第一篇：實(shí)施“農(nóng)村黨員鄉(xiāng)土人才開發(fā)工程 ”

實(shí)施“農(nóng)村黨員鄉(xiāng)土人才開發(fā)工程 ”

探索培養(yǎng)入黨積極分子新途徑

一、理清新思路，重視農(nóng)村入黨積極分子培養(yǎng)工作

在全面建設(shè)小康社會進(jìn)程中，農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民問題的核心是農(nóng)民問題，農(nóng)民問題的關(guān)鍵是增加農(nóng)民收入。在家庭聯(lián)產(chǎn)承包經(jīng)營體制下，發(fā)揮農(nóng)村致富黨員在生產(chǎn)經(jīng)營中的組織、引導(dǎo)作用，是加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、加快農(nóng)村貧困群眾脫貧致富步伐的有效辦法。要使這種組織、引導(dǎo)作用得以持續(xù)發(fā)揮，不僅要發(fā)揮現(xiàn)有致富黨員的帶動作用，同時(shí)還要使新發(fā)展的黨員也具有較強(qiáng)的組織、引導(dǎo)能力。但是，以往有的村黨組織沒能很好地發(fā)揮致富黨員在培養(yǎng)入黨積極分子方面的作用，偏重于要致富黨員發(fā)揮帶領(lǐng)群眾致富作用，而忽視了把被帶富群眾中的優(yōu)秀分子培養(yǎng)成黨員，致使有的村黨組織在帶領(lǐng)群眾致富方面很有成效，但在把致富能手培養(yǎng)成入黨積極分子、發(fā)展為黨員方面則做得不夠，出現(xiàn)致富群眾多但這部分人中要求入黨少的現(xiàn)象，這在一定程度上削弱了村黨組織的凝聚力和號召力。為了充分發(fā)揮致富黨員在培養(yǎng)入黨積極分子方面的作用，理清培養(yǎng)入黨積極分子思路，建議在全市農(nóng)村開展“農(nóng)村黨員鄉(xiāng)土人才開發(fā)工程”，就是把農(nóng)村致富黨員作為鄉(xiāng)土人才來開發(fā)，把致富能力強(qiáng)、有帶動能力的黨員整合起來，通過與被幫扶對象建立密切的幫扶關(guān)系，依托黨員鄉(xiāng)土人才在技術(shù)、信息、生產(chǎn)銷售等方面的優(yōu)勢，帶動群眾共同致富。同時(shí)，農(nóng)村基層黨組織要求農(nóng)村黨員鄉(xiāng)土人才要摸清幫帶對象的思想狀況，向他

們灌輸黨的基本知識，注意做好思想引導(dǎo)，把他們中的優(yōu)秀分子培養(yǎng)成入黨積極分子、發(fā)展成黨員。

二、進(jìn)一步做好將鄉(xiāng)土人才（致富能手）培養(yǎng)成入黨積極分子工作的對策

（一）提高思想認(rèn)識，增強(qiáng)做好培養(yǎng)入黨積極分子工作的責(zé)任感。發(fā)展黨員工作是一項(xiàng)事關(guān)黨的事業(yè)興衰成敗的大事，是關(guān)系到黨的全部戰(zhàn)斗力和生命力的問題。只有不斷提高農(nóng)村黨員中的鄉(xiāng)土人才（致富能手）比例，進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)村黨員致富能力和帶領(lǐng)群眾致富能力，農(nóng)村基層黨組織才能始終充滿生機(jī)和活力，才能不斷增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力。這就需要把一大批鄉(xiāng)土人才（致富能手）培養(yǎng)成入黨積極分子。要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大和十六屆四中、五中全會精神，認(rèn)真落實(shí)《中共中央組織部關(guān)于進(jìn)一步做好新形勢下發(fā)展黨員工作的意見》，從鞏固黨的執(zhí)政地位的戰(zhàn)略高度來認(rèn)識把鄉(xiāng)土人才（致富能手）培養(yǎng)成入黨積極分子的重要性，不斷增強(qiáng)做好工作的責(zé)任感和使命感。

（二）加強(qiáng)組織建設(shè)，增強(qiáng)黨組織對農(nóng)村青年鄉(xiāng)土人才（致富能手）的吸引力。把鄉(xiāng)土人才（致富能手）培養(yǎng)為入黨積極分子、發(fā)展成黨員，黨支部建設(shè)是關(guān)鍵。從多年發(fā)展黨員工作的實(shí)踐來看，村黨支部建設(shè)狀況如何，直接決定著新黨員的數(shù)量和質(zhì)量。因此，無論在指導(dǎo)思想上和實(shí)際工作中都應(yīng)在加強(qiáng)村黨支部建設(shè)上下功夫。

（三）拓寬培養(yǎng)源頭，加大對入黨積極分子的培養(yǎng)力度。農(nóng)村鄉(xiāng)土人才多數(shù)是自然成長起來的“土專家”、“田秀才”，靠的是十年、八年的實(shí)踐積累，到成為“人才”時(shí)年齡普遍偏大；還有的鄉(xiāng)土人才

