第一篇：關(guān)于進一步加強民主管理完善企業(yè)薪酬分配制度的若干意見

關(guān)于進一步加強民主管理完善企業(yè)薪酬分配制度的若干意見

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滬工總民〔2008〕222號

各委辦、區(qū)縣、局（集團公司）、市管企業(yè)及歸口單位黨、政、紀檢（監(jiān)察）、工會：為了全面貫徹落實黨的十七大和市第九次黨代會精神，認真落實中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于在國有企業(yè)、集體企業(yè)及其控股企業(yè)深入實行廠務(wù)公開制度的通知》（中辦發(fā)[2002]13號）、《中共上海市委辦公廳、上海市人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)〈市紀委、市委組織部、市委宣傳部、市國資黨委、市總工會關(guān)于進一步深入推進本市廠務(wù)公開工作的實施意見〉的通知》（滬委辦[2004]14號）等文件精神，全面貫徹執(zhí)行《勞動合同法》、《上海市集體合同條例》等法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)就本市國有企業(yè)、集體企業(yè)及其控股企業(yè)進一步加強民主管理，完善企業(yè)薪酬分配制度，提出如下意見。

一、充分認識新形勢下規(guī)范和完善企業(yè)薪酬分配制度的重要性

黨的十七大報告指出：“合理的收入分配制度是社會公平的重要體現(xiàn)。要堅持和完善按勞分配為主體、多種分配方式并存的分配制度，健全勞動、資本、技術(shù)、管理等生產(chǎn)要素按貢獻參與分配的制度，初次分配和再分配都要處理好效率和公平的關(guān)系，再分配更加注重公平”，要“建立企業(yè)職工工資正常增長機制和支付保障機制”。當前，本市國有企業(yè)、集體企業(yè)及其控股企業(yè)的薪酬分配情況總體良好，大多數(shù)企業(yè)能夠按照相關(guān)法律法規(guī)和政策文件的要求完善分配制度，履行民主程序，實現(xiàn)了企業(yè)薪酬分配的公正合理。但是，也有部分企業(yè)分配制度不完善，分配程序不規(guī)范，導(dǎo)致職工群眾的積極性受到挫傷，干群關(guān)系受到損害，一定程度上影響了社會的和諧發(fā)展。

各級黨組織、行政和工會組織要充分認識到，加強企業(yè)民主管理，完善企業(yè)薪酬分配制度，是貫徹落實黨的十七大和市第九次黨代會精神，堅持黨的宗旨，落實以人為本的核心理念，著力解決職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題的迫切需要；是團結(jié)凝聚廣大職工群眾，實現(xiàn)共享企業(yè)發(fā)展成果，共建企業(yè)美好未來，發(fā)展和諧勞動關(guān)系，構(gòu)建社會主義和諧社會的重要基礎(chǔ)；是保障廣大職工群眾民主權(quán)利，促進企業(yè)薪酬分配公正合理，促進企業(yè)建立職工工資正常增長機制和支付保障機制的有效舉措。各級組織一定要站在貫徹落實科學發(fā)展觀，構(gòu)建社會主義和諧社會的高度，充分認識加強民主管理，完善企業(yè)薪酬分配制度的重要性和必要性，進一步增強工作的責任感和自覺性。

二、加強民主管理，健全企業(yè)薪酬分配機制

1、建立健全工會組織和職工代表源頭參與制度。工會和職工代表應(yīng)通過董事會、經(jīng)理層辦公會議等形式，加強對企業(yè)薪酬分配的源頭參與。各企業(yè)董事會應(yīng)充分重視、認真研究職工董事就有關(guān)職工薪酬分配和職工福利待遇等問題提出的意見和建議。董事會設(shè)立薪酬委員會的企業(yè)，職工董事宜進入該委員會，參與薪酬分配方案的研究和制訂。尚未設(shè)有職工董事的企業(yè)，董事會召開涉及企業(yè)薪酬分配的相關(guān)會議時，應(yīng)當邀請工會主席參加，聽取并重視工會的意見和建議。未設(shè)立董事會的企業(yè)，經(jīng)理層在討論涉及企業(yè)薪酬分配或與薪酬分配相關(guān)的職工福利待遇事項時，應(yīng)事先征求工會的意見。工會主席必須全面、全過程地參與企業(yè)有關(guān)薪酬分配制度、方案的制訂，積極反映工會的主張和職工的要求，以更好地在源頭上維護職工的合法權(quán)益。

2、完善企業(yè)工資集體協(xié)商制度。工資集體協(xié)商是完善企業(yè)薪酬分配制度、促進企業(yè)勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定的重要環(huán)節(jié)。要強化“五個必須”，努力促進工資集體協(xié)商制度與職工（代表）大會制度、廠務(wù)公開制度的有機結(jié)合，即參加集體協(xié)商的職工方代表，必須經(jīng)職工（代表）大會選舉產(chǎn)生，或由企業(yè)工會選派；包括企業(yè)工資標準和結(jié)構(gòu)、勞動定額標準和計件單價標準、工資支付辦法、職工基本福利項目以及企業(yè)年金等在內(nèi)的企業(yè)分配制度或方案，以及集體合同（工資專項協(xié)議）草案必須提交職工（代表）大會審議表決；企業(yè)薪酬分配制度、集體合同（工資專項協(xié)議）文本等必須通過各種有效的途徑向全體職工公示；企業(yè)必須支持工會定期組織職工（代表）大會的代表檢查企業(yè)分配制度、集體合同（工資專項協(xié)議）的貫徹執(zhí)行情況；檢查所形成的報告必須向下次職代會報告。

