第一篇：行管經(jīng)驗交流

經(jīng)驗】考研的經(jīng)驗與得失——行管

應我們輔導員的要求，寫了一篇考研的經(jīng)驗與得失，現(xiàn)發(fā)到論壇，希望對11年的考生有所幫助，也不枉費我花了一上午的時間（我是今年考上師大行管的，如果11年有考行管的考生，有什么問題盡管咨詢我，不用客氣。QQ：65536078）

又是一年六月了，我想那些準備考研的學生都已經(jīng)訂好了自己的學習計劃與心中想報考的學校，作為一個過來人，我想談談一些自己的經(jīng)驗，希望能給各位學弟學妹們一些啟發(fā)，少走一些彎路，因為我當初也是在黑暗中一步步摸索著，深知那種迷茫的滋味，這個時候是非常需要別人指引的。

一、選學校

我想現(xiàn)在大家應該都有自己心儀的學校了，當我們想報考一所學校時，一定要了解它歷年的分數(shù)線，以及還要了解招生情況、歷年錄取人數(shù)、分數(shù)和其他情況，這樣能自己心里有個底。

我想大家想報考的專業(yè)已經(jīng)心里有數(shù)，但是選學校還有點猶豫，在這里我要說的是，不要太過于理想化，不要單純一味的想著一飛沖天，我當初考研的時候就見到很多研友都相互攀比自己所報考的學校，但是你報考學校是一回事，能不能考上是一回事，所以希望大家選擇學校的時候一定要按照自己的情況來選擇。你要看自己是否能那么努力，那么拼命，不把自己當一個正常人，是否能那么踏踏實實成天呆在圖書館搞學習而不與外界接觸，與世隔絕，是否基礎比較扎實。因為如果報的是34所，都是自主劃線，每年英語線都比國家線稍高的，如果英語實在是基礎太差，則要慎重。堅持一兩天，一兩個星期很容易，但是要真正做到堅持大半年確實不容易。很多人選擇的學校非常好，但是到最后考研之前一兩個月，由于平時不努力復習，三天打魚兩天曬網(wǎng)，發(fā)現(xiàn)自己的實力實在是沒希望，就想著換一個學校，但那時已經(jīng)為時已晚。順便說下，每年研究生報名的時間是在10月的樣子，報名的時候就要選定學校和專業(yè)，不能改了。當你沒考上自己理想的學校，而想調(diào)劑的時候，告訴大家，當你調(diào)劑的時候你就是孫子，調(diào)劑起來很艱難很痛苦的，而且調(diào)劑的學校一般不咋滴。

當然，我并不是想說大家不能報好學校，相反，希望大家都能考一個好學校，要把自己的目標定的高一些，也有督促自己的效果，有個奮斗的目標，復習起來才能有動力，我只是希望大家不要過于理想化，不要攀比，要依據(jù)自己的情況而定，以免到時候悔恨。

二、復習時間

我是在三月份開始準備復習的，不過因為那個時候還是大三，課比較多，所以也沒真正的開始進入備考狀態(tài)，每天只是拿著一本考研詞匯上課的時候背來背去，我想說的是不要準備的太早，不要給自己太大的壓力，要可持續(xù)發(fā)展，不然到了最后你會很疲憊的，后勁不足的。很多同學都是暑假開始準備的，其實時間已經(jīng)很充裕了，完全來得及，當然你可以在大三的上學期沒事看看英語單詞，或者看看數(shù)學書，那也是完全可以的。一般來說，暑假就要開始真正的復習了，那個時候會有比較多的輔導班之類的，暑假最好是能留在學校復習，雖然是

苦了點，條件沒家里那么好，圖書館也沒開門，但是在家里復習根本就沒多大的效果，學校的氛圍好些，而且也沒有那么多雜七雜八的事情。

順便說一下，不建議大家租房出去考研，除非你的自制力特強，而且找到好的研友也是非常重要的。如果大家暑假之后又想換專業(yè)或者學校的，告訴大家也不用著急，完全來得及，我就見過很多都是9月份開始準備，或者換學校和專業(yè)的，照樣考上了，因為英語，政治跟數(shù)學都是全國統(tǒng)考，只有專業(yè)課是每個學校不同。如果你是跨?？鐚I(yè)的話，還是最好暑假開始復習，特別是那些需要考數(shù)學的專業(yè)，時間相對來說要花的比較多，數(shù)學不是可以一下子就能提高的。在這里我要說說輔導班，我個人認為輔導班是完全沒有必要去報的，因為輔導班的第一個目的就是為了賺你錢，除非你是特別沒有自控能力，自己不能安心坐下來學習，否則就不要去報，純粹是浪費時間和金錢。輔導班沒有多大的作用，完全還是要靠你自己，英語很多人喜歡報新東方的，但是新東方只是在短時間內(nèi)教你選答案的方法，就是教你在你完全不知道做的情況下，選哪個答案的正確率比較高，對于真正想考上的同學來說，我覺得沒多大意義，政治的話，當初我報了一個，因為我以前是學理科的，本來是打算聽老師講講課，幫我疏通疏通那些知識點，把整個內(nèi)容過一遍，可能會有點用，但是結(jié)果讓我很失望，真的是被老師給忽悠了，確實不如自己看書。數(shù)學的話還是要多自己做題。但是如果大家發(fā)現(xiàn)自己想報考的大學里開了專業(yè)課的輔導班，那個很有必要去上上，因為老師可能會把專業(yè)課的重點給透露出來，不過一般的好學校，現(xiàn)在是基本不存在這種情況的。真正還是要靠自己扎扎實實的復習。

三、復習方法

1、政治：

政治其實是考研中最容易的一門，如果你想在政治上不過線，那確實是很難的，因為政治跟英語每年是一條線，英語每年絕對是比較低的，所以除非你寫了一些反動的話，不然一般能過的，所以那些政治輔導班說不過退款，都是扯淡的，政治都過不了就不用考研了。政治一般都是9月份開始復習，到時候教育部高教司會出大綱，就是所謂紅寶書，我當初沒有買，因為這個大綱的排版讓人看上去索然無味，根本又找不出重點，讓人很難看下去，我是買的任汝芬的序列一看的，它上面就是把大綱的重要知識點都做出來了，比較容易看，不過大綱是權(quán)威，據(jù)說每年的政治很多原題就是出自上面的一句話，而序列一上沒有，所以每年很多人還是喜歡買大綱，這要看自己每個人的愛好了。政治資料的話，就推薦任汝芬系列了，畢竟是經(jīng)典，這么多年的了，他的序列一到序列四都很好的，基本以這個為進度來復習，還有陳先奎的2000題，個人覺得沒有太大的必要去做，因為題目太多，而且太偏，很多題目一看就知道是不會考的，在最后的快考研的時候，還可以做做肖秀榮的，他以前是教育部考試中心全國碩士研究生政治理論入學統(tǒng)一考試命題組副組長，押題聽說很準。政治是16個單選和17個多選，單選一分一個，多選兩分一個，還有5個大題總共50分，政治是得多選者得天下，因為單選和大題基本上是拉不開分的，高分和低分的區(qū)別就看你多選做的怎樣。大題的話，不用刻意去背，等你好幾個月

復習下來，看到題目自然有話說的，拿30分以上很簡單，把字寫好點就可以。

英語

每年很多人沒有考上研，大都是被英語給扯下來了，它的重要性不言而喻。在這里我要說的是，單詞跟真題是重中之重。單詞一定要從你開始準備考研就要背起，一直到你進考場那一刻，如果英語你連單詞都不認識，真的是無法做題，真題很重要。我相信大家都聽說過，真題起碼得復習5遍以上，不是要你記答案，而是要你理解為什么是這個選項?？赡軇傞_始的時候，大家基本上做一篇就對一兩個，很正常的，大家剛開始都一樣，做真題最重要的一點就是去了解命題者的出題思路，有時候一個選項你就是弄不懂為什么是這個答案，就是因為你的思路跟他不同。做英語一定要很細心，有時候一個單詞就決定了這個選項是錯誤的，英語的復習你一定要把自己的腦袋換成是命題者的腦袋，一定要了解他的出題思路，只有這樣你才能做對題，不然你很可能一篇文章看懂了，但是選下來基本上答案都是錯的。相信大家到時候會遇到這種情況，不要氣餒，多去想想為什么就可以了，還有大家一定要把真題中不認識的單詞給專門寫到一本筆記本上，因為每年的英語基本上單詞都是那么一些，你只要把歷年的真題中單詞都認得了，一般考試的時候也不會出現(xiàn)很多不認識的。

