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      專業(yè)市場要嚴(yán)格規(guī)范

      時間:2019-05-15 06:11:58下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《專業(yè)市場要嚴(yán)格規(guī)范》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《專業(yè)市場要嚴(yán)格規(guī)范》。

      第一篇:專業(yè)市場要嚴(yán)格規(guī)范

      專業(yè)市場要嚴(yán)格規(guī)范,對已取取締的非法藥品集貿(mào)市場要加強監(jiān)督檢查,確保不出現(xiàn)反彈。要加大治本的力度,按照扶正祛邪、疏堵結(jié)合的要求,積極探索既與藥品流通體制改革方向相適應(yīng),又符合法律法規(guī)規(guī)定的藥品經(jīng)營模式,開展藥品多種經(jīng)營模式的試點工作。按照糾風(fēng)治本抓源頭的原則,加大對藥品生產(chǎn)低水平重復(fù)和生產(chǎn)流通企業(yè)過多過濫問題的整治力度。一是加強宏觀調(diào)控,對藥品生產(chǎn)流通企業(yè)實行總量控制和結(jié)構(gòu)調(diào)整;二是嚴(yán)格實行生產(chǎn)經(jīng)營許可證制度,依法對藥品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)重新?lián)Q發(fā)證照,淘汰落后的生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè),控制新增企業(yè);三是加強對藥品生產(chǎn)經(jīng)營質(zhì)量的管理,加快對藥品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》(GMP)和《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》(GSP)的認(rèn)證工作。

      (三)繼續(xù)整頓醫(yī)藥價格秩序,規(guī)范藥品和醫(yī)療服務(wù)價格行為,圍繞推進藥品和醫(yī)療服務(wù)價格改革,貫徹落實好各項配套措施,進一步加強對藥品和醫(yī)療服務(wù)價格的監(jiān)管。充分發(fā)揮價格杠桿作用,完善價格監(jiān)測體系,建立合理的藥品價格形成機制和管理體制。規(guī)范集中招標(biāo)采購中介服務(wù)的收費行為和藥品的價格行為,招投標(biāo)管理部門或其授權(quán)、委托的機構(gòu)要求招投標(biāo)當(dāng)事人各方履行登記、審批、備案及其他手續(xù)的不得收費,通過招標(biāo)采購降低藥品價格的好處應(yīng)大部分讓利于患者,醫(yī)療機構(gòu)可分享一定比例。繼續(xù)降低藥品“虛高”價格。推行《全國醫(yī)療服務(wù)價格項目規(guī)范》,落實全國統(tǒng)一的醫(yī)療服務(wù)價格項目,降低大型醫(yī)療設(shè)備檢查收費標(biāo)準(zhǔn),提高醫(yī)療技術(shù)勞務(wù)服務(wù)價格,完善醫(yī)療機構(gòu)補償機制。制止自立項目、分解項目和自行調(diào)整收費標(biāo)準(zhǔn)的亂收費行為。推行藥品和醫(yī)療服務(wù)明碼標(biāo)價制度,逐步試行藥品零售包裝印制價格的規(guī)定,提高藥品和醫(yī)療服務(wù)價格的透明度。加大價格監(jiān)督檢查力度,2001年在全國開展藥品和醫(yī)療服務(wù)價格專項檢查,依法查處違法行

      第二篇:要嚴(yán)格選人用人標(biāo)準(zhǔn)

      要嚴(yán)格選人用人標(biāo)準(zhǔn)