受“賣田賣地，不賣手藝”、“教大徒弟打師傅”等思想影響，在幫扶帶富中表現(xiàn)不是太積極、主動。因此，對鄉(xiāng)土人才（致富能手）要有客觀的評價(jià)。在培養(yǎng)鄉(xiāng)土人才（致富能手）為入黨積極分子工作中，要用“三個(gè)代表”重要思想衡量鄉(xiāng)土人才（致富能手），不限年齡和文化程度，不搞“一刀切”。既不降格以求，又不求全責(zé)備，不分宗族、不論村屯，緊扣時(shí)代發(fā)展的需要，確保把一大批鄉(xiāng)土人才（致富能手）列入教育培養(yǎng)范圍，并把條件成熟的吸收到黨內(nèi)。

（四）落實(shí)責(zé)任制，建立和完善培養(yǎng)工作機(jī)制。把鄉(xiāng)土人才（致富能手）培養(yǎng)成入黨積極分子，既是當(dāng)前農(nóng)村發(fā)展黨員的一項(xiàng)緊迫任務(wù)，又是農(nóng)村基層組織建設(shè)的一項(xiàng)長期戰(zhàn)略措施，必須強(qiáng)化責(zé)任，做到三個(gè)結(jié)合：一是把培養(yǎng)鄉(xiāng)土人才（致富能手）為入黨積極分子與考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、村黨組織工作實(shí)績相結(jié)合。二是把培養(yǎng)鄉(xiāng)土人才（致富能手）為入黨積極分子與強(qiáng)化為鄉(xiāng)土人才（致富能手）的發(fā)展服務(wù)相結(jié)合。要整合農(nóng)業(yè)、水利、科技、交通、扶貧、環(huán)保、民政、司法等各方面的力量，加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快新技術(shù)新品種推廣，加強(qiáng)農(nóng)村生態(tài)環(huán)境建設(shè)，加強(qiáng)村社會治安綜合治理，為留住鄉(xiāng)土人才（致富能手）在農(nóng)村發(fā)展提供良好的環(huán)境。

第二篇：關(guān)于鄉(xiāng)土人才開發(fā)建設(shè)工作匯報(bào)

××*鎮(zhèn)位于豐縣西部，距縣城9公里，地處蘇、魯、皖三省交界處，總面積112平方公里，社會人口9.56萬人，下轄31個(gè)行政村。全鎮(zhèn)共有3個(gè)總支，54個(gè)支部，1860名黨員，是響譽(yù)全國的木線條加工基地。近年來，該鎮(zhèn)經(jīng)過多層次、多渠道的培訓(xùn)，一大批鄉(xiāng)土人才脫穎而出，成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的“土專家”、“田秀才”和依靠科技致富的能手

。鄉(xiāng)土人才隊(duì)伍在發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中大顯身手，成為將農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)達(dá)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的帶頭人，傳播最新農(nóng)科知識的“播火者”，成為帶領(lǐng)農(nóng)民致富的示范者和先行者，僅木線加工這一行業(yè)，就有許廟、兩合集、梁樓、王大莊、王仙橋等16個(gè)專業(yè)村，木線經(jīng)營遍布全國56個(gè)大中城市。截止目前，全鎮(zhèn)擁有鄉(xiāng)土人才共計(jì)5000多人。

一、摸清底數(shù)，建立鄉(xiāng)土人才庫，把有發(fā)展?jié)摿Φ拇迕衽嘤舌l(xiāng)土人才

××*鎮(zhèn)打破傳統(tǒng)的人才開發(fā)理念，緊緊抓住農(nóng)村鄉(xiāng)土人才資源開發(fā)重頭戲，在全鎮(zhèn)31個(gè)行政村展開摸底調(diào)查，把轉(zhuǎn)業(yè)退伍軍人、高中以上畢業(yè)生、外出務(wù)工回村有一技之長人員、企業(yè)下崗人員等作為鄉(xiāng)土人才培育對象。按照不同類型，分門別類進(jìn)行登記造冊，建立鄉(xiāng)土人才庫，并層層建立了鄉(xiāng)土人才檔案，做到一村一冊，一人一檔，實(shí)行動態(tài)管理，形成一個(gè)遍布全鎮(zhèn)，上下銜接，滾動發(fā)展的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。如王老家村村民劉尊龍高中畢業(yè)后，常年在外打工，掌握工藝麥桿畫技術(shù)，鎮(zhèn)黨委從鄉(xiāng)土人才庫了解情況后，多次交談，鼓勵(lì)他創(chuàng)辦了豐縣劉尊龍麥稈工藝品有限公司，用家鄉(xiāng)豐富的麥秸稈作資源，招收40名工人，進(jìn)行大批量生產(chǎn)。如今，成批用文秘雜燴網(wǎng)麥稈制作的工藝品，按著訂單從豐縣發(fā)往全國各地，發(fā)向海外。他的成才事跡先后在《新華日報(bào)》、《揚(yáng)子晚報(bào)》、《徐州日報(bào)》、市縣電視臺等新聞媒體作了報(bào)道，不僅帶動一方經(jīng)濟(jì)，而且致富一方百姓，成為聞名一方的“民間藝人”。

