第一篇：安全管理工作的幾點(diǎn)建議

安全管理工作的幾點(diǎn)建議

良好的安全管理也是?；沸袠I(yè)安全生產(chǎn)的重要保證之一，在日常生產(chǎn)中必須給予高度重視。總結(jié)如下。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視

領(lǐng)導(dǎo)的重視程度直接決定企業(yè)安全管理工作的好壞，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)決定著企業(yè)的安全機(jī)構(gòu)設(shè)置、安全管理人員配備、安全資金投入、安全管理獎(jiǎng)懲等等。如果一個(gè)企業(yè)沒(méi)有這些，良好的安全管理局面將無(wú)從談起。領(lǐng)導(dǎo)螽斯就能自上而下形成一種安全管理網(wǎng)絡(luò)，安全責(zé)任得到層層落實(shí)。只有安全責(zé)任得到落實(shí)，安全措施才能得到落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)重視安全工作，形成自己的安全理念，繼而營(yíng)造企業(yè)的安全文化氛圍，企業(yè)的安全工作才有方向，才有核心。安全管理工作往往一個(gè)好的效果，企業(yè)的生產(chǎn)能夠平穩(wěn)進(jìn)行。與之形成明顯對(duì)比的是一些個(gè)體私營(yíng)企業(yè)，往往只注重經(jīng)濟(jì)效益，而忽視安全機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、資金投入，或者安全管理人員的待遇比較低，使其積極性不高，責(zé)任心不強(qiáng)。有些個(gè)體私營(yíng)企業(yè)為了應(yīng)付檢查，臨時(shí)組織人員準(zhǔn)備材料，日常的安全管理工作無(wú)從談起，安全工作狀況岌岌可危。

二、重在落實(shí)

安全措施落實(shí)的全面不全面，落實(shí)的徹底不徹底是安全作業(yè)的關(guān)鍵，有了好的安全措施，不光要落實(shí)在紙上，必須落到實(shí)處，不能“偷工減料”。這些需要有有責(zé)任心的基層安全管理人員，有不怕得罪人的安全管理人員。有安全管理“黑包公”，要有“安全大于天”的責(zé)任感，才能把好落實(shí)關(guān)。無(wú)論什么情況，安全措施必須逐項(xiàng)落實(shí)，安全

措施的落實(shí)不能因人而異，不能因事而異，也不能因時(shí)而異。尤其是在有的檢修中為了趕進(jìn)度、搶時(shí)間，安全措施不到位。所以在化工企業(yè)中，安全管理者應(yīng)有一定的權(quán)力和地位，因?yàn)榘踩芾砉ぷ髡哂袝r(shí)需要些“霸氣”，從而保證安全措施的落實(shí)。安全措施的落實(shí)是安全作業(yè)的基礎(chǔ)和前提。

三、常抓不懈

安全工作不但需要在檢修的時(shí)候抓，因?yàn)闄z修時(shí)涉及到各種作業(yè)，各級(jí)人員都很重視，安全措施往往能落實(shí)到位。常常是一些不起眼的日常工作容易造成人員傷害。因?yàn)槭且粋€(gè)簡(jiǎn)單的工作，為了圖省時(shí)、省力，怕麻煩，或者覺(jué)得經(jīng)驗(yàn)豐富、能力強(qiáng)而忽視安全措施的落實(shí)，造成傷害。舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子，下水溺死的人，往往都是會(huì)游泳的人，因?yàn)椴粫?huì)游泳的人不敢下水。只有平時(shí)管的嚴(yán)、抓的緊，才能使從業(yè)人員形成一個(gè)良好的安全工作習(xí)慣，好的習(xí)慣一旦養(yǎng)成，便會(huì)受益一生！對(duì)從業(yè)人員平時(shí)的違章行為，哪怕只有一點(diǎn)傾向，作為安全管理人員也不能睜一只眼，閉一只眼，必須及時(shí)糾正。壞的安全習(xí)慣一旦養(yǎng)成，就是安全生產(chǎn)中的一顆定時(shí)炸彈，隨時(shí)可能發(fā)生事故，造成人員傷害和財(cái)產(chǎn)損失。

