第一篇：規(guī)劃的誤區(qū)與策劃的運用

一、規(guī)劃與策劃的基本差異、概念差異

旅游規(guī)劃，是一個地域綜合體內旅游系統(tǒng)的發(fā)展目標和實現方式的整體部署過程。規(guī)劃經相關政府審批后，是該區(qū)各類部門進行旅游開發(fā)、建設的法律依據。規(guī)劃要求從系統(tǒng)的全局和整體出發(fā)，著眼于規(guī)劃對象的綜合的整體優(yōu)化，正確處理旅游系統(tǒng)的復雜結構，從發(fā)展和立體的視角來考慮和處理問題

。因此，規(guī)劃必然要站在高屋建瓴的角度統(tǒng)籌全局，為旅游實現提供指導性的方針。

旅游策劃，是依托創(chuàng)造性思維，整合旅游資源，實現資源、環(huán)境、交通與市場的優(yōu)化擬合，實現旅游業(yè)發(fā)展目標的創(chuàng)造過程。策劃強調的是通過創(chuàng)造性思維，找出資源與市場間的核心關系，建構可采取的最優(yōu)途徑，形成可實施的明確方案，并對近期的行動進行系統(tǒng)安排。、理念差異

規(guī)劃是一套法定的規(guī)范程序，是對目的地或景區(qū)長期發(fā)展的綜合平衡、戰(zhàn)略指引與保護控制，從而使其實現有序發(fā)展的目標。規(guī)劃是為旅游的發(fā)展設計的一個框架，所以這個框架必須是長期地、穩(wěn)定地，必要地。

策劃是從創(chuàng)造性思維的角度出發(fā)，以資源與市場對接為目標，用獨樹一幟和鶴立雞群的方法解決旅游吸引力、產品、開發(fā)過程、營銷等方面的獨特性與操作問題；圍繞旅游吸引力、商業(yè)感召力、游憩方式、營銷方式、商業(yè)模式等問題的解決，旅游策劃必須具有創(chuàng)新性、可操作性。、任務差異

旅游規(guī)劃的基本任務是：通過確定發(fā)展目標，提高吸引力，綜合平衡游歷體系、支持體系和保障體系的關系，拓展旅游內容的廣度與深度，優(yōu)化旅游產品的結構，保護旅游賴以發(fā)展的生態(tài)環(huán)境，保證旅游地獲得良好的效益并促進地方社會經濟的發(fā)展

策劃的基本任務則是：針對明確而具體的目標，通過各種創(chuàng)造性思維和操作性安排，形成游憩方式、產品內容、主題品牌、商業(yè)模式，從而形成獨特的旅游產品，或全面提升和延續(xù)老旅游產品的生命力，或建構有效的營銷促銷方案，并促使旅游地在近期內獲得良好的經濟效益和社會效益。

二、對規(guī)劃的置疑與策劃的作用

由于中國的旅游規(guī)劃還非常年輕，規(guī)劃的編制標準尚未成熟，市場較為混亂，因此，出現了業(yè)界對旅游規(guī)劃極大的置疑。

可以說，傳統(tǒng)的規(guī)劃已經不能適應當今旅游產業(yè)發(fā)展的需求，走到了盡頭。、旅游規(guī)劃的困境

旅游規(guī)劃編制已經普及到縣、甚至鄉(xiāng)鎮(zhèn)。然而，越來越多的人提出，旅游規(guī)劃不能指導產業(yè)的發(fā)展，不斷的要求修編。修編后發(fā)覺，仍不能解決招商引資、營銷促銷、景區(qū)經營等實際問題。

其實，這是由于兩方面原因共同作用形成的結果。

一、規(guī)劃不能跟上旅游產業(yè)發(fā)展的要求；

二、委托方對規(guī)劃的錯誤理解。

規(guī)劃本身存在的問題：規(guī)劃單位的資質、能力有限、顧忌成本、基礎資料不詳細等導致規(guī)劃深度不足，定位不準等。旅游規(guī)劃的重要性日益突出，從事旅游規(guī)劃單位也隨之增多，市場競爭因而變得激烈，導致了旅游規(guī)劃低價競爭的出現?？h級規(guī)劃普遍價格已經被壓低至20萬甚至更低，低價競爭導致產品的質量下降，規(guī)劃的深度降低，規(guī)劃單位因為顧忌各種成本，無力投入資金、人力進行市場調查；無暇與周邊競爭區(qū)域進行差異化比較；沒有投入足夠的精力對產品進行策劃以及對其可行性進行細致的評估。忽略了上述因素便導致規(guī)劃偏重于原則性的套話、空話，好比醫(yī)生告訴病人你病了，身體不好，但是病人想要知道到底哪里有問題，該怎么治，卻無從下手。這也就是現在規(guī)劃中雖然可能沒有方向性的錯誤，但是也找不到指導性、操作性的內容。