二、轉(zhuǎn)變觀念，把鄉(xiāng)土人才培育成致富能人

××*鎮(zhèn)更新觀念，圍繞農(nóng)村和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)，加大鄉(xiāng)土人才開發(fā)力度，激活現(xiàn)有人才，培養(yǎng)造就“永久性”鄉(xiāng)土人才，為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供人才保障，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大。該鎮(zhèn)對鄉(xiāng)土人才庫人才進(jìn)行跟蹤，服務(wù)指導(dǎo)，每季度邀請縣專家或組織本鎮(zhèn)農(nóng)技人員深入村組，對鄉(xiāng)土人才進(jìn)行科學(xué)指導(dǎo)和提供致富信息，開設(shè)專題講座，向“田秀才”、“土專家”傳授先進(jìn)的農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)，及時(shí)幫助解決科技難題。同時(shí)，因勢利導(dǎo)，鼓勵(lì)各類“田秀才”、“土專家”興辦民辦科研實(shí)體和發(fā)展型經(jīng)濟(jì)實(shí)體，鎮(zhèn)政府在經(jīng)濟(jì)上給予一定的扶持資金，使其及早進(jìn)入角色。趙集村農(nóng)民羅國征，高中畢業(yè)后，他由3000元起步，經(jīng)過艱苦創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)辦了豐縣求實(shí)化工廠。鎮(zhèn)黨委多次深入化工廠，了解創(chuàng)業(yè)中的困難，及時(shí)幫助解決，使他增加信心，先后創(chuàng)辦了徐州卓越肥料有限公司、復(fù)合肥廠、微肥廠、磷肥廠、生物活性有機(jī)肥廠、徐州生物有機(jī)肥料工程研究中心、江蘇心實(shí)中小型企業(yè)技術(shù)服務(wù)平臺、100畝規(guī)?？萍际痉秷@等經(jīng)濟(jì)實(shí)體，集生產(chǎn)、經(jīng)營、科研、開發(fā)和服務(wù)于一體，是目前淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)規(guī)模最大、品種最全、實(shí)力最強(qiáng)的農(nóng)用肥企業(yè)，擁有職工590名，固定資產(chǎn)凈值達(dá)5400萬元，年銷售收入突破1.5億元，年利稅突破1500萬元。他富裕不忘群眾，熱心公益事業(yè)，先后為村小學(xué)捐款捐物，修建道路，先后被市縣評為優(yōu)秀農(nóng)民企業(yè)家、當(dāng)選為縣政協(xié)常務(wù)委員。張莊村東張莊組村民張效領(lǐng)創(chuàng)辦的徐州森鑫工藝品有限公司，是他從一個(gè)只有一臺刨條機(jī)，3名工人的家庭作坊生產(chǎn)畫框到成為蘇北唯一出口畫框的生產(chǎn)基地，品種由原來的8個(gè)逐漸增加到近千個(gè)品種，經(jīng)過多年努力，工藝畫框全部出口國外15個(gè)國家和地區(qū)，擁有固定資產(chǎn)1000萬元，現(xiàn)有職工600余人，年創(chuàng)外匯300多萬美元，在他的帶動和扶持下，張莊村及鄰村韓莊、張?jiān)落伒汝懤m(xù)建成50多家畫框廠，他還無償?shù)貫樗麄兲峁┘夹g(shù)，并多次到廠指導(dǎo)生產(chǎn)，同時(shí)帶動圓木加工、半成品加工、半成品供應(yīng)、包裝輔助材料加工，還吸收一批剩余勞動力和貧困戶進(jìn)廠做工。由于成績突出，被授予全縣“十強(qiáng)私營企業(yè)”稱號，當(dāng)選市縣人大代表、政協(xié)委員。

三、加強(qiáng)管理，把鄉(xiāng)土人才培育成入黨積極分子和村級后備干部

通過調(diào)查，××*鎮(zhèn)鄉(xiāng)土人才種類很多，有“農(nóng)業(yè)型”、“工業(yè)型”、“經(jīng)紀(jì)人型”、“務(wù)工型”、“民間藝術(shù)型”等幾類，他們在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和農(nóng)業(yè)發(fā)展中扮演著不同角色，考慮到農(nóng)村鄉(xiāng)土人才的特點(diǎn)，充分發(fā)揮他們的示范效應(yīng)，輔射效應(yīng)和帶頭作用，通過培養(yǎng)實(shí)用人才，來加強(qiáng)對他們的管理。同時(shí)，該鎮(zhèn)在幫帶培育、開展培訓(xùn)、考察學(xué)習(xí)、村務(wù)建設(shè)等工作中，有針對性地組織優(yōu)秀鄉(xiāng)土科技人才參加，不斷增強(qiáng)人才隊(duì)伍素質(zhì)，并把優(yōu)秀鄉(xiāng)土人才納入入黨積極分子和村級后備干部培養(yǎng)行列，近年來，全鎮(zhèn)

黨員發(fā)展120名，其中優(yōu)秀鄉(xiāng)土人才45召，占黨員發(fā)展對象總數(shù)的37.5%。該鎮(zhèn)兩合集村計(jì)生專干洪風(fēng)雷，高中畢業(yè)辦起了木線條加工廠，不僅自己富裕了，而且?guī)痈喟傩諒氖履揪€加工，他還幫助他們銷售木線。使兩合集村成為當(dāng)?shù)赜忻揪€加工專業(yè)村?，F(xiàn)在列為村后備干部來培養(yǎng)。

