第一篇：優(yōu)酷網(wǎng)媒體結(jié)構(gòu)分析

作業(yè)：

優(yōu)酷網(wǎng)的媒體結(jié)構(gòu)分析

一、媒體性質(zhì)：

優(yōu)酷（NYSE:YOKU），中國(guó)第一視頻網(wǎng)站，2006年12月21日正式推出。優(yōu)酷以 “快者為王”為產(chǎn)品理 念，憑借“快速播放，快速發(fā)布，快速搜索”的產(chǎn)品特性，充分滿(mǎn)足用戶(hù)日益增 長(zhǎng)的互動(dòng)需求及多元化視頻體驗(yàn)，現(xiàn)已成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域最具影響力、最受 用戶(hù)喜愛(ài)的視頻媒體。

2008年起，優(yōu)酷帶動(dòng)行業(yè)開(kāi)啟視頻行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)元年，并充分發(fā)揮視頻特性，通過(guò) 特有的創(chuàng)意呈現(xiàn)形式，鞏固了營(yíng)銷(xiāo)傳播影響力，強(qiáng)化了產(chǎn)品銷(xiāo)售力，優(yōu)酷作為 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域最具傳播價(jià)值的代表，成為視頻營(yíng)銷(xiāo)第一選擇。

2010年12月8日，優(yōu)酷在美國(guó)紐約證券交易所上市，成為中國(guó)第一家在海外規(guī)模上市的視頻網(wǎng)站；也是全球首家獨(dú)立上市的視頻網(wǎng)站。

二、媒體特性：

1.從所有制方面看，優(yōu)酷屬于與私營(yíng)。

2.從與政府或執(zhí)政黨關(guān)系來(lái)看，優(yōu)酷屬于獨(dú)立的新聞媒介，政治上標(biāo)榜客觀中立。

3.從階級(jí)性來(lái)看，其屬于無(wú)產(chǎn)階級(jí)的新聞媒介。

三、媒體個(gè)性：

優(yōu)酷堅(jiān)持依循高端、大氣的品牌路線，以“合計(jì)劃”為導(dǎo)向，聯(lián)手眾多合作伙伴 展開(kāi)資源整合和內(nèi)容拓展，充分借鑒跨平臺(tái)媒體運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，利用視頻媒體獨(dú)特 的屬性開(kāi)創(chuàng)“網(wǎng)臺(tái)互動(dòng)”傳播模式，不斷響應(yīng)行業(yè)及網(wǎng)民訴求，推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)視頻行 業(yè)主流化進(jìn)程。此外，優(yōu)酷還是惟一一家獲得廣電雙證的商業(yè)網(wǎng)站，成為正版 影視節(jié)目發(fā)行、傳播和營(yíng)銷(xiāo)的合法平臺(tái)。

四、受眾定位：

由于優(yōu)酷網(wǎng)是一個(gè)視頻網(wǎng)站，因?yàn)樗氖鼙娍梢允呛軓V泛的群體。就目前看來(lái)，它的受眾群體的年齡層集中在10-65歲，并隨著科技的進(jìn)步和人們知識(shí)面和技能的提升，它的受眾群也在逐漸擴(kuò)大。

五、經(jīng)營(yíng)方式：

優(yōu)酷不斷實(shí)踐“三網(wǎng)合一”的使命，現(xiàn)已覆蓋互聯(lián)網(wǎng)、電視、移動(dòng)三大終端，兼 具影視、綜藝、資訊三大內(nèi)容形態(tài)，貫通視頻內(nèi)容制作、播出、發(fā)行三大環(huán)節(jié)，成為真正意義的互聯(lián)網(wǎng)電視媒體，影響視頻行業(yè)格局及全媒時(shí)代的大格局。優(yōu)酷專(zhuān)注發(fā)展主流大氣的內(nèi)容平臺(tái)定位和專(zhuān)業(yè)化的頻道運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略，海量視頻庫(kù)實(shí)現(xiàn)垂直定向分類(lèi)檢索，引領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)視頻時(shí)代資訊、影視、娛樂(lè)綜藝潮流。

第二篇：優(yōu)酷網(wǎng)商業(yè)模式分析報(bào)告

2014下半年教師資格證統(tǒng)考大備戰(zhàn)

中學(xué)教師資格考試

小學(xué)教師資格考試

幼兒教師資格考試

教師資格證面試

五．中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)挑戰(zhàn)者——土豆酷656網(wǎng)等 百家爭(zhēng)鳴各具特色

土豆網(wǎng)酷6網(wǎng)56網(wǎng)QQ播客互聯(lián)星空新浪播客百度視頻等等都是知名的視頻網(wǎng)站，都是網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的角逐者。

土豆網(wǎng)、酷6網(wǎng)、56網(wǎng)和優(yōu)酷一樣是最早進(jìn)入中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻領(lǐng)域網(wǎng)站，經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，由于各自的優(yōu)勢(shì)不同，在中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻領(lǐng)域占有的地位也有不同 土豆網(wǎng)：每個(gè)人都是生活的導(dǎo)演聯(lián)手世界杯

土豆網(wǎng)擁有大量的視頻資源，在免費(fèi)視頻的契機(jī)下，豐富的視頻資源使得土豆網(wǎng)備受喜愛(ài)。土豆網(wǎng)是最早提供高清視頻的網(wǎng)站之一，目前土豆正透過(guò)視頻網(wǎng)站點(diǎn)播世界杯等體育比賽，為網(wǎng)友提供快捷的視頻資源。

由于視頻分享中帶來(lái)的視頻版權(quán)問(wèn)題使得許多網(wǎng)站被迫接受整頓，土豆網(wǎng)這個(gè)大量的視頻分享網(wǎng)站也是有著同樣的煩惱。2010年2月?lián)嚓P(guān)媒體透露，土豆網(wǎng)正聯(lián)合優(yōu)酷網(wǎng)共同進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)視頻正版化。這個(gè)措施的實(shí)現(xiàn)一方面使得土豆解決了版權(quán)的問(wèn)題，但另一方面使得土豆網(wǎng)的分享優(yōu)勢(shì)急劇下降，這也是土豆2010年市場(chǎng)份額下降的重要原因?？?網(wǎng)：支持原創(chuàng)和正版搶奪國(guó)產(chǎn)熱播劇的獨(dú)家播放權(quán)

酷6網(wǎng)是基于用戶(hù)產(chǎn)生內(nèi)容（UGC）基礎(chǔ)上的視頻網(wǎng)站，是唯一跟上傳視頻用戶(hù)進(jìn)行廣告分成的UGC視頻網(wǎng)站。是業(yè)內(nèi)原創(chuàng)視頻最多和最早提出并實(shí)現(xiàn)視頻正版化的網(wǎng)站，在2010年酷6網(wǎng)的國(guó)產(chǎn)熱播劇獨(dú)家播放權(quán)已經(jīng)達(dá)到70%在行業(yè)內(nèi)占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)?？?網(wǎng)被業(yè)界評(píng)為全球上升速度最快的互聯(lián)網(wǎng)公司，并成為百度獨(dú)家視頻戰(zhàn)略合作伙伴。56網(wǎng)：專(zhuān)注分享打造快樂(lè)

