第一篇：宇宙地鎮(zhèn)轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展的調(diào)研報(bào)告

宇宙地鎮(zhèn)：轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展

一、基本情況

宇宙地鎮(zhèn)位于克什克騰旗東部、黃崗梁南麓，因在遼代皇親宇宙王在此駐守而得名。1984年正式建鄉(xiāng)，2001年批準(zhǔn)為建制鎮(zhèn)，2001年9月與原熱水鎮(zhèn)合并為宇宙地鎮(zhèn)。全鎮(zhèn)轄7個(gè)行政村，1個(gè)居委會(huì)，總?cè)丝?0856人，總面積103萬(wàn)畝，耕地面積10.8萬(wàn)畝，全鎮(zhèn)現(xiàn)有11個(gè)黨支部,黨員647名。2004年，宇宙地鎮(zhèn)被農(nóng)業(yè)部確定為國(guó)家無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)基地，至2013年蔬菜種植面積達(dá)到4萬(wàn)畝，白菜、辣椒、豆角、胡蘿卜、芹菜、馬鈴薯等12種蔬菜被評(píng)定為“國(guó)家級(jí)無(wú)公害蔬菜”，在養(yǎng)殖方面，根據(jù)市場(chǎng)需要和生態(tài)建設(shè)要求發(fā)展生豬產(chǎn)業(yè)，生豬產(chǎn)業(yè)不斷壯大，生豬養(yǎng)殖成為帶動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的又一主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，專業(yè)養(yǎng)豬場(chǎng)發(fā)展到30家，其中年出欄生豬千頭以上的規(guī)模養(yǎng)殖戶發(fā)展到10戶，全年出欄商品豬3.5萬(wàn)頭。境內(nèi)礦產(chǎn)資源豐富。“十二五”時(shí)期，我們要按照又好又快的發(fā)展要求，認(rèn)清新形勢(shì)、樹(shù)立新觀念、采取新舉措、實(shí)現(xiàn)新跨越。全鎮(zhèn)工作的總體要求是：堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，以建設(shè)國(guó)家級(jí)生態(tài)環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)為目標(biāo)，壯大蔬菜、生豬兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，加強(qiáng)基礎(chǔ)、基地、市場(chǎng)三項(xiàng)建設(shè)，培育中心市場(chǎng)，扶持龍頭企業(yè)，建立立體結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)框架，實(shí)施多層面增收方式，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，推動(dòng)社會(huì)事業(yè)發(fā)展和民

生改善，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)生態(tài)和諧發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。

主要預(yù)期目標(biāo)是：到2015年，全鎮(zhèn)地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)到6億元，農(nóng)民人均純收入達(dá)12000元，再次實(shí)現(xiàn)翻番。

2013年，是貫徹落實(shí)黨的十八大精神，全面建成小康社會(huì)的開(kāi)局之年，因此，謀劃部署好今年的工作至關(guān)重要。

政府工作的總體要求是：全面貫徹落實(shí)黨的十八大精神和旗委全委（擴(kuò)大）會(huì)議精神，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)、生態(tài)文明建設(shè)為指導(dǎo)，以建設(shè)“國(guó)家級(jí)生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”為目標(biāo)，壯大蔬菜、生豬兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，搞好“基地、基礎(chǔ)、市場(chǎng)”三項(xiàng)建設(shè)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào)，著力改善民生，推動(dòng)社會(huì)發(fā)展。

主要預(yù)期目標(biāo)是：社會(huì)生產(chǎn)總值達(dá)到4.66億元，比上年增長(zhǎng)16.5%。農(nóng)民人均純收入達(dá)到10050元，較上年增長(zhǎng)22%。

二、主要做法

（一）加強(qiáng)農(nóng)牧業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高綜合生產(chǎn)能力。以重點(diǎn)項(xiàng)目為依托，加強(qiáng)農(nóng)牧業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步完善農(nóng)牧業(yè)科技推廣體系。總投資600萬(wàn)無(wú)，以提高土地單產(chǎn)能力為重點(diǎn)，在大營(yíng)子村、很黑村規(guī)劃實(shí)施土地整理項(xiàng)目1.6萬(wàn)畝，打配機(jī)電井72眼，鋪設(shè)節(jié)水管道11萬(wàn)延長(zhǎng)米，栽植防護(hù)林木1.7萬(wàn)株，配套建設(shè)田間作業(yè)路 11公里，防洪渠780米。大力推廣使用節(jié)水灌溉技術(shù)，落實(shí)微噴、膜下滴灌6200畝，配套建設(shè)機(jī)電井4眼，完成耕地坡改梯6000畝。

繼續(xù)創(chuàng)造條件，有計(jì)劃、逐步開(kāi)展土地整理項(xiàng)目，力爭(zhēng)在十二五期末，把全鎮(zhèn)能夠整理改造的土地全部改造完成。提高環(huán)境保護(hù)意識(shí)，加大風(fēng)沙源治理項(xiàng)目實(shí)施力度，年內(nèi)完成草場(chǎng)圍封1萬(wàn)畝，人工造林和封山育林1000畝。

（二）加快現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)發(fā)展，提高農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。牢牢把握蔬菜和生豬兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，超前謀劃，標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，爭(zhēng)取上級(jí)扶持為手段，加快蔬菜和生豬產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，利用3-5年時(shí)間，把宇宙地鎮(zhèn)打造成克什克騰旗、林西縣乃至東、西烏旗的蔬菜主要供給地和赤峰地區(qū)的商品豬主要供給地。

繼續(xù)加大生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展的引導(dǎo)力度，積極落實(shí)相關(guān)優(yōu)扶政策，推進(jìn)生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)，在進(jìn)一步規(guī)劃和扶持現(xiàn)有30個(gè)規(guī)模養(yǎng)殖專業(yè)戶和1個(gè)專業(yè)合作社的基礎(chǔ)上，新增年出欄千頭以上規(guī)模養(yǎng)殖戶1戶，全年出欄商品豬4萬(wàn)頭以上，實(shí)現(xiàn)商品豬銷售收入1.2億元以上。

加快專業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)步伐，強(qiáng)化蔬菜品牌創(chuàng)建和保護(hù)意識(shí)，以無(wú)公害為基礎(chǔ)，向綠色和有機(jī)晉升。全鎮(zhèn)已有12個(gè)品種被農(nóng)業(yè)部確定為國(guó)家無(wú)公害蔬菜產(chǎn)品，要繼續(xù)加強(qiáng)具有地理標(biāo)識(shí)的品牌創(chuàng)建工作，完善品牌保護(hù)措施，共享品牌效益。加大資金和科技投入力度，逐漸創(chuàng)立既符合法律法規(guī)規(guī)定又讓消費(fèi)者放心滿意的《蔬菜生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》，嚴(yán)格操作執(zhí)行，并把握一切有利時(shí)機(jī)，把“無(wú)公害”提檔升級(jí)，往“綠色和有機(jī)”上發(fā)展。加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，擴(kuò)大胡蘿卜種植面積，引進(jìn)優(yōu)良品種，綜合運(yùn)用微噴等科技手段，提

高產(chǎn)品產(chǎn)量和品質(zhì)。緊緊把握國(guó)家政策，有計(jì)劃進(jìn)行土地整合，鼓勵(lì)農(nóng)民綜合利用土地資源，以國(guó)家項(xiàng)目為依托，大力發(fā)展家庭農(nóng)場(chǎng)，有效促進(jìn)農(nóng)民增收。

合理做好全鎮(zhèn)農(nóng)牧業(yè)發(fā)展規(guī)劃，充分利用扶持資金，在大營(yíng)子村建設(shè)一處高標(biāo)準(zhǔn)蔬菜種植示范園區(qū)，力爭(zhēng)明年投入使用，并以此為突破口，積極爭(zhēng)取國(guó)家投入，提高本地蔬菜品質(zhì)，利用京蒙對(duì)口包扶的有利契機(jī)，以農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人為主體，政府積極協(xié)助，主動(dòng)聯(lián)系北京的蔬菜批發(fā)市場(chǎng)，努力提高宇宙地蔬菜的知名度和美譽(yù)度。

