.0 分 正確答案: × 我的答案: ×

      34面試問(wèn)題的次序可以隨意調(diào)整。()1.0 分 正確答案: × 我的答案: ×

      35人力資源專業(yè)學(xué)生以后就是要面試人,自己不需要準(zhǔn)備展示。1.0 分

      正確答案: × 我的答案: ×

      36大學(xué)生的核心競(jìng)爭(zhēng)力還基本沒(méi)有。()1.0 分 正確答案: √ 我的答案: √

      37無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論中,考官需要很客觀的去聽(tīng)。()1.0 分 正確答案: √ 我的答案: √

      38用人部門必須參與到招聘的實(shí)施過(guò)程中。()1.0 分 正確答案: √ 我的答案: √ 39公平性和成本關(guān)系巨大。()1.0 分

      精心收集

      精心編輯

      精致閱讀

      如需請(qǐng)下載!

      ()

      演講稿 工作總結(jié) 調(diào)研報(bào)告 講話稿 事跡材料 心得體會(huì) 策劃方案

      正確答案: × 我的答案: ×

      40做人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃是非常難的。()1.0 分 正確答案: √ 我的答案: √

      41可以對(duì)申請(qǐng)表進(jìn)行直接推理。()1.0 分 正確答案: × 我的答案: ×

      42勝任力模型一旦得出可以長(zhǎng)期使用。()1.0 分 正確答案: √ 我的答案: √

      43整個(gè)獵頭行業(yè)有非常明確和具體的業(yè)內(nèi)規(guī)則。()1.0 分 正確答案: √ 我的答案: √

      44性格測(cè)驗(yàn),要看各個(gè)方面的維度分值。()1.0 分 正確答案: √ 我的答案: √

      45案例分析只是為了考察一個(gè)人解決問(wèn)題的能力。()1.0 分 正確答案: × 我的答案: × 46人力資源測(cè)評(píng)是萬(wàn)能的。()1.0 分 正確答案: × 我的答案: ×

      47個(gè)人的專業(yè)知識(shí)和技能不會(huì)影響就業(yè)。()1.0 分 正確答案: × 我的答案: ×

      48編碼時(shí)候你認(rèn)為的勝任特征和分析完成后的勝任特征差異很小。()1.0 分

      正確答案: × 我的答案: ×

      49人力資源選拔更多地是依據(jù)崗位說(shuō)明書(shū)。()1.0 分 正確答案: √ 我的答案: √

      精心收集

      精心編輯

      精致閱讀

      如需請(qǐng)下載!

      演講稿 工作總結(jié) 調(diào)研報(bào)告 講話稿 事跡材料 心得體會(huì) 策劃方案

      50無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論可以隨意分組。()1.0 分 正確答案: × 我的答案: ×

      精心收集

      精心編輯

      精致閱讀

      如需請(qǐng)下載!

      第四篇:人力資源,招聘與選拔答案

      人力資源招聘與選拔答案

      人力資源招聘與選拔

      (一)1、個(gè)人的專業(yè)知識(shí)和技能不會(huì)影響就業(yè)。()(判斷題)我的答案: × 正確答案: ×

      2、“學(xué)以致用”是大學(xué)畢業(yè)的目標(biāo)之一。()(判斷題)我的答案: √ 正確答案: √

      3、大學(xué)生中的兩個(gè)極端的右端指的是()。(單選題)A、社會(huì)性方面非常好 B、侃侃而談 C、扎實(shí)的專業(yè) D、沉默不語(yǔ)

      我的答案:C 正確答案:C

      4、對(duì)于人們的價(jià)值觀,應(yīng)該是在20歲之前完成的。()(判斷題)我的答案: × 正確答案: √

      5、當(dāng)代企業(yè)希望招聘到所有極端方面的人才。()(判斷題)我的答案: × 正確答案: × 人力資源招聘與選拔

      (二)1、批判能夠解決問(wèn)題。()(判斷題)我的答案: × 正確答案: ×

      2、做事過(guò)程中什么最重要?()(單選題)A、好快 B、合作 C、理解 D、誠(chéng)信

      我的答案:A 正確答案:A

      3、在為人過(guò)程中,最最需要關(guān)注的是修己。()(判斷題)我的答案: √ 正確答案: ×

      4、大學(xué)生的核心競(jìng)爭(zhēng)力還基本沒(méi)有。()(判斷題)我的答案: √ 正確答案: √ 人力資源招聘與選拔

      (三)1、人力資源最高的服務(wù)對(duì)象是()。(單選題)A、組織基層員工 B、組織領(lǐng)導(dǎo)者 C、股東 D、社會(huì)

      我的答案:D 正確答案:B

      2、以下哪類管理更多強(qiáng)調(diào)未來(lái)的、整體效率的人力資源管理?()題)

      A、人事管理

      (單選B、人本管理

      C、戰(zhàn)略人力資源管理 D、信息人力資源管理 我的答案:C 正確答案:C

      3、人力資源專業(yè)學(xué)生最最需要沉淀的是()。(單選題)A、知識(shí) B、技能 C、思維方式 D、能力

      我的答案:C 正確答案:C

      4、當(dāng)代企業(yè)越來(lái)越趨向的視角是()。(單選題)A、權(quán)利 B、服務(wù) C、金錢 D、能力

      我的答案:B 正確答案:B

      5、專業(yè)就是能知道這項(xiàng)事情過(guò)去、現(xiàn)在、未來(lái),這是思維方式的體現(xiàn),其次才是專業(yè)的知識(shí)和技能。()(判斷題)

      我的答案: √ 正確答案: √ 人力資源招聘與選拔

      (四)1、人力資源管理的兩個(gè)基本要點(diǎn)是()。(單選題)A、資本和人力 B、人和事 C、人和物 D、物和錢

      我的答案:B 正確答案:B

      2、人力資源規(guī)劃的第一步是培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)。()(判斷題)我的答案: × 正確答案: ×

      3、人力資源規(guī)劃的技能直接決定其是否能從事人力資源管理工作。()(判斷題)我的答案: √ 正確答案: √

      4、人力資源工作的要點(diǎn)是()。(單選題)A、薪酬和福利 B、工作分析和人資評(píng)價(jià) C、招聘和選拔 D、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)

      我的答案:B 正確答案:B

      5、八卦中最難的是動(dòng)態(tài)平衡。()(判斷題)我的答案: √ 正確答案: √ 人力資源招聘與選拔

      (五)1、“C&B”指的是哪一項(xiàng)人力資源管理工作?()(單選題)A、薪酬與福利 B、招聘與選拔 C、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā) D、工作分析

      我的答案:A 正確答案:A

      2、以下哪個(gè)是面試演練的崗位?()(單選題)A、薪酬主管 B、績(jī)效專員 C、招聘主管 D、培訓(xùn)師

      我的答案:C 正確答案:C

      3、對(duì)于面試演練,大家要思考的問(wèn)題不包括()。(單選題)

