第一篇:策劃與規(guī)劃的區(qū)別[范文]
一、三大差異1、概念差異
旅游規(guī)劃,是一個(gè)地域綜合體內(nèi)旅游系統(tǒng)的發(fā)展目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)方式的整體部署過程。規(guī)劃經(jīng)相關(guān)政府審批后,是該區(qū)各類部門進(jìn)行旅游開發(fā)、建設(shè)的法律依據(jù)。規(guī)劃要求從系統(tǒng)的全局和整體出發(fā),著眼于規(guī)劃對(duì)象的綜合的整體優(yōu)化,正確處理旅游系統(tǒng)的復(fù)雜結(jié)構(gòu),從發(fā)展和立體的視角來考慮和處理問題。
旅游策劃,是依托創(chuàng)造性思維,整合旅游資源,實(shí)現(xiàn)資源、環(huán)境、交通與市場的優(yōu)化擬合,實(shí)現(xiàn)旅游業(yè)發(fā)展目標(biāo)的創(chuàng)造過程。策劃強(qiáng)調(diào)的是通過創(chuàng)造性思維,找出資源與市場間的核心關(guān)系,建構(gòu)可采取的最優(yōu)途徑,形成可實(shí)施的明確方案,并對(duì)近期的行動(dòng)進(jìn)行系統(tǒng)安排。
旅游策劃,是依托創(chuàng)造性思維,整合旅游資源,實(shí)現(xiàn)資源、環(huán)境、交通與市場的優(yōu)化擬合,實(shí)現(xiàn)旅游業(yè)發(fā)展目標(biāo)的創(chuàng)造過程。策劃強(qiáng)調(diào)的是通過創(chuàng)造性思維,找出資源與市場間的核心關(guān)系,建構(gòu)可采取的最優(yōu)途徑,形成可實(shí)施的明確方案,并對(duì)近期的行動(dòng)進(jìn)行系統(tǒng)安排。
2、理念差異
規(guī)劃是一套法定的規(guī)范程序,是對(duì)目的地或景區(qū)長期發(fā)展的綜合平衡、戰(zhàn)略指引與保護(hù)控制,從而使其實(shí)現(xiàn)有序發(fā)展的目標(biāo)。
策劃是從創(chuàng)造性思維的角度出發(fā),以資源與市場對(duì)接為目標(biāo),用獨(dú)樹一幟和鶴立雞群的方法解決旅游吸引力、產(chǎn)品、開發(fā)過程、營銷等方面的獨(dú)特性與操作問題;圍繞旅游吸引力、商業(yè)感召力、游憩方式、營銷方式、商業(yè)模式等問題的解決,旅游策劃必須具有創(chuàng)新性、可操作性。
3、任務(wù)差異
旅游規(guī)劃的基本任務(wù)是:通過確定發(fā)展目標(biāo),提高吸引力,綜合平衡游歷體系、支持體系和保障體系的關(guān)系,拓展旅游內(nèi)容的廣度與深度,優(yōu)化旅游產(chǎn)品的結(jié)構(gòu),保護(hù)旅游賴以發(fā)展的生態(tài)環(huán)境,保證旅游地獲得良好的效益并促進(jìn)地方社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
策劃的基本任務(wù)則是:針對(duì)明確而具體的目標(biāo),通過各種創(chuàng)造性思維和操作性安排,形成游憩方式、產(chǎn)品內(nèi)容、主題品牌、商業(yè)模式,從而形成獨(dú)特的旅游產(chǎn)品,或全面提升和延續(xù)老旅游產(chǎn)品的生命力,或建構(gòu)有效的營銷促銷方案,并促使旅游地在近期內(nèi)獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
二、對(duì)規(guī)劃的質(zhì)疑與策劃的作用1、旅游規(guī)劃的困境
