第一篇：集團(tuán)幫扶工作調(diào)研

對集團(tuán)幫扶工作的思考

一、現(xiàn)狀

自開展集團(tuán)幫扶工作以來，全縣共明確23個縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，94個縣直部門幫扶全縣23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（均為貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)），縣級領(lǐng)導(dǎo)高度重視集團(tuán)幫扶工作，親自帶隊到聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)查研究，指導(dǎo)制定扶貧規(guī)劃，解決突出問題。各單位領(lǐng)導(dǎo)深入所聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村進(jìn)行調(diào)查摸底，認(rèn)真制定《扶貧規(guī)劃》和《實施方案》，配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報項目、協(xié)調(diào)資金，切實開展集團(tuán)幫扶工作，取得了初步成效。一是協(xié)助幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部編制了扶貧規(guī)劃和實施方案。縣委、人大、政府、政協(xié)身先士卒，四大班子領(lǐng)導(dǎo)率先垂范深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研，各牽頭部門積極開展工作，幫助幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)制定了扶貧規(guī)劃和實施方案，明確了幫扶工作思路。二是積極幫助幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)爭取項目和資金。各幫扶單位結(jié)合扶貧規(guī)劃和本部門實際，積極幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)資金和項目，并協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓好項目申報和爭取工作，以項目建設(shè)支持貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展集團(tuán)幫扶工作。

二、問題

我縣集團(tuán)幫扶工作，由于各級黨委、政府高度重視，聯(lián)系單位積極配合，取得了初步成效，但是從3月份地區(qū)檢查的情況來看，問題和困難還很多，發(fā)展極不平衡。一是個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)對集團(tuán)幫扶工作重視不夠，沒有具體工作措施，工作不落實。二是個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)整合資金力度不夠，沒有把部門資金按規(guī)劃和要求整合，使貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目實施難以啟動。三是有的集團(tuán)幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府對集團(tuán)幫扶工作重要性認(rèn)識不足，工作思路不清，工作措施不力，目標(biāo)責(zé)任不明確，存在等靠要思想，上下對接和協(xié)調(diào)服務(wù)不夠，不能積極主動地開展工作。四是個別集團(tuán)幫扶部門領(lǐng)導(dǎo)重視不夠，沒有將集團(tuán)幫扶工作納入單位黨組（黨委）的重要議事日程，工作開展不到位。五是有的工作隊工作不深入、工作作風(fēng)不扎實，部分工作隊員到崗到位不了。有的工作隊員對整合項目、資金，把人力、物力集中投入集團(tuán)幫扶理解不清。六是個別地方制定的扶貧規(guī)劃不夠切合實際，可操作性不強(qiáng)。有的規(guī)劃涉及的產(chǎn)業(yè)未充分考慮當(dāng)?shù)刈匀粭l件、氣候條件、交通狀況、市場需求、技術(shù)力量及當(dāng)?shù)厝罕姷姆N養(yǎng)殖經(jīng)驗等因素，盲目隨大流確定發(fā)展產(chǎn)業(yè)；有的規(guī)劃脫貧措施不得力，年度工作目標(biāo)不明確；有的規(guī)劃超出了貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)脫貧范圍，規(guī)劃資金額度過大，落實困難。全縣各級各部門要充分認(rèn)識到，目前我縣還有貧困人口達(dá) 18.83 萬人。要實現(xiàn)地委、行署提出的到xxxx年一類貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本脫貧，2015年類別鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本脫貧，基本消除農(nóng)村絕對貧困現(xiàn)象的目標(biāo)，時間緊，任務(wù)重，我們必須進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，懷著對人民群眾的深厚感情，努力做好集團(tuán)幫扶工作。

三、措施

一要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)深入一線開展幫扶。各集團(tuán)幫扶單位領(lǐng)導(dǎo)要緊緊圍繞“進(jìn)萬家門、解萬家難、幫萬家富、暖萬家心”主題實踐活動要求，經(jīng)常深入幫扶點開展調(diào)查研究，掌握真實情況，了解實際困難，落實解決措施，每月底將深入幫扶點開展工作的情況及時上報，切實做到問題在一線解決，發(fā)展在一線推動。各工作隊員每月在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村工作時間不少于20天，要認(rèn)真搞好調(diào)查研究，充分聽取村組干部和廣大群眾意見，幫助制定切實可行的幫扶計劃和工作措施，要一戶一戶規(guī)劃，一戶一戶落實，一戶一戶督促檢查，力求做到工作在一線落實，作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變，作用在一線發(fā)揮，效益在一線體現(xiàn)，切實為基層群眾的脫貧致富獻(xiàn)計出力。

二要進(jìn)一步完善考核措施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府要把集團(tuán)幫扶作為我縣統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、縮小貧困差距的途徑，不斷健全績效考核機(jī)制和部門責(zé)任機(jī)制。加強(qiáng)對集團(tuán)幫扶情況的監(jiān)督檢查和績效考核，確保集團(tuán)幫扶工作年初有部署、年中有檢查、年底有成效。500萬元以上的項目，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓，縣集團(tuán)幫扶工作隊和鄉(xiāng)鎮(zhèn)要具體抓落實?？h督察室、考核辦要把集團(tuán)幫扶工作納入“雙考雙評雙掛鉤”動態(tài)跟蹤考核管理，采取明察暗訪、抽樣調(diào)查等方式，定期或不定期對集團(tuán)幫扶工作開展督查，及時通報各集團(tuán)幫扶單位的工作進(jìn)展情況，對工作不落實的，將追究相關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任。

三是進(jìn)一步整合社會資源。各集團(tuán)幫扶單位要以財政扶貧資金為引子，充分發(fā)揮部門資金的“集聚作用”，按照“渠道不亂、用途不變、統(tǒng)籌安排、確保效益、各記其功”的原則，結(jié)合集團(tuán)幫扶規(guī)劃、鄉(xiāng)鎮(zhèn)連片開發(fā)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃等，積極爭取各級各類財力、物力、人力向項目區(qū)整合，統(tǒng)籌實施，確保將項目、資金、政策引導(dǎo)到集團(tuán)幫扶上來。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行配套整合，整合資金重點解決貧困鄉(xiāng)村生產(chǎn)、生活環(huán)境改善與公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)等?？h將按季度對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)整合項目、資金的情況進(jìn)行通報。

四要進(jìn)一步抓好項目實施。要圍繞項目建設(shè)年活動的開展，為集團(tuán)幫扶點精心謀劃儲備一批項目，抓緊開工建設(shè)一批項目，爭取在兩年內(nèi)竣工投產(chǎn)一批，以項目建設(shè)支持集團(tuán)幫扶，推動集團(tuán)幫扶點基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展等取得實實在在的效果。要加大項目實施力度，實行項目責(zé)任制，堅持一個項目、一套

班子、一支隊伍、一抓到底，確保實效。落實“一月一報”、“一季度一調(diào)度”和“一年一考核”制度，分別選擇出好的和差的典型，以召開現(xiàn)場會等方式，鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，切實推進(jìn)集團(tuán)幫扶工作扎實有效開展。

五要進(jìn)一步抓好宣傳動員。要充分發(fā)揮廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)等新聞媒體的作用，大力宣傳開展集團(tuán)幫扶工作的重要意義、宣傳推進(jìn)過程中的成功經(jīng)驗，宣傳幫扶工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型，宣傳幫扶工作取得的成效等，努力營造良好的幫扶氛圍，更好地調(diào)動廣大干部群眾的積極性。各地要采取走出去的辦法推薦自己，宣傳自己，要以我們充足的資源優(yōu)勢、生態(tài)優(yōu)勢和良好的政治優(yōu)勢吸引更多的外資參與扶貧，實現(xiàn)企業(yè)與農(nóng)戶效益上的雙贏。