英語很多考過的人都說是要看人品，如果人品爆發(fā)你就能過線，都是看天意，但是我要說的是，就算看人品，也跟你平時復習的努力程度有關(guān)，如果你真題做的多，了解出題人的思路，一般有時候你看到哪個選項，潛意識就會知道它是正確選項，因為命題人是幾年才換一次，所以他的思路一般不會變。英語復習資料推薦張劍的黃皮書，他的出題思路與真題很接近，很多人都說他的比較難，但是做習慣了張劍的題上考場看到真題你就會覺得真題并不是很難了，所以心態(tài)就會比較好，而不像我們那年考英語，很多人直接崩潰了提前交卷了。英語真題也推薦買張劍的，他有兩個版本，一個是試卷形式的，一個是一本書一樣的形式的。單詞的話買新東方或者星火的都可以。大家如果作文不行，就要早點準備，本人就是屬于作文停留在高中水平的那種，一直不見提高，我知道作文是我的弱項，但是英語要想過線，作文和閱讀決定一切，所以我在暑假就開始準備作文，剛開始時是背那些模板，后來發(fā)現(xiàn)背了就忘了，就趕緊懸崖勒馬，自己總結(jié)了一種比較好的方法，把歷年真題里每一年的作文拿出來，當然我們自己是寫不好的，但沒關(guān)系啊，買一本考試蟲的萬能作文，加上張劍真題里有滿分作文，你可以把他們兩者的相結(jié)合，抄出一些比較好的句子，然后組成這篇作文，每年的真題作文兼是如此，然后把你總結(jié)的這些作文里很好的句子可以能夠什么作**能套用的劃出來，每天花點時間看一下，這樣你的印象就很深刻，而且是自己總結(jié)出來的句子，比較會運用，作文拿個18分就很容易，當然小作文的那些模板是必須記熟的，去年考了通知，今年的小作文相信應該是書信了。翻譯的話，不建議大家專門去做練習，因為在你做閱讀的時候已經(jīng)做了翻譯。宮東風的作文書個人是不推薦的，因為他的模板太千篇一律了，而且整個模板里的句子難度太高，看都不容易看懂，更別說自己去運用了。

專業(yè)課

考的學校不一樣，專業(yè)課就不一樣，你必須了解你所報考的學校這個專業(yè)去年的指定書目是哪幾本，每年學校是在8 9月份的時候出招生簡章，每個學校的時間都不同，招生簡章會告訴你每個專業(yè)的指定書目是哪幾本，但是你不能等到它出了招生簡章再去復習，那樣就來不及了，所以要按照去年的指定書目去復習。當然大家可能會問，要是今年不考這幾本書怎么

辦，告訴大家，一般一個學校幾年內(nèi)是不會換指定的書的，而且就算是換了，又不是你一個人換，反正大家都又要重新看，起跑線是一樣的，所以不用急，你的競爭對手是跟你報同一個學校同一個專業(yè)的人，而且你的競爭對手是來自全國，不要看著你周圍的同學不認真復習你就放松警惕，也跟著他們懶散，所以說研友很重要，近朱者赤近墨者黑，而且你要知道可能你的對手可能在某個角落看到深夜。

專業(yè)課的真題很重要，有的學?？赡軙岩郧俺鲞^的題目又重新拿出來考一次，而且你要仔細專研真題，了解出題者的側(cè)重點，這樣你在復習的時候就知道哪些章節(jié)要重點看，哪些章節(jié)沒出過題就可以不用重點看，如果有可能的話，找到以前考上的師兄，買到他們的專業(yè)課筆記，比較有價值，不過自己在復習的時候還是要做出自己的筆記來，這樣比較有效果些，當然，如果你在自己所報考的學校有認識的老師或者同學，不妨去找找他們，可能能劃到專業(yè)課的重點，這是很正常的，所以說本校的學生和外校的學生是有不同的，本校的學生老師一般會透露些消息給他們，會給他們劃重點，不過大家要以平常心待之，他再怎么劃重點也是考書上的吧，我最多就多花點時間來背就是的，所以同學們要淡定，誰叫我們的起點比別人低些呢。大家復習的時候要全面，每年基本上專業(yè)課都有一些題目是來拉開差距的，會有一些題出的比較偏，當你復習的時候看上去不是重點，所以好好復習才是王道。理工科的話，專業(yè)課要多理解，該背的就必須要記牢，如果是文科專業(yè)的話，沒別的，把重點總結(jié)出來，然后打印歸納出來，往死里背吧，可能你花三四個月的時間背個兩三遍還是沒一點印象，完全記不住，大家不要氣餒，必須堅持，很多人就這樣放棄了我覺得很可惜，真正你背熟悉了是在考試的前一兩個月，專業(yè)課起碼得背上六七遍才能做到進考場有自信，大家可能覺得很難背這么多遍，但是等你復習到最后一兩個月，基本上一兩個星期就可以背一遍下來。

四、后記

說到這里，基本上把自己在這大半年的考研時光做了一個總結(jié)與回顧，這也是我一直希望做但沒有做到的，希望大家能好好把握大學的最后一年，可能我們前三年都是在渾渾噩噩中度過，但是最后一年希望大家能拼搏一下，改變命運，為了自己的未來，希望就在遠方，最后祝愿大家考研順利，堅持到底，相信自己，勇往直前，一路順風！

也許我們中間有的人能考上有的考不上，但能堅持到最后的都是勇者，都不容易，而且這段考研的經(jīng)歷能夠磨練我們，對我們以后的道路也有好處?？佳锌嫉牟粌H是你的知識，也是考的你的心態(tài)你的身體你的人際關(guān)系你的信息收集能力以及各個方面。把一直在考研期間激勵自己的一句話送給大家：有志者，事竟成，破釜沉舟，百二秦關(guān)終屬楚；苦心人，天不負，臥薪嘗膽，三千越甲可吞吳。望共勉之。

第二篇：行管題目

1.村基層政權(quán)與村民委員會的關(guān)系研究 2.村弱勢群體與政府作為研究 3.非正式組織對正式組織的作用與影響 4.公共政策制定中的公眾參與研究 5.影響公共政策有效執(zhí)行的因素及應對措施 6.政府信息公開化問題探析

7.當前我國政府職能轉(zhuǎn)變的動因和內(nèi)容研究 8.影響我國政府效率的主要問題與對策 9.論和諧社會背景下的服務型政府的構(gòu)建 10.轉(zhuǎn)型期我國行政道德失范的原因及治理對策 11.論行政道德責任及其追究制 12.我國當前依法行政的現(xiàn)狀與改革研究 13.推進我國政府績效管理的措施與策略 14.我國村民自治存在的問題及對策分析 15.加強基層黨組織執(zhí)政能力的對策研究 16.論提高國家公務員職業(yè)道德素質(zhì)的重要性 17.政府管理中貫徹以人為本的對策研究 18.論構(gòu)建和諧社會與地方政府的公信力 19.論行政管理的人本基礎

20.論社區(qū)服務的本質(zhì)屬性與運行機制 21.論行政人才結(jié)構(gòu)的調(diào)整

22.論公務員提高人文素質(zhì)的重要途徑 23.論團隊精神在公共人力資源管理中的作用 24.國際環(huán)境法與我國環(huán)境法的比較研究 25.我國環(huán)境法產(chǎn)生的歷史和現(xiàn)狀及對策研究 26.環(huán)境友好型社會的建設途徑 27.生態(tài)文明建設的公眾行為研究 28.我國生態(tài)環(huán)境保護的基本制度研究 29.生態(tài)文明建設中的政府行為研究 30.生態(tài)文明建設中的企業(yè)行為研究

31.某縣（鄉(xiāng)村）新農(nóng)村建設（或新農(nóng)村建設某一方面）的現(xiàn)狀、問題及對策研究

32.村民自治制度中存在的問題與對策研究 33.城市社區(qū)中貧困人口的現(xiàn)狀、原因與脫貧措施研究 34.論加強地方政府社會管理的職能 35.論政府公信力的提升

36.重塑公共政策話語機制的嘗試

37.論信息化給政府管理帶來的機遇、挑戰(zhàn)及對策 38.行政問責制探析

39.市場經(jīng)濟條件下的廉政建設問題探析 40.中國傳統(tǒng)決策文化對當代行政決策的影響研究 41.網(wǎng)絡環(huán)境下的行政監(jiān)督研究 42.行政道德與行政法制關(guān)系研究 43.論我國公務員制度的改革與完善 44.行政管理法制化研究

45.我國高等學校人事制度改革研究 46.論行政領導群體結(jié)構(gòu)的優(yōu)化 47.我國政府提高行政效率的對策研究 48.我國人民利益表達機制研究 49.我國村民自治問題研究

50.論社會主義市場經(jīng)濟條件下政府職能的轉(zhuǎn)變 51.論國有企業(yè)改革中政府角色的定位

52.論激勵機制在中國公務員制度中的確立與作用 53.中國行政體制改革若干問題的思考 54.國有資產(chǎn)流失問題研究 55.論網(wǎng)絡與網(wǎng)絡文化建設 56.中國法治文化培育問題研究 57.基層村民“自治”問題研究 58.家庭暴力問題研究

59.農(nóng)村“留守兒童”教育問題研究 60.論完善的廉政建設德治體系的構(gòu)建 61.對行政決策的民主化和科學化的思考 62.行政職權(quán)濫用的危害與防范措施 63.對當前地方政府績效評估的價值取向分析 64.決策行政民主化、科學化研究

