第一篇:職場新人不適應營銷工作的原因及解決方法
職場新人不適應營銷工作的原因及解決方法 在銷售實踐中,大批有志之士不斷加入和充實到營銷隊伍中來,往往找不到工作的目標和方向,剛入職應該怎么做?怎樣融入團隊?
1、認識和使用產(chǎn)品。選擇幾款適合自己的產(chǎn)品,開始體驗,成為產(chǎn)品的愛用者,能夠講是自己和旁人用產(chǎn)品的體會。
2、列名單。這份名單就是你的工作藍圖。有人說自己認識的朋友太少了,這沒有關系,你想一想假如你下個月要結婚,你能請到多少個朋友呢?我們每一個人平均都要認識50個以上的熟人吧?朋友可能有限,而朋友的背后的朋友可是無限的。
3、閱讀公司的所有資料,積極參加團隊的各項培訓。
4、列目標,定計劃。成功的道路是由目標鋪成的。一個人如果沒有目標,可能一生都是隨波逐流。而“為何”設定目標,比“如何”實現(xiàn)這個目標更重要。短期目標是什么?中期和長期的目標是什么?每天投入多少時間,每天溝通幾個人?銷售業(yè)績達到多少?
5、上下溝通。每天要給你的領導和你的同事打電話,保持思想溝通和信息交流。
6、自我激勵。每天早晨要問問自己今天要做什么?每天晚上要想想今天做了什么?是不是全力以赴?
第二、學習再學習。你不學習,不深入了解這個公司的背景情況,不了解產(chǎn)品的功能情況是沒有辦法向客戶介紹的。
第三、依靠團隊,依靠領導。我們每個人都參加過集體戶外運動,比如登山,幾
個人一起出行,有說有笑,有攙扶,可能很輕松就上去了,不覺得累。如果換成你自己一個人去登山,那遇到困難時一切就都要靠你自己了。同樣的路程因為孤獨,就顯得漫長,就覺得沒意思,是吧?銷售是靠團隊運作的,在你的團隊里,有人擅長營銷理念,有人對產(chǎn)品功效體驗深刻,這就形成了互補和互助。
成功一定有方法,失敗一定有原因。為什么新人剛入行有很多不適應的?
1)缺少一定要成功的精神。這是個人的態(tài)度問題。換句話說:就是懶惰。這是阻礙人生事業(yè)成功的四大絆腳石之一。曾經(jīng)執(zhí)掌過中國足球隊的一位外籍教練米盧蒂諾維奇說過:“態(tài)度決定一切?!彪m說這句話也有失之偏頗之處,但確有其很深刻的道理。很多進入直銷的朋友,都有著較為嚴重的投機心態(tài)??傁胫フ?guī)讉€有能力的人,自己就成功了。這就直接導致了很多朋友抱有一種“試試看”的態(tài)度,或者是“盡力而為”。實際上,這是對自己,對事業(yè)的一種不負責任的態(tài)度。在實際工作中一旦遇到問題和困難,就開始為自己尋找托辭,或者逃之夭夭了。
今天,無論我們要在哪一個領域里面取得成績,都需要有全力以赴的拼搏精神和頑強的斗志。這也是事業(yè)成功的前提和條件。唯有滿懷信心,充滿熱情,抱定必勝的信念,堅定不移地沿著自己設定的目標前行,才能勇敢地面對問題和挫折,從而尋找解決問題和戰(zhàn)勝困難的有效方法。
2)準確地定位自己。
3)不專業(yè)的營銷人員。
產(chǎn)品是銷售的基石。銷售是以推廣產(chǎn)品為目的的,沒有好的產(chǎn)品,銷售就成了無本之木,無魚之水。但是,要做好銷售,并不僅僅只是做產(chǎn)品的推銷那么簡單。銷售的本質是建立消費系統(tǒng),在這個龐大的系統(tǒng)里,需要更多的人才進行產(chǎn)品的推廣和服務。因此,需要進行人才的開發(fā)和培養(yǎng)。只有人才,才能組建和控制系統(tǒng),只有更多的人才,才能不斷推進系統(tǒng)的發(fā)展和完善。真正成功的營銷人,是把自己永遠沉浸在發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)人才的工作之中。
然而,相反地忽視了產(chǎn)品的作用,也是不明智的。沒有良好的產(chǎn)品做為先導,往往會引起別人的疑慮和誤會,導致事業(yè)發(fā)展的阻礙和失敗。
一個優(yōu)秀的營銷人,一定是一個產(chǎn)品專家和事業(yè)行家。只有加深對產(chǎn)品的了解,才能服務于消費者,只有懂得事業(yè)的優(yōu)勢,才能更多地整合人才,擴大市場份額。
4)沒有靈活使用會議營銷。
會議營銷是銷售的發(fā)動機。會場的作用遠比個人能力的作用要大很多。首先,會場是學習和提升自己的地方。沒有一個人是生來就有能力的,能力都是通過不斷地學習一點點提升起來的。一個不會學習和思考的人,也就不可能培養(yǎng)和提高自己的能力,也就不可能駕馭千變萬化的市場。其次,會場是大家彼此配合工作的地方。即便是自己沒有伙伴,也要積極配合別人工作,最后別人才會積極地配合自己。再次,會場是彼此真誠溝通的良好場所。一個團隊的作戰(zhàn)能力,來源于平時的默契和理解。經(jīng)常進行輕松的溝通,有利于消除誤會,增加友誼和信任。最后,會場是反思的地方。通過會議上對同伴工作的觀察,可以矯正自己的言行和修正自己的思想誤差,從而更好地開展工作。