第二篇：幫扶工作調(diào)研報告

市檢察院干部下鄉(xiāng)包村幫扶增收活動

調(diào)研報告

按照市委的統(tǒng)一部署，市檢察院駐洪水鎮(zhèn)西溝村工作于每月月底進(jìn)駐該村開展工作。入村后，針對調(diào)研工作，我們及時研究擬訂了入戶調(diào)查提綱，村情調(diào)查表、村兩委干部和黨員、村民代表座談會，分組深入全村的20戶農(nóng)戶和田間地頭進(jìn)行調(diào)研走訪，廣泛聽取黨員、干部和群眾的意見和建議，從而對西溝村有了比較全面的了解。我們與村兩委干部認(rèn)真研究，在征得武鄉(xiāng)縣縣委、政府和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志及洪水鎮(zhèn)黨委、政府意見的基礎(chǔ)上，確定了西溝村工作的整體發(fā)展思路?，F(xiàn)將調(diào)研的整體情況報告如下：

一、基本情況

1、西溝村的基本情況

西溝村距武鄉(xiāng)縣城47公里，位于洪水鎮(zhèn)西北6公里處。該村總戶數(shù)140戶，總?cè)丝?28人，有3個自然村，黨員人數(shù)29人。全村耕地面積650畝，人均耕地-1-不足1畝，農(nóng)民人均純收入3000元。

2、住村活動情況

市檢察院干部每月月底入住洪水鎮(zhèn)西溝村，共7次，14天。期間，召開座談會7次，走訪調(diào)研群眾20余戶30余人。經(jīng)住村調(diào)研研究，確定了幫扶增收計劃，具體項目有：維修通村公路、栽培核桃樹及配備灌溉措施、維護(hù)村級活動場所、拓寬田間道路?，F(xiàn)在，通村公路維修工程正在掃尾，核桃樹已種植完成，村級活動場所維護(hù)、田間道路拓寬工程正在進(jìn)行。

二、西溝村主要工作開展情況

1、經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況

全村2011年農(nóng)民人均純收入3000元，沒有集體經(jīng)濟(jì)、也沒有集體企業(yè)，農(nóng)民收入以種植玉米、谷子等主要糧食作物為主，是一個經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為落后的貧困村。為增加農(nóng)民收入，今年以來，全村繼續(xù)以傳統(tǒng)種植業(yè)為主，又種植了300畝核桃樹苗，三年以后將產(chǎn)生效益。

2、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況

按照今年本村確定的計劃，維修村級活動場所，目-2-前工程已全部完工。繼續(xù)完成街巷道硬化工程，現(xiàn)已完成90%。拓寬田間道路1.5公里，現(xiàn)已完成0.8公里。

3、社會管理工作情況 2011年至今，該村無發(fā)生刑事、治安案件，無參加邪教組織人員，無習(xí)練“法輪功”人員。今年以來，在社會管理創(chuàng)新方面，村內(nèi)成立了紅白理事會、矛盾糾紛調(diào)委會，設(shè)立了便民服務(wù)站。

4、主要活動開展情況

（1）班子建設(shè)情況。年初，配齊了村兩委班子，村支部班子成員3人，其中一名支部書記，兩名支委。村委會班子成員3人，其中主任、會計、計生專干各1人。

（2）黨員隊伍情況。目前，全村黨員共有29人，年齡都在45歲以以上，其中50歲以上的18人，占62%，黨員隊伍老化、文化素質(zhì)偏低。今年，該村注重黨員隊伍建設(shè)，積極發(fā)展黨員，確定入黨積極分子2人，預(yù)備黨員1人。

（3）開展活動情況。按照鎮(zhèn)黨委、政府統(tǒng)一部署-3-今年積極開展了各項活動，包括學(xué)雷鋒活動、純潔性教育活動、創(chuàng)先爭優(yōu)活動、基層組織建設(shè)等活動。通過開展各項活動，村內(nèi)黨員群眾明顯提高了素質(zhì)、提升了技能，為村內(nèi)各項工作的順利完成奠定了基礎(chǔ)。

5、幫扶工作開展情況

自市檢察院幫扶該村以來，不斷想辦法幫助農(nóng)民增加收入，先后投資5萬元對通村路進(jìn)行了維修，提供了核桃樹苗，培訓(xùn)該村勞動力60余人次，指導(dǎo)村民自主創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)辦合作社等，為該村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)民增收做出了巨大貢獻(xiàn)。

三、存在的主要困難和問題

（一）村兩委干部威信偏低，班子缺乏戰(zhàn)斗力、凝聚力和號召力。主要原因：一是由于村兩委干部年齡偏大，知識層次偏低。二是思想觀念陳舊，沒有打破傳統(tǒng)農(nóng)村靠地吃飯思想觀念的束縛。由于村兩委班子年齡和文化程度的制約，導(dǎo)致多年來，村里村民思想觀念陳舊，良好的區(qū)域優(yōu)勢沒有得到發(fā)揮。三是存在家族勢力，管理難度大。而且由于多年來受傳統(tǒng)的家族勢力的影響，-4-村兩委班子成員缺乏活力，而村里一些真正有本事、有能力的年輕干部走不到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，從而導(dǎo)致村兩委干部多年來威信偏低，班子缺乏戰(zhàn)斗力、凝聚力和號召力。

（二）農(nóng)民收入偏低，農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重滯后。一是村民收入偏低。從村民整體收入來看，溫飽問題雖已解決，但并不富裕，甚至可以說還相差甚遠(yuǎn)。二是集體經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重滯后。村里沒有一個村辦企業(yè)，也沒有一點集體經(jīng)濟(jì)，直接影響村兩委班子帶領(lǐng)全村人民致富奔小康。

（三）農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐較慢。大多沿襲傳統(tǒng)的一季小麥、一季玉米的單一種植模式，糧食作物所占比重大，經(jīng)濟(jì)作物少。村里雖然也有畜牧養(yǎng)殖、蔬菜種植，但僅僅為剛剛起步，不成規(guī)模、科技含量偏低。一是畜牧養(yǎng)殖規(guī)模較小，不成體系，有待積極引導(dǎo)；二是蔬菜種植簡單，大多為露天種植，反季節(jié)性蔬菜少。在調(diào)查的家庭收入主要來源一項中，80%的農(nóng)戶主要收入仍是來自糧食作物，畜牧養(yǎng)殖、蔬菜種植沒有成為全村農(nóng)民-5-篇二：幫扶調(diào)研報告

邯鄲縣運(yùn)管站

領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點臺帳

注：

1、一把手工作臺帳一式兩份，一份留縣局，一份留本站保存。

2、班子成員工作臺帳由本站保存。

幫扶工作調(diào)研報告

——賈亭良

深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀和“作風(fēng)建設(shè)年”活動開展以來，運(yùn)管站為了更好地服務(wù)于農(nóng)村、服務(wù)于農(nóng)民，深入農(nóng)村、服務(wù)農(nóng)民，使我縣道路運(yùn)輸管理工作更加適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，使全縣農(nóng)民盡快找到致富門路。我站為邯鄲縣20多個車隊和企業(yè)分包了聯(lián)系，開展了以“機(jī)關(guān)黨組織與基層黨組織結(jié)對，機(jī)關(guān)黨員與基層黨員、群眾結(jié)對；服務(wù)基層，服務(wù)群眾”為主要內(nèi)容的“雙結(jié)對、雙服務(wù)”活動。深入農(nóng)村進(jìn)行幫扶，面向社會宣傳科學(xué)發(fā)展觀，傾聽群眾的意見和建議。為了更好的服務(wù)農(nóng)村，引導(dǎo)個體經(jīng)營向集約化方向邁進(jìn)，我轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，把服務(wù)深入到農(nóng)村，還成立了“共青團(tuán)服務(wù)小組”。同時為車戶、車隊送證上門，受到了車戶車隊的好評，贏得了他們的信任。我熱心對待服務(wù)對象，時時為服務(wù)對象著想，心中裝著服務(wù)對象，把服務(wù)對象的利益放在第一位。