56網(wǎng)是中國(guó)最大的免費(fèi)網(wǎng)絡(luò)視頻分享平臺(tái)，網(wǎng)站自2005年4月創(chuàng)辦以來(lái)，公司憑借先進(jìn)及優(yōu)秀的視頻技術(shù)團(tuán)隊(duì)、愉悅的在線用戶(hù)產(chǎn)品體驗(yàn)、強(qiáng)大的用戶(hù)互動(dòng)性及參與度，以“分享視頻、分享快樂(lè)”為服務(wù)理念，今天，56網(wǎng)已經(jīng)成為成為中國(guó)人氣最為旺盛的網(wǎng)絡(luò)視頻短片分享平臺(tái)，在國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)視頻分享領(lǐng)域排名第一

六．中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)追隨者和市場(chǎng)補(bǔ)缺者——小型網(wǎng)絡(luò)視

頻網(wǎng)站 復(fù)制型視頻網(wǎng)站

中國(guó)的“復(fù)制技術(shù)”可是非同一般啊，在這么大是市場(chǎng)中，存在著許多許多小型的網(wǎng)絡(luò)視頻網(wǎng)站，他們大多沒(méi)有自己的核心團(tuán)隊(duì)，有些只有一個(gè)域名和網(wǎng)站，它們連接到其他網(wǎng)站為網(wǎng)友提供相關(guān)的視頻。

這種網(wǎng)站的特點(diǎn)是：視頻范圍廣，可以連接的網(wǎng)站多，但是視頻質(zhì)量差，很多都是涉及到版權(quán)問(wèn)題。它們進(jìn)入市場(chǎng)很容易，要求的技術(shù)不高，通過(guò)幫助企業(yè)投入大量的廣告獲取利潤(rùn)。小型企業(yè)，學(xué)校等視頻網(wǎng)站

這種網(wǎng)站一般不帶有盈利目的，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的范圍很小，通常是為自身提供的。市場(chǎng)補(bǔ)缺者：專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站

具有專(zhuān)業(yè)特色的網(wǎng)站在這個(gè)市場(chǎng)中就顯得具有自身的特色和別樣的活力了，比如一些教育視頻網(wǎng)站、英語(yǔ)學(xué)校視頻網(wǎng)站、體育視頻網(wǎng)站。它們走的是特色化路線，因而也能在市場(chǎng)中占有一席之地

七．優(yōu)酷網(wǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

一、資金優(yōu)勢(shì):優(yōu)酷網(wǎng)擁有世界級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)投資支持，是國(guó)內(nèi)視頻領(lǐng)域屈指可數(shù)的獲得1億元人民幣以上投資的網(wǎng)站之一。投資方包括硅谷歷史最悠久的風(fēng)險(xiǎn)投資公司SutterHillVentures，世界上最大投資基金之

一、目前全球管理資金超過(guò)160億美元的FarallonCapital，還有中國(guó)本土唯一的常青基金ChengweiVentures。這些投資機(jī)構(gòu)實(shí)力強(qiáng)勁，其共同特點(diǎn)是資金雄厚，具有遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)，為優(yōu)酷網(wǎng)穩(wěn)健、有序的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略提供了充足的彈藥。

二、技術(shù)優(yōu)勢(shì):在完善的技術(shù)平臺(tái)支持下，優(yōu)酷網(wǎng)已成為國(guó)內(nèi)在線觀看流暢率最高的視頻分享網(wǎng)站。由電信行業(yè)資深專(zhuān)業(yè)人士規(guī)劃設(shè)計(jì)，針對(duì)中國(guó)復(fù)雜電信環(huán)境，精確到二級(jí)城市的流量監(jiān)控和調(diào)配系統(tǒng)，自建與合作相結(jié)合，打造業(yè)內(nèi)最便捷、最精確、最流暢的內(nèi)容分發(fā)系統(tǒng)，保障優(yōu)酷網(wǎng)成為國(guó)內(nèi)在線觀看流暢率最高的視頻分享網(wǎng)站。占公司總?cè)藬?shù)60%以上的資深技術(shù)人員，輔以專(zhuān)業(yè)的用戶(hù)體驗(yàn)（UE）及用戶(hù)界面（UI）工程師，有效保證頁(yè)面及內(nèi)容以最新穎、最簡(jiǎn)捷、最及時(shí)的方式，送達(dá)用戶(hù)眼前。

三、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)：完善的技術(shù)保障下實(shí)現(xiàn)流暢觀看，產(chǎn)品建設(shè)中重視用戶(hù)感受，優(yōu)酷網(wǎng)突出簡(jiǎn)單易用的顯著特色，確保用戶(hù)享受到：最快速的視頻播放：優(yōu)酷網(wǎng)首創(chuàng)多運(yùn)營(yíng)商

多節(jié)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)布局，在50G帶寬儲(chǔ)備保障上，發(fā)揮視頻短片快速播放的特點(diǎn)；最快速的視頻發(fā)布：24小時(shí)全天候服務(wù)保障熱點(diǎn)資訊、網(wǎng)友作品發(fā)布，隨時(shí)隨地走在視頻文化前沿陣地；最快速的視頻搜索：在自主研發(fā)的定向搜索技術(shù)和海量數(shù)據(jù)精準(zhǔn)處理模式支持下，達(dá)到便捷的專(zhuān)輯分類(lèi)交叉搜索。

四、品牌優(yōu)勢(shì)：中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)發(fā)布的07上半年行業(yè)報(bào)告表明，優(yōu)酷網(wǎng)在綜合品牌認(rèn)可度方面穩(wěn)固占據(jù)了優(yōu)勢(shì)的市場(chǎng)地位，領(lǐng)先于同行業(yè)其他網(wǎng)站。在調(diào)查互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)最喜歡、認(rèn)可的視頻分享品牌時(shí)，有25.65%的互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)選擇優(yōu)酷網(wǎng)，比例明顯領(lǐng)先于其他視頻網(wǎng)站。

五、用戶(hù)優(yōu)勢(shì)：在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)發(fā)布的07年上半年行業(yè)報(bào)告中，針對(duì)現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)視頻分享用戶(hù)年齡進(jìn)行的調(diào)查結(jié)果顯示，優(yōu)酷網(wǎng)擁有大批具有消費(fèi)能力的有價(jià)值用戶(hù)，在其用戶(hù)群中，30歲以上的占44.1%，位居在三大視頻分享網(wǎng)站中之首，這一點(diǎn)充分表明，優(yōu)酷網(wǎng)在未來(lái)商務(wù)盈利模式方面已占有良好的市場(chǎng)先機(jī)，也將更容易為廣大廣告主和合作伙伴所關(guān)注和認(rèn)可。

六、合作優(yōu)勢(shì)：優(yōu)酷網(wǎng)開(kāi)拓了最大規(guī)模的跨平臺(tái)戰(zhàn)略合作，改變既往的單一資源供給形式，拓展合作寬度，實(shí)現(xiàn)媒體間資源互補(bǔ)，品牌連橫。越來(lái)越多的傳統(tǒng)媒體注重優(yōu)酷網(wǎng)所帶來(lái)的用戶(hù)關(guān)注度和平民化的人文關(guān)懷，多次攜手發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)媒體的互動(dòng)性和傳統(tǒng)媒體的傳播力，加強(qiáng)了綜合媒體強(qiáng)強(qiáng)合作的傳播效果。此外，優(yōu)酷網(wǎng)用戶(hù)多次發(fā)揮“拍客”關(guān)注熱點(diǎn)、追擊真相的社會(huì)意識(shí)，為合作媒體提供節(jié)目素材來(lái)源，大顯身手豐富了媒體報(bào)道。

