第一篇：醫(yī)藥物流可行性報告

一、項目總論

1、項目名稱：醫(yī)藥物流倉儲現(xiàn)代化改造

2、項目承辦單位：*****

3、項目擬建地點：*****

4、項目規(guī)模：******

5、項目工程改造方案：

5.1 安裝中央空調(diào)自動溫濕度調(diào)節(jié)系統(tǒng)

5.2 安裝溫濕度自動監(jiān)測報警系統(tǒng)

5.3 進行立體庫位改造

5.4 冷庫改建

5.5 增建原料無菌分裝室

5.6 安裝停電應(yīng)急發(fā)電系統(tǒng)

5.7 安裝消防自動報警裝置

5.8 庫房墻體及屋頂?shù)谋馗脑?/p>

5.9建設(shè)第三方物流信息化平臺（包括軟件開發(fā)、設(shè)備購置、人員培訓）

5.10 建立信息化公共服務(wù)平臺（包括與監(jiān)管部門的信息接口、客戶信

息查詢、商品進銷存查詢、藥檢報告等公共資源上傳、招商合作等項目）

5.11 購置冷藏藥品專用車

5.12 購置立體倉庫所需的物流設(shè)施（包括重型立體貨架、液壓叉車、全

自動升降叉車等）

6、項目建設(shè)時間： 一年/ 7

二、項目背景和發(fā)展概況

1、國家和行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

醫(yī)藥物流，是指醫(yī)藥商品從供應(yīng)地向接收地的實體流動過程，是倉儲、運輸、包裝、裝卸、信息處理等基本功能與相關(guān)增值服務(wù)的有機結(jié)合。發(fā)展醫(yī)藥物流，對提高物流效率、降低醫(yī)藥成本、保障用藥安全具有重要意義，并有助于深化醫(yī)藥流通體制改革和提高醫(yī)藥監(jiān)管水平。

今年1月15日，商務(wù)部在京首次召開藥品流通行業(yè)管理工作全國會議，提出中國將開展藥品流通行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和藥品保障體系建設(shè)，實現(xiàn)藥品流通企業(yè)的優(yōu)勝劣汰。

藥品的物流規(guī)范比食品的物流規(guī)范更緊迫，因為不合格的藥品會直接

影響到人的生命安全，而物流是保證藥品在流通過程中質(zhì)量合格的重要手段。為此國家食品藥品監(jiān)督管理局出臺了相關(guān)的管理規(guī)定如《藥品流通管理條例》對藥品流通中影響藥品質(zhì)量的環(huán)節(jié)作了硬性的規(guī)定，其中就包括藥品的倉儲、保管和運輸，特別對需冷鏈運輸保管的藥品作了詳細的規(guī)定。2008年根據(jù)國家食品藥品監(jiān)督管理局的相關(guān)要求云南省食品藥品監(jiān)督管理局又進一步修訂了藥品經(jīng)營企業(yè)許可證管理辦法，提出了新辦藥品經(jīng)營企業(yè)必須具備現(xiàn)代化的倉儲物流設(shè)施，提高藥品經(jīng)營企業(yè)的準入門檻，以期逐步提高云南省藥品經(jīng)營企業(yè)的整體水平。

近期，國內(nèi)最大的醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)中國醫(yī)藥集團東北區(qū)醫(yī)藥物流配送中心項目正式在沈陽啟動，建成后儲存量可達到42萬件以上，將成為全國規(guī)模最大的現(xiàn)代化醫(yī)藥物流中心。中國醫(yī)藥集團東北區(qū)醫(yī)藥物流配送中心一期項目預(yù)計投資6.3億元，規(guī)劃建筑面積約3萬平方米，項目計劃于今年10月竣工并投入使用。建成后的物流配送中心具備各類藥品的儲存和配送條件，年可實現(xiàn)貿(mào)易額200億元。

借助信息化技術(shù)帶動醫(yī)藥物流高效運作的全洲醫(yī)藥成為這個領(lǐng)域的標桿典范。“利用博科資訊提供的一體化信息系統(tǒng)，為供應(yīng)鏈上游客戶提供訂單執(zhí)行信息、庫存信息和物流費用信息，一體化的物流供應(yīng)鏈系統(tǒng)，支持藥業(yè)的分銷與零售，有利于對終端市場控制和提供優(yōu)質(zhì)及時的服務(wù)。同時，對區(qū)域內(nèi)的醫(yī)療機構(gòu)、分銷商、零售業(yè)提供高效及時的采購與配送，降低下級的庫存，從而降低宏觀庫存，使供應(yīng)鏈內(nèi)整體成本下降，產(chǎn)生良好的社會經(jīng)濟效益?！比蕃F(xiàn)代物流有限公司執(zhí)行總經(jīng)理雷富英告訴記者，正是憑借及時高效的供應(yīng)鏈管理，有效協(xié)調(diào)了生產(chǎn)、銷售、庫存配比，緩解了庫存壓力，使得資金鏈高效流轉(zhuǎn)，確保醫(yī)藥商品安全送達醫(yī)患者手中。博科資訊是國內(nèi)最大的行業(yè)管理軟件供應(yīng)商，其物流供應(yīng)鏈管理軟件多年領(lǐng)域排名第一。

業(yè)內(nèi)專家分析認為，醫(yī)藥商業(yè)的盈利水平存在改善空間。隨著醫(yī)藥流通行業(yè)集中度的提高，流通企業(yè)在強化對渠道的控制后，在物流中心和信息設(shè)施支撐下，還可以根據(jù)終端市場的反饋，成為信息終端以及信息加工商，由此帶來服務(wù)增值。

醫(yī)藥行業(yè)對于保護和增進國民健康、提高生活質(zhì)量等均有十分重要的作用。醫(yī)藥行業(yè)是世界經(jīng)濟中增長最快的朝陽產(chǎn)業(yè)之一。而我國又是世界上增長最快的醫(yī)藥市場。與醫(yī)藥行業(yè)高速發(fā)展不相協(xié)調(diào)的是，作為流通保障的醫(yī)藥物流倉儲條件嚴重落后，特別在云南省內(nèi)沒有一家醫(yī)藥商業(yè)公司的倉庫能達到現(xiàn)代化物流的標準，不能提供高效的藥品安全儲存，保障人民用藥的安全有效。我公司自2009年籌建時就立志于要做云南省醫(yī)藥流通企業(yè)中的現(xiàn)代化物流標桿企業(yè)并得到了云南省食品藥品監(jiān)督管理局及昆明市食品藥品監(jiān)督管理局的認可，為云南省藥品經(jīng)營企業(yè)進行現(xiàn)代化物流建設(shè)開拓道路。

2、項目發(fā)展概況

2.1 已參觀學習了省外先進物流企業(yè)的倉儲設(shè)計和管理

2.2 去年企業(yè)籌建時已按照現(xiàn)代物流倉庫的要求進行了期初的基礎(chǔ)框

架建設(shè)和設(shè)計規(guī)劃，并得到了監(jiān)管部門的認可，一度成為標桿在行業(yè)

內(nèi)進行推薦。

2.3 已就待建項目作了市場招標及評審

3、項目建議書的編制、提出及審批過程

2010年3月根據(jù)我公司倉庫的使用情況，響應(yīng)行業(yè)監(jiān)管部門要求藥品經(jīng)營企業(yè)進行現(xiàn)代化物流建設(shè)的號召，也為進一步完善我公司的倉儲條件，建設(shè)一個現(xiàn)代化的安全、高效的藥品流通企業(yè)，為云南藥品經(jīng)營企業(yè)建設(shè)現(xiàn)代化物流體系摸索一條成功之路，我公司質(zhì)量管理部提出了對倉庫及公司信息化建設(shè)進行升級改造的建議，該建議經(jīng)公司領(lǐng)導班子研究，同意于2010年內(nèi)開始實施倉庫及信息系統(tǒng)的升級改造工程。

4、項目實施的必要性

第一，安裝中央空調(diào)（帶自動溫濕度調(diào)節(jié)系統(tǒng)），可以確保在庫產(chǎn)品的質(zhì)量。普通空調(diào)不能對整個庫區(qū)進行均衡的溫濕度調(diào)控，中央空調(diào)，能根據(jù)監(jiān)測到的倉庫內(nèi)溫度和濕度的數(shù)值，自動調(diào)節(jié)溫度和濕度，使

整個庫區(qū)內(nèi)的溫度、濕度均衡地保持在一定的范圍內(nèi)，使藥品的儲存

條件符合規(guī)定，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

第二、安裝溫濕度自動監(jiān)測報警系統(tǒng)，可以實現(xiàn)在無人檢查的狀態(tài)下，對倉庫內(nèi)溫度、濕度的進行適時監(jiān)測。一方面實現(xiàn)了管理的自動化，減少了人員的工作量；另一方面也可確保倉庫內(nèi)溫度、濕度符合相關(guān)

要求。

第三，建造立體庫位，一方面可以增加庫容，有效利用資源，另一方

面可以減少藥品在儲存過程中受擠壓、影響產(chǎn)品質(zhì)量，更有利于產(chǎn)品的電子貨位及分類管理，從而實現(xiàn)管理現(xiàn)代化。

第四，建造冷庫，冷庫能自動調(diào)節(jié)溫度，并自動記錄和打印冷庫內(nèi)的適時溫度情況，并具有報警功能，可以有效保證需要冷藏藥品的藥品

質(zhì)量。

第五、建造原料無菌分裝室可以保證分裝化學原料的質(zhì)量。目前云南

省還沒有一家經(jīng)營企業(yè)具備無菌分裝的條件，使原料藥的拆零銷售存

在巨大的安全隱患。進行原料分裝時要求分裝室必須達到化學原料藥

藥品生產(chǎn)的條件，進入室內(nèi)的空氣需經(jīng)凈化，凈化級別需達到十萬級。第六、安裝停電應(yīng)急發(fā)電系統(tǒng)可以使冷庫在停電時還能正常使用，確