3、充分發(fā)揮職工（代表）大會的制度作用。職工（代表）大會是促進企業(yè)薪酬分配科學民主、公正合理的重要制度平臺。要保證職工（代表）大會議事程序的規(guī)范性，堅持提前一周時間，將職工（代表）大會審議的企業(yè)薪酬分配制度等重大方案草案提交職工代表審議。要通過職工（代表）大會，廣泛聽取和征求職工群眾的意見建議，促進企業(yè)薪酬分配制度和分配方案的完善，要在組織職工參與審議薪酬分配制度和分配方案的過程中，教育職工正確把握共建共享的辯證關(guān)系，引導(dǎo)職工自覺關(guān)注企業(yè)發(fā)展，積極主動促進企業(yè)發(fā)展；要有效發(fā)揮職工（代表）大會聯(lián)席會議、職代會各專門委員會等機構(gòu)的作用，促進企業(yè)薪酬分配制度的規(guī)范完善。要以職代會為載體，把審議薪酬分配制度方案的過程，作為發(fā)揚民主，集體協(xié)商的過程，作為理性表達訴求，兼顧各種利益的過程，使企業(yè)的薪酬分配制度體現(xiàn)激勵與制約的結(jié)合，協(xié)調(diào)與平衡的統(tǒng)一，以充分調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，促進企業(yè)和諧健康

發(fā)展。

4、嚴格規(guī)范經(jīng)營管理者的收入分配。國有及國有控股企業(yè)、集體企業(yè)的上級黨政工組織和主管部門要嚴格按照“有人管、有方案、有程序、有掛鉤、有考核、有監(jiān)督”的“六有”原則，規(guī)范經(jīng)營管理者的收入分配。要通過上級組織的監(jiān)管和企業(yè)職工（代表）大會的民主參與和民主監(jiān)督，促進企業(yè)經(jīng)營管理者與普通職工收入的同步增長。董事會和上級主管部門要明確企業(yè)經(jīng)營管理者收入的規(guī)程，嚴格對企業(yè)經(jīng)營管理者的業(yè)績考核，要將考核結(jié)果作為企業(yè)經(jīng)營管理者薪酬分配的重要依據(jù)，并綜合處理好經(jīng)營管理者收入增長與職工收入增長的關(guān)系，職工收入不增長，經(jīng)營管理者收入不得增長。企業(yè)董事會薪酬委員會制訂經(jīng)營管理者的年薪方案時，要統(tǒng)籌考慮職工的收入增長。企業(yè)經(jīng)營管理者的薪酬分配辦法及實施方案，除了經(jīng)上級主管部門、董事會批準外，還必須向本企業(yè)職工（代表）大會報告。

三、進一步加強對企業(yè)薪酬分配工作的領(lǐng)導(dǎo)

要按照《市國資委黨委、市國資委、市總工會關(guān)于規(guī)范本市國有企業(yè)收入分配的若干意見》（滬國資黨委[2007]99號）、市勞動關(guān)系三方《關(guān)于進一步深入推進工資集體協(xié)商工作的通知》（滬勞保綜發(fā)[2007]22號）等文件規(guī)定，根據(jù)不同類型企業(yè)的實際，著力從三個方面加強企業(yè)薪酬分配工作的領(lǐng)導(dǎo)。

一是要指導(dǎo)所屬企業(yè)建立和完善薪酬分配制度，加大對所屬企業(yè)建立健全職工董監(jiān)事制度、工資集體協(xié)商制度和職工（代表）大會制度的推進力度，切實發(fā)揮這些制度在規(guī)范企業(yè)薪酬分配中的積極作用。二是要通過宣傳引導(dǎo)、檢查考核等有效舉措，督促所屬企業(yè)完善薪酬分配制度，規(guī)范民主程序，著力推進企業(yè)收入分配的公正透明，促進企業(yè)建立健全職工工資正常增長機制和支付保障機制。三是要強化上級組織的參與和督導(dǎo)力度。對工會組織不健全，尚無協(xié)商談判能力的企業(yè)，上級黨政組織要支持同級工會，通過上級工會代表下級工會、組建和委派工資集體協(xié)商顧問團等措施參與企業(yè)工資集體協(xié)商談判，并指導(dǎo)企業(yè)建立職工（代表）大會制度和工資集體協(xié)商機制。

各區(qū)縣、系統(tǒng)廠務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組要將完善企業(yè)薪酬分配制度作為鞏固深化廠務(wù)公開民主管理的重要內(nèi)容，加強領(lǐng)導(dǎo)，強化指導(dǎo)，注重制度機制建設(shè)，注重對新情況新問題的調(diào)查研究，及時總結(jié)成功經(jīng)驗，以典型指導(dǎo)工作。各相關(guān)部門要明確職責，主動配合，形成聯(lián)動工作機制，合力推進工作不斷深入。

此文件事業(yè)單位參照執(zhí)行。

中共上海市紀律檢查委員會

上海市總工會

中共上海市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會委員會

中共上海市經(jīng)濟工作委員會

中共上海市金融工作委員會

二00八年九月八日

第二篇：民主管理分配制度

民主管理分配制度

1.成立職工代表議事制度，凡關(guān)系到員工切身利益的都交職工代表大會審議，接受職工的意見和建議。

2.實行隊務(wù)分開，設(shè)立民主管理小組，公開、公正、公平的隊務(wù)情況，分配方案、工資結(jié)