65.如何強化地方政府行政管理過程中的制度創(chuàng)新 66.村民自治研究

67.政府公共危機管理的對策與原則 68.地方政府機構(gòu)改革研究

69.新農(nóng)村建設中的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能定位

70.經(jīng)濟全球化與中國地方政府行政管理模式變革 71.當前我國公務員行政道德建設探索 72.公務員考試評價機制研究 73.公務員績效評估體系研究

74.淺議知識經(jīng)濟時代公務員能力與素質(zhì)的提升途徑 75.我國公務員制度激勵機制研究

76.“強政府與大社會”——探析農(nóng)村社區(qū)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的理想模式 77.基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府權(quán)威的授權(quán)來源分析 78.論鄉(xiāng)村政治的特征

79.論鄉(xiāng)規(guī)民約體現(xiàn)的村莊治權(quán)

80.鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府在新農(nóng)村社區(qū)建設中的角色探析 81.農(nóng)村村民自治問題研究 82.行政信息公開研究

83.村民委員會與村黨支部關(guān)系研究 84.基層政府與村民自治的關(guān)系問題研究 85.行政改革相關(guān)問題研究 86.公共投資效率問題研究 87.行政模式轉(zhuǎn)型研究 88.公務員制度研究

89.公平行政可行性和措施研究 90.儒家理想人格對行政人格的影響 91.無為而治對當代政府管理的意義 92.善治與提升政府應對危機能力 93.地方政府對農(nóng)民文化權(quán)益的保護 94.地方政府對農(nóng)民政治權(quán)益的保護 95.地方政府對農(nóng)民經(jīng)濟權(quán)益的保護 96.金融危機背景下企業(yè)人力資源規(guī)劃 97.金融危機背景下企業(yè)文化建設 98.金融危機背景下現(xiàn)代農(nóng)村金融制度建設 99.金融危機背景下農(nóng)民工的管理 100.101.102.103.104.105.106.107.108.109.110.111.112.113.114.115.116.117.118.119.120.121.122.123.124.125.126.127.128.129.130.131.環(huán)境法“軟法”地位分析 環(huán)境權(quán)探悉 環(huán)境執(zhí)法困境分析 地方政府環(huán)保職能定位 論中國公民的環(huán)保參與意識 外國環(huán)境治理經(jīng)驗

政府主導型環(huán)境治理模式分析 中國環(huán)境NGO環(huán)境保護潛能研究 生態(tài)文明視野下地方政府的環(huán)保歷年 山西省農(nóng)民環(huán)保政治參與狀況研究 現(xiàn)代企業(yè)的行政管理制度化探討 執(zhí)行力在企業(yè)管理中的重要性 山西小城鎮(zhèn)建設的戰(zhàn)略與管理模式研究 山西省農(nóng)村生態(tài)倫理建設研究 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程中的管理體制創(chuàng)新研究 太谷縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化現(xiàn)狀與發(fā)展研究 高科技背景下中國農(nóng)業(yè)政策研究

農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略指導下生態(tài)建設問題研究 農(nóng)村可再生能源與可持續(xù)發(fā)展

試論中國社會主義現(xiàn)代化中的“三農(nóng)”問題 推進農(nóng)村民主政治建設的實踐與思考 鄧小平關(guān)于農(nóng)業(yè)改革和發(fā)展的思想 淺論政府職能與轉(zhuǎn)換

WTO視野下的我國政府職能轉(zhuǎn)變 論毛澤東反腐敗思想的基本特色 論鄧小平的行政改革思想 城市公共物品的特點及其有效供給 地方政府公共物品供給途徑分析 公共部門人力資源管理的理論研究與應用 論公務員培訓制度創(chuàng)新 行政領導的方法與藝術(shù) 公共部門的績效評估 132.133.134.135.136.137.138.139.140.141.論目標群體在政策執(zhí)行中的作用 簡議政治社會化對政策執(zhí)行的影響 稅費改革的博弈分析 簡議政府公信力的培育

基于城市管理視角下的農(nóng)民工權(quán)益保護分析 試論政府信息公開制度的構(gòu)建 民主政治視野下的公共政策主體研究 簡議政府行政執(zhí)行力建設 試論大眾傳媒的政策評估作用 民生背景下的信訪制度變革

第三篇：調(diào)查報告行管

農(nóng)村青年學習需求調(diào)查報告

09春行政管理專科 張向麗

青年人朝氣蓬勃，是祖國的綠葉，是祖國的驕陽，更是祖國的未來。在我國，農(nóng)村的青年占全國青年數(shù)量的大部分。特別是作為一個農(nóng)業(yè)大國來說，作為推動社會農(nóng)村建設的主力軍，因此農(nóng)村青年發(fā)展狀況對農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展和國家社會穩(wěn)定起著至關(guān)重要的作用。教育是素質(zhì)能力提高的決定因素，全面掌握農(nóng)村青年教育水平發(fā)展狀況，對農(nóng)村建設具有重要的意義。學生通過本次對海南瓊海的農(nóng)村青年的調(diào)查，大多數(shù)青年都十分配合參與并對這次調(diào)查主動做出評價和提出他們的需求。本次調(diào)查采取問卷、洽談等調(diào)查方式，對瓊海市農(nóng)村青年的學習需求作隨機調(diào)查。

一、調(diào)查目的及調(diào)查對象

年對技能培訓的意識增強，并希望通過高效能低成本的方式成才。來提高自己經(jīng)營的經(jīng)濟效率。

4、農(nóng)村青年對未來的發(fā)展及學習需求

在調(diào)查四名對象中，他們都有一個共識，就是希望進一步提升自身學歷，通過相關(guān)培訓，學習文化知識掌握先進技能，學有所用，以技致富。對社會具備更強的適應能力，充分體現(xiàn)了農(nóng)村青年對知識技能的需求加大。都能對自身發(fā)展進行定位，思路通，有邏輯的人生目標。

5、對社會熱點問題的關(guān)注情況

在調(diào)查對象中最為關(guān)注的問題是農(nóng)村醫(yī)療保障問題、家庭生計問題，其次是子女升學和就業(yè)問題，及農(nóng)民養(yǎng)老問題。調(diào)查顯示，農(nóng)村青年比較關(guān)注民生問題，參與社會建設的意愿比較強烈。

6、農(nóng)村青年對未來發(fā)展及學習需求。

在調(diào)查三名調(diào)查對象中，都有一個共識：就是希望進一步提升自身學歷，通過相關(guān)培訓，學習文化知識，掌握先進技能，學有所用，以技致富，對社會具備更強的適應能力，充分體現(xiàn)了農(nóng)村青年對知識技能的需求加大。都能對自身發(fā)展進行定位，思路清，有邏輯的人生目標。

四、影響農(nóng)村青年學習需求的問題

1、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展水平較低

由于長期以來的歷史、地理環(huán)境以及國家政策原因，導致偏遠山區(qū)經(jīng)濟發(fā)展較慢，生活水平較低，直接導致農(nóng)村教育發(fā)展落后。農(nóng)村青年不能享受良好的教育沒有良好的環(huán)境，有才之士不能得到挖掘，導致農(nóng)村人才的流失原因，這就是農(nóng)村青年文化水平低的根本原因。

2、農(nóng)村傳統(tǒng)思想的禁錮

農(nóng)村社會封建思想依舊殘留，重男輕女思想嚴重，導致農(nóng)村青年性別文化水平的失衡，再者對教育的不重視也是一個瓶頸。

3、農(nóng)村青年社會保障問題突出

農(nóng)村青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力普遍較弱，大多從事低收入的體力型職業(yè)。普遍缺少職業(yè)技能，法律意思淡薄，從而導致農(nóng)村青年，就業(yè)權(quán)益保障缺失和不公平的現(xiàn)象時有發(fā)生。

五、綜合調(diào)查結(jié)果

通過本次調(diào)查，大多數(shù)農(nóng)村青年的思想狀況是健康穩(wěn)定積極向上的。絕大多數(shù)農(nóng)村青年還是希望培訓機構(gòu)能夠給予大力的支持，同時也希望培訓機構(gòu)能不斷加強一些體系制度上的提升，從而更好的改善農(nóng)村青年的生活為農(nóng)村青年創(chuàng)造更多更美好的學習機會，為將來祖國和社會的發(fā)展共建美好的未來，打造一個繁榮強盛的民族國家。

六、農(nóng)村青年學習需求發(fā)展的對策和建議

通過本次調(diào)查與學生思想融合，歸納出以下解決建議與看法。

1、加強農(nóng)村基礎教育。政府部門應加強對農(nóng)村教育經(jīng)費的支付，加強師資隊伍的建設和力量，更新教育理念，為廣大農(nóng)村青年提供一個良好的學習環(huán)境。只要有了良好的學習環(huán)境，農(nóng)村青年還是愿意抽出一定的時間來提高自己的知識水平的。

2、強化職業(yè)教育。以培育高技術(shù)人才為目的，加大對職業(yè)院校的建設力度，讓農(nóng)村青年有更多的機會掌握一技之長，學有所用，以技致富。創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效率。