2013年，全鎮(zhèn)蔬菜種植面積達(dá)到4萬(wàn)畝以上，較去年增加0.2萬(wàn)畝，其中訂單面積3萬(wàn)畝以上，綜合運(yùn)用科技手段，全面提高蔬菜品質(zhì)和產(chǎn)量，實(shí)現(xiàn)銷售收入1.6億元。引導(dǎo)有條件的村組，通過(guò)外掛或聯(lián)合，跨村組聯(lián)合組建專業(yè)合作社等手段，共同發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)，積極鼓勵(lì)袁成棟無(wú)公害蔬菜加工生產(chǎn)線建設(shè)，擴(kuò)建保鮮庫(kù)2000平方米，新建烘干脫水生產(chǎn)車間1000平方米。

深入實(shí)施全市“1571”工程，擴(kuò)大測(cè)土配方施肥面積，鼓勵(lì)肉牛、肉羊標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖，扶持肉牛、肉羊、肉鵝養(yǎng)殖專業(yè)大戶和養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)，堅(jiān)持休牧和舍飼禁牧。強(qiáng)化動(dòng)物疫病防控工作，為養(yǎng)殖業(yè)加強(qiáng)基礎(chǔ)保障。擴(kuò)大中草藥、萬(wàn)壽菊等引種、試種面積，合理安排玉米膜下滴灌鞏固和新增面積，推廣種植經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大增收渠道。積極培育各類經(jīng)紀(jì)人和鄉(xiāng)土人才，充分發(fā)揮其在生產(chǎn)、銷售和運(yùn)輸環(huán)節(jié)的作用，在全鎮(zhèn)

廣泛結(jié)織“對(duì)內(nèi)節(jié)節(jié)相連，對(duì)外無(wú)限延展”的能人服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，暢通信息溝通和交流渠道。

第二篇：調(diào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)方式(調(diào)研報(bào)告)

乘勢(shì)而上調(diào)結(jié)構(gòu) 抓住機(jī)遇轉(zhuǎn)方式

——關(guān)于XXX縣推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整創(chuàng)新發(fā)展模式的調(diào)研報(bào)告 XXX縣位于邯鄲市最東部，處在河北邯鄲、衡水、山東聊城、河南濮陽(yáng)三省鄰接城市的中心位置。作為實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展新跨越的難得歷史機(jī)遇，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，以堅(jiān)決打好結(jié)構(gòu)調(diào)整這場(chǎng)硬仗為抓手，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)了又好又快發(fā)展，初步走出了一條調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)創(chuàng)新發(fā)展模式的科學(xué)發(fā)展之路。

一、基本情況

近年來(lái)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，XXX縣委、縣政府認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，扎實(shí)推進(jìn)經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)和生態(tài)文明建設(shè)，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得了長(zhǎng)足進(jìn)步。特別是今年來(lái)，邯鄲市以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以自主創(chuàng)新為主線，突出傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和新興產(chǎn)業(yè)培育兩個(gè)重點(diǎn)，加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，加速經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力不斷提高。XXX縣緊隨市委、市政府步伐，結(jié)合本地實(shí)際，實(shí)施開(kāi)放帶動(dòng)、縣城帶動(dòng)兩大戰(zhàn)略，堅(jiān)持工業(yè)立縣、服務(wù)業(yè)強(qiáng)縣、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化興縣工作路線，創(chuàng)新機(jī)制，優(yōu)化環(huán)境，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得了明顯成效。

（一）經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)迅猛

近幾年來(lái)，XXX縣深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持抓發(fā)展、促和諧、建強(qiáng)縣主旋律，全力主攻項(xiàng)目建設(shè)，全縣經(jīng)濟(jì)持續(xù)保持平穩(wěn)較快的發(fā)展勢(shì)頭，全縣主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)連續(xù)翻番。2010年底，全縣生產(chǎn)總值達(dá)到55.6億元，全部財(cái)政收入和縣級(jí)一般預(yù)算收入分別達(dá)到2.01億元和1.15億元，全社會(huì)固定資產(chǎn)投資達(dá)到53億元。今年1-9月，全縣生產(chǎn)總值達(dá)到32.4億元，全部財(cái)政收入和縣級(jí)一般預(yù)算收入分別達(dá)到2.1億元和1.28億元，全社會(huì)固定資產(chǎn)投資達(dá)到41.5億元。

（二）市場(chǎng)消費(fèi)穩(wěn)步提升

區(qū)位是XXX最大的優(yōu)勢(shì)，在此優(yōu)勢(shì)下，XXX的市場(chǎng)蓬勃發(fā)展。近幾年，XXX縣以國(guó)道、省道建設(shè)為契機(jī)，依托產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)，建設(shè)升級(jí)了金鳳市場(chǎng)、陶山市場(chǎng)、億豐電動(dòng)車市場(chǎng)、金龍建材市場(chǎng)等10大專業(yè)市場(chǎng)。以309商貿(mào)物流帶為依托，建設(shè)了希祥汽貿(mào)、煤炭物流園、金鳳市場(chǎng)倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)等項(xiàng)目。在村鎮(zhèn)，實(shí)施萬(wàn)村千鄉(xiāng)工程，建成了2家配送中心、8家鄉(xiāng)級(jí)農(nóng)家店、222家村級(jí)農(nóng)家店。2010年社會(huì)消費(fèi)品零售達(dá)到16.87億元。2011年1-9月份，社會(huì)消費(fèi)品總額達(dá)到13.3億元，同比增長(zhǎng)16.6%。

（三）城鄉(xiāng)居民收入持續(xù)增加

XXX縣在提高農(nóng)民收入上不遺余力。著力發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，繼續(xù)發(fā)展傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，建成了百萬(wàn)只蛋雞生態(tài)養(yǎng)殖園，大力發(fā)展蔬菜種植園，循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范園，林果種植園區(qū)建設(shè)，農(nóng)民收入有了質(zhì)的 2

提高。2010年，農(nóng)民人均純收入達(dá)到5087元，年均增長(zhǎng)11.8%，農(nóng)民的工資性收入占到總收入的56%以上。

（四）社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展

本著增加的財(cái)政優(yōu)先用于民生的原則，XXX的各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)步。近幾年，累計(jì)投入6.4億元發(fā)展教育事業(yè)。醫(yī)療衛(wèi)生體系不斷完善，投資2億元對(duì)縣醫(yī)院、中醫(yī)院進(jìn)行了遷建，8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全部進(jìn)行了升級(jí)改造，城鎮(zhèn)居民醫(yī)保、新農(nóng)合參保率分別達(dá)到90%和96.5%，城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)累計(jì)完成2.23萬(wàn)人。文化體制改革深入推進(jìn)，黑陶產(chǎn)業(yè)、糧食畫(huà)等文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，文明創(chuàng)建成效顯著，兩次榮獲市級(jí)文明縣城稱號(hào)，省級(jí)園林城創(chuàng)建順利通過(guò)驗(yàn)收。實(shí)施平安XXX創(chuàng)建工程，獲河北省社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)縣，連續(xù)六年被評(píng)為全市信訪工作實(shí)績(jī)突出縣。

二、思路與做法

(一)突破思維定勢(shì)，全面解析縣情，以新舉措謀大發(fā)展

1、解放思想聚共識(shí)，堅(jiān)定率先發(fā)展的信心

調(diào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)方式，首要的是調(diào)思路轉(zhuǎn)觀念。XXX縣是內(nèi)陸農(nóng)業(yè)小縣，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的癥結(jié)主要有兩方面。一方面，區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟(jì)實(shí)力不夠強(qiáng)，質(zhì)量水平不夠高；另一方面，工業(yè)項(xiàng)目少。XXX縣黨委、政府一班人充分認(rèn)識(shí)到，“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，首先要轉(zhuǎn)觀念、調(diào)思路，只有進(jìn)一步解放思想，突破思維方式束縛，改變傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式和做法，才能加速經(jīng)濟(jì)發(fā)展，加速崛起步伐。”在此思想的指導(dǎo)下，3