      A、這次面試中提出的問(wèn)題和你以前碰到的面試中的問(wèn)題有什么區(qū)別,如果有區(qū)別,那區(qū)別是什么

      B、應(yīng)聘者的風(fēng)格是什么

      C、如果你是這個(gè)面試者,你的回答和他是否一樣 D、如果你來(lái)回答,你會(huì)回答哪些內(nèi)容 我的答案:B 正確答案:B

      4、于海波老師的面試過(guò)程中,沒(méi)有問(wèn)到的問(wèn)題是()。(單選題)A、成績(jī)?nèi)绾?B、自我介紹 C、最大的優(yōu)勢(shì) D、有待完善的地方 我的答案:A 正確答案:A

      5、學(xué)生敢主動(dòng)站起來(lái)去面試只是一個(gè)任務(wù),不是突破自己。()(判斷題)我的答案: × 正確答案: ×

      人力資源招聘與選拔

      (六)1、問(wèn)完固定問(wèn)題之后追問(wèn)一些問(wèn)題,這一般被稱為什么問(wèn)題?()(單選題)A、半結(jié)構(gòu)化問(wèn)題 B、結(jié)構(gòu)化問(wèn)題 C、行為問(wèn)題 D、壓力面試

      我的答案:A 正確答案:A

      2、什么類型的面試可以很大程度上消除造假?()(單選題)A、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論 B、文件筐處理 C、背景調(diào)查 D、行為化面試

      我的答案:D 正確答案:D

      3、面試問(wèn)題的次序可以隨意調(diào)整。()(判斷題)我的答案: × 正確答案: ×

      4、“你如何完成你同事交給你的一件很難完成的任務(wù)?”可以考察出面試者的()。(單選題)

      A、能力大小 B、責(zé)任心 C、困難強(qiáng)度 D、如何艱難

      我的答案:B 正確答案:B

      5、當(dāng)代人力資源面試比較倡導(dǎo)的模式是()。(單選題)A、非結(jié)構(gòu)化面試 B、集體面試 C、行為化面試 D、結(jié)構(gòu)化面試

      我的答案:C 正確答案:C 人力資源招聘與選拔

      (七)1、以下哪項(xiàng)不是人力資源管理準(zhǔn)備階段的工作?()(單選題)A、工作分析 B、人力資源計(jì)劃 C、建立勝任特征模型 D、網(wǎng)絡(luò)招聘 我的答案:D 正確答案:D

      2、學(xué)習(xí)人力資源管理就是學(xué)習(xí)管理的方法。()(判斷題)我的答案: √ 正確答案: ×

      3、具體方案的設(shè)計(jì)不包括招聘渠道的選擇()。(判斷題)我的答案: × 正確答案: ×

      4、要學(xué)做一名考官,第一個(gè)需要對(duì)()。(單選題)A、自我做好認(rèn)知 B、崗位要領(lǐng)

      C、對(duì)人的能力和素質(zhì)把握很準(zhǔn)確 D、崗位職責(zé)

      我的答案:C 正確答案:C

      5、人力資源專業(yè)學(xué)生以后就是要面試人,自己不需要準(zhǔn)備展示。()(判斷題)我的答案: × 正確答案: ×

      人力資源招聘與選拔

      (八)1、以下哪項(xiàng)不屬于人力資源管理錄用階段的工作()。(單選題)A、作出決策 B、確定薪酬 C、發(fā)出通知 D、計(jì)劃制定

      我的答案:D 正確答案:D

      2、渠道和廣告設(shè)計(jì)都屬于人力資源管理實(shí)施方案。()(判斷題)我的答案: √ 正確答案: √

      3、筆試考察的內(nèi)容一般只包括專業(yè)知識(shí)。()(判斷題)我的答案: × 正確答案: ×

      4、人力資源管理過(guò)程中,什么直接決定了最后能否找到合適的人選?()題)

      A、選拔 B、招募 C、宣傳 D、筆試

      我的答案:B 正確答案:B

      5、招募的重要性小于選拔。()(判斷題)我的答案: × 正確答案: ×(單選

      人力資源招聘與選拔

      (九)1、招聘過(guò)程中較難的是()。(單選題)A、評(píng)價(jià)指標(biāo)的確立 B、簡(jiǎn)歷的獲取 C、背景調(diào)查 D、筆試安排 我的答案:A 正確答案:A

      2、案例中設(shè)立半結(jié)構(gòu)化面試評(píng)價(jià)指標(biāo)的途徑不包括()。(單選題)A、文獻(xiàn)分析 B、崗位說(shuō)明書(shū)分析 C、領(lǐng)導(dǎo)和部門主管訪談 D、沿用其他公司的模式 我的答案:D 正確答案:D

      3、滾動(dòng)計(jì)劃是在哪個(gè)目標(biāo)制定的基礎(chǔ)之上來(lái)確定的。()(單選題)A、中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃 B、部門內(nèi)部日常工作 C、短期計(jì)劃

      D、整個(gè)組織的日常計(jì)劃 我的答案:A 正確答案:A

      4、文獻(xiàn)分析有助于對(duì)招聘崗位的主要職責(zé)有一個(gè)總體把握。()(判斷題)我的答案: √ 正確答案:√

      5、評(píng)價(jià)目標(biāo)不涉及個(gè)人魅力。()(判斷題)我的答案: × 正確答案:×

      6、下面哪一項(xiàng)不是Z設(shè)計(jì)院設(shè)立評(píng)價(jià)指標(biāo)的途徑?()(單選題)A、文獻(xiàn)分析 B、聊天 C、崗位說(shuō)明書(shū)分析 D、領(lǐng)導(dǎo)和部門主管訪談 我的答案:B 正確答案:B

      7、對(duì)一個(gè)全新的崗位,招聘過(guò)程中比較難的是()。(單選題)A、崗位性質(zhì) B、能力評(píng)價(jià) C、設(shè)立評(píng)價(jià)指標(biāo) D、如何選拔

      我的答案:C 正確答案:C

      8、企業(yè)發(fā)展部門負(fù)責(zé)人需要管理部門內(nèi)部日常工作。()(判斷題)案: √ 正確答案:√

      人力資源招聘與選拔

      (十)1、人力資源管理一個(gè)很基本的理論是()。(單選題)A、以人為本 B、和諧理論 C、態(tài)度決定一切 D、人和環(huán)境匹配 我的答案:D 正確答案:D

      2、戰(zhàn)略規(guī)劃部門更加注重()。(單選題)A、謹(jǐn)慎

      我的答 B、大局意識(shí)和規(guī)劃意識(shí) C、創(chuàng)新性 D、溝通能力

      我的答案:B 正確答案:B

      3、人和部門要匹配,與行業(yè)要匹配。()(判斷題)我的答案: √ 正確答案: √

      4、事業(yè)單位空降兵是個(gè)很好的人才引進(jìn)方式。()(判斷題)我的答案:正確答案: ×

      5、做管理的三點(diǎn)不包括()。(單選題)A、為人 B、影響力 C、做事 D、修己

      我的答案:B 正確答案:B 人力資源招聘與選拔

      (十一)1、我國(guó)人力資源選拔實(shí)踐中較少使用的選拔方法是()。(單選題)A、申請(qǐng)表格 B、面試 C、筆試 D、心理測(cè)試

      × 我的答案: 正確答案:D

      2、企業(yè)在剛開(kāi)始創(chuàng)業(yè)階段更需要的是()。(單選題)A、通才 B、專才 C、天才 D、冒險(xiǎn)人

      我的答案:A 正確答案:A

      3、一個(gè)特別具有創(chuàng)造性的人,最適合他的平臺(tái)是()。(單選題)A、衰退的單位 B、剛剛起步的單位 C、穩(wěn)步發(fā)展的單位 D、改革創(chuàng)新的單位 我的答案:D 正確答案:D