我國旅游規(guī)劃編制已經(jīng)普及到縣、甚至鄉(xiāng)鎮(zhèn)。然而,越來越多的人提出,旅游規(guī)劃不能指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,不斷的要求修編。修編后發(fā)覺,仍不能解決招商引資、營銷促銷、景區(qū)經(jīng)營等實(shí)際問題。其實(shí),這是由于兩方面原因造成的:一是規(guī)劃不能跟上旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求;二是委托方對(duì)規(guī)劃存在錯(cuò)誤理解。規(guī)劃本身存在的問題主要有:規(guī)劃單位的資質(zhì)不夠、能力有限、顧忌成本、基礎(chǔ)資料調(diào)查不詳細(xì)等導(dǎo)致規(guī)劃深度不足,定位不準(zhǔn)等。由于旅游規(guī)劃的市場擴(kuò)展,從事旅游規(guī)劃的單位也隨之增多,市場競爭日益激烈,導(dǎo)致了旅游規(guī)劃公司為競標(biāo)而打“價(jià)格戰(zhàn)”,低價(jià)不能保證優(yōu)質(zhì)。而對(duì)規(guī)劃的誤解體現(xiàn)在:要求規(guī)劃完成其所不能完成的任務(wù)。比如針對(duì)細(xì)分市場的營銷方式等或者更有甚者說用規(guī)劃怎么來指導(dǎo)近期操作等問題,都是規(guī)劃所不能解決的,因?yàn)橐?guī)劃的使命并不在于此。這些問題的解決還有賴于旅游策劃。
2、規(guī)劃做硬件,策劃做軟件
現(xiàn)今先進(jìn)的思想強(qiáng)調(diào)的更多的是旅游的“兩劃”,即對(duì)旅游城市建設(shè)進(jìn)行系統(tǒng)整體規(guī)劃的同時(shí)也要進(jìn)行系統(tǒng)地策劃,而且策劃要在規(guī)劃之前。旅游規(guī)劃就是相當(dāng)于企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)過程,主要圍繞硬件來做,而策劃則是在生產(chǎn)該產(chǎn)品之前的軟件設(shè)計(jì)。軟件的重要性體現(xiàn)于三個(gè)方面,第一,能起到起死回生的作用。一個(gè)城市對(duì)硬件的投入可以達(dá)到幾千萬甚至上億,但是不見效果,已經(jīng)遇到了發(fā)展的瓶頸,如果再花十幾萬搞軟件,這個(gè)軟件就決定了其旅游的發(fā)展。第二,起提升旅游產(chǎn)品品質(zhì)的作用。現(xiàn)今旅游產(chǎn)品的深層次開發(fā)和對(duì)市場需求的滿足較多的依賴于軟件的開發(fā),也就是開發(fā)人文旅游資源和提高旅游服務(wù)的質(zhì)量和水平等。第三,起畫龍點(diǎn)睛的作用。旅游景點(diǎn)所在的位置、旅游建筑等都是靜態(tài)的,而靜態(tài)的旅游要用動(dòng)態(tài)的方法來進(jìn)行推廣。旅游城市要充分挖掘景區(qū)的服務(wù)功能,通過不斷變換景區(qū)的活動(dòng)內(nèi)容,推出新主題,延長產(chǎn)品壽命來推動(dòng)旅游,讓每位顧客感受到“山水依舊,感受常新”。
三、用好策劃、發(fā)展旅游
由于人們對(duì)旅游規(guī)劃的認(rèn)識(shí)遠(yuǎn)較旅游策劃要深入,而對(duì)如何運(yùn)用旅游策劃來實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)不是十分清晰,我們特以規(guī)劃為參照,說明旅游策劃的運(yùn)用:
1、規(guī)劃前的策劃——總體策劃
在規(guī)劃之前導(dǎo)入總體策劃,可以解決目前規(guī)劃中存在的一些問題:
1)深度進(jìn)行市場研究,準(zhǔn)確定位市場、定位主題、定位形象、確立核心吸引力;2)擬合資源與市場,大膽創(chuàng)意,形成表現(xiàn)吸引力的產(chǎn)品形態(tài);3)運(yùn)用韜略,建構(gòu)戰(zhàn)略,并落實(shí)為戰(zhàn)術(shù)和行動(dòng)計(jì)劃。
