第一篇：關于甲醇公司開展干部工作作風活動的心得

轉變思想 勇于拼搏 嚴于律己 敢于擔當

——記甲醇公司開展干部工作作風活動心得體會

自公司干部作風建設年活動開展以來，我通過積極認真學習以及個人在工作中的實踐，結合學習《董事長在中國慶華集團總部機關2013干部述職暨工作總結上的講話》精神，使自己對干部作風好壞的重要性有了深刻的認識，對此次作風建設活動有以下幾個方面認識與體會。

一、轉變思想 求真務實

企業(yè)的發(fā)展離不開人才，人才的發(fā)現(xiàn)離不開管理者的發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)。作為一名基層管理者在自身管理水平提高的情況下還要勇于去發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才，運用我們的企業(yè)文化去感染他們去培養(yǎng)他們，引導每一位員工能夠盡快接受我們企業(yè)的文化精神轉變思想用學到的東西服務生產(chǎn)、服務企業(yè)，使員工真正明白我們慶華的企業(yè)文化是開拓奮進的文化、是攻堅克難的文化、是與中國夢相關相連的文化。用這種文化精神去提高每一位員工的工作積極性，使他們在各自的工作崗位能夠“盡心、盡力、盡職、盡責”，團隊的戰(zhàn)斗力才能夠進一步得到提升。作為一名基層管理者要努力學習積極組織宣傳企業(yè)文化，讓每一位員工明白我們的企業(yè)使命、企業(yè)愿景、企業(yè)理念。同心同德發(fā)揚迎難而上的精神，轉變思想，提高自己工作能力，為慶華事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。作為一名基層管理者要腳踏實地地做好本職工作，模范地履行一個干部的職責。無論自己從事什么工作，都要樹立高度的責任和敬業(yè)精神，盡心盡力把工作做好。一切都要以公司利益為出發(fā)點，不能急功近利，更不能計較個人得失；要克服華而不實，飄浮虛榮的工作作風，要做老實人，辦老實事，對工作勤勤懇懇，求真務實。

二、狠抓落實 嚴于律己

通過學習《董事長在中國慶華集團總部機關2013干部述職暨工作總結上的講話》精神，結合自己平時的工作實踐，作為一名基層管理者更應該嚴格要求自己，嚴于律己從企業(yè)的大局和戰(zhàn)略高度去考慮問題，充分發(fā)揮自己的分析判斷能力。急企業(yè)之所急找出自己的差距急起直追迅速優(yōu)化自己，勤于反思充分發(fā)揮自己的領導指揮才能，跟上企業(yè)發(fā)展的步伐，上下團結一心發(fā)揮自生優(yōu)勢干好本職工作。

工作不落到實處，不講究成效，企業(yè)的各項事業(yè)就不會有全面的發(fā)展，我們必須完善現(xiàn)在的監(jiān)督工作落實的機制，保證各項工作得到落實，從而推動企業(yè)各項事業(yè)的發(fā)展。抓各項工作落實到位，落實到人頭，堅定原則，一抓到底，抓出成效，要常抓不懈，要一絲不茍。抓落實要高標準、嚴要求，一步一個腳印地抓。各項工作落實得好時，要再接再厲；落實得不好時，更要吸取教訓。領導干部在各項工作的推進中起帶頭示范作用，狠抓落實，務求實效。在實際工作中，要做到身先士卒、嚴于律己，靠前指揮，有些事情需要親歷親為的，一定要認真履行，堅決杜絕形式主義，形象主義。

三、開拓創(chuàng)新 堅持學習

我們從事的工作，面臨許多新問題，新矛盾，新內容，沒有雄厚的文化知識，管理知識，現(xiàn)代科技知識，盡管有再好的愿望，也只能是事倍功半。要善于學習，掌握工作的本領。在任何時候都必須不斷地更新知識，豐富自己的工作技能和實踐本領，善于在工作中開拓創(chuàng)新，提出新的思路和見解，這樣才能把良好的愿望和實際工作效果結合起來，實現(xiàn)動機與效果的統(tǒng)一。

四、腳踏實地 敢于擔當

萬丈高樓平地起，每一個基層團隊都是一個企業(yè)的頂梁柱是企業(yè)的核心組成部分，企業(yè)的發(fā)展壯大離不開基層團隊，怎樣做好基層團隊的工作和建設是我們每一位基層管理者首要考慮的問題。作為一名基層管理者是兵頭將尾要敢于擔當，既要起到表率作用更要有身先士卒勇于拼搏的精神。俗話說“打鐵還需自身硬”所以作為一名基層團隊領導者在工作中不僅要做出表率更要提高自身素質帶好自己的隊伍，發(fā)揚“傳、幫、帶”的精神，在工作和生活中積極發(fā)現(xiàn)每一位員工的長處充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢提高他們的主觀能動性，使他們學到的東西有用武之地，工作生活充實，熱愛自己的崗位，能夠在各個崗位獨當一面，全身心的投入到這個團隊當中來，這樣團隊有了凝聚力才更加有戰(zhàn)斗力才能夠為企業(yè)的發(fā)展壯大起到保駕護航的作用。