保冷藏藥品的質(zhì)量，同時也能保證在突然停電狀態(tài)下，經(jīng)營活動的正常開展。

第七、安裝消防自動報警裝置可以保障倉庫的消防安全。

第八、對庫房墻體及屋頂進行保溫和密封改造可以增加空調(diào)的溫濕度調(diào)節(jié)效果，降低能耗，同時我公司具備中藥材收儲的條件，在中藥材收儲過程中需要對藥材采取充氮、熏蒸等防蟲、防腐措施，密封有助于中藥材的保管養(yǎng)護。

第九、建設(shè)第三方物流信息化平臺（包括軟件開發(fā)、設(shè)備購置、人員培訓）。是現(xiàn)代化的醫(yī)藥物流企業(yè)的必備條件，通過現(xiàn)代化的辦公設(shè)備，使用先進的管理軟件，可以建立可靠的、便捷的信息系統(tǒng)和管理系統(tǒng)，一方面可以準確查詢到商品進銷存的所有信息，還能對購進商品的渠道

進行控制，使產(chǎn)品質(zhì)量得到保證。

第十、建立信息化公共服務(wù)平臺（包括與監(jiān)管部門的信息接口、客戶信息查詢、商品進銷存查詢、藥檢報告等公共資源上傳、招商合作等項目）。有利于監(jiān)管部門適時監(jiān)控企業(yè)藥品的庫存和流通情況，客戶可以通過平臺查詢相關(guān)的藥品庫存和流向，提取藥檢報告等相關(guān)信息，企業(yè)還可以通過網(wǎng)絡(luò)與客戶建立互動，完成訂單或者招商等業(yè)務(wù)合作。

第十一、購置冷藏藥品專用車并帶溫濕度自動記錄儀。可以保證冷藏藥品在運輸過程中的質(zhì)量，確保藥品安全有效。

第十二、購置先進的物流設(shè)施（液壓叉車、全自動升降叉車等）。是現(xiàn)

代物流企業(yè)立體倉庫的必備工具，能提高物流配送的效率。

三、擬建項目組成1、中央空調(diào)自動溫濕度調(diào)節(jié)系統(tǒng)

技術(shù)指標及方案附后

2、溫濕度自動監(jiān)測報警系統(tǒng)

技術(shù)指標及方案附后

3、立體庫位設(shè)計

技術(shù)指標及方案附后

4、冷庫及停電應(yīng)急發(fā)電系統(tǒng)

技術(shù)指標及方案附后

5、原料無菌分裝室

技術(shù)指標及方案附后

6、消防自動報警系統(tǒng)

技術(shù)指標及方案

7、建設(shè)第三方物流信息化平臺（包括軟件開發(fā)、設(shè)備購置、人員培訓）技術(shù)指標及方案附后

一、軟件系統(tǒng)建設(shè) 物流信息化建設(shè)方案

二、硬件系統(tǒng)及機房建設(shè)

三、計算機網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

8、建立信息化公共服務(wù)平臺（包括與監(jiān)管部門的信息接口、客

戶信息查詢、商品進銷存查詢、藥檢報告等公共資源上傳、招商合作等項目）

技術(shù)指標及方案1、1 企業(yè)網(wǎng)站系統(tǒng)

9、購置冷藏藥品專用車

10、購置立體倉庫所需的物流設(shè)施（包括重型立體貨架、液壓叉車、全

自動升降叉車等）

11、庫房墻體及屋頂?shù)谋馗脑?/p>

四、項目實施進度安排

1、建立項目實施管理機構(gòu)

2、資金籌集安排

3、按我方的技術(shù)要求，將以上項目對社會進行招標，通過投標資料，對資質(zhì)、方案、報價等進行綜合評審后選擇優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價的施工方進行施工。

工程實施順序為：

第二篇：物流可行性報告

篇一：物流公司可行性報告 關(guān)于成立寧鄉(xiāng)恒亮物流運輸有限公司 可行性報告

寧鄉(xiāng)地處長沙市西部，東鄰?fù)?，南接湘潭、湘鄉(xiāng)，西與漣源、安化交界，北與益陽、桃江毗連。寧鄉(xiāng)作為長沙市重要縣城將首當其沖地擔當起長沙物流業(yè)“排頭兵”的重任。寧鄉(xiāng)是長沙的科技、金融、商貿(mào)中心之一，交通和通訊樞紐，物流在城市及區(qū)域經(jīng)濟中一直占有重要地位。寧鄉(xiāng)隸屬湖南省省會長沙，轄17鎮(zhèn)15鄉(xiāng)、912個村，全縣總?cè)丝?30萬，總面積2906平方公里。寧鄉(xiāng)自然資源豐富，有著巨大的開發(fā)潛力。是全國聞名的“漁米之鄉(xiāng)”、“生豬之鄉(xiāng)”、“茶葉之鄉(xiāng)”，先后被列為全國優(yōu)質(zhì)米、瘦肉型豬、水產(chǎn)品生產(chǎn)基地，生豬和糧食產(chǎn)量分列全國第五位和第九位。目前已開發(fā)利用的有煤、鐵、錳、油、金剛石、海泡石、花崗巖等20多種。工業(yè)形成了以建材、機電、化工、礦產(chǎn)、食品、服飾六大支柱為主體的工業(yè)體系。名勝古跡廣布縣內(nèi)，其中有劉少奇故居、溈山密印寺、灰湯溫泉國際旅游度假區(qū)等均。隨著我國經(jīng)濟形勢的快速發(fā)展，寧鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展必將迎來更大的機遇和挑戰(zhàn)?，F(xiàn)代物流的目的是實現(xiàn)物流的時空效應(yīng)，同時也是城市社會經(jīng)濟活動正常高效進行的前提。大力發(fā)展現(xiàn)代物流，是保證物資的有序流通，推動城市經(jīng)濟快速健康發(fā)展的有力保障。因此，現(xiàn)代物流將在寧鄉(xiāng)經(jīng)濟活動中占有不可替代的地位。成立一家利用信息和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及運用現(xiàn)代組織和管理方式，將運輸、倉儲、裝卸、配送、信息等環(huán)節(jié)進行整合并進行一體化經(jīng)營的新興現(xiàn)代物流運輸公司是初步可行的。

一、市場分析

(一)公司投資環(huán)境

近幾年寧鄉(xiāng)的經(jīng)濟飛速發(fā)展，傳統(tǒng)物流業(yè)開始向現(xiàn)代物流業(yè)轉(zhuǎn)變。隨著物流基地設(shè)施和裝備的現(xiàn)代化，物流信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)以及集中配送等新的生產(chǎn)組織方式的廣泛采用，寧鄉(xiāng)傳統(tǒng)物流業(yè)正開始向現(xiàn)代物流業(yè)轉(zhuǎn)變，并在加快物流速度，減少庫存，降低成本，延伸服務(wù)等方面顯示出良好的發(fā)展前景。(二)公司設(shè)立背景

物流公司集中位于寧鄉(xiāng)縣南部，交通、通訊極為便利。本公司選擇在此成立，是綜合考慮，物流資源共享，信息共享，可以大大改善公司單一操作的局限性。綜上所述，本公司選點在寧鄉(xiāng)縣豪德物流集中區(qū)進行建設(shè)非常適宜。

二、市場定位

（一）形象定位

現(xiàn)階段世界經(jīng)濟，基本進入了第三產(chǎn)業(yè)時代，滿足商品數(shù)量早已不成問題，而如何將生產(chǎn)出來的商品及時銷售給消費者，盡快回收成本是主要矛盾，能解決這一主要矛盾的重要手段之一就是現(xiàn)代物流。后來人們又發(fā)現(xiàn)，僅有現(xiàn)代化物流還不夠，必須有現(xiàn)代信息技術(shù)、資金后盾和商業(yè)機會支撐，只有把物流與商流、資金流、信息流有機地組合，使供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商乃至用戶有機地組合，形成一個最佳、最優(yōu)化的系統(tǒng)，即由多個環(huán)節(jié)組成一個有效供應(yīng)的“鏈”，才更有效、更保險。從以上狀況分析得出，本物流運輸公司將以新興現(xiàn)代物流公司的形象，出現(xiàn)在公眾面前。針對物流系統(tǒng)中的主要活動包括客戶服務(wù)、需求預(yù)測、運輸、裝卸、倉庫以及信息與通訊等。公司將采全新的高科技手段，提供服務(wù)。

（二）項目投資及回報分析

寧鄉(xiāng)恒亮物流有限責任公司擬注冊資金100萬，現(xiàn)有員工12余人。公司現(xiàn)有運輸車輛5輛，依托加加食品、湘溈彩印、溫氏集團的有利條件，以“由內(nèi)到外”的業(yè)務(wù)擴展方式，結(jié)合有利的地理、倉儲、貨源優(yōu)勢成立得天獨厚的物流公司。同時在未來的幾年里將致力發(fā)展成為集物流信息化、自動化、智能化、集成化為一體的，以綠色物流為增長點的現(xiàn)代物流。公司負責人:周文亮、周明亮、鐘一鳴。其中法人代表是高級物流師，有豐富的物流管理經(jīng)驗，曾與加加合作12年，是加加2個省份的物流承運商，2011年是全國優(yōu)秀物流商。