對規(guī)劃的誤解：要求規(guī)劃完成其所不能完成的任務。比如針對細分市場的營銷方式、對不同景區(qū)游憩方式的設計、對旅游收入模式的設計、對全套產品的策劃或者更有甚者說用規(guī)劃怎么來指導近期操作等問題，都是規(guī)劃所不要求解決的，因為規(guī)劃的使命并不在于此。

誤解可以消除，但是問題總要解決，這些問題的解決還有賴于旅游策劃！、規(guī)劃做硬件，策劃做軟件

現今先進的思想強調的更多的是旅游的兩劃，是指對旅游城市建設進行系統(tǒng)整體規(guī)劃的同時也要進行系統(tǒng)地策劃，而且策劃要在規(guī)劃之前。旅游規(guī)劃就是相當于企業(yè)產品的生產過程，主要圍繞硬件來做，而策劃則是在生產該產品之前的軟件設計。要使旅游業(yè)得到健康、順利的發(fā)展，既要抓硬件又要抓軟件，軟件啟動硬件，軟件決定硬件。

軟件的重要性體現于三個方面，一方面，對硬件的大量投入已經遇到了發(fā)展的瓶頸，投資幾千萬甚至上億不見效果已經不算什么，但是花十幾萬搞軟件，比如韶山的毛主席故居，硬件就是一棟農村的舊房子，而毛主席的影響就是軟件，這個軟件就決定了其旅游的發(fā)展。另一個方面，現今旅游產品的深層次開發(fā)和對市場需求的滿足較多的依賴于軟件的開發(fā)，也就是開發(fā)人文旅游資源和提高旅游服務的質量和水平等。第三個方面是因為旅游行為的特殊性，旅游景點所在的位置、旅游建筑等都是靜態(tài)的，它不可能搬動，而靜態(tài)的旅游要用動態(tài)的方法來進行推廣。旅游城市要能充分挖掘景區(qū)的服務功能，通過不斷變換景區(qū)的活動內容，推出新主題，延長產品壽命來推動旅游，讓每位顧客感受到山水依舊，感受常新。這些都是可以看出旅游發(fā)展對軟件的嚴重依賴性，也體現出了軟件的重要性。

三、用好策劃、發(fā)展旅游

由于人們對旅游規(guī)劃的認識遠較旅游策劃要深入，而對如何運用旅游策劃來實現工作目標不是十分清晰，我們特以規(guī)劃為參照，說明旅游策劃的運用：、規(guī)劃前的策劃--總體策劃

在規(guī)劃之前導入總體策劃，可以解決目前規(guī)劃中存在的一些問題：）深度進行市場研究，準確定位市場、定位主題、定位形象、確立核心吸引力；）擬合資源與市場，大膽創(chuàng)意，形成表現吸引力的產品形態(tài)；）運用韜略，建構戰(zhàn)略，并落實為戰(zhàn)術和行動計劃。

在旅游規(guī)劃之前要有策劃的介入，首先針對目的地或景區(qū)面臨的癥狀進行望聞問切，查出病因，決策采用何種治療方法，其次才是通過規(guī)劃部署治療方案。也就是首先尋找資源與市場的結合點，制訂旅游目的地吸引力構架及產品基礎；對目的地的資源進行整合，推出有旅游地自身特色且為客源市場所接受的整體形象，也就是形象策劃；對形象有了定位之后，就可以針對細分的目標市場制訂營銷方案；在對旅游目的地進行上述策劃行為之后，旅游規(guī)劃就有了編制的依據，并且通過規(guī)劃確定其發(fā)展目標；落實形象訴求、開發(fā)格局、產品結構；對產業(yè)鏈、政策資金、基礎設施、執(zhí)行措施等進行配套。并經過政府審批以法律的形式固定下來，以這樣的步驟來開發(fā)旅游，保證規(guī)劃有了依據，策劃有了落實，策劃先行的規(guī)劃才從根源上避免了現在規(guī)劃中存在的戰(zhàn)略目標依據不足、客源市場分析不夠詳細、形象設計不到位等問題，促使規(guī)劃與當地實際情況結合更為緊密，使規(guī)劃變得更具時效性、直接性和指導性。、規(guī)劃后的策劃――深度策劃（項目策劃、營銷策劃、招商策劃、融資策劃）

我們往往會發(fā)現，規(guī)劃完成了，但沒有形成具體可進行招商引資的項目，沒有形成營銷的具體戰(zhàn)略戰(zhàn)術及行動計劃，沒有開發(fā)運作的具體步驟。怎么辦？