目前，送證上門80多個，深入企業(yè)20余家，為群眾辦實事、辦好事200余件，受到廣大群眾一致好評。

幫扶工作調(diào)研報告

——王玉文

為了使道路運(yùn)輸管理工作，更好地服務(wù)于農(nóng)村、服務(wù)于農(nóng)民。我“深入農(nóng)村、服務(wù)農(nóng)民”進(jìn)行幫扶，認(rèn)真安排部署，積極謀劃，切實使我縣道路運(yùn)輸工作更加適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，使全縣農(nóng)民盡快找到致富門路。我為服務(wù)對象送證上門，受到了服務(wù)對象的好評，贏得了服務(wù)對象的信任。為挺高服務(wù)質(zhì)量，我站領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)常召開會進(jìn)行研究，討論怎樣才能為服務(wù)對象服好務(wù)。還多次召開車戶座談會，積極聽取他們的意見和建議。了解他們在工作中遇到的困難，根據(jù)他們的需要，積極為他們尋找資源，當(dāng)我縣服務(wù)對象在外地受欺時，主動為服務(wù)對象討回公道。為了使農(nóng)村經(jīng)營業(yè)戶提高運(yùn)輸效益，我站加強(qiáng)信息管理。掌握貨場流通方向，并及時通過多種渠道，進(jìn)行傳播，使經(jīng)營業(yè)務(wù)盡快掌握第一手資料，加強(qiáng)維修企業(yè)管理是確保道路運(yùn)輸安全的基礎(chǔ)，我站積極培育和發(fā)展高質(zhì)量的維修企業(yè)，使經(jīng)營業(yè)戶放心維修車輛，確保道路安全。幫扶工作調(diào)研報告 ——李海英

自開展作風(fēng)建設(shè)年活動以來，邯鄲縣運(yùn)管站努力抓好四個載體，扎實深入地開展各項活動，收到良好的成效。這四個載體：一是開展“我為交通發(fā)展獻(xiàn)一策”活動。要求各科室圍繞今年工作的總體目標(biāo)，組織干部職工，深入基層，開展調(diào)查研究，分析和把握當(dāng)前工作的現(xiàn)狀，認(rèn)真查找自身崗位工作上存在的問題，并提出解決問題的具體對策。二是開展領(lǐng)導(dǎo)蹲點調(diào)研活動。提出“五個一”的要求，即召開一次座談會，走訪慰問一批老黨員或貧困戶，記好一周蹲點手記，完成一篇調(diào)研報告，至少解決一個實際問題。我站在調(diào)研期間，共辦理實事10件，落實幫扶資金1萬元。三是開展中層干部服務(wù)基層活動。我站派出十位中層干部走訪相關(guān)行政村、企業(yè)，召開不同層次的座談會，問計基層，對有關(guān)問題認(rèn)真進(jìn)行反思，并要求各科室提出整改方案，提升服務(wù)水平。四是落實服務(wù)責(zé)任制，積極動員廣大干部職工投身基層，服務(wù)基層，服務(wù)群眾，先后開通了25條農(nóng)村客運(yùn)線路。

為了提升農(nóng)民乘車質(zhì)量，方便農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工購物，我站計劃通過有關(guān)部門，完成我縣農(nóng)村客運(yùn)線路，與城市公交線

路連接，讓全市形成大公交網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步優(yōu)化客運(yùn)線路，方便農(nóng)民進(jìn)城辦事，提高農(nóng)村客運(yùn)經(jīng)營者效益，從根本解決農(nóng)民出行難問題。

在優(yōu)化農(nóng)村客運(yùn)線路的同時，我站積極籌建、謀劃農(nóng)村客運(yùn)基礎(chǔ)設(shè)施，使農(nóng)民乘車不受雨天、雪天困擾，有一個良好的乘車環(huán)境。我站已開通延伸公交線路27條，其中：我站開通4條，投放運(yùn)力29輛，市公交公司開通23條，投放運(yùn)力210輛，覆蓋225個行政村，班線通車率達(dá)到100%，實現(xiàn)了“村村通客車”工程。為進(jìn)一步提高廣大農(nóng)民群眾乘車候車質(zhì)量，改善乘車環(huán)境，我站進(jìn)一步加大資金投入，對已開通的線路加大設(shè)施建設(shè)，共建成高規(guī)格、高品位候車亭32個，招呼牌60個，五級客運(yùn)站1座，簡易客運(yùn)站3座，精品候車亭8個。篇三：楊莊村駐村幫扶工作調(diào)研報告

楊莊村駐村幫扶工作調(diào)研報告

——市總工會駐楊莊村工作隊

按照市委的統(tǒng)一部署，市總工會駐楊莊村工作隊于10月8日進(jìn)駐該村開展工作。入村后，我們成立了駐村工作隊臨時黨支部，建立了例會制度、學(xué)習(xí)制度、會議制度、工作制度、紀(jì)律制度等五項工作制度。針對調(diào)研工作，我們及時研究擬訂了入戶調(diào)查提綱，村情調(diào)查表、村兩委干部和黨員、村民代表座談會，分四個調(diào)查組，深入全村的106戶農(nóng)戶和田間地頭進(jìn)行調(diào)研走訪，廣泛聽取黨員、干部和群眾的意見和建議，從而對楊莊村有了比較全面的了解。在次基礎(chǔ)上，我們與村兩委干部認(rèn)真研究，在征得?？h縣委、政府和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志及黎陽鎮(zhèn)黨委、政府意見的基礎(chǔ)上，確定了楊莊村工作的整體發(fā)展思路?，F(xiàn)將調(diào)研的整體情況報告如下：

一、楊莊村的基本情況

楊莊村位于?？h老城西南，東依浮丘山，西跨衛(wèi)河，-1-南靠南環(huán)城，北接城關(guān)鎮(zhèn)順河村，屬典型的城郊村。該村總戶數(shù)106戶，總?cè)丝?89人，有2個自然村，4個村民小組，6名村干部，黨員人數(shù)16人。全村耕地面積650畝，人均耕地不足1畝，農(nóng)民人均純收入1400元。全村無學(xué)校，但農(nóng)業(yè)水利條件較好，有排灌站1個，95%為水澆地。

（一）村級組織建設(shè)情況

1、村室建設(shè)情況。全村現(xiàn)有村室 3間，但大都破漏需要整修。

2、班子建設(shè)情況。村兩委班子健全，村支部班子成員3人，其中一名支部書記，兩名支委。村支部書記李士合，47歲，部隊專業(yè)軍人，初中文化程度。村委會班子成員3人，其中村長、會計、計生專干各1人。村長張金平，52歲，初中文化程度。大學(xué)生村官1人。

3、黨員隊伍情況。目前，全村黨員共有14人，年齡都在45歲以以上，其中50歲以上的12人，占86%，黨員隊伍老化、文化素質(zhì)偏低。預(yù)備黨員0人，入黨積極分子2人。今年召開村情民意懇談會3次。

（二）經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況

全村2003年農(nóng)民人均純收入1400元，沒有集體經(jīng)濟(jì)、也沒有集體企業(yè)，是一個經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為落后的貧困村。

1、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整情況。全村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)單一，以第一產(chǎn)業(yè)為主，第二、三產(chǎn)業(yè)為輔。在第一產(chǎn)業(yè)中以種植業(yè)為主，主要種植小麥、玉米等糧食作物。由于受傳統(tǒng)習(xí)慣的影響，村里種植經(jīng)濟(jì)作物很少。2003年夏、秋兩季平均畝產(chǎn)1000公斤，全村糧食生產(chǎn)總產(chǎn)量70萬公斤，人均1100公斤。在蔬菜種植方面，種植簡單，大多為露天種植，反季節(jié)性蔬菜少，大棚種植沒有。在養(yǎng)殖方面，有3個養(yǎng)雞專業(yè)戶，蛋雞和肉雞年出欄3000余只。

