第一篇：縣長在全縣蔗糖產(chǎn)業(yè)工作會議上的講話

同志們：

縣委、政府決定召開這次全縣蔗糖產(chǎn)業(yè)工作會議，主要任務(wù)是：深入貫徹黨的十七屆四中全會精神，全面總結(jié)蔗糖產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，安排部署/榨季工作和甘蔗生產(chǎn)，鞏固蔗糖產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

下面，我講三點意見。

一、蔗糖生產(chǎn)回顧，面對全球金融危機和國內(nèi)食糖市場產(chǎn)銷失衡，以及我縣甘蔗種植面積逐年萎縮等不利因素的影響，在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全縣各級各部門、企業(yè)和廣大蔗農(nóng)群策群力，克難攻堅，頑強拼搏，進(jìn)一步穩(wěn)定了甘蔗生產(chǎn)局面，鞏固了蔗糖產(chǎn)業(yè)。/榨季，全縣入榨甘蔗5.3萬噸，蔗農(nóng)收入1450萬元；生產(chǎn)機制白砂糖5816噸，酒精486噸，企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值2085萬元；上繳稅金198萬元。全縣白糖蔗區(qū)種蔗1.51萬畝，其中，新種蔗4433畝，占計劃的77.1%。蔗糖產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出“三到位、三鞏固”的發(fā)展態(tài)勢。

“三到位”：

一是政策到位。面對嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，縣委、政府審時度勢，進(jìn)一步強化政策措施，以政策為引領(lǐng)，完善了糖業(yè)增值稅縣級收入扶持發(fā)展產(chǎn)業(yè)政策，穩(wěn)定了甘蔗原料收購價格政策，實行了新種蔗每畝300元的直補政策。三項政策的驅(qū)動，有效調(diào)動了蔗農(nóng)種蔗的積極性，穩(wěn)定了蔗糖產(chǎn)業(yè)的發(fā)展局面，同時也統(tǒng)籌兼顧了企業(yè)和蔗農(nóng)利益，確保了產(chǎn)業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

二是措施到位。圍繞甘蔗入榨平穩(wěn)、正常，種蔗面積鞏固發(fā)展的總體要求，各級各部門和企業(yè)，一手抓榨季的管理，一手抓目標(biāo)任務(wù)的落實。入榨管理做到了秩序良好、服務(wù)到位、平穩(wěn)運行，實現(xiàn)了甘蔗原料收購不打“白條”，執(zhí)行收購政策蔗農(nóng)滿意。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直掛鉤部門和企業(yè)，采取強有力的工作措施，做到了宣傳到戶，責(zé)任到人，規(guī)劃到點，目標(biāo)到戶，全面落實了種蔗面積。鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽調(diào)鄉(xiāng)村干部60多人次，深入村組地塊，解決生產(chǎn)實際問題；縣直掛鉤部門共派出工作人員90多人次，直接投入資金5萬多元；公司著眼于發(fā)展原料基地，狠抓第一車間生產(chǎn)，健全激勵機制，與農(nóng)戶簽訂種蔗合同，股東和員工承包完成新種蔗面積1270畝，強化了生產(chǎn)一線的規(guī)劃落實、技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，企業(yè)與蔗農(nóng)的協(xié)作更加密切。扎實有效的工作措施，穩(wěn)定了種蔗規(guī)模，夯實了蔗糖產(chǎn)業(yè)的原料基礎(chǔ)。

三是責(zé)任到位。針對甘蔗生產(chǎn)的客觀實際，堅持縣委“爭先創(chuàng)優(yōu)”底線目標(biāo)考核、部門掛鉤考核的生產(chǎn)責(zé)任制，不斷增強各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直有關(guān)部門發(fā)展蔗糖產(chǎn)業(yè)的責(zé)任意識。各種蔗鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直掛鉤部門和企業(yè)，緊緊圍繞縣委、政府確定的工作思路和目標(biāo)任務(wù)，統(tǒng)一思想，落實責(zé)任，積極鞏固了蔗糖產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

“三鞏固”：

一是鞏固了種蔗面積。通過完善生產(chǎn)扶持政策，既緩解了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的壓力，又調(diào)動了蔗農(nóng)的生產(chǎn)積極性，鞏固了種蔗面積，全縣種蔗面積完成了年初確定的1.5萬畝的目標(biāo)任務(wù)，新種蔗面積是近幾年來種得最多、效果較好的一年。

二是鞏固了企業(yè)的正常生產(chǎn)?？h委、政府和各級各部門積極創(chuàng)造條件，支持龍頭企業(yè)的生存發(fā)展。通過努力，企業(yè)生產(chǎn)加工所需的原料，得到了最基本的保障，奠定了企業(yè)正常生產(chǎn)的基礎(chǔ)。同時，企業(yè)積極應(yīng)對原材料供給不足、蔗價成本高、市場波動大、流動資金短缺的挑戰(zhàn)，強化內(nèi)部管理，不斷提高生產(chǎn)效率，積極謀求多種經(jīng)營，拓寬企業(yè)生存空間，鞏固了正常生產(chǎn)，積極發(fā)揮了龍頭帶動作用。