四、突出重點(diǎn)，把優(yōu)秀鄉(xiāng)土能人后備對象培育成村級班子成員或黨

員

××*鎮(zhèn)堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，明確條件，把積極發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，在帶頭致富和帶領(lǐng)群眾致富方面做出較大貢獻(xiàn)的鄉(xiāng)土人才，堅(jiān)持做到成熟一個(gè)，使用吸收一個(gè)，及時(shí)推選進(jìn)村級班子或吸收進(jìn)黨組織。在2004年村支部村委會換屆選舉中，全鎮(zhèn)調(diào)整兩委班子成員18人，由鄉(xiāng)土能人培養(yǎng)成村干部的有10人，占5.6%，發(fā)展黨員20名，其中致富能手15名，占新黨員總數(shù)的75%。如王老家村村民王文智，根據(jù)本村沙質(zhì)土壤適宜種山藥的特點(diǎn)，他帶頭種植山藥，一步一步走上了富裕路，年收入達(dá)10萬元，他致富不忘眾鄉(xiāng)親，積極傳授先進(jìn)實(shí)用技術(shù)，成為名副其實(shí)的致富帶頭人。在他的帶領(lǐng)下，該村成立了豐縣方圓山藥種植產(chǎn)銷協(xié)會。不僅帶動了周圍李六村、五所樓村、劉元集等村山藥的種植。2004年，在村支部換屆選舉中，全票當(dāng)選村支部書記。

××*鎮(zhèn)更新選人觀念，創(chuàng)新用人機(jī)制，大膽培養(yǎng)吸收能創(chuàng)業(yè)、會發(fā)展、甘奉獻(xiàn)的“雙強(qiáng)”型優(yōu)秀人才，經(jīng)過鎮(zhèn)黨委調(diào)查摸底評議積極報(bào)請上級部門，充實(shí)到鎮(zhèn)黨委班子。石洼村支部書記石炳宏在帶領(lǐng)群眾致富的同時(shí)，積極興辦企業(yè)上項(xiàng)目，連續(xù)多年被縣鎮(zhèn)評為優(yōu)秀村支部書記、縣人大代表，由于成績突出，2004年5月走上鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)工作崗位。

鄉(xiāng)土人才，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)騰飛的“助推器”----××*

第三篇：開發(fā)農(nóng)村人才資源實(shí)施人才強(qiáng)村工程

**區(qū)突破傳統(tǒng)人才工作的思維模式，大力開發(fā)農(nóng)村人才資源，多渠道開發(fā)、儲備農(nóng)村人才，實(shí)現(xiàn)了人才資源的合理配置，促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

一、抓龍頭，形成了開發(fā)農(nóng)村人才資源的合力。

一是加大組織領(lǐng)導(dǎo)力度。制定《建設(shè)農(nóng)村人才資源開發(fā)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)的具體實(shí)施意見》，成立由區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)任組長，組織、人事、農(nóng)業(yè)、財(cái)政、科技、教育、水利、畜牧、水產(chǎn)、林業(yè)、農(nóng)機(jī)、科協(xié)等部門為成員的領(lǐng)導(dǎo)專班。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班。此外，結(jié)合**實(shí)際，由區(qū)內(nèi)涉農(nóng)專家、專業(yè)技術(shù)人才、鄉(xiāng)土拔尖人才為主，大專院校、科研院所專家教授為輔的農(nóng)業(yè)科技服務(wù)團(tuán)。

二是加大部門配合力度。組織人事部門十分注重與其它部門之間的配合、溝通，主動上門協(xié)調(diào)關(guān)系，爭取支持，制定總體規(guī)劃和方案。通過相關(guān)部門的積極配合，使我區(qū)的農(nóng)村人才資源開發(fā)工作形成了合力，實(shí)現(xiàn)了“黨委政府指揮、組織人事領(lǐng)唱、其他部門合唱”的格局。

三是加大開發(fā)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)力度。農(nóng)、林、牧、漁等涉農(nóng)相關(guān)部門在全區(qū)7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)均建立農(nóng)村人才資源開發(fā)聯(lián)系點(diǎn)，形成了區(qū)、鄉(xiāng)、村三位一體協(xié)調(diào)一致的農(nóng)村人才資源開發(fā)網(wǎng)絡(luò)。

二、抓環(huán)境，形成了開發(fā)農(nóng)村人才資源的態(tài)勢。

一是打造政策環(huán)境。制定出臺了《**區(qū)“十一五”農(nóng)村人才資源開發(fā)計(jì)劃及2015年農(nóng)村人才資源開發(fā)規(guī)劃》、《**區(qū)農(nóng)村鄉(xiāng)土拔尖人才選拔和管理辦法》等一系列政策措施。為鄉(xiāng)土人才提供優(yōu)先入黨、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、評定職稱、技術(shù)服務(wù)、發(fā)放農(nóng)業(yè)貸款等激勵(lì)扶持措施，對全區(qū)農(nóng)村人才資源開發(fā)的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行通報(bào)表彰。

二是營造輿論環(huán)境。運(yùn)用現(xiàn)代新聞媒體，積極向電臺、電視臺、報(bào)刊、雜志，撰寫有關(guān)鄉(xiāng)土人才開發(fā)和服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的報(bào)道、新聞及經(jīng)驗(yàn)交流材料，錄制有關(guān)科技下鄉(xiāng)、先進(jìn)鄉(xiāng)土人才典型事跡等音像節(jié)目，通過這些措施，營造了農(nóng)村人才資源開發(fā)輿論環(huán)境。