2、農(nóng)民收入情況。該村農(nóng)民收入的主要來源有以下三個方面：一是種植業(yè)。該村以種植玉米、小麥等主要糧食作物為主，以種植蔬菜、花卉、畜牧養(yǎng)殖為輔，農(nóng)民收入的80%來源于種植糧食、蔬菜生產(chǎn)作物。二是養(yǎng)殖業(yè)。全村具有一定的養(yǎng)殖業(yè)基礎(chǔ)，主要是蛋雞和肉-3-雞的養(yǎng)殖。目前，該村有3個養(yǎng)雞專業(yè)戶，蛋雞和肉雞年出欄3000余只。除此以外，全村農(nóng)戶還養(yǎng)殖一些生豬、羊、鴨等畜牧業(yè)。畜牧養(yǎng)殖業(yè)占全村農(nóng)民收入的15%左右。三是外出打工。全村有一定的青壯年農(nóng)民在農(nóng)閑時外出到縣城打工，有個別人員到外地打工，但從總體上人數(shù)較少，沒有成為農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入的新的經(jīng)濟(jì)增長點，只占全村農(nóng)民收入的5%左右。

3、貧困戶及農(nóng)民負(fù)擔(dān)情況。全村有貧困戶6戶，主要是因病致貧。從對全村農(nóng)民負(fù)擔(dān)調(diào)查情況來看，都認(rèn)為較輕，對稅費(fèi)改革滿意率較高，尤其是對農(nóng)業(yè)稅直補(bǔ)改革的落實比較滿意，確實一定程度上減輕了農(nóng)民的負(fù)擔(dān)。

（三）精神文明和法制建設(shè)情況

村民的文明程度和民主意識法制觀念較強(qiáng)。2004年1—9月份，全村無計劃外生育現(xiàn)象，計劃生育率為100%；全村在校學(xué)生85人，入學(xué)率為95%；無五保戶，軍烈屬1戶；村務(wù)公開時間為每季度公開一次，公開的主要內(nèi)容有財務(wù)、政務(wù)、計劃生育、宅基地等四項內(nèi)容。-4-

（四）社會治安情況 2002年至今，該村無發(fā)生刑事、治安案件，信仰耶穌教人數(shù)5人，無習(xí)練“法輪功”人員。

（五）急需解決的問題

從對全村的調(diào)研情況看，村民反映急需解決的問題主要有三項：一是搞好新宅基地規(guī)劃；二是解決貸款資金，幫助農(nóng)民搞畜牧養(yǎng)殖和蔬菜種植；三是搞好道路的硬化及橋梁的維護(hù)。

二、存在的主要困難和問題

（一）村兩委干部威信偏低，班子缺乏戰(zhàn)斗力、凝聚力和號召力。主要原因：一是由于村兩委干部年齡偏大，知識層次偏低。在村里的四個班子成員中，黨支部書記、村長和其他兩委成員年齡都在50歲左右，文化程度均為初中、小學(xué)。二是思想觀念陳舊，沒有打破傳統(tǒng)農(nóng)村靠地吃飯思想觀念的束縛。由于村兩委班子年齡和文化程度的制約，導(dǎo)致多年來，村里村民思想觀念陳舊，良好的區(qū)域優(yōu)勢沒有得到發(fā)揮。與該村鄰近的城關(guān)鎮(zhèn)順河村相比，楊莊村人均耕地1畝，外出做生意的戶-5-篇四：結(jié)對幫扶調(diào)研報告

結(jié)對幫扶調(diào)研報告

翟建業(yè)

根據(jù)《引深黨建服務(wù)民生工作暨進(jìn)一步加強(qiáng)黨員聯(lián)系群眾工作百日集中行動方案》的工作安排，我積極開展了黨員干部“一對一”幫扶工作，并取得了實效，近期，我對黨員幫扶工作開展情況進(jìn)行了調(diào)研。

一、開展此項活動的重要意義

開展黨員結(jié)對幫扶活動，是一項民心工程，直接關(guān)系廣大群眾的切身利益，關(guān)系黨全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，開展結(jié)對幫扶活動，又是落實“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)。充分發(fā)揮聯(lián)系群眾的橋梁與紐帶作用，動員廣大黨員干部群策群力，幫困救助，為困難群眾排憂解難，辦實事、辦好事，幫助他們走出困境，努力為建設(shè)社會主義新農(nóng)村貢獻(xiàn)力量。

二、活動開展情況

我的幫扶對象是于鄉(xiāng)鎮(zhèn)古市營村的邢收麥，今年57歲，喪偶，家有現(xiàn)有兩人，本人患多種疾病，勞動能力較差，兒子是殘疾人。家庭年收入不足兩萬元。結(jié)對后我深入到所幫扶的對象家中了解情況，做到家庭情況清、生產(chǎn)計劃清、就業(yè)技能清、幫扶需求清。認(rèn)真做好“民情日記、工作日記”，把百姓的事情放在心上，及時解決他們的困難。在幫扶工作中，基本實現(xiàn)“五個確?！蹦繕?biāo)，即：確保被幫扶的特困家庭成員有飯吃；確保被幫扶的特困家庭有穩(wěn)定的住所；確保被幫

扶的特困家庭子女不因貧困而輟學(xué)；確保被幫扶的特困家庭參加農(nóng)村合作醫(yī)療；確保有勞動能力和就業(yè)愿望的特困家庭成員能實現(xiàn)就業(yè)再就業(yè)，有耕地的能夠種上地。

通過開展“四個幫”，幫其“造血”。在幫扶困難黨員中不僅“供血”，更注重“造血”，對困難黨員開展思想、技術(shù)、資金項目和生活“四個幫”，確保幫扶工作真正取得實效。一是開展思想幫，著力引導(dǎo)貧困黨員查找貧困根源，強(qiáng)化對廣大黨員進(jìn)行黨性教育，增強(qiáng)他們克服困難、脫貧致富的信心和勇氣。二是開展技術(shù)幫，依托農(nóng)村黨員基層干部“素質(zhì)教育工程”、現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)、家政服務(wù)中心等，采取辦培訓(xùn)班、開現(xiàn)場會、邀請專家講課、播放科教片等形式，努力讓困難黨員掌握1－2門實用技術(shù)，提高致富能力。三是開展項目幫，針對邢收麥本人會制作豆腐的實際情況，本人具有市場經(jīng)濟(jì)頭腦、有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的現(xiàn)實性，我積極幫助其聯(lián)系豆腐的銷路，著力把他培養(yǎng)成致富帶頭人。四是開展生活幫，從生活上、感情上關(guān)心和服務(wù)幫扶對象，在開展節(jié)日慰問活動的基礎(chǔ)上，定期走訪慰問困難黨員，傾聽他們在生活上存在的困難和問題，積極為他們想對策、出主意，切實讓他們走出困境，集中精力脫貧致富。

通過思想扶貧、信息扶貧、技術(shù)幫扶、物資幫扶等方式真情幫扶，以實際行動助農(nóng)增收，把“情為民所系、權(quán)為民所用、利為民所謀”落實到行動上，真正使廣大群眾得到實惠，增強(qiáng)了黨員親民、愛民、為民的意識。通過幫扶，增進(jìn)了黨員干部與貧困村群眾的感情，形成工作合力，形成齊抓共管農(nóng)村工作的良好氛圍，推進(jìn)我區(qū)社會主義新農(nóng)

村建設(shè)步伐。

三、存在的問題

1、對幫扶工作的認(rèn)識不夠，不能深入到貧困戶家中了解情況，制定的具體幫扶計劃不切實際。

2、存在重形式、走過場的現(xiàn)象，不能夠真正的為貧困戶尋找脫貧致富的路子，只是拿出點現(xiàn)金或幫助，解決眼前的小問題，而達(dá)不到讓貧困戶脫貧的目的。

3、幫扶工作存在“有監(jiān)督時有人幫，無人監(jiān)督無人管”的現(xiàn)象，缺少監(jiān)督管理的長效機(jī)制。

四、做好困難黨員幫扶解困工作的建議

做好困難戶幫扶解困工作，應(yīng)當(dāng)盡量整合扶貧資源，完善幫扶體制，了解困難黨員的現(xiàn)實需求，增強(qiáng)扶貧措施的針對性。積極構(gòu)建系統(tǒng)的幫扶解困工作機(jī)制，使這項工作成為經(jīng)常性的工作，常抓不懈。