三是鞏固了蔗糖產(chǎn)業(yè)發(fā)展局面。在糖業(yè)形勢嚴(yán)峻，甘蔗生產(chǎn)規(guī)模下滑的情況下，縣委、政府堅持“多予、少取、放活”的方針，采取一系列的政策措施，鞏固產(chǎn)業(yè)第一車間，狠抓榨季期間對蔗農(nóng)和企業(yè)的服務(wù)協(xié)調(diào)工作，為企業(yè)參與市場競爭創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。同時，堅決打擊和取締各種非法經(jīng)營活動，禁止了白糖蔗區(qū)擅自收購、販運甘蔗原料和“小機榨”現(xiàn)象，維護(hù)了良好的生產(chǎn)經(jīng)營秩序。企業(yè)充分發(fā)揮產(chǎn)品信譽好的優(yōu)勢，積極面對資金不足和市場競爭的壓力，采取有效的營銷策略，充分盤活資源，擴大增值空間，增添發(fā)展活力。通過各方努力，蔗糖產(chǎn)業(yè)發(fā)展局面得到了鞏固。的蔗糖生產(chǎn)，總體上取得了較好成績，但也存在一些不容忽視的問題，主要表現(xiàn)在兩個方面。

一是產(chǎn)業(yè)整體生產(chǎn)水平下降。一方面，受熱區(qū)種蔗比較效益下降的影響，甘蔗種植向海拔相對較高、水源相對較差的地區(qū)轉(zhuǎn)移的狀況沒有得到根本轉(zhuǎn)變。另一方面，由于蔗區(qū)勞動力外出和蔗農(nóng)生產(chǎn)投入不足以及種蔗地塊輪作程度低，甘蔗田間管理粗放，甘蔗長勢矮化，單產(chǎn)和質(zhì)量下降等因素，影響了蔗農(nóng)的增收，增大了企業(yè)生產(chǎn)成本，產(chǎn)業(yè)綜合效益偏低，給蔗糖產(chǎn)業(yè)的鞏固發(fā)展帶來了嚴(yán)重的沖擊。

二是龍頭企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難。受糖業(yè)市場波動、企業(yè)流動資金短缺、原料規(guī)模效應(yīng)低下等因素的影響和制約，企業(yè)生產(chǎn)成本居高不下，生產(chǎn)經(jīng)營虧損嚴(yán)重，“造血”功能低下，生存發(fā)展艱難，參與市場競爭和帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的能力較弱，鞏固蔗糖產(chǎn)業(yè)的形勢依然十分嚴(yán)峻。

這些問題都嚴(yán)重影響和制約了我縣蔗糖產(chǎn)業(yè)的鞏固和發(fā)展，有待于我們深入思考，認(rèn)真加以解決。

二、加強管理，狠抓落實

第二篇：長在全工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作會議上的講話

同志們：

委三屆七次全委會議剛剛結(jié)束，委、政府就召開了這次全工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作會議，這是今年召開的第一個專業(yè)性會議，足以說明這次會議的重要和委、政府對工業(yè)經(jīng)濟(jì)的高度重視。昨天，＊＊＊副長和＊＊＊主任就全工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作分別作了講話和報告，我都同意，一會兒，＊＊書記還要作會議總結(jié)，請大家認(rèn)真落實好。下面我講幾點意見。

一、正確估價

200wenmi114.com年全工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的成效

200wenmi114.com年是我發(fā)展史上極不平凡的一年。面對嚴(yán)峻形勢和繁重的工作任務(wù)，全上下團(tuán)結(jié)奮斗，扎實苦干，努力在重點工作上求突破，推動整體工作上臺階，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展和社會全面進(jìn)步。全國內(nèi)生產(chǎn)總值實現(xiàn)153.9億元，比上年增長4.7。農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)在大旱之年仍然取得較好收成，糧食總產(chǎn)已穩(wěn)定在50億斤以上。國企改革取得突破性進(jìn)展，工業(yè)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)恢復(fù)性增長。企業(yè)全面啟動了“二次創(chuàng)業(yè)”，個體私營經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度明顯加大，對外開放取得了積極成果。財政收入在財源萎縮的不利條件下保持了平穩(wěn)增長，全年財政收入完成13.38億元，增長4.2。城鄉(xiāng)居民收入克服增收因素不足的影響，繼續(xù)保持了一定幅度增長，農(nóng)牧民人均純收入和城鎮(zhèn)居民人均可支配收入分別比上年增加152元和408元。科技、教育、文化、衛(wèi)生、體育、廣播影視和計劃生育等各項社會事業(yè)都邁出了新步伐。