算清單、職工工資表、獎罰情況、材料消耗、傷、病假工資、勞動競賽、困難補助，工會會費、捐款等，讓職工安心上班、放心工作。

3.加強民主評議和隊務(wù)監(jiān)督工作，每月的分配方案、獎罰措施都必須由隊民主管理小組全

體成員簽字，方能生效。

4.加強民主意識培訓(xùn)，對本單位管理人員、車間工會委員、工會小組長、職工代表進行專

門培訓(xùn)，學習民主管理知識，不斷強化民主意識。

5.民主管理小組有權(quán)參與工資分配制度的制定，有權(quán)監(jiān)督連隊工資分配方案的實施。

6.做好推先評優(yōu)工作，上級下達的評優(yōu)指標必須公開、推薦的人選、應(yīng)在職工代表大會或

民主管理小組會上討論通過后，才能上報。

7.棚子皮墊子加工支付勞務(wù)費120元，支付工具房衛(wèi)生費150元。

8.廢舊棚子回收及轉(zhuǎn)運棚子按4元∕根。

9.作業(yè)班組及個人加班支付勞務(wù)費根據(jù)工作量大小支付。

10.大修計件人員每月任務(wù)6米，每米按76元支付，完成任務(wù)合格每米加價12元，否則取

消加價，超尺加價根據(jù)當月結(jié)算情況而定。

11.大修班長完成全月個人任務(wù)和班組任務(wù)，并帶領(lǐng)全班組做到安全生產(chǎn)、質(zhì)量合格、材料

管理得當，享受班長津貼240元，風險獎300元。

12.大修副班長配合班長工作得力，享受副班長津貼150元，風險獎240元。

13.隊委根據(jù)各班組重安全、抓質(zhì)量、保任務(wù)的履行情況以及各施工地點的特殊環(huán)境，給予

數(shù)目不等的獎勵和勞務(wù)費用工補助。

14.隊兩名材料管理員對工具、材料等管理得當，工具房、班前室衛(wèi)生干凈、整齊，分別給

予獎勵400元，和勞務(wù)費補助120元。

15.大修班長在各項工作中，能較好地履行職責。獎勵視情況而定。

16.安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)效果好，視情況給予獎勵。

17.如隊友工資結(jié)余，視情況發(fā)安全、生產(chǎn)競賽獎。

18.本分配方案內(nèi)原則上不作改動，如遇到特殊情況，可適當調(diào)整。

通一隊隊委： 2012/8/1

第三篇：關(guān)于進一步加強企業(yè)民主管理的意見

關(guān)于進一步加強企業(yè)民主管理的意見

為貫徹落實黨的十八大和中國工會十六大關(guān)于擴大社會主義民主、促進社會主義和諧社會建設(shè)的有關(guān)精神，充分發(fā)揮以職工代表大會為基本形式的企業(yè)民主管理制度在推動企業(yè)科學發(fā)展、維護職工合法權(quán)益中的積極作用，進一步提升公司系統(tǒng)民主管理水平，根據(jù)《公司法》、《勞動法》、和《企業(yè)民主管理規(guī)定》等法律法規(guī)，現(xiàn)就進一步加強企業(yè)民主管理工作提出如下意見。

一、加強企業(yè)民主管理的重要性

黨的十八大指出，要“全心全意依靠工人階級，健全以職工代表大會為基本形式的企事業(yè)單位民主管理制度，保障職工參與管理和監(jiān)督的民主權(quán)利”；黨的十八屆三中全會明確提出，“堅持以人為本，尊重人民主體地位、發(fā)揮群眾首創(chuàng)精神，緊緊依靠人民推動改革”。貫徹落實黨的十八大和十八屆三中全會精神，切實加強企業(yè)民主管理，是全面落實黨的“全心全意依靠職工辦企業(yè)”指導(dǎo)方針，加強基層民主政治建設(shè)的客觀需要；是完善企業(yè)決策機制，提高經(jīng)營管理水平，推進公司可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在要求；是維護職工合法權(quán)益、構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，實現(xiàn)職工與企業(yè)共同發(fā)展的重要保證；是強化對企業(yè)權(quán)力的監(jiān)督制約，密切黨群、干群關(guān)系，推進黨風廉政建設(shè)的重要手段。各單位要站在增強企業(yè)核心 競爭力、建設(shè)“五個華電”和世界一流能源集團的高度，深入推進企業(yè)民主管理工作，實現(xiàn)好維護好發(fā)展好職工群眾的根本利益。

二、加強企業(yè)民主管理的總體要求

高揚華電旗幟，全面落實全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針，堅持依法、有序、公開、公正的原則，以加強職工代表大會制度建設(shè)為基礎(chǔ)，深入推進廠務(wù)公開、職工董事監(jiān)事和平等協(xié)商集體合同的建設(shè)，加強領(lǐng)導(dǎo)、健全機制，規(guī)范程序、創(chuàng)新發(fā)展，努力實現(xiàn)民主管理的制度化、規(guī)范化、常態(tài)化，著力形成科學有效的民主決策、民主管理、民主監(jiān)督機制，提高企業(yè)決策與管理水平，切實維護職工合法權(quán)益。

三、加強企業(yè)民主管理的主要任務(wù)