      理想的滑坡是最致命的滑坡,信念的動搖是最危險的動搖。因此,將理論學(xué)習(xí)與實踐鍛煉相結(jié)合,傳統(tǒng)教學(xué)與電化教育相結(jié)合,常規(guī)教育與重點培訓(xùn)相結(jié)合,長期培訓(xùn)與短期培訓(xùn)相結(jié)合,開展案例教學(xué)、課題研討、社會調(diào)查等多種形式的教學(xué)活動,按照“干什么、學(xué)什么,缺什么、補什么”的原則,在縣鄉(xiāng)兩級黨校著重開展政治理論、農(nóng)村政策等方面的培訓(xùn),在農(nóng)廣校開展學(xué)歷教育,在職業(yè)學(xué)校和各類基地開展實用技術(shù)培訓(xùn),努力提高村干部知理論、熟政策、懂科技、善管理的能力。當(dāng)前,隨著改革開放和社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的不斷深入,干部管理工作面臨著許多新情況、新問題。在社會經(jīng)濟體制深刻變革、利益格局深刻調(diào)整、思想觀念深刻變化的形勢下,個別干部理想信念、宗旨意識淡薄,出現(xiàn)了“官越做越大、與群眾隔膜越來越深,車越來越好、見群眾越來越少”的可怕情況。要堅持對干部從嚴(yán)管理,必須強化理想信念教育,引導(dǎo)干部高舉中國特色社會主義偉大旗幟,堅持中國特色社會主義理論體系,堅定中國特色社會主義共同理想,牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,始終保持政治上的堅定性、思想上的先進性、行為上的表率性。把好干部入口,是從嚴(yán)管理干部的基礎(chǔ)。二要嚴(yán)格選人用人制度。崗位要交流。按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的要求,權(quán)力要規(guī)范。明確干部職權(quán)范圍、權(quán)力行使標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)力運作程序,用規(guī)章制度和法制規(guī)范,約束干部的權(quán)力行為,防止權(quán)力腐敗。建立干部交流輪崗尤其是重要崗位的輪換制度,有效地制約權(quán)力的濫用。建立完善干部考核和獎懲制度,嚴(yán)格考核原則,規(guī)范考評方法,健全考評責(zé)任,嚴(yán)格結(jié)果運用,對優(yōu)秀者重用,對有潛力者培養(yǎng),對落后者鞭策。嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的六條原則和選拔任用條件,嚴(yán)格考察醞釀制度、討論決定程序和依法推薦、提名、民主協(xié)商制度,保證用人的公正、公開、公平,提高用人公信度。三是嚴(yán)格選人用人責(zé)任。建立干部選拔任用工作責(zé)任制,重點落實用人失察失誤責(zé)任追究,切實為黨和人民把好選人用人關(guān)。增強干部日常管理制度的科學(xué)性、周密性、可行性,彰顯制度的規(guī)范、制衡作用。圍繞對干部從嚴(yán)管理,要突出以下要求。離任要審計。將領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟決策權(quán)、經(jīng)濟管理權(quán)、經(jīng)濟執(zhí)行權(quán)及廉政建設(shè)情況作為審計的重點,增強任期責(zé)任意識、廉政意識。嚴(yán)格選人用人標(biāo)準(zhǔn)。既要重能力,更要重品行,堅持德才兼?zhèn)?、注重實績、群眾公認(rèn)的原則,堅決重用那些重實干、肯奉獻、形象好、政績突出的干部,堅決不用那些不講原則、不分是非的“老好人”,不用那些不干實事、無所作為的混日子的人,做到不讓扎實苦干的人吃虧,不讓老實創(chuàng)業(yè)的人吃虧,不讓堅持原則的人吃虧,不讓清正廉潔的人吃虧

      第三篇:2012嚴(yán)格規(guī)范創(chuàng)品牌

      嚴(yán)格規(guī)范管理創(chuàng)建品牌駕校

      沂水銘澤駕校成立多年來,經(jīng)過全體員工的艱苦努力和奮斗,先

      后獲得了“山東省規(guī)范化駕校”、“市級規(guī)范化學(xué)?!?、“臨沂十佳明星服務(wù)駕?!?、“重信譽經(jīng)營示范單位”、“百姓口碑最佳單位”、“消費者信得過單位”等榮譽。在臨沂市運管處組織的駕校質(zhì)量信譽考核中,連年被評為AAA級駕校。