甲醇公司：張定華2014年4月15日

第二篇：開展干部工作作風整治活動心得體會（推薦）

開展干部工作作風整治活動心得體會

皂戶小學張慶敏

開展干部工作作風專項整治活動，是實現(xiàn)干部工作作風根本好轉的有效途

徑，是推動各項工作，促進教育發(fā)展，提高教育教學質量的客觀需要。為轉變干

部作風、樹立良好的教師形象，形成嚴明的紀律和優(yōu)良的作風，做到為人師表，教書育人，根據(jù)上級要求，我們學校在全校范圍內開展轉變干部作風活動。10

月11日，我校召開了全校干部教師大會，就轉變工作作風進行了認真動員。校

長組織大家認真學習了灤南縣教育局《關于開展工作作風專項整治活動的實施方

案》、《灤南縣教育系統(tǒng)作風建設十條規(guī)定》以及縣委書記張國棟在縣委第十一屆

黨代會上的講話。這次動員會，使我明確了這次活動的目標是重點解決干部教師

隊伍中存在的精神懈怠、能力不足、紀律松弛、自律不嚴、甘于平庸等問題。全

面打造“想干事、能干事、干成事、不出事”的干部教師隊伍。通過第一階段的動員學習，我談幾點認識和體會：

一、當前開展的干部工作作風專項整治活動，是教育系統(tǒng)對干部教師的要求，也是廣大人民群眾對干部教師的期望，更是學習實踐“三個代表”重要思想的客觀

需要。

人的一生不過幾十年時間，真正能夠為黨和人民干點事的時間是很有限的，所以一定要珍惜時間、珍惜崗位，為民盡責、為國盡力。通過轉變作風，可以樹

立團結協(xié)作的干部教師形象。團結是大局，團結出凝聚力，團結出戰(zhàn)斗力，團結

是各項事業(yè)成功的根本保證。能不能搞好團結，是衡量和檢查黨員干部素質高低、黨性強弱的重要標志。通過作風整頓，可以樹立務實高效的干部教師形象。實干

就是水平，落實就是能力。解決好當前教職工最關心的熱點、難點問題，最根本的途徑就是真抓實干，最老實的辦法就是一件一件地抓，抓一件落實一件。

二、當前開展的干部工作作風專項整治活動，有利于全體領導干部找準各自工作

中存在的問題，對癥下藥，銳意改革，創(chuàng)新思維，不斷完善自身工作。

作為一名教師，要經(jīng)常想一想什么是“做人”，把學習與改造統(tǒng)一起來，把言

與行統(tǒng)一起來，真正做到為民、務實、清廉。要牢固樹立責任意識、服務意識、效能意識，著力解決工作作風方面存在的突出問題，經(jīng)常想一想什么是“權力”，樹立權力就是服務的意識，遵守權力使用的紀律規(guī)定，牢記權力就是責任的理念，確保權力來自于人民又服務于人民。要經(jīng)常想一想什么是“考驗”，為人處事要謹慎細致，凡事多問一個為什么，在工作中嚴于律己，遇到困難不退縮，不斷完善自身工作。

三、當前開展的干部工作作風專項整治活動，有利于形成良好的干部作風，真正做到“想干事，能干事，干成事、不出事”，切實解決工作不實，作風漂浮等問題。

作為一名人民教師和領導干部，應牢固樹立終身學習的觀念，即要學政治、學理論，又要學業(yè)務、學法律、學科技。要堅持理論聯(lián)系實際，把所學的理論與實際工作相結合，不斷提高自身綜合素質，提高政策理論水平和業(yè)務能力。以這次干部作風整頓為契機，牢固樹立五種態(tài)度：一是共產(chǎn)黨人先進意識;二是解放思想，開拓創(chuàng)新意識;三是真抓實干，勇挑重擔;四是嚴以待已，廉潔自律;五是服務群眾，奉獻社會。通過樹立和發(fā)揚五種意識，努力提高自己的業(yè)務素質，做一名師德高尚、業(yè)務精良的教師模范。

現(xiàn)階段進行的動員學習活動，能夠不斷提高領導干部的政治敏銳性，增強政治鑒別力。通過學習，能夠強化我們的四種意識：“政治意識、責任意識、大局意識、服務意識”，使我們在工作中做到踏踏實實、認真負責、精益求精，以高度的責任感做最好的工作，用最好的服務為教職工排憂解難，培養(yǎng)學生“四個能力”，努力構建和諧校園。能促使我們進一步落實科學發(fā)展觀和正確的政績觀，不斷開創(chuàng)學校工作的新局面，使教育真正做到：讓學生成才，讓家長放心，讓人民滿意