特別值得肯定的是，200wenmi114.com年我在工業(yè)經(jīng)濟(jì)遇到xiexiebang.com所未有的困難，問題十分突出，全面進(jìn)入谷底的嚴(yán)峻形勢下，認(rèn)真落實中央領(lǐng)導(dǎo)視察＊＊時的指示精神和＊＊黨委138次書記辦公會議精神，把扭轉(zhuǎn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)被動局面作為整個經(jīng)濟(jì)工作的重中之重，采取“突出直抓大、完善縣區(qū)放小”兩線作戰(zhàn)方式，舉全之力進(jìn)行工業(yè)經(jīng)濟(jì)攻堅，國企改革與發(fā)展取得突破性進(jìn)展，工業(yè)經(jīng)濟(jì)開始了恢復(fù)性增長。原＊＊二毛成功實現(xiàn)破產(chǎn)重組，＊＊鋼鐵廠實現(xiàn)無震蕩破產(chǎn)，＊＊針織廠破產(chǎn)重組也取得實質(zhì)性進(jìn)展，中小企業(yè)改革繼續(xù)深入，縣區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)活力增強，六大企業(yè)集團(tuán)等優(yōu)勢骨干企業(yè)實現(xiàn)了較快發(fā)展，工業(yè)經(jīng)濟(jì)整體出現(xiàn)恢復(fù)性增長。統(tǒng)計快報顯示，全年工業(yè)增加值實現(xiàn)38.3億元，比上年增長7.8。經(jīng)過一年的艱苦努力，我工業(yè)企業(yè)的整體經(jīng)營狀況趨于好轉(zhuǎn)，有關(guān)國有企業(yè)“全軍覆沒”、“全線崩潰”的街談巷議已經(jīng)平息。體現(xiàn)了六個特點：一是企業(yè)內(nèi)部的活力明顯增強，經(jīng)營狀況趨于好轉(zhuǎn)；二是企業(yè)改革的路子已經(jīng)明確，運作方式、調(diào)整目標(biāo)、重組對象等日漸清晰并正在落實之中；三是工業(yè)增長速度逐漸回升；四是經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量也呈現(xiàn)逐步提高的態(tài)勢；五是再就業(yè)工作成效顯著，職工群眾情緒趨于穩(wěn)定，對改革的承受力逐步增強；六是方方面面對工業(yè)企業(yè)改革與發(fā)展的認(rèn)識統(tǒng)一、支持、理解、關(guān)心的氛圍正在形成?？梢钥隙ǖ恼f，我工業(yè)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)開始擺脫了在低谷中徘徊的局面，國有企業(yè)改革與發(fā)展已經(jīng)取得了突破進(jìn)展，整個經(jīng)濟(jì)形勢已向好的方向轉(zhuǎn)變。為此，政府決定授予經(jīng)貿(mào)委“長特別獎”，獎金20萬元。

總結(jié)200wenmi114.com年的工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作，有五條經(jīng)驗值得我們認(rèn)真汲齲

第一，把國有企業(yè)改革與發(fā)展作為委和政府的最高決策，理清思路，切實搞好有效指導(dǎo)，為工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作提供強有力的組織保證。去年，在認(rèn)真分析全經(jīng)濟(jì)形勢的基礎(chǔ)上，級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步形成了“國有企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的支柱，推進(jìn)國有企業(yè)改革是一項重要而緊迫的任務(wù)”的共識，下定背水一戰(zhàn)的決心，樹立敢打硬仗氣概，把國有企業(yè)改革作為委和政府的最高決策，列入重要議事日程，認(rèn)真貫徹＊＊黨委wenmi114.com“全黨抓經(jīng)濟(jì)，重點抓工業(yè)、突出抓效益”的指導(dǎo)方針，圍繞“年內(nèi)使全國有企業(yè)、特別是大中型企業(yè)改革有所突破，用三年左右時間使工業(yè)經(jīng)濟(jì)擺脫困境”的基本目標(biāo)，確定“直抓大、縣區(qū)放小”的工業(yè)攻堅思路，層層簽訂責(zé)任狀，一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)。在工作中堅持“一般與個別結(jié)合，領(lǐng)導(dǎo)與群眾結(jié)合”，理順各種利益關(guān)系，解決諸多改制問題，營造良好的外部環(huán)境，形成了強大的合力。在切實加強具體指導(dǎo)過程中，實施國有企業(yè)改革“一把手”工程，委、人大、政府、政協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入企業(yè)調(diào)查研究，了解詳細(xì)情況，進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)。建立級領(lǐng)導(dǎo)“一對一”聯(lián)系直16戶重點企業(yè)制度，幫助企業(yè)排憂解難，進(jìn)行定向指導(dǎo)。政府及有關(guān)部門定期召開專門經(jīng)濟(jì)分析會，加強工業(yè)生產(chǎn)調(diào)度，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，進(jìn)行綜合指導(dǎo)。同時，出臺一系列有關(guān)文件，實行政策引導(dǎo)。這些工作的落實，對搞好全工業(yè)經(jīng)濟(jì)起到了至關(guān)重要的保證作用。

第二，抓住機遇，擴大開放，努力創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，是工業(yè)經(jīng)濟(jì)走出低谷的唯一道路。大家知道，＊＊工業(yè)經(jīng)濟(jì)在200wenmi114.com年、200wenmi114.com年是歷史上最困難時期。由于優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)政策未用足用好，加之草率決定23戶企業(yè)破產(chǎn)，使＊＊的工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作陷入了困境，企業(yè)改革與發(fā)展的難

第三篇：蔗糖產(chǎn)業(yè)發(fā)展變化

［甜蜜之歌］淺析我縣蔗糖產(chǎn)業(yè)發(fā)展變化

2006-12-25 8:42:00 | 【打印】【關(guān)閉】 【字體：大 中 小】

蔗糖產(chǎn)業(yè)是我縣的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，也是我縣的支柱產(chǎn)業(yè)之一，多年來為我縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)民增收、財政增長作出了重要貢獻(xiàn)。做強做大蔗糖產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)農(nóng)村生產(chǎn)發(fā)展、農(nóng)民增收，是當(dāng)前我縣社會主義新農(nóng)村建設(shè)的主要任務(wù)。根據(jù)《武鳴縣國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃》提出的目標(biāo)，到2010年我縣甘蔗種植面積要穩(wěn)定在35萬畝以上，原料蔗產(chǎn)量達(dá)到180萬噸以上，制糖工業(yè)產(chǎn)值達(dá)到8億元以上。因此，準(zhǔn)確分析和把握我縣蔗糖產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r和變動趨勢，審視當(dāng)前蔗糖產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問題，探討蔗糖產(chǎn)業(yè)今后發(fā)展的對策，對加快我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展，具有重要意義。