公司經(jīng)營范圍：以普通貨物運輸、配送、倉儲、裝卸搬運以及相關(guān)的物流信息開展業(yè)務(wù)。公司前期經(jīng)營對象：以加加集團為主，包括長沙加加醬油有限責任公司、盤中餐公司、九陳醋公司，以及幾大公司在廣東、浙江的總經(jīng)銷商。湘溈公司產(chǎn)品主要有：紙板、紙箱各種原材料以及各種印刷的半成品、成品等。在滿足幾大公司的運輸服務(wù)條件下，不斷加大對營運車輛的投入，將目標轉(zhuǎn)移到長沙市這個物流市場，竭力打造服務(wù)最佳、成本最低、效益最高的物流公司。

本項目包括：倉庫、網(wǎng)絡(luò)調(diào)度、管理辦公室。

其中：倉庫、職工宿舍、辦公用房約500平方米，預(yù)計投5萬元。物流基地聯(lián)網(wǎng)調(diào)度、服務(wù)用微機3臺，掃描儀1臺、打印機2臺、復(fù)印機1臺，共計3萬元。車輛成本約100萬元；

本公司的建成，對擴大內(nèi)需，拓展物流市場，使我縣物流市場在省內(nèi)外更多的占有市場份額極為有利。且該公司的發(fā)展前景好、投資風險小，是可行的。收益情況年總收入：300萬元。稅、費測算

1、營業(yè)稅費為3%，總收入9萬元；

2、房屋租賃費：12萬元；

3、固定資產(chǎn)分攤費：14萬；

4、不可預(yù)見費用：8萬（其中包括車輛磨損費、報廢等）；

5、員工工資及福利：65萬/年

6、油料費：150萬元 總支出：258萬元 年收入凈值：42 預(yù)計年納稅10萬元；預(yù)計年收入總額300萬元。兩年即可收回成本，并開始盈利。綜上成本效益分析，是可行的。本公司成立的優(yōu)勢

1、地理優(yōu)勢：本公司位于寧鄉(xiāng)縣南站，是寧鄉(xiāng)城市發(fā)展規(guī)劃中的物流基地核心所在地，緊鄰319路入口，毗鄰二環(huán)路、火車站（貨運車站），距離市中心長常高速入口較近，交通四通八達，輻射面廣，具有得天獨厚的地理優(yōu)勢。

2、倉儲優(yōu)勢：

本公司位于豪德貨代市場倉儲中心，有臨時的貨物儲存地。

3、人才優(yōu)勢：

本公司法人代表系高級物流師，安全員、調(diào)度員、財務(wù)人員都有5年與加加物流合作的經(jīng)驗，熟悉業(yè)務(wù)操作流程，客戶滿意度高。

4、貨源支撐：

現(xiàn)有加加每年近萬噸的貨物運輸、湘溈彩印上千噸的貨物配送、溫氏公司近千噸的貨物配載。

5、潛在優(yōu)勢：

在擬成立的本公司，全縣的零散貨物聚集地會搬遷到豪德市場，這都為本公司的建設(shè)奠定了良好的基礎(chǔ)。

綜合以上有利條件，本公司的成立是可行的。公司定位

1、成本最小

2、投資最少

3、服務(wù)最佳 價格策略

本公司定價結(jié)合寧鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展水平及成本，采取適中的定價策略。經(jīng)營策略

采用廣告及發(fā)送紙質(zhì)宣傳資料方式進行大范圍宣傳；結(jié)合寧鄉(xiāng)的制造業(yè)布局篇二：現(xiàn)代物流中心可行性研究報告 **縣現(xiàn)代物流中心項目

可行性研究報告

目錄

第一章 總 論...........................................4 第一節(jié) 概 述

第二節(jié) 可行性研究編制單位 第三節(jié) 申請報告編制的依據(jù)和范圍 第四節(jié) 可研報告概要 第五節(jié) 主要建設(shè)內(nèi)容 第六節(jié) 主要技術(shù)經(jīng)濟指標 4 5 5 6 8 9 第二章 項目提出的背景及建設(shè)必要性.......................10 第一節(jié) 項目提出的背景 第二節(jié) 項目建設(shè)的必要性 10 12 第三章 市場需求分析....................................13 第一節(jié) 全國物流業(yè)發(fā)展形勢

第二節(jié) **縣物流業(yè)目前存在的主要問題 13 14 第四章 建設(shè)條件與場址..................................15 第一節(jié) 項目建設(shè)地點概況 第二節(jié) 外部配套條件 第三節(jié) 場址方案

第一節(jié) 建設(shè)內(nèi)容及建設(shè)規(guī)模 第二節(jié) 設(shè)計指導思想 第三節(jié) 規(guī)劃方案 第四節(jié) 建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計 第五節(jié) 公用工程 19 20 20 21 21 22 24 第五章 項目建設(shè)方案....................................20 第六章 企業(yè)組織、勞動定員及人員培訓......................28 第七章 環(huán)境保護與勞動安全衛(wèi)生...........................28第一節(jié) 環(huán)境保護 第二節(jié) 勞動安全衛(wèi)生 28 30 第八章 消防與節(jié)能......................................31 第一節(jié) 消 防 第二節(jié) 節(jié) 能 31 31 第九章 項目建設(shè)期管理...................................32 第十章 項目實施進度....................................33 第十一章

投資估算......................................35 第一節(jié) 投資估算 第二節(jié) 資金籌措及使用計劃 第一節(jié) 財務(wù)評價 第二節(jié) 財務(wù)評價結(jié)論 35 38 39 42 第十二章 經(jīng)濟評價......................................39 第十三章 結(jié)論與建議 42 附 件：

1、**縣發(fā)改局《關(guān)于對縣八屆一次政協(xié)會議063號提案的答復(fù)》 附圖：

1、項目地理位臵圖

2、總平面布臵圖 第一章 總 論

第一節(jié) 概 述

一、項目名稱 **縣現(xiàn)代物流中心項目

二、項目承辦單位 浙江****物流股份有限公司 注冊資本：500萬元 法定地址：浙江省**縣**鎮(zhèn)江東經(jīng)濟開發(fā)區(qū)

三、法人代表及聯(lián)系方式 法人代表：*** 聯(lián)系電話：***679999 傳 真： e-mail :

四、投資方簡介 主要投資方名稱：建通物流有限公司 法人代表：*** 地址：**鎮(zhèn)江東新區(qū)****16幢 電話：******** 傳真： 主要投資方名稱：**物流有限公司 地址：**鎮(zhèn)江東新區(qū)華盛家苑 法人代表：*** 電話：******： 傳真：主要投資方名稱：**物流有限公司 地址：**鎮(zhèn)雙橋路12# 法人代表：*** 電話：******** 傳真：

五、項目擬建地點

浙江省**縣**鎮(zhèn)江東經(jīng)濟開發(fā)區(qū)

第二節(jié) 可行性研究編制單位

一、單位名稱：

二、工程咨詢證書編號：

三、工程咨詢等級：

四、發(fā)證機關(guān)：

第三節(jié) 申請報告編制的依據(jù)和范圍

一、編制依據(jù)

本可研報告編制的主要依據(jù)為：

1、**縣國民經(jīng)濟與社會發(fā)展第十一個五年計劃和到2015年長期發(fā)展規(guī)劃；

2、國家有關(guān)法律、法規(guī)及產(chǎn)業(yè)政策；

3、有關(guān)技術(shù)標準、規(guī)范及規(guī)定；

4、項目承擔單位提供的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；

5、有關(guān)部門出具的證明材料。篇三：物流中心建設(shè)項目可行性報告

×××有限公司

新建天津臨港工業(yè)區(qū)糧油及農(nóng)產(chǎn)品 現(xiàn)貨聯(lián)系交易中心項目

可行性研究報告

項目名稱：天津臨港工業(yè)區(qū)糧油及農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)貨聯(lián) 系交易中心

申報單位：××× 聯(lián) 系 人：××× 電 話：××× 傳 真：××× 電子信箱：×××

主管部門：天津臨港工業(yè)區(qū)管委會 申報日期：×××目 錄 項目摘要............................................................................................1 第一章

項目的意義和必要性..........................................................4 1.1 項目建設(shè)背景............................................................................4 1.2 項目建設(shè)的必要性....................................................................4 1.3 項目建設(shè)可產(chǎn)生的作用............................................................7 1.4 市場分析.....................................................................................9 第二章 項目承擔單位基本情況....................................................15 2.1 項目承擔單位與參股比例......................................................15 2.2 ××有限公司..........................................................................15 2.3×××有限公司........................................................................16 2.4 ×××有限公司......................................................................17 第三章

建設(shè)方案............................................................................18 3.1 項目建設(shè)規(guī)模..........................................................................18 3.2 項目建設(shè)主要內(nèi)容..................................................................18 3.3物流中心的主要功能分區(qū)說明及主要設(shè)備選型...................20 3.4物流中心的設(shè)備、儀器購臵費用估算...................................25 3.5總平面布臵方案及配套設(shè)施...................................................28 3.6 建設(shè)工期和進度安排..............................................................31 3.7 建設(shè)期管理...............................................................................34 3.8 項目人力資源配臵..................................................................33 第四章

項目投資............................................................................37 4.1 項目總投資規(guī)模......................................................................37 4.2 投資使用方案..........................................................................40 4.3 資金籌措方案..........................................................................41第五章 資源利用種類、數(shù)量和配套條件....................................43 5.2燃料消耗量及配套條件...........................................................47 5.3水消耗量及配套條件...............................................................44 5.4包裝材料消耗量及配套條件...................................................45 第六章

環(huán)評分析............................................................................47 6.1建設(shè)地點環(huán)境現(xiàn)狀...................................................................46 6.2采用的環(huán)境保護標準件...........................................................46 6.3 污染物情況...............................................................................46 6.4污染治理供應(yīng)...........................................................................47 第七章

