第一篇：體面的自我鑒定

回首大學(xué)校園生活和社會(huì)實(shí)踐生活，有渴望，有追求，有成功也有失敗，我孜孜不倦，不斷地挑戰(zhàn)自我，充實(shí)自我，為實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在思想上，本人有良好的道德修養(yǎng)，一直在追求人格的升華，注重自己的品行。積極的向黨組織靠攏，對(duì)黨有較為深刻的認(rèn)識(shí)。在學(xué)習(xí)上，我收獲了很多。首先是端正了學(xué)習(xí)態(tài)度。其次是極大程度的提高了自己的自學(xué)能力。再有就是懂得了學(xué)習(xí)方法同時(shí)注重獨(dú)立思考。老師的指導(dǎo)，我體會(huì)到了學(xué)習(xí)的樂(lè)趣。與同學(xué)良好的學(xué)習(xí)關(guān)系，讓我克服難關(guān)。在生活上，我誠(chéng)實(shí)守信，熱心待人，有良好的生活習(xí)慣和正派作風(fēng)。

在這即將揮手告別美好的大學(xué)生活，踏上社會(huì)征途的時(shí)候，我將以飽滿的熱情，堅(jiān)定的信心，高度的責(zé)任感，去迎接新的挑戰(zhàn)，攀登新的高峰。。

第二篇：體面--歌詞

體面

別堆砌懷念讓劇情變得狗血 深愛(ài)了多年又何必毀了經(jīng)典

都已成年不拖不欠 浪費(fèi)時(shí)間是我情愿 像謝幕的演員眼看著燈光熄滅

來(lái)不及再轟轟烈烈 就保留告別的尊嚴(yán) 我愛(ài)你不后悔也尊重故事結(jié)尾 分手應(yīng)該體面誰(shuí)都不要說(shuō)抱歉 何來(lái)虧欠我敢給就敢心碎 鏡頭前面是從前的我們 在喝彩流著淚聲嘶力竭 離開(kāi)也很體面才沒(méi)辜負(fù)這些年 愛(ài)得熱烈認(rèn)真付出的畫(huà)面 別讓執(zhí)念毀掉了昨天 我愛(ài)過(guò)你利落干脆 最熟悉的街主角卻換了人演 我哭到哽咽心再痛就當(dāng)破繭

來(lái)不及再轟轟烈烈 就保留告別的尊嚴(yán) 我愛(ài)你不后悔也尊重故事結(jié)尾 分手應(yīng)該體面誰(shuí)都不要說(shuō)抱歉 何來(lái)虧欠我敢給就敢心碎 鏡頭前面是從前的我們 在喝彩流著淚聲嘶力竭 離開(kāi)也很體面才沒(méi)辜負(fù)這些年 愛(ài)得熱烈認(rèn)真付出的畫(huà)面 別讓執(zhí)念毀掉了昨天 我愛(ài)過(guò)你利落干脆 再見(jiàn)不負(fù)遇見(jiàn)

第三篇：體面勞動(dòng)

五一勞動(dòng)節(jié)前夕,胡錦濤總書(shū)記在出席2010年全國(guó)勞動(dòng)模范表彰大會(huì)致辭時(shí)指出,要不斷增加勞動(dòng)者特別是一線勞動(dòng)者的勞動(dòng)報(bào)酬,讓廣大勞動(dòng)群眾實(shí)現(xiàn)體面勞動(dòng)。向全社會(huì)發(fā)出了“讓廣大勞動(dòng)群眾實(shí)現(xiàn)體面勞動(dòng)”的號(hào)召。這一號(hào)召，既表明黨和國(guó)家對(duì)勞模和先進(jìn)工作者的高度重視和充分尊重，同時(shí)也傳達(dá)出“勞動(dòng)光榮、知識(shí)崇高，人才寶貴、創(chuàng)造偉大”應(yīng)該成為我們這個(gè)時(shí)代最強(qiáng)音，讓勞動(dòng)者最光榮進(jìn)一步成為我們整個(gè)社會(huì)的共識(shí)。那么，何為“體面勞動(dòng)”？如何才能將“體面勞動(dòng)”落到實(shí)處？