七、團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)：出色的管理團(tuán)隊(duì)、123專(zhuān)業(yè)的技術(shù)研發(fā)人員和經(jīng)驗(yàn)豐富的市場(chǎng)開(kāi)拓人員，使優(yōu)酷網(wǎng)成為視頻領(lǐng)域高起點(diǎn)的明星型公司。充滿(mǎn)激情和創(chuàng)造力、富有經(jīng)驗(yàn)和高度執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)凝聚在一起，形成了十分具有戰(zhàn)斗力的企業(yè)文化。八．優(yōu)酷網(wǎng)發(fā)展前景

隨著經(jīng)濟(jì)冬天的到來(lái)，視頻網(wǎng)站位列最易倒閉關(guān)停的四大行業(yè)之首。各大視頻網(wǎng)站紛紛轉(zhuǎn)型，意圖擺脫困境。而如何轉(zhuǎn)型，方向在哪則是所有視頻網(wǎng)站面對(duì)的大問(wèn)題。.向左走：視頻新聞。

不久前，優(yōu)酷網(wǎng)宣布推出“視頻新聞平臺(tái)”，正式進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)資訊領(lǐng)域。優(yōu)酷網(wǎng)CEO古永鏘有意帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)向視頻新聞方向發(fā)展。但這條路對(duì)優(yōu)酷而言是否行得通?本站所提供的攝影照片，插畫(huà)，設(shè)計(jì)作品，如需使用，請(qǐng)與原作者

聯(lián)系。

從優(yōu)酷自身來(lái)看，轉(zhuǎn)型視頻新聞?dòng)幸欢y度。首先它得解決新聞轉(zhuǎn)播權(quán)和國(guó)家新聞出版署的牌照以及國(guó)家相關(guān)政策壁壘問(wèn)題，其次是新聞資源問(wèn)題，包括版權(quán)。目前該網(wǎng)站收錄的各類(lèi)影視節(jié)目由于支持用戶(hù)UGC上傳而顯得內(nèi)容龐雜，質(zhì)量良莠不齊，并且影視節(jié)目畫(huà)面質(zhì)量和播放流暢程度也有不盡如人意之處。這對(duì)優(yōu)酷打造新聞視頻的專(zhuān)業(yè)形象并不利。顯然，做新聞很重要的是新聞資源和經(jīng)驗(yàn)積累，這對(duì)半路出家的優(yōu)酷是個(gè)大問(wèn)題。!另一個(gè)大問(wèn)題是競(jìng)爭(zhēng)。優(yōu)酷如果轉(zhuǎn)型影視媒體和視頻新聞，將面臨象新浪、搜狐等傳統(tǒng)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站甚至央視網(wǎng)的強(qiáng)力擠壓和競(jìng)爭(zhēng)，視頻本身只是一個(gè)工具和技術(shù)實(shí)現(xiàn)手段，門(mén)檻不高，但做好新聞?dòng)绕涫蔷C合新聞的門(mén)檻卻要高得多，該領(lǐng)域的真正核心競(jìng)爭(zhēng)力是新聞。從新聞延伸做視頻容易，從視頻延伸做新聞卻要難得多。

另外，成本壓力依然存在。分享型視頻網(wǎng)站之所以飽受盈利模式的詬病，首先就在于其寬帶的成本壓力。優(yōu)酷原先基于P2S的UGC模式的最大弊端正是帶寬費(fèi)用過(guò)于龐大，做視頻新聞這種壓力并不會(huì)有所減輕，反而可能進(jìn)一步增大。優(yōu)酷不久前推出“合計(jì)劃”，希望以獨(dú)家版權(quán)影視內(nèi)容改善用戶(hù)體驗(yàn)，也和近千家電視劇制作單位合作，但由此帶來(lái)的內(nèi)容同樣耗資巨大，并且競(jìng)爭(zhēng)激烈，將進(jìn)一步增加優(yōu)酷的成本壓力。如果優(yōu)酷不能在盈收方面找到除了廣告以外更有效的方法，那么轉(zhuǎn)型視頻新聞后的成本壓力就得不到改善甚至加大，這將使其轉(zhuǎn)型陷于尷尬之地。.向右走：P2P點(diǎn)播!在因強(qiáng)大的成本壓力而導(dǎo)致開(kāi)源有限的情況下，節(jié)流便成為視頻網(wǎng)站過(guò)冬重要又顯無(wú)奈的選擇。而節(jié)流方面，首要考慮的便是帶寬成本的控制，畢竟這是所以視頻分享網(wǎng)站最主要的經(jīng)營(yíng)成本。于是大部分視頻網(wǎng)站都瞄準(zhǔn)了一個(gè)方向——P2P，這似乎已經(jīng)成為視頻網(wǎng)站的共同選擇。因?yàn)镻2P技術(shù)可以幫助這些視頻網(wǎng)站節(jié)省高達(dá)80%以上的帶寬成本壓力，這對(duì)飽受帶寬成本壓力之苦的視頻分享網(wǎng)站而言是一個(gè)非常有誘惑力的數(shù)字。但真正往P2P轉(zhuǎn)型也不是絕對(duì)的平坦之路，從分享型視頻網(wǎng)站的小視頻到P2P的大視頻，其實(shí)并不是簡(jiǎn)單的切換，而是需

要有更高的要求。首先，優(yōu)酷本身并沒(méi)有P2P核心技術(shù)，需要面臨時(shí)間成本和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的問(wèn)題。雖然P2P技術(shù)有助于優(yōu)酷改變將大文件影視內(nèi)容裁剪成多個(gè)文件播放的技術(shù)缺陷，從而改善用戶(hù)體驗(yàn)和提升廣告主認(rèn)可度。但羅馬非一日建成，視頻分享網(wǎng)站要從其擅長(zhǎng)的UGC小文件點(diǎn)播過(guò)渡到P2P的大文件點(diǎn)播，還有很長(zhǎng)的路要走。其次他們需要面對(duì)其他P2P技術(shù)先行者的競(jìng)爭(zhēng)。.但從整個(gè)視頻網(wǎng)站行業(yè)看，P2P點(diǎn)播取代視頻分享模式是個(gè)趨勢(shì)，以專(zhuān)注于P2P并做到全球最大的影視點(diǎn)播平臺(tái)的風(fēng)行為例：風(fēng)行通過(guò)P2P技術(shù)相比視頻共享網(wǎng)站能節(jié)省高達(dá)90%的帶寬成本;提供電影和電視劇的高清點(diǎn)播、流暢播放服務(wù)，用P2P技術(shù)自主開(kāi)發(fā)的風(fēng)行網(wǎng)絡(luò)電影軟件進(jìn)行影視點(diǎn)播的畫(huà)面品質(zhì)比DVD畫(huà)質(zhì)更好，逼近藍(lán)光高清的逼真效果，讓用戶(hù)有“家庭影院”般的身臨其境之感。軟件中的所有影視資源均支持用戶(hù)免費(fèi)隨時(shí)點(diǎn)播。另外，基于P2P視頻點(diǎn)播平臺(tái)的貼片廣告比單純的圖片和文字的廣告營(yíng)銷(xiāo)效果好很多，廣告可以按地域、內(nèi)容、片子、頻道做精準(zhǔn)的定向投放，能給用戶(hù)留下深刻的印象并達(dá)成預(yù)期廣告效果，這些都推動(dòng)影視點(diǎn)播成為網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的主流。.但問(wèn)題是，優(yōu)酷似乎還未真正找到轉(zhuǎn)型方向，無(wú)論是古永鏘的發(fā)言還是優(yōu)酷發(fā)布的信息，都有些前后矛盾和信息模糊之處，這反映了優(yōu)酷管理層的猶豫。一方面，古永鏘承認(rèn)P2P能有效節(jié)約成本并稱(chēng)優(yōu)酷會(huì)向P2P進(jìn)行戰(zhàn)略延伸，另外又宣稱(chēng)優(yōu)酷的開(kāi)銷(xiāo)沒(méi)有某些小網(wǎng)站想像的那么大，不會(huì)為了節(jié)約帶寬大規(guī)模使用P2P技術(shù)。這體現(xiàn)了優(yōu)酷本次轉(zhuǎn)型仍存不確認(rèn)性。