      2007年8月,駕校成立黨支部后,認(rèn)真開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“雙

      強雙爭”活動。今年5月19日,以省委黨校副校長孫黎海為組長的省委組織部黨建工作調(diào)研組在市、縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的陪同下來我校調(diào)研時,對黨支部在職工中發(fā)揮的政治核心作用和政治引領(lǐng)作用以及在駕校一些重大問題的決策上都發(fā)揮了積極作用,給予了充分肯定與鼓勵。

      一、嚴(yán)格管理、規(guī)范教學(xué),爭創(chuàng)品牌駕校

      銘澤駕校成立以來,始終堅持以教學(xué)培訓(xùn)為中心,把提高培訓(xùn)質(zhì)量放在首位,緊緊盯住提高教練員的專業(yè)素質(zhì)不放松,采用自訓(xùn)、外出培訓(xùn)、教學(xué)方法研討等途徑,堅持對教練員進行培訓(xùn)與考核,不斷增強任教能力,規(guī)范教學(xué)程序,促進教學(xué)質(zhì)量的提高。歷屆學(xué)員的考試合格率均達到95%以上。2010年,在首屆臨沂市教練員職業(yè)技能競賽中獲得團體總分第四名,有兩名教練員被授予“臨沂市機動車駕駛培訓(xùn)教學(xué)能手”。

      銘澤駕校的會議多、檢查評比多是路人皆知的。其中的“三個例

      會”制度和每周一次對車輛進行安全、衛(wèi)生檢查便是雷打不動的鐵律。通過這些措施,統(tǒng)一了干部職工的思想認(rèn)識,增強了主人翁意識。

      駕校的管理嚴(yán)格也是小有名氣的。學(xué)員在報名時,先得到駕校的書面承諾,承諾后面印有校長的接報電話,保證每一個舉報電話都能

      落實、有結(jié)果。所有學(xué)員畢業(yè)后,駕校都要進行電話回訪,必要時登門家訪,對于回訪反映出的問題,核實后堅決追查責(zé)任。駕校在校園顯眼處設(shè)立了“曝光臺”,隨時將違規(guī)事件刊登上墻、通報全校。幾年來,駕校不斷完善制度建設(shè),形成環(huán)環(huán)相扣的激勵約束機制,極大地提升了廣大工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想覺悟。廣大學(xué)員在這里學(xué)習(xí)感到滿意、放心、順心,社會知名度、美譽度越來越高。2009年,被評為“省級規(guī)范化駕?!薄?/p>

      二、超前定位、科學(xué)謀劃,讓校園文化豐富多彩

      在加強教學(xué)管理的同時,駕校領(lǐng)導(dǎo)始終將加強校園文明建設(shè)作為

      啟動各項工作的總抓手,以創(chuàng)建文明校園為總體目標(biāo)、超前決策、科學(xué)運籌、穩(wěn)打穩(wěn)扎,努力創(chuàng)建文明校園。

      今年3月,駕校在接到市運管處《關(guān)于開展2012文明校園

      創(chuàng)建活動的通知》后,立即組織領(lǐng)導(dǎo)班子進行了認(rèn)真學(xué)習(xí),根據(jù)駕校的實際情況,制定了《銘澤駕校關(guān)于開展文明校園創(chuàng)建活動的實施意見》,成立了創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分工,責(zé)任到人。經(jīng)過近50天的奮斗,建造了一處文化長廊,提煉了銘澤駕校“內(nèi)強管理、外樹品牌,規(guī)范教學(xué)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的經(jīng)營服務(wù)理念,對校園環(huán)境、訓(xùn)練道路進行了整治。“五.一”前后舉辦了員工藍(lán)球賽和員工與學(xué)員聯(lián)歡會,實現(xiàn)了市運管處“四個一”的要求,給學(xué)員提供了一個和諧、優(yōu)美的學(xué)車環(huán)境,社會知名度、美譽度得到進一步提升。