節(jié)能分析............................................................................49 7.1 設(shè)計依據(jù)...................................................................................49 7.2 節(jié)能措施...................................................................................51 7.3 能源管理...................................................................................54 第八章 項目財務(wù)分析、經(jīng)濟分析及主要指標............................55 8.1 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)......................................................................56 8.2 營業(yè)收入與總成本費用估算..................................................56 8.3 財務(wù)分析及主要指標計算......................................................59 8.4 項目風險分析..........................................................................61 8.5 經(jīng)濟效益和社會效益分析......................................................62 第九章

項目招標............................................................................68 8.1編制依據(jù)....................................................................................68 8.2招標初步方案...........................................................................68 第十章

結(jié)論....................................................................................69 附 表

3-3 建（構(gòu)）筑物投資估算表 4-1 總投資估算表

4-2 項目資本金使用計劃與資金籌措表 8-3 固定資產(chǎn)折舊費估算表

8-4 無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 8-5 總成本費用估算表 8-6 利潤與利潤分配表 8-7 項目投資現(xiàn)金流量表 7-12經(jīng)濟評價指標匯總表

附 件 附 圖

1、廠址區(qū)域位臵示意圖

2、廠區(qū)總平面布臵圖

項目摘要

一、項目名稱

天津臨港工業(yè)區(qū)糧油及農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)貨聯(lián)系交易中心

二、項目承擔單位

承擔單位：××有限公司

法定地址：××省××市工業(yè)園區(qū) 法定代表人：×××

三、項目建設(shè)地點 天津市臨港工業(yè)區(qū)

四、《資金申請報告》編制依據(jù)

1、國家六部委《關(guān)于加快我國現(xiàn)代物流發(fā)展的若干意見》的通知；（國經(jīng)貿(mào)運行（2001）189號）；

2、《投資項目可行性研究報告指南（試用版）》（2002年）；

3、《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》（第三版）；

4、國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范；

5、天津市臨港工業(yè)區(qū)國民經(jīng)濟統(tǒng)計資料及相關(guān)資料；

6、××有限公司的相關(guān)資料及財務(wù)資料。

五、項目概況

1、項目建設(shè)的必要性

我國的大宗商品交易市場是在現(xiàn)貨市場充分發(fā)展的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的，具有價格發(fā)現(xiàn)功能和降低交易成本的功用。大宗商品交易市場不僅通過提供商流、物流、信息流等綜合服務(wù)進一步提升、拓展現(xiàn)貨市場，同時有利于現(xiàn)代多層次市場的建設(shè)。大宗農(nóng)產(chǎn)品電子交易作為一

第三篇：醫(yī)藥項目可行性報告

醫(yī)藥項目可行性報告

項目名稱：醫(yī)藥項目可行性報告 申報單位：xxx 聯(lián)系人：xxx 電話：xxx 傳真：xxx 編寫時間：xxx 主管部門：xxx 撰稿單位：鄭州經(jīng)略智成企業(yè)管理咨詢有限公司

撰稿時間：2013年9月2日

第一篇 總論

在世界各地，大多數(shù)國家和地區(qū)都將現(xiàn)代西醫(yī)看作是正統(tǒng)的醫(yī)學，也稱作常規(guī)醫(yī)學、普通醫(yī)學、現(xiàn)行醫(yī)學，或主流醫(yī)學。西醫(yī)之外的醫(yī)學則被稱為非主流醫(yī)學、替代醫(yī)學、補充醫(yī)學、另類醫(yī)學、非常規(guī)醫(yī)學等。醫(yī)學分兩部分:一部分是基礎(chǔ)，是生物科學；醫(yī)學的另一部分更為重要，也是醫(yī)學的主體——臨床醫(yī)學，近十幾年來醫(yī)學領(lǐng)域興起了一門新學科:循證醫(yī)學。就是充分尋求可信的臨床證據(jù)，因為我們光靠實驗室得出來的這些證據(jù)，還不足以說明很多問題。另外，醫(yī)學本身是科學的一個部分，本身帶有一定的人文特征。所以，醫(yī)學還是門人學，還是門生活方式

第二篇 我國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位

自1997年以來，醫(yī)藥工業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位穩(wěn)步提高，主要經(jīng)濟指標占全部工業(yè)總額的比重，呈現(xiàn)穩(wěn)步增長態(tài)勢。醫(yī)藥行業(yè)在國民經(jīng)濟中所占比重不大，以資產(chǎn)為主的規(guī)模比重僅為2－3，效益指標相對高一些也僅為3－4，是我國實現(xiàn)經(jīng)濟效益的穩(wěn)定來源產(chǎn)業(yè)之一，但并未進入支柱產(chǎn)業(yè)之列。醫(yī)藥行業(yè)與人民群眾的日常生活息息相關(guān)，是為人民防病治病、康復(fù)保健、提高民族素質(zhì)的特殊產(chǎn)業(yè)。在保證國民經(jīng)濟健康、持續(xù)發(fā)展中，起到了積極的、不可替代的“保駕護航”作用。第三篇 藥品質(zhì)量管理的三個重要標準

質(zhì)量是藥品的生命，質(zhì)量無法保證的藥品在某種意義上可以說是毒品，不但不能治療人體疾病，反而貽誤治病時機，危及患者生命。要想做好藥店里的質(zhì)量管理工作需要不斷地查遺補缺，必須掌握三個標準。這三個標準是其他工作的基礎(chǔ)，基礎(chǔ)性工作如果做不好，就很難保證藥品質(zhì)量，也就難以達到方便顧客，保證人民用藥安全有效的根本目的。

1.購進驗收標準。連鎖藥店的門店沒有購進環(huán)節(jié)，只是接受總部的配送，按照來貨跟蹤單和零售撥貨單驗收即可。而單體藥店在購進藥品時，應(yīng)注意對供貨單位和從業(yè)人員的資質(zhì)進行審核，索取相關(guān)資料，包括供貨單位的藥品經(jīng)營許可證復(fù)印件、營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、G或GMP證書復(fù)印件，以上均須蓋有供貨單位的公章；對供貨單位銷售人員應(yīng)索取身份證復(fù)印件、畢業(yè)證復(fù)印件、授權(quán)委托書原件；另外還有雙方簽訂的質(zhì)量保證協(xié)議。以上資料齊全，才可簽訂合同，實施采購行為。從資質(zhì)審查上把好關(guān)，不能完全提供以上資料的單位一般資信較差，門店不應(yīng)與這樣的單位發(fā)生業(yè)務(wù)。驗收藥品時，須逐批對照實貨進行外觀性狀檢查，對品名、規(guī)格、批號、數(shù)量、生產(chǎn)日期、有效期、生產(chǎn)廠家、批準文號等內(nèi)容進行檢查，發(fā)現(xiàn)外觀異常者，不能驗收入店。

2.在店養(yǎng)護標準。出廠的藥品經(jīng)檢測合格后即可進入流通領(lǐng)域，在流通環(huán)節(jié)最重要的工作就是養(yǎng)護，若不注意養(yǎng)護，合格的藥品可能就會變成不合格藥品。如部分藥品需儲存在4～6℃，若溫度過高或過低都會造成藥物物理或化學成分的改變，造成藥品失去治療作用，成為不合格品；部分藥品需要遮光密閉保存；有些需要常溫狀態(tài)下保存，溫度過高就會發(fā)生危險，高濃度的雙氧水溶液在強光照射下，會發(fā)生快速分解，造成爆炸。因此，做好藥品養(yǎng)護，不只是能夠避免不合格藥品出現(xiàn)，也是保證營業(yè)安全的實際需要。

要做好定期養(yǎng)護工作，質(zhì)管人員應(yīng)對每一種藥品的儲存條件心中有數(shù)，嚴格按照儲存要求將藥品放在相應(yīng)區(qū)域儲存或陳列，店內(nèi)相對濕度應(yīng)保持在45～75％之間，過高過低都要采取措施。若溫度過高，一些栓劑就容易溶化，溫度過低，一些液體就可能凍結(jié)或破裂；濕度過大，易吸濕藥品就會吸水分解；濕度過低，過于干燥，藥品包裝如鋁塑包裝就容易干裂起邊，鋁塑與PVC板之間就會出現(xiàn)分離，片劑和膠囊就會直接暴露在空氣中，容易受污染變質(zhì)。因此養(yǎng)護工作必須做好，否則質(zhì)量合格的藥品就會因養(yǎng)護不當變成不合格藥品，對患者造成傷害，也必然影響門店的信譽，帶來商譽和經(jīng)濟的雙重損失。

3.分類陳列、售后服務(wù)標準。藥品陳列除了要美觀、便利，還要符合質(zhì)量管理的要求。店內(nèi)的商品應(yīng)按以下層次分開陳列。首先，藥品非藥品要分開，非藥品一般包括：食品、化妝品、醫(yī)療器械、衛(wèi)生材料等。藥品中中藥飲片應(yīng)單獨裝斗，其他藥品（處方藥和非處方藥）再行分類。處方藥和非處方藥各按照內(nèi)服和外用再分開陳列。外用藥又分為易串味和非易串味分開陳列。而危險品（受光、熱、空氣、水分、撞擊等外界因素的影響而引起燃燒、爆炸或具有腐蝕性、刺激性和劇毒性的藥品。如：硝酸甘油、松節(jié)油、硫磺、樟腦、高錳酸鉀、敵百蟲、甲醛溶液等）不能陳列，只能展示其空包裝。

第五篇 醫(yī)藥行業(yè)現(xiàn)狀

1、醫(yī)藥行業(yè)看似為低端制造業(yè)，但隨著進入21世紀，人類創(chuàng)新發(fā)展，對各類產(chǎn)品的要求不斷增高，醫(yī)藥行業(yè)也進入了高端技術(shù)時代，藥品行業(yè)不斷創(chuàng)新，出現(xiàn)了高科藥品行業(yè)競爭激烈的狀況。尤其中藥飲片炮制技術(shù)的發(fā)展。