（一）著眼長效，堅定不移的走產(chǎn)業(yè)扶持路子。

必須走出“手中有糧，心里不慌”的傳統(tǒng)思維模式和生產(chǎn)方式，把大力發(fā)展生產(chǎn)力，夯實農(nóng)村經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)作為重中之重，始終抓住產(chǎn)業(yè)培植這個重點，不斷加大投入力度，積極創(chuàng)新扶貧方式激勵幫助困難黨

員戶大力發(fā)展種植經(jīng)濟(jì)林木、畜牧業(yè)等產(chǎn)業(yè)，帶動貧困黨員戶走上“造血強(qiáng)身”的自我發(fā)展之路。

（二）標(biāo)本兼治，既要“輸血”又要“造血”。做好貧困黨員幫扶解困工作，應(yīng)根據(jù)不同情況采取不同的方式進(jìn)行，既要“輸血”，更要“造血”，以便達(dá)到標(biāo)本兼治的目的。

1、從轉(zhuǎn)變思想觀念入手，實行激勵引導(dǎo)。對于那些存在“等、靠、要、怨”等觀念落后、思想僵化的貧困黨員，要突出思想引導(dǎo)。要采取正面引導(dǎo)、集體談心、典型激勵等行之有效的手段，幫助他們解放思想、更新觀念，摒棄安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取等陳舊思想，克服思想障礙，啟發(fā)他們增強(qiáng)自力更生、依靠科學(xué)脫貧致富的信心和勇氣，發(fā)揚(yáng)自力更生、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立自尊、自強(qiáng)、自立的精神，尋求新的發(fā)展機(jī)會，盡快脫貧致富。

2、從解決貧困黨員的當(dāng)務(wù)之急入手，進(jìn)行生活扶助。貧困黨員由于生活狀況的艱難，生活上自顧不暇，解決他們的生活困難是當(dāng)務(wù)之急。對于那些因年老體弱、天災(zāi)病痛或不可抗拒的突發(fā)性自然因素而導(dǎo)致一時貧困的黨員，要及時給予生活扶助，以“輸血”扶貧為主，以解決他們的燃眉之急，使他們感受到黨的溫暖，更加堅定理想信念，進(jìn)一步增強(qiáng)脫貧致富的信心和勇氣。

3、從增強(qiáng)貧困黨員的造血功能入手，開展生產(chǎn)扶助。對于那些有脫貧的愿望和信心，因缺少資金而無法起步的貧困黨員，要有針對

性地開展生產(chǎn)性扶持。對因病、因?qū)W致貧的困難黨員，可以創(chuàng)業(yè)基金貼息借款等辦法給予幫扶；

4、從加強(qiáng)科技培訓(xùn)入手，加強(qiáng)智力幫扶。針對不同情況，通過組織困難黨員外出參觀學(xué)習(xí)，組織有關(guān)部門充分利用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)等方式，針對幫扶項目進(jìn)行大范圍的農(nóng)村黨員科技培訓(xùn)，確保每個黨員掌握1-2項致富技術(shù)，提高黨員的致富能力，解決因勞動力產(chǎn)出率低的問題，提高家庭綜合生產(chǎn)能力，通過農(nóng)村黨員致富能手與困難黨員結(jié)對幫扶，使困難黨員加快脫貧致富的步伐。

（三）整體聯(lián)動，齊抓共管，形成全社會參與困難黨員幫扶解困工作的幫扶解困機(jī)制。

1、堅持黨員走訪慰問制度。在每年的“

七、一”和春節(jié)期間，看望慰問幫扶對象，注重給予精神鼓勵和一定的物質(zhì)幫助。把物質(zhì)救助與精神救助結(jié)合起來，對生活貧困黨員適時談心談話，掌握黨員思想脈搏，有針對性地做好思想引導(dǎo)工作，幫助生活貧困黨員解開思想疙瘩，鼓勵士氣，振作精神。

2、建立社會捐贈及救助制度。把幫扶貧困黨員納入整個社會救助體系中，在落實農(nóng)村最低生活保障、社會救濟(jì)、農(nóng)村五保戶供養(yǎng)、再就業(yè)免費(fèi)培訓(xùn)時，適度向困難黨員傾斜，使黨內(nèi)互助與社會救助相結(jié)合。建立“農(nóng)村貧困老黨員幫扶救助基金”，以經(jīng)濟(jì)扶助的方式，對遇到困難的老黨員進(jìn)行幫助。篇五：關(guān)于扶貧幫困工作調(diào)研報告

關(guān)于扶貧幫困調(diào)研報告 扶貧幫困工作是工會工作者的工作職責(zé)，搞好調(diào)查研究是扶貧幫困工作的基礎(chǔ)，是掌握第一手材料的保證，只有搞好調(diào)查研究才能技術(shù)革新清情況，了解職工困難程度，采取相應(yīng)的措施，加以幫扶，保證此項工作順利進(jìn)行。2007年10月份，我們就全局職工困難情況進(jìn)行了調(diào)查，調(diào)查情況如下：

一、基本情況 我局由于職工收入較低，加之生活日用品價格較高，各項費(fèi)用支出成本大，職工因病，子女上學(xué)等原因，造成了部分職工生活困難，困難職工的數(shù)量逐漸增多。為了使困難職工得到幫助，早日從貧困線上走出來，因此局工會決定采取措施，想方設(shè)法幫助這些困難職工早日脫貧。為了掌握困難職工的基本情況，首先我們下基層開始調(diào)查研究，逐單位進(jìn)行調(diào)查摸底，走訪困難職工家庭，掌握第一手材料，經(jīng)過初步調(diào)查走訪，確定我局困難職工24戶，基本是因病、人口多、孩子上學(xué)等原因造成貧困，但他們絕大多數(shù)是愿意在組織的幫助，通過自身的勞動脫貧致富，也有一部分人由于身體和各種原因，就是在組織的幫助下也無法靠自身的勞動脫貧致富。根據(jù)這種情況，最后我們確定為17戶困難職工為我們的幫扶對象，我們加大幫扶力度，制定辦法使他們在短期內(nèi)走出困境。

二、幫扶工作所采取的措施

通過調(diào)查我們掌握了第一手材料，摸清了底數(shù)，為下一步幫扶工作打下了基礎(chǔ)，提供了依據(jù)。首先我們向黨委進(jìn)行了匯報取得了黨

委的支持和認(rèn)可；之后我們制定了“三聯(lián)式”兩級扶貧幫困實施方案，在方案當(dāng)中我們確定了指導(dǎo)思想，就是堅持以人為本，由過去的“輸血”向今后的“造血”的方式上轉(zhuǎn)變，切實幫助困難職工解決資金、技術(shù)、知識等方面的實際問題，讓困難職工從根本上走出困境，脫貧致富，把黨的關(guān)愛與溫暖送到困難職工當(dāng)中。根據(jù)這一指導(dǎo)思想，我們對17戶困難職工進(jìn)行了分類，對基本生活水平低于本地政府規(guī)定的最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)或家庭成員患大病，有重大意外事件致貧，并且有一定勞動能力，身體健康，有脫貧致富愿望的困難職工采取“三聯(lián)式”兩級幫扶，即局、場、困難戶三級聯(lián)動的方式，以處級、科級干部為主的幫扶形式進(jìn)行幫扶和“三加式”幫扶服務(wù)鏈，即以支部+工會+困難戶的互動方式進(jìn)行幫扶；最后確定“三聯(lián)式”幫扶是13戶，“三加式”幫扶是4戶，兩種幫扶方式都確定了處級和科級責(zé)任人，并成立了“三聯(lián)式”兩級幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以此推動幫扶工作的開展。

為使幫扶工作開展更有起色，使困難職工看到組織上是在真心實意地在幫扶，因此局工會建立了幫扶專項基金，此舉得到林業(yè)局在力支持，特從財務(wù)撥付15萬元，作為幫扶專項資金，劃撥到工會財務(wù)上，由工會管理此項基金。為了使有限的資金用在刀刃上，工會制定了基金管理辦法，做到?？顚Ｓ?，有償借貸，定期回收，滾動發(fā)展，并簽訂借款協(xié)議書，保證資金有效從使用。