三是優(yōu)化管理環(huán)境。我們?yōu)槿珔^(qū)鄉(xiāng)土人才建立專門檔案，建立聯(lián)系卡片，并實(shí)行微機(jī)管理，嚴(yán)把“進(jìn)口”和“出口”關(guān)，確保鄉(xiāng)土人才種類信息的真實(shí)性。目前，我區(qū)被評為區(qū)級鄉(xiāng)土拔尖人才120名，市級鄉(xiāng)土拔尖人才6名，省級鄉(xiāng)土拔尖人才2名。與此同時(shí)，我們?yōu)?47名農(nóng)村鄉(xiāng)土人才評定了農(nóng)民技術(shù)職稱，對62個(gè)農(nóng)村科技協(xié)會進(jìn)行了重新登記。

三、抓培訓(xùn)，形成了開發(fā)農(nóng)村人才資源的格局。

一是校鄉(xiāng)聯(lián)姻，把人才“送出去”。我們先后與湖南農(nóng)大、**高技院等6所大專院校，采取代培、聯(lián)合辦班、聘請技術(shù)顧問等形式開展人才共建活動，有效地促進(jìn)了他們專業(yè)技能的提升。

二是跟蹤輔導(dǎo)，把人才“引進(jìn)來”。農(nóng)林局萬畝農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)區(qū)是我區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉示范區(qū)建設(shè)工程之一，去年引進(jìn)了寶大903番茄、津春5號黃瓜、伏龍茄、薺菜等新品種，為確保新品種的引種成功，先后與省農(nóng)科所、上海九久種子公司、《長江蔬菜》雜志社等單位取得聯(lián)系，網(wǎng)絡(luò)了7名專家和技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)輔導(dǎo)。

三是示范輻射，把人才“聚攏來”。以3個(gè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、6個(gè)示范基地、12個(gè)示范村、62個(gè)協(xié)會為主體，開展形式多樣的經(jīng)驗(yàn)交流會、技術(shù)座談會、觀摩會，在互幫互學(xué)中促進(jìn)了鄉(xiāng)土人才素質(zhì)的提高。

四、抓使用，形成了開發(fā)農(nóng)村人才資源的效益。

一是讓鄉(xiāng)土人才成為了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的“主力軍”。我們結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實(shí)際情況建立了東部無公害蔬菜、北部養(yǎng)殖業(yè)、城邊的修閑農(nóng)莊菜、西部種植業(yè)等農(nóng)業(yè)四大板塊，形成了諸如蔬菜鄉(xiāng)、水產(chǎn)鄉(xiāng)、蓮藕鄉(xiāng)、養(yǎng)雞村、養(yǎng)豬村、休閑農(nóng)莊等專業(yè)村莊，在此基礎(chǔ)上逐步形成了以蔬菜、畜牧、加工、休閑四大產(chǎn)業(yè)為特色的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系。

二是讓鄉(xiāng)土人才成為了農(nóng)業(yè)科技的“排頭兵”。我們積極推行“一戶帶多戶，多戶帶一村，一村帶多村”的發(fā)展模式，與鄉(xiāng)土人才結(jié)“對子”，確立對口幫扶關(guān)系，采用技術(shù)扶持與經(jīng)濟(jì)扶持相結(jié)合，租賃與自我開發(fā)相結(jié)合的辦法，有效促進(jìn)了農(nóng)業(yè)科技的普及。

三是讓鄉(xiāng)土人才成為了農(nóng)民致富的“智囊團(tuán)”。充分發(fā)揮鄉(xiāng)土人才與外界聯(lián)系密切、掌握信息靈便準(zhǔn)確的優(yōu)勢，讓他們面對市場、熟悉市場、挖掘市場，切實(shí)為廣大農(nóng)戶當(dāng)好“信息智囊”。市級拔尖鄉(xiāng)土人才、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人郭大慶2005年為蘆山鄉(xiāng)蔬菜種植戶提供了20余次蔬菜種植的相關(guān)信息。

第四篇：開發(fā)農(nóng)村人才資源 實(shí)施人才強(qiáng)村工程

開發(fā)農(nóng)村人才資源 實(shí)施人才強(qiáng)村工程

**區(qū)突破傳統(tǒng)人才工作的思維模式，大力開發(fā)農(nóng)村人才資源，多渠道開發(fā)、儲備農(nóng)村人才，實(shí)現(xiàn)了人才資源的合理配置，促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

一、抓龍頭，形成了開發(fā)農(nóng)村人才資源的合力。

一是加大組織領(lǐng)導(dǎo)力度。制定《建設(shè)農(nóng)村人才資源開發(fā)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)的具體實(shí)施意見》，成立由區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)任組長，組織、人事、農(nóng)業(yè)、財(cái)政、科技、教育、水利、畜牧、水產(chǎn)、林業(yè)、農(nóng)機(jī)、科協(xié)等部門為成員的領(lǐng)導(dǎo)專班。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班。此外，結(jié)合**實(shí)際，由區(qū)內(nèi)涉農(nóng)專家、專業(yè)技術(shù)人才、鄉(xiāng)土拔尖人才為主，大專院校、科研院所專家教授為輔的農(nóng)業(yè)科技服務(wù)團(tuán)。