2、規(guī)劃后的策劃——深度策劃(項(xiàng)目策劃、營銷策劃、招商策劃、融資策劃)一個(gè)
好的規(guī)劃,必然要高屋建瓴,高瞻遠(yuǎn)矚,但由于規(guī)劃的任務(wù)在于把握規(guī)劃地長期的發(fā)展目標(biāo),涉及產(chǎn)業(yè)配套,用地控制與平衡等方向性的大問題,存在操作性上的空缺。需要進(jìn)一步進(jìn)行策劃,把規(guī)劃的大理念,轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)品、項(xiàng)目、行動(dòng)計(jì)劃。依托策劃報(bào)告,再編制詳細(xì)規(guī)劃,進(jìn)行建設(shè)。
根據(jù)功能的不同,策劃主要有三種:
1、落地策劃
規(guī)劃的期限最少也有15年,性質(zhì)要求其不可能對(duì)整個(gè)規(guī)劃期的發(fā)展進(jìn)行詳細(xì)具體的安排,即使對(duì)近期(3年-5年)有了較為具體的說明,但是其遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能用來指導(dǎo)實(shí)踐。這也就是規(guī)劃拿得起放不下的地方。委托方對(duì)照規(guī)劃中的“近期重點(diǎn)項(xiàng)目”章節(jié)是無法進(jìn)行細(xì)化實(shí)施的,即便是對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行編制詳規(guī),其項(xiàng)目也是依據(jù)總體規(guī)劃而來,只是進(jìn)行了更為具體的設(shè)計(jì),并沒有從旅游者的角度來看待問題,是否創(chuàng)造了新奇的游玩方式,是否帶給游客全新的旅游體驗(yàn),是否營造了獨(dú)具吸引力的營銷宣傳策略等等這些問題都沒有涉及。策劃要比規(guī)劃切實(shí)的多,有力的多,旅游產(chǎn)品的生命周期也決定了規(guī)劃一個(gè)景區(qū)而其生命力還沒有它的規(guī)劃期長,而策劃更針對(duì)于近期設(shè)計(jì)出符合游客口味的產(chǎn)品,通過最出位的營銷方式講這種產(chǎn)品宣傳給游客,用最合理的收入模式促使游客在這里高高興興的花錢??這些都是規(guī)劃所反應(yīng)不及的。策劃能立刻帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益的增長,當(dāng)游客口味發(fā)生變化時(shí),策劃又能靈活的調(diào)整,同一個(gè)舞臺(tái)可以迅速上演不同的戲,這就是策劃的優(yōu)勢所在。
2、營銷策劃
沒有專業(yè)的品牌規(guī)劃,沒有準(zhǔn)確的品牌定位,沒有鮮明的品牌形象,沒有震撼的品牌口號(hào),沒有整合的品牌傳播,這是當(dāng)前旅游企業(yè)策劃缺失的種種表現(xiàn)。讓人看完整個(gè)資料,也難以留下深刻印象,很難達(dá)到較好的宣傳效果。造成這些問題的原因是多個(gè)方面的,歸根結(jié)底是,雖重視宣傳,但沒有找到專業(yè)的策劃設(shè)計(jì)公司。
3、招商融資策劃
旅游景區(qū)的開發(fā)規(guī)劃工作,也是一個(gè)涉及如何利用資金發(fā)展旅游的問題,一個(gè)景區(qū)的發(fā)展到底是依靠全民、全國乃至世界來投資,還是依靠計(jì)劃撥款、財(cái)政恩賜或是銀行貸款?規(guī)劃在對(duì)旅游景區(qū)的研究中給出了很好的方向,但畢竟規(guī)劃不是單個(gè)項(xiàng)目,無法真正招商引資。由于有了單項(xiàng)策劃對(duì)規(guī)劃的分解,使投資者有了投資的機(jī)會(huì)點(diǎn),而策劃追求商業(yè)化盈利的目標(biāo),正是符合投資者的利益目的的,策劃的創(chuàng)造性思維給投資者帶來了豐厚的回報(bào)!