      4、我國(guó)人力資源招聘常用的方法不包括()。(單選題)A、網(wǎng)絡(luò)招聘 B、人才市場(chǎng) C、內(nèi)部推薦 D、招聘廣告

      我的答案:C 正確答案:C

      5、我國(guó)人力資源共用的選拔方法不包括()。(單選題)A、申請(qǐng)表格 B、評(píng)價(jià)中心 C、面試 D、筆試

      我的答案: 正確答案:B 人力資源招聘與選拔

      (十二)1、“一些企業(yè)著眼于近期利益,強(qiáng)調(diào)招來(lái)即用,特別挑剔候選人的經(jīng)歷,甚至非得五年以上工作經(jīng)驗(yàn),而對(duì)應(yīng)屆大學(xué)生卻不屑一顧”體現(xiàn)的是哪種招聘不足?()(單選題)

      A、評(píng)價(jià)主觀 B、指標(biāo)模糊 C、招聘體系錯(cuò)位 D、準(zhǔn)備不足

      我的答案:D 正確答案:B

      2、招聘選拔第一步是()。(單選題)A、工作分析 B、確定薪酬 C、確定指標(biāo) D、筆試安排 我的答案:C 正確答案:C

      3、目前我國(guó)人力資源招聘既有缺少專家的因素,也有工具本身質(zhì)量需要檢驗(yàn)的問(wèn)題,還有操作不規(guī)范的問(wèn)題。()(判斷題)

      我的答案: √ 正確答案: √

      4、評(píng)價(jià)過(guò)程中人的主觀因素導(dǎo)致了評(píng)價(jià)的不準(zhǔn)確。()(判斷題)我的答案: √ 正確答案: √

      5、很多企業(yè)招聘崗位要求不清,于是只好提出一些不切實(shí)際條件。()(判斷題)我的答案: √ 正確答案: √

      人力資源招聘與選拔

      (十三)1、員工招聘目的不包括()。(單選題)A、獲得所需要人才 B、樹(shù)立企業(yè)形象 C、履行企業(yè)的盈利義務(wù)

      D、降低受雇傭者短期內(nèi)離開(kāi)公司可能性 我的答案:C 正確答案:C

      2、“砌磚墻”法指的是()。(單選題)A、組織先選人后定崗

      B、組織先定崗、劃分各自的工作范圍,然后開(kāi)始根據(jù)不同的崗位需要進(jìn)行人員甄選與錄用

      C、組織先確定工作范圍和任職資格,然后開(kāi)始根據(jù)不同的情況進(jìn)行定崗 D、組織先錄用新員工,然后根據(jù)特點(diǎn)進(jìn)行人崗匹配 我的答案:B 正確答案:B

      3、招聘與選拔就是指找人與招人。()(判斷題)我的答案: × 正確答案: ×

      4、“砌磚墻”模式強(qiáng)調(diào)的是團(tuán)隊(duì)。()(判斷題)我的答案: × 正確答案: ×

      5、廣義的招聘和選拔包括吸引、招聘、選拔、錄用。()(判斷題)我的答案: √ 正確答案: √ 人力資源招聘與選拔

      (十四)1、招聘的原則不涉及()。(單選題)A、公開(kāi) B、平等、擇優(yōu) C、單面、迅速 D、競(jìng)爭(zhēng)

      我的答案:C 正確答案:C

      2、以下哪項(xiàng)工作一般屬于用人部門?()(單選題)A、面試、考試工作的組織 B、通知參加者面試的人員名單 C、正式合同的簽訂 D、招聘計(jì)劃的制定與審批 我的答案:D 正確答案:D

      3、戰(zhàn)略人力資源管理就是人力資源管理戰(zhàn)略。()(判斷題)我的答案: × 正確答案: ×

      4、戰(zhàn)略人力資源管理的價(jià)值中首先要考慮的是財(cái)務(wù)問(wèn)題。()(判斷題)我的答案: × 正確答案: √

      5、招聘中,只要完全公開(kāi),就能達(dá)到好的效果。()(判斷題)我的答案: × 正確答案: × 人力資源招聘與選拔

      (十五)1、招聘和選拔的戰(zhàn)略視角需要考慮的問(wèn)題不涉及()。(單選題)A、組織需要招聘人員嗎

      B、招聘和選拔新人是為了彌補(bǔ)職位空缺還是新業(yè)務(wù)的需要 C、外包業(yè)務(wù)

      D、組織的人員現(xiàn)狀怎樣 我的答案:C 正確答案:C

      2、招聘和選拔的替代性措施不包括()。(單選題)A、調(diào)配現(xiàn)有的組織機(jī)構(gòu)和人員 B、培訓(xùn)員工相應(yīng)能力

      C、成立臨時(shí)團(tuán)隊(duì)或特別任務(wù)小組 D、減少加班

      我的答案:D 正確答案:D

      3、企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)業(yè)務(wù)屬于()。(單選題)A、組織戰(zhàn)略 B、組織愿景 C、組織文化

      D、組織人力資源戰(zhàn)略 我的答案:A 正確答案:A

      4、戰(zhàn)略性招聘首先要考慮的是()。(單選題)A、單位是否需要招人 B、怎么招人 C、招什么樣的人 D、怎樣培養(yǎng)人

      我的答案:A 正確答案:A

      5、人力資源管理的六個(gè)模塊是獨(dú)立的,互不關(guān)聯(lián)的。()(判斷題)我的答案: × 正確答案: × 人力資源招聘與選拔(十六)

      1、“推薦”不屬于古代人力資源管理的方法。()(判斷題)我的答案: × 正確答案: ×

      2、文官制度經(jīng)歷了吸收-創(chuàng)建-推廣的過(guò)程。()(判斷題)我的答案: √ 正確答案: √

      3、我國(guó)歷史上皇位推薦制從什么時(shí)候結(jié)束了?()(單選題)A、堯繼位 B、舜繼位

      C、禹的兒子建立夏朝 D、禹繼位

      我的答案:C 正確答案:C

      4、考試是個(gè)好制度,推動(dòng)了社會(huì)上下階層人才的流動(dòng)。()(判斷題)

      我的答案: √ 正確答案: √

      5、做招聘選拔時(shí)候一定要把眼光定位到全局戰(zhàn)略上去。()(判斷題)我的答案: √ 正確答案: √ 人力資源招聘與選拔(十八)

      1、招聘的首要程序是()。(單選題)A、策略 B、實(shí)施方案 C、準(zhǔn)備 D、評(píng)價(jià)