（一）建立完善職工代表大會制度

1、建立健全職工代表大會制度

公司系統(tǒng)凡已成立工會組織（指工會或工委，下同）的企業(yè)，均應(yīng)建立職工代表大會（以下簡稱職代會）制度，規(guī)范召開職代會。職代會制度分職工代表大會和職工大會兩種形式，職工人數(shù)在五十人以上的單位，應(yīng)召開職工代表大會；職工人數(shù)不足五十人的單位，應(yīng)召開職工大會，職工大會應(yīng)依照職代會的職權(quán)、制度和程序進行。職代會一般三年至五年一屆，每年至少召開一次全體大會，且須有三分之二以上職工代表出席。職代會閉會期間，由職代會聯(lián)席會議協(xié)商處理需要及時處理的重要事項。

2、全面落實職代會職權(quán)

職代會依法行使審議建議權(quán)，企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營管理，勞動合同和集體合同簽訂履行，直接涉及職工切身利益的規(guī)章制度等,要向職代會報告，接受職代會審議，聽取職工代表的建議；依法行使審議通過權(quán)，集體合同草案，企業(yè)改制職工安置方案以及涉及職工切身利益重要事項等,要向職代會報告，并由職代會審議通過；依法行使審查監(jiān)督權(quán)，集體合同履行情況、職代會審議通過重要事項落實情況等，要向職代會報告，并接受審查監(jiān)督；依法行使民主選舉權(quán)，職代會專門委員會（小組）成員，職工董事、職工監(jiān)事在推薦、聘任前，應(yīng)經(jīng)職代會民主選舉程序；依法行使民主評議及法律法規(guī)規(guī)定的其他職權(quán)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員應(yīng)向職代會報告履行職責、廉潔自律的情況，并接受職工代表的民主評議，評議采用無記名方式進行,評議結(jié)果按照管理權(quán)限報上級企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理部門,企業(yè)也可根據(jù)需要對中層管理人員等進行民主評議。職代會在其職權(quán)范圍內(nèi)審議通過的事項對本單位以及全體職工具有約束力，未經(jīng)職代會重新審議通過不得變更。法律法規(guī)規(guī)定應(yīng)提交職代會審議的事項，未按照法定程序提交的，企業(yè)行政應(yīng)根據(jù)工會的要求予以糾正，未按照法定程序提交審議通過的，企業(yè)行政就該事項作出的決定對本單位職工不具有約束力。

3、建立健全職代會工作制度 建立健全職工代表工作制度，職工代表由職工民主選舉產(chǎn)生，有條件的企業(yè)可通過競選產(chǎn)生；職工代表構(gòu)成應(yīng)以一線職工為主體；企業(yè)要保障職工代表依法行使權(quán)利，加大對職工代表的培訓(xùn)，強化對職工代表履職的考核。建立健全職代會提案工作制度，建立職代會提案工作規(guī)則和工作程序，開展提案實施效果后評估工作，實現(xiàn)提案辦理閉環(huán)管理，不斷提高職代會提案工作水平。建立健全職代會聯(lián)席會議制度，職代會閉會期間，除法律法規(guī)規(guī)定應(yīng)提交職代會審議通過的事項外，對需要及時處理的重要事項，由工會召集職代會聯(lián)席會議進行協(xié)商處理，處理結(jié)果向下一次職代會報告予以確認。建立健全職代會專門委員會（小組）制度，設(shè)立專門委員會（小組），辦理職代會交辦的有關(guān)事項。建立健全職代會議事規(guī)則制度，職代會實行少數(shù)服從多數(shù)原則，選舉和表決相關(guān)事項須經(jīng)全體職工代表的過半數(shù)通過；民主評議、民主選舉和審議通過涉及職工切身利益的重大事項，須采用無記名投票表決方式。建立健全職工代表巡視檢查制度，組織職工代表在閉會期間對職代會各項決議、決定執(zhí)行和提案落實的情況進行檢查和監(jiān)督，對企業(yè)重大決策的執(zhí)行情況、職工群眾關(guān)心的熱點問題等進行巡視檢查，并督促改進。

（二）建立完善廠務(wù)公開制度

1、建立健全廠務(wù)公開工作機制

各單位要結(jié)合實際制定廠務(wù)公開工作實施辦法，成立廠 務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，企業(yè)主要負責人擔任組長。建立健全黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、行政落實到位、紀檢監(jiān)督檢查、工會協(xié)調(diào)推進、廣大職工積極參與的廠務(wù)公開工作機制，保證職工享有充分的知情權(quán)，支持職工參與管理，維護職工合法權(quán)益。堅持依法合法、及時真實的原則，除法律法規(guī)規(guī)定的保密事項和企業(yè)的商業(yè)秘密、技術(shù)秘密、組織秘密外，其他事項都應(yīng)按照規(guī)定的程序、形式進行公開。

2、明確廠務(wù)公開內(nèi)容

企業(yè)廠務(wù)公開內(nèi)容主要包括：企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃、重大技術(shù)改造方案、企業(yè)改革改制方案、投資決策等企業(yè)重大事項；企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標及完成情況、大額資金使用、重要規(guī)章制度的制定與執(zhí)行、工程建設(shè)項目的招投標等企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理方面的重大問題；勞動合同、集體合同、薪酬福利、保險繳納、安全生產(chǎn)和勞動保護措施、職工培訓(xùn)計劃等涉及職工切身利益方面的問題；中層干部、重要崗位人員的選聘和任用情況，民主評議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)果、領(lǐng)導(dǎo)班子職務(wù)消費等廉潔自律規(guī)定執(zhí)行情況。