從這個(gè)意義上說,規(guī)劃實(shí)施的可操作性應(yīng)被單項(xiàng)策劃通過分解來一步一步實(shí)施。策劃作為可以馬上付諸現(xiàn)實(shí)的方案,對(duì)規(guī)劃進(jìn)行細(xì)化、分解,將規(guī)劃的內(nèi)容變成可以實(shí)施的工作,將定性的東西變成定量的東西,使旅游規(guī)劃擺脫“地平線”看得見,摸不著的尷尬局面,配合規(guī)劃成為指導(dǎo)旅游業(yè)發(fā)展的實(shí)實(shí)在在的工作。
第二篇:旅游策劃與旅游規(guī)劃的區(qū)別
旅游策劃與旅游規(guī)劃的區(qū)別
關(guān)于旅游策劃的定義,似可采取如下表述方式:
旅游策劃是基于對(duì)旅游地資源、區(qū)位等前提條件進(jìn)行客觀分析的基礎(chǔ)上,圍繞旅游市場和行業(yè)發(fā)展需求而產(chǎn)生的一種具有文化價(jià)值、商業(yè)價(jià)值和營銷價(jià)值的產(chǎn)業(yè)策略、產(chǎn)品定位和實(shí)施方案。
一、概念的分解:
(一)旅:一個(gè)人離開經(jīng)常居住地達(dá)30公里以外、不在當(dāng)日返回經(jīng)常居住地的空間居處、時(shí)間消耗狀態(tài),稱之為旅。如探親訪友之旅、訪學(xué)之旅、商務(wù)之旅等等,實(shí)則為“出而行”的概念簡稱。
(二)游:一個(gè)人或群體在具有一定景觀特征、景物規(guī)模、觀光線路和游覽空間內(nèi)的觀光、休憩、體驗(yàn)等過程,稱之為游。如竹籬茅舍休閑游、瓷業(yè)圣地研修游、孔子故里觀光游等,實(shí)則為“觀光、休閑”之合義。
(三)策:策者,戰(zhàn)略、謀略、機(jī)變之術(shù)。如戰(zhàn)國策、孫子兵法,概以謀略取勝?!安摺痹诼糜螛I(yè)中的應(yīng)用,在宏觀定位方面要考慮上下五千年、縱橫九萬里的大尺度問題,在中觀方面要考慮產(chǎn)品的競爭力和市場應(yīng)變策略問題,在微觀方面要考慮產(chǎn)品內(nèi)涵的提煉和價(jià)值問題等等。因此,好的“策”必然是立意宏闊,字字珠璣,言而有據(jù),據(jù)而可用,可傳諸當(dāng)世且其實(shí)施效果可堪公認(rèn)之精品者。
(四)劃:劃者,市場份額、實(shí)施步驟與方法。如營銷、企劃、組織、實(shí)踐等?!皠潯痹诼糜螛I(yè)中的應(yīng)用,主要是配合策的實(shí)施而制定的步驟、方法、計(jì)劃等,如采取何種方法可將優(yōu)勢發(fā)揮到最佳狀態(tài)、何時(shí)采取
何種方法可達(dá)到何種目的等。
(五)旅游策劃分析:策劃對(duì)旅游地資源的分析,強(qiáng)調(diào)“去粗取精、理念整合”的綜合性分析,是歸納法,而不是采取條分縷析、按類歸位的分級(jí)分類法;對(duì)區(qū)位等問題的認(rèn)識(shí),采取資源-市場-區(qū)位的相對(duì)優(yōu)勢比較法等。其結(jié)論側(cè)重于觀念,而規(guī)劃注重于描述。
(六)旅游策劃的文化價(jià)值:文化是籍以支撐旅游產(chǎn)品的核心要素之一,一國、一地、一業(yè)的文化遺存、文化再創(chuàng)造能力、文化可識(shí)別度等,是促進(jìn)文化主體可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)能源之一。因此策劃如何找準(zhǔn)旅游地的“文化發(fā)展力”,并依托于斯時(shí)斯地的旅游現(xiàn)狀提煉、接續(xù)、升華其文化內(nèi)蘊(yùn),是策劃者必修的功課之一。
(七)旅游策劃的商業(yè)價(jià)值:旅游業(yè)中的商業(yè)要素,可謂在文化、自然的資源基底和社區(qū)現(xiàn)狀、管理體制三個(gè)圈層中的一場“財(cái)智攻堅(jiān)戰(zhàn)”,沒有資金投入旅游產(chǎn)業(yè)難以配套,有資金投入未必開發(fā)出高品位產(chǎn)品,有高品位產(chǎn)品未必能有效激活市場等等問題,要求策劃必須摸清旅游地的“產(chǎn)業(yè)推進(jìn)模式”,使開發(fā)資金達(dá)到最佳投入-產(chǎn)出效益。
