第一篇：對員工薪酬滿意度的分析與思考

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對員工薪酬滿意度的分析與思考

作者：周成剛

來源：《沿海企業(yè)與科技》2005年第08期

[摘要]薪酬管理是人力資源管理的核心內(nèi)容之一，而員工的薪酬滿意度是薪酬設(shè)計(jì)需要考慮的一個(gè)重要內(nèi)容。文章從內(nèi)部公平、外部公平、個(gè)人公平等幾方面對員工薪酬滿意度的問題進(jìn)行了分析和探討。

[關(guān)鍵詞]人力資源管理；薪酬激勵(lì)；薪酬滿意度

[中圖分類號]F271

[文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A

第二篇：員工薪酬滿意度調(diào)查問卷

員工薪酬滿意度調(diào)查問卷

調(diào)查問卷說明 :

(1)本調(diào)查問卷共有30個(gè)問題 , 問題采用單項(xiàng)選擇的方式，簡明扼要并易于回答。

(2)此次調(diào)查問卷以匿名方式填寫。

(3)本調(diào)查問卷的任何信息都將嚴(yán)格受到保密,所以你可以放心做答。

(4)當(dāng)有超過 50% 的題目不做回答時(shí),本問卷將做無效處理。

(5)請你按實(shí)際情況作答,否則將影響調(diào)查結(jié)果。

1.你對自己努力付出與工資回報(bào)二者公平性的感受是

(A)完全公平(B)基本公平(C)不確定(D)不公平(E)非常不公平如果選擇 D 或 E, 請寫明簡要理由或感受

2.以自己的資歷，你對自己的工資收入

(A)非常滿意(B)較滿意(C)不確定(D)不滿意(E)非常不滿意

如果選擇 D 或 E, 請寫明簡要理由或感受

3.你的努力工作在工資中有明顯的回報(bào)嗎 ?

(A)一定有(B)可能有(C)不確定(D)沒有(E）完全沒有

如果選擇 D 或 E, 請寫明簡要理由或感受

4.和其他同職位的人相比 , 自己的工資

(A)非常高(B)較高(C)不確定(D)較低(E)非常低

如果選擇 D 或 E, 請寫明簡要理由或感受

5.你覺得目前的工資就是你個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn)嗎 ?

(A)肯定是(B)應(yīng)該是(C)不確定(D)不是(E)絕對不是

如果選擇 D 或 E, 請寫明簡要理由或感受

6.你對目前公司薪酬制度科學(xué)性的評價(jià)是

(A)非?？茖W(xué)合理(B)較科學(xué)合理(C)不確定(D)不夠科學(xué)合理(E)非常不科學(xué)不合理

如果選擇 D 或 E, 請寫明簡要理由或感受

7.你對目前公司薪酬制度對人才吸引性的評價(jià)是

(A)非常吸引(B)較吸引(C)不確定(D)不夠吸引(E)幾乎沒有任何吸引力 如果選擇 D 或 E, 請寫明簡要理由或感受

8.你對目前公司薪酬制度對員工激勵(lì)性的評價(jià)是

(A)非常強(qiáng)的激勵(lì)(B)較強(qiáng)的激勵(lì)(C)不確定(D)激勵(lì)性不夠(E)非常差 如果選擇 D 或 E, 請寫明簡要理由或感受

9.你對目前公司薪酬制度公正性和公平性的評價(jià)是

(A)非常公正和公平(B)較公正和公平(C)不確定(D)不夠公正和公平(E)完全不夠公正和公平

如果選擇 D 或 E, 請寫明簡要理由或感受

10.你對目前公司薪酬制度先進(jìn)性的評價(jià)是

(A)非常先進(jìn)和有遠(yuǎn)見性(B)有一定的先進(jìn)性和遠(yuǎn)見性(C)不確定(D)有些落后于

現(xiàn)實(shí)(E)非常過時(shí)

如果選擇 D 或 E, 請寫明簡要理由或感受

11.你認(rèn)為你的薪酬與你的職位

(A)非常相稱(B)基本相稱(C)不確定(D)不相稱(E)非常不相稱

如果選擇 D 或 E, 請寫明簡要理由或感受

12.你覺得目前公司薪酬的計(jì)算方式

(A)非常簡潔且易于明白(B)比較簡潔(C)不確定(D)有些繁復(fù)