第三篇：開展縣級干部工作作風轉變活動的工作報告

高位推動樹立表率促進縣級干部帶頭作用

本著以抓發(fā)展、抓項目為優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作重心，縣確定了一個項目、一個縣級領導、一個責任部門、一個專項方案、一支服務隊伍、一抓到底的“六個一”項目管理體系。讓每個項目都落實到一個縣級領導，指定一個責任部門，按照一個專項方案，由一支服務隊伍、一抓到底。這樣讓縣四套班子領導，形成了千斤重擔人人挑，人人頭上有指標的工作格局，做到了任務分解不缺項，督促檢查不漏項，全縣各項工作得到了有效落實。

按照集體領導和個人分工負責相結合的要求，不斷改進領導方法，制定了每位縣級領導每管好一條戰(zhàn)線、掛鉤一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、聯(lián)系一個項目、落實一個信訪包案、負責一段堤防、調研一個重點課題、作好一次黨課講學、參加一次黨風廉政建設檢查考核的“八個一”工作責任制，構建了“縣委決策、政府運作、大家參與、共謀發(fā)展”的運行格局。

為探索促進社會又好又快發(fā)展的新思路、新途徑、新舉措，深入開展了“樹立新理念，把握新機遇，建設新環(huán)境，開創(chuàng)新業(yè)績，塑造新形象”主題活動?；顒娱_展以來，縣委牽頭組織了120名縣鄉(xiāng)領導干部，開展了“遠學豐城、近看鄱陽”學習考察活動，各縣直機關組織外出學習考察160批1832人次，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織外出學習考察79批1033人次。讓全縣干部的開放意識、市場意識、機遇意識顯著增強，全縣上下人文環(huán)境、政務環(huán)境、市場環(huán)境、社會環(huán)境、誠信環(huán)境顯著改善，發(fā)展步伐顯著加快，對外形象顯著提升。

規(guī)范制度聯(lián)系群眾轉變鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作作風

建立了經(jīng)濟社會發(fā)展考核、創(chuàng)先爭優(yōu)活動考核、科級領導班子建設考核和黨風廉政建設責任制落實檢查、單項工作常規(guī)考核“四為一體”的考核體系，全面準確地評價鄉(xiāng)鎮(zhèn)場的工作實績。

深入開展了“夜讀、夜訪、夜議”活動。要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)場干部每周在鄉(xiāng)鎮(zhèn)場工作不少于5天、住宿不少于4個晚上、入村調研和解決實際問題不少于3天。“三夜”活動以來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)場干部的工作作風進一步改善，精神面貌煥然一新，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部與群眾結成4860多對幫扶對子，貼心為民做好事、辦實事5300多次，排查各類安全隱患500多起，化解各類信訪案件150多件，促使政府職能從“管理型”向“服務型”的轉變。

解決問題深化改革提高縣直機關干部效能

為創(chuàng)造充滿活力、務實高效的政務環(huán)境，著力整治了縣直機關干部隊伍中存在的“得過且過”、“有令不行、有禁不止”、“不作為、慢作為、亂作為”等“庸懶散”問題;強化了縣直機關干部“三服務”(服務中心、服務基層、服務群眾)的意識。自2011年9月份以來，開展了縣直機關開展了治庸、治懶、治散行動，開展了規(guī)范行業(yè)協(xié)會、市場中介組織服務和收費行為專項治理活動，開展了專項清理了黨政群機關和事業(yè)單位吃“空餉”工作，共效能問責45人(公開檢討9人、誡免談話13人、調離崗位1人、黨政紀處分7人、免職1人)，涉及單位41個，清退公職人員15人(縣級干部1人，科級干部5人，一般干部9人)，清理出吃“空餉”人員255人。

結合干部聯(lián)系服務群眾月活動，全縣派出了2000余名黨員干部深入到基層一線，聽民聲、解民憂、轉作風，通過與群眾同吃同住，宣傳政策法規(guī)，調處矛盾糾紛，幫助排憂解難，查找出干部作風方面的意見、建議260多條，收集群眾反映的生活、生產(chǎn)方面的問題、建議 1960條，幫助群眾辦理實事3000余件?；顒愚D變了縣直機關干部工作作風，融洽了干群關系，深受群眾好評。

延伸主體夯實基礎創(chuàng)建村級干部作風整治

干部作風建設是一個系統(tǒng)工程，作風建設基礎工作在村干部，村“兩委”干部是黨和國家政策的具體執(zhí)行者。為此，我縣延伸活動主體，把村“兩委”隊伍作風建設納入全縣干部作風建設一起抓。全縣出臺了五條硬措施，將縣經(jīng)濟工作會議開到了鄉(xiāng)、村兩級，對村“兩委”干部全面開展輪訓，吸納了村干部參與基層站所測評，縣財政每年拿出140萬元，對村“兩委”干部實行計劃生育、社會穩(wěn)定、土地管理等三項重點工作的績效考核，對單項工作進入全縣第一方陣(排在全縣前 1/3)的村干部進行獎勵，讓村干部的績效直接與工資掛鉤，促進了村干部工作作風的轉變。