四、安全教育

一線職工不但是一個(gè)企業(yè)安全生產(chǎn)的參與者和維護(hù)者，同時(shí)也是企業(yè)安全生產(chǎn)的受益者或者是企業(yè)安全管理滯后的受害者，做好職工的教育也是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要一環(huán)。根據(jù)自己從事安全管理工作幾年來(lái)的經(jīng)驗(yàn)，覺(jué)得苦口婆心的說(shuō)教有時(shí)不起作用，不如用鮮活的事故案例，配以聲像視頻，使職工有身臨其境的感覺(jué)，才能觸動(dòng)心靈；再就是對(duì)安全工作先進(jìn)個(gè)人或班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，這是安全管理工作的疏導(dǎo)。但是對(duì)于安全工作的“害群之馬”也應(yīng)給予制度的懲罰，彰顯對(duì)安全工作的不可懈怠。使其明白安全工作決不能馬虎大意、心存僥幸?？赡芤淮温唤?jīng)心的大意，一次不起眼的失誤，將會(huì)使作業(yè)人員痛苦一生，甚至是生命的消失。

安全管理工作關(guān)系到職工個(gè)人安危，家庭幸福，社會(huì)穩(wěn)定和諧，作為安全管理人員應(yīng)當(dāng)擔(dān)負(fù)起這一責(zé)任。在日常安全管理工作中必須做到真心、甘心、精心、決心。真心就是對(duì)安全管理工作的熱愛(ài)，對(duì)安全管理工作的熱枕。甘心就是安全管理工作的枯燥、責(zé)任、別人的不理解甘心接受。精心就是杜絕馬虎大意和麻痹心理，不怕繁瑣，對(duì)安全管理工作一絲不茍，不放過(guò)生產(chǎn)中的任何異常。決心就是矢志不渝、以頑強(qiáng)的毅力把安全工作干好，從而保證職工個(gè)人呢的安康，企業(yè)的安全生產(chǎn)。

第二篇：車間安全生產(chǎn)管理工作建議

車間安全生產(chǎn)管理工作建議

生產(chǎn)車間作為企業(yè)的主要生產(chǎn)場(chǎng)所，在整個(gè)企業(yè)安全生產(chǎn)管理過(guò)程中占有舉足輕重的作用，起著承上啟下、中流砥柱的作用，其車間的作業(yè)環(huán)境、安全管理與安全生產(chǎn)有著密切的聯(lián)系，是容不得有半點(diǎn)馬虎、容不得留下任何死角，務(wù)必把每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)細(xì)節(jié)的工作做扎實(shí)。在日常安全生產(chǎn)管理工作中，車間對(duì)不安全行為更應(yīng)“從嚴(yán)”控制教育，提高員工安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，使不安全行為降到最低甚至零事故率。

一、抓安全學(xué)習(xí)教育，做到思想上重視安全。

經(jīng)常組織員工進(jìn)行安全思想教育，通過(guò)班前會(huì)、安全活動(dòng)分析會(huì)等多種形式灌輸，學(xué)習(xí)“安規(guī)”及各種安全文件，總結(jié)在安全生產(chǎn)方面取得的成績(jī)和存在的不足。

針對(duì)過(guò)去發(fā)生的典型事故案例進(jìn)行分析、討論，采取派發(fā)安全宣傳資料、刊辦安全板報(bào)、真實(shí)小故事小案例演講、事故幻燈片演示等方式，讓真實(shí)安全開(kāi)口，讓血的事實(shí)說(shuō)話，用身邊的事故警示身邊有人，引導(dǎo)職工從內(nèi)心地吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

認(rèn)真分析習(xí)慣性違章的“三個(gè)”危害性：因?yàn)榱?xí)慣養(yǎng)成不易矯正，長(zhǎng)此以往，必釀大禍;承襲不良的作業(yè)傳統(tǒng)，僥幸過(guò)關(guān)，還以為是經(jīng)驗(yàn)，容易產(chǎn)生麻痹松懈思想，使本來(lái)就很薄弱的安全防線不攻自破，從而導(dǎo)致事故的發(fā)生;習(xí)慣性的做法易被人接受，從而使違章面不斷擴(kuò)大，造成惡性循環(huán)。要使職工強(qiáng)化安全生產(chǎn)的憂患意識(shí)、認(rèn)真意識(shí)和到位意識(shí);轉(zhuǎn)變部分職工安全生產(chǎn)與己無(wú)關(guān)的觀念以及逆反心理，逐步實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。

二、抓安全操作規(guī)程的執(zhí)行，做到行動(dòng)上落實(shí)安全。

在日常操作中，通過(guò)實(shí)施有效的崗位安全考評(píng)制度，采取“兼職安全員-班組長(zhǎng)-車間主任”三級(jí)安全巡查網(wǎng)等方式來(lái)督促約束員工認(rèn)真有效執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理教育違章操作人員。在生產(chǎn)過(guò)程中，要堅(jiān)持“三不動(dòng)”原則，即對(duì)設(shè)備性能、狀態(tài)不清楚不動(dòng);影響正常使用的設(shè)備缺點(diǎn)未修好前不動(dòng)(一時(shí)克服不了的缺點(diǎn)，先停用后修復(fù));發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異狀時(shí)不動(dòng)。