一、近幾年我縣蔗糖產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

作為我縣的支柱產(chǎn)業(yè)之一，蔗糖產(chǎn)業(yè)在最近幾年曾經(jīng)得到較快的發(fā)展，有過輝煌的時期。2001/2002年榨季全縣進(jìn)廠原料蔗達(dá)到146.4萬噸，蔗糖產(chǎn)業(yè)取得了歷史性突破；2002/2003年榨季蔗糖生產(chǎn)再創(chuàng)歷史新高，全縣進(jìn)廠原料蔗155.5萬噸，生產(chǎn)混合糖17.03萬噸，甘蔗平均單產(chǎn)5.3噸/畝，農(nóng)民種蔗收入2.5億元，制糖企業(yè)創(chuàng)利稅達(dá)到1.068億元，縣財政收入達(dá)5197.2萬元。今年我縣甘蔗種植也得到了較快發(fā)展，全縣甘蔗種植面積28萬畝，其中“噸糖田”6萬畝，水田改種5萬畝，總進(jìn)廠原料蔗預(yù)計可達(dá)150萬噸。香山糖廠蔗區(qū)今年甘蔗種植面積翻了一番，增加了將近10萬畝，總面積達(dá)到18.5萬畝，預(yù)計甘蔗總量達(dá)85萬噸左右。目前，香山糖廠又提出今冬明春甘蔗發(fā)展的奮斗目標(biāo)：新擴

種4萬畝，使總面積達(dá)到22.5萬畝，2007/2008榨季的甘蔗總量將達(dá)到100萬噸！蔗糖事業(yè)發(fā)展形勢喜人。

二、目前我縣蔗糖產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題

盡管我縣甘蔗產(chǎn)業(yè)最近幾年得到了較大的發(fā)展，但由于發(fā)展不穩(wěn)定，起伏不定，在一定程度上影響了我縣經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。究其原因，主要有以下幾個方面的主要問題：

一是市場供求關(guān)系失調(diào)，蔗價不穩(wěn)，是影響蔗糖產(chǎn)業(yè)發(fā)展不穩(wěn)定的因素之一。前幾年，由于全國食糖供大于求，價格低迷，制糖企業(yè)效益降低甚至出現(xiàn)虧損，國家為保護(hù)企業(yè)利益，出臺了有關(guān)宏觀調(diào)控政策，原料蔗收購價格逐年降低，從1996/1997年榨季的260元/噸降至

2002/2003年榨季的150元/噸，造成農(nóng)民種蔗增產(chǎn)不增收，影響了群眾種植甘蔗的積極性。

二是種植結(jié)構(gòu)不合理，種蔗效益差，影響了甘蔗種植面積的增加。穩(wěn)定的甘蔗種植面積是甘蔗產(chǎn)量增加的基礎(chǔ)。多年來，我縣甘蔗主要是種植在旱坡地上，由于地質(zhì)差，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施不完善等原因，甘蔗生產(chǎn)廣種薄收，經(jīng)濟(jì)效益差。而作為我縣另外支柱產(chǎn)業(yè)之一的木薯，由于適宜在旱坡地上種植，產(chǎn)量高，加上近幾年淀粉價格穩(wěn)定，在同樣的生產(chǎn)條件下，木薯生產(chǎn)效益更趨明顯。因此，造成甘蔗生產(chǎn)與木薯生產(chǎn)爭地的現(xiàn)象，從而影響了甘蔗種植面積的增加，甘蔗種植面積最近幾年逐年減少，從2002年的31萬畝減到2005年的20萬畝。

三是甘蔗生產(chǎn)的科技含量不高，甘蔗單產(chǎn)低，種蔗效益不明顯。近幾年，我縣大力推廣機械深耕深松、蔗尾和半腰蔗作種、地膜覆蓋、使

用化學(xué)除草劑除草、寬窄行種植等甘蔗種植實用技術(shù)。但由于我縣大多數(shù)蔗農(nóng)受傳統(tǒng)種植觀念的影響，加上文化知識參差不齊，對新事物的接受能力有限，使科技知識和實用技術(shù)的推廣困難重重，造成我縣甘蔗單產(chǎn)徘徊不前，近幾年平均單產(chǎn)只有4噸左右，種蔗效益和土地產(chǎn)出效益低，在一定程度上影響了我縣蔗糖產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

四是過去制糖企業(yè)在甘蔗種植、砍運等工作上服務(wù)不到位，影響了群眾種蔗的積極性。前幾年由于制糖企業(yè)壓榨能力不足，在甘蔗增產(chǎn)的情況下，未能及時安排砍運榨，使榨季時間過長，影響了當(dāng)年農(nóng)業(yè)的正常生產(chǎn)，榨季最長時到5月下旬才收榨。同時，在安排砍運過程中，出現(xiàn)砍蔗后未能及時進(jìn)廠，運蔗司機坑農(nóng)的現(xiàn)象，從而挫傷了群眾種植甘蔗的積極性。