特別是由一些粗糙空洞的言詞堆砌起來的規(guī)劃，甚至不能解決規(guī)劃應該解決的問題，又怎么辦呢？

我們認為，一個好的規(guī)劃，必然要高屋建瓴，高瞻遠矚，但由于規(guī)劃的任務在于把握規(guī)劃地長期的發(fā)展目標，涉及產業(yè)配套，用地控制與平衡等方向性的大問題，存在操作性上的空缺。這是，需要進一步進行策劃，來將規(guī)劃的大理念，轉變?yōu)楫a品、項目、行動計劃。依托策劃報告，就可以編制詳細規(guī)劃，進行建設了。

1、落地策劃

規(guī)劃的期限最少也有15年，性質要求其不可能對整個規(guī)劃期的發(fā)展進行詳細具體的安排，即使對近期（3年-5年）有了較為具體的說明，但是其分量遠遠不能用來指導實踐。這也就是規(guī)劃拿得起放不下的地方。委托方對照規(guī)劃中的近期重點項目章節(jié)是無法進行細化實施的，即便是對重點項目進行編制詳規(guī)，其項目也是依據總體規(guī)劃而來，只是進行了更為具體的設計，并沒有從旅游者的角度來看待問題，是否創(chuàng)造了新奇的游玩方式，是否帶給游客全新的旅游體驗，是否營造了獨具吸引力的營銷宣傳策略等等這些問題都沒有涉及。例如我國現在3000多個主題公園僅有10％盈利，1000多個億的不良資產躺在主題公園的現狀就說明，題材趨同化、主題創(chuàng)意缺乏獨特個性和商業(yè)感召力等這些先天性缺陷是最大的禍根，而創(chuàng)造性思維封閉或缺乏創(chuàng)新能力是現狀規(guī)劃發(fā)展的瓶頸。這里要說的是，針對單個旅游產品，策劃要比規(guī)劃切實的多，有力的多，旅游產品的生命周期也決定了規(guī)劃一個景區(qū)而其生命力還沒有它的規(guī)劃期長，而策劃更針對于近期設計出符合游客口味的產品，通過最出位的營銷方式講這種產品宣傳給游客，用最合理的收入模式促使游客在這里高高興興的花錢……這些都是規(guī)劃所反應不及的。策劃能立刻帶動經濟效益的增長，當游客口味發(fā)生變化時，策劃又能靈活的調整，同一個舞臺可以迅速上演不同的戲，這就是策劃的優(yōu)勢所在。

2、營銷策劃

沒有專業(yè)的品牌規(guī)劃，沒有準確的品牌定位，沒有鮮明的品牌形象，沒有震撼的品牌口號，沒有整合的品牌傳播，這是當前旅游企業(yè)策劃缺失的種種表現。從具體表現看，企業(yè)大多混用馬踏飛燕、地球、ts等標志，沒有自己地方特色的品牌標志。宣傳資料也是大同小異，往往草草幾頁紙，行文也比較傳統(tǒng)，圖文編排呆板，讓人看完整個資料，也難以留下深刻印象，很難達到較好的宣傳效果。造成這些問題的原因是多個方面的，歸根結底是，雖重視宣傳，但沒有找到專業(yè)的策劃設計公司。

在更為個性化的今天，一個專業(yè)化的品牌帶來的是一種信任，更是不可估量的大規(guī)模回報，特別是旅游行為，一個優(yōu)秀的標識給旅游者的是一種向往，一種懷念，這些特有的感觸遲早會發(fā)展成為旅游的實際行為。比如美國的象征是自由女神，每看到它一次都會加深一層對它的期盼，潛移默化之中成為了美國的潛在旅游者。經營管理上的策劃地重要性雖然不如產品策劃那樣看上去更為實際，但是它卻是一個成熟旅游地的標志。

3、招商融資策劃（包裝）

旅游景區(qū)的開發(fā)規(guī)劃工作，也是一個涉及如何利用資金發(fā)展旅游的問題，一個景區(qū)的發(fā)展到底是依靠全民、全國乃至世界來投資，還是依靠計劃撥款、財政恩賜或是銀行貸款？規(guī)劃在對旅游景區(qū)的研究中給出了很好的方向，但畢竟規(guī)劃不是單個項目，無法真正招商引資。由于有了單項策劃對規(guī)劃的分解，使投資者有了投資的機會點，而策劃追求商業(yè)化盈利的目標，正是符合投資者的利益目的的，策劃的創(chuàng)造性思維給投資者帶來了豐厚的回報！

從這個意義上說，規(guī)劃實施的可操作性應被單項策劃通過分解來一步一步實施。策劃作為可以馬上付諸現實的方案，對規(guī)劃進行細化、分解，將規(guī)劃的內容變成可以實施的工作，將定性的東西變成定量的東西，使旅游規(guī)劃擺脫地平線看得見，摸不著的尷尬局面，配合規(guī)劃成為指導旅游業(yè)發(fā)展的實實在在的工作。