總之,會場所發(fā)揮的從眾和感染的作用,可以使團隊感受到激勵,并能夠使大家的步調整齊,工作努力,起到很好的帶動團隊的作用。一個經(jīng)常不參加會議的人,是不可能成功的。
5)沒有處理好領導和被領導的關系。
6)不會處理階段性的成功。
不會處理階段性的成功要比失敗更加可怕。取得一點小的成績就沾沾自喜,目中無人,對別人或上級領導妄加評判,對團隊伙伴不夠尊重,天是王大,我是王二的思想對自己是有百害而無一利的。毛主席在黨的七屆二中全會上強調:“奪取全國勝利只是萬里長征走完了第一步,以后的路程更長,斗爭更艱巨,工作更偉大”言猶在耳。
7)沒有持續(xù)地學習和成長。
8)沒有做良好的財務規(guī)劃。
9)沒有用心經(jīng)營人際關系。
有句話說的很對:財富不是終身的朋友,而朋友卻是一生的財富。
“讀萬卷書,行萬里路,交四方友?!边@是每一個個人想要出類拔萃的必經(jīng)之路。要想成就一番事業(yè),個人的力量是很渺小的。只有團結更多的人,發(fā)揮更多人的聰明和才智,才能創(chuàng)造輝煌的事業(yè)。
真誠待人,用心經(jīng)營自己的人脈資源,是現(xiàn)代社會成就事業(yè)的必要前提和條件。小成功靠自己,大成功靠眾人。因為眾人劃槳才能開大船。
不善于經(jīng)營人際關系的人,也是一個不善于經(jīng)營事業(yè)的人。
總之,剛入職銷售崗位的新人的成功與否,有賴于每個新人不斷地思考和總結。只有善于從失敗中總結經(jīng)驗和教訓,并實際地運用到自己的工作中,才能不斷修正錯誤,完善自己,也才能避免失敗的厄運,走向更大的成功。
第二篇:職場新人工作心得
職場新人工作心得(精選多篇)
職場新人工作心得
在進入公司的這段時間,我有過挫折,有過失敗,有過沮喪,但作為一個職場新人,我明白我們只有一條路可以走,那就是要比別人付出更多的努力。
2014年6月18日初來到捷勝廳,是由多為同事指導我工作的,教我基本的工作流程;以及如何去應付各種客戶,當有人進來的時候該如何主動去迎接他們,主動向他們服務,詢問他們需要什么樣的幫助,要辦理什么業(yè)務;還有辦理補卡、繳費、查清單、打印清單、打印發(fā)票、解決手機問題等的各項具體操作。只不過對于一個什么都不懂的我來說,在他們快速的描述下,我很多都沒
聽明白他就已經(jīng)說完了,而我也不好意思再去問他第二遍,所以只能自己努力學習。在空余的時間就要多看看宣傳單,看看資費表,還有關注各種優(yōu)惠活動,例如充值優(yōu)惠,預存話費送話費,預存話費送手機,g3信息機等等,對業(yè)務要熟悉,這是很重要的,因為每個客戶來我們服務廳都是有目的的,他們不會無緣無故的來這里,每一個客戶都是帶著問題進來的,希望我們可以把他們的問題解決好,然后帶這對我們工作的滿意和認可離開。
幸運的是,我學習和適應能力還是比較強,在短時間內就把一些基本工作的流程給弄清楚了,也基本能引導客戶辦理業(yè)務了。
說到心得體會,感受最深的就是服務,它在營業(yè)廳里面對每一個客戶就是要盡可能的做到使客戶滿意??蛻魸M意,自然就會增加收益。服務無大小,關鍵在于用心。沒有解決不了的問題,也沒有真正難纏用戶,只要我們做到了,我
們追求了,我們的服務還會繼續(xù)進步,更上一層樓。滿意100不是一個口號,而是一個目標,我們要為了這個目標去努力!
新人悟語
這次的培訓重新點燃了我的斗志,在我困難的時刻給了我啟示。
2014年7月份剛畢業(yè)的我,抱著好奇與遠大的夢想只身從山東來到了舟山,順利入職后的生活并不一帆風順,尤其前兩三月內心充滿了矛盾與擔憂,時常為了自己在公司的定位與自己的未來苦思冥想,就是在這個入職之初的焦慮與矛盾時期,公司請來了亞洲盛世中華的包老師為我們進行了為期2天的《如何成為優(yōu)秀卓越的員工》職業(yè)培訓,我如獲春雨,沐浴春風,從內心感到了舒爽,幾個月的煩惱似乎全都煙消云散了。我對這次的培訓可謂期待已久,我積極認真的聽取了包老師的授課,從中總結出以下部分的良言警句,以共勉!第一,重新調整心態(tài),以更加積極認真的態(tài)度
來對待每一件工作。職場最怕抱有“拿
多少錢干多少事”的錯誤觀念。小職位,大舞臺,卑微的職位是職場最大的機遇,用心和細節(jié)最能讓你脫穎而出!
第二,沒有機會也要努力創(chuàng)造機會多多向公司領導們學習,當然也很樂意隨時聽各位
領導的差遣。在接受老板的任務時,我們要運用結果思維導向,沒有結果就沒有發(fā)言權,沒有功勞就沒有苦勞!