      文化是一種影響、一種情懷、一種力量?!懊棵鎵Ρ诙颊f話,室內(nèi)室外皆文化”。在駕校的大門口、訓(xùn)練場、院墻上、辦公區(qū),目之所及的全是醒目的標(biāo)語口號,雖然稱不上是駕校的標(biāo)語文化大全,但它是銘澤駕校的一大亮點。這些口號分門別類,體現(xiàn)出駕校領(lǐng)導(dǎo)的良苦用

      心。有針對教練員的警句、安全行車警言、駕校自勉信條等。這些富含哲理的格言警句,遍布學(xué)校的每一處角落。

      與標(biāo)語口號一同上墻的,還有駕校根據(jù)工作需要開辟的小文化園地。有《學(xué)員園地》、《教練員園地》、《黨務(wù)政務(wù)公開欄》、《暴光臺》等,這些小文化園地聚攏了人氣,成為大家學(xué)習(xí)交流的窗口,相互激勵的平臺,豐富了校園文化的精神內(nèi)涵。

      今年4月底落成的文化長廊和彩虹門,更是讓人感受到文化力量的強大存在。進入駕校大門,迎面是制作精美的文化長廊,彩虹門上醒目地鑲嵌著駕校的核心經(jīng)營服務(wù)理念:“內(nèi)強管理,外樹品牌,規(guī)范教學(xué),優(yōu)質(zhì)服務(wù)”。長廓兩側(cè)豎立著二十四塊不銹鋼展牌,有“黨建園地”、“安全文化”、“汽車文化”、“部令摘登”、“校園文化”等五部份版塊。這些內(nèi)容,貼近生活,深入淺出,讓人在輕松的觀賞中獲益。

      如何加強校園文化的內(nèi)涵外延,駕校不是僅僅喊在嘴上,寫在紙上,掛在墻上,更是將其融入具體的活動當(dāng)中。每逢“五一”、“仲秋”、“國慶”、“春節(jié)”等重大節(jié)日,通過組織員工和學(xué)員開展文體活動,鼓舞了士氣,凝聚了人心,增強了駕校的凝聚力和向心力,使員工的歸屬感、責(zé)任感得到增強。

      銘澤駕校在市、縣運管處兩級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,取得了一點成績,但距上級要求,與兄弟駕校相比,還有不小的差距。今后工作中,我們將繼續(xù)在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社會各界的關(guān)心支持下,高舉“質(zhì)量、誠信、服務(wù)、安全”的旗幟,精誠團結(jié)、開拓創(chuàng)新,向著更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)邁進。

      沂水銘澤機動車駕駛員培訓(xùn)有限公司

      2012.5.29

      第四篇:積極主動服務(wù)嚴(yán)格規(guī)范管理

      積極主動服務(wù)嚴(yán)格規(guī)范管理

      射陽縣國土資源局

      (2011年11月21日)

      近年來,面對“保發(fā)展、保紅線”的兩難命題和雙重壓力,我們始終把保障全縣經(jīng)濟社會發(fā)展大局作為立身之本,創(chuàng)造性地執(zhí)行縣委、縣政府的決策部署,積極主動服務(wù),嚴(yán)格規(guī)范管理,各項工作在全市進入第一板塊,實現(xiàn)歷史性突破。今天的會議對全縣國土資源工作提出新挑戰(zhàn),我們將搶抓會議東風(fēng),勇挑重?fù)?dān)、不辱使命,在服務(wù)全局中大展身手,不斷譜寫國土事業(yè)新篇章。

      一、圍繞中心,服務(wù)大局,有效推動國土資源管理各項工作

      當(dāng)前,由于土地資源需求的剛性增長與供給的剛性制約,國土部門在服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展與嚴(yán)格執(zhí)行國家土地管理政策的過程中,往往處于兩難境地。面對這樣的形勢,我們始終圍繞發(fā)展大局,緊緊依靠各級黨委、政府,全縣國土資源工作取得驕人成績。一是三輪規(guī)劃修編科學(xué)合理。全縣土地利用三輪規(guī)劃順利通過省政府批準(zhǔn),科學(xué)合理地布局上圖規(guī)模邊界1.06萬畝,流量指標(biāo)1.1萬畝,擴展邊界2.4萬畝,特別是在沿海灘涂區(qū)域落實擴展面積2.26萬畝,為全縣“十