第三篇：優(yōu)酷網(wǎng)分析

土豆網(wǎng)分析

多媒體二組2009020475

史忠斌

土豆網(wǎng)案例分析

公司簡(jiǎn)介：

土豆網(wǎng)于2005年4月15日在上海正式上線，是中國(guó)最早和最具影響力的視頻分享網(wǎng)站，是中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的領(lǐng)軍品牌，也是全球最早上線的視頻分享網(wǎng)站之一。2005年12月，土豆網(wǎng)融入IDG80萬(wàn)美元的一輪投資。2006年5月土豆網(wǎng)再次融入來(lái)自寰慧投資、集富基金和IDG三家共850萬(wàn)美元的資金。2007年4月，今日資本、General Catalyst Partners、KTB、JAIC等投資土豆網(wǎng)1900萬(wàn)美元，同時(shí)今日資本的溫保馬以及General Catalyst的David Orfao加入了土豆網(wǎng)的董事會(huì)。2008年4月21日，土豆網(wǎng)終于在IDG、General Catalyst、GGV及洛克菲勒家族在內(nèi)的歐美等財(cái)團(tuán)的支持下完成了四輪融資過(guò)程。土豆網(wǎng)通過(guò)四輪完美的融資，總?cè)谫Y額達(dá)到8500萬(wàn)美元，每天獨(dú)立用戶(hù)數(shù)超過(guò)2500萬(wàn)，每月

1.5億用戶(hù)，擁有超過(guò)8000萬(wàn)的注冊(cè)用戶(hù)。2010年，在土豆網(wǎng)成立5周年之際，土豆網(wǎng)推出了為期三年的“全土豆計(jì)劃”，其中包括播客運(yùn)營(yíng)計(jì)劃、熱點(diǎn)頻道計(jì)劃、內(nèi)容正版化計(jì)劃、攝線計(jì)劃、整合營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目計(jì)劃和土豆自制劇計(jì)劃六大板塊，多線并行發(fā)展。作為中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的開(kāi)山鼻祖，土豆網(wǎng)將繼續(xù)帶領(lǐng)整個(gè)行業(yè)進(jìn)入高速發(fā)展的又一年。土豆網(wǎng)視頻內(nèi)容廣泛，主要包括三大類(lèi)：網(wǎng)友自行制作或分享的視頻節(jié)目，例如播客和用戶(hù)原創(chuàng)視頻；來(lái)自土豆眾多內(nèi)容提供商的視頻節(jié)目，例如電影、電視劇和MV等等。土豆網(wǎng)與2500多家國(guó)內(nèi)外知名的音樂(lè)廠牌、內(nèi)容制作方、內(nèi)容代理商和電視臺(tái)建立了廣泛的深度合作；土豆投資制作的節(jié)目，例如土豆攝線等等日播欄目及系列短劇。土豆網(wǎng)創(chuàng)始人及CEO王微先生，1974年出生于福建省，曾在美國(guó)就讀經(jīng)濟(jì)學(xué)，1997年至2001年間，王微任職于美國(guó)休斯公司開(kāi)發(fā)部經(jīng)理，主管亞洲市場(chǎng)的衛(wèi)星寬帶及衛(wèi)星電視業(yè)務(wù)，同時(shí)王微也參加過(guò)休斯公司在亞洲的戰(zhàn)略規(guī)劃及并購(gòu)。在創(chuàng)立土豆網(wǎng)之前，王微是德國(guó)貝塔斯曼集團(tuán)總部的企業(yè)發(fā)展總監(jiān)兼貝塔斯曼在線中國(guó)執(zhí)行總裁，負(fù)責(zé)貝塔斯曼集團(tuán)在中國(guó)的戰(zhàn)略策劃以及重組工作。王微擁有歐洲工商管理學(xué)院MBA學(xué)位以及約翰霍

普金斯大學(xué)的計(jì)算機(jī)碩士學(xué)位，在美國(guó)和法國(guó)居住9年后回國(guó)，自2002年起一直在上海居住。王微因英語(yǔ)中常把那些整天拿著遙控器、蜷在沙發(fā)上跟著電視節(jié)目轉(zhuǎn)的人稱(chēng)為“沙發(fā)土豆”，故而創(chuàng)辦了土豆網(wǎng)，其口號(hào)是：自?shī)首詷?lè)，而且樂(lè)得讓所有人都看到，就是土豆，這就是土豆網(wǎng)的由來(lái)。

成功因素分析：

目標(biāo)定位明確

土豆網(wǎng)最初將目標(biāo)群定位在16歲到30歲之間，集娛樂(lè)、影視、新聞、脫口秀、影視傳媒等為一體的綜合性視頻發(fā)布平臺(tái)。土豆網(wǎng)節(jié)目涉及熱點(diǎn)、世界杯、體育、電視劇、電影、博客、娛樂(lè)、搞笑、動(dòng)畫(huà)、音樂(lè)、汽車(chē)、財(cái)富、女性、游戲、樂(lè)活、科技、教育近20項(xiàng)內(nèi)容和首頁(yè)、視頻、豆單、專(zhuān)區(qū)、豆丸、黑豆、社區(qū)七項(xiàng)欄目，內(nèi)容囊括方方面面，橫向縱向交錯(cuò)有序，形成了內(nèi)容充實(shí)、版面新穎的中國(guó)第二大視頻門(mén)戶(hù)站點(diǎn)。土豆網(wǎng)不僅注重內(nèi)部規(guī)劃，也注重用戶(hù)的認(rèn)知價(jià)值。在土豆網(wǎng)上，網(wǎng)民可以發(fā)布自己的視頻、音頻等節(jié)目，也可建立自己的小組和粉絲俱樂(lè)部，獲得自己的存儲(chǔ)空間，并能如愿以?xún)數(shù)那度氲阶约旱腂log中，體驗(yàn)無(wú)限的精彩和樂(lè)趣。土豆網(wǎng)賦予用戶(hù)許多自主權(quán)，這有利于用戶(hù)從視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)到心理上產(chǎn)生共鳴，進(jìn)而達(dá)到基數(shù)效果，為后續(xù)發(fā)展奠定了根基。

方便快捷

土豆網(wǎng)從注冊(cè)、登陸到搜索都十分方便快捷，用戶(hù)只要把心中所想自然地置入其中，就會(huì)得到想要的結(jié)果。土豆網(wǎng)與其它網(wǎng)站最大的不同之處是，土豆與合作伙伴的鏈接眾多，但是全部歸入到土豆伙伴圈里面了，這樣既方便又節(jié)約空間，采用這種規(guī)劃方案的網(wǎng)站十分少見(jiàn)。土豆網(wǎng)內(nèi)容更新周期短，風(fēng)格靈活多變，將時(shí)代性與傳承性不斷融合，是我國(guó)視頻溝通平臺(tái)的楷模。所以土豆成功因素的亮點(diǎn)莫過(guò)于合理規(guī)劃、精心設(shè)計(jì)和首創(chuàng)精神。