2、目前高端藥物市場基本被外資企業(yè)占據(jù)，在生物制藥上中國目前只能走仿制的道路，根本無法在技術(shù)上與歐美等國家抗衡，唯一的希望寄托于中藥創(chuàng)新。但是我國中藥行業(yè)長期由于中藥基礎(chǔ)研究和創(chuàng)新能力不足，發(fā)展結(jié)構(gòu)失衡，且資源破壞嚴重，流失問題突出、中藥材基地布局不合理，監(jiān)管主體缺乏，資源保護責權(quán)不明，等問題嚴重影響著醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展。

3、國家剛剛頒布不久的新醫(yī)改方案對醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展具有推動作用。醫(yī)改的目標是2010年初步建立全民醫(yī)療衛(wèi)生制度框架，初步建立國家基本藥物制度，大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生，使基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化，進行公立醫(yī)院改革試點等。

4、中醫(yī)業(yè)具長期增長潛力

由于新醫(yī)改政策中極大的加大了中國醫(yī)療支出，盈利及現(xiàn)金流走勢穩(wěn)定，抵御經(jīng)濟沖突的能力提高了，要在中國醫(yī)藥行業(yè)獲得長期成功將取決于保持穩(wěn)定的應(yīng)用模式(尤其是成本效率及產(chǎn)品質(zhì)量)，要關(guān)注利基市場，營銷強有力一級有效的銷售渠道。雖然醫(yī)藥行業(yè)將繼續(xù)承受將和價格壓力，但中醫(yī)行業(yè)仍具有強勁的基本面和長期增長潛力。

5、仿制藥依然占主導地位

目前，仿制藥依然是眾多藥廠的主要產(chǎn)品，激烈的價格戰(zhàn)使藥品公司進入低研發(fā)投資，缺少創(chuàng)新和低收益的惡性循環(huán)，同時，中國藥品銷售體系復(fù)雜凌亂，多層級供應(yīng)鏈導致零售價大大高于出廠價，且同類型藥品泛濫嚴重，限制了藥廠利潤。

6、新醫(yī)改政策8500億的投入和行業(yè)整體發(fā)展

新醫(yī)改的推進將對行業(yè)整合起到催比作用，中國是人口大國，由國家頒布的新醫(yī)改政策中，有8500億的投入要用于醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，到2011年要抓好5項改革(分別是：加快推進基本醫(yī)療保障制度建設(shè)，初步建立國家基本藥物制度，健全基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，,促進基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化，推進公立醫(yī)院改革)，加上中國保監(jiān)會統(tǒng)計，個人醫(yī)療保險自1999年以來以41%的復(fù)合年均增長率增長，由此可見，醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)中的前景十分廣闊。

目前中國醫(yī)藥市場效率低下，為了應(yīng)對眾多挑戰(zhàn)，如研發(fā)不足，制造和質(zhì)量控制增強及藥品審批更為嚴格，醫(yī)藥企業(yè)通過并購提高效率和市場份額，擴大地理分布?，F(xiàn)自新醫(yī)改政策出臺以來，醫(yī)藥行業(yè)將發(fā)生翻天覆地的變化，醫(yī)藥行業(yè)業(yè)務(wù)模式具有可持續(xù)性、品牌和研發(fā)能力強勁。醫(yī)藥行業(yè)形式勢必發(fā)展迅猛。

第五篇 醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展中的問題

1、醫(yī)藥企業(yè)多、小、散、亂的問題突出，缺乏大型龍頭企業(yè)。

全國醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)3613家，其中大型企業(yè)423家，只占總數(shù)的11.7%。多數(shù)企業(yè)專業(yè)化程度不高，缺乏自身的品牌和特色品種。大多數(shù)企業(yè)不僅規(guī)模小、生產(chǎn)條件差、工藝落后、裝備陳舊、管理水平低，而且布局分散，企業(yè)的生產(chǎn)集中度遠遠低于先進國家的水平。2000年，我國醫(yī)藥工業(yè)銷售額最大的60家企業(yè)的生產(chǎn)集中度是35.7%，而世界前20家制藥企業(yè)的銷售額占全世界藥品市場份額的60%左右。

2、以企業(yè)為中心的技術(shù)創(chuàng)新體系尚未形成。

新藥創(chuàng)新基礎(chǔ)薄弱，醫(yī)藥技術(shù)創(chuàng)新和科技成果迅速產(chǎn)業(yè)化的機制尚未完全形成，醫(yī)藥科技投入不足，缺少具有我國自主知識產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品，產(chǎn)品更新慢，重復(fù)嚴重?；瘜W原料藥中97%的品種是“仿制”產(chǎn)品。老產(chǎn)品多、新產(chǎn)品少;低檔次與低附加值產(chǎn)品多、高技術(shù)含量與高附加值產(chǎn)品少;重復(fù)生產(chǎn)品種多、獨家品牌少。有些產(chǎn)品如慶大霉素、撲熱息痛、維生素b1、甲硝唑等制劑有幾十家甚至上百家企業(yè)生產(chǎn)。即便是新產(chǎn)品，重復(fù)生產(chǎn)現(xiàn)象也很嚴重，如二類新藥左旋氧氟沙星制劑就有34個企業(yè)生產(chǎn)、克拉霉素制劑有35個企業(yè)生產(chǎn)。應(yīng)用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的步伐較慢。多數(shù)老產(chǎn)品技術(shù)經(jīng)濟指標不高，工藝落后，成本高，缺乏國際競爭能力。

3、醫(yī)藥流通體系尚不健全。

在計劃經(jīng)濟體制下形成的三級批發(fā)格局基本打破以后，新的有效的醫(yī)藥流通體系尚未完全形成，非法藥品集貿(mào)市場屢禁不止。加上生產(chǎn)領(lǐng)域多年來的低水平重復(fù)建設(shè)，致使多數(shù)品種嚴重供大于求，流通秩序混亂，治理任務(wù)艱巨。

4、醫(yī)療器械產(chǎn)品質(zhì)量性能較差。

我國自己能生產(chǎn)的醫(yī)療器械產(chǎn)品大多數(shù)是附加值較低的常規(guī)中低檔產(chǎn)品，而臨床上所需的高、精、尖醫(yī)療器械與新型實用醫(yī)療設(shè)備多數(shù)需進口。常規(guī)醫(yī)療器械產(chǎn)品的更新?lián)Q代慢、科技含量低，產(chǎn)品質(zhì)量不能滿足醫(yī)療衛(wèi)生高質(zhì)量的要求，產(chǎn)品返修率與停機率高于國外同類產(chǎn)品，產(chǎn)品的可靠性不穩(wěn)定。

5、制劑品種與原料藥品種不相匹配。

我國已是國際上原料藥生產(chǎn)大國，但對藥物制劑技術(shù)開發(fā)研究不夠，制劑水平低，大多數(shù)制劑產(chǎn)品質(zhì)量不高，難以進入國際市場;我國平均一種原料藥只能做成三種制劑，而國外一種原料藥能做成十幾種甚至幾十種制劑;制劑技術(shù)落后，制劑產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性不高。

6、醫(yī)藥產(chǎn)品進出口結(jié)構(gòu)不合理。

我國仍然沒有擺脫傳統(tǒng)的出口附加值較低、污染較重的化學原料藥及常規(guī)手術(shù)器械、衛(wèi)生材料、中藥材，而進口價格昂貴的制劑及大型、高檔醫(yī)療設(shè)備的進出口模式，高新技術(shù)產(chǎn)品出口比重較低。國際市場開發(fā)力度不夠，信息渠道不暢，對國際市場信息反應(yīng)遲緩。特別是缺乏聯(lián)合開拓國際市場的意識與機制。

第六篇 醫(yī)藥項目技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案

一、醫(yī)藥項目技術(shù)方案

1．醫(yī)藥項目生產(chǎn)方法（包括原料路線）2．醫(yī)藥項目工藝流程 3．醫(yī)藥項目工藝技術(shù)來源

4．推薦方案的主要工藝（生產(chǎn)裝置）流程圖、物料平衡圖，物料消耗定額表

二、醫(yī)藥項目主要設(shè)備方案 1．醫(yī)藥項目主要設(shè)備選型 2．醫(yī)藥項目主要設(shè)備來源（進口設(shè)備應(yīng)提出供應(yīng)方式）3．醫(yī)藥項目推薦方案的主要設(shè)備清單

三、醫(yī)藥項目工程方案

1．醫(yī)藥項目主要建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案 2．醫(yī)藥項目礦建工程方案 3．醫(yī)藥項目特殊基礎(chǔ)工程方案

4．醫(yī)藥項目建筑安裝工程量及“三材”用量估算 5．醫(yī)藥項目主要建、構(gòu)筑物工程一覽表

第七篇 醫(yī)藥項目主要原材料、燃料供應(yīng)

一、主要原材料供應(yīng)

1．醫(yī)藥項目主要原材料品種、質(zhì)量與年需要量 2．醫(yī)藥項目主要輔助材料品種、質(zhì)量與年需要量 3．醫(yī)藥項目原材料、輔助材料來源與運輸方式

二、燃料供應(yīng)