在日常巡檢工作中，對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患要始終堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則：事故原因分析不清不放過(guò)、責(zé)任人未受到處理不放過(guò)、沒(méi)有防范措施不放過(guò)、有關(guān)人員沒(méi)有受到教育不放過(guò)。此外，在夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)工作的同時(shí)，作為一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作過(guò)程，也是人與人交流、溝通的過(guò)程，應(yīng)充分發(fā)揮車間黨支部、基層工會(huì)組織搞好安全生產(chǎn)管理的作用，從思想上抓職工安全操作的執(zhí)行控制，從源頭上規(guī)范職工落實(shí)安全操作流程，真正形成車間黨政工領(lǐng)導(dǎo)、工段班組長(zhǎng)、安全監(jiān)管人員共抓安全、常抓安全的管理防護(hù)大網(wǎng)，做到安全管理責(zé)任到人。

三、抓各項(xiàng)安全活動(dòng)的開(kāi)展，在“結(jié)合”上下功夫。

在生產(chǎn)過(guò)程中，車間要經(jīng)常開(kāi)展安全勞動(dòng)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，開(kāi)展“查隱患、促整改”、“自查自糾”等日常巡查工作，開(kāi)展無(wú)違章、無(wú)違紀(jì)、無(wú)事故的“三無(wú)”活動(dòng)，做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、提醒他人不被傷害的“四不傷害”，充分發(fā)揮生產(chǎn)骨干職工的作用，真正做到聯(lián)?；ケ?。加大對(duì)安全工作的監(jiān)管力度，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)，采取自查、互查、抽查等多種切實(shí)有效的措施，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各類隱患進(jìn)行及時(shí)檢查和治理，糾正違規(guī)違法行為，堵塞管理上存在的漏洞，徹底消除事故隱患，使車間、班組的安全生產(chǎn)保持的良好勢(shì)頭。在現(xiàn)場(chǎng)治理中，車間主任、安全員和班組長(zhǎng)要時(shí)刻做到眼勤、手勤、嘴勤，不厭其煩地關(guān)心員工、愛(ài)護(hù)員工;對(duì)待發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，不論大小，要不留死角，一抓到底;做到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)“小隱患不能過(guò)班、一般隱患不能過(guò)天、大隱患必須立即解決”，使安全工事故可防可控，達(dá)到“個(gè)人保班組、班組保車間、車間保全局”的良好局面。

安全生產(chǎn)是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，車間安全生產(chǎn)管理工作要深入貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以安全促生產(chǎn)，時(shí)刻把安全生產(chǎn)放在首位，做到預(yù)測(cè)預(yù)防，降低安全事故發(fā)生率，從而達(dá)到最佳的安全狀態(tài)。

第三篇：治安管理工作建議

治安管理工作建議

為了維護(hù)全體股東的財(cái)產(chǎn)安全和創(chuàng)造“平安企業(yè)”，我提出以下四個(gè)方面的措施及建議：

1、技防措施

現(xiàn)公司監(jiān)控控制范圍不大和布置不夠合理。建議；應(yīng)在治安薄弱環(huán)節(jié)安裝監(jiān)控和報(bào)警裝置，如：倉(cāng)庫(kù)、成品庫(kù)、化驗(yàn)室、生產(chǎn)要害部位，尤其是地磅房和物資進(jìn)出流量大的門房還應(yīng)該安裝監(jiān)視屏監(jiān)控，防止在磅上作弊和以便查看車箱里的實(shí)物，財(cái)務(wù)室應(yīng)該安裝比較先進(jìn)的報(bào)警裝置。西大門鐵路道口應(yīng)安裝監(jiān)控設(shè)施防止財(cái)物流失。

2、物防措施

（1）幾個(gè)別要害部位及重要崗位的門窗不符合治安防范要求。建議；應(yīng)按治安防范要求安裝防盜門、防盜條。

（2）員工代步工具摩托車或自行車各單位要統(tǒng)一集中放置建立封閉式車棚，確保安全。

（3）公司圍墻破損嚴(yán)重且高度過(guò)低，建議加高和修砌。（4）鐵道口敞開(kāi)成為摩托車及行人進(jìn)出便道。建議；鐵路兩邊加設(shè)護(hù)欄和修建封閉鐵路道口自動(dòng)門并架設(shè)照明設(shè)施。