三、推進(jìn)我縣蔗糖產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策措施

當(dāng)前，蔗糖產(chǎn)業(yè)的發(fā)展遇到了難得的發(fā)展機遇，全國食糖需求旺盛，供求關(guān)系趨于平衡，食糖價格不斷上揚，從而拉動了甘蔗價格的回升。2005/2006年榨季原料蔗收購價達(dá)到295元/噸，2006/2007年榨季原料蔗收購保底價275元/噸（聯(lián)動價加良種加價），按目前食糖市場價格預(yù)測，本榨季原料蔗收購價格可望突破300元/噸大關(guān)。因此，我們必須緊緊抓住這一難得的機遇，以科技為先導(dǎo)，以結(jié)構(gòu)調(diào)整和科技興蔗為著力點，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，立足發(fā)展生態(tài)高效農(nóng)業(yè)，圍繞提高單產(chǎn)和蔗糖份，大力發(fā)展蔗糖業(yè)，努力實現(xiàn)我縣“十一五”規(guī)劃目標(biāo)，使我縣的蔗糖產(chǎn)業(yè)再創(chuàng)新的輝煌。

第一，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，優(yōu)化甘蔗生產(chǎn)布局。要充分利

用我縣現(xiàn)有的土地資源，科學(xué)合理地對甘蔗生產(chǎn)布局進(jìn)行調(diào)整，重點把農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施較完善，歷年甘蔗生產(chǎn)穩(wěn)定，有發(fā)展?jié)摿Φ母?、仙湖、鑼圩、寧武、城廂、陸斡、兩江?個鎮(zhèn)作為甘蔗主產(chǎn)區(qū)，不斷加大主產(chǎn)區(qū)水利、道路等農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的投入，改善生產(chǎn)條件。同時，要改變過去甘蔗種植廣種薄收的做法，在種植結(jié)構(gòu)上作重大調(diào)整，調(diào)整10萬畝左右的水、旱田改種甘蔗，倡導(dǎo)甘蔗種植與其他經(jīng)濟(jì)作物種植互相輪作，以此加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，優(yōu)化甘蔗生產(chǎn)區(qū)域布局，發(fā)展高產(chǎn)高效蔗糖業(yè)，使我縣的甘蔗種植面積穩(wěn)定在35萬畝左右，原料蔗產(chǎn)量穩(wěn)定在180萬噸以上。

第二，加大甘蔗良種的引進(jìn)和推廣，實施“甘蔗良種”戰(zhàn)略。好的種子是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的關(guān)鍵，優(yōu)良的甘蔗品種才能確保蔗糖生產(chǎn)的高產(chǎn)高糖高效。前幾年，我縣不斷加大甘蔗新品種的引進(jìn)和推廣力度，先后引進(jìn)了新臺糖系列、粵糖系列、桂糖系列等近二十個品種進(jìn)行試種和推廣，進(jìn)一步優(yōu)化了全縣甘蔗品種結(jié)構(gòu)，目前我縣甘蔗良種率已達(dá)到99.8%。但由于受資金短缺等方面的制約，近三年來，我縣甘蔗新品種的引進(jìn)推廣工作停滯不前，原來引進(jìn)目前正在使用的品種已出現(xiàn)退化的趨勢。因此，我們必須重視甘蔗新品種的引進(jìn)和推廣工作，加大新品種的引進(jìn)、試驗、示范和推廣力度，加快甘蔗品種的更新?lián)Q代，保證甘蔗生產(chǎn)高產(chǎn)高糖高效，促進(jìn)農(nóng)民增收、企業(yè)增效、財政增收。

第三，實施“科技興蔗”戰(zhàn)略，提高科技在蔗糖生產(chǎn)中的貢獻(xiàn)率。發(fā)展高產(chǎn)高效蔗糖業(yè)要靠推廣科學(xué)知識和實用技術(shù)來推動。因此，我們必須不斷加大對蔗農(nóng)甘蔗栽培新技術(shù)的培訓(xùn)力度，把推廣機械深耕深松、機械施肥培土、節(jié)水灌溉、蔗尾和半腰蔗作種、使用化學(xué)除草劑除草、地膜覆蓋、無害化防蟲治蟲和蔗葉、廢液、濾泥、煤灰還田等實用技術(shù)作為重點，不斷提高蔗農(nóng)科學(xué)種蔗水平，提高全縣甘蔗生產(chǎn)的科技含量和科技貢獻(xiàn)率，大幅度提高甘蔗單產(chǎn)，以此推動蔗糖生產(chǎn)的迅速發(fā)展。第四，以抓好“噸糖田”甘蔗高產(chǎn)示范項目建設(shè)為突破點，帶動全縣蔗糖生產(chǎn)的發(fā)展。近幾年，我縣全面實施了“噸糖田”項目建設(shè)，每年落實面積達(dá)5萬畝以上，并收到了很好的效果，甘蔗畝產(chǎn)量產(chǎn)值不斷提高。我們要認(rèn)真總結(jié)以往“噸糖田”高產(chǎn)示范項目建設(shè)的成功經(jīng)驗，不斷擴大“噸糖田”項目面積，抓好高產(chǎn)示范項目的建設(shè)，以點帶面，帶動全縣蔗糖生產(chǎn)的發(fā)展。