1．醫(yī)藥項目燃料品種、質(zhì)量與年需要量 2．醫(yī)藥項目燃料供應(yīng)來源與運輸方式

三、主要原材料、燃料價格

1．醫(yī)藥項目原材料、燃料價格現(xiàn)狀 2．醫(yī)藥項目主要原材料、燃料價格預(yù)測

四、編制主要原材料、燃料年需要量表 第八篇 總圖、運輸與公用輔助工程

一、醫(yī)藥項目總圖布置 1．平面布置 2．豎向布置

（1）場區(qū)地形條件

（2）豎向布置方案

（3）場地標高及土石方工程量 3．總平面布置圖 4．總平面布置主要指標表

二、醫(yī)藥項目場內(nèi)外運輸 1．場外運輸量及運輸方式 2．場內(nèi)運輸量及運輸方式 3．場內(nèi)運輸設(shè)施及設(shè)備

三、醫(yī)藥項目公用輔助工程 1．醫(yī)藥項目給排水工程

（1）給水工程。用水負荷、水質(zhì)要求、給水方案（2）排水工程。排水總量、排水水質(zhì)、排放方式和泵站管網(wǎng)設(shè)施

2．醫(yī)藥項目供電工程

（1）供電負荷（年用電量、最大用電負荷）

（2）供電回路及電壓等級的確定

（3）電源選擇（4）場內(nèi)供電輸變電方式及設(shè)備設(shè)施 3．醫(yī)藥項目通信設(shè)施

（1）通信方式

（2）通信線路及設(shè)施 4．醫(yī)藥項目供熱設(shè)施

5．醫(yī)藥項目空分、空壓及制冷設(shè)施 6．醫(yī)藥項目維修設(shè)施 7．醫(yī)藥項目倉儲設(shè)施

第九篇 醫(yī)藥項目節(jié)能措施

一、節(jié)能措施

二、能耗指標分析

第十篇 醫(yī)藥項目節(jié)水措施

一、節(jié)水措施

二、水耗指標分析

第十一篇 醫(yī)藥項目環(huán)境影響評價

一、場址環(huán)境條件

二、項目建設(shè)和生產(chǎn)對環(huán)境的影響 1．醫(yī)藥項目建設(shè)對環(huán)境的影響

2．醫(yī)藥項目生產(chǎn)過程產(chǎn)生的污染物對環(huán)境的影響

三、環(huán)境保護措施方案

四、環(huán)境保護投資

五、環(huán)境影響評價

第十二篇 醫(yī)藥項目勞動安全衛(wèi)生與消防

一、危害因素和危害程度 1．有毒有害物品的危害 2．危險性作業(yè)的危害

二、安全措施方案

1．采用安全生產(chǎn)和無危害的工藝和設(shè)備 2．對危害部位和危險作業(yè)的保護措施 3．危險場所的防護措施 4．職業(yè)病防護和衛(wèi)生保健措施

三、消防設(shè)施 1．火災(zāi)隱患分析 2．防火等級 3．消防設(shè)施

第十三篇 醫(yī)藥項目組織機構(gòu)與人力資源配置

一、醫(yī)藥項目組織機構(gòu) 1．醫(yī)藥項目法人組建方案

2．醫(yī)藥項目管理機構(gòu)組織方案和體系圖 3．醫(yī)藥項目機構(gòu)適應(yīng)性分析

二、醫(yī)藥項目人力資源配置 1．生產(chǎn)作業(yè)班次

2．勞動定員數(shù)量及技能素質(zhì)要求 3．職工工資福利 4．勞動生產(chǎn)率水平分析 5．員工來源及招聘方案 6．員工培訓計劃

第十四篇 醫(yī)藥項目實施進度

一、醫(yī)藥項目建設(shè)工期

二、醫(yī)藥項目實施進度安排

三、醫(yī)藥項目實施進度表（橫線圖）

第十五篇 醫(yī)藥項目投資估算

一、醫(yī)藥項目投資估算依據(jù)

二、醫(yī)藥項目建設(shè)投資估算 1．醫(yī)藥項目建筑工程費 2．醫(yī)藥項目設(shè)備及工器具購置費 3．醫(yī)藥項目安裝工程費 4．醫(yī)藥項目工程建設(shè)其他費用 5．醫(yī)藥項目基本預(yù)備費 6．醫(yī)藥項目漲價預(yù)備費 7．醫(yī)藥項目建設(shè)期利息

三、醫(yī)藥項目流動資金估算

四、醫(yī)藥項目投資估算表

1．醫(yī)藥項目投入總資金估算匯總表 2．醫(yī)藥項目單項工程投資估算表 3．醫(yī)藥項目分年投資計劃表 4．醫(yī)藥項目流動資金估算表

第十六篇 醫(yī)藥項目融資方案

一、醫(yī)藥項目資本金籌措

二、醫(yī)藥項目債務(wù)資金籌措

三、醫(yī)藥項目融資方案分析

第十七篇 醫(yī)藥項目財務(wù)評價

一、醫(yī)藥項目財務(wù)評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取 1．財務(wù)價格 2．計算期與生產(chǎn)負荷 3．財務(wù)基準收益率設(shè)定 4．其他計算參數(shù)

二、醫(yī)藥項目銷售收入估算（編制銷售收入估算表）

三、醫(yī)藥項目成本費用估算（編制總成本費用估算表和分項成本估算表）

四、醫(yī)藥項目財務(wù)評價報表 1．醫(yī)藥項目財務(wù)現(xiàn)金流量表 2．醫(yī)藥項目損益和利潤分配表 3．醫(yī)藥項目資金來源與運用表 4．醫(yī)藥項目借款償還計劃表

五、醫(yī)藥項目財務(wù)評價指標 1．醫(yī)藥項目盈利能力分析

（1）項目財務(wù)內(nèi)部收益率

（2）資本金收益率

（3）投資各方收益率

（4）財務(wù)凈現(xiàn)值

（5）投資回收期

（6）投資利潤率

2．醫(yī)藥項目償債能力分析（借款償還期或利息備付率和償債備付率）

六、醫(yī)藥項目不確定性分析

1．醫(yī)藥項目敏感性分析（編制敏感性分析表，繪制敏感性分析圖）

2．醫(yī)藥項目盈虧平衡分析（繪制盈虧平衡分析圖）

七、醫(yī)藥項目財務(wù)評價結(jié)論 第十八篇 醫(yī)藥項目風險分析

一、醫(yī)藥項目主要風險因素識別

二、醫(yī)藥項目風險程度分析

三、醫(yī)藥項目風險防范和降低風險對策 第十九篇 醫(yī)藥項目社會評價

一、醫(yī)藥項目對社會的影響分析

二、醫(yī)藥項目與所在地互適性分析

1．醫(yī)藥項目利益群體對項目的態(tài)度及參與程度 2．醫(yī)藥項目各級組織對項目的態(tài)度及支持程度 3．醫(yī)藥項目地區(qū)文化狀況對項目的適應(yīng)程度

三、醫(yī)藥項目社會風險分析

四、醫(yī)藥項目社會評價結(jié)論

第二十篇 醫(yī)藥項目可行性研究結(jié)論與建議

一、醫(yī)藥項目推薦方案的總體描述

二、醫(yī)藥項目推薦方案的優(yōu)缺點描述 1．優(yōu)點 2．存在問題

3．主要爭論與分歧意見

三、醫(yī)藥項目主要對比方案 1．方案描述 2．未被采納的理由

四、結(jié)論與建議

第四篇：醫(yī)藥物流實習報告

實習總結(jié)報告

一、實習時間

2011.8.6——2011.8.20

二、實習地點

山西正元盛邦制藥有限公司

三、實習目的 經(jīng)過兩年系統(tǒng)的物流理論知識的學習，對物流定義、基本功能、各個作業(yè)流程有了一定的理論知識的了解，通過實習希望能夠使理論和實踐進行相結(jié)合，在實踐中提高運用知識的能力。

四、實習公司概況

山西正元盛邦制藥有限公司源自1921年中華老字號北京萬全堂臨汾分店，已有90年的悠久歷史。公司于2010年元月順利通過國家食品藥品監(jiān)督管理局GMP認證?？傉嫉孛娣e40000平方米，建筑面積10800平方米，廠區(qū)綠化面積8000平方米，按功能區(qū)域換分，分為：辦公區(qū)、生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、生產(chǎn)輔助區(qū)四個區(qū)域，總資產(chǎn)5000余萬元。現(xiàn)有職工235人，各級各類技術(shù)人員占職工總數(shù)的37.5%，機構(gòu)設(shè)置為七部二中心，即生產(chǎn)部、采供部、倉儲部、財務(wù)部、綜合部、設(shè)施管理部、行政人事部和營銷中心、品質(zhì)中心。擁有丸劑、片劑、顆粒劑、膠囊劑、散劑、干混懸劑六種固體劑型產(chǎn)品線，有國家標準字號生產(chǎn)品種70個，入選國家基本藥物品種27個，獨特產(chǎn)品有：婦科珍品桂枝茯苓濃縮丸（國家醫(yī)保、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價產(chǎn)品，全國3家），抗骨質(zhì)增生類良藥藤黃健骨丸（2009版國家醫(yī)保，全國6家），皮膚病類特效藥物白癜風濃縮丸（全國10家），補精益腎類的三寶膠囊（全國10家），OTC產(chǎn)品三寶片（全國獨家），癌癥輔助用藥蓼參膠囊（全國獨家），兒科止咳良藥小兒止嗽金丹（全國3家獨家生產(chǎn)），小兒七珍丸（全國2家）、首烏延壽膠囊（全國3家獨家生產(chǎn)）和枇杷止咳顆粒（全國十余家）。生產(chǎn)設(shè)備和檢測儀器均是國內(nèi)國際先進型號，年均處理中藥材2000余噸，制劑1000余噸，其中膠囊8億粒，片劑15億片。

公司始終遵循“科學炮炙、選藥精良”的做藥理念。近20年共獲各種榮譽獎項80項，“正元盛邦”、“坤逍”、“百斗清”被評為“山西省著名商標”、桂枝茯苓丸濃縮丸被國家發(fā)改委評為“國家優(yōu)質(zhì)優(yōu)價產(chǎn)品”、藤黃健骨丸及三寶片榮獲第49界世界尤里卡金獎、“國家優(yōu)秀新產(chǎn)品獎”、“山西省名牌產(chǎn)品”等稱號，公司年年獲得“山西省維護消費者合法權(quán)益先進單位”、“創(chuàng)名牌先進單位”、“重信譽守合同單位”、“科技創(chuàng)新型企業(yè)”等稱號。