XXX縣委、縣政府制訂了工業(yè)立縣、服務(wù)業(yè)強(qiáng)縣、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化興縣的工作路線，力爭(zhēng)在縣域發(fā)展中突圍而出。

2、深入調(diào)研謀思路，完善轉(zhuǎn)變發(fā)展思路

轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，首先要明確向什么方向轉(zhuǎn)、向什么結(jié)構(gòu)調(diào)，其次是不能盲目，要以縣情為依據(jù)，以合理化為方向。從XXX的實(shí)際情況來(lái)看，主要向三個(gè)方面努力：一是工業(yè)化，即大力發(fā)展工業(yè)，大上項(xiàng)目，提高競(jìng)爭(zhēng)力。二是服務(wù)化，即高度重視金融服務(wù)、物流、商務(wù)會(huì)展、信息咨詢、文化創(chuàng)意等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。三是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。堅(jiān)持用工業(yè)化的理念抓農(nóng)業(yè)，在加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的基礎(chǔ)上，抓龍頭型企業(yè)，走規(guī)模性路線。

3、推進(jìn)項(xiàng)目保增長(zhǎng)，找準(zhǔn)加速發(fā)展的抓手

產(chǎn)業(yè)方面在原有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上大力培植新興產(chǎn)業(yè)，做強(qiáng)新型化學(xué)材料產(chǎn)業(yè)、裝備制造產(chǎn)業(yè)、新能源產(chǎn)業(yè)、養(yǎng)殖及肉類加工產(chǎn)業(yè)。構(gòu)建招商平臺(tái)上，把園區(qū)建設(shè)放到了建設(shè)的第一位，充分發(fā)揮園區(qū)招商引資主陣地、工業(yè)立縣的主戰(zhàn)場(chǎng)的作用，加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推動(dòng)工業(yè)向園區(qū)集中、項(xiàng)目向園區(qū)集聚，以建成名副其實(shí)的省級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)為努力方向，鼓勵(lì)科技含量高、無(wú)污染、效益好、有利于形成產(chǎn)業(yè)集群的項(xiàng)目?jī)?yōu)先入園。重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)上，立足XXX實(shí)際，圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，謀劃、儲(chǔ)備支撐作用強(qiáng)的大項(xiàng)目，既抓工業(yè)項(xiàng)目，也抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項(xiàng)目，確保了重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)不斷檔。

(二)充分發(fā)揮政府、企業(yè)和人才的協(xié)同作用，為結(jié)構(gòu)調(diào)整構(gòu)建新機(jī)制

1、以政府為主導(dǎo)，建立環(huán)境、知識(shí)產(chǎn)權(quán)和勞動(dòng)者權(quán)益保護(hù)機(jī)制，增強(qiáng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的外部推動(dòng)力。

2、以企業(yè)為主體，鼓勵(lì)國(guó)資、民資、外資齊上，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的微觀活力。

3、以人才強(qiáng)縣，抓住結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵，增強(qiáng)轉(zhuǎn)型升級(jí)的智力支撐。外部推動(dòng)力，內(nèi)部推動(dòng)力，智力支持，主角是人才。

(三)優(yōu)先發(fā)展服務(wù)業(yè)，促進(jìn)三次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，為結(jié)構(gòu)調(diào)整探索新途徑

1、大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，加快形成與經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相適應(yīng)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)?，F(xiàn)代服務(wù)業(yè)在促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、增加財(cái)政收入、擴(kuò)大社會(huì)就業(yè)等方面有重要作用。XXX縣區(qū)位優(yōu)勢(shì)得天獨(dú)厚，發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)也空間巨大。主要圍繞思四點(diǎn)：一是生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。二生活性服務(wù)業(yè)。三房地產(chǎn)業(yè)。四是新興服務(wù)業(yè)。生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)以禽蛋、建材、農(nóng)產(chǎn)品、汽貿(mào)等專業(yè)物流服務(wù)體系為主，引進(jìn)培育一批上規(guī)模的現(xiàn)代物流企業(yè)。以邯濟(jì)鐵路擴(kuò)能改造為契機(jī)，推進(jìn)城南倉(cāng)儲(chǔ)物流園和化工物流園建設(shè)。生活性服務(wù)業(yè)注重新舊結(jié)合提升，改造老城區(qū)，完善新城區(qū)，拉高商貿(mào)、餐飲等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)水準(zhǔn)，發(fā)展家政服務(wù)、養(yǎng)老托幼、醫(yī)療保健等社區(qū)服務(wù)。房地產(chǎn)業(yè)以建設(shè)一批精品社區(qū)，培育一批大型房地產(chǎn)企業(yè)為目標(biāo)，充分發(fā)揮房地產(chǎn)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的 5

拉動(dòng)力。新興服務(wù)業(yè)主要著力發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)、電子商務(wù)、中介、文化創(chuàng)意等，著力發(fā)展金融服務(wù)、文化娛樂(lè)、體育健身、物業(yè)管理等服務(wù)業(yè)態(tài)。近年來(lái)，XXX縣服務(wù)業(yè)已經(jīng)成為重要的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

2、創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展方式，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的必由之路。抓龍頭，充分發(fā)揮龍頭的帶動(dòng)作用，著力發(fā)展了金鳳市場(chǎng)、六和牧業(yè)、林油一體化、民旺飼料等一批帶動(dòng)力強(qiáng)得重點(diǎn)龍頭企業(yè)。計(jì)劃到“十二五”末，建成市級(jí)以上龍頭企業(yè)35家、省級(jí)以上龍頭企業(yè)5家，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)率達(dá)到65%。拓基地，蛋雞、肉鴨、蔬菜是XXX的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)支柱，蛋雞養(yǎng)殖園區(qū)的發(fā)展方向是規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化，使得XXX逐漸由疍雞養(yǎng)殖縣向蛋雞強(qiáng)縣轉(zhuǎn)變。肉鴨是新興農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，近年，XXX大力實(shí)施肉鴨養(yǎng)殖扶貧工程，年出欄肉鴨已達(dá)1200萬(wàn)只。推進(jìn)蔬菜產(chǎn)業(yè)創(chuàng)品牌，爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)蔬菜生產(chǎn)示范縣。增投入，以噸糧縣建設(shè)為抓手，切實(shí)加大農(nóng)村公路、電網(wǎng)等農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施投入，推進(jìn)水利現(xiàn)代化建設(shè)，全面提升農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)水平。2010年XXX糧食生產(chǎn)已達(dá)56萬(wàn)畝，小麥、玉米總產(chǎn)達(dá)到27萬(wàn)噸，單產(chǎn)1100公斤。

(四)優(yōu)化發(fā)展平臺(tái)，提升城市承載力和宜居性，為結(jié)構(gòu)調(diào)整注入新動(dòng)力

1、推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化，增強(qiáng)聚集效應(yīng)，提升城市承載力。城市是區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)的龍頭，XXX堅(jiān)持縣城帶動(dòng)戰(zhàn)略，把新城作為最大的發(fā)展載體去經(jīng)營(yíng)，作為最大的公共產(chǎn)品去打造，進(jìn)一步完善城市綜合 6

性和專業(yè)性商業(yè)規(guī)劃，加快在建重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，形成特色鮮明、層次分明的縣城商業(yè)網(wǎng)絡(luò)。新城區(qū)重視與老城區(qū)的規(guī)劃銜接，統(tǒng)籌推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施、公共設(shè)施和生態(tài)環(huán)境建設(shè)，在風(fēng)格統(tǒng)一的原則下，布局老城區(qū)和城中村改造，用規(guī)劃引導(dǎo)城市提品位，確保建筑主流風(fēng)格、主色調(diào)既有特色又與周邊環(huán)境相協(xié)調(diào)，讓人看著舒服、住著舒適、過(guò)著舒心，體現(xiàn)出一種“新城看品位、老城看繁榮”的整體觀感。