二是加大部門配合力度。組織人事部門十分注重與其它部門之間的配合、溝通，主動上門協(xié)調(diào)關(guān)系，爭取支持，制定總體規(guī)劃和方案。通過相關(guān)部門的積極配合，使我區(qū)的農(nóng)村人才資源開發(fā)工作形成了合力，實(shí)現(xiàn)了“黨委政府指揮、組織人事領(lǐng)唱、其他部門合唱”的格局。

三是加大開發(fā)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)力度。農(nóng)、林、牧、漁等涉農(nóng)相關(guān)部門在全區(qū)7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)均建立農(nóng)村人才資源開發(fā)聯(lián)系點(diǎn)，形成了區(qū)、鄉(xiāng)、村三位一體協(xié)調(diào)一致的農(nóng)村人才資源開發(fā)網(wǎng)絡(luò)。

二、抓環(huán)境，形成了開發(fā)農(nóng)村人才資源的態(tài)勢。

一是打造政策環(huán)境。制定出臺了《**區(qū)“十一五”農(nóng)村人才資源開發(fā)計(jì)劃及XX年農(nóng)村人才資源開發(fā)規(guī)劃》、《**區(qū)農(nóng)村鄉(xiāng)土拔尖人才選拔和管理辦法》等一系列政策措施。為鄉(xiāng)土人才提供優(yōu)先入黨、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、評定職稱、技術(shù)服務(wù)、發(fā)放農(nóng)業(yè)貸款等激勵(lì)扶持措施，對全區(qū)農(nóng)村人才資源開發(fā)的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行通報(bào)表彰。

二是營造輿論環(huán)境。運(yùn)用現(xiàn)代新聞媒體，積極向電臺、電視臺、報(bào)刊、雜志，撰寫有關(guān)鄉(xiāng)土人才開發(fā)和服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的報(bào)道、新聞及經(jīng)驗(yàn)交流材料，錄制有關(guān)科技下鄉(xiāng)、先進(jìn)鄉(xiāng)土人才典型事跡等音像節(jié)目，通過這些措施，營造了農(nóng)村人才資源開發(fā)輿論環(huán)境。

三是優(yōu)化管理環(huán)境。我們?yōu)槿珔^(qū)鄉(xiāng)土人才建立專門檔案，建立聯(lián)系卡片，并實(shí)行微機(jī)管理，嚴(yán)把“進(jìn)口”和“出口”關(guān)，確保鄉(xiāng)土人才種類信息的真實(shí)性。目前，我區(qū)被評為區(qū)級鄉(xiāng)土拔尖人才120名，市級鄉(xiāng)土拔尖人才6名，省級鄉(xiāng)土拔尖人才2名。與此同時(shí)，我們?yōu)?47名農(nóng)村鄉(xiāng)土人才評定了農(nóng)民技術(shù)職稱，對62個(gè)農(nóng)村科技協(xié)會進(jìn)行了重新登記。

三、抓培訓(xùn)，形成了開發(fā)農(nóng)村人才資源的格局。

一是校鄉(xiāng)聯(lián)姻，把人才“送出去”。我們先后與湖南農(nóng)大、**高技院等6所大專院校，采取代培、聯(lián)合辦班、聘請技術(shù)顧問等形式開展人才共建活動，有效地促進(jìn)了他們專業(yè) 技能的提升。

二是跟蹤輔導(dǎo)，把人才“引進(jìn)來”。農(nóng)林局萬畝農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)區(qū)是我區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉示范區(qū)建設(shè)工程之一，去年引進(jìn)了寶大903番茄、津春5號黃瓜、伏龍茄、薺菜等新品種，為確保新品種的引種成功，先后與省農(nóng)科所、上海九久種子公司、《長江蔬菜》雜志社等單位取得聯(lián)系，網(wǎng)絡(luò)了7名專家和技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)輔導(dǎo)。

三是示范輻射，把人才“聚攏來”。以3個(gè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、6個(gè)示范基地、12個(gè)示范村、62個(gè)協(xié)會為主體，開展形式多樣的經(jīng)驗(yàn)交流會、技術(shù)座談會、觀摩會，在互幫互學(xué)中促進(jìn)了鄉(xiāng)土人才素質(zhì)的提高。

四、抓使用，形成了開發(fā)農(nóng)村人才資源的效益。

一是讓鄉(xiāng)土人才成為了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的“主力軍”。我們結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實(shí)際情況建立了東部無公害蔬菜、北部養(yǎng)殖業(yè)、城邊的修閑農(nóng)莊菜、西部種植業(yè)等農(nóng)業(yè)四大板塊，形成了諸如蔬菜鄉(xiāng)、水產(chǎn)鄉(xiāng)、蓮藕鄉(xiāng)、養(yǎng)雞村、養(yǎng)豬村、休閑農(nóng)莊等專業(yè)村莊，在此基礎(chǔ)上逐步形成了以蔬菜、畜牧、加工、休閑四大產(chǎn)業(yè)為特色的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系。