經(jīng)驗(yàn)、資金和技術(shù)支持

王微在國(guó)外9年生涯中積累了大量的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)土豆網(wǎng)四輪融資過(guò)后已經(jīng)具備一定的更新能力。土豆網(wǎng)技術(shù)投入也十分明顯，具有一流的人才和一流的服務(wù)器體系。土豆網(wǎng)的后臺(tái)團(tuán)隊(duì)和前臺(tái)團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)水平精良，成為土豆網(wǎng)口碑營(yíng)銷(xiāo)的中流砥柱，所以土豆網(wǎng)深受年輕朋友的喜愛(ài)。

政策支持

土豆網(wǎng)的創(chuàng)立毫無(wú)疑問(wèn)適應(yīng)時(shí)代的需要，土豆網(wǎng)以政策為導(dǎo)向，利用當(dāng)?shù)卣?、?jīng)濟(jì)、文化資源等優(yōu)勢(shì)，迅速崛起，成為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的先行者。土豆網(wǎng)的出現(xiàn)將人們娛樂(lè)的方式帶入到新的領(lǐng)域，簡(jiǎn)單易懂的架構(gòu)下不乏樂(lè)趣，這就是土豆網(wǎng)的魅力所在，以簡(jiǎn)單的創(chuàng)新方式獲得了巨大的成功。土豆網(wǎng)在尊重規(guī)律的前提下，不斷開(kāi)拓進(jìn)取，為文化事業(yè)的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

弱勢(shì)分析：

目標(biāo)拓展難

土豆網(wǎng)最初將目標(biāo)群定位在16歲到30歲之間，但是現(xiàn)在土豆網(wǎng)發(fā)現(xiàn)很難將這個(gè)目標(biāo)群體的年齡擴(kuò)大。原因是，許多年齡大的人不上網(wǎng)或是上網(wǎng)并不喜歡時(shí)尚的東西，所以推廣起來(lái)很難。解決這個(gè)問(wèn)題的關(guān)鍵是土豆網(wǎng)應(yīng)該增加適應(yīng)這些年齡段的節(jié)目，哪怕是嬰幼兒娛樂(lè)服務(wù)，這樣可以面向更廣大的用戶(hù)。但是，擴(kuò)大目標(biāo)群的確十分艱難，這需要時(shí)間的考驗(yàn)也需要土豆網(wǎng)的努力。

盈利困難

目前土豆網(wǎng)運(yùn)營(yíng)成本支出主要由帶寬、服務(wù)器、推廣+版權(quán)費(fèi)用組成，但是土豆網(wǎng)現(xiàn)在主要以廣告作為主要收入，2007年與全球大型唱片公司環(huán)球音樂(lè)簽署了協(xié)議，雙方僅就鈴音銷(xiāo)售等業(yè)務(wù)進(jìn)行銷(xiāo)售服務(wù)。這致使土豆網(wǎng)難以將廣大用戶(hù)的點(diǎn)擊量轉(zhuǎn)化為利潤(rùn)，所以轉(zhuǎn)變盈利模式對(duì)土豆網(wǎng)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。本中心認(rèn)為，土豆網(wǎng)應(yīng)加強(qiáng)視頻廣告的作用，設(shè)計(jì)出容易讓用戶(hù)接受的娛樂(lè)性廣告或游戲，也可推出新的附加增值業(yè)務(wù)，注重合作與創(chuàng)新功能。因此，盈利模式的轉(zhuǎn)變成為土豆進(jìn)一步發(fā)展的急需環(huán)節(jié)。

案例結(jié)論：

土豆網(wǎng)是當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)成功的典型案例，具有研發(fā)價(jià)值和借鑒意義。土豆網(wǎng)成功的因素很多，無(wú)法一一列出，當(dāng)然面對(duì)著日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)也含有一些問(wèn)題亟待解決。所以，任何事業(yè)的成功都不是一帆風(fēng)順的，只有抓住機(jī)遇，堅(jiān)持不懈，成功的概率才會(huì)降臨到創(chuàng)業(yè)者的身邊。

第四篇：優(yōu)酷網(wǎng)的SWOT分析與發(fā)展策略

優(yōu)酷網(wǎng)的SWOT分析與發(fā)展策略

網(wǎng)站簡(jiǎn)介：

優(yōu)酷網(wǎng)是中國(guó)領(lǐng)先的視頻分享網(wǎng)站，是國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的第一品牌。優(yōu)酷網(wǎng)以 “快者為王”為產(chǎn)品理念，注重用戶(hù)體驗(yàn)，不斷完善服務(wù)策略，其卓爾不群的“快速播放，快速發(fā)布，快速搜索”的產(chǎn)品特性，充分滿(mǎn)足用戶(hù)日益增長(zhǎng)的多元化互動(dòng)需求，使之成為國(guó)內(nèi)視頻網(wǎng)站中的領(lǐng)軍勢(shì)力。2007年7月中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)發(fā)布07（上半年）中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)調(diào)查報(bào)告表明，優(yōu)酷網(wǎng)深受用戶(hù)喜愛(ài)，在品牌認(rèn)知度方面領(lǐng)先于同行業(yè)其他網(wǎng)站；同年8月29日，優(yōu)酷網(wǎng)入選 “2007Red Herring最具潛力科技創(chuàng)投公司亞洲百?gòu)?qiáng)”稱(chēng)號(hào)，成為唯一獲此殊榮的視頻網(wǎng)站。截至2007年11月，優(yōu)酷網(wǎng)成功完成共計(jì)4000萬(wàn)美元的世界級(jí)風(fēng)險(xiǎn)融資，其中包括國(guó)際性投資機(jī)構(gòu)Bain Capital（貝恩資本集團(tuán)）旗下的Brookside Capital LLC、硅谷歷史最悠久的風(fēng)險(xiǎn)投資公司Sutter Hill Ventures、世界上最大的投資基金之一的Farallon Capital和中國(guó)本土唯一的常青基金Chengwei Ventures（成為基金）等四家投資機(jī)構(gòu)。在億元資金的雄厚支撐下，優(yōu)酷網(wǎng)將迎來(lái)更具規(guī)模的行業(yè)發(fā)展，呈現(xiàn)更完善的視頻時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。優(yōu)酷網(wǎng)以視頻分享為基礎(chǔ)，開(kāi)拓三網(wǎng)合一的成功應(yīng)用模式，為用戶(hù)瀏覽、搜索、創(chuàng)造和分享視頻提供最高品質(zhì)的服務(wù)。

功能簡(jiǎn)介：

⒈看視頻：

⑴視頻庫(kù)——不僅海量，更是精品 堪稱(chēng)史上最全的互聯(lián)網(wǎng)視頻平臺(tái)，有忠誠(chéng)的拍客陣營(yíng)與原創(chuàng)聯(lián)盟、專(zhuān)業(yè)的影像達(dá)人與工作室、龐大影視媒體合作聯(lián)盟供給豐富的內(nèi)容資源，展播視頻文化的各種畫(huà)面，以質(zhì)與量博取用戶(hù)歡心，向聲光色流轉(zhuǎn)的視頻文化投誠(chéng)。⑵頻道——包羅萬(wàn)象的視頻標(biāo)簽