(E)非常晦澀難懂

如果選擇 D 或 E, 請寫明簡要理由或感受

13.你覺得目前公司薪酬的支付方式

(A)非常先進(jìn)(B)比較先進(jìn)(C)不確定(D)落后(E)非常落后

如果選擇 D 或 E, 請寫明簡要理由或感受

14.你覺得目前公司薪酬的保密性

(A)有非常強(qiáng)的保密性(B)比較強(qiáng)的保密性(C)不確定(D)不夠保密

(E)非常之公開化

如果選擇 D 或 E, 請寫明簡要理由或感受

15.過去一年 , 你獲得的漲幅工資

(A)非常合理且令人滿意(B)較合理比較滿意(C)不確定(D)不合理也不太滿意(E)非常之不合理令人很不滿

如果選擇 D 或 E, 請寫明簡要理由或感受

16.你覺得目前企業(yè)的發(fā)展與員工工資增長的關(guān)系是

(A)利潤增長時(shí)員工一定會(huì)得到工資增長(B)利潤增長時(shí)員工可能會(huì)得到工資增長

(C)不確定(D)利潤增長時(shí)員工不會(huì)得到工資增長

(E)利潤增長時(shí)員工絕對得不到工資增長

如果選擇 D 或 E, 請寫明簡要理由或感受

17.你認(rèn)為公司薪酬制度所倡導(dǎo)的分配機(jī)制是

(A)絕對向勤奮及優(yōu)秀的員工傾斜(B)按勞分配(C)不確定

(D)吃大鍋飯搞平均主義(E)多“撈”多得 , 少“撈”少得

如果選擇 D 或 E, 請寫明簡要理由或感受

18.你對公司經(jīng)濟(jì)性福利的看法是

(A)多種經(jīng)濟(jì)性福利,且額度合適(B)多種經(jīng)濟(jì)性福利,但額度過低(C)不確定

(D)基本上沒什么經(jīng)濟(jì)性福利(E)完全沒什么經(jīng)濟(jì)性福利

如果選擇 D 或 E, 請寫明簡要理由或感受

19.你對過去一年公司在非經(jīng)濟(jì)性福利的建設(shè)方面的看法是

(A)卓有成效(B)基本可以(C)不確定(D)較差(E)非常差

如果選擇 D 或 E, 請寫明簡要理由或感受

20.你對公司公共福利政策及建設(shè)的看法是

(A)做得非常好,極大地激勵(lì)和鼓舞著員工(B)有一些福利項(xiàng)目,但還不夠完善和合理

(C)不確定(D)做得較差,不太令人滿意(E)完全沒有什么公共福利

如果選擇 D 或 E, 請寫明簡要理由或感受

21.有員工對薪酬方面的事情提出不同意見和建議時(shí) , 公司的態(tài)度是

(A)非常歡迎,積極采納和接受意見(B)基本上會(huì)有一些正面的改善,但比較被動(dòng)

(C)不確定(D)聽聽而已,沒什么改變(E)非常敏感 , 盡量壓制

如果選擇 D 或 E, 請寫明簡要理由或感受

22.在過去半年中,你覺得公司在薪酬付出與利潤積累方面

(A)控制得非常好,找到了二者的平衡點(diǎn)(B)控制得較好(C)不確定

(D)較差,二者有些失衡(E)明顯失衡

如果選擇 D 或 E, 請寫明簡要理由或感受

23.在過去一年中 , 績效工資的發(fā)放

(A)有科學(xué)合理的正式考核制度和考核表格作為依據(jù)(B)有一些簡單的考核制度和表格

(C)不確定(D)沒什么制度和依據(jù),憑感覺考核(E)完全失控

如果選擇 D 或 E, 請寫明簡要理由或感受

24.你覺得公司大部分員工的辭職

(A)因?yàn)樾匠甑牟缓侠矶苯訉?dǎo)致(B)和薪酬有一定的關(guān)系(C)不確定

(D)和薪酬沒有什么關(guān)系(E)絕對與薪酬問題無關(guān)

如果選擇 D 或 E 請寫明簡要理由或感受

25.你覺得公司的分配機(jī)制

(A)從根本上來說是絕對公平公正和公開的(B)基本上還算公平公正和公開

(C)不確定(D)趴在公平公正和公開性方面,做得較差

(E)在公平公正和公開性方面 , 做得非常差

如果選擇 D 或 E, 請寫明簡要理由或感受

26.你認(rèn)為公司員工的工資層級差別

(A)有一定的層級差別 , 但非常合理(B)有一定的層級差別 , 比較合理

(C)不確定(D)層級差別過大(小), 不太合理

(E)層級差別非常大(小), 非常不合理

如果選擇 D 或 E, 請寫明簡要理由或感受

27.與當(dāng)?shù)氐囊话阆M(fèi)水平相比,員工的基本工資

(A)設(shè)置得非常合理(B)設(shè)置基本合理(C)不確定(D)較低 , 不太合理(E)太低，非常不合理

如果選擇 D 或 E, 請寫明簡要理由或感受

28.按規(guī)定時(shí)間 , 公司薪酬支付的準(zhǔn)確性和及時(shí)性

(A)非常準(zhǔn)確和及時(shí)(B)基本準(zhǔn)確和及時(shí)(C)不確定(D)不夠準(zhǔn)確和及時(shí)(E)經(jīng)常拖欠