3、加強農(nóng)村青年思想政治教育。讓農(nóng)村青年樹立良好的思想，樹立正確的世界觀、價值觀，努力學習知識技能，適應社會發(fā)展的需求，推動農(nóng)村青年的思想向上和各個方面都能健康發(fā)展。

4、深化農(nóng)村社會保障改革，政府應加大對農(nóng)村的基礎設施建設，縮小城鄉(xiāng)差。這樣農(nóng)村青年才有良好的心態(tài)，才會把后顧之憂降低到最小。

5、希望培訓機構(gòu)能開展更多深造機會讓農(nóng)村青年有更多的學習空間，學到更多的本領就更加能夠融入社會實踐中去。創(chuàng)造出更多財富，為社會做出更大的貢獻。

我認為，社會在得到農(nóng)民工如此多的給予之后，理應付出對待的回報，給予他們更多實際的關(guān)愛和幫助。關(guān)心農(nóng)民工根本應當從農(nóng)民工基礎學習抓起，從整體上提升廣大農(nóng)村青年的文化素質(zhì)，為他們的學習、生活和工作提供更加廣闊的發(fā)展空間。促進社會的健康和諧發(fā)展。

調(diào)查者；張向麗

調(diào)查日期：2011年4月10日

報告完成時間：2011年4月26日

第四篇：行管題目3438360117

1.村基層政府依法行政情況研究 2.村行政相對人的行政參與權(quán)研究 3.社會發(fā)展與政府職能研究

4.人力資源的開發(fā)、利用和分流與政府作為問題研究 5.人際關(guān)系特點與農(nóng)村社會管理研究

6.建國以來農(nóng)村基層政權(quán)與村級社會管理組織的變遷研究 7.鎮(zhèn)干部腐敗現(xiàn)象與農(nóng)村基層管理體制改革研究 8.村基層政權(quán)與村民委員會的關(guān)系研究 9.村弱勢群體與政府作為研究

10.“新生代”進城農(nóng)民工與政府制度安排研究 11.非正式組織對正式組織的作用與影響 12.論非營利組織在公共產(chǎn)品供給中的作用 13.公共政策制定中的公眾參與研究

14.影響公共政策有效執(zhí)行的因素及應對措施 15.政府信息公開化問題探析 16.中外公務員制度比較研究

17.當前我國政府職能轉(zhuǎn)變的動因和內(nèi)容研究 18.影響我國政府效率的主要問題與對策 19.論和諧社會背景下的服務型政府的構(gòu)建 20.轉(zhuǎn)型期我國行政道德失范的原因及治理對策 21.論行政道德責任及其追究制

22.我國當前依法行政的現(xiàn)狀與改革研究 23.推進我國政府績效管理的措施與策略 24.我國村民自治存在的問題及對策分析 25.加強基層黨組織執(zhí)政能力的對策研究

26.論提高國家公務員職業(yè)道德素質(zhì)的重要性 27.政府管理中貫徹以人為本的對策研究 28.論構(gòu)建和諧社會與地方政府的公信力 29.論行政管理的人本基礎

30.論“人力資源是第一資源”的戰(zhàn)略思想 31.論社區(qū)服務的本質(zhì)屬性與運行機制 32.論行政人才結(jié)構(gòu)的調(diào)整 33.論公務員提高人文素質(zhì)的重要途徑

34.淺析知識經(jīng)濟條件下公務員能力與素質(zhì)的提升途徑 35.論團隊精神在公共人力資源管理中的作用 36.國際環(huán)境法與我國環(huán)境法的比較研究

37.我國環(huán)境法產(chǎn)生的歷史和現(xiàn)狀及對策研究 38.環(huán)境友好型社會的建設途徑 39.生態(tài)文明建設的公眾行為研究 40.我國生態(tài)環(huán)境保護的基本制度研究 41.生態(tài)文明建設中的政府行為研究 42.生態(tài)文明建設中的企業(yè)行為研究

43.中國古代思想家的生態(tài)思想研究（某一思想家）

44.某一村（某一鄉(xiāng)、某一縣、某一?。┥鷳B(tài)文明建設的現(xiàn)狀、問題及對策 45.某縣（鄉(xiāng)村）新農(nóng)村建設（或新農(nóng)村建設某一方面）的現(xiàn)狀、問題及對策研究

46.家法族規(guī)、鄉(xiāng)規(guī)民約在整個法律體系中的地位與作用 47.古代民刑不分、諸法合體的成因和它所反映的社會關(guān)系研究 48.中國古代婚姻制度的特征及其影響

49.中國古代“德治”傳統(tǒng)對當今社會的影響

50.試論法家的“法治思想”與現(xiàn)代法治思想的異同 51.大學生村干部生存現(xiàn)狀調(diào)查 52.農(nóng)民政治參與的現(xiàn)狀和對策研究

53.村民自治制度中存在的問題與對策研究

54.城市社區(qū)中貧困人口的現(xiàn)狀、原因與脫貧措施研究 55.返鄉(xiāng)農(nóng)民工就業(yè)問題的現(xiàn)狀及政府作為——以某地為例 56.論村民自治權(quán)的實現(xiàn)

57.論農(nóng)民權(quán)利訴求的制度化建設 58.論農(nóng)民社會保障權(quán)的國家保護 59.論農(nóng)民表達權(quán)的實現(xiàn) 60.論農(nóng)民監(jiān)督權(quán)的實現(xiàn)

61.論鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大在村民民主選舉中的地位和作用 62.論政府在新農(nóng)村建設中的地位和作用 63.論村民自治組織權(quán)力運行的程序控制 64.農(nóng)民社保權(quán)的促進和保護 65.論農(nóng)民民主權(quán)利的保障

66.村委會選舉中的規(guī)范化問題探討 67.村委會選舉中的利益集團問題分析 68.村兩委關(guān)系探討

69.村委會和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府關(guān)系探討 70.村級民主決策的落實問題探討 71.村級民主監(jiān)督的落實問題探討 72.村級民主罷免的落實問題探討 73.富人治村現(xiàn)象探討 74.規(guī)范土地流轉(zhuǎn)問題探討 75.村干部對新農(nóng)村的認識研究

76.論加強地方政府社會管理的職能 77.論政府公信力的提升

78.行政管理中領導失效的心理分析及其對策 79.市場經(jīng)濟與中國地方政府職能轉(zhuǎn)型 80.淺議行政管理現(xiàn)代化與信息網(wǎng)絡化 81.“越位”與“歸位”：關(guān)于轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能的思考82.電子化政府的實質(zhì)意涵

83.政府危機管理機制的構(gòu)建研究 84.重塑公共政策話語機制的嘗試 85.現(xiàn)代管理呼喚人文精神

86.我國傳統(tǒng)決策文化對當代行政決策的影響 87.“會議”與行政決策研究

88.誠信在行政管理中的地位和作用 89.試論決策科學化與民主化的關(guān)系

90.知識經(jīng)濟時代行政領導者創(chuàng)新能力的培養(yǎng)與開發(fā) 91.行政道德與行政法制的關(guān)系研究

92.村民自治制度與農(nóng)民的決策參與方式研究

93.論信息化給政府管理帶來的機遇、挑戰(zhàn)及對策 94.行政問責制探析

95.市場經(jīng)濟條件下的廉政建設問題探析

96.中國傳統(tǒng)決策文化對當代行政決策的影響研究 97.網(wǎng)絡環(huán)境下的行政監(jiān)督研究 98.行政道德與行政法制關(guān)系研究 99.論我國公務員制度的改革與完善 100.行政管理法制化研究

101.我國高等學校人事制度改革研究 102.論行政領導群體結(jié)構(gòu)的優(yōu)化

103.我國政府提高行政效率的對策研究 104.我國人民利益表達機制研究 105.我國村民自治問題研究

106.論社會主義市場經(jīng)濟條件下政府職能的轉(zhuǎn)變 107.論國有企業(yè)改革中政府角色的定位

108.論激勵機制在中國公務員制度中的確立與作用 109.中國行政體制改革若干問題的思考 110.國有資產(chǎn)流失問題研究 111.論網(wǎng)絡與網(wǎng)絡文化建設 112.中國法治文化培育問題研究 113.基層村民“自治”問題研究 114.家庭暴力問題研究

115.農(nóng)村“留守兒童”教育問題研究 116.論完善的廉政建設德治體系的構(gòu)建 117.對行政決策的民主化和科學化的思考 118.行政職權(quán)濫用的危害與防范措施

119.對當前地方政府績效評估的價值取向分析 120.決策行政民主化、科學化研究

121.如何強化地方政府行政管理過程中的制度創(chuàng)新 122.村民自治研究

123.當代中國政治文化研究 124.當代中國政治過程研究 125.中國傳統(tǒng)政治文化研究

126.地方政府在構(gòu)建社會主義和諧社會中的職能選擇

127.政府公共危機管理的對策與原則 128.地方政府機構(gòu)改革研究

129.新農(nóng)村建設中的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能定位

130.經(jīng)濟全球化與中國地方政府行政管理模式變革 131.當前我國公務員行政道德建設探索 132.公務員考試評價機制研究 133.公務員績效評估體系研究