李濱生委員解釋“體面勞動(dòng)”的內(nèi)涵和外延。他說(shuō)，體面勞動(dòng)意味著生產(chǎn)性的勞動(dòng)，包括勞動(dòng)者的權(quán)利得到保護(hù)、有足夠的收入、充分的社會(huì)保護(hù)和足夠的工作崗位。

改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)勞動(dòng)者特別是廣大產(chǎn)業(yè)工人等一線勞動(dòng)者，充分發(fā)揮了他們的勤勞肯干、聰明才智與創(chuàng)造活力，為中國(guó)經(jīng)濟(jì)崛起作出了突出的貢獻(xiàn)?？梢哉f(shuō)，沒(méi)有廣大勞動(dòng)者的辛勤汗水與努力奮斗，便沒(méi)有我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的輝煌成就。改革開(kāi)放的成就屬于每個(gè)國(guó)民,他們不僅創(chuàng)造了過(guò)去的成就,還將繼續(xù)成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動(dòng)力。因此,尊重和保護(hù)勞動(dòng)者的權(quán)利不僅是執(zhí)政黨以人為本建設(shè)和諧社會(huì)的要求,同時(shí)也是時(shí)代發(fā)展的要求。

無(wú)論是人類發(fā)展的歷史,還是當(dāng)下中國(guó)的時(shí)代進(jìn)程,勞動(dòng)都是永恒的時(shí)代精神。沒(méi)有勞動(dòng),社會(huì)的物質(zhì)基礎(chǔ)無(wú)從談起,沒(méi)有勞動(dòng),人類也無(wú)法建設(shè)發(fā)達(dá)的精神文明。我們強(qiáng)調(diào)勞動(dòng)的抽象意義,但實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)價(jià)值的載體仍然是每一個(gè)個(gè)體,所以,對(duì)勞動(dòng)的尊重最終要落實(shí)到對(duì)每個(gè)勞動(dòng)者的尊重。只有讓全體人民都參與勞動(dòng),才能讓勞動(dòng)成為獲得個(gè)人幸福和社會(huì)地位的唯一標(biāo)準(zhǔn),。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō),尊重勞動(dòng),保護(hù)勞動(dòng)者權(quán)利事關(guān)社會(huì)公平。尊重勞動(dòng)就是尊重社會(huì)公平。

然而，在我國(guó)改革開(kāi)放成就舉世矚目，中國(guó)正大踏步邁向小康社會(huì)的時(shí)候，我們也不得不注意到，社會(huì)上正在形成一股輕視勞動(dòng)、鄙視勞動(dòng)者、多勞并不多得的怪現(xiàn)象。這一現(xiàn)象，主要來(lái)源于一定范圍內(nèi)的官僚腐敗以及分配機(jī)制的不合理。從官僚腐敗的角度來(lái)看，灰色收入與權(quán)力尋租現(xiàn)象正在侵蝕我國(guó)社會(huì)主義正

常的分配體系，如果不及時(shí)控制，必將使整個(gè)社會(huì)分配機(jī)制的公平性與公正性受到極大的挑戰(zhàn)。

從分配機(jī)制的不合理來(lái)說(shuō)，勞動(dòng)占據(jù)收入的比例偏低，資本占據(jù)收入的比例過(guò)大。少數(shù)資本所有者占有大量社會(huì)價(jià)值，而普通勞動(dòng)者的勞動(dòng)收入在社會(huì)財(cái)富中的比例越來(lái)越少；第二，城鄉(xiāng)差距、區(qū)域差距與行業(yè)差距正在不斷擴(kuò)大；東部發(fā)達(dá)地區(qū)與中西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)的人均收入有不斷拉大的趨勢(shì)；第三，壟斷行業(yè)的壟斷性收入及優(yōu)厚的福利待遇大大超出行業(yè)勞動(dòng)者的平均水平。如果這一現(xiàn)象得不到有效扼制，將極大地挫傷普通勞動(dòng)者的建設(shè)社會(huì)主義事業(yè)的積極性。