4、策劃分類

（1）產品策劃，產品策劃不僅僅涉及到生產什么產品，還包括產品的整合、產品的盈利模式的設計、游憩方式的設計、核心吸引力的打造、投入產出分析、營銷模式設計等等。

（2）管理與企業(yè)文化咨詢策劃，管理與企業(yè)文化咨詢策劃旨在建立企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內在后勁和高效運作、價值協同的組織團隊而進行的咨詢策劃。

（3）投融資策劃，投資咨詢策劃是企業(yè)與政府在資本運作和資金運作中的謀劃。

第二篇：旅游策劃與旅游規(guī)劃

旅游策劃與旅游規(guī)劃

隨著近幾年國內眾多旅游投資項目的失敗，使各級政府和投資者、經營者深刻認識到旅游策劃的重要性。頂峰國際旅游規(guī)劃認為：憑政府和投資者的感覺來投資旅游項目，在旅游市場競爭尚不激烈，旅游業(yè)發(fā)展處于起步階段時，或許可以收到較好的效果。但是在旅游市場日益成熟，游客需求日益?zhèn)€性化階段，沒有經過科學論證的旅游策劃很難開發(fā)出適應市場的旅游產品，更難產生旅游精品。

一、旅游策劃

策劃是通過整合各種資源，利用系統(tǒng)的分析方法和手段，通過對變化無窮的市場和各種相關要素的把握，設計出的能解決實際問題的、具有科學的系統(tǒng)分析和論證的可行性方案和計劃，并使這樣的方案和計劃達到最優(yōu)化，使效益和價值達到最大化的過程。

而旅游策劃除了秉承上述策劃的所有基本特征和定義外，有它作為特殊行業(yè)的特殊性。由于旅游行業(yè)的特殊，在很多時候，旅游策劃的特殊性常常要超越策劃的普遍性。也就是說，如果對旅游業(yè)的特殊性沒有深入的研究，用策劃的普遍原理和方法來解決旅游業(yè)的特殊問題，是難以獲得令人滿意的答案的。頂峰國際認為旅游策劃的特殊性表現在以下方面：

1.對旅游資源的認識、評價和把握，是旅游策劃的基礎。旅游資源的調查和評價是一個科學的系統(tǒng)，專業(yè)性強，涉及面廣。能否對資源進行正確合理的評價將直接關系到旅游策劃的成功與否。

2.對旅游產品體系的策劃，是旅游策劃的難點。資源不等同于產品，旅游資源的科學價值也不一定等同于旅游產品的市場價值。因此，旅游產品的策劃需要熟悉旅游市場，通過對市場需求的確認，來決定將哪些有市場價值的旅游資源轉化為旅游產品及產品的表現形式如何。

3.對旅游市場的研究，是旅游策劃成功的關鍵。由于游客購買的是特殊經歷，而旅游經歷感受質量的高低又受著游客時時變換的心理因素影響。另外，許多旅游產品所具有的無形性特征，都增加了對旅游市場的認識難度。

以上三個主要方面的特殊性，使旅游策劃這個特殊的行業(yè)與其他的策劃行業(yè)區(qū)別開來。這也是旅游策劃的生命力之所在。因此，旅游策劃可以成為與旅游規(guī)劃緊密相連的一個獨立的學科。

由上可以看出旅游策劃是一個科學的、完整的、理性的體系，它講究的是程序，追求的目標是解決旅游業(yè)的實際問題。所以，科學、理性的旅游策劃是旅游策劃賴以存在的基礎。但這可能使旅游策劃顯得過于理性而缺乏生命力。其原因在于，旅游行為是理性與感性共生的，而且在有的時候，旅游行為的感性特征還

要強于理性特征。因為，游客的感知在很大程度上是感性的，游客對旅游經歷的體驗也是感性的，游客心理活動的變化無常，游客的“觸景生情”，都是情緒化很濃的感性行為。有鑒于此，若過分地強調旅游策劃的理性和科學性，旅游策劃的可行性可能會大受影響。因此，筆者提出了“后旅游策劃”的概念。

二、后旅游策劃

“后旅游策劃”是針對旅游策劃可能出現的弊端而提出的概念。頂峰國際旅游規(guī)劃認為后旅游策劃與旅游策劃在時間上并無先后之分，是同時存在著的兩種不同的理念和方法論?！昂舐糜尾邉潯笔菍Α奥糜尾邉潯钡呐校菍β糜尾邉澯锌赡艹霈F的過分注重科學、理性方法的矯正，它有利于矯正旅游策劃的過于理性化，強調旅游策劃的感性回歸。換言之，在進行旅游策劃的時候，必須抱著“后旅游策劃”的批判態(tài)度，才能促使旅游策劃的理性與感性的統(tǒng)一，也才能使旅游規(guī)劃、景觀設計、城市規(guī)劃設計、建筑設計等達到至善境界。