熱點(diǎn)、原創(chuàng)、電影、電視、體育、汽車(chē)、音樂(lè)、游戲、動(dòng)漫??專(zhuān)業(yè)頻道實(shí)現(xiàn)垂直定向檢索，構(gòu)成最全、最快、最好的視頻庫(kù)，凝聚超人氣視頻榜，引領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)視頻時(shí)代文化潮流。⑶專(zhuān)輯——視頻連播，想看就看

視頻達(dá)人自定義專(zhuān)輯，影視劇連播，明星專(zhuān)場(chǎng)點(diǎn)播，即點(diǎn)即播，連播功能為用戶(hù)提供一個(gè)不間斷的獨(dú)家影院。

⑷優(yōu)酷iPhone頻道——拿在手里的專(zhuān)屬視頻天地

專(zhuān)為iPhone應(yīng)用達(dá)人精心打造的“掌上”優(yōu)酷頻道，登錄iphone.youku.com，即刻感受時(shí)下最酷的觀看視頻的新形式，潮人一手掌握優(yōu)酷視頻全記錄。⒉找視頻：

⑴視頻搜索——精彩視頻，即刻呈現(xiàn)

在自主研發(fā)的定向搜索技術(shù)和海量數(shù)據(jù)精準(zhǔn)處理模式的基礎(chǔ)上，用戶(hù)可通過(guò)多種行之有效的搜索方法找到最想看的視頻，其中包括關(guān)鍵字搜索、人氣榜單搜索、相關(guān)視頻推薦、興趣分類(lèi)匹配及會(huì)員ID搜索等。玩視頻

⑵視頻空間——自助式私人視頻庫(kù) 視頻玩家的個(gè)性化私人專(zhuān)區(qū)，它是中國(guó)功能最強(qiáng)大、用戶(hù)最活躍的以視頻為基礎(chǔ)的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，支持視頻管理、好友圈、評(píng)論等功能，是網(wǎng)絡(luò)視頻時(shí)代視頻玩家、拍客達(dá)人聚集的優(yōu)質(zhì)、酷型平臺(tái)。

⑶看吧——好視頻，一起看，一起侃 作為優(yōu)酷俱樂(lè)部的升級(jí)產(chǎn)品，看吧的廬山真面目是用戶(hù)創(chuàng)建并管理的以視頻功能為主打的交流平臺(tái)。匯聚了最具人氣的視頻、最熱門(mén)的話題、最忠誠(chéng)的粉絲。侃天侃地侃視頻，看吧，最適合視頻玩家的表達(dá)、交流平臺(tái)。傳視頻

⑷超G上傳——視頻玩家的超大空間上傳體驗(yàn)

無(wú)可匹敵的最為專(zhuān)業(yè)、完善的大容量一站式視頻上傳功能，創(chuàng)造最快速的上傳體驗(yàn)。簡(jiǎn)單易用，輕松上傳超過(guò)1G的視頻，支持多種視頻格式，支持?jǐn)帱c(diǎn)續(xù)傳，多個(gè)文件同步上傳。拍視頻

優(yōu)酷網(wǎng)站排名以及流量情況：

優(yōu)酷網(wǎng)優(yōu)勢(shì)分析：

1、資金優(yōu)勢(shì)

優(yōu)酷網(wǎng)擁有世界級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)投資支持，是國(guó)內(nèi)視頻領(lǐng)域屈指可數(shù)的獲得1億元人民幣以上投資的網(wǎng)站之一。投資方包括硅谷歷史最悠久的風(fēng)險(xiǎn)投資公司Sutter Hill Ventures，世界上最大投資基金之

一、目前全球管理資金超過(guò)160億美元的Farallon Capital，還有中國(guó)本土唯一的常青基金Chengwei Ventures。這些投資機(jī)構(gòu)實(shí)力強(qiáng)勁，其共同特點(diǎn)是資金雄厚，具有遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)，為優(yōu)酷網(wǎng)穩(wěn)健、有序的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略提供了充足的彈藥。

2、技術(shù)優(yōu)勢(shì)

在完善的技術(shù)平臺(tái)支持下，優(yōu)酷網(wǎng)已成為國(guó)內(nèi)在線觀看流暢率最高的視頻分享網(wǎng)站。由電信行業(yè)資深專(zhuān)業(yè)人士規(guī)劃設(shè)計(jì)，針對(duì)中國(guó)復(fù)雜電信環(huán)境，精確到二級(jí)城市的流量監(jiān)控和調(diào)配系統(tǒng)，自建與合作相結(jié)合，打造業(yè)內(nèi)最便捷、最精確、最流暢的內(nèi)容分發(fā)系統(tǒng)，保障優(yōu)酷網(wǎng)成為國(guó)內(nèi)在線觀看流暢率最高的視頻分享網(wǎng)站。占公司總?cè)藬?shù)60%以上的資深技術(shù)人員，輔以專(zhuān)業(yè)的用戶(hù)體驗(yàn)（UE）及用戶(hù)界面（UI）工程師，有效保證頁(yè)面及內(nèi)容以最新穎、最簡(jiǎn)捷、最及時(shí)的方式，送達(dá)用戶(hù)眼前。

3、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)

完善的技術(shù)保障下實(shí)現(xiàn)流暢觀看，產(chǎn)品建設(shè)中重視用戶(hù)感受，優(yōu)酷網(wǎng)突出簡(jiǎn)單易用的顯著特色，確保用戶(hù)享受到：

最快速的視頻播放：優(yōu)酷網(wǎng)首創(chuàng)多運(yùn)營(yíng)商多節(jié)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)布局，在50G帶寬儲(chǔ)備保障上，發(fā)揮視頻短片快速播放的特點(diǎn)；

最快速的視頻發(fā)布：24小時(shí)全天候服務(wù)保障熱點(diǎn)資訊、網(wǎng)友作品發(fā)布，隨時(shí)隨地走在視頻文化前沿陣地；

最快速的視頻搜索：在自主研發(fā)的定向搜索技術(shù)和海量數(shù)據(jù)精準(zhǔn)處理模式支持下，達(dá)到便捷的專(zhuān)輯分類(lèi)交叉搜索。

4、品牌優(yōu)勢(shì)

中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)發(fā)布的07上半年行業(yè)報(bào)告表明，優(yōu)酷網(wǎng)在綜合品牌認(rèn)可度方面穩(wěn)固占據(jù)了優(yōu)勢(shì)的市場(chǎng)地位，領(lǐng)先于同行業(yè)其他網(wǎng)站。在調(diào)查互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)最喜歡、認(rèn)可的視頻分享品牌時(shí)，有25.65%的互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)選擇優(yōu)酷網(wǎng)，比例明顯領(lǐng)先于其他視頻網(wǎng)站。

5、用戶(hù)優(yōu)勢(shì)

在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)發(fā)布的07年上半年行業(yè)報(bào)告中，針對(duì)現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)視頻分享用戶(hù)年齡進(jìn)行的調(diào)查結(jié)果顯示，優(yōu)酷網(wǎng)擁有大批具有消費(fèi)能力的有價(jià)值用戶(hù)，在其用戶(hù)群中，30歲以上的占44.1%，位居在三大視頻分享網(wǎng)站中之首，這一點(diǎn)充分表明，優(yōu)酷網(wǎng)在未來(lái)商務(wù)盈利模式方面已占有良好的市場(chǎng)先機(jī)，也將更容易為廣大廣告主和合作伙伴所關(guān)注和認(rèn)可。