(八)旅游策劃的營銷價(jià)值:好的策劃必然是化腐朽為神奇、點(diǎn)石成金,對(duì)旅游地產(chǎn)品的營銷方向、渠道、方法等進(jìn)行全面的衡量,實(shí)施快捷、實(shí)用、高效的營銷戰(zhàn)術(shù),幫助旅游地快速影響市場受眾群體,實(shí)現(xiàn)每個(gè)財(cái)務(wù)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)。
(九)旅游策劃的產(chǎn)業(yè)策略:涉及到區(qū)域旅游產(chǎn)品的時(shí)間、線路組織和空間競合問題,是高層次的旅游產(chǎn)業(yè)決策,如“中國海岸帶旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略策劃書”、“中國陶瓷文化旅游發(fā)展策略”、“中國博物館類
旅游產(chǎn)品發(fā)展轉(zhuǎn)型策略”、“京津唐地區(qū)城市旅游發(fā)展線路整合策劃”等等。
(十)旅游策劃的產(chǎn)品定位:旅游策劃在對(duì)資源進(jìn)行創(chuàng)造性理解的基礎(chǔ)上,需對(duì)旅游地進(jìn)行資源分區(qū)、功能定位、項(xiàng)目策劃、產(chǎn)品策劃及旅游地形象定位等,這一部分也是旅游規(guī)劃要解決的重要問題,所有這些都應(yīng)根植于區(qū)域產(chǎn)品的差異化原則進(jìn)行策劃,防止產(chǎn)品的重復(fù)建設(shè)及線路組合不經(jīng)濟(jì)。差異化原則有宏觀差異、中觀差異和微觀差異的級(jí)次分別,如中國南北海岸帶旅游產(chǎn)品和形象的差異化原則,以威海和海南兩個(gè)“天涯海角”為例,威海產(chǎn)品和形象可設(shè)定為“北國溫泉城,天邊伊甸園”,而海南則以“椰風(fēng)海韻醉游人”為其綜合特點(diǎn)。
(十一)策劃的實(shí)施方案:策劃相對(duì)于規(guī)劃而言,更強(qiáng)調(diào)實(shí)施的措施和效益。其實(shí)施周期以短、平、快見長,內(nèi)容涉及到旅游景點(diǎn)策劃建設(shè)、旅游形象營銷推廣、旅游推介活動(dòng)組織、旅游出版物及音像產(chǎn)品策劃制作、旅游影視創(chuàng)作等。如為強(qiáng)化景德鎮(zhèn)高嶺國家礦山公園作為世界各地高嶺土國際通用學(xué)術(shù)名稱的命名策源地而進(jìn)行的一次營銷活動(dòng),策劃者配合當(dāng)?shù)卣吐糜伍_發(fā)商組織一次“世界高嶺土企業(yè)探源尋根、朝覲高嶺之旅”,就包括方案的設(shè)計(jì)和活動(dòng)的組織兩部分,其中的細(xì)目更包括邀請(qǐng)活動(dòng)參與者、媒體選擇、新聞稿制作、活動(dòng)材料制作、游覽菜單及場景布置、場地設(shè)施配套等等,其活動(dòng)周期為1-2周,但從策劃到實(shí)施的周期可能為3-4個(gè)月。
第三篇:旅游項(xiàng)目開發(fā)策劃與規(guī)劃的區(qū)別
旅游項(xiàng)目開發(fā)策劃與規(guī)劃的區(qū)別一、三大差異
1、概念差異
旅游規(guī)劃,是一個(gè)地域綜合體內(nèi)旅游系統(tǒng)的發(fā)展目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)方式的整體部署過程。規(guī)劃經(jīng)相關(guān)政府審批后,是該區(qū)各類部門進(jìn)行旅游開發(fā)、建設(shè)的法律依據(jù)。規(guī)劃要求從系統(tǒng)的全局和整體出發(fā),著眼于規(guī)劃對(duì)象的綜合的整體優(yōu)化,正確處理旅游系統(tǒng)的復(fù)雜結(jié)構(gòu),從發(fā)展和立體的視角來考慮和處理問題。