134.淺議知識經(jīng)濟時代公務員能力與素質(zhì)的提升途徑 135.我國公務員制度激勵機制研究

136.“強政府與大社會”——探析農(nóng)村社區(qū)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的理想模式

137.基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府權(quán)威的授權(quán)來源分析 138.論鄉(xiāng)村政治的特征

139.論鄉(xiāng)規(guī)民約體現(xiàn)的村莊治權(quán)

140.鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府在新農(nóng)村社區(qū)建設中的角色探析 141.新農(nóng)村社區(qū)建設與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的權(quán)力變遷

142.新農(nóng)村社區(qū)建設下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能轉(zhuǎn)變的必然性分析 143.新農(nóng)村社區(qū)建設下鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能轉(zhuǎn)變的原則與方向 144.新農(nóng)村建設背景下農(nóng)村社區(qū)建設的現(xiàn)狀及問題分析

——晉中市百個示范村的調(diào)查分析報告

145.新農(nóng)村建設背景下基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能轉(zhuǎn)變的現(xiàn)狀及問題分析

——晉中市百個示范村的調(diào)查分析報告

146.基層政府決策科學化 147.農(nóng)村村民自治問題研究 148.行政信息公開研究

149.村民委員會與村黨支部關(guān)系研究 150.基層政府與村民自治的關(guān)系問題研究 151.行政改革相關(guān)問題研究 152.公共投資效率問題研究 153.行政模式轉(zhuǎn)型研究 154.公務員制度研究

155.公平行政可行性和措施研究 156.儒家理想人格對行政人格的影響 157.無為而治對當代政府管理的意義 158.善治與提升政府應對危機能力 159.地方政府對農(nóng)民文化權(quán)益的保護 160.地方政府對農(nóng)民政治權(quán)益的保護 161.地方政府對農(nóng)民經(jīng)濟權(quán)益的保護 162.金融危機背景下企業(yè)人力資源規(guī)劃 163.金融危機背景下企業(yè)文化建設

164.金融危機背景下現(xiàn)代農(nóng)村金融制度建設 165.金融危機背景下農(nóng)民工的管理 166.環(huán)境法“軟法”地位分析 167.環(huán)境權(quán)探悉

168.環(huán)境執(zhí)法困境分析 169.地方政府環(huán)保職能定位 170.論中國公民的環(huán)保參與意識 171.外國環(huán)境治理經(jīng)驗

172.政府主導型環(huán)境治理模式分析 173.中國環(huán)境NGO環(huán)境保護潛能研究 174.生態(tài)文明視野下地方政府的環(huán)保歷年 175.山西省農(nóng)民環(huán)保政治參與狀況研究 176.現(xiàn)代企業(yè)的行政管理制度化探討 177.執(zhí)行力在企業(yè)管理中的重要性

178.山西小城鎮(zhèn)建設的戰(zhàn)略與管理模式研究 179.山西省農(nóng)村生態(tài)倫理建設研究

180.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程中的管理體制創(chuàng)新研究 181.太谷縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化現(xiàn)狀與發(fā)展研究 182.高科技背景下中國農(nóng)業(yè)政策研究

183.農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略指導下生態(tài)建設問題研究184.農(nóng)村可再生能源與可持續(xù)發(fā)展

185.試論中國社會主義現(xiàn)代化中的“三農(nóng)”問題 186.推進農(nóng)村民主政治建設的實踐與思考 187.鄧小平關(guān)于農(nóng)業(yè)改革和發(fā)展的思想 188.淺論政府職能與轉(zhuǎn)換

189.WTO視野下的我國政府職能轉(zhuǎn)變 190.論毛澤東反腐敗思想的基本特色 191.論鄧小平的行政改革思想

192.城市公共物品的特點及其有效供給 193.地方政府公共物品供給途徑分析

194.公共部門人力資源管理的理論研究與應用 195.論公務員培訓制度創(chuàng)新 196.行政領導的方法與藝術(shù) 197.公共部門的績效評估

198.論目標群體在政策執(zhí)行中的作用 199.簡議政治社會化對政策執(zhí)行的影響 200.稅費改革的博弈分析 201.簡議政府公信力的培育

202.基于城市管理視角下的農(nóng)民工權(quán)益保護分析 203.試論政府信息公開制度的構(gòu)建

204.民主政治視野下的公共政策主體研究 205.簡議政府行政執(zhí)行力建設 206.試論大眾傳媒的政策評估作用 207.民生背景下的信訪制度變革

第五篇：行管處工作總結(jié)

行管部09年工作匯報 2009年是公司搬遷后正式投入全面生產(chǎn)的第一年，是公司抓住一切機遇、實現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵性的一年。行管部作為公司的后勤管理部門，以公司年初制定的工作計劃為指導，服務于市場，服務于生產(chǎn)，通過全體人員的通力合作，為公司圓滿完成各項目標任務做出了積極貢獻?，F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：

一、加強基礎管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境

一年來，行管部結(jié)合具體工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的溝通與協(xié)調(diào)，使行管部的基礎管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好的條件。如：做到了員工人事檔案、培訓檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴格規(guī)范；做到了收、發(fā)文件的準確及時，并對上級領導交辦的任務，從不拖拉；做到了辦公耗材的管控及辦公設備維護、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務結(jié)算和報銷等工作的正常有序。行管部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。

二、加強服務，樹立良好風氣

1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務在前。特別是行管部分管的庫房、采購、車輛、辦公耗材的管控及辦公設備維護、保養(yǎng)等日常工作，工作有計劃，落實有措施，完成有記錄，做到了積極主動。日常工作及領導交辦的臨時性事務基

本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情，不越位。

2、在創(chuàng)新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新，適應公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動行管部工作不斷上水平、上臺階，切實轉(zhuǎn)變行管部的服務作風，提高辦事效率，增強服務意識和奉獻精神。

三、認真履行職責 1.狠抓辦公環(huán)境、辦公秩序的規(guī)范工作。嚴格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。2.加強學習，形成良好的學習氛圍。行管部人員要具備很強的工作能力和保持行管部高效運轉(zhuǎn)，就必須為切實履行好自身職責及時“充電”，做到基本知識篤學、本職業(yè)務知識深學、修身知識勤學、急需知識先學，不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政管部業(yè)務知識。3.安全保衛(wèi)工作。全年無一例重大安全事故出現(xiàn)；每月定期巡查全公司的消防設施的配給及使用情況，切實保證了公司的安全生產(chǎn)。4.順利的完成了四川省創(chuàng)新型企業(yè)申報和成都市自主創(chuàng)新產(chǎn)品的項目申報工作。

四、人力資源管理工作 1.根據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標準編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜、報紙上招、內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助各部門完成人員招聘工作。2.對于新員工，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通，深入的了解，幫助他解決思想上的難題，通過崗前培訓、企業(yè)文化的培訓等等手段，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展的前景、設計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核，肯定優(yōu)點，更毫不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過實習期。完成了公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進出的人事管理等工作；并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。

3.耐心接待接受員工的疑問并不失原則性的給予解答及配合處理。4.培訓工作： b.完成新員工崗前培訓140人次.其中，管理崗位9人；激光車間50人；玻璃球車間63人；機修車間3人；檢測室5人；行政后勤8人；銷售后勤3人。c.員工在崗培訓共計198人次。其中，市場部11 人次，行管部17人次，質(zhì)檢部20人次，生產(chǎn)技術(shù)部150人次。外培6人次，內(nèi)培192人次。d.全員勞動合同簽訂率100 ％。

五、完善辦公設施管理，辦公用品管理及檔案管理工作 1.辦公桌椅、電腦、打印機、傳真機、電話、復印機等各種辦公設施均是公司財產(chǎn)不可分割的一部分，為更好的提高辦公設施的使用率，保護公司財產(chǎn)不受損失，行管部對辦公設施的申請、審批、采購、領用、配置等作了相應的規(guī)定；并在辦公設施的醒目處貼上設施編號、等

內(nèi)容的標簽，以便于管理；設立辦公設施登記臺賬，對公司所有辦公設施做到心中有數(shù)，并定期清查，嚴禁設施被盜、被挪用、被損壞等情況的發(fā)生。2.為統(tǒng)一限量，節(jié)約開支、杜絕浪費制定了辦公用品管理制度，對辦公用品的申請、購買、保管、領用等各個環(huán)節(jié)均作了規(guī)定；其收發(fā)存一目了然。3.在檔案管理方面，貫徹執(zhí)行《檔案法》等國家有關(guān)法律、法規(guī)和方針政策，統(tǒng)籌規(guī)劃公司檔案的收集、整理、保管、統(tǒng)計和提供利用工作；并指導各部門文件材料的形成、積累、整理和歸檔工作；重點加強公司產(chǎn)品、基本建設、技術(shù)安全、行政管理、產(chǎn)品質(zhì)量等檔案的收集整理工作。