如果選擇 D 或 E, 請寫明簡要理由或感受

29.以下關(guān)于薪酬與工作的關(guān)系,哪個(gè)最接近你的觀點(diǎn)

(A)通過工作,我自己感到生活充實(shí)并獲得合理的薪酬回報(bào)(B)我工作的基本目的就是

為了掙一份工資(C)干什么工作都是次要的,只要有錢賺(D)給我多少錢,我就干多少活(E)沒有錢什么也別談

如果選擇 D 或 E, 請寫明簡要理由或感受

30.以下關(guān)于薪酬與生活的關(guān)系,哪個(gè)最接近你的實(shí)際情況

(A)因?yàn)樾匠旰芨?自己的生活過得非常富裕(B)目前的薪酬除維持基本生活外,有一定的節(jié)余(C)我不太確定二者之間有什么關(guān)系(D)目前的薪酬只能維持最基本的生活開支(E)因?yàn)槟壳暗男匠晏?, 自己過得非常之貧苦

如果選擇 D 或 E, 請寫明簡要理由或感受

第三篇：員工薪酬滿意度調(diào)查問卷

員工薪酬滿意度調(diào)查問卷

本次問卷調(diào)查的目的在于了解員工對企業(yè)薪酬制度的意見和想法，以便促進(jìn)公司薪酬管理的科學(xué)化、合理化。

您的認(rèn)真配合是對我們工作莫大的支持和鼓勵(lì)，我們將以加倍努力的工作來感謝您對我們的幫助；同時(shí)，對您提供的一切信息，我們會(huì)信守承諾，絕不外泄！

調(diào)查問卷說明：

1.本調(diào)查問卷共設(shè)計(jì)了10道題，均為單項(xiàng)選擇，題目答案沒有對錯(cuò)之分；

2.本問卷是以匿名的方式進(jìn)行調(diào)查，調(diào)查的結(jié)果用于改進(jìn)公司的薪酬制度。

一、員工基本信息

姓名：（可以不填）所屬部門：（可以不填）

職位：進(jìn)入公司時(shí)間：

二、調(diào)查問題

外在薪酬

（一）經(jīng)濟(jì)報(bào)酬

1.您對自己目前的薪酬（）

A.非常滿意B.比較滿意C.不滿意D.非常不滿意

2.與外部平均薪酬水平（同一職位）相比，您對自己目前的薪酬水平（）

A.非常滿意B.比較滿意C.不滿意D.非常不滿意

（二）工作環(huán)境

3.您對自己目前所處的工作環(huán)境（）

A.非常滿意B.比較滿意C.不滿意D.非常不滿意

（三）福利

4.您對公司目前實(shí)施的福利政策（）

A.非常滿意B.比較滿意C.不滿意D.非常不滿意

5.您對公司目前的假期安排（）

A.非常滿意B.比較滿意C.不滿意D.非常不滿意

內(nèi)在薪酬

（四）創(chuàng)造欲

6.您對公司給予員工的自主權(quán)有何看法（）

A.非常滿意，給予員工充分的自主權(quán)B.比較滿意，員工有適當(dāng)?shù)淖灾鳈?quán)

C.不滿意，員工很少有自主權(quán)D.非常不滿意，員工完全沒有自主權(quán)

（五）成就欲

7.您覺得該公司的工作對滿足您的成就欲來說（）

A.非常滿意B.比較滿意C.不滿意D.非常不滿意

(六)尊重欲

8.您對在該公司工作所享受到的尊重（）

A.非常滿意B.比較滿意C.不滿意D.非常不滿意

自我發(fā)展欲

（七）培訓(xùn)需求

9.您對公司對員工提供的各種培訓(xùn)項(xiàng)目（）

A.非常滿意B.比較滿意C.不滿意D.非常不滿意

（八）競爭性

10.您對公司內(nèi)部的競爭機(jī)制（）

A.非常滿意B.比較滿意C.不滿意

11．您對你的總體薪酬滿意嗎？（）

A.非常滿意B.比較滿意C.不滿意D.非常不滿意 D.非常不滿意

第四篇：員工薪酬滿意度調(diào)查問卷--8-30

員工薪酬滿意度調(diào)查問卷

調(diào)查問卷說明：

(1)本次調(diào)查問卷的目地在于為公司調(diào)整薪酬體系提供依據(jù),問卷共有50個(gè)問題，采用單項(xiàng)選擇的方式，簡明扼要并易于回答。