三、頂峰國際后旅游策劃主要內容

“后旅游策劃”的理念與以下幾個相關的理念緊密相連，或者說，后旅游策劃是對這幾個理念的綜合概括：

1.后旅游資源評價：筆者認為，后旅游資源評價是對旅游資源的感受性評價，是以文學、藝術的方法對旅游資源進行的描述性評價。這一評價方法注重感受性和文學藝術性，是對旅游資源評價的批判和檢驗，對旅游產品策劃也會產生深遠的影響。

2.后旅游市場研究：旅游市場研究強調對市場的調查與分析，由此探討游客的旅游行為規(guī)律，通過對游客行為規(guī)律的把握，制定出切實可行的市場營銷策略。但由于游客的個性化需求越來越明顯，游客的心理難以捉摸，撇開對旅游市場的理性化分析，有時對旅游市場的“感覺”也是非常重要的。

3.后鄉(xiāng)土建筑：后鄉(xiāng)土建筑是對鄉(xiāng)土建筑的批判，它要求在建筑設計中不能完全沿襲和照搬鄉(xiāng)土建筑，而應該批判地繼承。因為鄉(xiāng)土建筑的空間、材料、建筑手段和技術等已經不能適應現代人居住的要求，不能給現代人帶來舒適感。所以，后鄉(xiāng)土建筑是對鄉(xiāng)土建筑的批判、解構、重構和創(chuàng)新。

4.后傳統(tǒng)建筑：后傳統(tǒng)建筑是在后鄉(xiāng)土建筑概念的基礎上提出來的，后傳統(tǒng)建筑包括了后鄉(xiāng)土建筑，除此之外，還包括對傳統(tǒng)建筑中的宗教建筑、宮廷建筑等類建筑的繼承和批判。后傳統(tǒng)建筑與傳統(tǒng)建筑的關系，正如后鄉(xiāng)土建筑與鄉(xiāng)土建筑的關系，基本理念和原則是共同的。在現代的景觀建筑設計中，后傳統(tǒng)建筑與后鄉(xiāng)土建筑遵循著同樣的原則。

5.后景觀設計：后景觀設計是對景觀設計的繼承與批判。后景觀設計在很大程度上要回歸到中國傳統(tǒng)的園林設計理念上去，但又不主張完全地回到中國的傳

統(tǒng)中去。它是對中國和西方傳統(tǒng)的景觀設計理念、園林設計理念兼收并蓄，批判的繼承。在總的理念上，還是提倡以中國“因法自然”的傳統(tǒng)理念為主，在表現手法上，因地制宜地適當吸收西方景觀設計的技術和方法。老子說：“人法地，地法天，天法道，道法自然”，這“道法自然”也是景觀設計的最高理念，真正要達到這樣的境界對于凡人來講，是不可能的。但這種理想境界是后景觀設計應該追求的。這也并不是說，西方傳統(tǒng)的景觀設計與“道法自然”是相矛盾的。實際上，在景觀設計中，只要用得巧妙，用得自然，還會收到意想不到的效果。所以，后旅游策劃包含了后旅游資源評價、后旅游市場研究、后傳統(tǒng)建筑、后鄉(xiāng)土建筑、后景觀設計這樣一個體系，它與旅游策劃一樣，涉及旅游資源、旅游市場、建筑、景觀設計等方方面面。

在這里，頂峰國際規(guī)劃設計主要是在旅游規(guī)劃、策劃的實踐中，對經驗做了一點總結，想說明在旅游規(guī)劃、策劃中需要有一種良好的態(tài)度，即不斷自我批判的態(tài)度。在旅游策劃中，旅游策劃與后旅游策劃應同時存在，如此，可以使因循與創(chuàng)新共存、繼承與批判同構。只有抱著這樣的態(tài)度，旅游規(guī)劃、旅游策劃才能不斷發(fā)揚光大，并呈現出生生不息的局面。

第三篇：商業(yè)規(guī)劃設計十大誤區(qū)

商業(yè)規(guī)劃設計十大誤區(qū)

誤區(qū)一，用建筑設計代替商業(yè)設計。

建筑設計與商業(yè)設計在本質要求上是不同的，建筑設計師更多的是追求建筑理念、建筑技術與建筑藝術，他們通常沒有商業(yè)的理論知識和經營實踐，因而也不能很好的把握商業(yè)的專業(yè)需求。而商業(yè)規(guī)劃設計正是以商業(yè)需求為導向的，是依據市場需求、業(yè)態(tài)定位和商業(yè)經營的各種需要而進行的物業(yè)實用功能設計，這種設計往往是體現在專業(yè)和細節(jié)上的。所以，如果不對現代商業(yè)有充分的了解，不具備大量的商業(yè)實操經驗，商業(yè)規(guī)劃設計是很難實現專業(yè)性和科學性的。誤區(qū)二，建筑設計先于商業(yè)設計。