第三,大智若愚才是大智慧,不要斤斤計較眼前的利益,要敢于、樂于付出,耕耘和
收獲不會是在同一季節(jié)的,太在乎眼前利益只會讓自己的路越走越窄。
第四,不要總覺得懷才不遇而自暴自棄,我們要為提升自己的市場價值而努力工作,老板可以不給我們加薪升職,但是市場會給我們加薪。
第五,遇到一個好老板,是我們的福氣,遇到惡老板,是正常;老板賞
識我們,是我
們的福氣,老板不賞識我們是正常;老板給我們加薪是福氣,老板不給我們加薪是正常。所以不要對別人期待太高,努力做好自己的事才是王道。
當然以上總結的五條只是我的職場感悟中的一部分,還有一些“待人”“接事”“做事”的技巧方法也是對自己有著很深刻的觸動。
目前自己的當務之急就是,首先確立自己的職場目標,其次保持良好積極的心態(tài),再者運用艾維李十分鐘六件事效率法認真完成自己的工作,最后自動自發(fā)地請求被使用,一步步接近自己的目標。
職場新人踏入社會,沒有了每天滿滿的課程和作業(yè),也不需要再去為期末考試發(fā)愁,但是突然的“自由”卻讓自己失去了方向感,仿佛不知道接下來該做什么,“迷茫”成為職場新人懵懂時期的流行語。畜牧狼才網(wǎng)小編扼要的寫了幾點建議,希望對職場新人有所幫助。
1.不要在別人的背后說人壞話。你熱衷流言蜚語的話,人們就不會相信你。多關注你自身的問題。
2.遇到不懂的問題要向別人多請教,不要不懂裝懂,或放在一邊不管。
3.成功的領導都具有良好的溝通技巧。他會從別人身上學習,包括他自己的員工。
4.工作的時候盡可能使用會讓你的上司感覺舒服的方式。這不是奉承。
5.裁員的時候,最先離開的就是那些沒什么朋友的人。老板們喜歡并尊重那些有能力的人。
6.單位一般都會將很單調的工作交給新手做,讓他鍛煉,因此新人必須能任勞任怨,不管工作多單調,都要努力去做好,不要認為自己大材小用。
7.經(jīng)常健身來保持良好的體型。除非是那些極具經(jīng)驗的員工,一般來說,不健康的人都處于一種相對不利的狀態(tài)。
8.個人誠信是至關重要的。只說
實話。上司可以原諒你的錯誤,但是如果你說謊,你完了。
9.準時。嘗試每次都早到幾分鐘。這會緩解你的緊張感。你會感到非常的放松,并且,可以工作地更好。
10.要努力在最后期限前完成任務。如果你確實無法完成,那么道歉并且要求一個延期。
11.不要情緒用事。如果有些人對你不滿,那是他們的問題。但是記住,你自己要盡力做到最好。
12.如果你一定要指正某人,不要參雜個人因素。而且絕對不要在別人面前做這件事情。
13.每天花一點時間獨處。我生命的目標是什么?我想成為什么樣的人?還有我該怎么樣努力才能達到這個目標。
14.當你在職業(yè)生涯中執(zhí)行你的a計劃時,記得也保留計劃b——一個你可以依靠的備用計劃。
15.永遠記得成功的秘訣是熱情。永遠要志存高遠并且分享你的愛和快
樂。這樣,你將擁有一個快樂的未來。
忠告:初入職者,總是對未來充滿希望,可現(xiàn)實往往是很殘酷的,是抱怨還是努力?人生的機遇有很多,在沒有明確方向時不要這山看著那山高。懷才不遇之心總是有的,但真的是這樣嗎?眼睛看著別人的人,自己總是臟的。自己一個人的力量可能微不足道,但作為團隊的一分子,更多的應該是責任感,敬業(yè)也是一種責任,在問題面前,新入職者應主動與主管溝通,互相交換對事情的看法,有時候,你會發(fā)現(xiàn),事情遠不像自己想的那樣復雜,剛剛參加工作,應當抱著多學習的態(tài)度,在工作中多觀察,多總結,積累是需要時間的,建議新手要像海綿一樣,多吸收少排斥,加強理解,等真正消化后,再慢慢形成自己的見解和經(jīng)驗。相信自己,你會成功的
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1、人生的腳步總是從偶然走出;之后的路越必然,便越感慨當初偶然的發(fā)生。
2、從4月份來xx,已近一年,作為一個新人,寫年終總結的時候,自然與別個不同;看看每天留存的版樣,已是厚厚一摞,無聲無息,卻記載著每個夜晚在平臺上的穿梭,像是成長的年輪,有跡可查,卻又無法道盡。
在xx9個月時間,基本以做時事版為主,其間,包括頭版、熱點、熱線、社會、要聞在內的北京版組所有版面的報眉上,都曾清晰地在責編后邊出現(xiàn)屬于自己的那個鉛字組合。鉛字是一種崇拜,崇拜總能帶來歡欣。在xxxx的報眉上首次出現(xiàn)我名字的時候,自己變成了徹頭徹尾的新人,戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢而又欣欣然。因為又重新戰(zhàn)斗在鐘愛的媒體領域而欣欣然;因為又回到“時時防備出錯、夜夜須有激情”的編輯崗位而戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。但,一切就這樣開始了。
3、一直覺得自己不是一個具備快速適應能力的人。在度過了那段熟悉陌生環(huán)境的日子之后,驀地感覺自己已逐漸融進了這個集體,重新開始分享媒體帶來的樂趣。之后,開始做重頭、大型報道。記得在編桶裝水的熱點稿時,我和xx在興奮之余,好幾天都在探討這個稿子的漏洞;在連續(xù)一周做十七大報道的時候,我和xx一直在交流各自的心得;包括嫦娥一號的報道等等。之后,有了那么點點收獲:在我來xx的第三個月,獲得了月優(yōu)秀編輯獎。雖然已經(jīng)而立,期間的足跡也足以讓我看淡世事、悲喜,但對于這樣一個獎勵,依然掂起來沉甸甸。我把他看作付出換回的愛。
就像我常日里所說的那樣,在夜班做編輯,本就傷害身體、透支生命,如果心底再沒有一絲對這個職業(yè)的激情和愛,單就每月的工資而言,這個工種實在是劃不來。工作,有時是一種喜好。
4、部門領導一直在提倡做無可替代的編輯,其用意顯然,是讓大家做到
足夠優(yōu)秀,稱雄紫禁。但我想,在這個快速流轉的世界,沒有什么不能代替,越來越多的替代品的悄然出現(xiàn)便是明證??纯戳舸娴哪且晦鏄?,它會越來越厚。而它所替代的,是生命。
又一年結束了,這是我初來乍到的一年,就像逝去的日子一樣,我的版面有陰有晴有圓有缺,但,我都認真度過了。對得起每一個版,就算對得起自己的生命了,因為它是生命的替代,我們一輩子也就只在做這一個事兒。