(2)本調(diào)查問卷的密級為A級，你的任何答題情況和個(gè)人信息都將嚴(yán)格受到保密，不會(huì)泄露給他人，所以你可以放心作答。

(3)當(dāng)你有超過50%的題目不作回答時(shí)，本問卷將作無效處理；所有選擇題均只能選擇一個(gè)答案，否則該題答案視為作廢。

(4)你的選擇沒有對錯(cuò)之分，我們只想比較每個(gè)員工對該問題觀點(diǎn)的差異；請你按實(shí)際情況如實(shí)作答，無須詢問他人，否則將影響調(diào)查結(jié)果。(5)此問卷每人限答一份問卷，多填無效

1．努力付出與工資回報(bào)二者公平性的感受是 B（A）完全公平（B）基本公平（C）不確定（D）不公平（E）非常不公平

2．以自己的資歷，你對自己的工資收入 B（A）非常滿意（B）較滿意（C）不確定（D）不滿意（E）非常不滿意

3．領(lǐng)到工資時(shí)，你的感受是 B（A）非常愉快（B）比較開心（C）不確定（D）有些失落（E）心情非常糟糕

4．你的努力工作在工資中有明顯的回報(bào)嗎？ A（A）一定有（B）可能有（C）不確定（D）沒有（E）完全沒有

5．和其他同職位的人相比，你覺得自己的工資是 C（A）非常高（B）較高（C）不確定（D）較低（E）非常低

6．你覺得目前的工資就是你個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn)嗎？ B（A）肯定是（B）應(yīng)該是（C）不確定（D）不是`（E）絕對不是

7．你對目前公司薪酬制度科學(xué)性的評價(jià)是 C（A）非?？茖W(xué)合理（B）比較科學(xué)合理（C）不確定（D）不夠科學(xué)合理（E）非常不科學(xué)不合理

8．你對目前公司薪酬制度對人才吸引性的評價(jià)是 D（A）非常吸引（B）比較吸引（C）不確定（D）不夠吸引

（E）幾乎沒有任何吸引力

9．你對目前公司薪酬制度對員工激勵(lì)性的評價(jià)是 D（A）非常強(qiáng)的激勵(lì)（B）比較強(qiáng)的激勵(lì)（C）不確定（D）激勵(lì)性不夠（E）非常差

10．你對目前公司薪酬制度公正性和公平性的評價(jià)是 B（A）非常公正和公平（B）比較公正和公平（C）不確定

（D）不夠公正和公平（E）完全不夠公正和公平

11．你對目前公司薪酬制度合法性的評價(jià)是 B（A）絕對符合法律法規(guī)（B）基本符合法律法規(guī)（C）不確定

（D）有些地方不符合法律法規(guī)（E）完全不符合法律法規(guī)

12．你對目前公司薪酬制度先進(jìn)性的評價(jià)是（A）非常先進(jìn)和有遠(yuǎn)見性（B）有一定的先進(jìn)性和遠(yuǎn)見性（C）不確定（D）有些落后于現(xiàn)實(shí)（E）非常過時(shí)

13．你認(rèn)為目前公司的薪酬制度直接代表著誰的利益（A）絕對是廣大員工的利益（B）部分員工的利益（C）不確定（D）少數(shù)人的利益（E）個(gè)別人的利益

14．你認(rèn)為你的薪酬與你的職位是 B（A）非常相稱（B）基本相稱（C）不確定（D）不相稱（E）非常不相稱

15．你覺得目前公司薪酬的計(jì)算方式是（A）非常簡潔且易于明白（B）比較簡潔（C）不確定（D）有些繁復(fù)（E）非?；逎y懂

16．你覺得目前公司薪酬的支付方式 A（A）非常先進(jìn)（B）比較先進(jìn)（C）不確定（D）落后（E）非常落后

17．你覺得目前公司薪酬的保密性是 A（A）有非常強(qiáng)的保密性（B）比較強(qiáng)的保密性（C）不確定（D）不夠保密（F）非常之公開化

18.過去一年，你獲得的漲幅工資是（A）非常合理且令人滿意（B）較合理且較滿意（C）不確定

（D）不合理也不太滿意（E）非常不合理且令人很不滿

19．你覺得目前企業(yè)的發(fā)展與員工工資增長的關(guān)系是（A）利潤增長時(shí)員工一定會(huì)得到工資增長（B）利潤增長時(shí)員工可能會(huì)得到工資增長（C）不確定