旅游策劃,是依托創(chuàng)造性思維,整合旅游資源,實(shí)現(xiàn)資源、環(huán)境、交通與市場的優(yōu)化擬合,實(shí)現(xiàn)旅游業(yè)發(fā)展目標(biāo)的創(chuàng)造過程。策劃強(qiáng)調(diào)的是通過創(chuàng)造性思維,找出資源與市場間的核心關(guān)系,建構(gòu)可采取的最優(yōu)途徑,形成可實(shí)施的明確方案,并對(duì)近期的行動(dòng)進(jìn)行系統(tǒng)安排。2、理念差異
規(guī)劃是一套法定的規(guī)范程序,是對(duì)目的地或景區(qū)長期發(fā)展的綜合平衡、戰(zhàn)略指引與保護(hù)控制,從而使其實(shí)現(xiàn)有序發(fā)展的目標(biāo)。
策劃是從創(chuàng)造性思維的角度出發(fā),以資源與市場對(duì)接為目標(biāo),用獨(dú)樹一幟和鶴立雞群的方法解決旅游吸引力、產(chǎn)品、開發(fā)過程、營銷等方面的獨(dú)特性與操作問題;圍繞旅游吸引力、商業(yè)感召力、游憩方式、營銷方式、商業(yè)模式等問題的解決,旅游策劃必須具有創(chuàng)新性、可操作性。3、任務(wù)差異
旅游規(guī)劃的基本任務(wù)是:通過確定發(fā)展目標(biāo),提高吸引力,綜合平衡游歷體系、支持體系和保障體系的關(guān)系,拓展旅游內(nèi)容的廣度與深度,優(yōu)化旅游產(chǎn)品的結(jié)構(gòu),保護(hù)旅游賴以發(fā)展的生態(tài)環(huán)境,保證旅游地獲得良好的效益并促進(jìn)地方社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
策劃的基本任務(wù)則是:針對(duì)明確而具體的目標(biāo),通過各種創(chuàng)造性思維和操作性安排,形成游憩方式、產(chǎn)品內(nèi)容、主題品牌、商業(yè)模式,從而形成獨(dú)特的旅游產(chǎn)品,或全面提升和延續(xù)老旅游產(chǎn)品的生命力,或建構(gòu)有效的營銷促銷方案,并促使旅游地在近期內(nèi)獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
二、對(duì)規(guī)劃的質(zhì)疑與策劃的作用
1、旅游規(guī)劃的困境
我國旅游規(guī)劃編制已經(jīng)普及到縣、甚至鄉(xiāng)鎮(zhèn)。然而,越來越多的人提出,旅游規(guī)劃不能指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,不斷的要求修編。修編后發(fā)覺,仍不能解決招商引資、營銷促銷、景區(qū)經(jīng)營等實(shí)際問題。其實(shí),這是由于兩方面原因造成的:一是規(guī)劃不能跟上旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求;二是委托方對(duì)規(guī)劃存在錯(cuò)誤理解。規(guī)劃本身存在的問題主要有:規(guī)劃單位的資質(zhì)不夠、能力有限、顧忌成本、基礎(chǔ)資料調(diào)查不詳細(xì)等導(dǎo)致規(guī)劃深度不足,定位不準(zhǔn)等。由于旅游規(guī)劃的市場擴(kuò)展,從事旅游規(guī)劃的單位也隨之增多,市場競爭日益激烈,導(dǎo)致了旅游規(guī)劃公司為競標(biāo)而打“價(jià)格戰(zhàn)”,低價(jià)不能保證優(yōu)質(zhì)。而對(duì)規(guī)劃的誤解體現(xiàn)在:要求規(guī)劃完成其所不能完成的任務(wù)。比如針對(duì)細(xì)分市場的營銷方式等或者更有甚者說用規(guī)劃怎么來指導(dǎo)近期操作等問題,都是規(guī)劃所不能解決的,因?yàn)橐?guī)劃的使命并不在于此。這些問題的解決還有賴于旅游策劃。
2、規(guī)劃做硬件,策劃做軟件