“讓廣大勞動(dòng)群眾實(shí)現(xiàn)體面勞動(dòng)”，正是基于當(dāng)前種種腐敗現(xiàn)象及社會(huì)分配機(jī)制的不合理而言。其內(nèi)涵至少包括兩層：其一是“讓勞動(dòng)者最光榮成為社會(huì)共識(shí)”，即個(gè)人或集體的體統(tǒng)、身份獲得社會(huì)的普遍認(rèn)同與尊重，這是從外部的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)判斷；其二是“讓勞動(dòng)者更自豪更光榮”，即勞動(dòng)者對(duì)自身的所作所為會(huì)感到光榮、光彩，充滿自豪感，這是從自身的認(rèn)同度來(lái)判斷。

對(duì)于前一個(gè)層面來(lái)說(shuō)，是要在社會(huì)上大力培育和弘揚(yáng)勞動(dòng)光榮、勞動(dòng)偉大的浩然正氣，在華夏大地奏響起熱愛(ài)勞動(dòng)、多勞多得、誠(chéng)實(shí)勞動(dòng)創(chuàng)造美好生活的公平正義之歌。對(duì)后者來(lái)說(shuō)，則需要在全社會(huì)樹(shù)立正確的價(jià)值觀與勞動(dòng)觀，讓誠(chéng)實(shí)勞動(dòng)成為社會(huì)的主旋律，讓普通勞動(dòng)者為自己的勞動(dòng)而自豪，讓普通勞動(dòng)者的勞動(dòng)能夠轉(zhuǎn)化成實(shí)實(shí)在在的收入，讓普通勞動(dòng)者能親身見(jiàn)證自己的勞動(dòng)正在創(chuàng)造美好的社會(huì)與生活。

中國(guó)在建設(shè)小康社會(huì)與和諧社會(huì)的歷史進(jìn)程中，每一項(xiàng)事業(yè)的成功，都離不開(kāi)廣大普通勞動(dòng)者的辛勤付出與努力工作。正如胡錦濤同志所說(shuō)：“要實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)、進(jìn)而基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的宏偉目標(biāo)，必須依靠全體人民熱愛(ài)勞動(dòng)、勤奮勞動(dòng)，必須依靠全社會(huì)尊重勞動(dòng)、保護(hù)勞動(dòng)，必須使通過(guò)誠(chéng)實(shí)勞動(dòng)創(chuàng)造美好生活成為億萬(wàn)人民的共同追求?！敝挥性谌鐣?huì)確立勞動(dòng)光榮、勞動(dòng)者自豪的價(jià)值觀與勞動(dòng)觀，我們的社會(huì)主義事業(yè)才能不斷推向前進(jìn)。

第四篇：2018年體面辭職報(bào)告

2018年體面辭職報(bào)告

體面辭職報(bào)告范文【1】

親愛(ài)的老板：

昨天外面下了一場(chǎng)雨噯，這讓我想起我國(guó)著名詩(shī)人汪國(guó)真的詩(shī)句：“總有些這樣的時(shí)候，正是為了愛(ài)，才悄悄躲開(kāi)，躲開(kāi)的是身影，躲不開(kāi)的，卻是那份，默默的情懷?！?/p>

領(lǐng)導(dǎo)你看，他寫(xiě)得多好啊，我一邊讀他的詩(shī)，一邊吃冷面，結(jié)果醋都沒(méi)放就吃完了，領(lǐng)導(dǎo)你說(shuō)，要是我們也能一直這么好上，該多好啊。