      我的答案:C 正確答案:C

      2、招聘和選拔準(zhǔn)備不包括()。(單選題)A、人力資源規(guī)劃 B、工作分析

      C、勝任特征模型建立及推廣 D、評(píng)價(jià)中心

      我的答案:D 正確答案:D

      3、整個(gè)企業(yè)的內(nèi)部狀況和外部環(huán)境的分析是準(zhǔn)備階段的工作。()我的答案: √ 正確答案: √

      4、人力資源規(guī)劃的三個(gè)邏輯基礎(chǔ)不包括()。(單選題)(判斷題)A、業(yè)務(wù)和戰(zhàn)略分析 B、供給與需求分析 C、采取的具體措施 D、產(chǎn)生的后果

      我的答案:D 正確答案:D

      5、傳統(tǒng)的經(jīng)典的一個(gè)管理者下面的人員數(shù)量是()。(單選題)A、7-8 B、3-4 C、5-6 D、10人 人 人 人左右 我的答案:A 正確答案:A 人力資源招聘與選拔(十九)

      1、對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理和員工的空缺可以通過(guò)什么方式來(lái)補(bǔ)充?()(單選題)A、加班 B、晉升 C、培訓(xùn) D、招聘

      我的答案:B 正確答案:B

      2、通過(guò)回歸模型可以預(yù)測(cè)未來(lái)的銷售規(guī)模。()(判斷題)我的答案: √ 正確答案: √

      3、人力資源規(guī)劃工作的第二步是()。(單選題)A、業(yè)務(wù)的分析 B、人力的分析 C、供求的分析 D、工作的分析

      我的答案:C 正確答案:C

      4、人員的淘汰要分門別類,不能一刀切。()(判斷題)我的答案: √ 正確答案: √

      5、能力的建設(shè)和人才的儲(chǔ)備對(duì)于企業(yè)作用不大。()(判斷題)我的答案: × 正確答案: × 人力資源招聘與選拔(二十)

      1、人力資源管理的第一個(gè)工作是()。(單選題)A、績(jī)效管理 B、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā) C、人力資源規(guī)劃 D、招聘

      我的答案:C 正確答案:C

      2、人力資源規(guī)劃只需要解決當(dāng)前的問(wèn)題。()(判斷題)我的答案: × 正確答案: ×

      3、戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃的工作需要全公司的配合。()(判斷題)我的答案: √ 正確答案: √

      4、做人力資源首先要從哪個(gè)層面分析?()(單選題)A、背景 B、行業(yè) C、環(huán)境 D、單位

      我的答案:C 正確答案:C

      5、做人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃是非常難的。()(判斷題)我的答案: √ 正確答案: √ 人力資源招聘與選拔(二十一)

      1、人力資源預(yù)測(cè)的方法不包括()。(單選題)A、轉(zhuǎn)換比率法 B、管理人員判斷法 C、回歸分析法 D、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法 我的答案:D 正確答案:D

      2、我們國(guó)家招人選人的關(guān)鍵時(shí)間是()。(單選題)A、年后三個(gè)月 B、年前三個(gè)月 C、年前

      D、年后6個(gè)月 6個(gè)月 我的答案:B 正確答案:B

      3、內(nèi)部人力資源供給和外部人力資源的供給的方法是一樣的。()(判斷題)我的答案: × 正確答案: ×

      4、相較于內(nèi)部人力資源供給,外部人力資源的供給不確定性更大。()(判斷題)我的答案: √ 正確答案: √

      5、定量的東西偏理性。()(判斷題)我的答案: √ 正確答案: √ 人力資源招聘與選拔(二十二)

      1、根據(jù)過(guò)去內(nèi)部人員變動(dòng)比率推測(cè)未來(lái)人員變動(dòng)情況的方法是()。(單選題)

      A、轉(zhuǎn)換比率法 B、馬爾可夫分析法 C、回歸分析法 D、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法 我的答案:B 正確答案:B

      2、人力資源選拔首先確定的是()。(單選題)A、確定招人費(fèi)用 B、進(jìn)行面試安排 C、確定招人和選人的標(biāo)準(zhǔn) D、與用人部門溝通協(xié)調(diào) 我的答案:C 正確答案:C

      3、人力資源選拔更多地是依據(jù)崗位說(shuō)明書(shū)。()(判斷題)我的答案: √ 正確答案: √

      4、人力資源規(guī)劃是對(duì)企業(yè)所有人員的什么問(wèn)題?()(單選題)A、組織 B、管理 C、利用 D、搭配 我的答案:B 正確答案:D

      5、人力資源工作的前提是()。(單選題)A、招聘 B、選拔 C、規(guī)劃 D、招募

      我的答案:C 正確答案:C 人力資源招聘與選拔(二十三)

      1、工作分析主要針對(duì)的是()。(單選題)A、人 B、事 C、物 D、心

      我的答案:B 正確答案:B

      2、工作分析的實(shí)質(zhì)是()。(單選題)

      A、把整個(gè)企業(yè)業(yè)務(wù)流程分成沒(méi)有聯(lián)系的小片段

      B、把部分企業(yè)業(yè)務(wù)流程分成有聯(lián)系的、有一定邏輯關(guān)系的小片段 C、把整個(gè)企業(yè)業(yè)務(wù)流程分成有聯(lián)系的、有一定邏輯關(guān)系的小片段 D、把整個(gè)企業(yè)業(yè)務(wù)流程分成有聯(lián)系的、但是沒(méi)有邏輯關(guān)系的小片段 我的答案:C 正確答案:C

      3、職務(wù)分析問(wèn)卷的英文簡(jiǎn)稱是()。(單選題)A、PAQ B、PQ C、AQ D、ZWWJ 我的答案:A 正確答案:A

      4、科學(xué)管理階段產(chǎn)生的標(biāo)志是()。(單選題)A、法約爾思想 B、泰勒式思想 C、韋伯思想 D、馬克斯思想

      我的答案:B 正確答案:B

      5、工作分析的實(shí)質(zhì)是把整個(gè)企業(yè)的業(yè)務(wù)流程連起來(lái),組合到一起。()(判斷題)

      我的答案: × 正確答案: × 人力資源招聘與選拔(二十四)

      1、戰(zhàn)略在什么時(shí)候是不清晰的?()(單選題)A、穩(wěn)定期 B、浮動(dòng)期 C、衰退期 D、成長(zhǎng)期

      我的答案:A 正確答案:A

      2、人力資源部門改革失敗的原因在于()。(單選題)A、分析方法錯(cuò)誤 B、計(jì)劃沒(méi)有做好 C、組織戰(zhàn)略不好 D、組織編制不對(duì) 我的答案:B 正確答案:B

      3、如果組織架構(gòu)出了問(wèn)題,還要不要繼續(xù)做工作分析()。(單選題)A、要 B、可以要 C、不要 D、不一定

      我的答案:C 正確答案:C

      4、著手人力資源首先是激勵(lì)。()(判斷題)我的答案: × 正確答案: ×

      5、組織戰(zhàn)略理清、業(yè)務(wù)流程的理順、組織架構(gòu)定位、組織編制的完善后才是崗位分析。()(判斷題)

      我的答案: √ 正確答案: √ 人力資源招聘與選拔(二十五)