六、庫房管理工作

物資管理水平不斷提高。一是變革物資管理模式。全公司的物資采購供應和管理職能統(tǒng)一納入物資保障部門統(tǒng)一管理（主要原材料采購89批次，合格率為99.99%）； 二是周轉(zhuǎn)材料管理取得了突出成績，生產(chǎn)所需周轉(zhuǎn)材料由物資保障部門進行統(tǒng)一配置，加快了周轉(zhuǎn)、提高了利用率，克服了重復購置和無序流動。三是抓緊價格處于高位運行期將廢舊材料清理變現(xiàn)。

七、后勤服務管理

1.全年員工工資做到了按時按月準時發(fā)放。2.全年員工工資原則上做到了無差錯。3.按月完成勞資統(tǒng)計報表，并上報相關(guān)統(tǒng)計機構(gòu)。4.按月按時為員工如數(shù)申報繳納社會保險（包含綜合保險）以及為員工申報公積金。5.確保了全年無一例因社保和公積金而引發(fā)的勞資糾紛。

八、宣傳工作 1.在公司形象宣傳方面，積極在《激光產(chǎn)品世界》、《慧聰消防網(wǎng)》、谷歌等行業(yè)內(nèi)各大媒體宣傳報道共計11次。2.據(jù)網(wǎng)站后臺流量分析顯示：09年全年網(wǎng)站訪問人數(shù)為4789人（08年為563人）；訪問人次為7348人次（（08年為675人次）瀏覽網(wǎng)頁數(shù)為30818頁（08年為2166頁）。3.下半年為方便客戶搜索公司產(chǎn)品，專門重新定制了二氧化碳激光器網(wǎng)頁，提高了企業(yè)形象、為擴大了公司知名度打下了基礎。

九、財務管理工作 1.財務風險控制績效明顯。一是實施緊縮開支的財務政策，管理費、非生產(chǎn)性支出明顯下降；進一步深化了財務預算管理工作。2.合理運用財務理財對公司生產(chǎn)經(jīng)營的資金保障作用，09年向銀行貸款3次，保證了產(chǎn)品技術(shù)改造所需資金。

3.繼續(xù)加強了稅收政策工作的關(guān)注以及財務信息化道路的建設。

十、行管部2010年工作綱要 2009年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法；深入調(diào)研，掌握實情；加強管理，改進服務；大膽探索行管部工作新思路、新方法，促使行管部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展做出更大的貢獻！篇二：行管科2011年工作總結(jié)

行管科2011年工作總結(jié) 2011，行管科在分管總經(jīng)理的領導下，立足本職工作，從“向管理要效益”的基礎出發(fā)，抓好現(xiàn)場管理和行政管理，積極協(xié)調(diào)各部門之間的工作，全面履行管理服務的保障職能，為中心的經(jīng)營活動能高效有序的運作提供了后勤保障。

一、強化管理素質(zhì)，提高管理水平

為了能滿足現(xiàn)場服務的需求，更好的為顧客服務，我科室堅持召開商業(yè)現(xiàn)場管理人員半月例會，反復學習集團公司各項相關(guān)管理制度，學習上級職能部門的最新管理規(guī)定，并以溝通的方式對現(xiàn)場管理中發(fā)生的典型案例進行分析和交流，以提高管理人員工作水平。根據(jù)現(xiàn)場工作的要求，結(jié)合現(xiàn)場工作實例，自制了針對性較強的教材對新進的員工崗前培訓，2011年全年共培訓員工16批計506人，并對參加武漢市第十七屆職工技能比賽的員工進行了系統(tǒng)培訓。

二、抓好基礎管理，提高管理質(zhì)量

1、商業(yè)現(xiàn)場管理

在現(xiàn)場服務的日常工作中，我科室要求現(xiàn)場管理人員進行跟蹤督導，對現(xiàn)場工作實行日檢查、周考核、月順位，保證現(xiàn)場發(fā)生問題隨時有管理人員跟進，全年現(xiàn)場巡查1831次，服務投訴處理235筆，對。現(xiàn)場服務臺設置了失物招領處，歸還顧客丟失的現(xiàn)金44558.4元，港幣20元，歸還手機20部，有價衣物2146.4元，數(shù)碼相機1部。為了將現(xiàn)場管理工作中檢查出的情況及安全隱患及時反饋給各經(jīng)營部門，通過例會的形式，對查出的重點問題進行跟蹤整改，對一

般的問題限時整改，對難度大的問題在會上探討，拿出解決方法，對集團公司企管部的綜合檢查情況進行反饋，解決率達98%。這一方法的實施，極大地減少了現(xiàn)場服務糾紛和各項安全隱患。今年9月份武漢市工商管理局召開的“投訴信息傳遞會”公布了42家商場及超市的顧客投訴，會展購物中心是這次投訴信息傳遞會上，極少數(shù)顧客投訴為零的單位，這一成績獲得了中心總經(jīng)理嘉獎。

今年6月中旬起，商業(yè)公司進入了整體改造裝修階段，新擴建面積近1萬平方。在長達兩個多月的改造裝修期間，在商業(yè)公司邊裝修邊改造邊營業(yè)的特殊情況下，我科室克服了施工現(xiàn)場灰塵大、油漆味重的惡劣條件，做到管理不放松，針對薄弱環(huán)節(jié)，對每天中午12:00-2:30，下午5:30-7:30兩個重點時段加大管理力度和現(xiàn)場巡查力度，保證了經(jīng)營環(huán)境，維護了經(jīng)營秩序，確保了現(xiàn)場經(jīng)營工作持續(xù)有效的進行。

2、展會現(xiàn)場管理

我科室堅持執(zhí)行現(xiàn)場管理方面的各項規(guī)定，加強了展會現(xiàn)場的檢查、協(xié)調(diào)、跟蹤和信息反饋，使展會現(xiàn)場管理有程序，服務有標準，考核有辦法。

每次協(xié)調(diào)會結(jié)束，我科室都會召集相關(guān)人員傳達協(xié)調(diào)會精神，明確組委會要求，布置工作任務，提出工作標準，并實行專人專項負責制：展前的物料采購，展中的巡查考核、協(xié)調(diào)管理及現(xiàn)場保潔，展后的垃圾清運均有專人負責，對中心的展會活動能高效有序的運作提供了后勤保障。

三、規(guī)范后勤服務，提高工作效能

1、行政管理

本著“控”和“省”的原則，積極尋找節(jié)約途徑，合理使用相關(guān)費用。

在物料采購中，堅持貨比三家，價格透明，嚴把質(zhì)量關(guān)和價格關(guān)。針對維修工作，我科室本著能“自己動手，節(jié)約歸公”的原則，對現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的及部門報修的天花板、門鎖、桌椅及衛(wèi)生間水管、水閥等故障盡量不請外來人員，自己能動手的自己動手，一年來，我科室自查并處理的維修任務240筆，為中心節(jié)約了大量的維修費用。

2、食堂管理

重點把好衛(wèi)生質(zhì)量關(guān)，嚴格控制進貨渠道，讓職工吃得放心；合理設計菜譜，做好進貨計劃，不斷檔，不積壓，在滿足職工需求的前提下，避免造成不必要的浪費；按規(guī)定進行核算，做好餐票發(fā)放及回收的清點、核對等工作，從源頭上杜絕漏洞。由于中心外來人員較多（租賃公司人員、裝修施工人員），這些人員由于工作需要也同樣到我中心員工食堂就餐，如果按照每份5元的員工標準收費，不僅造成了食堂工作人員勞動強度和管理難度的增加，還會對中心的經(jīng)濟利益帶來損失。發(fā)現(xiàn)這一問題后，我科室及時向總經(jīng)理室匯報，并將總經(jīng)理室意見下達到中心各個部門，要求員工進餐需佩戴號牌，無員工號牌的，一律按每份現(xiàn)金7元收取進餐費。通知下達以來，每月食堂增加了6000元左右的現(xiàn)金收入，全部上交中心財務。

3、環(huán)境衛(wèi)生管理

制訂了《中心垃圾中轉(zhuǎn)站安全管理規(guī)定》，要求垃圾中轉(zhuǎn)站內(nèi)的生活垃圾，建筑垃圾分類存放并及時清除，杜絕了安全隱患。

施工單位亂扔亂倒建筑垃圾的現(xiàn)象不時發(fā)生，對中心的環(huán)境衛(wèi)生及對外形象造成了不良影響，施工單位之間互相推諉，致使產(chǎn)生的垃圾清運費無人承擔。針對這一現(xiàn)象，我科室在中心領導的支持下，對建筑施工單位采取收取押金的辦法，規(guī)范了對施工單位的管理，基本杜絕了垃圾亂扔亂倒的現(xiàn)象，避免了垃圾清運費的額外支出。

現(xiàn)場管理和行政管理是會展中心后勤管理的重要組成部分，必須堅持一切為經(jīng)營服務，一切為一線服務，一切圍繞經(jīng)營轉(zhuǎn)，一切圍繞效益轉(zhuǎn)。一年來，我科室圍繞中心領導提出的工作重點，“誠信做人，用心做事”，認真解決工作中出現(xiàn)的各種問題。在2012年的工作中，我們將繼續(xù)“抓責任，保落實”，為經(jīng)營一線服好務，為中心各項工作的正常開展和經(jīng)營目標的完成做好配角。篇三：2014年行管科工作總結(jié) 2014 年