（D）利潤增長時(shí)員工不會(huì)得到工資增長（E）利潤增長時(shí)員工絕對得不到工資增長

20．你認(rèn)為公司薪酬制度所倡導(dǎo)的分配機(jī)制是 A（A）絕對向勤奮及優(yōu)秀的員工傾斜（B）按勞分配（C）不確定

（D）吃大鍋飯搞平均主義（E）多“撈”多得，少“撈”少得

21．你對公司經(jīng)濟(jì)性福利的看法是 B（A）多種經(jīng)濟(jì)福利，且額度合適（B）多種經(jīng)濟(jì)性福利，但額度過低（C）不確定

（D）基本上沒什么經(jīng)濟(jì)性福利（E）完全沒什么經(jīng)濟(jì)性福利

22．你對過去一年公司在非經(jīng)濟(jì)性福利建設(shè)方面的看法是 B（A）卓有成效（B）基本可以（C）不確定（D）較差（E）非常差

23．公司在傳統(tǒng)節(jié)假日和紀(jì)念日有特別的費(fèi)用發(fā)放嗎？ A（A）絕對有（B）大多時(shí)候都有（C）不確定（D）基本上沒有（E）完全沒有

24．你對公司公共福利政策及建設(shè)的看法是 B（A）做得非常好，極大地激勵(lì)和鼓舞著員工（B）有一些福利項(xiàng)目，但還不夠完善和合理（C）不確定

（D）做得較差，不太令人滿意（E）完全沒有任何公共福利

25．有員工對薪酬待遇現(xiàn)狀提出不同意見和建議時(shí)，公司的態(tài)度是（A）非常歡迎，積極采納和接受意見

（B）基本上會(huì)有一些正面的改善，但比較被動(dòng)（C）不確定

（D）聽聽而已，沒什么改變（E）非常敏感，盡量壓制

26．在過去半年中，你覺得公司在薪酬付出與利潤積累方面（A）控制得非常好，找到了二者的平衡點(diǎn)

A（B）控制得較好（C）不確定

（D）較差，二者有些失衡（E）明顯失衡

27．在過去一年中，績效工資的發(fā)放是 B（A）有科學(xué)合理的正式考核制度和考核表格作為依據(jù)（B）有一些簡單的考核制度和考核表格（C）不確定

（D）沒什么制度和依據(jù)，憑感覺考核（E）完全失控

31．你覺得公司大部分員工的辭職的原因是 B（A）因薪酬的不合理而直接導(dǎo)致（B）和薪酬有一定的關(guān)系（C）不確定

（D）和薪酬沒有什么關(guān)系（E）絕對與薪酬問題無關(guān)

32．你覺得公司的分配機(jī)制 A（A）從根本上來說是絕對公平公正和公開的（B）基本上還算公平公正和公開（C）不確定

（D）在公平公正和公開性方面，做得較差 E）在公平公正和公開性方面，做得非常差

38．與當(dāng)?shù)氐囊话阆M(fèi)水平相比，員工的基本工資是（A）設(shè)置得非常合理（B）設(shè)置基本合理（C）不確定

（D）較低，不太合理（E）太低，非常不合理

39．按規(guī)定時(shí)間，公司薪酬支付的準(zhǔn)確性和及時(shí)性是（A）非常準(zhǔn)確和及時(shí)（B）基本準(zhǔn)確和及時(shí)（C）不確定

（D）不夠準(zhǔn)確和及時(shí)（E）經(jīng)常拖欠

40．加班工資的計(jì)算方法和法律法規(guī)相比是 D（A）絕對符合法律法規(guī)（B）基本符合法律法規(guī)（C）不確定

（D）有些地方不符合法律法規(guī)（E）完全不符合法律法規(guī)（B A 41．員工基本工資、津貼福利的確定過程是 A（A）絕對遵照明確的規(guī)章制度執(zhí)行（B）基本遵照規(guī)章制度執(zhí)行（C）不確定

（D）基本上沒有規(guī)矩（E）非常之混亂

42．公司薪酬方面的管理制度 B（A）非常完善

（B）大多數(shù)需要的制度都有（C）不確定（D）規(guī)章制度較少

（E）沒有建立任何薪酬方面的管理制度

43．公司有薪假期的設(shè)置是 D（A）有多種有薪假期，可靈活休假（B）有多種有薪假期，但休假方式比較呆板（C）不確定

（D）只有少數(shù)的有薪假期（E）完全沒有任何有薪假期

44．目前公司全部崗位工資是（A）通過科學(xué)合理的工作分析后制定的（B）通過粗略的調(diào)查分析后制定的（C）不確定

（D）管理者憑經(jīng)驗(yàn)制定的（E）完全沒有任何依據(jù)