5、生命就是每一個偶然的軌跡,而后重疊成必然,就看是快樂多一些,還是悲傷多一些。
職場新人應該注意的事項
剛剛參加工作的大學生朋友大多滿腔熱情的投入到工作中,但很多時候他們也不得不面對職場“冰冷”的現(xiàn)實。作為職場新人意氣風發(fā)、滿腔熱情是好事,但是如果不懂職場潛規(guī)則,你難免會碰的“頭破血流”還不清楚是怎么搞的。
世界經(jīng)理人辦公伙伴認為,大學生在剛剛踏入職場的時候,要學會懂得如下的規(guī)則。
初涉職場 7要:
一要,認真了解企業(yè)文化。
每家公司都有林林總總的成文、不成文的制度和規(guī)則,它們加在一起,就構成了公司的精髓———企業(yè)文化。想迅速融入環(huán)境,在公司里如魚得水,就要對這些制度、規(guī)則爛熟于心,嚴格遵守。初來乍到,切記莫逞英雄,天真地想去改變公司現(xiàn)有的文化,這樣你只會給自己惹來麻煩。
二要,快速熟悉每位同事。
忽然跳入一個完全陌生的圈子,面對的是一張張或親切、或深沉、或謙虛、或倨傲的臉。從中找到幾位興趣相投、價值觀相近的,與之建立友誼,盡快打造自己在公司里的社交圈。這樣,一旦在工作中遇到困難,不愁沒人對你進行點撥;遭到惡意刁難時,也不致沒人出手援助。不過要注意,與同事搞好關系
應把握一個度,千萬不要鉆進某個狹隘的小團體,拉幫結派只會引起“圈外人”對你的對立情緒,有百害而無一利。
三要,做事分清輕重緩急。
一個人的能力、精力有限,誰也不是超人,不可能一夜之間解決所有難題,做完所有事情。當一大堆工作同時壓到你身上時,按“輕重緩急”的次序依次完成,是最合理的解決之道。暫且把那些雜七雜八的小事擱下,集中精力處理棘手的事情,安撫要求苛刻的客戶。做好一件事,遠比事事都嘗試、最終卻一事無成要強得多。
四要,絕對遵守公司章程。
每家公司都有自己的規(guī)章制度,有些是無論在哪里都必須遵守的,比如不遲到、不早退、辦公時間不打私人電話、不揩公家的油等等。也許沒有人因你早下班10分鐘而指責你,但老板的眼睛是雪亮的,如果在這種小事上栽跟頭,可真是得不償失。
五要,學會任勞任怨。
一般說來,一開始用人單位都會把一些瑣碎、單調、技術含量低的工作交給大學生,正所謂“天將降大任于斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨”,讓他得到鍛煉。這個階段缺乏樂趣和挑戰(zhàn)性,往往讓大學生覺得自身價值無法體現(xiàn)。其實這個時候應該任勞任怨地做好。要相
信,這只是小小考驗,只有表現(xiàn)好,才有機會獲得進一步施展才能的機會。
六要,和老板適當保持距離。
怎樣拿捏和老板的距離,向來是職場新人的一大困擾,既不能拒之千里,也不便“緊緊追隨”。和老板適度保持距離是必要的,盡量避免“馬屁精”的嫌疑,否則會在無形中失去許多同事的信賴。當然,對老板要絕對尊敬,萬一與之產(chǎn)生沖突,一定要克制克制再克制,不然只有另謀高就了。
七要,會工作,也要會娛樂。
無論是新潮時尚的電腦網(wǎng)絡游戲,還是有貴族氣息的高爾夫球、網(wǎng)球,或
最大眾化的麻將、象棋、撲克牌,總得會上一兩樣。和同事一道參加娛樂活動,是聯(lián)絡感情、拉近距離的絕佳方式,很多時候,友誼就是從打打鬧鬧、嘻嘻哈哈中衍生而來的?!皶糇印痹诼殘鲋胁粫軞g迎,既會工作又會玩的人才能左右逢源。
1、不論你住得多么遠,每天早上最少提前10分鐘到辦公室,如果是統(tǒng)一班車,也應提前5分鐘趕到候車點。上班不遲到,少請假。
2、在任何地方,碰到同事、熟人都要主動打招呼,要誠懇。
3、在車上,要主動給年長者、領導、女同事讓座。不要與任何人爭上車先后、爭座位。
4、進入辦公室應主動整理衛(wèi)生,即使有專職清潔工,自己的辦公桌也要自己清理。這一切都應在上班時間正式開始前完成。
5、早餐應在辦公室之外的地方、上班開始前的時間里完成。
6、每天工作開始前,應花5至10分鐘時間對全天的工作做一個書面的安排,特別要注意昨天沒完成的工作。
7、找領導、同事匯報、聯(lián)系工作,應事前預約,輕聲敲門,熱情打招呼。
9、上班時間,不要安排處理私事的時間,特殊情況須提前向領導請示。
10、工作需要之外,不要利用工作電腦聊天、游戲、看新聞。
11、不可利用工作電話聊天。即使是工作需要通話,也應長話短說,禮貌用語。
12、在辦公室說話做事,都不應發(fā)出太大的聲音,以不影響他人工作為宜。
13、每天上班前都要準備好當天所需要的辦公用品。不要把與工作無關的東西帶進辦公室。
14、下班后,桌面上、電腦里不要放置工作文件、資料。下班前,應加密、上鎖、關閉電源等,下班不早退。
15、除必須隨身攜帶的外,不要把工作文件、材料、資料、公司物品等帶
回宿舍。
16、除工作需要外,與自己工作相關的技術、信息不能輕易告訴別人,哪怕是同事、領導。
17、與別人同住一室,應注意寢室和個人衛(wèi)生,充分尊重別人的生活習慣,彼此互相信任,友好相處。
18、因公出差時,要絕對服從公司的人員、時間、經(jīng)費、工作安排,不提與工作無關的要求,不借機辦私事。
19、出差在外,應禮貌待人,與領導、同事、客戶、合作方見面、分手都要主動握手、問好、告別。
20、與他人溝通、合作、交流、談判時,須注意說話的語速和聲調,不宜過快過大,更不能情緒失控造成不良后果。
21、與同事、領導、客戶、朋友一道乘車外出時,應禮貌后讓,隨手關好車門。
22、與同事、領導、客戶、朋友一同赴宴時,應禮貌讓座,必要時還應協(xié)
助服務員做一些事情。
23、酒席上應尊重領導、年長者、女士,禮貌敬酒,控制飲酒,嚴禁過量。
24、與領導一同外出,遇事在領導發(fā)話之前不宜搶險說話,多幫忙不添亂。
25、拜訪領導、同事、客戶、朋友時,對受到的熱情接待應及時表示感謝。遇到條件、環(huán)境不好或接待不熱情時,不要提出額外的要求,26、除非一個人獨處,否則不要在上班時間和公共場合玩手機或頻繁發(fā)短信、打電話。
27、要堅持學習專業(yè)知識,每天睡覺前學習半小時最少10分鐘。天天堅持,不論在什么地方。
28、要堅持接受新的信息,每天看電視半小時或閱讀主流、專業(yè)報紙半小時或上網(wǎng)瀏覽半小時。堅持不懈,但應在下班后的時間。