可是天有不測(cè)風(fēng)云呀，我要走啦，我要揮揮手地走，不帶走一片云彩，領(lǐng)導(dǎo)你看這是不是也很有詩(shī)意呢。

回想當(dāng)初，當(dāng)我第一眼看到你時(shí)，我就被你吸引了，你坐在老板桌后，像一臺(tái)英國(guó)產(chǎn)的大笨鐘般龐大結(jié)實(shí)，你說(shuō)要來(lái)工作就要先愛(ài)這個(gè)公司，因?yàn)閻?ài)了公司才會(huì)愛(ài)工作，我也沒(méi)怎么明白，反正愛(ài)不愛(ài)的都是耍嘴皮子扯淡，你能給我多少錢才是正經(jīng)你說(shuō)是吧。

你報(bào)了個(gè)天殺的低價(jià)，按照這個(gè)工資數(shù)，我能在一月內(nèi)把它均勻地花在每天的三包康師傅方便面上，還能多出一元錢，買個(gè)雞蛋什么的滋補(bǔ)滋補(bǔ)。你見(jiàn)我不樂(lè)意，就說(shuō)愛(ài)字當(dāng)頭，工資無(wú)價(jià)。我呢當(dāng)時(shí)也正缺錢，想愛(ài)就愛(ài)吧，反正愛(ài)上你這個(gè)臺(tái)灣人開(kāi)的公司，也算是給海峽兩岸的安定團(tuán)結(jié)做出一份九十年代酷一族應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

在你的公司里每天早上不但要打卡，還有排好隊(duì)聽(tīng)你訓(xùn)話。我最愛(ài)聽(tīng)你訓(xùn)話了，就想我從小愛(ài)聽(tīng)我姥姥吃豆打屁一樣，但見(jiàn)你在隊(duì)伍前面唾沫四濺，很快地板就濕了一層，拖地板的阿姨回回都高興地說(shuō)：有你在，她能活到九十九。

我們都要在你偉大的光輝的正確地領(lǐng)導(dǎo)下，每天加班加點(diǎn)到很晚，像我吧，是負(fù)責(zé)公司糧草運(yùn)營(yíng)司的，聽(tīng)上去這官很大，其實(shí)就是管訂盒飯，你說(shuō)加班是給公司做貢獻(xiàn)，所以公司為了報(bào)答員工，就要免費(fèi)給每位加班的員工訂盒飯，盒飯標(biāo)準(zhǔn)是一盒兩元，當(dāng)時(shí)那做盒飯的店家很不開(kāi)心，說(shuō)除非全盛著飯才這個(gè)價(jià)。沒(méi)想到你聽(tīng)了很高興，說(shuō)對(duì)呀對(duì)呀就光訂飯嘛，人是鐵來(lái)飯是鋼，鋼鐵以外廢菜包。你還說(shuō)，員工應(yīng)當(dāng)?shù)嗡饔咳鄨?bào)，吃了你的盒飯(還真是沒(méi)菜，盒里全是個(gè)飯)，所以加班費(fèi)就不必發(fā)了。我們當(dāng)時(shí)大家都很感動(dòng)，有些女員工當(dāng)場(chǎng)就流下了激動(dòng)的眼淚，大家都說(shuō)：在社會(huì)主義的大家庭里，能碰上你這么一個(gè)老板，真是我的福氣啊。

但我真的要走了，唉，其實(shí)不想走，其實(shí)還想留，想留下來(lái)好好揍你一頓，真的，打是疼來(lái)罵是愛(ài)，我對(duì)你疼得要死，愛(ài)得要命，所以要是能胖揍你丫一頓，該多好啊。

噢，對(duì)了，除了這份辭職信以外，桌子上還有張我給勞動(dòng)仲裁委員會(huì)寄去的狀紙復(fù)印件，你看看，順便幫我挑挑錯(cuò)別字，別到時(shí)法院的人來(lái)找你時(shí)，人家會(huì)因你手下的人文化水平低而看不起你。

你看，我是多么為你著想啊啊啊啊啊啊。

此致

敬禮

辭職人：

體面辭職報(bào)告范文【2】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好，首先非常感謝這一年來(lái)您們對(duì)我的關(guān)心及照顧，讓我學(xué)到很多也體會(huì)很多。由于本人能力有限，很多工作上的疏忽和缺陷您們都能寬容我并時(shí)時(shí)教導(dǎo)我前進(jìn)，更是讓我由衷的感激諸位院領(lǐng)導(dǎo)大鑒：