      1、工作分析只是人力資源部的事情。()(判斷題)我的答案: × 正確答案: ×

      2、戰(zhàn)略定位需要成立工作小組,且董事長(zhǎng)做組長(zhǎng)。()(判斷題)我的答案: √ 正確答案: √

      3、人力資源工作小組的領(lǐng)導(dǎo)必須是()。(單選題)A、人力資源總監(jiān) B、經(jīng)理 C、副總裁 D、董事長(zhǎng)

      我的答案:D 正確答案:D

      4、人力資源必須先做訪談再做文獻(xiàn)。()(判斷題)我的答案:案: ×

      5、PAQ在我國(guó)不很適用。()(判斷題)我的答案: × 正確答案: √ 人力資源招聘與選拔(二十六)

      1、工作分析三大邏輯,第一步是()。(單選題)A、訪談 B、做準(zhǔn)備工作 C、搜集信息

      正確答 ×D、做崗位評(píng)價(jià)

      我的答案:B 正確答案:B

      2、美氏的核心競(jìng)爭(zhēng)力是()。(單選題)A、工作分析 B、工作評(píng)價(jià)體系 C、培訓(xùn)體系 D、IPE系統(tǒng)

      我的答案:D 正確答案:D

      3、一份合格的工作描述中不包括()。(單選題)A、基本信息 B、工作概要 C、工作細(xì)節(jié) D、工作職責(zé)

      我的答案:C 正確答案:C

      4、崗位職責(zé)一定要寫(xiě)到諸如“回答客戶電話咨詢”等程度才明了。()(判斷題)我的答案: × 正確答案: ×

      5、崗位說(shuō)明書(shū)中要有工作概要。()(判斷題)我的答案: √ 正確答案: √ 人力資源招聘與選拔(二十七)

      1、工作分析對(duì)其他人力資源管理工作所起的作用是()。(單選題)A、規(guī)劃 B、支撐 C、變革 D、理順

      我的答案:B 正確答案:B

      2、我們國(guó)家更加重視的是()。(單選題)A、人和人的搭配 B、人和事的搭配 C、事和事的搭配 D、物和物的搭配 我的答案:B 正確答案:A

      3、銀行主要從誰(shuí)入手來(lái)建立科學(xué)的管理制度?()(單選題)A、理財(cái)師 B、柜臺(tái)人員 C、客戶經(jīng)理 D、保安

      我的答案:C 正確答案:C

      4、勝任特征更多是分析人的特點(diǎn)。()(判斷題)我的答案: √ 正確答案: √

      5、企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力更多的是強(qiáng)調(diào)()。(單選題)A、創(chuàng)新能力 B、創(chuàng)造力

      C、個(gè)人是不是優(yōu)秀的 D、單位是不是優(yōu)秀的 我的答案:D 正確答案:D 人力資源招聘與選拔(二十八)

      1、BI訪談的兩個(gè)基本問(wèn)題是什么?()(單選題)A、工作當(dāng)中最滿意的事情和工作當(dāng)中最不滿意的事情 B、工作當(dāng)中最開(kāi)心的事情和工作當(dāng)中最不開(kāi)心的事情 C、工作當(dāng)中最有收獲的事情和工作當(dāng)中最沒(méi)有收獲的事情 D、工作當(dāng)中最難過(guò)的事情和工作當(dāng)中最難忘的事情 我的答案:A 正確答案:A

      2、訪談?wù)咴谠L談前最好事先確定被訪談?wù)叩目?jī)效,這樣更有利于訪談。()(判斷題)

      我的答案: × 正確答案: ×

      3、BI訪談時(shí)間低于多少是不準(zhǔn)確的?()(單選題)A、1個(gè)小時(shí) B、半個(gè)小時(shí) C、一個(gè)半小時(shí) D、兩個(gè)小時(shí)

      我的答案:A 正確答案:A

      4、預(yù)編碼之后就是()。(單選題)A、超級(jí)編碼 B、試編碼 C、獨(dú)立編碼 D、一致性編碼

      我的答案:B 正確答案:B

      5、編碼要提前確定好,直接填寫(xiě)。()(判斷題)

      人力資源招聘與選拔(二十九)

      1、問(wèn)卷調(diào)查時(shí)采取的方式是()。(單選題)A、下屬評(píng) B、同事評(píng) C、自評(píng)和他評(píng) D、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)

      我的答案:C 正確答案:C

      2、問(wèn)卷提煉的程度應(yīng)盡可能高。()(判斷題)我的答案: × 正確答案: ×

      3、BI訪談中最好的指標(biāo)是()。(單選題)

      我的答案: 正確答案:

      √ × A、總頻次 B、平均等級(jí)分?jǐn)?shù) C、最低頻次 D、最高頻次

      我的答案:A 正確答案:B

      4、彌補(bǔ)銀行優(yōu)秀人員T檢驗(yàn)后區(qū)別不明顯的方法是()。(單選題)A、重新打分 B、重新訪談 C、專家會(huì)議 D、重新編碼

      我的答案:C 正確答案:C

      5、獨(dú)立編碼不重要。()(判斷題)我的答案: × 正確答案: × 人力資源招聘與選拔(三十)

      1、人力資源管理過(guò)程中很多的獎(jiǎng)懲是為了控制其行為。()(判斷題)答案: √ 正確答案: √

      2、管理人員的很多工作是在哪個(gè)層面做的?()(單選題)A、結(jié)果 B、事 C、人

      我的 D、行為

      我的答案:D 正確答案:D

      3、編碼是利用什么來(lái)區(qū)別?()(單選題)A、特殊符號(hào) B、文字 C、數(shù)字 D、字母

      我的答案:C 正確答案:C

      4、某一組在某一個(gè)勝任特征上的編碼次數(shù)之和叫做()。(單選題)A、總平次 B、總頻次 C、總數(shù) D、權(quán)值

      我的答案:A 正確答案:A

      5、如果單位崗位能力特征非常明確的話,就可以用到面試以及績(jī)效考核上。()(判斷題)

      我的答案: √ 正確答案: √ 人力資源招聘與選拔(三十一)

      1、訪談時(shí)需要找兩類人,這兩類人是()。(單選題)A、績(jī)效優(yōu)秀的人和績(jī)效一般的人 B、績(jī)效較差的人和績(jī)效一般的人 C、績(jī)效最突出的人和績(jī)效最差的人 D、績(jī)效一般的男員工和女員工 我的答案:A 正確答案:A

      2、編碼過(guò)程中,什么是最核心的?()(單選題)A、編碼的團(tuán)隊(duì) B、編碼的時(shí)間 C、編碼詞典的建立 D、編碼人員的理解程度 我的答案:D 正確答案:D

      3、如何衡量一個(gè)工作群體優(yōu)秀與否,首先要()。(單選題)A、找到標(biāo)準(zhǔn) B、打分 C、問(wèn)卷 D、觀察

      我的答案:A 正確答案:A

      4、優(yōu)秀人才選擇中用到的最多的統(tǒng)計(jì)方法是()。(單選題)A、Z B、Y C、T檢驗(yàn) 檢驗(yàn) 檢驗(yàn) D、阿爾法檢驗(yàn)

      我的答案:C 正確答案:C

      5、編碼詞典是勝任模型的基礎(chǔ)。()(判斷題)我的答案: √ 正確答案: √ 人力資源招聘與選拔(三十二)