45．你有一定的理由向公司申請加薪，公司的態(tài)度是 A（A）肯定是核實(shí)情況后決定是否加薪（B）以各種理由敷衍過去（C）不確定

（D）看自己反反復(fù)復(fù)努力申請的程度（E）絕對不會(huì)加薪

46．以下關(guān)于薪酬與工作的關(guān)系，哪個(gè)最接近你的觀點(diǎn) A（A）通過工作，我自己感到生活充實(shí)并獲得合理的薪酬回報(bào)（B）我工作的基本目的就是為了掙一份工資（C）干什么工作都是次要的，只要有錢賺（D）給我多少錢，我就干多少活（E）沒有錢什么也別談

47．以下關(guān)于薪酬與生活的關(guān)系，哪個(gè)最接近你的實(shí)際情況（A）因?yàn)樾匠旰芨?，自己的生活過得非常富裕（B）目前的c除維持基本生活外，有一定的節(jié)余（C）我不太確定二者之間有什么關(guān)系（D）目前的薪酬只能維持最基本的生活開支（E）因?yàn)槟壳暗男匠晏?，自己過得非常之貧苦

49．公司薪酬管理制度的執(zhí)行 A（A）非常嚴(yán)格（B）比較嚴(yán)格（C）不確定（D）執(zhí)行得比較差

（E）管理制度形同虛設(shè)，完全沒有人去遵守

50．公司在國家強(qiáng)制性保險(xiǎn)福利、最低工資方面的做法是 B（A）高于國家法律法規(guī)的要求執(zhí)行，并向員工增加了其他福利（B）按照國家法律法規(guī)要求的最低限度執(zhí)行（C）不確定

（D）部分按照國家法律法規(guī)的要求執(zhí)行，部分則沒有（E）完全沒有按照法律法規(guī)的要求執(zhí)行

以下可要根據(jù)您的真實(shí)想法發(fā)表個(gè)人見解,當(dāng)您的建議被公司采納,公司會(huì)給予現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)作為感謝!

1、您期望在福利方面的改善: 社保：轉(zhuǎn)正后以入職時(shí)間繳納保險(xiǎn)，可以按最低標(biāo)準(zhǔn)來，因?yàn)閲矣羞@個(gè)政策，根據(jù)公司情況自己定。一定階段后可以提高保險(xiǎn)基數(shù)。津貼：

旅游：根據(jù)公司情況，員工需要恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候，時(shí)間上允許，可以重慶周邊上下半年各一次，如果公司有大的合同訂單，可以獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)事人或者當(dāng)事人及家屬，或者公司所有同事重慶以外旅游一次。

培訓(xùn)：入職培訓(xùn)、禮儀培訓(xùn)、技術(shù)人員培訓(xùn)。。。。商業(yè)保險(xiǎn)： 孩子教育： 日常生活：

交通、通訊：可以根據(jù)員工的普通情況按平均值補(bǔ)貼50%。個(gè)人價(jià)值得到證明的獎(jiǎng)勵(lì)方式：晉升、加薪

2、您期望在激勵(lì)機(jī)制方面的改善:

薪酬：

職位晉升：

其它：

3、您期望的薪酬結(jié)構(gòu)是：

非常感謝您的支持與配合！不知您是否有我們尚未在調(diào)查問卷中列出的觀點(diǎn)需要表達(dá)？如果有，請把它們寫出來。您希望的想法、觀點(diǎn)或希望得到關(guān)注的問題是：

第五篇：物業(yè)公司薪酬滿意度調(diào)查分析報(bào)告

物業(yè)公司薪酬滿意度調(diào)查分析報(bào)告

一、調(diào)查目的

本集團(tuán)自2011年進(jìn)行了大范圍調(diào)薪并為員工購買社會(huì)保險(xiǎn)改善員工福利，針對這次大規(guī)模的調(diào)薪而進(jìn)行本次的薪酬滿意度調(diào)查，了解員工對本次集本漲薪的態(tài)度，并為公司建立合理有效的績效薪酬方案提供參考依據(jù)。

二、調(diào)查對象

物業(yè)公司全員，相比較房地產(chǎn)行業(yè)、集團(tuán)本部，物業(yè)公司作為勞動(dòng)密集型服務(wù)行業(yè)，員工以基層人員為主，漲薪對他們的意義更為重大。

三、調(diào)查情況匯總分析

1、員工對目前公司薪酬制度公正性和公平性的滿意度：

你對目前公司薪酬制度公正性和公平性的評價(jià)是A、非常公正和公平17%5%B、較公正和公平20%C、不確定20%38%D、不夠公正公平E、完全不夠公正和公平