29、即使不是工作需要,也應定期與領導、同事進行溝通、交流。
30、關注公司、部門工作與發(fā)展,如有想法和建議,應及時通過適當方式向上級乃至最高層反映。
31、適時總結自己的工作和生活,適當規(guī)劃一段時期內的個人工作和生活。
32、同事、領導、朋友的紅、白喜事,不應縮手縮腳,但也不宜太過張揚。
33、定期同家人、同學、老師、朋友聯(lián)系,互通工作、生活信息。
34、生活盡量有規(guī)律,飲食均衡保證營養(yǎng),平時穿著簡潔大方。如有工作裝,必須按要求著裝。不要穿不干凈、有補丁的衣服上班、會客、出差。
35、注意個人儀表,定期理發(fā)、剃須,天天擦鞋。
36、如果工作不能按時完成或出現(xiàn)意外,必須及時向領導通報,尋求新的解決方法,盡量避免損失。
37、生活發(fā)生困難時,要及時需求同事或公司的幫助。
38、生病不能上班時,要及時請假,積極治療,必要是尋求朋友幫助。
39、要養(yǎng)成主動干工作、簡單過生活、結識好朋友的良好習慣。
40、以出色達成工作目標為準則,不要給自己額外的壓力,要學會享受工作、享受生活。
職場“唐僧”無處不在??傆腥藶橐稽c小事對你耳提面命沒完沒了,上班不要穿球鞋仔褲和皮草,接電話時一定要記得說你好,干活時一定要列出進度表,寫文件時務必使用微軟宋體五號……
從小起,我就是在嘮叨聲中長大的。脫下來的鞋子要擺成一順兒,疊被子的寬窄要保持一致,吃米飯要像挖地道那樣從碗沿兒開始吃,穿毛褲里面必要穿鼓鼓囊囊的秋褲,寫字不能歪著,看書不能躺著,總之,在老媽鍥而不舍的嘮叨下,我曾無數(shù)次懷疑人生。
出門上學,室友對我普遍不錯,沒人揪著我的不良細節(jié)找平衡,但遇到戀愛、升學等“人生大事”,大家才不會睜一只眼閉一只眼——什么樣的男生才會喜歡你,什么樣的衣服你穿最好看……
她們個個口沫橫飛,恨不能親身上陣替你戀愛。如果你看走眼了,她們會集體嘮叨到你把對方甩掉為止。
工作了,以為自己終于成為職場麗人,與那幫嘮叨不休的家伙徹底沙揚娜拉!沒想到,職場“唐僧”無處不在??傆腥藶橐稽c小事對你耳提面命沒完沒了,上班不要穿球鞋仔褲和皮草,接電話時一定要記得說你好,干活時一定要列出進度表,寫文件時務必使用微軟宋體五
號,和客戶交流時一定要事先打腹稿,電梯里遇到同事一定要熱情友好……
天天被人這般嘮叨,你耳朵也許要出繭子,你心里覺得有什么大不了,逆反心理如同小野火熊熊燃燒。如果這位“唐僧”不是你的上級領導,你甚至會一臉不耐煩表情說知道知道,拜托你又不是我老媽好不好?
即便如此,你心里始終清楚,他們這么做是為你好。如果所有人都戴著面具對你假假地笑,即便他們把你夸成一
朵喇叭花,你其實還是那根弱小的狗尾巴草。如果你把事情做得一團糟卻無人發(fā)飆,你的命運很可能是無聲無息被炒。
后來有一天,妝容精致的你身著西裝套裙娉娉婷婷走進辦公室,熟練開機調出制作精良的季度報告,認真思考五分鐘后,撥通客戶的電話溫柔說你好,再次確認下午三時準時見面做工作匯報。這時你的老板請你去辦公室面談,笑著說從下個月起給你升職加薪。你不再像從前那樣喜形于色歡呼雀躍,而是微笑感謝,用力握手,有禮告退,然后繼續(xù)有條不紊地準備下午會面的細節(jié)。
此時的你,做事穩(wěn)妥,力求完美,進退得當,風度良好。你成功以后收獲恭維贊美無數(shù),身邊不再有人對你嘮叨,你卻開始懷念當初別人對你的好。他們的“嘮叨嘴”,是你職業(yè)生涯最好的啟蒙指導。
公司來了新人,你開始對他用心指導,善意提醒他任何可能出錯的微小細節(jié),看著他充滿感激地點頭稱好,你突
然覺得自己有些老,因為現(xiàn)在換成你對別人嘮嘮叨叨。
第三篇:執(zhí)行力不到位原因及解決方法
【員工執(zhí)行力差的五大原因】
1、員工不知道干什么。
2、不知道怎么干。
3、干起來不順暢。
4、不知道干好了有什么好處。
5、知道干不好沒什么壞處!
【解決執(zhí)行差難題的五大方法】
1、目標明確。
2、方法可行。
3、流程合理。
4、激勵到位。
5、考核有效。
第四篇:離職的原因及解決方法
問清原因,針對性地做好工作,如能對癥下藥,解決離職員工的思想問題,就會留下這位員工,但是如是不想留的員工,也要進行離職談話,了解清原因,便于改進提升公司管理水平。對公司是有好處的一件事。
一、離職原因分析:員工提出離職的原因主要是以下幾點:
1、工資待遇低,不能滿足員工的期望;
2、工作環(huán)境、人文環(huán)境讓員工不愿意繼續(xù)在這兒工作;
3、工作時間長、勞動強度大讓員工想離開公司;
4、公司的企業(yè)文化與個人的想象和愿望有差異,讓員工產(chǎn)生離職的愿望;
5、離職員工的直接主管管理方式讓員工不愿意接受,讓員工產(chǎn)生想離開;
6、公司的福利待遇不能滿足員工的要求,這一點應是在上崗時都談到了,但是隨著時間會產(chǎn)生有這樣的愿望,如不能滿足,就會產(chǎn)生離職的想法;
7、個人原因:家庭方面、父母身體方面、婚姻方面、個人身體方面、子女問題、健康等等原因;但是一般來說,這些都是表面的原因,深層次的原因,在離職報告中是不會寫的,有時就是在離職面談時也沒有說出真實的離職原因。
說到底就是以上這些原因導致員工想離職,如是能有針對性地進行談話,可能是會減少員工的離職。
二、離職談話的要點如下:
1、一定要了解清員工離職的真實原因,這是一個主要的問題,有的人談了半天也不知員工離職原因是什么,或是想離職的人員為何原因要離職,說不出原因的離職可能是會有兩種原因:一是還不想說,不愿意說出真實的離職原因;二是本來就沒有什么原因,只不過是起哄,想說說罷了,對這樣的人一定要從嚴處理。
2、針對員工離職的原因做工作,如是能解決的問題及時給予回復,如不是個人的權限范圍內的事,就要及時整理匯報。
就是一句話:問清原因,針對性地做好工作,如能對癥下藥,解決離職員工的思想問題,就會留下這位員工,但是如是不想留的員工,也要進行離職談話,了解清原因,便于改進提升公司管理水平。對公司是有好處的一件事。、離職怪圈的連鎖反應
1.越優(yōu)秀的員工跳槽難度越小,人才流失的馬太效應
2.員工忠誠度下降
3.工作、職位需要重新調整
4.組織內耗增加、整體績效下降
二、離職管理的系統(tǒng)分析
1.老板問題(理念?投入?健康??)