3、人防措施

（1）各單位治安值班崗位要安排思想好、覺(jué)悟高、身體強(qiáng)壯的男同志值班。（2）各單位遇節(jié)假日和特殊時(shí)期應(yīng)安排領(lǐng)導(dǎo)治安值班。（3）公司保安隊(duì)伍需補(bǔ)充比較年輕、思想好、覺(jué)悟高、身體強(qiáng)壯的人員負(fù)責(zé)巡邏值班并設(shè)監(jiān)控室有專人負(fù)責(zé)監(jiān)控。確保突發(fā)事件的應(yīng)急處理。

4、制度建設(shè)方面

在公司黨委和行政的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各部門齊抓共管，依靠職工群眾，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)的、行政的、教育的等手段，預(yù)防為主，保障安全，突出重點(diǎn)，全面管理，依靠群眾，單位負(fù)責(zé)。按照治安工作“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，公司各單位都要根據(jù)治安工作的總要求，明確職責(zé)，抓好落實(shí)。嚴(yán)格落實(shí)公司治安管理制度。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)為治安防范第一責(zé)任人，整改存在本單位的治安隱患，做到常抓不懈，認(rèn)真落實(shí)“看好自己的門，管好自己的人”的治安綜合治理原則。為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)I造良好的治安環(huán)境。

二〇一〇年七月二十四日

第四篇：財(cái)務(wù)管理工作建議

財(cái)務(wù)管理工作建議

一、全面推行村級(jí)財(cái)務(wù)和資金，由鎮(zhèn)村級(jí)財(cái)務(wù)管理服務(wù)中心統(tǒng)管，確保村級(jí)組織正常運(yùn)轉(zhuǎn)，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定，財(cái)務(wù)管理工作建議。

(1)基本原則：①堅(jiān)持村級(jí)集體資產(chǎn)的所有權(quán)、資金使用權(quán)、財(cái)務(wù)審批權(quán)不變，強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管職能;②實(shí)行村級(jí)收支兩條線管理，嚴(yán)格坐收坐支;③對(duì)收支行為進(jìn)行事前控管和事后監(jiān)督，實(shí)行全程監(jiān)督。

(2)管理范圍：村集體的所有現(xiàn)金資產(chǎn)、實(shí)物資產(chǎn)以及各項(xiàng)債權(quán)債務(wù)關(guān)系。

現(xiàn)金資產(chǎn)主要包括：①村級(jí)“一事一議”籌資;②發(fā)包及上交收入;③土地補(bǔ)償費(fèi);④救濟(jì)扶貧款;⑤上級(jí)部門撥款;⑥各種捐贈(zèng)款;⑦各種代收款、借貸往來(lái)資金;⑧按規(guī)定清收的尾欠和借款、欠款;⑨村集體經(jīng)營(yíng)收入、集體資產(chǎn)變賣收入、租賃收入;⑩其他屬于村級(jí)集體所有的收入。

實(shí)物資產(chǎn)主要包括：①村集體所有的房屋、土地林木;②村辦企業(yè)中屬于村所有的廠房、土地、設(shè)備;③村收回的土地、水面及相關(guān)設(shè)備;④村建的排灌站;⑤村辦公、生活用品及集體購(gòu)置的通訊工具和電教設(shè)備;⑥其他村集體資產(chǎn)。

(3)管理方式：

鎮(zhèn)農(nóng)綜中心在信用社設(shè)立村級(jí)集體資金專戶，按“分村立戶、定向撥付、專項(xiàng)管理、監(jiān)督使用”的原則，統(tǒng)一辦理各村財(cái)務(wù)收支業(yè)務(wù)。村級(jí)財(cái)務(wù)管理服務(wù)中心要分村建帳，設(shè)立總帳、明細(xì)帳、銀行存款日記帳以及固定資產(chǎn)登記簿和債權(quán)債務(wù)登記簿。村級(jí)所有財(cái)務(wù)收支實(shí)行報(bào)帳制，報(bào)帳員原則上由村文書(shū)兼任，取消村級(jí)在銀行或信用社開(kāi)設(shè)的存款帳戶和存折戶，村級(jí)報(bào)帳員要設(shè)立現(xiàn)金日記帳。

二、建章立制，規(guī)范管理。

(1)村級(jí)報(bào)帳日制度。

每月25日至月底為村級(jí)報(bào)帳日，村級(jí)當(dāng)月發(fā)生收支，由所在村報(bào)帳員按時(shí)上報(bào)。

(2)收入管理制度。

①村級(jí)集體的一切收入都必須納入村級(jí)財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理、統(tǒng)一核算，嚴(yán)禁“公款私存”，設(shè)立“小金庫(kù)”、“帳外帳”，范文《財(cái)務(wù)管理工作建議》。