      1二五”新城區(qū)、新港城、重點鎮(zhèn)區(qū),特別是沿海大開發(fā)留足發(fā)展空間。二是建設(shè)用地計劃指標(biāo)爭取成效顯著。爭取點供計劃430畝;預(yù)支城鄉(xiāng)掛鉤計劃230畝(實際使用320畝);爭取獨立選址計劃692畝,調(diào)整獨立選址計劃250畝用于重點鎮(zhèn)區(qū)污水處理廠和垃圾中轉(zhuǎn)站;爭取國家農(nóng)用地轉(zhuǎn)征計劃420畝;爭取國有未利用地計劃630畝。在全省城鄉(xiāng)掛鉤建設(shè)用地計劃未審批的情況下,實際已使用計劃2400多畝,有力保障了全縣“三百工程”等新特產(chǎn)業(yè)項目、閩興鋼材等重點服務(wù)業(yè)項目以及新城區(qū)、新港城建設(shè)用地需求。把存量變增量,盤活利用存量土地3000多畝,有力保障了吉陽光伏、東輝新材料等重點鎮(zhèn)區(qū)的重點項目及時落地,全縣項目用地總量在全市排名第三。三是土地運作資金效益明顯。縣城出讓經(jīng)營性用地15宗969.63畝,收取出讓金73633萬元;鄉(xiāng)鎮(zhèn)出讓經(jīng)營性用地10宗259.58畝,收取出讓金11107萬元;協(xié)議出讓74宗97.28畝,收取出讓金1478萬元,為新城區(qū)、新鎮(zhèn)區(qū)、新社區(qū)建設(shè)提供有力的資金支撐。以土地融資125261萬元,其中提供998.2畝為財政融資,提供630畝為臨海高等級公路融資,提供近600畝為臨港工業(yè)區(qū)融資。深化“三服務(wù)”,開展“服務(wù)企業(yè)家家到”活動,幫助企業(yè)以土地融資7個多億。四是土地開發(fā)復(fù)墾推進有力。實施城鄉(xiāng)掛鉤2200多畝,一次性通過市級驗收;實施占補平衡4300多畝;實施長蕩、興橋兩個土地整理項目28373.1畝,引進

      土地整理項目專項資金4724萬元,有效推進了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌和新農(nóng)村建設(shè)。今年,在縣人大對全縣23個政府組成部門服務(wù)“三業(yè)提升”測評中名列第一,被授予“人民滿意服務(wù)單位”稱號。