“三聯(lián)式”兩級扶貧幫困實施方案下發(fā)后，各單位的困難職工在兩級責(zé)任人的幫助下，也積極的行動起來，全局上下一個扶貧幫困的政治局面開始全面展開，各基層單位積極幫助困難職工想辦法、出主意，積極幫助開展產(chǎn)業(yè)項目，并按方案要求制定幫扶計劃，建 立幫扶檔案，及時反饋到局工會，為局工會下一步在資金幫扶上提供依據(jù)，局工會根據(jù)基層提供的產(chǎn)業(yè)幫扶計劃，深入到困難職工家中，進(jìn)行項目考察，確認(rèn)項目發(fā)展規(guī)模，發(fā)展前景，以便更好的提供資金上的幫助，使幫扶力度更大更強(qiáng)。從而早日走困境。某某林場的2名困難職工在幫扶項目的選擇上，都是按各自的自身特點，選擇自己能脫貧的項目，一個是開藥店，一個是在自家養(yǎng)雞。通過局工會專項資金扶持，現(xiàn)已都運(yùn)行良好。某某公司的困難戶根據(jù)自身能力，發(fā)展養(yǎng)牛業(yè)，現(xiàn)已養(yǎng)牛30多頭。某某某局的困難職工發(fā)展養(yǎng)奶牛，每天都有近30元的收入?？傊?，通過開展“三聯(lián)式”和“三加式”扶貧幫扶，使一部分困難職工基本能夠靠自己的雙手及局工會的幫扶都在脫貧致富的產(chǎn)業(yè)上做文章，使自己盡早的擺脫貧困。

三、幫扶取得初步成效 今年發(fā)展的“三聯(lián)式”兩級扶貧工作的開展，確實在扶貧幫困工作中取得了較好的效果，幫扶的絕大多數(shù)職工通過開展的“三聯(lián)式”幫扶都逐步走上了致富的道路，為徹底擺脫貧困走出了堅實的一步。目前17名困難職工，通過“三聯(lián)式”幫扶，現(xiàn)已有10戶，在產(chǎn)業(yè)上有所發(fā)展，2戶已脫貧，8戶目前都取得了經(jīng)濟(jì)效益，局工會已投入幫扶基金7萬元。如：某某林場的養(yǎng)雞每天產(chǎn)蛋36斤，月收入在600元以上，開藥店每月純收入在1000元以上，防辦扶持的養(yǎng)鵝，今年收入8000元，某某某林場困難職工發(fā)展養(yǎng)殖非洲雁100余只，養(yǎng)肉牛10頭，年收入5000元，機(jī)關(guān)幫扶困難職工開展糕點加工業(yè)，通過自籌資金及扶持基金，購置了加工設(shè)備，而且還帶動職工就業(yè)，年收入3500元。總之，通過一年來的幫扶工作，可以說是在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，找準(zhǔn)了幫扶工作的切入點，使幫扶工作真正在我局得以落實。從而保證了此項工作的順利進(jìn)行，也充分體現(xiàn)了工會組織，在維護(hù)職工經(jīng)濟(jì)利益方面所作的工作，體現(xiàn)了以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，體現(xiàn)了黨的溫暖。

第三篇：集團(tuán)幫扶匯報

珠市彝族鄉(xiāng)集團(tuán)幫扶工作情況匯報

按照全縣“三個建設(shè)年”及“四幫四促”活動相關(guān)要求，為進(jìn)一步抓好貧困群體幫扶工作，切實為民謀福、替民辦事，加快貧困群眾發(fā)展步伐，鄉(xiāng)黨委在認(rèn)真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，制定了《珠市彝族鄉(xiāng)集團(tuán)幫扶工作規(guī)劃》，2011年將嚴(yán)格按照《集團(tuán)幫扶規(guī)劃》的要求，狠抓落實?，F(xiàn)將工作推進(jìn)情況匯報如下：

一、突出組織領(lǐng)導(dǎo)，幫扶責(zé)任落實到人。領(lǐng)導(dǎo)重視，健全機(jī)構(gòu)，將集團(tuán)幫扶工作與“四幫四促”活動緊密結(jié)合起來，加快扶貧工作的步伐。根據(jù)“四幫四促”活動和“321”結(jié)對幫扶的文件精神，及時成立了由鄉(xiāng)黨委書記任組長、鄉(xiāng)長任第一副組長、鄉(xiāng)人大主席為副組長、黨政班子成員及各村支部書記和村委主任為成員的集團(tuán)幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，使幫扶工作有序推進(jìn)。

二、科學(xué)謀劃，健全機(jī)制。為了確保我鄉(xiāng)幫扶工作落實到位，一是認(rèn)真落實《珠市彝族鄉(xiāng)集團(tuán)幫扶工作規(guī)劃》，切實把扶貧開發(fā)工作與“生態(tài)文明家園”建設(shè)結(jié)合起來；二是統(tǒng)籌安排鄉(xiāng)直單位與轄區(qū)內(nèi)企業(yè)

對口幫扶策略，把責(zé)任落實到單位負(fù)責(zé)人和企業(yè)法人身上；三是建立集團(tuán)幫扶聯(lián)席會議制度，定期通報研究相關(guān)工作；四是建立“一聯(lián)兩包”機(jī)制，多措并舉使扶貧工作取得實效。

三、突出抓好對口扶持，干部幫扶落實到戶。綜合運(yùn)用“321”、“一對一”、“一對二”等結(jié)對幫扶機(jī)制認(rèn)真開展幫扶活動，認(rèn)真落實單位責(zé)任和企業(yè)幫扶及領(lǐng)導(dǎo)干部幫扶工作，同時，結(jié)合“一聯(lián)兩包”工作機(jī)制的開展，為了使幫扶工作見成效，實行領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系村、保存干部駐村與幫扶工作相掛鉤的工作機(jī)制，“幫扶無成效，聯(lián)席駐村不脫鉤”。有效促進(jìn)了各幫扶單位和幫扶企業(yè)及幫扶責(zé)任人親自深入各自對口幫扶的農(nóng)戶家中，了解農(nóng)戶生產(chǎn)生活、經(jīng)濟(jì)收入來源等情況，幫助其出點子、想辦法、理清發(fā)展思路，促發(fā)展。

四、集團(tuán)幫扶及聯(lián)席駐村等各項工作有效開展

通過鄉(xiāng)集團(tuán)幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組的積極爭取和廣大

干部群眾的共同努力，截止目前，共落實得幫扶項目有：一是發(fā)放礦山、團(tuán)結(jié)、七

一、上寨、街上、興營、文淵、核桃等村適宜馬鈴薯種植的村子發(fā)放了新品種

馬鈴薯種子；二是于2011年春節(jié)期間，協(xié)助縣集團(tuán)幫扶單位發(fā)放130多戶困難農(nóng)民工、黨員、貧困戶慰問款2萬余元，棉被5條，發(fā)放120多戶冬春災(zāi)情救濟(jì)糧8000公斤；三是鄉(xiāng)黨委加強(qiáng)協(xié)調(diào)，積極籌措資金，發(fā)放46戶貧困黨員、獨(dú)生子女戶、二女結(jié)扎戶慰問糧食4400斤。四是各對口幫扶企業(yè)解決農(nóng)村剩余勞動力就業(yè)800多人次。

目前正啟動實施的幫扶項目有：一是礦山、團(tuán)結(jié)、七

一、上寨、街上、興營、文淵、核桃等村適宜馬鈴薯種植的村子馬鈴薯種植項目；二是鄉(xiāng)直單位和轄區(qū)內(nèi)企業(yè)對口幫扶項目。

五、存在的困難和問題

一是生態(tài)文明家園建設(shè)項目及危改、新農(nóng)村建設(shè)，項目前期工作時間緊，任務(wù)重，未能跟上縣委要求的步伐，一定程度影響了集團(tuán)幫扶及其他扶貧項目的申報和實施。