2.文化問題(效率?人性?氛圍??)
3.制度問題(績效?激勵?晉升??)
4.管理問題(領導?溝通?加班??)
5.環(huán)境問題(地域?距離?硬件??)
6.員工問題(個性?素質?家庭??)
三、離職管理的系統(tǒng)對策
1.文化層面(真、善、美;效率與人性)
2.制度層面(好感受;公平、成就、歸屬)
3.管理層面(人格、理念、方法)
4.環(huán)境層面(物質上、精神上、空間上)
5.員工層面(自我管理、班組管理)
四、離職管理的正確理念
1.離職管理的五種理念
2.離職管理的三種角色
3.人性管理的三種誤解
五、離職管理的高效技術
1.離職管理的五種方法
2.離職管理的四種能力
3.員工行為改變的五個層面
4.企業(yè)如何開展情商培訓
5.企業(yè)如何進行人格教育
現(xiàn)在民營企業(yè)中員工的年離職率是遠遠大于50%,是什么原因?
需要引起重視,這樣下去對企業(yè)的正常運行是會有影響的;首先要弄清楚員工離職的真實原因,十大離職原因排序如下:
1)想嘗試新工作,以培養(yǎng)其他方面的專長)對薪水不滿)公司沒有提供成長學習環(huán)境)與當初所期望的工公司理念不合)追求升遷機會)對公事看法與上司不一致)工作單調)職業(yè)倦怠,想暫時休息)公司福利不佳)與公司理念不合想再進修
員工流失引發(fā)的思考
企業(yè)的發(fā)展依賴于員工的進步和成長,員工是企業(yè)的管理模式和工作流程的操作者,沒有穩(wěn)定的員工隊伍,企業(yè)很難在激烈的市場競爭當中得以發(fā)展壯大。員工是企業(yè)最大的財富,把企業(yè)比喻成一個巨人,各個部門和員工就類似巨人的各個器官和細胞。只有巨人的各個器官和細胞健康平衡地協(xié)調發(fā)展,充分的發(fā)揮應有的機能作用,才能保障巨人正常發(fā)揮應有的能量和核心競爭力。
日常管理中存在誤區(qū),導致人才流失。如不尊重下屬,抹殺他們的成績,打消下屬工作激情;優(yōu)秀的員工工作業(yè)績得不到認可;管理者和員工沒有很好的溝通,不尊重下屬意見和工作程序;員工缺乏晉升機會,企業(yè)沒有建立客觀公正的提拔聘任制度;只注重加強硬件設施和經(jīng)營活動,忽略了員工的情感和思想;對員工的管理不夠專業(yè),缺乏對他們職業(yè)生涯的設計,使他們達不到自已的理想;工資收入偏低、福利待遇一般等。
離職員工心里所想的,卻是另一回事:我在工作崗位上兢兢業(yè)業(yè),全力以赴,卻得不到公司和上司的應有回報,付出與收入不成正比,又不提供升遷機會。既然此處不留人,自有留人處;既然你對我不仁,也就休怪我“無義”??
員工跳槽導致的消極影響比較明顯,員工心理不穩(wěn),影響員工對企業(yè)的信心,破壞企業(yè)的凝聚力和向心力。由于員工高速流動,尤其是熟練員工的流失導致服務質量下降,還會增加其它員工的工作量,沒有滿意的員工就沒有滿意的顧客。因此,如何正確對待員工流失,提高員工滿意度是當前每一個管理人員應關注的首要問題。
一、嚴把進人關。
二、明確用人標準。
三、端正用人態(tài)度。
四、放棄投機心理。
五、分析員工需求并盡可能滿足
六、幫助員工做職業(yè)生涯規(guī)劃和建立人才培養(yǎng)機制
七、待遇留人,既要馬兒跑,又要馬吃草
八、感情留人,人都有感情
九、培訓和學習,為員工增加一份福利
十一、事業(yè)留人,讓員工成為企業(yè)的主人翁
十二、建立企業(yè)員工尤其具有一定影響力的核心員工流失預警機制
十三、建立公平競爭,能者上、庸者下的用人機制和環(huán)境
十四、運用法律
總之企業(yè)要想穩(wěn)定企業(yè)的員工隊伍,降低人員流失,就要明白員工流失的責任并非全在員工本身,而企業(yè)也要多方位反思來根據(jù)企業(yè)自身的情況采取有效措施降低員工的非正常流失。
核心員工的離職原因大概有三:一是沒有發(fā)展機會,二是不滿足現(xiàn)有的薪酬待遇,三是不認同企業(yè)文化和人際關系。所以企業(yè)首先要把好招聘關,招聘合適的人。所謂“江山易改,本性難移”,人的性格很難隨時間或者環(huán)境的改變而改變。同時,企業(yè)的文化是企業(yè)價值觀的長期積累,也不會為某人而改變。如果企業(yè)和人才因在這兩個方面有差距而導致員工離職,那么,根據(jù)企業(yè)文化的要求去甄選人才,把好招聘關,可以避免不必要的用人風險。員工離職問題的對策有以下幾點:
1、積極完善激勵機制
企業(yè)招聘到合適的人才之后,要緊密關注核心人才,重視與員工之間的溝通,即時了解他們的職業(yè)發(fā)展要求,幫助其做好職業(yè)生涯規(guī)劃,讓他們看到自己的發(fā)展空間和機會。同時,也要讓員工分享企業(yè)的目標、理想和未來,讓核心人才與企業(yè)共同成長。