      二、堅持國策,落實責(zé)任,有序構(gòu)建國土資源管理新秩序

      針對當(dāng)前國土資源管理新形勢、新變化,近日,胡錦濤總書記和溫家寶總理分別作出重要講話。胡總書記在政治局第三十一次學(xué)習(xí)時指出,當(dāng)前和今后一個時期,要切實堅持和完善最嚴(yán)格的耕地保護制度,切實實行最嚴(yán)格的節(jié)約用地制度,切實維護群眾土地合法權(quán)益,切實推進土地管理制度改革。溫總理強調(diào),國土資源工作支撐各行各業(yè),影響千秋萬代。要大力推進資源節(jié)約集約利用,注重資源保護和合理開發(fā)。堅持開源與節(jié)流并重,把節(jié)約放在首位。中央主要領(lǐng)導(dǎo)同志的重要講話,為我們做好國土資源管理工作指明了方向,提出了更高的要求。我們在貫徹中央主要領(lǐng)導(dǎo)同志講話精神的同時,針對當(dāng)前我縣土地管理工作中存在的突出問題,將重點抓好以下三個方面。一是牢固確立依法依規(guī)和節(jié)約集約用地意識。土地從哪里來,這是一個避不開、繞不過、等不起、拖不得的重大課題,是各級黨委、政府的共同責(zé)任。一方面計劃十分緊缺,另一方面土地粗放低效利用十分嚴(yán)重。傳統(tǒng)的用地觀念在少數(shù)干部的腦海中非常頑固,傳統(tǒng)的利用方式和陳舊管理方式依然突出,談到項目就習(xí)慣于用增量,而不是先盤活存量挖掘內(nèi)涵,這在用地成本上造成巨大的浪費。特別是在加快我縣經(jīng)濟發(fā)展轉(zhuǎn)型期,各級黨委、政府要把眼睛“向上”轉(zhuǎn)為眼睛“向下”,挖掘內(nèi)涵盤活存量。對此,我們將把盤活存量土地和處置閑置土地,作為常態(tài)化管理方式。對供而未用的征收閑置費,兩年閑置無償收回;對用而不足的督促增加投資,達到投資強度下限要求;對低效利用的實行“騰籠換鳥”、“一籠多鳥”,進行二次開發(fā)利用。加大考核力度,對盤活存量完成得好的鎮(zhèn)區(qū)進行計劃指標(biāo)獎勵。二是嚴(yán)格加強農(nóng)村土地管理。目前,全縣國土資源管理工作格局仍然是“大家用一家管”。這種單打獨斗的現(xiàn)象遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于當(dāng)前國土資源管理工作的需要。我們將嚴(yán)格按照胡總書記提出的“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、部門協(xié)同、公眾參與、上下聯(lián)動”二十字方針,全面落實國土資源管理共同責(zé)任體系,要真正把基本農(nóng)田保護責(zé)任落實到各級黨委、政府,把節(jié)約集約用地的責(zé)任落實到各級黨委、政府,真正促進國土資源從“一家管、大家用”到“大家管、大家用”。要加大村莊地籍調(diào)查推進力度,各級黨委、政府要切實負(fù)起村莊地籍調(diào)查的第一責(zé)任,確保明年6月份之前將集體所有權(quán)證發(fā)放到集體組織手中,確保土地流轉(zhuǎn)產(chǎn)權(quán)明晰。規(guī)范實施土地開發(fā)復(fù)墾整理項目,特別是土地整理項目,不得調(diào)整規(guī)劃,不得工程轉(zhuǎn)包,不得資金截留挪用。城鄉(xiāng)掛鉤實施不得弄虛

      作假,不得侵占老百姓利益。三是堅決打擊和查處違法違規(guī)用地行為。我們將聯(lián)合公安、檢察、紀(jì)檢、監(jiān)察等部門,加強土地執(zhí)法巡查,實行聯(lián)合辦案,堅決查處工業(yè)用地改變用途、經(jīng)營性用地調(diào)整容積率等擅自調(diào)整規(guī)劃指標(biāo)的行為,不僅要補繳出讓金,而且要加大處罰力度;堅決制止擅自違反規(guī)劃用地,無計劃用地等違法違規(guī)行為;堅決整治一些以道路等基礎(chǔ)設(shè)施工程為名的非法取土行為;堅決查辦以新農(nóng)村建設(shè)、康居示范點建設(shè)為名搞小產(chǎn)權(quán)房開發(fā)。嚴(yán)格啟動黨員干部違法用地責(zé)任追究制,嚴(yán)肅追究鎮(zhèn)區(qū)、村居參與小產(chǎn)權(quán)房開發(fā)的違法主體責(zé)任,嚴(yán)厲打擊極少數(shù)機關(guān)干部和少數(shù)群眾私下買賣宅基地。近期,將對違法用地重災(zāi)區(qū)的鎮(zhèn)區(qū)發(fā)函告知、通報全縣、公開曝光;并對重災(zāi)區(qū)的鎮(zhèn)區(qū)取消一切農(nóng)用地轉(zhuǎn)正用手續(xù),停止一切涉土服務(wù)。