有很多開發(fā)商在爭到一個商業(yè)地產項目后，首先想到的就是請建筑設計師進行建筑設計，一旦建筑設計完成了，商業(yè)物業(yè)的墻體、層高、柱距、荷載和中庭以及電梯等各項硬件設施就確定了，這樣就會導致商業(yè)物業(yè)的空間結構和配套設施與商業(yè)業(yè)態(tài)和功能的要求不符。建筑設計先于商業(yè)設計，將不可避免的使商業(yè)項目后期的招商和經營處于進退兩難的境地。這也是我們在對一些商業(yè)項目進行管理顧問時，不能回避又很難解決的問題。

誤區(qū)三，用營銷策劃代替商業(yè)規(guī)劃。

很多商業(yè)地產開發(fā)商仍然用房地產的開發(fā)思維模式，請一家銷售策劃公司對項目進行營銷策劃與銷售。雖然這些銷售策劃公司也會對商業(yè)

地產項目進行商業(yè)定位、樓層布局等商業(yè)策劃，但是這種商業(yè)策劃是不能夠保證專業(yè)性與科學性的。營銷策劃公司不是專業(yè)從事商業(yè)規(guī)劃設計的公司，也沒有直接從事過商業(yè)經營與管理，進而，很難準確把握商業(yè)功能和商業(yè)需求，也就不能實現商業(yè)規(guī)劃設計的本質要求。所以，單純用營銷策劃代替商業(yè)規(guī)劃，會使商業(yè)地產項目在后期出現一些經營與管理上的漏洞。

誤區(qū)四，重外觀形象，輕內部結構。

有些商業(yè)項目為了適應城市商業(yè)形象建設需要，對建筑外觀投入巨資，塑造自身標志性商業(yè)建筑或城市地標的形象，這樣做確實對于增強項目競爭力，吸引消費者起到一定的作用，但并不能因此就忽視了商業(yè)物業(yè)內部的結構。就像一個人外表很漂亮，但是內在素質很低，那這個人也是要被打折扣的?？茖W的物業(yè)結構有利于商業(yè)布局與經營，而且內部功能是否完善也是消費者關注的重要問題。

誤區(qū)五，重裝修標準，輕配套適用。

有些商業(yè)企業(yè)對于裝修標準的要求很高，可是忽視了商業(yè)配套的重要性，這樣會導致商業(yè)經營缺乏必要的輔助設施和人性化管理。這樣的商業(yè)企業(yè)，沒有員工食堂，沒有更衣室，沒有獨立的投訴接待部門等等，給商業(yè)經營造成了一定的影響。所以，在進行商業(yè)地產規(guī)劃設計時，商業(yè)配套的設計也是很重要的，是不能忽視的。

誤區(qū)六，重硬件投入，輕人文關懷。

對于商業(yè)項目來講，裝修標準、外觀形象、電梯、空調、中庭等硬件設施固然重要，但這并不能代表商業(yè)經營的全部內涵。現代商業(yè)競爭，是細節(jié)的競爭，一個人性化的設計、一種人文關懷都是可以提升商業(yè)項目競爭力的，人文關懷可以更好的體現商業(yè)項目的特色和差異性，加重商業(yè)企業(yè)競爭力的砝碼。

誤區(qū)七，重共享空間設計，輕經營成本測算。

有些開發(fā)商對于共享空間的設計是很重視的，將共享空間做的很豪華，這對于提升商業(yè)形象、吸引客流確實很有幫助。但同時，我們也應該認識到，共享空間是一把“雙刃劍”，如果做的過大，不僅浪費了經營面積，還會增加空調、電和物業(yè)等運營成本，給商業(yè)經營造成一定的壓力，降低了商業(yè)項目的整體坪效。所以，在進行共享空間設計時，要先做精準的成本與收益預算，避免亡羊補牢。

誤區(qū)八，遷就主力店要求，忽視自身的投資利益。

主力店對于帶動項目的招商和經營，促進銷售，提升項目和附屬物業(yè)的整體價值是有一定幫助的，也因此使得一些開發(fā)商迫于主力店的名聲和影響力，以犧牲自身不小的投資利益換來主力店的進駐。但有的時候，這樣的做法也是沒有必要的，因為主力店并不具備主導性，也就是說，項目的核心競爭力并非體現在主力店上，在權衡利弊與得失的同時，理性預期未來的投資收益，以免“騎虎難下”，使商業(yè)物業(yè)成為主力店的物業(yè)。

誤區(qū)九，按自己的主觀和經驗草率行事。

商業(yè)市場是不斷變化的，一個商業(yè)項目科學的定位和最優(yōu)的運作策略往往是在多方博弈的過程中逐漸浮出水面的。我們同世飛天在做商業(yè)項目的時候，都是很多專家、學者經過實地考察和多次論證得出的結