2、提升宜居指數(shù)，倡導(dǎo)科學(xué)管理。XXX縣城有打造宜居城市的先天條件，關(guān)鍵是做好管理，做好水、潔、綠得文章。水方面，引進(jìn)了黃河水，建設(shè)了公主湖、濱河公園，打造了“水循環(huán)穩(wěn)定、水生態(tài)良好、水景觀優(yōu)美”的親水型宜居城區(qū)。綠方面，實(shí)施綠色縣城、綠色村莊、綠色通道、綠色屏障工程，新增城區(qū)綠化面積150萬(wàn)平方米，人均公園綠地面積6平方米以上，打造水綠交相輝映的生態(tài)系統(tǒng)。潔方面，建立了縣城長(zhǎng)效保潔機(jī)制，實(shí)行最嚴(yán)格的項(xiàng)目準(zhǔn)入機(jī)制，堅(jiān)定不移推進(jìn)節(jié)能減排，讓天更藍(lán)、水更清、地更凈?？茖W(xué)管理是提升城管水平的治本之策。在創(chuàng)新管理方面有“三大建設(shè)”：一是建設(shè)民生城管。主要針對(duì)占道及店外經(jīng)營(yíng)、亂擺亂停亂放等導(dǎo)致城市臟亂差問(wèn)題，著重在疏導(dǎo)上下功夫，通過(guò)合理選址，建設(shè)規(guī)范的專業(yè)市場(chǎng)、規(guī)模超市、連鎖經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)城市規(guī)范管理與維護(hù)群眾利益的雙贏。成立了街道辦事處，逐步規(guī)范社區(qū)和物業(yè)管理，發(fā)展社區(qū)服務(wù)，推進(jìn)社區(qū)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、社區(qū)管理扁平化，7

把城市管理向大街小巷覆蓋、向城鄉(xiāng)結(jié)合部延伸。二是建設(shè)法治城管。主要針對(duì)綜合治理、專項(xiàng)整治，政府主導(dǎo)、部門參與、全民動(dòng)手。2011年開(kāi)展了“城市管理年”活動(dòng)，全面發(fā)力，攻堅(jiān)決戰(zhàn)，大力改觀城市形象。三是建設(shè)科學(xué)城管。積極推進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新，完善統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合的城市管理體制。實(shí)施數(shù)字城管工程，提高城管智能化水平。制定《XXX縣城市管理辦法》，加強(qiáng)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，使城市管理步入科學(xué)化規(guī)范化軌道。加強(qiáng)文明城市創(chuàng)建，開(kāi)展三年愛(ài)縣教育，提升市民文明素質(zhì)，形成爭(zhēng)做文明市民，共建美好家園的濃厚氛圍。

(五)重視保障和改善民生，健全社會(huì)管理，為經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整營(yíng)造新的良好環(huán)境

1、大力發(fā)展社會(huì)事業(yè)。堅(jiān)持教育優(yōu)先，保障教育投入穩(wěn)步增長(zhǎng)，實(shí)施“學(xué)前教育三年計(jì)劃”、“初中教育在縣城”，整合優(yōu)質(zhì)教育資源，加強(qiáng)素質(zhì)教育，做強(qiáng)職業(yè)教育，促進(jìn)教育事業(yè)內(nèi)涵發(fā)展、優(yōu)質(zhì)發(fā)展。實(shí)施文化惠民工程，構(gòu)建公共文化服務(wù)體系，加快黑陶等文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，設(shè)立文化興縣基金，搭建劇團(tuán)等文化載體，發(fā)展體育、全民健身等大文化，全面繁榮文化事業(yè)。狠抓廣播電視事業(yè)，建設(shè)傳媒中心，實(shí)現(xiàn)數(shù)字電視全覆蓋。優(yōu)化人口計(jì)生服務(wù)，保持全國(guó)全省先進(jìn)的榮譽(yù)。

2、完善社會(huì)保障體系。完善公共衛(wèi)生服務(wù)體系，提升基本醫(yī)療服務(wù)水平，建成縣中心醫(yī)院、中醫(yī)康復(fù)中心，滿足多層次的健康 8

服務(wù)需求。按照廣覆蓋、?；尽⒍鄬哟?、可持續(xù)的原則，完善被征地農(nóng)民社會(huì)保障制度，確保離退休人員養(yǎng)老金按時(shí)足額發(fā)放，擴(kuò)大城鄉(xiāng)居民低保范圍，提高保障水平，加快養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)，建設(shè)民政事業(yè)服務(wù)中心，完善高齡補(bǔ)貼制度，促進(jìn)殘疾人保障和服務(wù)體系建設(shè)。

三、啟示與展望

啟示一:堅(jiān)持解放思想，正確分析形勢(shì)，搶抓機(jī)遇，是加速經(jīng)濟(jì)發(fā)展、保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的重要前提。XXX縣屬于邯鄲東部欠發(fā)達(dá)縣，如果繼續(xù)保持單一的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)將使得XXX很難在新一輪發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，在邯鄲東部戰(zhàn)略實(shí)施后，XXX見(jiàn)事早，動(dòng)作快，爭(zhēng)取到邯鄲市新型化工園區(qū)落戶XXX，抓住省市實(shí)施工業(yè)聚集區(qū)戰(zhàn)略及市東部振興戰(zhàn)略，在此基礎(chǔ)上充分發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢(shì)，打開(kāi)了聚集發(fā)展要素的大門，使得本縣經(jīng)濟(jì)加速崛起。

啟示二:堅(jiān)持工業(yè)立縣不動(dòng)搖，優(yōu)先發(fā)展服務(wù)業(yè)，是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)升級(jí)的重要途徑。XXX的實(shí)踐說(shuō)明，長(zhǎng)期依靠傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，對(duì)提升縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平明顯不足，只有加塊轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，大力發(fā)展工業(yè)，發(fā)揮服務(wù)業(yè)的帶動(dòng)作用，一、二、三次產(chǎn)業(yè)融合推動(dòng)，并注意培育新興產(chǎn)業(yè)，才能加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，提升區(qū)域經(jīng)濟(jì)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。

啟示三:堅(jiān)持民生穩(wěn)定，創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境，是推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的重要保障。近年來(lái)，XXX在加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展 9 的同時(shí)，重視加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，堅(jiān)持把以改善民生為重點(diǎn)的社會(huì)建設(shè)擺在突出位置，連續(xù)幾年實(shí)施推進(jìn)民生工程和社會(huì)事業(yè)，深入開(kāi)展了平安XXX、和諧XXX建設(shè)，沉積多年的矛盾和問(wèn)題得到解決，贏得了人民群眾的理解和支持，有力地維護(hù)了安定和諧的社會(huì)秩序。

第三篇：轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)報(bào)告

云南世博花園酒店有限公司

“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”工作落實(shí)情況報(bào)告

“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”是省委、省政府和省國(guó)資委關(guān)于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略部署。在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我酒店“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”工作在有序、有力、有效的開(kāi)展。

一、盯緊主業(yè)不放松，使“轉(zhuǎn)、調(diào)”工作落實(shí)到具體工作中

從今年第一季度情況看，酒店?duì)I收構(gòu)成比重為餐飲56%，客房27%，其他17%，在實(shí)際經(jīng)營(yíng)中，酒店客戶市場(chǎng)主要以會(huì)議為載體。在落實(shí)“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”工作時(shí)，我們立足現(xiàn)實(shí)，力爭(zhēng)把此項(xiàng)工作落實(shí)到具體工作之中。