6、合作優(yōu)勢(shì)

優(yōu)酷網(wǎng)開(kāi)拓了最大規(guī)模的跨平臺(tái)戰(zhàn)略合作，改變既往的單一資源供給形式，拓展合作寬度，實(shí)現(xiàn)媒體間資源互補(bǔ)，品牌連橫。越來(lái)越多的傳統(tǒng)媒體注重優(yōu)酷網(wǎng)所帶來(lái)的用戶(hù)關(guān)注度和平民化的人文關(guān)懷，多次攜手發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)媒體的互動(dòng)性和傳統(tǒng)媒體的傳播力，加強(qiáng)了綜合媒體強(qiáng)強(qiáng)合作的傳播效果。此外，優(yōu)酷網(wǎng)用戶(hù)多次發(fā)揮“拍客”關(guān)注熱點(diǎn)、追擊真相的社會(huì)意識(shí)，為合作媒體提供節(jié)目素材來(lái)源，大顯身手豐富了媒體報(bào)道。

7、團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)

出色的管理團(tuán)隊(duì)、專(zhuān)業(yè)的技術(shù)研發(fā)人員和經(jīng)驗(yàn)豐富的市場(chǎng)開(kāi)拓人員，使優(yōu)酷網(wǎng)成為視頻領(lǐng)域高起點(diǎn)的明星型公司。充滿(mǎn)激情和創(chuàng)造力、富有經(jīng)驗(yàn)和高度執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)凝聚在一起，形成了十分具有戰(zhàn)斗力的企業(yè)文化。

優(yōu)酷劣勢(shì)比較：

各視頻網(wǎng)站用戶(hù)體驗(yàn)主要指標(biāo)評(píng)情況：

優(yōu)酷 視頻等待時(shí)

3.2秒

間

視頻視頻總緩沖

播放 時(shí)間比 視頻專(zhuān)輯轉(zhuǎn)接時(shí)

2.3秒

受眾 間

視頻噪音比 2.3% 搜索 重復(fù)率 6.5% 博客引用調(diào)用時(shí)

2.2秒

間

視頻上傳時(shí)間比 1

TOP30評(píng)論 2681 評(píng)論 匿名率 0 注冊(cè)噪音比 5.2%

用戶(hù)

內(nèi)容視頻增量 2 增量專(zhuān)輯增量 1 排序 其中：原創(chuàng) 1

土豆 5.1秒 1.39 3.1秒 4.8%

11．0% 4.2秒 1.64 525 68.2% 15.4% 3 3 2

酷6 5.26秒 1.66 15.9秒 3.2% 6.8% 5.3秒 1.16 1698 78.8% 27.7% 1 2 3

六間房 4.75秒 1.17 10.3秒 12.6% 15.6% 3.5秒 1.24 937 83.7% 7.3% 4 4 4

我樂(lè) 4.45秒 1.68 3.9秒 4.5% 14.9% 3.3秒 1.37 899 53.7% 10.6% 5 5 5

主要指標(biāo)解讀：

視頻播放方面，優(yōu)酷的整體表現(xiàn)最佳;六間房和酷6視頻播放前等待時(shí)間較長(zhǎng)，其它相關(guān)指標(biāo)也有不同程度的落后。

視頻播放前等待時(shí)間，優(yōu)酷以3.2秒表現(xiàn)最佳，我樂(lè)、六間房、土豆、酷6的耗時(shí)依次遞增。視頻整體緩沖時(shí)間上網(wǎng)站排序略有變化，優(yōu)酷依然保持一定優(yōu)勢(shì)，我樂(lè)網(wǎng)則緩沖時(shí)間最長(zhǎng)。

優(yōu)酷的站內(nèi)視頻搜索有效性最高，六間房則難讓人滿(mǎn)意。站內(nèi)推薦視頻方面，各視頻網(wǎng)站推薦機(jī)制各有側(cè)重。

視頻搜索結(jié)果中，優(yōu)酷的視頻噪音率(2.3%)、重復(fù)率(6.5%)均為最低;六間房表現(xiàn)較差，搜索結(jié)果中有12.6%的噪音結(jié)果，15.6%的重復(fù)視頻。其他網(wǎng)站表現(xiàn)介于二者之間。在視頻推薦方面，各視頻網(wǎng)站推薦機(jī)制有明顯差別，關(guān)鍵詞相關(guān)、同類(lèi)視頻、熱點(diǎn)各網(wǎng)站各有側(cè)重。

優(yōu)酷網(wǎng)在外部環(huán)境中的機(jī)會(huì)以及威脅：

作為中國(guó)視頻行業(yè)的元老級(jí)公司，優(yōu)酷2005年成立至今共經(jīng)歷5輪融資，分別是2005年11月獲得300萬(wàn)美元的 “搜索資金”、2006年12月融得1200萬(wàn)美元、2007年11月融得2500萬(wàn)美元，以及2008年7月和2009年12月兩次各4000萬(wàn)美元的增資擴(kuò)股。

目前其主要股東包括貝恩資本、硅谷歷史最悠久的風(fēng)險(xiǎn)投資公司SutterHillVentures、世界上最大的投資基金之一的Farallon Capital和中國(guó)本土唯一的常青基金成為基金以及Maverick Capital等五家投資機(jī)構(gòu)。

據(jù)可靠人士披露，優(yōu)酷近日已召開(kāi)董事會(huì)，商議納斯達(dá)克上市前申請(qǐng)文件的公開(kāi)呈報(bào)事宜，委托JPMorgan與高盛兩家為其執(zhí)行IPO計(jì)劃，由安永擔(dān)任審計(jì)工作。記者昨從其內(nèi)部獲悉，其高管層基本已內(nèi)定于11月底提交上市申請(qǐng)。

優(yōu)酷面臨盈利困局：重金購(gòu)買(mǎi)版權(quán)制約發(fā)展

坐在中國(guó)視頻分享領(lǐng)域的第一把交椅上，優(yōu)酷并非春風(fēng)得意。相反，前有國(guó)家隊(duì)入場(chǎng)，后有版權(quán)官司沖擊，已經(jīng)進(jìn)行了五輪融資的優(yōu)酷，其收入在逐漸高啟的成本面前，卻總顯得捉襟見(jiàn)肘。

出局理由 去盜版化之殤

在資金疲憊的情況下，要從僅有的流動(dòng)資金中購(gòu)買(mǎi)版權(quán)，會(huì)對(duì)優(yōu)酷未來(lái)發(fā)展形成很大制約；但是如果不刪除盜版內(nèi)容，它同樣會(huì)面臨官司纏身的窘境。為此，優(yōu)酷只有加大營(yíng)銷(xiāo)力度，以獲取更多的廣告收入支撐對(duì)內(nèi)容版權(quán)的投入。而這似乎又將優(yōu)酷一步一步帶入惡性循環(huán)的圈套中。優(yōu)酷生存愈發(fā)依靠投資人出錢(qián)，而急于套現(xiàn)的投資人將不會(huì)有耐心等待，獲得投資必須付出的代價(jià)是：優(yōu)酷的現(xiàn)任管理者很可能將無(wú)法掌控這家曾經(jīng)風(fēng)光無(wú)限的視頻網(wǎng)站的未來(lái)。2010年，優(yōu)酷的壓力遠(yuǎn)比想象的大。盡管優(yōu)酷方面聲稱(chēng)將堅(jiān)持自我發(fā)展道路，但是酷6的曲線上市無(wú)疑重重打擊了它。經(jīng)過(guò)了風(fēng)雨飄搖的2009年，2010年是否能獨(dú)立堅(jiān)守視頻陣地，恐怕連他們自己心里都沒(méi)底。