二是項目資金整合中，多以國家政策投向為主。由于地方財力有限再加上企業(yè)改造正在進(jìn)行中，能投入到幫扶的資金也很有限的條件下，各類項目的配套

資金、前期工作經(jīng)費(fèi)和項目管理經(jīng)費(fèi)較為緊張，在一定程度上影響了項目的實施進(jìn)度。

三是扶貧觀念有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變、扶貧工作力度有待進(jìn)一步加大，集團(tuán)幫扶工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

中共珠市彝族鄉(xiāng)委員會

2011年3月2日

第四篇：少數(shù)民族幫扶工作調(diào)研報告

少數(shù)民族幫扶工作調(diào)研報告

少數(shù)民族幫扶工作調(diào)研報告

>散雜居地區(qū)開展少數(shù)民族幫扶工作的調(diào)查與思考

農(nóng)村少數(shù)民族幫扶工作是一項長期而艱巨的任務(wù)，做好少數(shù)民族幫扶工作尤為重要。一直以來，**縣**鎮(zhèn)黨委、政府高度重視少數(shù)民族貧困家庭幫扶工作，通過發(fā)動社會各界力量，多措并舉，力求使本鎮(zhèn)所有少數(shù)民族家庭脫貧致富，奔向小康。

一、**縣**鎮(zhèn)少數(shù)民族家庭扶貧工作基本情況

**鎮(zhèn)共有少數(shù)民族家庭218戶，少數(shù)民族人口243人，其中侗族121人，占49.79%，苗族79人，占32.51%，其他還有回族、土家族、彝族等。在這些少數(shù)民族人口中，女性占93.42%，大部分是通過婚嫁來到本鎮(zhèn)的，分布在本鎮(zhèn)18個村、社區(qū)，分布較散，村（社區(qū)）少數(shù)民族家庭多則30余戶，少則3戶。本鎮(zhèn)少數(shù)民族家庭，大部分是貧困家庭，其中家庭年人均收入在2500元以下的有15戶，納入低保的有5戶。本計劃幫扶脫貧5戶。

由于少數(shù)民族家庭分布較散，因此少數(shù)民族扶貧工作原則上以各村（居）少數(shù)民族服務(wù)之家為主陣地。其中，**村對少數(shù)民族家庭給予生活補(bǔ)助、爭取上級幫扶等，為少數(shù)民族貧困家庭解決實際困難。

在鎮(zhèn)黨委政府和上級部門的關(guān)心支持下，本鎮(zhèn)少數(shù)家庭參保率達(dá)90%以上；對少數(shù)民族人口自主創(chuàng)業(yè)制定了一些優(yōu)惠政策，但目前自主創(chuàng)業(yè)的家庭相對較少；結(jié)對幫扶也僅是局限于本鎮(zhèn)少數(shù)企業(yè)和各村委會，幫扶的面和力度較??；進(jìn)企業(yè)務(wù)工的少數(shù)民族人員，由于大部分技能缺乏、學(xué)歷較低，主要從事于包裝、紡織等行業(yè)，收入相對不高。因此，下一階段對少數(shù)民族貧困家庭的幫扶還需要花大力氣，發(fā)揮各方面力量，統(tǒng)籌兼顧，抓好落實。

二、開展少數(shù)民族幫扶工作所取得的階段性成效

（一）完善工作網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建網(wǎng)格化管理模式

一是成立少數(shù)民族幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組。明確各村居幫扶工作負(fù)責(zé)人，成立各村居少數(shù)民族服務(wù)之家，維護(hù)少數(shù)民族家庭權(quán)益。

二是建立信息員隊伍。在涉及民族宗教問題的村居明確信息員，一旦苗頭性情況發(fā)生，及時通報鎮(zhèn)黨委，以便妥善解決。

三是完善信息庫。對少數(shù)民族家庭情況進(jìn)行動態(tài)管理，完善信息，以便全面掌握情況。

（二）打造工作載體，建設(shè)統(tǒng)一戰(zhàn)線創(chuàng)業(yè)基地

為貧困少數(shù)民族家庭、自主創(chuàng)業(yè)的少數(shù)民族人員等統(tǒng)戰(zhàn)成員提供介紹工作、就業(yè)指導(dǎo)、技能培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)扶持方面的幫助，打造統(tǒng)一戰(zhàn)線創(chuàng)業(yè)基地，鼓勵統(tǒng)戰(zhàn)成員自主創(chuàng)業(yè)，形成互幫互助的局面。

一是建立技能培訓(xùn)中心，為少數(shù)民族、僑臺眷屬等統(tǒng)戰(zhàn)成員提供技能培訓(xùn)。

二是成立就業(yè)指導(dǎo)中心，各村、社區(qū)建立聯(lián)絡(luò)點，配備相關(guān)人員做好統(tǒng)戰(zhàn)成員就業(yè)需求的咨詢、聯(lián)系、統(tǒng)計工作。

三是設(shè)立創(chuàng)業(yè)扶持互助小組，為產(chǎn)品相關(guān)聯(lián)的企業(yè)牽線搭橋，幫助創(chuàng)業(yè)起步階段的企業(yè)做大做強(qiáng)。通過以上措施，為全鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)成員就業(yè)、創(chuàng)業(yè)、再就業(yè)創(chuàng)造機(jī)遇、提供幫助，旨在使其家庭逐漸脫貧致富。

（三）匯聚各方力量，幫助少數(shù)民族家庭脫貧致富

今年以來，本鎮(zhèn)致力于幫扶少數(shù)民族困難家庭兒童開展了系列活動，募集善款5500元，分別捐助5名少數(shù)民族學(xué)生；聯(lián)系**中學(xué)、**小學(xué)的教師從精神上和生活上對少數(shù)民族學(xué)生給予關(guān)心和照顧；聯(lián)系企業(yè)老板為即將畢業(yè)的少數(shù)民族學(xué)生提供合適的工作崗位。

三、推動少數(shù)民族扶貧工作中存在的困難和問題

一是少數(shù)民族家庭分布較散。我鎮(zhèn)少數(shù)民族家庭分布在全鎮(zhèn)18個村（社區(qū)），其中最少的長路村僅有少數(shù)民族家庭3戶，其他各村少數(shù)民族家庭也分布在全村各組，沒有相對集中的集居點。因此，為開展少數(shù)民族家庭成員技能培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)等工作帶來一定的難度。

二是少數(shù)民族人員水平不高。近年來，用人單位對人員素質(zhì)的要求越來越高，現(xiàn)實中的少數(shù)民族工人綜合素質(zhì)和用工單位的招聘要求之間還存在著一定的差距。作為企業(yè)，愿意把工作崗位提供給有經(jīng)驗、有能力，能為企業(yè)帶來更多經(jīng)濟(jì)效益的人員。因此，少數(shù)民族人員自身素質(zhì)不高在一定程度上影響了他們的就業(yè)機(jī)會。

三是社會對少數(shù)民族人員認(rèn)識程度不夠。目前，社會上對于少數(shù)民族人員的關(guān)注度仍然不高，很多企業(yè)負(fù)責(zé)人在用工時仍然會考慮人員是否盡快上手，優(yōu)先錄用本地熟練工人多，對少數(shù)民族員工的傾斜力度不夠大。

四、進(jìn)一步推進(jìn)少數(shù)民族扶貧工作的建議和措施

新時期對民族工作特別是散雜居少數(shù)民族工作提出了新的要求，針對新時期散雜居少數(shù)民族工作面臨的新形勢、出現(xiàn)的新情況，必須深入研究，積極探索，創(chuàng)新方法，建立新時期要求的民族工作新格局，努力推進(jìn)新時期散雜居少數(shù)民族工作更好的發(fā)展。一是促使全社會重視和關(guān)心少數(shù)民族家庭，特別是貧困少數(shù)民族家庭，形成政府、社會、企業(yè)、團(tuán)體等協(xié)助幫扶的局面，凝聚更多的力量幫扶少數(shù)民族貧困家庭。