②實(shí)行“收支兩條線”，收入必須及時(shí)足額繳入鎮(zhèn)“村級(jí)集體資金專戶”，嚴(yán)禁“坐收坐支”，收入資金在開(kāi)票后五日內(nèi)(1000元以上收入次日內(nèi))及時(shí)繳入“村級(jí)集體資金專戶”，零星收入按月繳存。

③村級(jí)各項(xiàng)收入一律使用縣以上農(nóng)經(jīng)管理部門監(jiān)制的專用收據(jù)，即《安徽省村級(jí)集體資金專用收據(jù)》、《集體資金專用收據(jù)》。嚴(yán)禁使用自制、購(gòu)買的等其他任何收費(fèi)、收款收據(jù)，嚴(yán)禁無(wú)票收款、“白紙條”收款。

(3)支出管理制度：

①村干部工資一律按鎮(zhèn)黨委、政府統(tǒng)一規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，由鎮(zhèn)統(tǒng)一“打卡”發(fā)放，不得各行其是，擅自提高標(biāo)準(zhǔn);村兩委于每季度將各位村干部考勤考績(jī)情況、結(jié)合工資基數(shù)造冊(cè)上報(bào)，經(jīng)審核后由服務(wù)中心將工資款劃入各位村干部個(gè)人帳戶，村干部的獎(jiǎng)金、福利和補(bǔ)貼每半年或者一年由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一考核，統(tǒng)籌安排，通過(guò)“打卡”發(fā)放，各村不得自行安排。

②村民組長(zhǎng)工資實(shí)行誤工補(bǔ)貼，原則上每個(gè)村民組只設(shè)一個(gè)組干部，補(bǔ)貼款年終一次性領(lǐng)齲

③村級(jí)各項(xiàng)支出要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)政、財(cái)經(jīng)法規(guī)，并遵循“量入為出”、“厲行節(jié)約”的原則，確保當(dāng)年收支平衡，要大力壓縮村級(jí)支出，嚴(yán)格限制非生產(chǎn)性支出，嚴(yán)禁舉債實(shí)施非生產(chǎn)項(xiàng)目和消費(fèi)。

④建立村級(jí)日常支出備用金制度。備用金數(shù)額按村級(jí)規(guī)模及村集體收入多少等因素由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一核定，一般每村不超過(guò)1000元(即月末的帳面現(xiàn)金余額)，備用金支出的票據(jù)每月報(bào)帳一次予以補(bǔ)充，遇特殊情況可隨時(shí)報(bào)帳。

⑤民主理財(cái)、限額審批，堅(jiān)持村委會(huì)主任“一支筆”審批，村一般開(kāi)支要注明支出事由，由經(jīng)辦人、證明人簽字，報(bào)帳員審核，村主任審批，村支書(shū)復(fù)核，村務(wù)公開(kāi)監(jiān)督組簽章后入帳，200元以上開(kāi)支要經(jīng)村支書(shū)、主任同意，500元以上開(kāi)支要經(jīng)村“兩委”會(huì)討論決定，1000元以上的重大開(kāi)支要經(jīng)村民(代表)會(huì)議討論通過(guò)，并報(bào)鎮(zhèn)政府審核、備案，對(duì)2000元以上支出實(shí)行報(bào)告審批制度，經(jīng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后，辦理?yè)芸钍掷m(xù)。

第五篇：煤礦安全管理工作建議

安全管理建議

一、各級(jí)管理干部應(yīng)該狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理，勤跑現(xiàn)場(chǎng)，勤觀察，善于發(fā)現(xiàn)安全隱患，積累工作經(jīng)驗(yàn)，不能將問(wèn)題擱置或者延遲處理，造成工作失誤，影響礦井安全生產(chǎn)；

二、我公司基層職工文化程度參差不齊，安全防范意識(shí)較差，有麻痹的心理，遇到問(wèn)題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，更加不能處理。可以利用平時(shí)班前會(huì)或者周二周五學(xué)習(xí)期間，多拿些真實(shí)事故案例教育他們，讓他們直觀的感受到安全的重要性；

三、安全管理不僅僅是我們管理干部的責(zé)任，更是所有職工的分內(nèi)之事，對(duì)待安全不能含糊。不管是職工還是干部，都有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和處理問(wèn)題的權(quán)利，我們應(yīng)該很好的利用職工的潛在力量，激發(fā)職工的工作斗志，為我們公司的安全管理工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)；

四、每年或每季度對(duì)我公司為安全管理工作做出突出貢獻(xiàn)的職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和表彰，在公司內(nèi)部進(jìn)行宣傳，推廣安全的重要性，達(dá)到宣傳的目的。

關(guān)云龍

2013-3-7