首先是做好對(duì)會(huì)議的營(yíng)銷，會(huì)議是酒店較為成熟的營(yíng)銷產(chǎn)品，客戶群穩(wěn)定、市場(chǎng)認(rèn)同度高，其對(duì)酒店客房、餐飲、娛樂(lè)等形成的綜合消費(fèi)，是其他產(chǎn)品難以企及的。據(jù)初步分析，酒店50%以上的營(yíng)收來(lái)自會(huì)議接待。為此，酒店非常注重對(duì)會(huì)議的營(yíng)銷。比如在經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地沖突的情況下，都優(yōu)先以會(huì)議為主安排。今年會(huì)議較去年增加了5起，說(shuō)明營(yíng)銷部門“轉(zhuǎn)”、“調(diào)”工作是有成效的。

二是繼續(xù)打好“餐飲牌”，在鞏固現(xiàn)有餐飲經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)之上，重點(diǎn)推出“云南傳統(tǒng)風(fēng)味滇菜”、“養(yǎng)生及健康系列菜肴”、“精品面點(diǎn)”。堅(jiān)持走“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的路子，學(xué)習(xí)和借鑒省外成熟經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，為我所用，繼續(xù)做好餐飲專項(xiàng)營(yíng)銷，不斷提升婚宴品質(zhì)檔次，提高消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，處理好婚宴與會(huì)議接待在場(chǎng)地使用方面的矛盾。根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況，建立餐飲開(kāi)發(fā)和人才培養(yǎng)基金，即每月按餐飲收入的2%左右，提取用于做強(qiáng)和做大餐飲的專項(xiàng)基金，目前基金余額已達(dá)24.8萬(wàn)元。三是合理組合客房在不同時(shí)期內(nèi)的營(yíng)銷策略，有效提高住房率。今年春節(jié)期間，銷售部根據(jù)情況，增加了對(duì)高端團(tuán)隊(duì)住房的營(yíng)銷，住房率較去年增加12%，就是一次成功營(yíng)銷。在客觀分析酒店位置偏，離市區(qū)遠(yuǎn)的不利條件后，我們轉(zhuǎn)變工作思路，將網(wǎng)絡(luò)、會(huì)議及公司訂房納為主推對(duì)象，同時(shí)對(duì)上門散客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。今年一季度散客開(kāi)房率較去年提高近5%，凈增近千間。我們的策略是會(huì)議、商務(wù)用房為主，保持散客入住率穩(wěn)中有升，在此基礎(chǔ)上，根據(jù)實(shí)際情況，增加高端團(tuán)隊(duì)用房，提高住房率。

總之，爭(zhēng)取多接會(huì)議，全面提高會(huì)議的綜合消費(fèi)，做強(qiáng)做大餐飲，確保住房率穩(wěn)中有升，仍是2011年酒店經(jīng)營(yíng)工作的主要目標(biāo)和工作重點(diǎn)。這是我們?cè)趯W(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”中的深刻體會(huì)。

二、明確重點(diǎn)，下移“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”工作，讓員工成為“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”主體和實(shí)踐者

“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”不是口號(hào)，而是行動(dòng)；不能是管理者的一般號(hào)召，而是要成為廣大員工的實(shí)際行動(dòng)。如何把此項(xiàng)工作落實(shí)到具體人，我們的做法主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

1、經(jīng)營(yíng)方面

“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”首先是對(duì)市場(chǎng)定位思路的“轉(zhuǎn)”和“調(diào)”，其效果就是使市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和優(yōu)勢(shì)顯著增強(qiáng)。在深入學(xué)習(xí)“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”內(nèi)涵的基礎(chǔ)上。酒店在市場(chǎng)營(yíng)銷方面的主要工作是：

第一，確定營(yíng)銷在酒店中的龍頭地位，把營(yíng)銷作為酒店經(jīng)營(yíng)管理工作之首，作為安排各項(xiàng)工作的起點(diǎn)，在人、財(cái)、物等方面全力支持營(yíng)銷，確保其在酒店經(jīng)營(yíng)中的重要位置。酒店每月召開(kāi)兩次經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，重點(diǎn)是對(duì)上半月的營(yíng)銷工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)下半月的營(yíng)銷工作作出安排，并提出下半月的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和工作任務(wù)。此會(huì)議對(duì)酒店?duì)I銷工作具有極其重要的意義，實(shí)行幾年以來(lái)效果較好，僅今年1至3月，通過(guò)“經(jīng)分會(huì)”提出的營(yíng)銷措施達(dá)上百條，有力的保證了酒店經(jīng)營(yíng)工作。

第二，提高全員營(yíng)銷意識(shí)。酒店歷來(lái)倡導(dǎo)“全員營(yíng)銷，惠及全員”的理念。只要完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)任務(wù)，員工都有提成。去年中秋月餅銷售425萬(wàn)元，員工提成80多萬(wàn)元，今年1至3月僅自助餐一項(xiàng)，一優(yōu)秀銷售員工營(yíng)銷提成就達(dá)2.5萬(wàn)元。我們的理解是，僅喊“全員營(yíng)銷”，會(huì)變成一句空話，所以我們加了一句：“惠及全員”。其目的就是通過(guò)廣大員工的努力工作，實(shí)現(xiàn)酒店與員工的共贏?，F(xiàn)“端午節(jié)”已近，酒店已在組織開(kāi)展“粽子”專項(xiàng)營(yíng)銷，相信也會(huì)取得不錯(cuò)效果。

第三，提前謀劃全年的營(yíng)銷工作計(jì)劃。首先對(duì)酒店執(zhí)行的價(jià)格體系進(jìn)行整理、規(guī)范，并根據(jù)2011年的市場(chǎng)預(yù)測(cè)對(duì)酒店的會(huì)議、協(xié)議單位、政府單位、會(huì)員等價(jià)格進(jìn)行了適當(dāng)調(diào)整，同時(shí)規(guī)范了酒店所有經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的價(jià)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，確保在用工成本上升的同時(shí)，保持酒店盈利能力。其次，根據(jù)不同客戶群的特點(diǎn)，制定個(gè)性化的營(yíng)銷思路及政策，確保銷售人員有清晰的工作目標(biāo)和思路。再次，結(jié)合酒店的特點(diǎn)和市場(chǎng)狀況，制定了異地促銷工作計(jì)劃。按照計(jì)劃，目前已經(jīng)進(jìn)行了省內(nèi)市場(chǎng)曲靖地區(qū)、省外市場(chǎng)北京地區(qū)的2次促銷工作，這兩次異地促銷工作在客戶市場(chǎng)拓展及訂單的獲取方面取得了一定的成績(jī)。二季度已排定對(duì)成都、重慶、上海、貴州等地的會(huì)議及散客市場(chǎng)進(jìn)行促銷。三季度則結(jié)合酒店的月餅專銷工作安排了玉溪、個(gè)舊、開(kāi)遠(yuǎn)、蒙自等地區(qū)的省內(nèi)異地促銷。力爭(zhēng)通過(guò)異地促銷，擴(kuò)大酒店的知名度，搶占一些市場(chǎng)份額。

2、管理方面

“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”在管理方面的要求，就是要轉(zhuǎn)變管理方式，創(chuàng)新管理手段，取得管理實(shí)效。今年以來(lái)的主要工作有。

一是將2011年確定為酒店的“創(chuàng)新年”，采取切實(shí)有效措施，通過(guò)產(chǎn)品、管理、服務(wù)等方面的全面創(chuàng)新，全力提升酒店經(jīng)營(yíng)績(jī)效。在工作實(shí)施中，建立有利于創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制，完善薪酬分配制度，加強(qiáng)人才的培訓(xùn)和教育，不斷增強(qiáng)員工的素質(zhì)和能力，不斷健全有利于創(chuàng)新的用人機(jī)制，完善人才的選聘和評(píng)價(jià)機(jī)制。

二是全面推行“4M”管理，把戰(zhàn)略績(jī)效管理、戰(zhàn)略計(jì)劃管理、全面預(yù)算管理、管理信息管理落實(shí)到日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中。酒店已于2月16日啟動(dòng)了此項(xiàng)管理活動(dòng)。