3、規(guī)范廠務(wù)公開程序

職代會是廠務(wù)公開的主要渠道，同時應(yīng)通過廠情發(fā)布會、網(wǎng)絡(luò)平臺、公告欄、廣播、報刊等多種形式，將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的重大事項、涉及職工切身利益的規(guī)章制度和經(jīng)營管理人員廉潔從業(yè)相關(guān)情況，按程序向職工公開，聽取職工意見，接受職工監(jiān)督。各單位要規(guī)范工作程序，既要公開 有關(guān)政策依據(jù)和單位的有關(guān)規(guī)定，又要公開具體內(nèi)容、標準和承辦部門；既要公開辦事結(jié)果，又要公開辦事程序；既要公開職工的意見和建議，又要公開職工意見和建議的處理情況。廠務(wù)公開要在職工的廣泛參與和監(jiān)督下進行，做到有依據(jù)、有標準、有內(nèi)容、有反饋。

（三）建立完善職工董事、職工監(jiān)事制度

1、建立職工董事、職工監(jiān)事制度

設(shè)立董事會、監(jiān)事會的企業(yè)，應(yīng)在公司章程中依法明確規(guī)定職工董事、職工監(jiān)事的具體比例和人數(shù)。職工董事、職工監(jiān)事候選人應(yīng)當在充分聽取職工意見的基礎(chǔ)上提名，職工董事、職工監(jiān)事應(yīng)經(jīng)本單位職代會選舉產(chǎn)生，并報上一級工會組織備案，企業(yè)工會主席、副主席應(yīng)作為職工董事、職工監(jiān)事候選人人選，屬于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的應(yīng)根據(jù)集團公司相關(guān)管理辦法履行相關(guān)程序。

2、發(fā)揮職工董事、職工監(jiān)事作用

職工董事、職工監(jiān)事代表職工參與企業(yè)決策與監(jiān)督，享有與公司其他董事、監(jiān)事同等的權(quán)利，承擔相應(yīng)的義務(wù)。職工董事、職工監(jiān)事應(yīng)定期開展調(diào)研，及時向董事會、監(jiān)事會反映職工的意見和建議，對涉及職工切身利益的重大事項，應(yīng)事先聽取工會和職工代表的意見，全面準確反映職工意見，維護職工合法權(quán)益。職工董事、職工監(jiān)事要向公司職代會負責，應(yīng)積極參加職代會的有關(guān)活動，在董事會、監(jiān)事會會議上按照職代會的相關(guān)決定發(fā)表意見；應(yīng)定期向職代會報 告工作，接受職代會的監(jiān)督、質(zhì)詢和考核。職工董事、監(jiān)事不履行職責或者有嚴重過錯的，經(jīng)三分之一以上的職工代表聯(lián)名提議，職代會全體代表的過半數(shù)通過，應(yīng)予以罷免。職工董事、監(jiān)事在任職期間，除法定情形外，企業(yè)不得與其解除勞動合同。

（四）建立完善平等協(xié)商集體合同制度

各單位應(yīng)推行平等協(xié)商集體合同制度，工會應(yīng)代表職工與企業(yè)就涉及職工合法權(quán)益等事項進行商談，并按規(guī)定程序訂立書面協(xié)議。協(xié)商應(yīng)主要就集體合同中約定的勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全與衛(wèi)生、補充保險和福利、女職工特殊權(quán)益保護、職業(yè)技能培訓(xùn)、勞動合同管理等方面內(nèi)容進行。集體合同草案須經(jīng)本單位職代會審議通過后，由工會主席代表職工與企業(yè)法定代表人簽訂集體合同，每1至3年進行一次。各單位可根據(jù)具體情況簽訂勞動安全衛(wèi)生、女職工特殊權(quán)益保護、工資等專項集體合同。

四、形成企業(yè)民主管理工作有效推進的良好局面

1、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確職責

各單位要把民主管理擺上重要議事日程，健全完善黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政共同負責、有關(guān)方面齊抓共管、職工群眾廣泛參與的組織體制和工作格局。黨政負責人要定期聽取工作匯報，幫助解決工作中遇到的困難和問題。企業(yè)黨組織要充分發(fā)揮政治核心作用，支持和保證職代會依法行使職權(quán)，督導(dǎo)企業(yè)健全民主管理各項機制；企業(yè)行政要堅持依法行政，充分尊重和支持職工行使民主參與、民主管理、民主監(jiān)督權(quán)利；工會要履行民主管理的日常工作職責，動員和組織廣大職工依法有序參與民主管理，為職工群眾反映意見建議和要求創(chuàng)造條件。

2、完善機制，規(guī)范運作

各單位要按照集團公司要求，結(jié)合實際，將民主管理納入企業(yè)管理制度體系，實現(xiàn)內(nèi)容融合、流程對接。要將合理化建議、廠長（總經(jīng)理）接待日、職工代表問詢和聽證等行之有效的民主管理形式固化為制度，形成獨具特色的民主管理制度體系，使民主管理成為企業(yè)管理經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作。要建立工作督查和考評機制，集團公司將把民主管理納入星級企業(yè)創(chuàng)建、黨風廉政建設(shè)責任制、先進工會組織考評，督促各項工作落到實處。要建立責任追究機制，對工作不落實、措施不得力，職責范圍內(nèi)存在問題不解決、不糾正，造成嚴重后果的，嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、尤其是黨政一把手的責任。