論，事實證明，主觀和經驗往往不能得出最優(yōu)的結果。所以，開發(fā)商在運作商業(yè)項目的過程中，一定要多參考專家的意見，切忌主觀主義和經驗主義。

誤區(qū)十，盲目崇洋媚外，忽視國內實際。

國內商業(yè)市場與國外商業(yè)市場有著不同的發(fā)展歷史和發(fā)展趨勢，相對于中國目前的市場環(huán)境，國外的一些設計理念和設計風格能否適應中國國情，適應當地的市場環(huán)境，還有待于實踐的檢驗和時間的證明，而且國外的設計師是否能對國內實際、當地的市場狀況和消費者習慣有一個準確的判斷也是一個變數，所以，國內的商業(yè)地產開發(fā)商對于國外的設計理念需要有選擇的吸收。商業(yè)規(guī)劃設計并沒有一層不變的原則和標準，是要依據當地的市場環(huán)境、業(yè)態(tài)定位和經營需要來確定規(guī)劃設計方案的，所以，重視國內實際，重視當地市場才是商業(yè)規(guī)劃設計永恒的真理。

第四篇：養(yǎng)豬場所規(guī)劃六大誤區(qū)

養(yǎng)豬場所規(guī)劃六大誤區(qū)(原創(chuàng))

時間：2014年07月17日來源：沈陽市畜牧獸醫(yī)科學研究所

誤區(qū)

一、胡亂選址

豬場宜離公路100米以上,應遠離村莊和畜產品加工廠，來往行人要少，要在住房的下風向，地勢高燥，避風向陽，土質堅實、滲水性強、未被病原微生物

污染，水源清潔、取水方便。

誤區(qū)

二、設計不科學

安排豬舍時要考慮豬群生產需要：公豬舍應建在豬場的上風區(qū)，既與母豬舍相鄰，又要保持一定的距離。哺乳母豬舍、妊娠母豬舍、育成豬舍、后備豬舍要

建在距離豬場大門口稍近一些的地方，以便于運輸。

誤區(qū)

三、養(yǎng)殖過于密集

豬舍過于密集，易造成環(huán)境污染及豬群間相互感染疾病。豬舍之間的距離應在8米以上，中間可種植果樹等。四忌建筑模式單一 母豬舍、公豬舍、育肥豬舍模式都有各自的具體要求，不能都建一個樣。比如，母豬舍需設護子間，而其

他豬舍就不需要；公豬舍墻壁需堅固些，圍墻需高些等。

誤區(qū)

四、豬場通風不佳

主要是指冬天的通風。保溫的同時，如果氨氣味比較大就要適當通風。大多數養(yǎng)殖戶沒有意識到這個問題，冬天總是咳嗽不斷，嚴重減低料肉比，增加了發(fā)病率。養(yǎng)殖量小的可以不通風。如果一個舍存欄豬多，不通風的危害是非常大的。解決方法就是舍上方大約5米左右一個通氣孔，或在舍的一端安裝排風扇。通風

比保溫重要。

誤區(qū)

五、采光不合理

有的豬場豬舍一個窗戶也沒有，有的雖有窗戶，但窗戶太小、太少，夏天不利舍內通風降溫。母豬舍窗戶一定要大，一般情況下，能養(yǎng)10頭育肥豬的豬舍，后墻需留60~70厘米的窗戶4個。母豬舍用大棚對仔豬保暖效果差，育肥期可以

用半敞開式，冬天用大棚，這樣減低成本。

誤區(qū)

六、排泄物清潔不規(guī)范

污染嚴重的豬場一定是疾病不斷。最經濟而且科學的防病方法應該是環(huán)境衛(wèi)生、消毒。其次是免疫、保健、治療。而往往養(yǎng)殖戶把這個順序倒過來。得到的結果卻是投入大量的錢效果卻始終不如意。

豬舍外無糞池，收集糞尿難，肥料易流失，肥力會降低。另外，會影響豬舍清潔衛(wèi)生。豬舍內污水溝應有足夠的坡度，以利于污水順利流到舍外，注意不要

讓污水在場內繞圈。豬舍外必須建造漚糞池或沼氣池。

第五篇：汽車運用與維修專業(yè)建設規(guī)劃

汽車運用與維修專業(yè)建設規(guī)劃 ——青州市技工學校

一、專業(yè)現狀

中國汽車的保有量越來越多，乘用車、商用車、二手車等高速增長，近幾年，汽車4S店每年都成兩位數增長，汽車行業(yè)的管理、銷售、生產、維修等各個領域都需要很多人才，每個車行、維修廠在售后服務、維修保養(yǎng)、零部件的更換等崗位對人才的需求越來越大，需求點更多集中在高級技工、技師等，他們要求有快速的診斷能力，這樣的能力如果不經過正規(guī)培養(yǎng)，在一兩年內是很難達到的?；谶@樣的情況我們開設有關汽車方面的專業(yè)。