行

管

科

工

作

總

結(jié) 2014年行管科工作總結(jié) 2014，行管科在學校領導的指導和后勤中心主任的領導下，立足本職工作，從“校園衛(wèi)生實際情況”的基礎出發(fā)，做好衛(wèi)生工具用品和衛(wèi)生管理，積極協(xié)調(diào)各部門及各院部之間的工作，全面履行管科為校園為大家服務的保障職能，為學校及后勤中心其他工作能高效有序的運作提供了后勤保障。

一、強化人員素質(zhì)，提高服務水平

為了能滿足衛(wèi)生工具用品服務和衛(wèi)生清理服務的需求，更好的為學校服務，我科室堅持召開衛(wèi)生清掃人員例會，反復學習學校及后勤各項相關(guān)管理制度，學習學校職能部門的最新管理規(guī)定，并以溝通的方式對現(xiàn)場管理中發(fā)生的典型案例進行分析和交流，以提高后勤服務人員工作水平。根據(jù)學校對校園環(huán)境工作的要求，結(jié)合校園實際情況實例，對員工進行素質(zhì)培訓。

二、抓好基礎服務，提高服務質(zhì)量

為了將學校衛(wèi)生及校園環(huán)境工作中檢查出的情況及安全隱患及時反饋給各學院及部門，通過例會的形

式，對查出的重點問題進行跟蹤整改，對一般的問題限時整改，對難度大的問題在會上探討，拿出解決方法。

三、規(guī)范后勤服務，提高工作效能

1、衛(wèi)生工具用品管理

本著“控”和“省”的原則，積極尋找節(jié)約途徑，合理使用相關(guān)費用。

在學校工具采購中，堅持貨比三家，價格透明，嚴把質(zhì)量關(guān)和價格關(guān)。

針對維修工作，我科室本著能“自己動手，節(jié)約歸公”的原則，對現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的及部門報修的拖把、鏟子、等故障盡量不請外來人員，自己能動手的自己動手，一年來，我科室自查并處理維修，為我校后勤中心節(jié)約了大量的維修費用。

2、環(huán)境衛(wèi)生管理

制訂了《中心垃圾中轉(zhuǎn)站安全管理規(guī)定》，要求垃圾中轉(zhuǎn)站內(nèi)的生活垃圾，建筑垃圾分類存放并及時清除，杜絕了安全隱患。

對校園衛(wèi)生環(huán)境做到日日打掃，隨時跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)臟了及時派人清掃，對校園里亂扔垃圾現(xiàn)象及時發(fā)

現(xiàn)及時處理，嚴重的對其進行處罰并報給所在學院進行嚴格管理，對校園內(nèi)建筑施工單位亂扔亂倒建筑垃圾的現(xiàn)象不時發(fā)生，對校園內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生及對外形象造成了不良影響，施工單位之間互相推諉，致使產(chǎn)生的垃圾清運費無人承擔。針對這一現(xiàn)象，我科室在中心領導的支持下，對建筑施工單位采取收取押金的辦法，規(guī)范了對施工單位的管理，基本杜絕了垃圾亂扔亂倒的現(xiàn)象，避免了垃圾清運費的額外支出。

衛(wèi)生工具用品管理及發(fā)放和環(huán)境衛(wèi)生管理是行管科管理的重要組成部分，必須堅持一切為校園環(huán)境服務，一切為學生服務，一切圍繞校園優(yōu)美校園環(huán)境環(huán)境出發(fā)。一年來，我科室圍繞中心領導提出的工作重點，“誠信做人，用心做事”，認真解決工作中出現(xiàn)的各種問題。在2015年的工作中，我們將繼續(xù)“抓責任，保落實”，為經(jīng)營一線服好務，為中心各項工作的正常開展和完成做好配角。篇四：2015行管部工作總結(jié) 2015年行管部工作總結(jié) 2015年，行管部在公司領導的親切關(guān)懷和正確領導下，通過轉(zhuǎn)變思想觀念，強化服務意識，提高工作質(zhì)量和增強自身素質(zhì)，順利的完成了公司2015的各項工作，取得了一定的成績，為部門工作的不斷提高、公司全年目標的完成奠定了堅實的基礎，現(xiàn)將2015年行管部工作總結(jié)如下：

一、工作籌劃方面

1、針對各部門2014年工作總結(jié)中存在問題，在總經(jīng)理的帶領下，與各位經(jīng)理討論研究具體解決方案，3月份初步拿出《2015年公司各部門工作目標及計劃》，明確提出2015年公司整體工作的奮斗目標，然后把公司整體目標進行分解到各部門，各部門再細劃到個人，級級有目標，層層抓落實，人人有任務。定期檢查工作進展。4月份與各部門簽訂《目標責任書》，共簽訂6份。

2、建立周工作總結(jié)和月總結(jié)的報告制度。就是每周一下午召開一次例會，由行政全體人員參加，主要匯報本部門上周工作完成情況，本周工作計劃及需要協(xié)調(diào)配合的事項。公司領導結(jié)合實際，明確工作要求及完成時限。每月由各部門主管將上月工作完成情況、取得哪些成績，存在什么不足，下月工作計劃等，需要注意的事項等寫書面材料，及時提交給總經(jīng)理。截止11月30日，共收到37套周工作總結(jié)和7套月工作總結(jié)。

3、全體員工，每周一8：00，進行一次集會，利用10分鐘時間，簡要總結(jié)上周工作任務完成情況、本周工作重點及需要注意的事項等等，共召開26次早會，及時傳達公司精神，布置工作任務。

4、在籌劃安排2015年工作總結(jié)時，要求部門主管以上人員不僅要寫個人的工作總結(jié)，還要完成部門的工作總結(jié)，兩個總結(jié)的側(cè)重點不一樣，前者主要說自己是怎么做的，取得哪些成績，還有哪些不足；后者則重點就明本部門整體情況，部門工作任務完成及與其它部門協(xié)調(diào)配合內(nèi)容。并進行部門主管述職。

二、制度建設方面 2015年，根據(jù)公司實際，起草、修改和完善了《會議管理制度》、《員工請銷假若與考勤管理規(guī)定》、《面包車管理規(guī)定》、《空調(diào)使用規(guī)定》、《電腦及手機上網(wǎng)規(guī)定》、《入職與離職管理規(guī)定》、《記錄文件填寫規(guī)定》、《保安人員管理規(guī)定》等8個規(guī)定，《驗廠預案》、《防汛搶險預案》，有效確保了公司的管理工作有據(jù)可依、有理可查，為提高公司工作效率奠定了堅實的基礎。

三、文件管理方面

通報等47條。

2、同時將一些實際執(zhí)行的文件，在不違背驗廠要求的前提下，盡量把實際工作都充實到相關(guān)驗廠文件中，以便我們實際運行情況和驗廠情況相一致。行管部進行分工，指定專人負責驗廠文件，專人負責實際運行文件，平時以實際文件為主，驗廠時以驗廠文件為主。

3、針對非驗廠文件難于管理的實際，采取多種措施予以解決，一是清理文件，5月初，對公司所有車間、倉庫、辦公室、門衛(wèi)、食堂等存放的歷年來文件，共31箱進行集中清理存放；二是加大平時檢查力度，要求車間絕對不能出現(xiàn)任何規(guī)定以外的紙質(zhì)文件，發(fā)現(xiàn)一起通報一起；三是對驗廠文件記錄的填寫進行規(guī)范，并每天進行檢查。

四、會議管理方面

1、建立會議制度，形成周例會、業(yè)務會議和每周一早會三種會議形式，培養(yǎng)大家有一種意識，按時去完成工作內(nèi)容，會議前工作完成了沒有、沒有準備還是準備充分，一說工作，大家就知道了。

2、做好會議記錄的整理歸檔，目前電子文檔形式存放在行管部電腦里，截止11月30日，共記錄周例會41次，業(yè)務會議39次，早會27次。

3、加強會議考勤的管理。對按時參加會議，要求不遲到，關(guān)閉手機，帶工牌等，正規(guī)了會議秩序。

4、跟蹤會議落實情況，對會議提出的整改事項，責任人和完成時限，進行督促落實，提高執(zhí)行力。

五、辦公用品管理方面

1、制定辦公用品管理程序，加強辦公用品申請、采購管理，對一般消耗品，以舊換新，領用改為電子登記。

2、對辦公用的電腦、打印機、電話機、復印機、傳真機、空調(diào)、飲水機等設備，建立責任制，小修、保養(yǎng)、打印機加墨等都是自己動手解決。

3、對個人使用的固定資產(chǎn)及各辦公室的固定資產(chǎn)進行統(tǒng)計盤對。

5、今年對通信網(wǎng)絡設施進行維護，因雷擊把服務器接收設備燒壞，及時聯(lián)系維修。共修網(wǎng)絡3次，報修電話23部。

六、入職與考勤方面

1、在原來基礎上，制定完善《入職與離職管理規(guī)定》，規(guī)范面試流程，在行管部初步面試的基礎上，增加了用人部門主管參加面試或聯(lián)合面試，更科學、更準確的為公司選人留人。初步統(tǒng)計，今年面試140人，入職34人（行政15 人，生產(chǎn)19人），離職15人（行政9人、生產(chǎn)6人），招暑期工14人。