十面埋伏

相信互聯(lián)網(wǎng)是一種完全不同的游戲，圖文時(shí)代的“國(guó)家隊(duì)”并無(wú)絲毫優(yōu)勢(shì)的人可能要失望了。2010年，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)正式開(kāi)播?！芭c已往不同，他們已經(jīng)知道，互聯(lián)網(wǎng)不但是一個(gè)政績(jī)工程，更是一個(gè)利益工程，這個(gè)已達(dá)1000億元規(guī)模的市場(chǎng)，居然被草民瓜分了，這是不正常的。”一位互聯(lián)網(wǎng)資深人士說(shuō)。

對(duì)網(wǎng)站發(fā)展策略建議：

⒈品牌口號(hào)——世界都在看

隨時(shí)隨地把你的精彩通過(guò)優(yōu)酷網(wǎng)與全世界分享，利用鮮活的視頻語(yǔ)言全方位展示創(chuàng)造力和想象力！關(guān)注熱點(diǎn)、提倡原創(chuàng)，你是優(yōu)酷網(wǎng)推崇備至的“拍客”。

優(yōu)酷網(wǎng)視頻內(nèi)容包羅萬(wàn)象，追擊社會(huì)熱點(diǎn)實(shí)事，見(jiàn)證世間奇異趣事，第一時(shí)間發(fā)布關(guān)注焦點(diǎn)，邀請(qǐng)你分享無(wú)與倫比的視頻觀看體驗(yàn)。

⒉企業(yè)文化信條

速度定成敗，你我定成敗

合作第一，一人一口

第五篇：優(yōu)酷網(wǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

優(yōu)酷網(wǎng)擁有世界級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)投資支持，是國(guó)內(nèi)視頻領(lǐng)域屈指可數(shù)的獲得1億元人民幣以上投資的網(wǎng)站之一。投資方包括硅谷歷史最悠久的風(fēng)險(xiǎn)投資公司Sutter Hill

Ventures，世界上最大投資基金之

一、目前全球管理資金超過(guò)160億美元的Farallon Capital，還有中國(guó)本土唯一的常青基金Chengwei Ventures。這些投資機(jī)構(gòu)實(shí)力強(qiáng)勁，其共同特點(diǎn)是資金雄厚，具有遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)，為優(yōu)酷網(wǎng)穩(wěn)健、有序的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略提供了充足的彈藥。

在完善的技術(shù)平臺(tái)支持下，優(yōu)酷網(wǎng)已成為國(guó)內(nèi)在線觀看流暢率最高的視頻分享網(wǎng)站。由電信行業(yè)資深專(zhuān)業(yè)人士規(guī)劃設(shè)計(jì)，針對(duì)中國(guó)復(fù)雜電信環(huán)境，精確到二級(jí)城市的流量監(jiān)控和調(diào)配系統(tǒng)，自建與合作相結(jié)合，打造業(yè)內(nèi)最便捷、最精確、最流暢的內(nèi)容分發(fā)系統(tǒng)，保障優(yōu)酷網(wǎng)成為國(guó)內(nèi)在線觀看流暢率最高的視頻分享網(wǎng)站。占公司總?cè)藬?shù)60%以上的資深技術(shù)人員，輔以專(zhuān)業(yè)的用戶(hù)體驗(yàn)（UE）及用戶(hù)界面（UI）工程師，有效保證頁(yè)面及內(nèi)容以最新穎、最簡(jiǎn)捷、最及時(shí)的方式，送達(dá)用戶(hù)眼前。

完善的技術(shù)保障下實(shí)現(xiàn)流暢觀看，產(chǎn)品建設(shè)中重視用戶(hù)感受，優(yōu)酷網(wǎng)突出簡(jiǎn)單易用的顯著特色，確保用戶(hù)享受到：

最快速的視頻播放：優(yōu)酷網(wǎng)首創(chuàng)多運(yùn)營(yíng)商多節(jié)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)布局，在50G帶寬儲(chǔ)備保障上，發(fā)揮視頻短片快速播放的特點(diǎn)；

最快速的視頻發(fā)布：24小時(shí)全天候服務(wù)保障熱點(diǎn)資訊、網(wǎng)友作品發(fā)布，隨時(shí)隨地走在視頻文化前沿陣地；

最快速的視頻搜索：在自主研發(fā)的定向搜索技術(shù)和海量數(shù)據(jù)精準(zhǔn)處理模式支持下，達(dá)到便捷的專(zhuān)輯分類(lèi)交叉搜索。

中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)發(fā)布的07上半年行業(yè)報(bào)告表明，優(yōu)酷網(wǎng)在綜合品牌認(rèn)可度方面穩(wěn)固占據(jù)了優(yōu)勢(shì)的市場(chǎng)地位，領(lǐng)先于同行業(yè)其他網(wǎng)站。在調(diào)查互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)最喜歡、認(rèn)可的視頻分享品牌時(shí)，有25.65%的互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)選擇優(yōu)酷網(wǎng)，比例明顯領(lǐng)先于其他視頻網(wǎng)站。

在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)發(fā)布的07年上半年行業(yè)報(bào)告中，針對(duì)現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)視頻分享用戶(hù)年齡進(jìn)行的調(diào)查結(jié)果顯示，優(yōu)酷網(wǎng)擁有大批具有消費(fèi)能力的有價(jià)值用戶(hù)，在其用戶(hù)群中，30歲以上的占44.1%，位居在三大視頻分享網(wǎng)站中之首，這一點(diǎn)充分表明，優(yōu)酷網(wǎng)在未來(lái)商務(wù)盈利模式方面已占有良好的市場(chǎng)先機(jī)，也將更容易為廣大廣告主和合作伙伴所關(guān)注和認(rèn)可。

優(yōu)酷網(wǎng)開(kāi)拓了最大規(guī)模的跨平臺(tái)戰(zhàn)略合作，改變既往的單一資源供給形式，拓展合作寬度，實(shí)現(xiàn)媒體間資源互補(bǔ)，品牌連橫。越來(lái)越多的傳統(tǒng)媒體注重優(yōu)酷網(wǎng)所帶來(lái)的用戶(hù)關(guān)注度和平民化的人文關(guān)懷，多次攜手發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)媒體的互動(dòng)性和傳統(tǒng)媒體的傳播力，加強(qiáng)了綜合媒體強(qiáng)強(qiáng)合作的傳播效果。此外，優(yōu)酷網(wǎng)用戶(hù)多次發(fā)揮“拍客”關(guān)注熱點(diǎn)、追擊真相的社會(huì)意識(shí)，為合作媒體提供節(jié)目素材來(lái)源，大顯身手豐富了媒體報(bào)道。

出色的管理團(tuán)隊(duì)、123專(zhuān)業(yè)的技術(shù)研發(fā)人員和經(jīng)驗(yàn)豐富的市場(chǎng)開(kāi)拓人員，使優(yōu)酷網(wǎng)成為視頻領(lǐng)域高起點(diǎn)的明星型公司。充滿(mǎn)激情和創(chuàng)造力、富有經(jīng)驗(yàn)和高度執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)凝聚在一起，形成了十分具有戰(zhàn)斗力的企業(yè)文化