三是嚴(yán)格執(zhí)行績(jī)效經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核機(jī)制，努力提升預(yù)算管理水平，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)成本的控制。如從原材料采購(gòu)、工程建設(shè)等方面嚴(yán)格貨比三家，進(jìn)行招投標(biāo)以求將成本降至最低。建立收入、成本、利潤(rùn)相結(jié)合的財(cái)務(wù)考核體系及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核機(jī)制。

四是以人為本，構(gòu)建和諧企業(yè)，進(jìn)一步做好工會(huì)、共青團(tuán)工作，關(guān)心員工的工作和生活，提高酒店的凝聚力、創(chuàng)新力和戰(zhàn)斗力。切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，努力通過(guò)文化建設(shè)使企業(yè)的價(jià)值理念、道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則為全體員工所認(rèn)同和接受，成為全體員工的自覺(jué)行為，不斷增強(qiáng)員工的敬業(yè)精神，激發(fā)員工的工作熱情，為酒店的經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供了可靠的隊(duì)伍基礎(chǔ)和人才保障。

3、餐飲方面

一般而言，大多數(shù)酒店盈利模式都以客房為主，我酒店則是走以餐飲帶動(dòng)客房、帶動(dòng)其他項(xiàng)目盈利的模式，今年1至3月餐飲收入凈增220萬(wàn)元，收入占比達(dá)56%，更證明了這一點(diǎn)。因此，“成也餐飲，敗也餐飲”已成為酒店近幾年生存和發(fā)展的共識(shí)。

在“轉(zhuǎn)方式、調(diào)機(jī)構(gòu)”實(shí)踐活動(dòng)中，首先是解決餐飲定位問(wèn)題。經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析和總結(jié)，我們把酒店菜品主題定為“生態(tài)、營(yíng)養(yǎng)、健康、時(shí)尚”。即通過(guò)獲取生態(tài)食材，進(jìn)行合理營(yíng)養(yǎng)搭配，精心烹制，達(dá)到食后健康目的，再輔之以時(shí)尚理念和元素，共同構(gòu)成酒店菜品主題和經(jīng)營(yíng)理念。

其次，引導(dǎo)員工主動(dòng)“轉(zhuǎn)”、“調(diào)”，激發(fā)他們想象力和創(chuàng)造力。例如:員工自行設(shè)計(jì)的高端宴會(huì)擺臺(tái)裝飾，取代傳統(tǒng)鮮花材料，既能重復(fù)使用降低成本，又給人耳目一新之感，此案獲得省總工會(huì)職工創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng)。餐飲員工自學(xué)的糖噴手工藝，已在餐桌上擺放，在品嘗美味的同時(shí)，飽覽“糖噴”工藝的眼福，體現(xiàn)了員工對(duì)餐飲文化的追求。以上兩項(xiàng)已在今年集團(tuán)開(kāi)展的建黨90周年廚藝比賽中展示，獲得好評(píng)。

三是嚴(yán)格把住食品衛(wèi)生關(guān)。近年以來(lái)，食品安全問(wèn)題已到了黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人都關(guān)注和揪心的地步。在這方面酒店歷來(lái)都極為重視，把其視為生命。酒店食品無(wú)論是初加工還是再加工，都自行完成，沒(méi)有外購(gòu)的半成品或成品。在加工過(guò)程中，盡量不加入食品添加劑，即使國(guó)家許可加入的添加劑也是盡量少用或不用。例如油條，傳統(tǒng)做法需添加明礬，我酒店則不添加，而是采用面團(tuán)自然發(fā)酵的傳統(tǒng)工藝制作，既確保了食品安全和營(yíng)養(yǎng)，又保留了傳統(tǒng)食品的風(fēng)貌。酒店通過(guò)長(zhǎng)期尋找，目前已在大理建立野生菌、稀有食材生產(chǎn)基地?；匕凑諝W盟、日本的標(biāo)準(zhǔn)要求提供食材，從而使酒店食品安全從源頭上把好了質(zhì)量關(guān)。

三、加強(qiáng)硬件建設(shè)，使“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”取得實(shí)質(zhì)性成果。

在“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”工作中，集團(tuán)與酒店都清楚的認(rèn)識(shí)到，經(jīng)過(guò)多年運(yùn)轉(zhuǎn)，酒店硬件設(shè)施陳舊，與經(jīng)營(yíng)不配套問(wèn)題日顯突出。為此集團(tuán)公司決定投資8000萬(wàn)元，將股份公司辦公樓，風(fēng)味美食廣場(chǎng)及酒店兩棟客房一起進(jìn)行提升改造，建成一座“環(huán)境優(yōu)美、檔次較高、功能齊全”，能獨(dú)立式經(jīng)營(yíng)的酒店。

世博花園酒店二號(hào)院前身是世博會(huì)接待中心，于2003年由原世博集團(tuán)交世博花園酒店統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理?，F(xiàn)有各類客房114間、大小會(huì)議室5個(gè)、餐廳1個(gè)。因使用時(shí)間較長(zhǎng)及歷史原因?qū)е露?hào)院已不足以應(yīng)對(duì)當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)需要?；诩瘓F(tuán)整合資源開(kāi)發(fā)世博新區(qū)的需要，集團(tuán)確定二號(hào)院工程改造項(xiàng)目委托酒店代為實(shí)施。目前此項(xiàng)目概念性設(shè)計(jì)方案已初步完成，待完善可研報(bào)告并立項(xiàng)后，進(jìn)行實(shí)施性設(shè)計(jì)方案招投標(biāo)。全部工程預(yù)計(jì)明年5月前建成投入使用。

以上，是我酒店落實(shí)“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”工作的情況匯報(bào)?！稗D(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”、不斷提高經(jīng)營(yíng)管理水平，是企業(yè)長(zhǎng)期的工作任務(wù)。在今后的工作中，我們將堅(jiān)決按照集團(tuán)公司的工作部署，以“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”統(tǒng)領(lǐng)酒店戰(zhàn)略取向和發(fā)展思路，把管理水平提升落實(shí)到全年經(jīng)營(yíng)管理工作中，為完成酒店全年各項(xiàng)工作任務(wù)而努力。

云南世博花園酒店有限公司

二O一一年四月二十九日

第四篇：轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)調(diào)研工作情況匯報(bào)

XX縣環(huán)保局

關(guān)于轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)調(diào)研工作情況的匯報(bào)

近年來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，環(huán)保部門牢牢把握“圍繞經(jīng)濟(jì)抓環(huán)保，抓好環(huán)保促發(fā)展”工作思路，緊緊圍繞構(gòu)建經(jīng)濟(jì)型、節(jié)約型社會(huì)建設(shè)這一中心任務(wù)做好服務(wù)工作，不斷創(chuàng)新工作方法，完善工作措施，積極為全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)健康發(fā)展服務(wù)。在工作中，我們主要抓好以下幾個(gè)方面工作：

一、嚴(yán)把環(huán)境準(zhǔn)入關(guān)，以環(huán)境監(jiān)管促進(jìn)經(jīng)濟(jì)方式的科學(xué)轉(zhuǎn)變?？h委、縣政府高度重視環(huán)境保護(hù)工作，把環(huán)境保護(hù)目標(biāo)納入了全縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃中，絕不走先污染、后治理的路子。縣委、縣政府考核辦法中，將環(huán)境保護(hù)指標(biāo)納入綜合考核評(píng)價(jià)體系，實(shí)行重大環(huán)境事故“一票否決”，實(shí)現(xiàn)了環(huán)保與政績(jī)的掛鉤。發(fā)改、工商、國(guó)土、住建等審批部門，注意實(shí)施環(huán)保審批前置，把加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)作為保持經(jīng)濟(jì)發(fā)展、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、提高發(fā)展質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要手段，充分發(fā)揮環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排的倒逼機(jī)制，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。明確規(guī)定了在制定城市發(fā)展規(guī)劃、工業(yè)園區(qū)建設(shè)過(guò)程中，必須征求環(huán)保部門意見(jiàn)，做好規(guī)劃環(huán)評(píng)。在辦理環(huán)保手續(xù)時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)制度和“三同時(shí)”制度，從源頭上控制污染源的產(chǎn)生。今年以來(lái)，先后審批了99個(gè)建設(shè)項(xiàng)目，為17個(gè)市級(jí)以上審批項(xiàng)目辦理了環(huán)評(píng)手續(xù)，否決了2個(gè)投資千萬(wàn)元以上的 — 1 —