從調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，有5%的員工認(rèn)為目前公司薪酬制度非常公正和公平；有20%的員工也持正面的態(tài)度，認(rèn)為較公正和公平；有38%的員工對此并不太確定；而有20%的員工認(rèn)為不夠公正和公平；甚至有17%的員工認(rèn)為完全不夠公正和公平，員工有這樣的負(fù)面情緒，主要是一方面有部份的員工沒有為其購買社保，另一方面工作量大、物價(jià)上漲，工資的漲幅卻不明顯，這都引發(fā)他們認(rèn)為不公平公正的心理。值得注意的是，如果對這一現(xiàn)象不及時(shí)采取措施，員工一旦感覺到不公平，往往會(huì)自己采取行動(dòng)糾正這種情景，這會(huì)對企業(yè)產(chǎn)生不利的影響。

2、員工對目前公司薪酬制度客觀性的評價(jià)

你對目前公司薪酬制度客觀性的評價(jià)是8%21%4%22%A、非常客觀和有遠(yuǎn)見性B、有一定的客觀性和遠(yuǎn)見性C、不確定D、不夠客觀45%E、沒有一點(diǎn)客觀性

從調(diào)查數(shù)據(jù)反映所得，有4%的員工認(rèn)為目前公司薪酬制度非常有客觀性和遠(yuǎn)見性；另外有22%的員工認(rèn)為有一定的客觀性和遠(yuǎn)見性；此外，有45%的人認(rèn)為不確定；而我公司的薪酬主要由基本工資和績效工作兩大部份組成，對于薪酬制度的合理性，大部份員工持積極的態(tài)度，這表明大部份員工認(rèn)可現(xiàn)薪酬制度。但21%的員工認(rèn)為不夠客觀和8%的員工認(rèn)為一點(diǎn)也不客觀，員工有這樣消極的心理，主要是認(rèn)為：

1、公司的待遇低致使員工流動(dòng)率高；

2、員工沒有發(fā)表意見的權(quán)利；

3、與同行業(yè)相比工資低；

4、付出與收入不成正比。經(jīng)分析，這此理由并不能很好地體現(xiàn)本集團(tuán)薪酬制度欠缺客觀性和遠(yuǎn)見性，因?yàn)檫@與薪酬制度的公正公正性有更密切的聯(lián)系。

3、員工對薪酬與職位相稱的滿意度

你認(rèn)為你的薪酬與你的職位11%22%4%27%36%A、非常相稱B、基本相稱C、不確定D、不相稱E、非常不相稱

此項(xiàng)調(diào)查與員工對公司內(nèi)部薪酬的公平性滿意度有關(guān)，以崗位和技能決定個(gè)人薪酬，將個(gè)人回報(bào)與對公司有效付出掛勾，實(shí)現(xiàn)績效薪酬的公平性。上圖表顯示，有4%的員工認(rèn)為薪酬與職

位非常相稱；有27%的員工認(rèn)為基本相稱；共計(jì)有31%的員工對此持積極的態(tài)度。而有36%的員工認(rèn)為不確定，這說明沒有對崗位沒有進(jìn)行很客觀的評價(jià)，員工對薪酬與自身職位能否掛勾并不太清楚。除此之外，有22%的員工認(rèn)為薪酬與職位不相稱；有11%的員工認(rèn)為非常不相稱，從意見反映所得，員工主要認(rèn)為付出與收入不成正比，收入與崗位職崗不相符。造成此原因，一方面可能因?yàn)閸徫辉u價(jià)體系不完善致使不能體現(xiàn)崗位價(jià)值；另一方面也可能因?yàn)閱T工衡量個(gè)人付出與回報(bào)缺乏科學(xué)的認(rèn)識，付出與有效付出并不是同一個(gè)概念。

4、員工對月收入組成部份的了解情況

你明確知道自己的月收入由哪幾部分組成？15%0%5%28%52%A、非常清楚B、清楚C、部分項(xiàng)目清楚D、完全不知道E、沒興趣關(guān)心

薪酬的組成部份包含了本集團(tuán)的薪酬制度、結(jié)構(gòu)、福利政策、激勵(lì)性政策等信息，有利于讓員工更了解本集團(tuán)的薪酬制度。從調(diào)查結(jié)果中看，有5%的員工表示非常清楚，有28%的員工表示清楚，而52%的員工表示部份項(xiàng)目清楚，只有15%的員工認(rèn)為完全不知道和沒興趣關(guān)心。這表明本集團(tuán)的薪酬組成狀況較為清晰，但有過半的員工只清楚部分的項(xiàng)目，這表明公司的薪酬理念在員工間傳宣還沒有到位。