二是鼓勵少數(shù)民族家庭自主創(chuàng)業(yè)，加強(qiáng)對少數(shù)民族家庭的技能培訓(xùn)。研究出臺鼓勵少數(shù)民族家庭自主創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策，并組織專人進(jìn)行指導(dǎo)；定期開班勞動技能培訓(xùn)班，發(fā)揮少數(shù)民族人口自身的特點，從事農(nóng)業(yè)的提供技術(shù)支持，從事工業(yè)的為其介紹進(jìn)廠務(wù)工。

三是發(fā)展特殊產(chǎn)業(yè)，對少數(shù)民族貧困家庭進(jìn)行幫扶。基于我鎮(zhèn)設(shè)有草繩協(xié)會的有利條件，積極引導(dǎo)沒有技術(shù)技能少數(shù)民族居民從事草繩的加工、制作工作，成為其生活來源之一。）

第五篇：集團(tuán)共青團(tuán)工作專題調(diào)研報告

集團(tuán)共青團(tuán)工作專題調(diào)研報告

為貫徹落實***關(guān)于共青團(tuán)工作重要批示精神，團(tuán)中央要求各級團(tuán)組織廣泛開展大宣傳大調(diào)研活動，深入研究當(dāng)代青年成長的新特點和新規(guī)律，大力推進(jìn)團(tuán)的組織和工作創(chuàng)新，不斷提高團(tuán)組織的吸引力和凝聚力。按照上級有關(guān)要求，集團(tuán)團(tuán)委以“提高團(tuán)組織的吸引力和凝聚力”和“擴(kuò)大團(tuán)的工作有效覆蓋”為主題開展專題調(diào)研，通過一線走訪、面對面座談、個別談心、問卷調(diào)查等方式深入了解團(tuán)青工作現(xiàn)狀，在綜合各分子公司團(tuán)委調(diào)研成果的基礎(chǔ)上，形成國電集團(tuán)團(tuán)青工作專題調(diào)研報告。現(xiàn)將相關(guān)情況報告如下：

一、調(diào)研基本情況

公司是+++為主的綜合性集團(tuán)，主要從事投資、建設(shè)、經(jīng)營和管理，生產(chǎn)和銷售，及煤炭、環(huán)保等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的開發(fā)與管理。35周歲以下青年37035人，占員工總數(shù)的26.7%，團(tuán)員18177人，占總?cè)藬?shù)的13.1%。

本次調(diào)研活動有三項任務(wù)，一是宣講***關(guān)于共青團(tuán)工作重要批示精神和集團(tuán)公司155戰(zhàn)略；二是掌握當(dāng)前青年特點和思想脈搏；三是分析團(tuán)組織吸引力和凝聚力現(xiàn)狀及原因，促進(jìn)團(tuán)的工作有效覆蓋。集團(tuán)團(tuán)委現(xiàn)場調(diào)研活動自7月11日開始，8月14日結(jié)束，共開展5次基層調(diào)研，召開8場座談會，與69名青年面對面交流，現(xiàn)場調(diào)研總時長15天。一家科技企業(yè)，深入車間、風(fēng)場、宿舍和活動室，了解青年工作生活狀況，聽取青年意見和建議。各分子公司調(diào)研活動自7月初啟動，8月底全部結(jié)束，共開展調(diào)研活動96場，與1200多名一線青年座談交流。

調(diào)研活動按照統(tǒng)一流程進(jìn)行。第一步，根據(jù)被調(diào)研企業(yè)情況設(shè)計有針對性的調(diào)查問卷，組織青年填寫問卷；第二步，問卷統(tǒng)計結(jié)果分析，確定現(xiàn)場調(diào)研重點；第三步，現(xiàn)場小范圍談心式座談交流；第四步，個別談話；第五步，形成當(dāng)次調(diào)研報告。全部調(diào)研結(jié)束后，在綜合分子公司調(diào)研報告基礎(chǔ)上形成完整報告。

二、青年員工整體特征

1、受教育程度較高，專業(yè)基礎(chǔ)較為扎實

近年來，各企業(yè)新入職員工呈現(xiàn)高學(xué)歷、高素質(zhì)的特點，除部分風(fēng)電企業(yè)有大?；蚵殬I(yè)學(xué)院畢業(yè)生外，大多數(shù)新入職員工均為本科或研究生學(xué)歷，其中有一定比例是211重點院校畢業(yè)生。

2、工作態(tài)度積極，對職業(yè)發(fā)展充滿期望

訪談及調(diào)查問卷反映，青年員工比較重視個人的職業(yè)發(fā)展，認(rèn)為工作業(yè)績是個人價值最直接的體現(xiàn)，努力工作是改變生活、創(chuàng)造價值、獲得認(rèn)可的主要途徑，工作態(tài)度積極端正。83%的青年員工認(rèn)為自己在企業(yè)中成長空間較大，58%的青年希望通過工作業(yè)績獲得崗位提升，成長愿望很強(qiáng)烈。

3、社會屬性增強(qiáng)，對企業(yè)依賴性減弱

隨著經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，青年個體正在從過去的“單位人”向“社會人”轉(zhuǎn)化，“八小時之外”的生活需求靠市場解決，其他需求被社會滿足，青年的企業(yè)屬性弱了，社會屬性增強(qiáng)。調(diào)研中接觸的老團(tuán)干反映，與過去計劃經(jīng)濟(jì)時代相比，青年個體更加獨(dú)立，自我意識更強(qiáng)，對企業(yè)的依賴性降低，企業(yè)對青年的動員引導(dǎo)難度加大。

4、生活壓力逐步增加，但心態(tài)比較樂觀

隨著年齡增長，青年員工來自婚戀、成家、子女教育、贍養(yǎng)老人等方面的壓力逐漸增加，青年焦慮感有所增強(qiáng)。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，93%的青年認(rèn)為生活壓力和煩惱來自“贍養(yǎng)父母和子女教育”和“購房壓力”，部分青年希望有合理的情感宣泄渠道，有心理疏導(dǎo)需求。同時調(diào)查也發(fā)現(xiàn)，青年人的心態(tài)積極樂觀，在對現(xiàn)狀評價時，認(rèn)為“幸?！焙汀氨容^幸福”達(dá)到91%，感到“不幸?！钡闹挥?%。

5、業(yè)余生活娛樂化傾向明顯，主動學(xué)習(xí)愿望不強(qiáng)烈

受當(dāng)前影視、傳媒、文藝等娛樂化傾向影響，青年業(yè)余愛好廣泛而分散，涉及綜藝、游戲、運(yùn)動、購物等多方面，只有18%的青年“有專一持久的業(yè)余愛好”。業(yè)余生活中娛樂成分偏重，嚴(yán)肅的文化活動偏少，傳統(tǒng)的“興趣小組”、“學(xué)習(xí)小組”等活動對青年吸引力不強(qiáng)。閱讀量不高，平均每年讀書不超過3本。74%的青年學(xué)習(xí)大多是為了“升職考試”、“技能競賽”、“獲取執(zhí)業(yè)資格證書”等原因，還沒有養(yǎng)成長期堅持學(xué)習(xí)的習(xí)慣。

6、交流方式由現(xiàn)實轉(zhuǎn)向虛擬,與人溝通能力減弱

青年員工的交流方式由過去的現(xiàn)實交流逐漸轉(zhuǎn)向虛擬網(wǎng)絡(luò)，互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)的使用頻率和時間大大增加。調(diào)查中接觸到的青年均會使用互聯(lián)網(wǎng)（包括移動互聯(lián)網(wǎng)）與人溝通交流，71%的青年認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)已成為個人主要溝通交流手段。虛擬交流以流行性的“輕內(nèi)容”為主，也瀏覽、點贊、評論為主要方式，利用了大量碎片化業(yè)余時間，但同時也分散了注意力，對需要專注鉆研的“硬內(nèi)容”關(guān)注不夠，對人與人之間的現(xiàn)實交流意愿和能力有所削弱。