我在學(xué)校任教的續(xù)簽合同，到明年元月15日將屆期終。據(jù)合同規(guī)定，如一方有變動(dòng)意向，應(yīng)在到期前九十天知會(huì)對(duì)方。經(jīng)過(guò)慎重考慮，我決定在到期之日，結(jié)束我在本院的教學(xué)。

以下是我對(duì)決定的說(shuō)明：

我之請(qǐng)辭，非關(guān)待遇問(wèn)題，亦非人事相處的困擾，而是至今不能認(rèn)同現(xiàn)行人文藝術(shù)教育體制。當(dāng)我對(duì)體制背后的國(guó)情漸有更深的認(rèn)知，最妥善的辦法，乃以主動(dòng)退出為宜。

五年期間，我的教學(xué)處處被動(dòng)而勉強(qiáng)，而光陰無(wú)情，業(yè)務(wù)荒廢，我亟盼回到畫(huà)架前獨(dú)自工作，繼續(xù)做個(gè)體藝術(shù)家。

我深知，這一決定出于我對(duì)體制的不適應(yīng)，及不愿適應(yīng)。國(guó)家的進(jìn)步在于：個(gè)人可以在某一事物上抱持不同的立場(chǎng)。我的離去，將中止對(duì)教學(xué)造成的浪費(fèi)。

目前，第四研究室兩位xx屆博士生剛畢業(yè)，尚有xx屆與 xx屆在讀博士生各一名，xx年、xx年畢業(yè)。另外，今年招進(jìn)本研究室第一批研究生共四名，已經(jīng)畢業(yè)。我的請(qǐng)辭，與這六名學(xué)生的學(xué)業(yè)有所沖突，如何解決，愿在我退出的前提下，與領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商可行方式，恪盡己任。

茲付附件之一，是去年北京外辦轉(zhuǎn)請(qǐng)本院外辦要我書(shū)寫(xiě)的述職報(bào)告，經(jīng)已呈交，因所涉不包括今年，故略作補(bǔ)充。附件之二《教條與功利》，是前年應(yīng)本院研究所教改會(huì)議要求所寫(xiě)，因?qū)懺诩~約休假期間，回國(guó)過(guò)了交稿期，迄未呈交，今原稿附上。附件之三《我對(duì)本院‘學(xué)術(shù)評(píng)價(jià)體系報(bào)告’的意見(jiàn)》——這三份附件坦率陳述了我對(duì)教育體制與本院教學(xué)的質(zhì)疑，謹(jǐn)愿諸位對(duì)我請(qǐng)辭的理由有所了解。另有附件之四(近五年來(lái)學(xué)術(shù)活動(dòng)的粗略報(bào)告)及附件之五(關(guān)于遺留問(wèn)題)，希請(qǐng)垂顧。

本報(bào)告，將同時(shí)呈交清華校方、外辦、人事辦各一份。我的職銜、工作、居留及醫(yī)療等證件，合同到期時(shí)將會(huì)上交，俾便注銷。目前借住的團(tuán)結(jié)湖教工宿舍，其入住性質(zhì)始終未獲解釋，何時(shí)搬離，聽(tīng)候指示。

再次衷心感謝學(xué)院對(duì)我的重用與信賴。我與自己的職稱實(shí)難匹配，深感慚愧。五年教學(xué)是我彌足珍貴的人生經(jīng)驗(yàn)，雖以請(qǐng)辭告終，但我對(duì)本院與教學(xué)的感情，恐怕比諸位所能了解的更深。

預(yù)先感謝院校領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。

此致

敬禮!辭職人：

第五篇：如何體面辭退員工

如何體面地辭退員工 如何體面地辭退員工

1．選擇有利的時(shí)機(jī)