5、與同行業(yè)相比和其他公司相比，員工對本公司的薪酬滿意度情況

你認(rèn)為同行業(yè)相比或其他公司相比，本公司的薪酬如何10%2%1%38%49%A、很高B、比較高C、一般D、偏低E、很低

從數(shù)據(jù)所得，只能2%和1%的員工認(rèn)為本公司的薪酬很高或比較高，而有49%的員工認(rèn)為一般，這表明我司在調(diào)薪后薪酬水平在市場薪酬水平的中端位置，對員工只有相當(dāng)一定程度的吸引力；而有38%和10%的員工認(rèn)為偏低或很低，認(rèn)為本公司比集團(tuán)的地產(chǎn)和酒店行業(yè)都較低，而且漲幅較少，低于市場漲幅水平；另外同行業(yè)相當(dāng)薪酬的公司，員工福利比本公司好

6、員工認(rèn)為本公司本公司薪酬方案中最不合理的地方有哪些。

你認(rèn)為本公司薪酬方案中最不合理的部分是（多選）A、基本工資B、工齡工資C、獎(jiǎng)金D、社保E、津貼F、加班工資G、漲幅工資11%17%10%24%11%11%16%

從圖表中看出，有10%的員工認(rèn)為津貼不合理，有11%的員工認(rèn)為基本工作、工齡工資、漲幅工資不合理；有16%的員工認(rèn)為獎(jiǎng)金不合理，有17%的員工認(rèn)為加班工資不合理，而有24%的員工認(rèn)為社保不合理，占的比例最多，

7、有員工對薪酬方面的事情提出不同意見和建議時(shí)，公司的態(tài)度是

7、有員工對薪酬方面的事情提出不同意見和建議時(shí)，公司的態(tài)度是5%23%37%24%11%A、非常歡迎，積極采納和接受意見B、基本上會(huì)有一些正面的改善，但比較被動(dòng)C、不確定D、聽聽而已，沒什么改變E、非常敏感，盡量壓制

從數(shù)據(jù)表明，對薪酬方面的事情提出不同意見和建議，有11%的員工認(rèn)為公司會(huì)非常歡迎并積極采納和接受意見；有37%的員工認(rèn)為基本上會(huì)有一些正面的改善，但比較被動(dòng)；有24%的員工對此認(rèn)為不確定，這表明公司對員工在薪酬方面的事情提出不同意見和建議時(shí)，反應(yīng)比較積極，而具體體現(xiàn)在本的加薪上；而有23%的員工認(rèn)為公司的態(tài)度是聽聽而已，沒什么改變，另外有5%的員工認(rèn)為在此建議上公司的態(tài)度是非常敏感，盡量壓制。他們認(rèn)為沒有聽取員工的意思，都是領(lǐng)導(dǎo)說了算。

8、員工對自身薪酬漲幅的評價(jià)

你對自己薪酬漲幅的評價(jià)17%3%8%30%42%A、非常滿意B、基本滿意C、一般D、不太滿意E、非常不滿意

本小題直接反映員工對本薪酬漲幅的滿意度，只有3%的員工認(rèn)為非常滿意、認(rèn)為基本滿意的員工占8%，而有42%的員工認(rèn)為一般；有30%的員工則認(rèn)為不太滿意；有17%的員工認(rèn)為非常不滿意。這主要因?yàn)閱T工認(rèn)為工資的漲幅比不上物業(yè)上漲的幅度，員工的福利不斷削減。

雖然有部份員工對薪酬漲幅不太滿意，但根據(jù)數(shù)據(jù)顯示超過半數(shù)的員工對此次的薪酬漲幅持肯定態(tài)度，這說明本次的漲薪能起到積極的作用。

四、總結(jié)

薪酬是否具有激勵(lì)性是薪酬制度的原則之一，企業(yè)在薪酬管理中是否做到具激勵(lì)性，極大影響著員工對企業(yè)的忠誠度和滿意度，進(jìn)而影響員工的積極性、進(jìn)職心甚至是員工的去留。本的薪酬調(diào)整是為了提高本公司的薪酬的激勵(lì)性，進(jìn)而提高員工對企業(yè)的滿意度。從調(diào)查結(jié)果顯示，物價(jià)的快速上漲也讓一部份的員工感動(dòng)壓力，從而影響員工對本公司薪酬的滿意度，但還是三份之二的員工都對本次的薪酬漲幅持積極的態(tài)度，表明本次的漲薪能基本達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。