第五，完善措施，改善服務(wù)，為蔗糖生產(chǎn)創(chuàng)造和諧的環(huán)境。要堅持以人為本，完善各項措施，改善服務(wù)，為我縣蔗糖產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造和諧的環(huán)境。我們要樹立為民服務(wù)意識，急群眾之所急，想群眾之所想，制定和完善蔗糖生產(chǎn)的各項措施，圍繞蔗糖生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，為蔗農(nóng)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，著力解決蔗農(nóng)在生產(chǎn)過程中碰到的困難和問題，建立蔗農(nóng)與企業(yè)之間良好的關(guān)系，使企業(yè)與蔗農(nóng)真正成為經(jīng)濟(jì)伙伴，成為利益共享、風(fēng)險共擔(dān)的經(jīng)濟(jì)共同體，促進(jìn)我縣蔗糖生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展。

第六，強化企業(yè)管理，提高企業(yè)效益。企業(yè)管理水平和效益的高低，不但直接影響到企業(yè)興衰存亡的問題，還很大程度地影響到當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展和蔗農(nóng)的利益問題。因此，制糖企業(yè)要不斷強化內(nèi)部管理，要加快技術(shù)改造和技術(shù)進(jìn)步，進(jìn)一步發(fā)展規(guī)模制糖，降低制糖企業(yè)生產(chǎn)成本，提高企業(yè)競爭力；要大力發(fā)展蔗糖業(yè)綜合利用和深加工，拓展蔗糖在其

他領(lǐng)域的開發(fā)利用，提高企業(yè)效益，為蔗糖業(yè)的健康發(fā)展打下堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。

第七，完善扶持激勵機制，推進(jìn)蔗糖生產(chǎn)發(fā)展。建立扶持激勵機制，是調(diào)動各方面發(fā)展蔗糖生產(chǎn)積極性的重要手段。因此，我們要不斷完善扶農(nóng)助農(nóng)措施，制定和完善各項激勵機制，激發(fā)全縣發(fā)展蔗糖生產(chǎn)的積極性。

第四篇：縣長在2011年林業(yè)產(chǎn)業(yè)工作會議上的講話

順勢而某 趁勢而上 加快推進(jìn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)快速健康發(fā)展

——在2011年林業(yè)產(chǎn)業(yè)工作會議上的講話

同志們：

距底召開林業(yè)發(fā)展大會僅過去3個多月的時間，縣委、政府又決定召開林業(yè)產(chǎn)業(yè)專題會議，充分表明了縣委、政府對林業(yè)的高度重視以及培育壯大林業(yè)產(chǎn)業(yè)的堅定決心。這次會議的主要任務(wù)是：回顧總結(jié)全縣林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)

展情況，分析查找林業(yè)產(chǎn)業(yè)存在的困難和問題，安排部署2011年的核桃和花椒生產(chǎn)，加快推進(jìn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，為實現(xiàn)“十二五”期間林業(yè)產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展開好頭、起好步，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。

下面，我講兩點意見。

一、逆勢奮進(jìn)，攻堅破難，林業(yè)產(chǎn)業(yè)成效顯著，是我縣歷史上各種自然災(zāi)害多、受災(zāi)程度重的一年，給農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作帶來了嚴(yán)重影響。在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，縣委、政府團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全縣人民，全力以赴抗大災(zāi)、保民生、抓發(fā)展、促和諧，以核桃、花椒為主的經(jīng)濟(jì)林果業(yè)在大災(zāi)之年實現(xiàn)了新突破，已發(fā)展成為農(nóng)民增收的重要渠道之一。

一是經(jīng)濟(jì)效益凸顯。因地制宜，合理布局，深化改革，強化科技，林產(chǎn)品產(chǎn)量和產(chǎn)值大幅度提升，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。新種植經(jīng)濟(jì)林果8.3萬畝，全縣核桃種植總面積達(dá)32.5萬畝，掛果9萬畝，年產(chǎn)核桃仁1568噸，產(chǎn)值8467.2萬元；花椒種植面積達(dá)13.2萬畝，投產(chǎn)8萬畝，年產(chǎn)花椒1960噸，產(chǎn)值1.06億元。

二是組織保障有力。縣委、政府堅持把林業(yè)產(chǎn)業(yè)列為優(yōu)先發(fā)展的八大產(chǎn)業(yè)之一，始終把林業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)作為事關(guān)全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和農(nóng)民增收的大局來研究部署、狠抓落實。在充分發(fā)揮天保工程、退耕還林、生態(tài)建設(shè)等林業(yè)項目主渠道作用的同時，盡量整合了水土保持、扶貧工程、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等相關(guān)項目資金，加大了生產(chǎn)的投入，促進(jìn)了林業(yè)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。，全縣完成林業(yè)建設(shè)總投資5200余萬元。

三是管理措施扎實。建管并重，加強了對林農(nóng)的宣傳發(fā)動，積極組織林農(nóng)搞好施肥、病蟲害防治、修枝整形等管理，大力推廣實用技術(shù)的普及運用，有效提高了林業(yè)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)量和質(zhì)量。同時，加大了各類破壞經(jīng)濟(jì)林木違法行為的打擊力度，保障了經(jīng)濟(jì)林木的安全。