體面地辭退員工的第一種方法是學(xué)會(huì)選擇有利的時(shí)機(jī)。一般來(lái)說(shuō)，員工被辭退之后在心理上都有一個(gè)從無(wú)法接受到逐漸接受的發(fā)展過(guò)程，剛聽(tīng)到被辭退的消息時(shí)，員工的心理反應(yīng)是相當(dāng)強(qiáng)烈的。但是，在以后的幾天時(shí)間乃至一個(gè)月之內(nèi)，員工的心理沖突就會(huì)慢慢地化解，逐漸轉(zhuǎn)向?qū)ψ约旱闹肛?zé)。這正像俗話所說(shuō)的“時(shí)間是治療心靈痛苦的最好良藥”?！粽莆諉T工的特殊資料

在選擇有利的時(shí)機(jī)時(shí)，掌握員工的特殊資料是第一個(gè)需要特別關(guān)注的因素。即具體考察員工收到被辭退通知單的那天是不是他的某個(gè)重大節(jié)日，比如他的生日、他的結(jié)婚紀(jì)念日等等。如果你恰好選擇了那樣特殊的日子，將很容易引發(fā)較大的矛盾沖突，會(huì)對(duì)員工的心理造成很大的傷害和刺激。所以，在做離職員工管理的時(shí)候，要考查清楚員工的生日（包括陽(yáng)歷和陰歷）?？傊O(shè)法拿到員工的特殊資料，根據(jù)資料來(lái)安排發(fā)放辭退通知單的最合適的時(shí)間。

◆充分考慮一般公司的季節(jié)性波動(dòng)

公司的產(chǎn)品隨著季節(jié)而波動(dòng)，員工找工作也是隨著季節(jié)波動(dòng)的，每年的12月份絕對(duì)不是找工作的好時(shí)間，而1～3月份或2～4月份相對(duì)來(lái)說(shuō)是找工作的好時(shí)機(jī)。所以，當(dāng)你決定讓某個(gè)員工離職時(shí)，最好選在比較好找工作的時(shí)間通知他，這樣可以讓這位員工有希望找到其它工作，不至于影響到他的正常生活。

2．暗示其辭職

所謂的“暗示”辭職不是指人力資源部經(jīng)理或部門經(jīng)理通過(guò)舉出員工工作中犯過(guò)的錯(cuò)誤，對(duì)將要被辭的員工進(jìn)行猛烈的抨擊的方式來(lái)“暗示”其承認(rèn)錯(cuò)誤，主動(dòng)辭職。這種方式不是“暗示”辭職的正確方式，“暗示”辭職是指如果相同的錯(cuò)誤一位員工連犯了兩次，而且在其犯第一次錯(cuò)誤時(shí)你對(duì)他和氣地指出并且制定了考核標(biāo)準(zhǔn)，如果再犯，那么他自己也會(huì)覺(jué)得很不好意思，自己就會(huì)主動(dòng)辭職了。

實(shí)際上，經(jīng)常也會(huì)有這樣的情況：有的員工雖然屢次被暗示，但是依然不辭職。這是一種很正常的現(xiàn)象，因?yàn)樗赡芤恢睕](méi)有找到一份新工作，而跳槽對(duì)他來(lái)說(shuō)意味著很大的風(fēng)險(xiǎn)性。這時(shí)，作為人力資源部經(jīng)理就要設(shè)法與該員工做好溝通了。

3．讓別人“挖走”他（她）

體面解雇員工的第三種方法就是設(shè)法讓別人“挖走”該員工，特別是一些高層員工。

高層員工的工資相對(duì)比較高，知名度比較大，針對(duì)現(xiàn)在獵頭公司非?；钴S的情況，你可以向獵頭公司推薦。同時(shí)，可以請(qǐng)獵頭公司打電話給這位員工，要求其寄一份簡(jiǎn)歷。這樣，可以讓該員工意識(shí)到自己的機(jī)會(huì)來(lái)臨，減少員工被辭退時(shí)的痛苦。通過(guò)你和獵頭公司的合作，很體面地為被辭員工保留了面子。敏感崗位的處理

公司高層的辭退管理

1．風(fēng)險(xiǎn)