二是讓鄉(xiāng)土人才成為了農(nóng)業(yè)科技的“排頭兵”。我們積極推行“一戶帶多戶，多戶帶一村，一村帶多村”的發(fā)展模式，與鄉(xiāng)土人才結(jié)“對子”，確立對口幫扶關(guān)系，采用技術(shù)扶持與經(jīng)濟(jì)扶持相結(jié)合，租賃與自我開發(fā)相結(jié)合的辦法，有 效促進(jìn)了農(nóng)業(yè)科技的普及。

三是讓鄉(xiāng)土人才成為了農(nóng)民致富的“智囊團(tuán)”。充分發(fā)揮鄉(xiāng)土人才與外界聯(lián)系密切、掌握信息靈便準(zhǔn)確的優(yōu)勢，讓他們面對市場、熟悉市場、挖掘市場，切實(shí)為廣大農(nóng)戶當(dāng)好“信息智囊”。市級拔尖鄉(xiāng)土人才、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人郭大慶XX年為蘆山鄉(xiāng)蔬菜種植戶提供了20余次蔬菜種植的相關(guān)信息。

第五篇：大力實(shí)施四大工程加快推進(jìn)人才開發(fā)

大力實(shí)施“四大工程” 加快推進(jìn)人才開發(fā)

青理東

人是生產(chǎn)力要素中最根本的要素，人力資源被稱為第一資源。加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，提供有力的智力支持和人才保證，是推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的關(guān)鍵。南江縣位于秦巴山區(qū)，是革命老區(qū)、邊遠(yuǎn)山區(qū)、貧困地區(qū)，被國務(wù)院列為國家重點(diǎn)扶貧縣。面對加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展，又好又快發(fā)展的艱巨任務(wù)，如何建設(shè)一支數(shù)量充足?素質(zhì)優(yōu)良?門類齊全?結(jié)構(gòu)合理的人才隊(duì)伍，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)開發(fā)?推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展?幫助農(nóng)民致富顯得十分重要。筆者認(rèn)為要加快南江人才隊(duì)伍建設(shè)，應(yīng)該大力實(shí)施“四大工程”。

一、大力實(shí)施人才培養(yǎng)工程

一要著力農(nóng)村實(shí)用人才培養(yǎng)。大力實(shí)施新農(nóng)村人才示范工程，著力培養(yǎng)農(nóng)村實(shí)用人才。組織部、人事局部門要與有關(guān)部門配合，切實(shí)加大村社干部培訓(xùn)力度；農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、畜牧、科技等部門要通力協(xié)作，以縣職中、小河職中為陣地，加大對金銀花、核桃、黃羊等種養(yǎng)殖人才培訓(xùn)力度；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、專業(yè)技術(shù)協(xié)會的作用，加大農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)力度。通過培訓(xùn)，對符合條件的人才，人事部門要頒發(fā)《農(nóng)民實(shí)用技術(shù)職稱證書》，勞動部門要頒發(fā)《工人技能等級證書》；對經(jīng)營規(guī)模大、帶動能力強(qiáng)的示范性實(shí)用人才，要從項(xiàng)目、資金、技術(shù)等方面給予支持,進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。

二要強(qiáng)化拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)。教育、衛(wèi)生部門要立足于創(chuàng)建名校、名院，在中高級人才中選拔一批敬業(yè)精神強(qiáng)、學(xué)術(shù)造詣較高、具有培養(yǎng)前途的人才，作為學(xué)術(shù)學(xué)科帶頭人進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。對確定的培養(yǎng)對象要登記造冊，確定培養(yǎng)方向,明確培養(yǎng)目標(biāo),優(yōu)化工作條件，安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，落實(shí)激勵(lì)政策，嚴(yán)格績效考核，逐步打造一支領(lǐng)軍人才隊(duì)伍。工業(yè)、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、畜牧、旅游等部門要立足于十大產(chǎn)業(yè)發(fā)展，圍繞資源開發(fā)利用、節(jié)能減排降耗、農(nóng)副產(chǎn)品加工、特色產(chǎn)業(yè)增產(chǎn)增效,切實(shí)整合人才資源，開展重點(diǎn)技術(shù)攻關(guān)，逐步打造一支科技創(chuàng)新人才隊(duì)伍。各部門、各企事業(yè)單位要認(rèn)真貫徹《四川省專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育條例》，采取多種形式，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育，促進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員知識更新，逐步打造一支高素質(zhì)的專業(yè)人才隊(duì)伍。

三要推動經(jīng)營管理人才培養(yǎng)。經(jīng)商部門要對全縣企業(yè)進(jìn)行全面摸底，詳實(shí)掌握年齡在45歲以下的企業(yè)班子成員的基本情況，進(jìn)行有針對性的培養(yǎng)。在企業(yè)班子成員中，全面開展企業(yè)經(jīng)營管理知識培訓(xùn)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)掌握一門經(jīng)營管理專業(yè)知識，大專以下文化的要進(jìn)行學(xué)歷培訓(xùn)。各企業(yè)要選拔一批政治素質(zhì)高、經(jīng)營管理能力強(qiáng)、工作業(yè)績突出的人才，采取輸送到大專院校深造、參加職業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)班、外派到大型企業(yè)鍛煉等方式，著力培養(yǎng)一批高級經(jīng)營管理人才，壯大一批中級經(jīng)營管理人才。