全體員工正在“勤奮博學，至誠敬業(yè)，敢于創(chuàng)新，追求卓越”的企業(yè)精神指引下，與各界同仁共同發(fā)展，共贏成長。

五、實習工作

實習期間，我是在山西正元盛邦制藥有限公司的物流部門擔任倉庫保管員一職，主要從事的工作有：

(一)有效地管理庫房，具體負責公司商品和物品的保管和供應(yīng)工作。

(二)負責物料及商品的入庫驗收工作，入庫時，對進倉物品必須嚴格根據(jù)采購單按

量驗收，并根據(jù)發(fā)票名稱、規(guī)格、型號、單位、數(shù)量、價格、金額填寫驗收單

或收據(jù)，不符合的貨物退回，發(fā)現(xiàn)問題要及時上報，嚴格把好質(zhì)量關(guān)。

(三)驗收進倉物資，如發(fā)現(xiàn)不符合要求的，需填寫驗收報告，呈物資主管、采購部

經(jīng)理審批，交采購部經(jīng)理提出處理意見。

(四)驗收后的物資，必須按類分別，據(jù)物品的性質(zhì)、數(shù)量、固定位置堆放，合理使

用倉位，做到整齊美觀。并注意留有通道，便于收發(fā)、檢驗、盤點、清查并填

寫貨物卡，把貨物卡掛放在顯眼的位置。

(五)物料和商品進出倉，要做到先進先出、后進后出，防止商品變質(zhì)、霉壞，盡量

減少損耗。

(六)倉庫要保持通風干燥，根據(jù)倉庫的環(huán)境、通風條件、氣溫變化，調(diào)節(jié)干、濕度

和恰當?shù)臏囟?。要勤檢查、勤倒垛、勤晾曬，防止蟲蛀鼠咬霉爛變質(zhì)。

(七)嚴格執(zhí)行出入庫手續(xù)，每日匯總票據(jù)，按期登記三級明細賬，定期盤點，按時

填寫報表，做到賬表清楚，賬物相符。

(八)熟悉貨物，明確負責保管貨物的范圍。

(九)嚴格執(zhí)行倉庫的安全制度，庫內(nèi)嚴禁吸煙，上下班前后，對倉庫的門窗、貨垛、電源、消防器材等進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，保證庫房和物資的安全。

(十)嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和工作紀律，按時上下班，工作時不擅離職守，負

責做好倉庫的清潔衛(wèi)生工作。

六、實習體會(一)自主學習：

工作后不再象在學校里學習那樣，有老師，有作業(yè)，有考試，而是一切要自己主動去學去做。只要你想學習，學習的機會還是很多的，老員工們從不吝惜自己的經(jīng)驗來指導你工作，讓你少走彎路；集團公司、公司內(nèi)部有各種各樣的培訓來提高自己，你所要作的只是甄別哪些是你需要了解的，哪些是你感興趣的。

(二)積極進取的工作態(tài)度 ：

在工作中，你不只為公司創(chuàng)造了效益，同時也提高了自己，我這樣沒有工作經(jīng)驗的新人，更需要通過多做事情來積累經(jīng)驗。特別是現(xiàn)在實習工作并不象正式員工那樣有明確的工作范圍，如果工作態(tài)度不夠積極就可能沒有事情做，所以平時就更需要主動爭取多做事，這樣才能多積累多提高。

(三)團隊精神：

工作往往不是一個人的事情，是一個團隊在完成一個項目，在工作的過程中如何去保持和團隊中其他同事的交流和溝通也是相當重要的。一位資深人力資源專家曾對團隊精神的能力要求有這樣的觀點：要有與別人溝通、交流的能力以及與人合作的能力。合理的分工可以使大家在工作中各盡所長，團結(jié)合作，配合默契，共赴成功。個人要想成功及獲得好的業(yè)績，必須牢記一個規(guī)則：我們永遠不能將個人利益凌駕于團隊利益之上，在團隊工作中，會出現(xiàn)在自己的協(xié)助下同時也從中受益的情況，反過來看，自己本身受益其中，這是保證自己成功的最重要的因素之一。

(四)基本禮儀：

步入社會就需要了解基本禮儀，而這往往是原來作為學生不大重視的，無論是著裝還是待人接物，都應(yīng)該合乎禮儀，才不會影響工作的正常進行。這就需要平時多學習，比如注意其他人的做法或向?qū)＜艺埥獭?/p>

(五)為人處事：

作為學生面對的無非是同學、老師、家長，而工作后就要面對更為復(fù)雜的關(guān)系。無論是和領(lǐng)導、同事還是客戶接觸，都要做到妥善處理，要多溝通，并要設(shè)身處地從對方角度換位思考，而不是只是考慮自己的事。

再次，我至少還有以下問題需要解決。

(一)缺乏工作經(jīng)驗

因為自己缺乏經(jīng)驗，很多問題而不能分清主次，還有些培訓或是學習不能找到重點，隨著實習工作的進行，我想我會逐漸積累經(jīng)驗的。

(二)工作態(tài)度仍不夠積極

在工作中僅僅能夠完成布置的工作，在沒有工作任務(wù)時雖能主動要求布置工作，但若沒有工作做時可能就會松懈，不能做到主動學習，這主要還是因為懶惰在作怪，在今后我要努力克服惰性，沒有工作任務(wù)時主動要求布置工作，沒有布置工作時作到自主學習。

七、實習建議

企業(yè)要發(fā)展，企業(yè)形象至關(guān)重要，因此每個企業(yè)都十分注重自己的企業(yè)形象，寧可花多點的錢去租用昂貴的美觀的現(xiàn)代化倉庫，也不愿去租用那些老式破舊的倉庫，因此可以花費點資金整修老式的倉庫，使企業(yè)自己本身的形象提高，這樣客戶會更加愿意來租用倉庫了。

進貨堆放貨物時不能只顧著一時的方便，應(yīng)該考慮到出貨時的方便，不能耽誤客戶的時間，因此要按照標準把貨物堆起，堆放要整齊合理，以免倒塌。

要嚴格按照倉儲管理的要求，對于過期的貨物要及時與廠家聯(lián)系，并得到應(yīng)允后及時銷毀，不要堆積在倉庫中，浪費倉庫容積，更不要和正常的商品同放一起，帶給人一種雜亂無章的感覺。應(yīng)該另外準備一間倉庫，使那些一時無法銷毀的商品有地方儲存。

商品的大類要分清楚，如食品歸食品儲存，生活用品歸生活用品儲存。若把食品與化妝品放置在一起，化妝品包裝如若破裂，其化學物質(zhì)會污染到食品的衛(wèi)生。應(yīng)注重運用現(xiàn)代化技術(shù)，把計算機應(yīng)用作為一項系統(tǒng)工程來抓，實現(xiàn)與工廠、銷售計算機信息的聯(lián)網(wǎng)，以及以上海市區(qū)配送為主輻射華東地區(qū)的運輸配送網(wǎng)絡(luò)。

應(yīng)多重視專業(yè)人才的培養(yǎng)，提高員工的綜合能力及素質(zhì)。應(yīng)多學習和借鑒國外的先進技術(shù)，使企業(yè)更好地向前發(fā)展。

第五篇：醫(yī)藥物流公司實習報告

醫(yī)藥物流公司實習報告

醫(yī)藥物流公司實習報告1

一、實習目的

能夠有機會近距離地接觸醫(yī)生和病人，感受作為一個護士應(yīng)該做的一切。能在醫(yī)院學到很多，能收獲知識、技術(shù)、經(jīng)驗還有友情，會讓人感觸頗深。

二、實習內(nèi)容

記得我剛進入病房，總有一種茫然的感覺，對于護理的工作處于比較陌生的狀態(tài)，也對于自己在這樣的新環(huán)境中能夠做的事還是沒有一種清晰的概念。對于如何做一個合格的實習護士，雖說老師對我們已是千叮嚀萬囑咐，可我心里還是忐忑不安的，怕不適應(yīng)，怕被老師罵，害怕自己做得比別人差，怕自己不知從何入手，也確實不敢動手……實習剛開始時，我是被分配在手術(shù)室，感到特別有壓力，這對我來說確實是一大挑戰(zhàn)。

而我們幾個小護士總是跟在老師的屁股后面，特別認真，不放過老師的每一個操作細節(jié)，有的還做了小筆記，遇到不懂的我們都及時地向老師詢問。慶幸的是，我們有老師為我們介紹，介紹各班工作，老師們的豐富經(jīng)驗，也讓我們這些實習生可以較快地適應(yīng)醫(yī)院各科護理工作。能夠盡快地適應(yīng)醫(yī)院環(huán)境，熟悉各種比較簡單的護理工作，為在醫(yī)院實習和工作打定了良好的基礎(chǔ)，這應(yīng)該算的上是實習階段的第一個收獲。

在醫(yī)院實習期間是每月?lián)Q一個科室，而就是在各個科室中慢慢知道了護士的工作是非常的繁重，護士的工作真的很零碎，很雜亂，甚至還可以說是很低微，可是透過多數(shù)人的不理解，我才發(fā)現(xiàn)，護士有著其獨特的魅力。醫(yī)院不可能沒有護士，醫(yī)生離不開護士，病人離不開護士，整個環(huán)境都離不開護士。這就說明了護士的重要性。而我們就是其中一員，要對病人的生命負責，這就要求我們工作時精神高度集中，不能出差錯，因為稍有不慎可能就會無辜斷送一條生命。