2、薪酬是一個人價值的體現(xiàn),核心人才的使用價值和市場價值都比較高,同時他們自己也很清楚自己的市場價值,因此企業(yè)要留住他們,就要給予有競爭力的薪酬待遇。大企業(yè)可以嘗試對關鍵人才采用年薪制,分配一定的期權或股權等來增強員工歸屬感。培訓也是一種激勵,企業(yè)每年公布培訓計劃,給員工帶薪學習的機會,不僅能夠提高員工的素質和工作積極性,對企業(yè)來說,也為其發(fā)展提供了持續(xù)的動力。
3、關鍵在于要根據(jù)長遠的事業(yè)規(guī)劃物色人才、使用人才,公司在制定政策時,一定要注意協(xié)調,要注意保護優(yōu)秀人才的待遇,解決人才的實際問題,包括他們的發(fā)展空間,事業(yè)的成就感。對公司的事業(yè)前景有整體上的規(guī)劃,就會注意人才的專業(yè)構成,人才的培育和儲
備。
從老板角度來說,人不一定都是人才,如果不是人才,走了也罷,但是如果是人才,那么人家要走你也留不住,可能是由于企業(yè)原因,可能是員工自身原因,這樣就給企業(yè)家多一個反思的機會,以此做好亡羊補牢的工作哦。企業(yè)其實需要把工作考評量化,然后才能制定出升遷的標準,并在業(yè)績評估中指明其具體缺點,好讓他明白自己為何不能升遷,并在適當時機要讓他知道何時可以升遷、自己離開升遷還有多少距離,這樣可以做到公平透明,這是面對為了職位而離去的員工來說的。面對工資而離開的,應該予以解釋與溝通,告知其為何不能漲工資,在業(yè)績考評時寫的那些錯誤也就能用上了,讓其進一步提升,如果他是人才,還可以用補貼等形式,另外變相給予,當然是要在公司承受范圍內。面對需要價值提升的員工,不一定要定期進行培訓才能讓他滿意,我們可以采用老員工帶新員工的方式,隨時進行教育與培訓,這樣就起到了這樣一個培訓目的,員工自然不太容易走人。當然員工如果實在要走,我們也沒有辦法,但是記得在走之前,給彼此一個良好的印象,這樣也多少能形成口碑效益。另外要問他一句話,問出走的原因是什么,員工要走了,或許也就不擔心什么了,因此說的話也比較真實可信。員工的考評要多元化,不能聽從個別人的審批,因為可能正好他們彼此有矛盾呢?所以為了公平,所以應該在其工作范圍內所接觸的人都問一遍,至少也要多問幾個,這樣才不會冤枉一個人才。
那么員工走了,怎么把公司損失降到最低?這就要靠平時企業(yè)的努力,比如,讓員工技能多元化,一個人多少會些其他人所做的業(yè)務,這樣如果一個員工走了,其他員工可以暫時頂上。另外企業(yè)要訂出接班人制度,就是一個員工下面有一個待定人員,平時2個人可以商量,從業(yè)務與實戰(zhàn)中,在職員工也培訓了接班人,這樣在職員工離開或生病時,原來制定的接班人可以隨時頂上。員工的流失對企業(yè)來說總是讓人難過的,如果要走,請走的光榮些、美麗一些、友好些、和氣些。
企業(yè)主管的首要任務當然是提升企業(yè)的業(yè)績。不過,要提升企業(yè)的業(yè)績必須先提高員工的表現(xiàn)。員工的工作表現(xiàn)除了基于他本身的能力和態(tài)度外,工作環(huán)境也是一個很重要的因素。一個暮氣沉沉的環(huán)境會使員工工作沒精打彩;只有一個喜氣洋洋的環(huán)境,才可以誘使員工努力工作。但是,如何營造一個開心的工作環(huán)境,使員工可以快樂工作?下列有七個小貼士,可供參考:
1、深入熟悉你的員工,探討他們的喜好,看看你能否滿足他們的要求。但要記住,他們的喜好,不一定是金錢的;2、想想有哪一個員工你是敬佩的,不過,他并不知道。嘗試走到他的工作崗位,告訴他你如何欣賞他;3、對工作表現(xiàn)好的員工,給他們一封親筆簽名的信,謝謝他們的貢獻,并主動找他們握手致謝;4、挑選一個員工,暗中幫助他、支援他。不過你必須告訴他,是籍此培養(yǎng)接班人,但結果要靠他自己努力;5、為表揚一個表現(xiàn)極好的員工,你親身到他的崗位工作一天,這樣,你會更加明白員工面對的困難;6、向你的員工、同事或上司,甚至顧客,學習一樣新鮮的事物,他們必定會欣賞你的誠意;7、為了使你的部門有一個開心氣氛,在公共留言板上寫出明天你會做的事,然后積極進行。在開心的環(huán)境,員工會快樂工作,提供優(yōu)質服務,企業(yè)的業(yè)績自然會提
第五篇:口才不好原因及解決方法
口才不好的特征及問題的解決
我們在生活中,會感覺某些人口才很好妙語連珠;而一些口才不好的人在與人交流的過程中則會很苦惱。首先我們要知道哪些表現(xiàn)會讓別人覺得你口才不好。
第一個表現(xiàn):講話時很緊張。面對眾人,領導或者權威人士講話,心跳加速,面紅耳赤,大腦一片空白,思維鈍化造成詞不達意;感覺渾身不自在,手足無措,不知道放在那里。目光游離不敢看對方和觀眾,聲音顫抖,準備很充足,但卻因為緊張不能充分發(fā)揮。
第二個表現(xiàn):講話表達不清楚。講話是往往主題不集中,東拉西扯,云山霧罩,很能講,讓對方不知道她在講什么,而產(chǎn)生誤解,甚至怨恨。講話缺乏概括性和條理性。
第三個表現(xiàn):肚子里有卻道不出來。這種人往往有想法,有思路,可就是欠缺表達能力,一講話讓人感覺到和他的學識不成比例。有能力表現(xiàn)不出來。好比黃金埋在土堆里。窩火,窩囊到家了。