本專業(yè)自2004年開辦以來，我校將其作為最具發(fā)展?jié)摿I(yè)，近四年來均招生達到116人。為了加快專業(yè)建設，近幾年學校先后投資二百多萬元購置設備，二零零八年又投資幾百萬元建設新實習車間，下半年計劃投資五十萬元購買實習設備，改善辦學條件。根據部頒教學計劃，并嚴格實施，按照相關規(guī)章制度進行檢查，保證了培養(yǎng)目標的實現。畢業(yè)生的就業(yè)率高，我們的畢業(yè)生越來越受到企業(yè)的重視，在企業(yè)中獲得好評。每年都有多家汽車維修單位到我校招聘畢業(yè)生，畢業(yè)生供不應求。

該專業(yè)教學、試驗設施完善，有電工電子實驗室、汽車解剖室、汽車電教室、汽車底盤實訓室、汽車發(fā)動機拆裝實訓室、汽車電氣實訓室、電控發(fā)動機實訓室、汽車鈑金整形車間、汽車小件綜合實訓室、各類模型、掛圖，設備完好，管理規(guī)范，使用率高，主要設備的先進程度與本地區(qū)生產實際相一致。教師與有多媒體課件制作能力。學校藏書5萬冊，本專業(yè)專業(yè)書籍8500冊，能滿足專業(yè)教學、科研和學生學習的需要。

汽車運用與維修專業(yè)教師隊伍結構合理，數量充足。其中專業(yè)技術理論教師10名，實習指導教師5名。專業(yè)理論教師學歷均在本科以上，高級職稱占50％，均具有中級及以上操作技能。實習指導教師學歷均在大專以上，具有高級以上操作技能，其中技師占60％，高級實習指導教師20％，理論實習一體教師占60％，專業(yè)骨干教師能夠發(fā)揮學術帶頭作用，曾多次在上級組織的技術比武中獲獎，教師在省級以上刊物上發(fā)表論文4篇。

二、指導思想

我們堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導，全面貫徹黨的教育方針；堅持教育為地方經濟發(fā)展和社會進步服務的辦學宗旨，立足青州、面向全省。以培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神和實踐能力的中高級人才為目的；牢固樹立科學發(fā)展觀，努力實現將我校建設成為省內乃至國內一流技工學校的奮斗目標。根據學校辦學指導思想和總體發(fā)展規(guī)劃，我校汽車專業(yè)建設的基本思路是：加大教學改革力度，加強校內實習車間和校外實習基地建設，加強理論學習，注重實踐教學，突出專業(yè)特色，結合我校汽車專業(yè)優(yōu)勢，培養(yǎng)理論和操作雙過硬的中高級汽車技能人才，為振興青州經濟做出積極貢獻。

三、專業(yè)建設規(guī)劃 1、2008年繼續(xù)開設“汽車運用與維修專業(yè)”

培養(yǎng)目標：培養(yǎng)掌握汽車運用技術專業(yè)必備的理論和技能，從事汽車維修、檢測和汽車運輸等工作的高級技術應用性專門人才。

專業(yè)核心課程：汽車機械基礎、汽車發(fā)動機構造與維修、汽車電器構造與維修、汽車底盤構造與維修、汽車檢測診斷技術、汽車使用與技術管理、汽車及配件營銷、汽車定損與價值評估、汽車維修技術；專業(yè)基礎培訓：汽車電器實訓、汽車拆裝實訓、汽車駕駛實訓、汽車故障診斷與排除實訓、畢業(yè)實訓等。2、2009年開設“汽車整形技術專業(yè)”

就業(yè)面向：汽車生產與維修單位的鈑金油漆、美容與裝飾工作。3、2010年開設“汽車技術服務與銷售專業(yè)”、“汽車電子專業(yè)”

“汽車技術服務與銷售專業(yè)”就業(yè)面向：在汽車制造、營銷、運行企業(yè)，從事取消技術咨詢、汽車營銷、售后服務、汽車養(yǎng)護等工作。

“汽車電子專業(yè)”就業(yè)面向：汽車制造、汽車維護和汽車電子控制部件制造部門，從事汽車電子技術的檢測、試驗、維修與技術服務工作。

四、師資設備 1、2008年設備投資50萬，一名教師參加全國骨干教師培訓，一名教師參加工長培訓。2、2009年追加設備資金50萬，一名教師研究生畢業(yè)，一名教師參加金藍領培訓。3、2010年追加設備資金50萬，一名教師參加全國骨干教師培訓，一名教師研究生畢業(yè)。

青州市技工學校 2008、7．6