當然作為護士，還要有較好的溝通能力，溝通是一門藝術(shù)，它是架起人與人之間理解、信任的橋梁，會不會溝通不僅影響我們每個人的生活，而且也影響我們的工作。因此在工作中要用心溝通，用真誠的心與病人交流，盡我所能的滿足他們，建立良好的護患關(guān)系，給予他們的護理。這不僅是對患者負責，也是對自己負責。

到病房實習，接觸最多的是病人，了解更多的是各種疾病，最重要的是我掌握了各項基礎(chǔ)護理操作。實習的及最終目的是培養(yǎng)良好的各項操作技能和提高各種護理工作能力。在老師認真指導的基礎(chǔ)上，我總是積極努力的爭取每一次的鍛煉機會，如扎針、靜脈輸液、導尿術(shù)、插胃管、自動洗胃法等各種基礎(chǔ)護理操作，同時還不斷豐富臨床理論知識，積極主動地思考各類問題，對于不懂的問題虛心的向老師請教，做好知識筆記，以更好的加強理論知識與臨床的結(jié)合。醫(yī)院實習科室多數(shù)是整體病房，而我跟的是比較有經(jīng)驗的護士，跟著老師分管病人的同時，我也會觀察一下病人的病情，增進對病人疾病的'了解，同時很多時候也會跟病人聊天以愉悅他們的心情，這樣能鍛煉我們所學知識的應(yīng)用能力。總的來說呢，實習期間的的收獲就是：護理操作技能提高了，疾病認識水平上升，各項護理工作逐漸熟練，還培養(yǎng)了一種良好的學習習慣，通過思考，舉一反三。短短的時間與病人建立了良好的感情，讓我離開真有點依依不舍的感覺。在這里，我不僅真正學到了知識，還明白了一些道理：踏踏實實做人，認認真真工作！

在我實習的過程中，自己在醫(yī)院附近租了房子，剛開始覺得很辛苦又不習慣，后來也漸漸地懂得了如何照顧自己的起居生活，把自己也打理得很好。再接著后來媽媽還是不放心，仍然過來照顧我了，我很感謝媽媽為我所做的一切，感謝她那么辛苦照顧我那么長時間，為我付出那么多。我很高興我在醫(yī)院學到那么多，也不辜負他們的期望，很是欣慰。當然我希望自己以后可以找到比較好的工作，成為一名合格的護士，希望自己以后可以成為他們驕傲。

三、實習總結(jié)

這段短暫的實習時間里，我的收獲很多很多，這些都無法用言語來表達的，至少不能很準確和清晰的表達我受益匪淺的心情。總而言之，這八個月，是適應(yīng)的過程，很多不足之處需要改進，也是學習的過程，很多觀念也得到修正，雖然辛苦又疲憊，但是我相信自己肯定能克服的?？傊兄x醫(yī)院培養(yǎng)我的點點滴滴，我會以更積極主動的工作態(tài)度，更扎實牢固的操作技能，更豐富深厚的理論知識，走上各自的工作崗位，提高臨床護理工作能力，對護理事業(yè)盡心盡責！在實習當中我學會了以良好的品德去對待每一位病人，護士是白衣天使，救死扶傷是我們工作職責，因此應(yīng)具有良好的職業(yè)道德。我希望自己能成為一名合格優(yōu)秀的南丁格爾！以愛心、耐心、細心和責任心去做好每一件護士該做的事。

在實習當中我意識到要做一名護士很不容易，要做一名合格優(yōu)秀且具備有良好素質(zhì)的護士更不容易。因此在今后的學習生活中，我一定會不斷充實自己，提高自己，使自己具備更多的專業(yè)知識和專業(yè)素養(yǎng)，只有這樣才能做一名病人心中合格的護士。

雖然實習時間持續(xù)較久，難免覺得疲累，但這段時間卻給了我無比大的收獲，除實務(wù)工作上的學習外，人際關(guān)系的拓展、職場文化的百態(tài)、還有一些活動的參與都讓我獲益良多，這樣充實的生活，我想它將會是我人生中一段難忘的時光。

醫(yī)藥物流公司實習報告2

“光陰似箭，日月如梭”，轉(zhuǎn)眼間我離開學校已半年了，走進工作崗位的感覺就是和在學校有著種種差異，但是我在華曉醫(yī)藥物流公司實習也挺好的。公司為我們安排了實習崗位，我們也幾乎在所有的普通崗位上實習過，而我是十個實習生中實習崗位最多的一個。接下來我將我在華曉實習的崗位以及學到的東西做一下總結(jié)。

第一個實習崗位：

養(yǎng)護員：養(yǎng)護員（又叫驗收員）就是將公司購進的藥品進行質(zhì)量檢

查的崗位，如果藥品沒有質(zhì)量問題以及沒有受到外來不良因素的破壞，則可將藥品安全入庫；反之則要求廠方的送貨員將藥品帶回。這份工作講求的是細心，細心，再細心。當藥品進入驗收區(qū)域時，我們要根據(jù)廠方送貨員的送貨單來打印驗收單，要對藥品的品名，規(guī)格，產(chǎn)地，效期，數(shù)量進行核對，并且還要對藥品進行抽樣檢查，50件以內(nèi)的藥品抽2件檢查，每件藥品如果有上中下三層，則每層需要隨機抽取2個進行檢查；50件以上的，每增加50件則多抽1件，以此類推如果被檢查的藥品有擠壓變形，被污染等情況，那么就不能入庫。這個崗位大概是十天實習時間，雖然時間不長，但我也學到了不少東西。

第二個實習崗位：

復(fù)核員：復(fù)核員可以說是物流中心最耗體力的崗位，但是即使是這樣，也有許多員工在這個崗位上干了七八年甚至十幾年。公司安排我們在這個崗位上也是實習十天左右，每天我們的工作流程是：簽單———一次拿3份單子————記下單子的數(shù)量（用做工資考核）————將發(fā)貨單發(fā)給散貨區(qū)————進行復(fù)核————將收好的藥品運到拼箱臺進行拼箱（其中有許多細節(jié)和注意事項）————將拼好的.箱子運到待運區(qū)，接著重復(fù)以上的工作流程，就這樣來回的奔走，每天兩條腿就受累了，不過雖然累了點，但是能學到東西是好的，在學校上課總是聽老師在講臺上講著冷冰冰的藥品名，可是在這里我能看到這個藥品是什么樣子的，它有什么功效。。。這讓我對藥品有更深的了解。

第三個實習崗位：

發(fā)貨員：物理中心一共有十個散貨區(qū)，分別是散1，散2，散3。。。。散10，每個散貨區(qū)的藥品種類是不一樣的，例如散1幾乎都是注射針劑。而我在散4，5，8呆過，每天我們要根據(jù)復(fù)核員發(fā)放下來的出庫單在相應(yīng)的貨位架上拿出藥品，如果很忙的情況下，這個是要講求速度和準確性，所以要想成為一名合格的發(fā)貨員必須熟練的掌握每個藥品所擺放的位置，并且在發(fā)貨時能快速準確。我想就這短短的實習時間只是讓我學到到點皮毛而已，成為合格的發(fā)貨員還有很大距離呢，不過我會對自己負責，認真耐心的像老員工學習的，爭取自己做到最好。

第四個工作崗位：

結(jié)算員：前面的三個崗位的實習用了一個多月的時間，我們被調(diào)到辦公樓實習，在做結(jié)算員之前，我也在開票中心實習了將近兩個星期，下面我會聯(lián)合后來的工作再介紹。結(jié)算員的工作流程是：按照不同的線路將單子分在籃子里————將路線分給個人—————個人按自己的線路打印單子并且做單子—————下午三點半左右排序（如果在忙的情況下中午也可以排）—————整理稅票申請單（交到財務(wù)部打印稅票）——————生成稅票及維護稅票（打印出稅票清單）—————打印回執(zhí)單并將回執(zhí)單與發(fā)票和提貨聯(lián)整理在一起—————打印總單子（單據(jù)和現(xiàn)金）—————將做好的單子帶到物流中心并將稅票和單子給送貨員及要他們簽字。這一系列的程序就是結(jié)算員每天的工作，剛開始這份工作時還有熱情，久而久之，這種熱情被枯燥的工作所磨滅了。不過仔細想想每一份工作都是這么回事，只要自己態(tài)度端正，再枯燥的工作也會被自己制造出樂趣的。我相信自己是可以的。

第五個實習崗位：

網(wǎng)絡(luò)營銷員：說句實話，我自認為沒有能力去勝任這份工作，可是陰錯陽差的是我偏偏在這個崗位上實習時間最長的，也許是老天給我這個機會讓我走出自己的小天地，而去走向充滿色彩的大世界。這個工作主要是與客戶進行交流，并且要向客戶推銷我們的藥品，在其中我們必須要熱情耐心的解答客戶的每一個疑問。我們還必須記住哪些藥是不能開給那些醫(yī)療機構(gòu)的，如果一直以來在你手里訂貨的客戶突然不訂貨了，那我們必須要分析原因，是我們的價格高了，還是其它什么原因，這些需要我們營銷員自己調(diào)查，總結(jié)并向上級匯報。其實我的這個崗位分兩個地方實習的，一個是主要針對藥店，衛(wèi)生所等小型醫(yī)療機構(gòu)，另一個是針對鹽城市內(nèi)的醫(yī)院銷售，例如鹽城是第一人民醫(yī)院，阜寧縣人民醫(yī)院等等。這兩個相比較我比較熟悉后者的工作。不過這兩個分界不同的同一個崗位都讓我學到了在課本上學不到的東西，它將是我踏上真正工作崗位的一筆財富。

以上的這些崗位都是我在華曉實習過的，這讓我學到了許多對我未來工作有幫助的東西。我很真誠的感謝華曉給我的這些難得的學習機會，更加感謝學校給我的這個實習單位。我相信有了這些東西，我的未來之路會更好的。