      1、國(guó)內(nèi)更多依賴哪種訪談方式來(lái)建立勝任力模型?()A、焦點(diǎn)訪談 B、BI訪談 C、典型問(wèn)題訪談 D、案例訪談

      我的答案:B 正確答案:B

      2、狹義上的勝任特征指的是()。(單選題)A、所有員工的共性 B、所有員工的特性 C、優(yōu)秀員工的共性

      D、優(yōu)秀員工與一般員工的不同地方 我的答案:D 正確答案:D

      3、BI訪談很好用,操作起來(lái)()。(單選題)

      (單選題)A、很簡(jiǎn)單 B、一般 C、非常難 D、不確定

      我的答案:C 正確答案:C

      4、勝任特征模型與傳統(tǒng)的人力資源管理非常不一樣。我的答案: × 正確答案: √(判斷題)()

      5、建立勝任特征模型最關(guān)鍵的是訪談。()(判斷題)我的答案: √ 正確答案: × 人力資源招聘與選拔(三十三)

      1、大家編碼的一致性程度相差較大的原因是()。(單選題)A、沒(méi)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) B、訪談方式不一 C、個(gè)人能力有差異 D、編碼的時(shí)間不同 我的答案:A 正確答案:A

      2、獲取勝任力特征的本質(zhì)是()。(單選題)A、討論匯總 B、BI訪談 C、通過(guò)不同的來(lái)源、不同的編碼者來(lái)獲得統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn) D、等級(jí)平均

      我的答案:C 正確答案:C

      3、創(chuàng)新能力采用的是()。(單選題)A、平均等級(jí)分?jǐn)?shù) B、總平次 C、幾何平均數(shù) D、最高等級(jí)分?jǐn)?shù) 我的答案:A 正確答案:D

      4、整個(gè)建立勝任特征模型的本質(zhì)是()。(單選題)

      A、通過(guò)不同的人與同一人的理解和把握,形成大家一致認(rèn)可的能力詞典 B、通過(guò)不同的人與不同人的理解和把握,形成大家一致認(rèn)可的能力詞典 C、驗(yàn)證編碼的正確 D、找出編碼時(shí)候的問(wèn)題 我的答案:B 正確答案:B

      5、人力資源者不要完全迷信BI訪談。()(判斷題)我的答案: √ 正確答案: √ 人力資源招聘與選拔(三十四)

      1、真實(shí)工作預(yù)覽有助于應(yīng)聘者提前了解工作情況。()(判斷題)我的答案: √ 正確答案: √

      2、整個(gè)招募的過(guò)程可以看做是()。(單選題)A、個(gè)人選擇的過(guò)程

      B、單位營(yíng)銷、個(gè)人接受的過(guò)程 C、單位招聘的過(guò)程 D、雙向選擇的過(guò)程 我的答案:B 正確答案:B

      3、單位在招聘之前需要重點(diǎn)考慮的不包括()。(單選題)A、招聘到的人產(chǎn)生的效益 B、要應(yīng)聘的人的特點(diǎn) C、別的公司怎么做 D、自己公司要怎么做 我的答案:A 正確答案:A

      4、公務(wù)員如果用結(jié)果績(jī)效考核是很容易出問(wèn)題的。()(判斷題)正確答案: √

      5、生產(chǎn)企業(yè)管理人員的界定我們要以結(jié)果論英雄。()(判斷題)正確答案: ×

      人力資源招聘與選拔(三十五)

      1、典型的“砌石墻”招聘模式是()。(單選題)A、獵頭招聘 B、內(nèi)部招聘

      我的答案:我的答案:

      ×C、外部招聘 D、外部補(bǔ)償

      我的答案:B 正確答案:B

      2、內(nèi)部招聘的缺點(diǎn)不包括()。(單選題)A、來(lái)源有限 B、近親繁殖 C、內(nèi)部矛盾 D、活力過(guò)旺

      我的答案:D 正確答案:D

      3、外部招聘的缺點(diǎn)不包括()。(單選題)A、適應(yīng)性慢 B、有風(fēng)險(xiǎn)性

      C、影響內(nèi)部員工積極性 D、招聘成本低

      我的答案:D 正確答案:D

      4、隨著職位的升高,招聘地點(diǎn)和范圍要縮小。我的答案: × 正確答案: ×(判斷題)()

      5、相較于外部招聘,內(nèi)部招聘對(duì)應(yīng)聘者的工作時(shí)間和績(jī)效沒(méi)有嚴(yán)格要求。()(判斷題)我的答案: × 正確答案: × 人力資源招聘與選拔(三十六)

      1、獵頭公司一般針對(duì)()。(單選題)A、基層工作人員 B、操作工

      C、中高層管理人員 D、研發(fā)人員

      我的答案:C 正確答案:C

      2、下面哪一項(xiàng)是內(nèi)部晉升對(duì)單位的要求?()(單選題)A、具有完善的職位體系 B、借調(diào)的順利進(jìn)行 C、崗位可以輪換 D、崗位具有互通性 我的答案:A 正確答案:A

      3、退休員工返聘時(shí)要以什么為導(dǎo)向?()(單選題)A、資歷 B、能力 C、素養(yǎng) D、文化 我的答案:B 正確答案:B

      4、寶潔公司內(nèi)部晉升的原則不包括()。(單選題)A、人是否有發(fā)展?jié)摿?B、是否認(rèn)可單位的價(jià)值觀

      C、單位里是否有非常明確的職業(yè)生涯規(guī)則 D、單位的薪金是否能滿足自身需求 我的答案:D 正確答案:D

      5、內(nèi)部晉升不屬于招聘選拔的范疇。()(判斷題)我的答案: × 正確答案: × 人力資源招聘與選拔(三十七)

      1、關(guān)于招聘廣告,表述不正確的是()。(單選題)A、快 B、信息多 C、成本高 D、受眾有限制

      我的答案:C 正確答案:C

      2、招聘廣告選擇投放媒體需要考慮的因素不包括()。(單選題)A、成本 B、受眾 C、創(chuàng)新 D、速度

      我的答案:C 正確答案:C

      3、招聘廣告的內(nèi)容一般不涉及()。(單選題)A、工作地點(diǎn) B、單位介紹 C、直接領(lǐng)導(dǎo) D、工作職責(zé)

      我的答案:C 正確答案:C

      4、下面哪個(gè)企業(yè)非常喜歡內(nèi)部員工推薦他熟悉的人?()A、微軟 B、蘋(píng)果 C、華為 D、intel 我的答案:A 正確答案:A(單選題)

      5、外部招募要做的第一項(xiàng)工作是()。(單選題)A、發(fā)郵件 B、發(fā)帖子 C、發(fā)短信息

      D、發(fā)廣告

      我的答案:D 正確答案:D 人力資源招聘與選拔(三十八)

      1、主動(dòng)搜尋中高層管理人員,給他介紹工作機(jī)會(huì)的機(jī)構(gòu)是()。A、勞動(dòng)局 B、職業(yè)介紹機(jī)構(gòu) C、勞務(wù)所 D、獵頭公司