“三高”建設(shè)項(xiàng)目。同時(shí)，縣政府出臺(tái)多項(xiàng)政策，鼓勵(lì)企業(yè)大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。近年來(lái)，豐源熱電有限公司、XX縣海通絲業(yè)有限公司等12家企業(yè)通過(guò)了清潔生產(chǎn)審核，今年計(jì)劃組織至少3家較大企業(yè)進(jìn)行清潔生產(chǎn)。豐源熱電有限公司搬遷改造項(xiàng)目已經(jīng)開(kāi)始實(shí)施，新廠正在建設(shè)中，完成后新的機(jī)組主要使用煤氣作為燃料，進(jìn)一步降低污染，也大大優(yōu)化浩宇集團(tuán)經(jīng)濟(jì)架構(gòu)。不斷推進(jìn)高端、綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，去年由分管副縣長(zhǎng)帶隊(duì)，組織海匯集團(tuán)、晨曦集團(tuán)等13個(gè)企業(yè)參加了第五屆綠博會(huì)，海匯集團(tuán)有限公司在綠博會(huì)組織了中型企業(yè)展廳。城陽(yáng)街道、夏莊鎮(zhèn)、劉官莊鎮(zhèn)、招賢鎮(zhèn)、龍山鎮(zhèn)、浮來(lái)山鎮(zhèn)等6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)被授予“全國(guó)生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”稱號(hào)，閻莊鎮(zhèn)正申報(bào)國(guó)家級(jí)生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。11家省控以上重點(diǎn)企業(yè)全部安裝在線監(jiān)控設(shè)施，沭河夏莊斷面、青峰嶺水庫(kù)建設(shè)了水質(zhì)自動(dòng)監(jiān)測(cè)站，全縣環(huán)境能力建設(shè)不斷加強(qiáng)。

二、環(huán)保執(zhí)法力度不斷加大，嚴(yán)厲打擊環(huán)境違法行為，保護(hù)高端守法企業(yè)利益。以開(kāi)展“整治違法排污企業(yè)保障群眾健康”環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)為總抓手，采取定期和不定期檢查、抽查、暗查等形式，對(duì)全縣省控、市控排污單位每旬進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查。加強(qiáng)輻射源、危廢管理，對(duì)全縣30枚廢舊放射源安全送到省放射性廢物暫存庫(kù)貯存，指導(dǎo)35家射線裝置使用單位辦理、審核輻射安全許可證，確保了輻射工作單位安全、規(guī)范地使用放射源和射線裝置。加強(qiáng)危險(xiǎn)廢物產(chǎn)生、收集、貯存、處置全過(guò)程的環(huán)境監(jiān)管工作，確保危險(xiǎn)廢物規(guī)范化處置；重點(diǎn)排污企業(yè)基本實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放，今年來(lái)順利通過(guò)了10余次省級(jí)以上各類明察暗訪。沭河夏莊斷面水質(zhì)持續(xù)改善，2012年COD平均濃

度為21.3mg/L，氨氮平均濃度為1.04mg/L，穩(wěn)定達(dá)到了規(guī)定的Ⅳ類水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。針對(duì)高能耗、高污染的小煉油、小造紙、小造粒等國(guó)家明令禁止的“土小”企業(yè)，不定期組織聯(lián)合執(zhí)法進(jìn)行查處。特別是今年4月10-17日，在縣政府的組織下，監(jiān)察局、公安局、工商局、水利局、安監(jiān)局、供電公司、環(huán)保局等有關(guān)人員組成三個(gè)聯(lián)合執(zhí)法組，動(dòng)用挖掘機(jī)、鏟車等執(zhí)法工具，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的配合下，對(duì)全縣20處鄉(xiāng)鎮(zhèn)的近百家違法企業(yè)采取停電、停水、拆除部分違法生產(chǎn)設(shè)施等措施予以強(qiáng)制停產(chǎn)，推動(dòng)了環(huán)保專項(xiàng)聯(lián)合執(zhí)法的深入開(kāi)展，在維護(hù)群眾合法的環(huán)境權(quán)益的同時(shí)，也保護(hù)了正規(guī)高端守法企業(yè)的利益，淘汰了落后產(chǎn)能，促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。

三、不斷加大治污減排落實(shí)力度，發(fā)揮減排倒逼機(jī)制?？h政府第40次常務(wù)會(huì)議，專題對(duì)全縣環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書(shū)任務(wù)分解落實(shí)工作進(jìn)行研究部署。4月17日，縣政府印發(fā)了《關(guān)于分解落實(shí)2013年環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書(shū)的通知》（莒政發(fā)【2013】11號(hào)），對(duì)責(zé)任書(shū)任務(wù)、減排工程項(xiàng)目進(jìn)行了詳細(xì)分解。5月2日，召開(kāi)了全縣分解落實(shí)2013年環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書(shū)工作會(huì)議，王興展副縣長(zhǎng)做了重要講話；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、相關(guān)縣直部門分管負(fù)責(zé)人、80多家排污企業(yè)主要負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。在今年的減排工作中，以三個(gè)在建污水處理廠、三個(gè)廢氣排放企業(yè)的脫硝工程為重點(diǎn)。一是XX縣第二污水處理廠（位于夏莊鎮(zhèn)）設(shè)計(jì)日處理能力2萬(wàn)立方，規(guī)劃投資6000萬(wàn)元。目前正在進(jìn)行設(shè)備安裝，7月份完成；管網(wǎng)鋪設(shè)正同步推進(jìn)，預(yù)計(jì)8月份完成，9月份可投入運(yùn)行。二是碧波污水處理廠（位于浮來(lái)山鎮(zhèn)）設(shè)計(jì)日處理能力

2萬(wàn)立方，規(guī)劃投資6000萬(wàn)元，主要處理山東大自然生物工程有限公司（檸檬酸項(xiàng)目）和XX縣大自然質(zhì)能熱電有限公司廢水，以及浮來(lái)山鎮(zhèn)駐地生活污水。目前土建工程已完成90%，7月份安裝設(shè)備，年底可投入運(yùn)行。三是城北污水處理廠（位于XX縣經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)）設(shè)計(jì)日處理能力4萬(wàn)立方，覆蓋范圍16平方公里，主要收集處理縣經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)工業(yè)及生活污水，配套污水管網(wǎng)27.7公里，總投資為1.01億元。目前土建工程已完成30%，計(jì)劃年底試運(yùn)行，明年4月份投產(chǎn)，出水水質(zhì)達(dá)到國(guó)家一級(jí)A標(biāo)準(zhǔn)。四是中聯(lián)水泥脫硝工程（一條生產(chǎn)線），計(jì)劃投資250萬(wàn)元左右，7月底完成工程設(shè)計(jì)，8月份開(kāi)始施工，計(jì)劃10月底或11月初投入運(yùn)行。五是彼那尼水泥脫硝工程（兩條生產(chǎn)線），目前已做完規(guī)劃，報(bào)總公司審批后計(jì)劃10月份施工，年底建成投運(yùn)，總投資480萬(wàn)元左右。六是華泰紙業(yè)脫硝工程正在做設(shè)計(jì)施工方案，總投資350萬(wàn)元左右，計(jì)劃12月投入運(yùn)行。另外，華泰紙業(yè)為解決臭氣問(wèn)題，從武漢鍋爐廠訂購(gòu)了燃燒法處理裝置，7月15日左右完成安裝。以上減排重點(diǎn)工程的實(shí)施，發(fā)揮了污染減排為轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的倒逼機(jī)制，進(jìn)一步促進(jìn)了優(yōu)化升級(jí)。