3、總結(jié)提升，創(chuàng)新發(fā)展

各單位要把握民主管理面臨的形勢和任務(wù)，積極探索工作規(guī)律，拓寬領(lǐng)域，豐富內(nèi)容，創(chuàng)新形式，引導(dǎo)民主管理向企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的深度和廣度延伸，大力推進車間、班組民主管理工作。要及時總結(jié)實踐中涌現(xiàn)出來的典型做法，注重借鑒先進經(jīng)驗，集團公司將通過評比先進、召開現(xiàn)場會等形式，搭建交流平臺，選樹并推廣先進典型。要強化文化引領(lǐng)，營造民主管理的良好氛圍，增強職工的民主意識、責任 意識和自主創(chuàng)新意識，引導(dǎo)職工尊重和支持企業(yè)依法行使管理權(quán)，充分保證職工代表依法行使民主權(quán)利，切實發(fā)揮廣大職工的能動性和主動性，共同促進企業(yè)和諧健康發(fā)展。

第四篇：7薪酬分配制度

薪酬分配制度

一、領(lǐng)導(dǎo)人員薪酬

第一條 公司領(lǐng)導(dǎo)人員薪酬分為基本薪酬、崗位津貼、績效薪酬三部分。

（一）基本薪酬的確定

1.基本薪酬不與經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果掛鉤。按計提，按月支付。

2.基本薪酬標準=（本企業(yè)員工平均薪酬×70%+縣屬企業(yè)員工平均薪酬×30%）×職務(wù)系數(shù)。

其中：本公司員工平均薪酬和縣屬企業(yè)員工平均薪酬以企業(yè)審計報告和縣國資監(jiān)管機構(gòu)的匯審數(shù)據(jù)為準；職務(wù)系數(shù)分為三檔：法定代表人為1.5，其他正職為1.3，副職為1。

3.基本薪酬標準原則上一個任期調(diào)整一次。之間員工平均薪酬變動較大（超過20%）的可適度調(diào)整，但一個最多調(diào)整一次。

4.從機關(guān)事業(yè)單位辭職到公司工作的領(lǐng)導(dǎo)人員，可將原單位工資總和作為在企業(yè)工作時的基本薪酬標準。

（二）崗位津貼的確定 崗位津貼在基本薪酬外單列，不與經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果掛鉤，按月支付。數(shù)額為：法定代表人每月1000元，其他正職每人每月800元，副職每人每月500元。

（三）績效薪酬的確定

1.績效薪酬與考核、任期考核結(jié)果掛鉤。以基本薪酬為基數(shù)，結(jié)合企業(yè)業(yè)績考核情況確定。

2.計算公式為：績效薪酬=基本薪酬×基礎(chǔ)倍數(shù)×考核得分÷100 其中：基本薪酬以本人應(yīng)得表列數(shù)為準；基礎(chǔ)倍數(shù)根據(jù)公司經(jīng)營狀況和縣域經(jīng)濟發(fā)展水平確定，一般按1-1.5掌握，具體數(shù)值在經(jīng)營業(yè)績責任書中明確。

考核分數(shù)為70分以下（不含70分）的，其績效薪酬為零。特殊情況由縣國資監(jiān)管機構(gòu)審核后報縣政府審定。

3.績效薪酬的80%在考核結(jié)束后當期兌現(xiàn)，剩余20%延期至任期結(jié)束后考核兌現(xiàn)。

（四）下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的基本薪酬和績效薪酬不得超過所出資企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員薪酬水平的80％。

第二條 縣國資監(jiān)管機構(gòu)依據(jù)任期經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果，確定兌現(xiàn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員延期績效薪酬。

（一）任期經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果70分以下的企業(yè)，不兌現(xiàn)延期績效薪酬；

（二）對于任期經(jīng)營業(yè)績考核得分在70（含70分）以上的企業(yè)，按如下辦法兌現(xiàn)延期績效薪酬：

1.得分為70-79分的，按照延期績效薪酬總額70%的比例兌現(xiàn)；

2.得分為80-89分的，按照延期績效薪酬總額80%的比例兌現(xiàn)；

3.得分為90-99分的，按照延期績效薪酬總額90%的比例兌現(xiàn)；

4.得分為100分以上（含100分）的，全額兌現(xiàn)延期績效薪酬；

（三）對于任期經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果特別優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員，可由縣國資監(jiān)管機構(gòu)報縣政府審批后給予特別獎勵（辦法另訂）。

第三條 面向社會公開招聘或經(jīng)研究決定到長期經(jīng)營不善、管理混亂，或者其他特殊情形企業(yè)任職、對企業(yè)發(fā)展有特別作用的領(lǐng)導(dǎo)人員，經(jīng)批準可試行協(xié)議薪酬、個案薪酬等較為靈活的激勵分配辦法。

第四條 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員不得在企業(yè)領(lǐng)取經(jīng)核準的薪酬方案所列收入以外的其他收入，兩職合一或多職合一的，按就高不就低原則確定，不重復(fù)領(lǐng)取。第五條 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員不得下掛薪酬分配關(guān)系，確因工作需要在下屬企業(yè)兼職的，需報經(jīng)縣國資監(jiān)管機構(gòu)批準，但不得在兼職企業(yè)領(lǐng)取任何報酬。