      我的答案:D 正確答案:D

      2、獵頭公司的原則是()。(單選題)A、保密原則和規(guī)范原則 B、暫時(shí)服務(wù)原則 C、公開(kāi)原則

      D、利潤(rùn)至上原則(單選題)我的答案:A 正確答案:A

      3、獵頭公司工作模式的第一步是()。A、尋找合適人選

      B、了解委托單位的相關(guān)背景 C、接受委托

      (單選題)D、與委托單位簽約 我的答案:C 正確答案:C

      4、獵頭公司喜歡主動(dòng)找上門的人員。()(判斷題)我的答案: × 正確答案: ×

      5、獵頭公司主要是搜集什么層次的人員?()(單選題)A、底層 B、中高層 C、高層

      D、未畢業(yè)的大學(xué)生 我的答案:B 正確答案:B 人力資源招聘與選拔(三十九)

      1、如果獵頭公司推薦的人在3個(gè)月內(nèi)離職了,那么獵頭公司的做法是()。(單選題)

      A、再推薦一人 B、不再管 C、退回傭金 D、進(jìn)行勸說(shuō)

      我的答案:A 正確答案:A

      2、校園招聘的競(jìng)爭(zhēng)目前看來(lái)并不激烈。()(判斷題)我的答案: × 正確答案: ×

      3、怎樣解決內(nèi)部員工推薦的弊端?()(單選題)A、按照正規(guī)程序走 B、跟蹤推薦者的推薦情況 C、以上兩者都是 D、都不對(duì)

      我的答案:C 正確答案:C

      4、招募的方案和渠道最好()。(單選題)A、統(tǒng)一化 B、具體化 C、細(xì)化 D、多樣化

      我的答案:D 正確答案:D

      5、整個(gè)獵頭行業(yè)有非常明確和具體的業(yè)內(nèi)規(guī)則。()(判斷題)我的答案: × 正確答案: √ 人力資源招聘與選拔(四十)

      1、關(guān)于內(nèi)外部招募,說(shuō)法不正確的是()。(單選題)A、外部招募成本高 B、外部招募人才易流失 C、內(nèi)部招募風(fēng)險(xiǎn)大 D、內(nèi)部招募成本低 我的答案:C 正確答案:C

      2、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論是評(píng)價(jià)中心技術(shù)的一種()。(判斷題)我的答案: √ 正確答案: √

      3、所有的面試類型都是可以準(zhǔn)備的。()(判斷題)我的答案: × 正確答案: × 4、2004年,在國(guó)內(nèi)要做職業(yè)經(jīng)理人是非常有前景的。()(判斷題)我的答案: √ 正確答案: √

      5、案例分析只是為了考察一個(gè)人解決問(wèn)題的能力。()(判斷題)我的答案: × 正確答案: ×

      人力資源招聘與選拔(四十一)

      1、選拔體系的設(shè)計(jì)不包括()。(單選題)A、內(nèi)容 B、方法 C、整個(gè)計(jì)劃 D、時(shí)間

      我的答案:D 正確答案:D

      2、選拔人的原則不包括()。(單選題)A、合適

      B、進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)比較 C、不要降低標(biāo)準(zhǔn) D、選擇薪酬要求低的人 我的答案:D 正確答案:D

      3、任何情況下,公司招不到人的時(shí)候都可以降低選拔人的標(biāo)準(zhǔn)。我的答案: × 正確答案: ×(判斷題)()

      4、情境判斷測(cè)驗(yàn)法的本質(zhì)是()。(單選題)

      A、把一個(gè)外面申請(qǐng)者的做法與內(nèi)部所崇尚的平均效果的做法相匹配 B、把一個(gè)外面申請(qǐng)者的做法與內(nèi)部所崇尚的效果最差的做法相匹配 C、把一個(gè)外面申請(qǐng)者的做法與內(nèi)部所崇尚的效果最好的做法相匹配 D、把一個(gè)外面申請(qǐng)者的做法與內(nèi)部所崇尚的效果一般的做法相匹配 我的答案:C 正確答案:C

      5、選拔時(shí)候的問(wèn)答、評(píng)價(jià)對(duì)后期的其他事項(xiàng)有無(wú)影響?()(單選題)A、有的時(shí)候有 B、一般都沒(méi)有 C、一定沒(méi)有 D、有

      我的答案:D 正確答案:D 人力資源招聘與選拔(四十二)

      1、人力資源測(cè)評(píng)評(píng)的是()。(單選題)A、有代表性的行為 B、一個(gè)人所有的行為 C、特殊行為 D、常規(guī)行為

      我的答案:A 正確答案:A

      2、人力資源測(cè)評(píng)的特點(diǎn)不包括()。(單選題)A、間接的 B、相對(duì)的 C、持久的 D、客觀的

      我的答案:C 正確答案:C

      3、衡量一個(gè)方法是否有效的標(biāo)準(zhǔn)不包括()。(單選題)A、信度效度 B、成本 C、難度區(qū)分度 D、創(chuàng)新性

      我的答案:D 正確答案:D

      4、心理測(cè)驗(yàn)的工具、問(wèn)卷等的根本目的是()。(單選題)A、選拔人 B、招聘 C、驗(yàn)證

      D、評(píng)典型的行為 我的答案:D 正確答案:D

      5、人的行為是可以()。(單選題)A、雜亂的 B、無(wú)序的 C、被預(yù)測(cè)的 D、不能被預(yù)測(cè)的 我的答案:C 正確答案:C 人力資源招聘與選拔(四十三)

      1、可用性與成本的關(guān)系是()。(單選題)A、成反比 B、沒(méi)有關(guān)系 C、二元關(guān)系 D、成正比

      我的答案:B 正確答案:A

      2、關(guān)于設(shè)計(jì)選拔方案程序方面的考慮,不正確的是()。(單選題)A、由簡(jiǎn)單到難

      第五篇:人力資源招聘選拔:“3+1”模式選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部

      人力資源師網(wǎng)絡(luò)視頻培訓(xùn)免費(fèi)試聽(tīng): http://edu.21cn.com/kcnet1420/

      “2006年4月,我就是通過(guò)公推公選的方式,從一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)普通干部走上新場(chǎng)鄉(xiāng)黨委副書(shū)記的領(lǐng)導(dǎo)崗位的,2007年調(diào)任信訪局副局長(zhǎng),我有10多年鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經(jīng)驗(yàn)?!?月1日,已經(jīng)報(bào)名參選嘉陵區(qū)新場(chǎng)鄉(xiāng)黨委書(shū)記黨內(nèi)直選的李應(yīng)君信心十足地告訴記者,“如果我當(dāng)選新場(chǎng)鄉(xiāng)黨委書(shū)記,我將首先著力改變新場(chǎng)鄉(xiāng)的交通狀況,修建農(nóng)村公路,同時(shí)利用該鄉(xiāng)江岸線長(zhǎng)、土地肥沃的特點(diǎn),瞄準(zhǔn)南充市民的餐桌,大力發(fā)展蔬菜種植,讓老百姓盡快增收致富。當(dāng)然,如果我落選了,說(shuō)明有更優(yōu)秀的人才,證明我有很多不足??傊?,公開(kāi)透明的直選,讓我心服口服?!?/p>