在看到成績的同時，我們也要清醒地認(rèn)識到，我縣的林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與建設(shè)現(xiàn)代林業(yè)和林業(yè)產(chǎn)業(yè)化的要求相比，仍有很大差距，尚有許多亟待解決的困難和問題：一是生產(chǎn)規(guī)模偏小，缺乏競爭優(yōu)勢；二是林產(chǎn)品精深加工發(fā)展滯后，產(chǎn)業(yè)鏈條短，仍處于初級原料供應(yīng)階段，經(jīng)濟(jì)效益十分低下；三是產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后，抵御自然災(zāi)害的能力較弱；四是經(jīng)營和保護(hù)品牌的意識不強，難以發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、體現(xiàn)產(chǎn)業(yè)特色。這些困難和問題，是制約我縣林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸，各級各部門要在今后的工作中采取有效措施，逐步加以解決。

二、把握機遇，強化措施，扎實抓好2011年林業(yè)產(chǎn)業(yè)工作

2011年，我縣林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)是：按照“生態(tài)建設(shè)產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)化”的要求，以金沙江、牛欄江沿線海拔1800米以下區(qū)域為重點，重點培植核桃、花椒兩大產(chǎn)業(yè)。新植優(yōu)質(zhì)核桃萬畝、優(yōu)質(zhì)花椒萬畝，改造低產(chǎn)低效花椒林1萬畝，新建優(yōu)質(zhì)核桃密集型采穗圃25畝，進(jìn)一步提升核桃、花椒等經(jīng)濟(jì)林果的生態(tài)效益、經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，推動經(jīng)濟(jì)社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

圍繞上述目標(biāo)任務(wù)，全縣各級各有關(guān)部門要把握好“四大機遇”，突出“四個重點”，強化“五項措施”，扎實抓好核桃和花椒生產(chǎn)各項措施的落實，加快推進(jìn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，真正把核桃和花椒培育成為農(nóng)民增收的新渠道、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新亮點。

（一）把握四大機遇。

一是各級高度重視林業(yè)發(fā)展的機遇。中央林業(yè)工作會議指出：林業(yè)在貫徹可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略中具有重要地位，在生態(tài)建設(shè)中具有首要地位，在西部大開發(fā)中具有基礎(chǔ)地位，在應(yīng)對氣候變化中具有特殊地位；實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展必須把林業(yè)發(fā)展作為重大舉措，建設(shè)生態(tài)文明必須把林業(yè)作為首要任務(wù)，應(yīng)對氣候變化必須把發(fā)展林業(yè)作為戰(zhàn)略選擇，解決“三農(nóng)”問題必須把發(fā)展林業(yè)作為重要途徑。這“四個地位”和“四大使命”，是新形勢下中央對林業(yè)工作的最新要求。省市黨委、政府召開專題會議作了安排和部署，縣委、政府也結(jié)合我縣實際制定下發(fā)了系列文件，明確了全縣林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目標(biāo)及措。如此高度密集的政策和前所未有的力度，必將成為助推林業(yè)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的強大引擎。

二是深化集體林權(quán)制度主體改革的機遇。我縣集體林權(quán)制度主體改革已全面完成，實現(xiàn)了“山有其主，主有其權(quán)，權(quán)有其責(zé)，責(zé)有其利”的目標(biāo)，廣大林農(nóng)發(fā)展林業(yè)產(chǎn)業(yè)的積極性空前高漲，觀念發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變，為加快推進(jìn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定了良好的群眾基礎(chǔ)。

三是國家實施中低產(chǎn)林改造政策的機遇?！笆濉逼陂g，國家將進(jìn)一步加大中低產(chǎn)林改造力度，并制定出臺相關(guān)配套政策和扶持措施。我們要緊緊抓住這一機遇

第五篇：副縣長在2011年蔗糖生產(chǎn)工作會議上的講話

堅定信心 克難攻堅 扎實工作 全力推動蔗糖產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展

——在2011年蔗糖生產(chǎn)工作會議上的講話

同志們：

縣委、政府決定召開2011年蔗糖生產(chǎn)工作會議，主要任務(wù)是：深入貫徹落實黨的十七屆五中全會、中央農(nóng)村工會會議和省委農(nóng)村工作會議精神，回顧總結(jié)全縣蔗糖產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，安排部署/2011年榨季工

作和2011年的甘蔗生產(chǎn)，穩(wěn)步推進(jìn)我縣蔗糖產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

下面，我講三點意見。

一、蔗糖產(chǎn)業(yè)發(fā)展回顧的蔗糖產(chǎn)業(yè)，在產(chǎn)業(yè)爭地矛盾日趨突出，前期旱澇急轉(zhuǎn)、后期低溫冷凍氣候增多，以及制糖成本持續(xù)攀升的不利情況下，縣委、政府高度重視，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，制定出臺了鞏固蔗糖產(chǎn)業(yè)的系列措施，通過全縣各級各部門、企業(yè)和廣大蔗農(nóng)的共同努力，進(jìn)一步穩(wěn)定了甘蔗種植面積，鞏固了蔗糖產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。白糖蔗區(qū)種蔗1.4萬畝，占計劃的108%，其中，新種面積0.42萬畝，占計劃的105%。/榨季，全縣收榨甘蔗4.2萬噸，實現(xiàn)蔗農(nóng)收入1200萬元；生產(chǎn)白砂糖4700噸，酒精390噸，企業(yè)實現(xiàn)銷售收入2235萬元，上繳稅金380萬元。從總體上看，蔗糖產(chǎn)業(yè)呈“兩穩(wěn)定、三到位”的特點。