第六條企業(yè)應(yīng)按國家規(guī)定嚴格規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)人員的履職待遇和業(yè)務(wù)支出，增加待遇和支出的透明度。嚴禁按照職務(wù)為個人設(shè)置定額消費；嚴禁用公款支付履職外應(yīng)由個人承擔的各種費用；嚴禁向下屬企業(yè)和其他利益關(guān)系單位轉(zhuǎn)移各種個人費用支出。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員退休或調(diào)離后，企業(yè)不得繼續(xù)提供履職待遇和業(yè)務(wù)支出。

第七條 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員因工作需要在一年內(nèi)崗位變更的，從變更的次月起分段計算當年薪酬。任職未滿一個考核的，按當年實際任職月數(shù)計算薪酬。

第八條 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的住房公積金、各項社會保險費繳納標準，由企業(yè)根據(jù)有關(guān)規(guī)定提出意見，報縣國資監(jiān)管機構(gòu)核準后繳納。其中應(yīng)由個人承擔的部分，由企業(yè)從其基本薪酬中代扣代繳。

第九條 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的薪酬為稅前收入，應(yīng)依法交納個人所得稅。

第十條 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員薪酬方案及實施結(jié)果應(yīng)由企業(yè)在適當范圍內(nèi)予以公布，接受民主監(jiān)督。當年企業(yè)一線員工薪酬不增長的，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員薪酬也不得增長。第十一條 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員薪酬在企業(yè)成本費用中列支，實行臺帳管理，其薪酬及符合規(guī)定經(jīng)審核同意的其他收入，由企業(yè)按照領(lǐng)導(dǎo)人員的具體收入與支出情況設(shè)置明細帳目，單獨核算。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員薪酬總額在企業(yè)工資總額中單列管理。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員延期兌現(xiàn)的薪酬由企業(yè)按期上繳縣國資監(jiān)管機構(gòu)專帳管理。

第十二條 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員離任后，其薪酬方案和考核兌現(xiàn)的原始資料不得隨意銷毀，應(yīng)列入財務(wù)檔案保存15年以上。

二、員工薪酬

第十三條 公司按照效益優(yōu)先、兼顧公平的原則,為優(yōu)秀人才和踏實肯干員工提供優(yōu)等待遇,實行崗位績效工資制,員工工作能力提高和業(yè)績提升,薪酬相應(yīng)提高,真正實現(xiàn)權(quán)、責、利的統(tǒng)一。

第十四條 本制度適用于公司全體員工。本方案所指薪酬是指公司發(fā)給員工的年薪，即全年薪酬的總和。

第十五條 員工薪酬分配范圍：與本公司簽訂正式勞動合同的員工（不含試用期員工）。

第十六條 員工薪酬構(gòu)成：

（一）基本薪酬：基本薪酬即保障職工基本生活需要的薪酬?；A(chǔ)薪酬采取絕對額按月度發(fā)放，所有員工平均出勤天數(shù)25天。

（二）崗位薪酬：

1、崗位工資。是體現(xiàn)崗位價值的薪金，是員工每月固定的應(yīng)得工資。

2、崗位工資的確定、調(diào)整、檔次。當公司經(jīng)營狀況發(fā)生較大變化時,適當調(diào)整崗位工資標準;當公司組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、崗位設(shè)置有較大變化造成崗位工資等級明顯不合理時,適當調(diào)整崗位等級關(guān)系。具體由公司領(lǐng)導(dǎo)班子會討論確定。

（三）績效薪酬：績效薪酬是員工在任職崗位的工作績效得到有效評估的基礎(chǔ)上公司發(fā)放的薪酬。根據(jù)不同職務(wù)、崗位確定崗位績效薪酬。

（四）工齡薪酬：為保證公司長期穩(wěn)定發(fā)展，對在公司連續(xù)工作3年以上的員工，在第3年末開始發(fā)放工齡薪酬，以后每年以遞增形式發(fā)放工齡薪酬。

（五）年終綜合考核獎：

第十七條 年終考核獎具體按照公司《員工績效考核暫行辦法》執(zhí)行。

第十八條 薪酬計算公式

應(yīng)發(fā)薪酬=基本薪酬+崗位薪酬+績效薪酬+工齡薪酬 實發(fā)薪酬=應(yīng)發(fā)薪酬+獎金-各類保險-罰款-扣款 第十九條 其他員工待遇。按照公司的相關(guān)規(guī)定,試用期人員執(zhí)行試用期工資標準,不享有任何福利和獎金；對公司引進的特殊人才,可不經(jīng)試用,直接執(zhí)行所確定的崗位工資；待崗人員待崗期間,按照重慶市公布的最低工資標準執(zhí)行,待崗期限最長不超過6個月。

第二十條 其他。按照法律規(guī)定應(yīng)由公司代扣的款項,直接從工資中扣除，支付工資要詳細列出各項工資及扣款項目。

第五篇：項目經(jīng)理薪酬分配制度2

工程項目經(jīng)理薪酬分配方案 武漢航泰系統(tǒng)工程有限公司：

為增強公司高端專業(yè)操作人員薪酬的競爭性、靈活性，保證項目運作管理成果，并結(jié)合崗位的實際情況，形成如下薪酬分配體系：

一、崗位： 工程部項目經(jīng)理

二、崗位職責：主導(dǎo)開展項目組織管理工作，與客戶對接、協(xié)調(diào)組織好公司/部門資源，領(lǐng)導(dǎo)項目組各成員全職投入，完成各項工作并得到客戶認可；按公司與客戶所簽定合同約定向客戶收款，保證公司應(yīng)收款及時安全到達公司財務(wù)。項目經(jīng)理承擔整個項目的業(yè)務(wù)管理、團隊管理、項目回款協(xié)調(diào)等工作。