      “今天,我們?cè)谶@里召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì),主要是把此次公推公選干部的名額、條件、程序等向大家作詳細(xì)介紹??”7月26日,一場(chǎng)別開(kāi)生面的公推公選鄉(xiāng)鎮(zhèn)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部新聞發(fā)布會(huì)在嘉陵區(qū)安平鎮(zhèn)政府召開(kāi),參加發(fā)布會(huì)的除了記者外,還有來(lái)自附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基層干部和普通群眾。

      在新聞發(fā)布會(huì)上,嘉陵區(qū)委常委、組織部部長(zhǎng)楊勇通報(bào)說(shuō),這次公推公選的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部職位有土門鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長(zhǎng)、金鳳鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長(zhǎng)等18個(gè)名額,并把報(bào)名條件、程序和特點(diǎn)向與會(huì)者一一做了介紹,現(xiàn)場(chǎng)解答了與會(huì)者的提問(wèn)?!巴ㄟ^(guò)今天的新聞發(fā)布會(huì),我對(duì)公推公選認(rèn)識(shí)更加深刻了,感覺(jué)組織工作更加公開(kāi)、透明了,百姓心里亮堂了,對(duì)選拔出來(lái)的干部更加認(rèn)同了?!毙侣劙l(fā)布后,安平鎮(zhèn)梗石河村村民曾堯德有感而發(fā):“干部在老百姓心中有多重的分量,百姓心中自有一桿秤,不真心為百姓做事的干部,是沒(méi)有前途的。”

      據(jù)了解,嘉陵區(qū)此次公推公選鄉(xiāng)鎮(zhèn)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,主要采取“3+1”模式。“3”主要是指公開(kāi)報(bào)名、民主測(cè)評(píng)、全委會(huì)陳述推薦三道核心程序,“1”主要是指干部的綜合評(píng)價(jià)。民主測(cè)評(píng)主要是充分發(fā)揮報(bào)名者所在單位黨員干部及群眾的評(píng)價(jià)權(quán);全委會(huì)陳述推薦是指在區(qū)委委員、候補(bǔ)委員以及不是區(qū)委委員、候補(bǔ)委員的人大代表、政協(xié)委員等100人組成的全委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議上進(jìn)行陳述推薦,體現(xiàn)參與的廣泛性;干部的綜合評(píng)價(jià)是把干部的測(cè)評(píng)推薦情況與一貫表現(xiàn)相結(jié)合,把干部的日??己伺c考核相結(jié)合,防止簡(jiǎn)單以票取人。

      “新場(chǎng)鄉(xiāng)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子全部實(shí)行黨內(nèi)直選?!毙侣劙l(fā)布會(huì)上,這一消息的發(fā)布立即引起了與會(huì)人員的高度關(guān)注:“這次黨內(nèi)直選,我們打破了身份、行業(yè)、地域限制,采取個(gè)人報(bào)名、組織推薦、黨員群眾聯(lián)薦等方式進(jìn)行,事業(yè)干部、村‘兩委’主要負(fù)責(zé)人、黨員致富帶頭人、大學(xué)生村官都可以報(bào)名參加?!?/p>

      “科學(xué)、公開(kāi)、透明的選人用人機(jī)制,不但提高了選人用人的公信力,同時(shí),也為優(yōu)秀基層干部的升遷開(kāi)辟了‘綠色通道’,只要腳踏實(shí)地,同樣有升遷的希望?!饼垘X鎮(zhèn)一位鎮(zhèn)干部感嘆道。

      下載人力資源招聘選拔:國(guó)有企業(yè)市場(chǎng)化選聘人才(合集)word格式文檔
      下載人力資源招聘選拔:國(guó)有企業(yè)市場(chǎng)化選聘人才(合集).doc
      將本文檔下載到自己電腦,方便修改和收藏,請(qǐng)勿使用迅雷等下載。
      點(diǎn)此處下載文檔

      文檔為doc格式


      聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至:645879355@qq.com 進(jìn)行舉報(bào),并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會(huì)在5個(gè)工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。

      相關(guān)范文推薦

        建立國(guó)有企業(yè)市場(chǎng)化用人機(jī)制

        建立國(guó)有企業(yè)市場(chǎng)化用人機(jī)制 2007年08月14日 深化國(guó)有資產(chǎn)管理體制和國(guó)有企業(yè)改革,把黨管人才原則同市場(chǎng)化選聘企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者相結(jié)合的一個(gè)重要內(nèi)容就是選人用人機(jī)制的變革,也......

        人才高峰選拔

        省委組織部 省人力資源社會(huì)保障廳省財(cái)政廳 關(guān)于組織申報(bào)江蘇省“六大人才高峰”第十一批高層次人才選拔培養(yǎng)人選的通知 各市委組織部,各市人力資源社會(huì)保障局、財(cái)政局,昆山市......

        后備人才選拔

        后備人才選拔 為了順應(yīng)公司的發(fā)展規(guī)模不斷壯大,各類人才需求也在不斷提升。我司現(xiàn)在人才需求已內(nèi)培為主,外招為輔,特進(jìn)行公開(kāi)內(nèi)部的后備人才選拔。 一、后備人才簡(jiǎn)介 我司實(shí)行......

        淺談IT行業(yè)的人才招聘與內(nèi)部選拔

        淺談IT行業(yè)的人才招聘與內(nèi)部選拔 易 立 【摘要】人才招聘是企業(yè)人力資源管理的基礎(chǔ),是人力資源其他工作(績(jī)效、培訓(xùn)、薪酬激勵(lì)等)開(kāi)展的重要前提。本文是基于IT行業(yè)的人才招聘......

        國(guó)有企業(yè)人力資源分析范文

        國(guó)有企業(yè)人力資源分析隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,為國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)立下了汗馬功勞的國(guó)企們走過(guò)了重要的兩個(gè)時(shí)代,一是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,二是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。這兩個(gè)時(shí)代有著完全不同的經(jīng)營(yíng)理念和......

        人才招聘

        人才招聘 行政專員 崗位職責(zé): 1、處理辦公場(chǎng)所行政事務(wù)(如訂購(gòu)文具、飲用水等); 2、協(xié)助辦公室設(shè)備維修; 3、提取每月員工考勤數(shù)據(jù) 4、協(xié)助預(yù)訂國(guó)內(nèi)機(jī)票及酒店協(xié)助 5、處理公司會(huì)......

        小議當(dāng)前國(guó)有企業(yè)人才招聘不足及解決措施

        小議當(dāng)前國(guó)有企業(yè)人才招聘不足及解決措施 摘要:對(duì)于國(guó)有企業(yè)而言,人才的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的重要問(wèn)題之一。本文從國(guó)有企業(yè)員工招聘的目的和意義出發(fā),分析目前國(guó)有企業(yè)人......

        2012人力資源典范企業(yè)人才招聘狀況報(bào)告

        2012人力資源典范企業(yè)人才招聘狀況報(bào)告代表中國(guó)人才管理最高水平的2012最佳人力資源100家典范企業(yè)今年計(jì)劃的招聘人數(shù)比上一年增加18.4%,對(duì)資歷在五年以上的中層管理人員和中......