現(xiàn)今先進(jìn)的思想強(qiáng)調(diào)的更多的是旅游的“兩劃”,即對(duì)旅游城市建設(shè)進(jìn)行系統(tǒng)整體規(guī)劃的同時(shí)也要進(jìn)行系統(tǒng)地策劃,而且策劃要在規(guī)劃之前。旅游規(guī)劃就是相當(dāng)于企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)過程,主要圍繞硬件來做,而策劃則是在生產(chǎn)該產(chǎn)品之前的軟件設(shè)計(jì)。軟件的重要性體現(xiàn)于三個(gè)方面,第一,能起到起死回生的作用。一個(gè)城市對(duì)硬件的投入可以達(dá)到幾千萬甚至上億,但是不見效果,已經(jīng)遇到了發(fā)展的瓶頸,如果再花十幾萬搞軟件,這個(gè)軟件就決定了其旅游的發(fā)展。第二,起提升旅游產(chǎn)品品質(zhì)的作用?,F(xiàn)今旅游產(chǎn)品的深層次開發(fā)和對(duì)市場需求的滿足較多的依賴于軟件的開發(fā),也就是開發(fā)人文旅游資源和提高旅游服務(wù)的質(zhì)量和水平等。第三,起畫龍點(diǎn)睛的作用。旅游景點(diǎn)
所在的位置、旅游建筑等都是靜態(tài)的,而靜態(tài)的旅游要用動(dòng)態(tài)的方法來進(jìn)行推廣。旅游城市要充分挖掘景區(qū)的服務(wù)功能,通過不斷變換景區(qū)的活動(dòng)內(nèi)容,推出新主題,延長產(chǎn)品壽命來推動(dòng)旅游,讓每位顧客感受到“山水依舊,感受常新”。
三、用好策劃、發(fā)展旅游
由于人們對(duì)旅游規(guī)劃的認(rèn)識(shí)遠(yuǎn)較旅游策劃要深入,而對(duì)如何運(yùn)用旅游策劃來實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)不是十分清晰,我們特以規(guī)劃為參照,說明旅游策劃的運(yùn)用:
1、規(guī)劃前的策劃——總體策劃
在規(guī)劃之前導(dǎo)入總體策劃,可以解決目前規(guī)劃中存在的一些問題:
1)深度進(jìn)行市場研究,準(zhǔn)確定位市場、定位主題、定位形象、確立核心吸引力;2)擬合資源與市場,大膽創(chuàng)意,形成表現(xiàn)吸引力的產(chǎn)品形態(tài);
3)運(yùn)用韜略,建構(gòu)戰(zhàn)略,并落實(shí)為戰(zhàn)術(shù)和行動(dòng)計(jì)劃。
2、規(guī)劃后的策劃——深度策劃(項(xiàng)目策劃、營銷策劃、招商策劃、融資策劃)
一個(gè)好的規(guī)劃,必然要高屋建瓴,高瞻遠(yuǎn)矚,但由于規(guī)劃的任務(wù)在于把握規(guī)劃地長期的發(fā)展目標(biāo),涉及產(chǎn)業(yè)配套,用地控制與平衡等方向性的大問題,存在操作性上的空缺。需要進(jìn)一步進(jìn)行策劃,把規(guī)劃的大理念,轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)品、項(xiàng)目、行動(dòng)計(jì)劃。依托策劃報(bào)告,再編制詳細(xì)規(guī)劃,進(jìn)行建設(shè)。
根據(jù)功能的不同,策劃主要有三種:
1、落地策劃
規(guī)劃的期限最少也有15年,性質(zhì)要求其不可能對(duì)整個(gè)規(guī)劃期的發(fā)展進(jìn)行詳細(xì)具體的安排,即使對(duì)近期(3年-5年)有了較為具體的說明,但是其遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能用來指導(dǎo)實(shí)踐。這也就是規(guī)劃拿得起放不下的地方。委托方對(duì)照規(guī)劃中的“近期重點(diǎn)項(xiàng)目”章節(jié)是無法進(jìn)行細(xì)化實(shí)施的,即便是對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行編制詳規(guī),其項(xiàng)目也是依據(jù)總體規(guī)劃而來,只是進(jìn)行了更為具體的設(shè)計(jì),并沒有從旅游者的角度來看待問題,是否創(chuàng)造了新奇的游玩方式,是否帶給游客全新的旅游體驗(yàn),是否營造了獨(dú)具吸引力的營銷宣傳策略等等這些問題都沒有涉及。