◆可能會(huì)影響公司形象。公司高層員工一般要負(fù)責(zé)對(duì)外溝通，所以，公司高層員工常常代表一定的公司形象。

◆公司高層員工的離開(kāi)可能會(huì)帶走一個(gè)團(tuán)隊(duì)。公司高層員工在離開(kāi)公司時(shí)，可能會(huì)帶領(lǐng)一些人集體跳槽。這很可能會(huì)造成一個(gè)部門的癱瘓，損失可謂慘重。

◆社會(huì)關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)、保密及同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)。社會(huì)關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生是因?yàn)楣靖邔訂T工與社會(huì)的各級(jí)人士，特別是與政府機(jī)關(guān)往往都有比較好的溝通，如果被辭退的公司高層員工利用社會(huì)關(guān)系和原公司進(jìn)行同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，原公司很可能會(huì)處于非常不利的地位。

2．應(yīng)對(duì)措施

針對(duì)公司高層員工應(yīng)做好以下應(yīng)對(duì)工作，以減免風(fēng)險(xiǎn)：

◆盡量保留高層員工的面子。越是高層的人越關(guān)注面子。你可以專門抽出時(shí)間對(duì)高層員工進(jìn)行專門了解和研究，可以用聊天的方式引導(dǎo)其主動(dòng)提出辭職，同時(shí)還要尊重他所提出的要求。保全面子是處理高層管理人員最重要的一點(diǎn)。

◆支付足夠的補(bǔ)償。為了避免發(fā)生一些不必要的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)公司的高層員工還要支付足夠的補(bǔ)償，可能還要簽定《同業(yè)禁止協(xié)議》。

◆進(jìn)行關(guān)系或工作隔離。例如原來(lái)Ａ負(fù)責(zé)與政府聯(lián)絡(luò)，現(xiàn)在讓Ｂ負(fù)責(zé)與政府聯(lián)絡(luò)，這樣的隔離可能是兩三個(gè)月，甚至半年，這就是通常所說(shuō)的關(guān)系隔離；工作隔離通常采用派遣某高層員工去參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，在其培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間，將其權(quán)力移交給他人的方法來(lái)實(shí)現(xiàn)。營(yíng)銷人員的辭退管理

1．風(fēng)險(xiǎn)

辭退營(yíng)銷人員會(huì)帶來(lái)兩個(gè)風(fēng)險(xiǎn)：

◆保密風(fēng)險(xiǎn)。營(yíng)銷人員會(huì)把客戶帶走。

◆同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)。營(yíng)銷部門是給公司直接帶來(lái)利潤(rùn)的部門，營(yíng)銷人員跳槽之后，如果進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的公司，會(huì)對(duì)原公司造成很大的威脅。

2．應(yīng)對(duì)措施

對(duì)辭退營(yíng)銷人員可能帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，有以下應(yīng)對(duì)措施：

◆最好針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)簽訂相關(guān)的協(xié)議。

◆逐步隔離風(fēng)險(xiǎn)。公司可以在將其辭退之前，使其與別人調(diào)換崗位。如原來(lái)做銷售，現(xiàn)在讓其做市場(chǎng)（市場(chǎng)和銷售是兩個(gè)不同的部門，銷售是直接面對(duì)客戶回收資金的，市場(chǎng)是指客戶關(guān)系管理、市場(chǎng)營(yíng)銷等等），實(shí)現(xiàn)工作隔離，以便逐漸隔離風(fēng)險(xiǎn)。

財(cái)務(wù)人員的辭退管理

辭退財(cái)務(wù)人員，可能帶來(lái)三種風(fēng)險(xiǎn)：

1．財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指公司在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理時(shí)，可能會(huì)有一些不規(guī)范的行為。例如吃中午飯時(shí)，公司要求你拿發(fā)票報(bào)銷，如果你吃飯的小飯店沒(méi)有發(fā)票，但是你還是拿收據(jù)入賬報(bào)銷了，收據(jù)入賬是不合法的。這件事情本身風(fēng)險(xiǎn)非常小，但是一旦財(cái)務(wù)人員與相關(guān)部門相互協(xié)調(diào)，把公司內(nèi)部的資料泄密，那么風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)變得相當(dāng)大了。