2、辦理入職手續(xù)時，要求提供真實齊全的個人資料，包括各種證件原件，公司復印后返還給個人，為建立個人檔案做準備。同時在入職審批表上增加試用期工資、試用時間及批準人等要素。

3、對新員工檔案建立完善，增加各種學歷證書及資質(zhì)證書，同時把個人的試用期工作總結(jié)、部門意見、批準轉(zhuǎn)正時間，工資標準、勞動合同、獎懲情況等信息都要反映在個人檔案中。

4、規(guī)范請銷假、未打卡和加班審批流程。

（1）請假要寫請假條，明確請假批準權(quán)限，行政員工請假1天內(nèi)由部門領導批準，1天以上由總經(jīng)理批準；生產(chǎn)員工請假1天內(nèi)由組長批準，1天以上由生產(chǎn)經(jīng)理批準；部門主管請假，由總經(jīng)理批準。

（2）未打卡說明單，寫清注明原因，個人簽字確認。

（3）加班情況，由各部門自行統(tǒng)計，按月報財務部即可。

5、針對考勤問題，先后制定下發(fā)4份文件，《兩起替刷考勤卡的情況通報》、《員工考勤與請銷假管理規(guī)定》、《考勤機刷卡補充規(guī)定》、《特殊情況刷卡規(guī)定》來規(guī)范請假考勤工作，通過檢查督促，目前執(zhí)行較好。

6、更換新的考勤系統(tǒng)，全部、準確、真實的記錄所有考勤。

七、員工培訓方面

1、加強員工培訓，突出了三個重點，一是新員工培訓，入職前都進行驗廠培訓3-5天，考核合格后才安排上崗試用，多次與主管溝通，關(guān)注新員工到崗位后的業(yè)務培訓，要求指定專人負責，進行幫帶。二是行政人員的專題學習，主要是利用例會結(jié)束后展開，采取觀看錄像形式，共安排李強老師的三個專題《員工精神》、《為自己工作》、《成功人際關(guān)系》共20節(jié)課。三是隨機培訓，通過培訓消防、環(huán)境健康安全、急救等內(nèi)容。

2、做好外出培訓工作，有計劃的選派一些骨干參加行業(yè)組織培訓，對于開闊視野，提高能力有很大幫助，同時做好學習成果轉(zhuǎn)化工作，一人參加，共同提高，今年共選派6批次參加專題學習，回來后都能有學習培訓。

八、文化活動方面

1、保障完善公司福利，一是組織年會活動，通過組織行政員工會餐，以抽獎形式給大家發(fā)放禮物；二是在“三八”婦女節(jié)時，給全體員工發(fā)放福利品；三是組織籌劃五一旅游事項，因工作計劃沖突而取消；四是中秋節(jié)時給員工發(fā)福利品；五是給行政員工安排雙休日（4次）；六是對符合條件的辦理社保手續(xù)。2、2月6日組織公司年會，全體行政人員和班組長參加，籌劃創(chuàng)意節(jié)目，安排抽獎，組織會餐和唱歌，氣氛熱烈活躍，組織安全順利。3、4月30日組織五一勞動比賽，全體員工參加，合理劃分組別，進行做游

戲比賽，凝聚團隊建設，增進相互感情，組織安全順利。

4、組織完成以工作流程為主題的ppt比賽各項工作。從4月初開始，每周例會通報專項工件進展，于4月底收齊比賽作品。5月份制定詳細的比賽評分細則，認真挑選評委，進行出場順序抽簽，嚴密組織講解演示，圓滿完成此項工作。共有19人參加比賽，主題鮮明，指導性、針對性較強。

九、安全消防方面

1、開展消防安全教育培訓，今年組織3次，全體員工消防培訓，講解消防安全常識，滅火器和消防栓使用方法，每半年組織一次消防演練、緊急疏散演練，做好記錄并保存照片和視頻資料，今年因演練消耗滅火器91個。

2、認真對消防安全設施檢查，結(jié)合每月檢查，重點查看滅火器壓力、換裝日期、消防栓水帶等是否符合要求，檢查應急燈、安全出口燈、緊急通道、安全出口門是否通暢，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，針對“8.12”天津爆炸事故，對全廠安全隱患進行排查，共發(fā)現(xiàn)35個問題，并逐一進行整改。

3、建立安全生產(chǎn)責任制，公司成立安全組織，分兩個層次對安全管理人員簽訂責任書13份。

4、組織專題安全檢查，8月22日，對公司安全隱患進行專題檢查，共發(fā)現(xiàn)35個問題，11月24日，開展冬季安全檢查，發(fā)現(xiàn)14個問題隱患，都得到了有效整改。

十、后勤保安方面

1、招聘清潔工和保安員各1 人，增加后勤保障力量，較好的完成保安排班值勤和環(huán)境衛(wèi)生打掃工作。

2、加強保安工作規(guī)范，建立每周講評會和每月一培訓制度，對保安日常工作進行梳理，明確具體辦事處理流程，對保安出勤、著裝、值勤、崗位職責進行規(guī)范，并為5名保安配發(fā)制式保安服，規(guī)定服裝使用年限和穿著要求，加強了正規(guī)化管理。

3、建立后勤工作定期巡查制度，對食堂、宿舍、衛(wèi)生、用電、用水等工作進行檢查，而后登記在相應表格，不是為了驗廠而去填寫表格，把驗廠與實際工作結(jié)合起來，同時對發(fā)現(xiàn)的問題進行整改。

4、與后勤部協(xié)調(diào)配合，完成相關(guān)工作（植樹、摘葡萄、摘石榴、車間大門改造、防汛搶險、安全檢查等）。

5、協(xié)助后勤部制定基礎設施維護計劃，定期維修保養(yǎng)。

6、平時做好環(huán)境衛(wèi)生保持工作，定期檢查衛(wèi)生，特別是接待客戶時，組織對全廠環(huán)境衛(wèi)生徹底打掃，玻璃、窗臺、廁所、垃圾箱等，不放過任何死角，以更高的標準提升廠區(qū)環(huán)境。

7、配合后勤部，對廠區(qū)綠化、冬青修剪、車輛擺放等進行安排。

十一、驗廠工作

1、今年驗廠情況統(tǒng)計

2、做好驗廠平時檢查工作，把問題消滅在自查過程中，今年以來，有記載的，通過自查發(fā)現(xiàn)267個問題違規(guī)，98%都得到解決整改。

3、加強驗廠知識的學習，參加上級培訓2次，開闊視野，特別是對icti驗廠相關(guān)要求和政策進行系統(tǒng)學習，做筆記并結(jié)合學習情況，制作ppt培訓課件，提高了做好驗廠工作的信心。

4、對驗廠預案進行完善，設想各種情況應對措施，并組織學習落實，效果還是不錯的。

5、做好驗廠相關(guān)工作，按照要求，及時開展各項工作，特別是驗廠文件填寫、驗廠準備、整改報告回復等，做到準確無誤。

十二、其他工作

1、細致做好客戶接待工作。10月份加拿大客戶來公司考察，從前期準備，包括衛(wèi)生打掃、環(huán)境布置、住宿安排、接機送機、旅游安排，都有多套方案計劃，贏得客戶的信任和好感。

2、季節(jié)性防汛搶險工作。制定《防汛搶險預案》，明確組織領導、物資器材準備、應急搶險隊員、報警電話、出現(xiàn)汛情處置程序等，保證汛期安全。

3、規(guī)范辦公樓和生產(chǎn)區(qū)的標識和標簽，及時更換設置，包括中英雙語等，較好地滿足工作需要。

4、組織春季植樹13棵，組織采摘葡萄和石榴，并給各部門和班組員工進行分發(fā)，分享勞動果實。篇五：2015行管科工作總結(jié)

行政管理科2016年1月份工作總結(jié)

一、黨建工作

1、上報科級領導參加培訓情況；

2、統(tǒng)計困難黨員；

3、組織部考察新黨員；

4、組織各科室訂閱大眾日報“新銳大眾”手機客戶端；

5、制定“三嚴三實”專題民主生活會實施方案；

6、整理黨支部“三嚴三實”專題民主生活會對照檢查材料.二、行政管理工作

1、迎接區(qū)委考核辦工作考核；

2、總結(jié)2015年“業(yè)務能力提升年”活動工作；

3、總結(jié)2015年重點工作、重點業(yè)務工作；

4、總結(jié)行管科2015年各項重點工作；

5、舉辦2015科長述職會、總結(jié)表彰大會；

6、更新網(wǎng)站信息2篇.三、計劃生育工作 1、1月底上報了省育齡婦女基礎信息卡； 2、1月底上報省村級人口和計劃生育信息變更報告；藥具人數(shù)統(tǒng)計表。、1月底上報使用各類計劃生育 3