三、收入構(gòu)成你的總收入構(gòu)成：固定收入與項目工程提成兩部分；其中，固定收入采用月薪制，固定收入（月薪*12）項目提成按照公司提成管理規(guī)定執(zhí)行。

四、項目經(jīng)理年薪管理辦法

a)月薪基數(shù)；

b)月薪構(gòu)成；基本工資+崗位工資+通訊補貼+車用補貼

c)崗位補貼弱電項目經(jīng)理暫定為600元，通信補助為100元；項目經(jīng)理車貼補助為600元； d)工程部經(jīng)理通信補助為200元，工程經(jīng)理車貼補助為1000元；

e)發(fā)放形式；

? 每月發(fā)放工資（基本工資+崗位工資）

? 項目經(jīng)理提成a、項目提成：按照工程總額的0.4%；（提成是按照年終項目回款95%支?。?/p>

項目經(jīng)理關(guān)于簽證增量部分按照簽證增量總額的5%提成作為鼓勵提成；

b、工程部經(jīng)理提成安防工程部經(jīng)理按照工程總額的0.5%；消防工程部經(jīng)理按照0.3%；工程部經(jīng)理負責工程的方案設(shè)計和工程技術(shù)的總負責制；

項目經(jīng)理考核制度

一、工地形象：

1.開工二天內(nèi)，施工現(xiàn)場須按公司規(guī)范要求，做好工地現(xiàn)場宣傳張貼，門保護膜的張貼、窗宣傳貼的張貼等，否則處罰100.00元/次。

2.施工人員必須攜帶“上崗證”，違者罰款50.00元/次；施工現(xiàn)場的施工人員與上崗證的姓名不符者施工人員沒穿公司工作服處以100.00元/人的罰款。

3.現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)抽煙喝酒現(xiàn)象或有煙頭及酒瓶則處以50.00元/次.個罰款。

4.施工現(xiàn)場必須保持衛(wèi)生清潔（每天至少打掃一次），違者罰款50.00元/次。

5.施工材料必須分類堆放整齊，垃圾裝袋處理，違者罰款200.00元/次。

二、文明施工：

1.現(xiàn)場須對成品及半成品進行有效保護。違者罰款100.00元/次。

2.未經(jīng)公司批準，禁止在工地做飯、留宿，違者分別罰款100.00元/次。

3.無正當理由，現(xiàn)場無施工人員的，扣100.00元/次。

三、規(guī)范施工：

1.嚴格執(zhí)行公司所推行的《工程安裝操作規(guī)范》，相關(guān)工序的施工有違反規(guī)范的，須及時整改，拒絕整改或再犯將處以1,000.00元/次的罰款。

2.凡是違反《工程安裝操作規(guī)范》中嚴禁觸犯的條款，則處以2,000.00元/次的罰款。

3.現(xiàn)場成品保護不力或有材料物品丟失、損壞，處以500.00元罰款，并追究當事項目經(jīng)理進行損失賠償。

4.沒按甲方規(guī)定時間施工或其它原因造成不良影響的處以100.00元罰款。

5.對監(jiān)理要求整改的文明施工問題，拖延或消極對待扣100.00元/次。

6.與主材供應(yīng)商不積極合作故意刁難，扣200.00元/次。

7.工程完工，未進行預(yù)驗收就通知甲方和監(jiān)理竣工驗收或尚未辦理竣工驗收相關(guān)手續(xù)，處罰1000.00元/次。

四、嚴重違規(guī)：

1.上述條規(guī)定，超過二次重犯的，重罰5倍。

2.不按公司指定品牌使用材料，以次充好，扣罰1,000.00元/次，情節(jié)惡劣的，重罰3,000.00元/次。

3.因項目經(jīng)理（包括向施工隊材料供應(yīng)商，私下索要物品），并由此給公司的品牌形象造成不良影響的，否則項目經(jīng)理罰款2,000.00元/次或開除公司。

4.對甲方管理人員或監(jiān)理態(tài)度惡劣，被甲方投訴到公司，則處以項目經(jīng)理500.00元/次罰款。

5.所用工人的言行嚴重影響公司聲譽或引起甲方不滿意的，處罰施工隊1,000.00元/次。

五、會議紀律：

1.例會期間，遲到者（超過10分鐘）罰款50.00元/人，未事先請假（需有正當理由）不到者（含超過30分鐘）罰款100.00元/次。

2.會議期間，手機設(shè)置為無聲狀態(tài)，聽到鈴聲處罰當事人50.00元/次。

六、通訊紀律：

1.各項目經(jīng)理手機必須開機，并及時交費，如被公司工程管理人員呼叫不接者(無正當理由），罰款50.00元/次。

七、獎勵辦法：

1.對公司施工、管理流程提出合理化建議，并被公司采納，獎200.00～2,000.00元/條。

2.挽回公司重大損失獎1,000～5,000.00元/次。

3.所做工程作為公司樣板工程，且甲方對工程和項目經(jīng)理滿意獎2000.00元。

4.被評為優(yōu)秀項目經(jīng)理的給于1000～2,000.00元的獎勵。