第四個表現(xiàn):一講話容易得罪人。這樣的人可能是熱心腸,可能很耿直,講話的時候只圖一時痛快,卻很少考慮講話的時機、場合等因素,從不考慮該不該講,只考慮要不要講;只考慮個人有沒有道理卻不顧對方的心理感受。自認為,刀子嘴豆腐心,表里如一,是君子所為,結果發(fā)現(xiàn),自己并不受歡迎,人緣很差。
第五個表現(xiàn):講話沒有吸引力。很平淡,一講話大家不是睡覺,就是交頭接耳,現(xiàn)場氛圍要么很亂,要么很沉悶。主要表現(xiàn)在聲音小,很平淡。面無表情,死板。甚至照本宣科。
第六個表現(xiàn):能講話但屬于亂講話。很多人以為講話滔滔不絕,口若懸河是好口才,其實不然,好口才其實看你講的東西從多大程度上滿足了觀眾的需要,解決觀眾的問題,解答觀眾的疑難,看你講了多少有價值的話,有意義的話,而不是你自己多能講話,我們的古圣先賢不是告誡我們嗎?言多必失,禍從口出,吉人寡語,我也跟我的學生講講話之前要三思而后言。亂講話帶給別人的是傷害,帶給自己的是災難。
第七個表現(xiàn):嘴巴比腦袋快,一張口講錯話。什么是講錯話?不符合身份的話,不符合場合的話,不合時宜的話,不了解情況主觀臆斷的話。比如:和領導在一起時說什么通過和領導接觸看到了公司的希望,這是典型的講錯話。大家很開心,你突然講了一句很掃興的話,破壞了歡快的氛圍。這是典型的講錯話。目前公司銷售業(yè)績一片大好,老板很高興,表揚了你,而你卻講出了很多潑冷水的話,(不是不可以講,而是不該在這是時候講)讓老板很尷尬,這是典型的講錯話。講錯話的結果,往往是讓自己的人際關系受到影響,更嚴重的是讓自己的前程受到影響。
第八個表現(xiàn):喜歡講大話和官話,講不了小話。我們看到很多人,講話時,話題選得很大,很高,講話時喜歡擺架子,拿腔作調,官腔十足,卻不懂的講小話,讓人感到盛氣凌人,顯擺賣弄,心里很不舒服。做大事的人都懂得講小話。講小話的人,不可小視。
當然口才不好的表現(xiàn)不止以上8種,如果是講話時候惡口傷人,罵人;惡意欺騙撒謊;挑撥離間,搬弄是非,破壞團結;為私利花言巧語連哄帶騙,就不是小問題了,這屬于品質問題,再嚴重點就是犯罪了。
知道了上述表現(xiàn)會讓別人覺得自己口才不好之后,為了提高講話能力,改善我們的人際關系,解決口才不好的問題,我們要痛下決心,來改變它,解決它,鍛煉出自己的口才。
荀子說過:“言語之美,穆穆皇皇?!币馑际钦Z言的魅力在于美好而正大。而美好正大的語言,必然是光彩照人的。演講與口才培訓的其中一種方式就是在人與人之間建立幽默的氣氛。幽默的目的是激活信息的輸出,調劑人際關系,不是不顧場合的挖苦和嘲諷。有人說,語言的最高境界是幽默,而在演講與口才培訓的過程,幽默也恰恰是培訓一個人口才能力的關鍵。不管怎么說,在短短的問答中能否運用幽默、運用多少幽默,則是衡量語言高下的重要標準。擁有幽默口才會讓人感覺你很風趣,有很高的文化素養(yǎng)和豐富的文化內涵,折射出一個人的美好心靈。
口才是練出來的,不要羞怯,要知道每個人的資質都是差不多的,自己有怯場的心理,別人也會有同樣的感受,要抓緊一切可以鍛煉的機會來展示自己,給自己信心,相信自己既能夠做得到也能夠說得出,每一次的鍛煉都會給自己開始下一次以莫大的勇氣,再加上自己不斷的總結和積累。長此以往,必然能夠在以后的一切場合中自己脫穎而出,說出自己,證明自己。
其次,說話要有內容,才能夠在社交場合及一些工作場合中吸引別人的傾聽,你總要使別人在聽你說話的過程中有一些收益或是產(chǎn)生共鳴,那么這樣的說話才是成功的,而別人也才會樂意聽你說話,與你交流。同理而言,一位好的說話者一定是一位特別擅長溝通的人,在自己說話的時候也要學會傾聽他人的說話,俗話說:出門看天色,進門看臉色。因此在說話時更要學會看他人聽你說話時的表情,以便適時的改變自己說話的內容、語氣等等,說話時千萬不要自說自話,這是最不成功的說話。
再次,說話要注意自己的節(jié)奏感,這一點是相當重要的。有些人在說話的時候語速相當快,就象在爆豆子一樣,往往她自己說完以后,別人都沒有反映過來她說的是什么。說話說得慢一些,聲音響亮一些,你會發(fā)現(xiàn),人們會更加注意的傾聽你的說話,而且他們會感覺你所說的每一句話都是從內心深處說出來的,是經(jīng)過你慎重考慮后才說出來的,人們會認為你在對自己說的話負責任。其實言語并不見得比寫文章容易,文章寫得不好來還可以修改,而一句話說出來了,要想修改是比較困難的。我們也常感覺到,即使同一個意思,甚至同一句話,會說話的人,能叫你眉飛色舞,不會說話的人,則叫你頭昏腦脹。
最后,要跟會說話的人多學習,多去傾聽別人的說話,西方有句諺語說:上帝之所以給人一個嘴巴兩只耳朵,就是要人多聽少說。多聽,才是最有收獲的,不斷的豐富自己的內在知識,不斷的去學習別人的長處,用一顆自信與謙和的心來面對自己的每一次社交與工作中的場合,即使自己做的不夠好,只要努力,只要有真誠,相信自己假以時日,一定能夠成為一位說話和溝通的高手,為自己的事業(yè)和生活帶來很多快樂!