2．公司政治風(fēng)險(xiǎn)

公司政治風(fēng)險(xiǎn)往往體現(xiàn)在發(fā)票或支票不能回收上。財(cái)務(wù)人員跳槽，往往會(huì)涉及發(fā)票或支票。在進(jìn)行支票控制時(shí)，有些財(cái)務(wù)人員可能會(huì)和其它部門聯(lián)合，把公司的賬款劃出，或使貨款故意無(wú)法回收，風(fēng)險(xiǎn)相當(dāng)大。

3．社會(huì)關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)

公司與政府的關(guān)系體現(xiàn)在財(cái)務(wù)審計(jì)、稅務(wù)監(jiān)察和工商鑒定等方面，每一方面都很重要。社會(huì)關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)是指財(cái)務(wù)人員走后，公司和政府的關(guān)系脫節(jié)，所以，財(cái)務(wù)人員走后，應(yīng)及時(shí)地做好與政府相關(guān)部門的溝通，以防范社會(huì)關(guān)系方面的風(fēng)險(xiǎn)。辭退后員工關(guān)系的管理

1．辭退后員工關(guān)系管理的四大內(nèi)容

針對(duì)上面提到的三種比較敏感的崗位，一定要做好辭退后的員工關(guān)系管理的工作。◆經(jīng)濟(jì)上的補(bǔ)償。在經(jīng)濟(jì)上給予合法的補(bǔ)償，這種經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償一定要有；

◆盡力為被辭退員工找到再就業(yè)的機(jī)會(huì)。避免由于被辭退而產(chǎn)生不滿，做出對(duì)原公司不利的舉動(dòng)；

◆給予其心理上的安撫，減少他們的痛苦。主要包括物質(zhì)和精神這兩方面的需要，物質(zhì)需要要由金錢和物質(zhì)來(lái)?yè)Q取，精神需要雖然是無(wú)形的，卻能切實(shí)地在辭退員工管理的過(guò)程中發(fā)揮實(shí)際作用；

◆與之保持良好的聯(lián)系。這種聯(lián)系具體是指在每年春節(jié)時(shí)，把公司的賀年卡寄給被辭退的員工，讓其關(guān)注公司的發(fā)展，或在內(nèi)邀請(qǐng)被辭退的員工聚餐等等。

2．辭退后員工關(guān)系管理的意義

做好辭退后員工關(guān)系管理工作有三個(gè)重要的意義：

◆對(duì)于在職員工有正面的激勵(lì)作用。當(dāng)一位員工被公司辭退時(shí)，其他員工都在觀望，由他人也會(huì)想到自己。因此處理好了一位員工的辭退事宜，對(duì)別的員工就會(huì)產(chǎn)生很好的激勵(lì)作用。

◆有利于提升公司的企業(yè)形象和聲譽(yù)。辭退更能顯示出公司的企業(yè)文化。

◆有利于公司的業(yè)務(wù)發(fā)展。被辭退的員工雖然離開(kāi)了公司，但是還可能給公司帶來(lái)一些相關(guān)的業(yè)務(wù)量，所以，辭退員工時(shí)，要盡量使其得到公正、公平的尊重。

體面地辭退員工無(wú)論是對(duì)公司還是對(duì)個(gè)人都意義重大。尤其是對(duì)那些身在公司高層或財(cái)務(wù)、銷售等敏感崗位的員工來(lái)說(shuō)，體面地辭退意義更為重大。

公司高層、銷售和財(cái)務(wù)等崗位的人員是三類身處敏感崗位的員工，對(duì)于這三類員工的辭退工作既有風(fēng)險(xiǎn)又有處理技巧。人力資源部門應(yīng)慎重地掌握這三類員工的辭退風(fēng)險(xiǎn)與技巧，以免因?yàn)樘幚聿划?dāng)而給公司帶來(lái)各方面的巨大損失。