      三、解放思想,創(chuàng)新舉措,有力保障全縣經(jīng)濟社會發(fā)展 當(dāng)前,全縣沖刺全年目標(biāo)任務(wù)時間緊,任務(wù)重,要求高。我們國土部門將進一步解放思想,采取超常的舉措,千方百計服務(wù)中心、全力以赴保障發(fā)展。第一,凡是能發(fā)的土地使用證堅決發(fā)放到企業(yè)手中。打破條條框框約束,破除權(quán)力觀念,由分管局長牽頭會辦各鎮(zhèn)區(qū)項目發(fā)證問題,凡是企業(yè)申請鎮(zhèn)區(qū)所需的土地使用證,只要不違法,一律發(fā)放到位??⒐さ捻椖柯男锌⒐を炇帐掷m(xù)快速發(fā)證,在建項目打破常規(guī)發(fā)證,已出讓的經(jīng)營性用地出讓金到位立即發(fā)證。從而幫助企

      業(yè)以土地融資渡過難關(guān)。第二,凡是成熟的商業(yè)用地第一時間掛牌到位。幫助每個鎮(zhèn)區(qū)解決5-10畝商業(yè)用地“過橋”計劃,國土部門各個基層所、分局都要積極幫助鎮(zhèn)區(qū)找存量,盤存量,要幫助鎮(zhèn)區(qū)把有限的商業(yè)用地計劃放在黃金地段,實現(xiàn)土地出讓效益的最大化??h城年前出讓城市綜合體、皇家娛樂城、金勝制衣地塊、原黨校地塊、新射中南側(cè)100畝、政府大院、工人文化宮地塊等。真正實現(xiàn)成熟一塊出讓一塊,高效運作一塊,全力支持縣、鎮(zhèn)兩級政府解決年前的財政困難。第三,凡是真項目、好項目、高回報項目堅決保證及時落地。各國土所長、分局局長要超前介入,主動服務(wù),全面摸清全縣竣工項目分期供地還缺多少計劃;在建項目用地還缺多少計劃;開工項目解決了計劃多少還缺多少計劃;全縣2012年“三百工程”項目是哪些,需要多少計劃。分別建立分期供地竣工項目、在建項目、開工項目和全縣2012年“三百工程”項目需要供地臺賬,統(tǒng)籌安排用地計劃,幫助項目落地。真正做到向全社會承諾:國土部門絕不因用地指標(biāo)緊缺而影響項目落地,絕不因服務(wù)不到位而影響全縣經(jīng)濟社會發(fā)展大局。

      “好風(fēng)憑借力,揚帆正此時”。我們國土人將以這次會議的部署為新要求,以善治善為的智慧和勇氣構(gòu)建良好的土地管理新秩序,為建成全面小康新射陽作出國土人應(yīng)有的新貢獻!

      第五篇:嚴(yán)格規(guī)范制度 提升服務(wù)質(zhì)量

      嚴(yán)格規(guī)范制度 提升服務(wù)質(zhì)量

      本報訊 從3月份開始,xxxx任務(wù)樓服務(wù)隊嚴(yán)格規(guī)范制度,狠抓服務(wù)質(zhì)量,進一步落實崗位職責(zé),為公司職工提供溫馨的的洗浴環(huán)境。

      進入2018年,洗浴人員有所增多,一些不規(guī)范的操作行為有所反復(fù),開元公司任務(wù)樓服務(wù)隊從源頭入手,一是進一步規(guī)范制度,對照《澡堂內(nèi)部管理考核辦法》,加強環(huán)節(jié)管控,嚴(yán)格規(guī)范澡堂管理的各項制度,督促職工按章作業(yè)。另二是對洗浴環(huán)境、水質(zhì)、水溫等重要工作,做好質(zhì)量管理,加大獎懲力度,并采取不定期檢查,確保崗位衛(wèi)生質(zhì)量達標(biāo),杜絕長流水不流水淋浴頭,確保崗位服務(wù)到位,有效提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。三是利用班前班后會及時傳貫徹公司安全工作會議精神,進一步明確職責(zé),并開展全方位隱患排查治理活動,從重點部位、薄弱人員抓起,加大排查力度,扎扎實實落實各崗位、各工種的安全措施,杜絕各類事故的發(fā)生。

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