四要抓實(shí)文化社工人才培養(yǎng)。文化、旅游、廣電部門要圍繞文化興縣的要求，著眼于特色文化開發(fā)，努力培育名家、創(chuàng)造名作、打造名品，建設(shè)一支高素質(zhì)文化人才隊(duì)伍。圍繞和諧社會建設(shè)，以社區(qū)干部為重點(diǎn)，以社會管理、社會服務(wù)為主要內(nèi)容，加強(qiáng)社區(qū)工作人才的培養(yǎng)。同時(shí)，組織人事部門要以重點(diǎn)培訓(xùn)為引導(dǎo)、以部門培訓(xùn)為主體、以提高能力為重點(diǎn)，要加大公務(wù)員培訓(xùn)力度。

二、大力實(shí)施人才引進(jìn)工程

一要引進(jìn)急需緊缺人才。要樹立開放的人才觀，破除門戶之見，積極引進(jìn)本行業(yè)所需的緊缺特殊專業(yè)人才。著力引進(jìn)工業(yè)、農(nóng)業(yè)、教育、衛(wèi)生、文化、旅游等急需緊缺優(yōu)秀人才，近兩年內(nèi)力爭引進(jìn)200名以上緊缺優(yōu)秀人才。

二要爭取政策支持推動。加大工作力度，爭取省市支持，繼續(xù)實(shí)施“百村大學(xué)生計(jì)劃”，爭取接收“三支一扶”志愿者、選聘到村（社區(qū)）任職大學(xué)生人數(shù)。

三要拓展人才柔性流動。圍繞十大產(chǎn)業(yè)發(fā)展，廣泛開展與大專院校、科研院所的智力技

術(shù)合作，采取聯(lián)合技術(shù)攻關(guān)、合作研發(fā)項(xiàng)目、舉辦專家講座、開設(shè)專家咨詢等方式，加強(qiáng)智力引進(jìn)，促進(jìn)柔性流動，努力形成一個(gè)產(chǎn)業(yè)依托一所高校、背靠一個(gè)科研院所的人才、技術(shù)支撐格局。

三、大力實(shí)施人才創(chuàng)業(yè)工程

一要引導(dǎo)人才到產(chǎn)業(yè)。圍繞全縣骨干特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，整合人才資源，不斷完善人才支撐體系，逐步形成一個(gè)產(chǎn)業(yè)有一支技術(shù)研發(fā)隊(duì)伍、技術(shù)推廣隊(duì)伍、技術(shù)實(shí)施隊(duì)伍的格局。優(yōu)化人才配置，著力解決專業(yè)技術(shù)人才學(xué)非所用的問題，充分發(fā)揮離退休專業(yè)人才積極作用，最大限度地把專業(yè)技術(shù)人才凝聚到骨干特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展上來。

二要推動人才到項(xiàng)目。著力創(chuàng)新專業(yè)技術(shù)人才目標(biāo)管理機(jī)制，采取“定目標(biāo)、定項(xiàng)目、定任務(wù)、定獎(jiǎng)懲”的辦法，盡力使每個(gè)專業(yè)技術(shù)人才干有目標(biāo)、干有舞臺、干有責(zé)任、干有想頭，推動專業(yè)技術(shù)人才進(jìn)入經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主戰(zhàn)場。要把專業(yè)技術(shù)人才研發(fā)項(xiàng)目、推廣技術(shù)、服務(wù)基層的實(shí)際成果作為專業(yè)技術(shù)人員工作績效考核、職稱評聘的重要依據(jù)。

三要支持人才到一線。主管部門負(fù)責(zé)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)配合，以專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)為重點(diǎn)，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位工作人員的培訓(xùn)。支持事業(yè)單位科技人員創(chuàng)辦、領(lǐng)辦科技示范基地、科技示范項(xiàng)目，支持外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)辦現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體的，享受資源配置、土地供應(yīng)、稅收優(yōu)惠、證照辦理等優(yōu)惠政策。進(jìn)一步完善科技特派員制度，嚴(yán)格選派對象條件，落實(shí)相關(guān)待遇，實(shí)實(shí)在在地發(fā)揮科技特派員的作用。

四、大力實(shí)施人才環(huán)境工程

一要落實(shí)人才培養(yǎng)優(yōu)惠政策。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有加強(qiáng)人才工作的決定，確保人才培訓(xùn)優(yōu)惠政策的落實(shí)。組織、人事、財(cái)政等部門要對培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)、高級人才培養(yǎng)、專項(xiàng)資金使用等情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查。

二要落實(shí)人才引進(jìn)優(yōu)惠政策。對引進(jìn)的急需緊缺優(yōu)秀人才，要按照上級文件規(guī)定，及時(shí)核定財(cái)撥事業(yè)編制，兌現(xiàn)安家補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)，協(xié)調(diào)解決配偶就業(yè)等問題。

三要落實(shí)人才創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)政策。深入開展人才創(chuàng)業(yè)示范典型評選活動，積極評選表彰優(yōu)秀實(shí)業(yè)家、優(yōu)秀學(xué)科學(xué)術(shù)帶頭人、科技創(chuàng)新人才、農(nóng)村優(yōu)秀人才，以此激發(fā)各類人才干事創(chuàng)業(yè)的熱情。

通聯(lián)地址：四川省南江縣委辦公室