四、全面開(kāi)展環(huán)境綜合整治的各專項(xiàng)行動(dòng)，為加快城鎮(zhèn)化發(fā)展保駕護(hù)航。今年來(lái)，縣政府先后印發(fā)了《XX縣水環(huán)境綜合保護(hù)集中治理實(shí)施方案》、《全縣畜禽養(yǎng)殖業(yè)綜合整治實(shí)施方案》、《全縣礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)利用專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案》、《XX縣集中清理整治城區(qū)自備水井實(shí)施方案》、《青峰嶺水庫(kù)網(wǎng)箱清理工作實(shí)施方案》、《XX縣石材加工行業(yè)污染綜合整治實(shí)施方案》

等多個(gè)與環(huán)保相關(guān)的工作方案，近期還將研究環(huán)境綜合整治以及《建立健全環(huán)境保護(hù)執(zhí)法監(jiān)管共同責(zé)任機(jī)制的意見(jiàn)》，為開(kāi)展環(huán)境綜合整治提供政策支持。各方案涵蓋了工業(yè)源、農(nóng)業(yè)源、生活源等各類污染源治理，明確了農(nóng)業(yè)、林業(yè)、國(guó)土、住建、畜牧、安監(jiān)、工商、水利、環(huán)保等20多個(gè)部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的職責(zé)，目前，各專項(xiàng)工作都取得很大進(jìn)展，特別是網(wǎng)箱清理工作基本完成，為飲用水源地水質(zhì)提升奠定了基礎(chǔ)。近期還將組織全縣環(huán)境綜合整治專項(xiàng)行動(dòng)，針對(duì)城區(qū)揚(yáng)塵、涉水、涉氣企業(yè)、污水管網(wǎng)完善等進(jìn)行專項(xiàng)整治，具體整治措施、方案已形成初稿，擬于下次縣政府常務(wù)會(huì)議匯報(bào)確定后組織實(shí)施。這些專項(xiàng)行動(dòng)的實(shí)施，加快了城鎮(zhèn)化發(fā)展步伐，進(jìn)一步淘汰了落后產(chǎn)能，促進(jìn)了高質(zhì)高效產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

盡管我縣環(huán)保部門在轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作中取得了一定成績(jī)，但也存在一定問(wèn)題和困難。由于我縣經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，特別是污染物新增量數(shù)值相對(duì)較大，污染減排難度很大。個(gè)別企業(yè)沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”制度，未經(jīng)驗(yàn)收就投入生產(chǎn)等現(xiàn)象依然存在，傳統(tǒng)的能耗型產(chǎn)業(yè)占比仍然較大。在下步工作中，一是全面落實(shí)主要污染物總量減排任務(wù)。抓好減排項(xiàng)目的建設(shè)、運(yùn)行，確保發(fā)揮減排效益；加強(qiáng)對(duì)新建項(xiàng)目的總量控制，嚴(yán)格按期淘汰落后產(chǎn)能；強(qiáng)化環(huán)?？己霜?jiǎng)懲措施，實(shí)行月調(diào)度、季通報(bào)制度，確保完成減排任務(wù)。二是嚴(yán)格建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境管理。嚴(yán)格落實(shí)“先算、后審、再批”的環(huán)境影響評(píng)價(jià)審批程序，為“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”把好準(zhǔn)入關(guān)；強(qiáng)化環(huán)評(píng)、驗(yàn)收監(jiān)管，嚴(yán)查未批先建、未經(jīng)批準(zhǔn)擅自試生產(chǎn)、未驗(yàn)收即投產(chǎn)等違規(guī)建設(shè)項(xiàng)

目，不斷提高環(huán)評(píng)審批率和驗(yàn)收率。三是深化環(huán)境宣傳教育。以全面推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)為重點(diǎn)，廣泛開(kāi)展環(huán)保公益實(shí)踐活動(dòng)，逐步完善公眾參與機(jī)制；開(kāi)展好“綠色學(xué)?！?、“綠色社區(qū)”和“環(huán)境教育基地”三項(xiàng)綠色創(chuàng)建活動(dòng)，加快生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)力度，不斷提高全民環(huán)保意識(shí)，努力為全縣經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展提供良好的環(huán)境保障。

2013年6月27日

第五篇：轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)工作總結(jié)

轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)工作總結(jié)

1：編寫(xiě)完成了《關(guān)于加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作的意見(jiàn)》。深入企業(yè)、街道等部門調(diào)查研究，編制完成了《關(guān)于進(jìn)一步加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和結(jié)構(gòu)調(diào)整工作的意見(jiàn)》，通過(guò)實(shí)施“園區(qū)帶動(dòng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、開(kāi)放拉動(dòng)和城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)”發(fā)展戰(zhàn)略，著力優(yōu)化發(fā)展空間和環(huán)境，著力提升發(fā)展質(zhì)量和效益，著力改善和保障民生，走出一條具有XX特色的經(jīng)濟(jì)高端化、產(chǎn)業(yè)集群化、城鄉(xiāng)一體化、生態(tài)宜居化的發(fā)展新路子，推動(dòng)XX科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展。

2：編寫(xiě)完成了《關(guān)于加快工業(yè)特色產(chǎn)業(yè)園建設(shè)的意見(jiàn)》。在充分調(diào)研并借鑒先進(jìn)地區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，編寫(xiě)完成了《關(guān)于加快工業(yè)特色產(chǎn)業(yè)園建設(shè)的意見(jiàn)》，以優(yōu)勢(shì)骨干企業(yè)為支撐，以招商引資和“雙退雙進(jìn)”為手段，集中人力、物力和財(cái)力，規(guī)劃建設(shè)一批經(jīng)濟(jì)效益好、集約程度高、產(chǎn)業(yè)特色明顯的工業(yè)產(chǎn)業(yè)園，加快全區(qū)工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級(jí)。3：制定完成了《2010街道轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)工作考核內(nèi)容和辦法》。在充分論證科學(xué)性、合理性和可操作性的基礎(chǔ)上，借鑒先進(jìn)地區(qū)成功經(jīng)驗(yàn)，研究制定了《2010街道轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)工作考核內(nèi)容和辦法》，引導(dǎo)街道注重項(xiàng)目質(zhì)量和效益，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，促進(jìn)區(qū)域發(fā)展。

4：制定了《關(guān)于“轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)”電視臺(tái)、廣播電臺(tái)專題宣傳工作的方案》。圍繞全區(qū)加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作，重點(diǎn)宣傳報(bào)道全區(qū)在調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化園區(qū)布局、促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、加快城市化建設(shè)、完善社會(huì)保障體系和大力發(fā)展文化教育事業(yè)等方面工作，為全區(qū) “轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)”工作深入開(kāi)展?fàn)I造良好的社會(huì)氛圍。

5：責(zé)任分解了《關(guān)于加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作的意見(jiàn)》。匯總了69項(xiàng)工作任務(wù)的具體實(shí)施辦法和配套措施，并將部分操作性強(qiáng)、可分解、可量化、可督查的2010年工作任務(wù)，納入0A系統(tǒng)實(shí)行統(tǒng)一管理，及時(shí)掌握轉(zhuǎn)調(diào)工作的進(jìn)展情況。

6：建立項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)，并納入全區(qū)全過(guò)程控制政務(wù)管理平臺(tái)，實(shí)行“紅、橙、綠”牌管理，及時(shí)掌握項(xiàng)目動(dòng)態(tài)。實(shí)現(xiàn)信息資源共享，提高各類項(xiàng)目生成、儲(chǔ)備、策劃和項(xiàng)目動(dòng)態(tài)維護(hù)等工作效率，發(fā)揮儲(chǔ)備項(xiàng)目的載體和支撐作用，提高儲(chǔ)備項(xiàng)目在招商引資等工作方面的社會(huì)效益。