兩穩(wěn)定：

一是種蔗規(guī)模趨于穩(wěn)定。堅持“多予、少取、放活”的方針，完善生產(chǎn)扶持政策，緩解了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的壓力，調(diào)動了蔗農(nóng)的生產(chǎn)積極性，鞏固了種蔗面積，新種蔗面積是近幾年來效果較好的一年，鞏固了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的第一車間。同時，狠抓榨季服務(wù)協(xié)調(diào)工作，嚴(yán)厲打擊白糖蔗區(qū)擅自收購、販運甘蔗原料和“小機榨”等現(xiàn)象，維護(hù)了良好的生產(chǎn)經(jīng)營秩序，增強了第二車間動力，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的氛圍。

二是企業(yè)生產(chǎn)趨于穩(wěn)定。面對蔗糖產(chǎn)業(yè)的嚴(yán)峻形勢，為著力營造榨季期間以及龍頭企業(yè)生存發(fā)展的良好環(huán)境。/榨季，縣政府籌借1000萬元資金，切實幫助企業(yè)緩解了流動資金不足的困難，金融機構(gòu)積極支持企業(yè)原料收購貸款，保證了甘蔗原料收購“不打白條”。蔗區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直有關(guān)部門和龍頭企業(yè)強化協(xié)作，密切配合，嚴(yán)格歸口經(jīng)營管理，甘蔗原料調(diào)度秩序井然，確保了企業(yè)制糖加工生產(chǎn)的正常運行。企業(yè)堅持主業(yè)與輔業(yè)經(jīng)營相結(jié)合的理念，采取積極有效的營銷策略和手段，克服了資金不足和市場競爭激烈的困難，最大限度盤活資源，挖掘制糖產(chǎn)品的增值空間，變被動為主動，為產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展增添了新活力。

三到位：

一是政策到位。縣委、政府審時度勢，進(jìn)一步強化政策措施，盤活縣級財力支持企業(yè)搞好產(chǎn)品營銷，完善甘蔗原料收購價格政策，繼續(xù)實行新種蔗每畝300元的直補政策，有效調(diào)動了蔗農(nóng)種蔗的積極性，統(tǒng)籌兼顧了企業(yè)和蔗農(nóng)利益，確保了產(chǎn)業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

二是措施到位。圍繞“甘蔗收榨平穩(wěn)正常和種蔗面積鞏固發(fā)展”的總體要求，各級各部門和企業(yè)一手抓榨季管理，一手抓生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的落實，宣傳到戶，責(zé)任到人，規(guī)劃到點，目標(biāo)到戶，全面落實了計劃種蔗面積?？h政府直接投入扶持資金近200萬元，縣直掛鉤部門共派出工作人員60多人次，直接投入資金50多萬元，蔗區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施得到改善、原料基地發(fā)展得到扶持、甘蔗收購平均價達(dá)到280元，創(chuàng)歷史最高水平。

三是責(zé)任到位。各種蔗鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直掛鉤部門和企業(yè)，緊緊圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，嚴(yán)格“一把手”負(fù)責(zé)制、部門和企業(yè)股東掛鉤制，縣、鄉(xiāng)、村三級聯(lián)動，工作早計劃、早落實，進(jìn)一步穩(wěn)定了宿根面積，確保了新種面積的落實。龍頭企業(yè)牢固樹立生存發(fā)展理念，千方百計搞好生產(chǎn)服務(wù)，抓好田間管理技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，積極為蔗農(nóng)排憂解難，公司＋農(nóng)戶的生產(chǎn)體系更加和諧、緊密，甘蔗生產(chǎn)下滑的局面得到遏制，進(jìn)一步鞏固了蔗糖產(chǎn)業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)。的蔗糖生產(chǎn)，在鞏固中發(fā)展、在發(fā)展中鞏固，取得了實實在在的成效。但我們必須清醒地認(rèn)識到，蔗糖產(chǎn)業(yè)仍然面臨許多不容忽視的問題，主要表現(xiàn)為“兩降、一弱”：

兩降：一是原料基地生產(chǎn)水平下降。受蔗農(nóng)投入不足、外出勞動力增多、部分種蔗區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施滯后等因素的制約，甘蔗生產(chǎn)的田間管理相對較為粗放，隨著種蔗區(qū)向低糖份區(qū)域轉(zhuǎn)移，高糖份區(qū)尤其是江邊河谷地帶電站建設(shè)和比較效益等因素的影響，群眾增收途徑增多，種蔗面積受到?jīng)_擊，導(dǎo)致甘蔗單產(chǎn)和糖份有所下降，影響了種蔗質(zhì)量和效益。二是龍頭企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的效益下降。由于原料規(guī)模的萎縮、流動資金的短缺、蔗價的大幅度提高，制糖輔料價格上揚，龍頭企業(yè)的生產(chǎn)成本居高不下，經(jīng)營效益降低，蔗糖產(chǎn)業(yè)的鞏固發(fā)展面臨著新的挑戰(zhàn)。

一弱：即龍頭企業(yè)帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實力較弱。受白鶴灘電站建設(shè)日益臨近的影響，產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng)無法體現(xiàn)，市場競爭的風(fēng)險擴大，蔗糖產(chǎn)業(yè)仍處于弱勢。盡管近兩年糖業(yè)市場行情有所好轉(zhuǎn)，但糖價的漲幅與其他產(chǎn)業(yè)相比仍顯不足，產(chǎn)業(yè)競爭的優(yōu)勢還不是十分明顯。受糖業(yè)市場波動、龍頭企業(yè)流動資金緊缺、產(chǎn)業(yè)競爭矛盾