第四篇：集中整治干部工作作風活動匯報

集中整治干部工作作風情況匯報

按照市委和市政府的統(tǒng)一部署和要求，我司在市委、市政府的領導下，認真貫徹落實干部工作作風整頓各項工作的要求，扎實開展了干部紀律作風整頓,全面那派部署了我司干部工作作風整頓活動，全方位深入推進干部作風整治與績效考核,有力地推動了各項工作的深入開展。

一、高度重視，加強領導，結合實際，制定方案3月27日下午，我司召開了整頓干部工作作風動員大會，會上，工會主任胡恒同志要求全體干部職工要結合工作實際，找準工作中存在的問題，加強領導，落實責任。把作風建設納入目標管理綜合考核責任目標，建立了作風整治工作領導小組，制定了作風建設考核方案和細則。公司黨委根據(jù)班子成員分工，將今年重點工作的標準、要求、完成時限進一步細化，明確了責任領導和責任單位，以工作責任的落實促進作風的轉變。

二、加強學習，提高認識

造濃氛圍，強化學習。通我司精心組織干部學習相關文件，特別是要加強學習了黨的十七大三中、四中全會精神及省委、省政府和市委、市政府關于作風整治的有關文件，組織宣傳好這次活動開展的目的、意義、基本要求和方法步驟，使活動深入全體員工心中，增強員工責任意識。

通過第一階段的集中學習和貫穿與活動始終的學習，公司上下全體員工對開展此次干部紀律作風整頓、社會治安綜合整治集中活動和加強干部作風整頓和隊伍建設有了一個更深刻的認識，有效的推動各項工作的落實，為公司第二次創(chuàng)業(yè)營造了良好的發(fā)展環(huán)境。

三、自查自糾，查找問題

通過第二階段自查自糾工作的開展，我們明確了在學習方面還做的不夠，缺乏系統(tǒng)的理論知識學習；在工作中執(zhí)行、落實的多，創(chuàng)新發(fā)展的少。這些問題在后階段的活動開展中我們會更加的重視并努力解決。

四、加強考核，督促整改

1、強化制度建設，作風建設具體化。制定了這次整頓工作作風的整治問題范圍，重點確定在解決影響發(fā)展環(huán)境的干部作風三個方面、10種突出問題上。

2、強化實踐檢驗，作風建設實效化。作風整治活動中，公司黨委結合科學發(fā)展觀學習實踐活動，圍繞工作部署和年初工作目標，組織黨員干部認真開展。

3、進一步明確崗位職責，干部工作作風整頓活動開展以來，我們全司的崗位職責進行了進一步的明確，使我司每位干部職工的清楚各自職責，各負其責，確保整治活動規(guī)范有序。

第五篇：地稅改進干部工作作風活動總結

為進一步轉變和改進干部工作作風，突出干部隊伍素質提升，增強干部工作效力。xx縣地稅局黨組堅持“建一流班子，帶一流隊伍，樹一流形象，創(chuàng)一流業(yè)績”的奮斗目標。努力提高服務水平，提升服務質量，領導威信度、社會公信度、納稅人滿意度不斷上升。

一、實行“值班領導登記日”。領導干部工作作風是領導干部思想的折射、素質的反映、能力的寫真。要提高工作效能，看領導干部、看發(fā)展，用“作風”這把尺子去度量就夠了，關鍵在于領導的作用。為此，縣局領導以身作則，辦事認真，一絲不茍；講究效率，雷厲風行；進一步加強和完善了各項制度，明確了上下班工作紀律，確立領導值周登記日。

二、實行“固定集體學習日”。樹立 “學習型”地稅機關，培養(yǎng)教育地稅干部忠于職守；勤奮好學，精通業(yè)務；不斷強化和提高了各項工作，堅持每星期二、四政治業(yè)務學習集體學習日。促進干部職工加強對專業(yè)知識的學習，增強服務意識和效率意識，改善服務態(tài)度，改進服務質量，提高服務效率。

三、實行“行風檢查月”。對系統(tǒng)各部門和每個干部工作作風進行一次全面檢查評估、整改和驗收，繼續(xù)堅持每年5月和10月為“行風檢查月”。不斷加強政風行風建設，政風行風建設事關地稅科學發(fā)展大局，事關地稅行業(yè)形象，是一項整體性、全局性、長效性的工作，涵蓋稅收工作的方方面面，貫穿于地稅工作的各個環(huán)節(jié)。