策劃要比規(guī)劃切實(shí)的多,有力的多,旅游產(chǎn)品的生命周期也決定了規(guī)劃一個(gè)景區(qū)而其生命力還沒有它的規(guī)劃期長,而策劃更針對(duì)于近期設(shè)計(jì)出符合游客口味的產(chǎn)品,通過最出位的營銷方式講這種產(chǎn)品宣傳給游客,用最合理的收入模式促使游客在這里高高興興的花錢……這些都是規(guī)劃所反應(yīng)不及的。策劃能立刻帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益的增長,當(dāng)游客口味發(fā)生變化時(shí),策劃又能靈活的調(diào)整,同一個(gè)舞臺(tái)可以迅速上演不同的戲,這就是策劃的優(yōu)勢所在。
2、營銷策劃
沒有專業(yè)的品牌規(guī)劃,沒有準(zhǔn)確的品牌定位,沒有鮮明的品牌形象,沒有震撼的品牌口號(hào),沒有整合的品牌傳播,這是當(dāng)前旅游企業(yè)策劃缺失的種種表現(xiàn)。讓人看完整個(gè)資料,也難以留下深刻印象,很難達(dá)到較好的宣傳效果。造成這些問題的原因是多個(gè)方面的,歸根結(jié)底是,雖重視宣傳,但沒有找到專業(yè)的策劃設(shè)計(jì)公司。
3、招商融資策劃
旅游景區(qū)的開發(fā)規(guī)劃工作,也是一個(gè)涉及如何利用資金發(fā)展旅游的問題,一個(gè)景區(qū)的發(fā)展到底是依靠全民、全國乃至世界來投資,還是依靠計(jì)劃撥款、財(cái)政恩賜或是銀行貸款?規(guī)劃在對(duì)旅游景區(qū)的研究中給出了很好的方向,但畢竟規(guī)劃不是單個(gè)項(xiàng)目,無法真正招商引資。由于有了單項(xiàng)策劃對(duì)規(guī)劃的分解,使投資者有了投資的機(jī)會(huì)點(diǎn),而策劃追求商業(yè)化盈利的目標(biāo),正是符合投資者的利益目的的,策劃的創(chuàng)造性思維給投資者帶來了豐厚的回報(bào)!
從這個(gè)意義上說,規(guī)劃實(shí)施的可操作性應(yīng)被單項(xiàng)策劃通過分解來一步一步實(shí)施。策劃作為可以馬上付諸現(xiàn)實(shí)的方案,對(duì)規(guī)劃進(jìn)行細(xì)化、分解,將規(guī)劃的內(nèi)容變成可以實(shí)施的工作,將定性的東西變成定量的東西,使旅游規(guī)劃擺脫“地平線”看得見,摸不著的尷尬局面,配合規(guī)劃成為指導(dǎo)旅游業(yè)發(fā)展的實(shí)實(shí)在在的工作。
第四篇:營銷策劃與廣告策劃區(qū)別
●營銷策劃
營銷策劃(Marketing Plan)是在對(duì)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境予以準(zhǔn)確地分析,并有效運(yùn)用經(jīng)營資源的基礎(chǔ)上,對(duì)一定時(shí)間內(nèi)的企業(yè)營銷活動(dòng)的行為方針、目標(biāo)、戰(zhàn)略以及實(shí)施方案與具體措施進(jìn)行設(shè)計(jì)和計(jì)劃。
營銷策劃的主要內(nèi)容有以下幾點(diǎn):1.營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。2.產(chǎn)品全國市場推廣。3.一線營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)。4.促銷政策制定。5.專賣體系等特殊銷售模式打造。
6.終端銷售業(yè)績提升。7.樣板市場打造。8.分銷體系建立。9.渠道建設(shè)。10.直營體系建設(shè)。11.價(jià)格體系建設(shè)。12.招商策劃。13.新產(chǎn)品上市策劃。14.產(chǎn)品規(guī)劃。15.市場定位。16.營銷診斷等。
營銷策劃的戰(zhàn)略過程:
市場營銷的戰(zhàn)略主要的任務(wù)就是站在戰(zhàn)略經(jīng)營單位的角度分析形式,制定目標(biāo)和計(jì)劃。營銷策劃的戰(zhàn)略是營銷策劃中至關(guān)重要的帶方向性,全局和綜合性的謀劃。
1、市場定位策劃
2、市場競爭策劃
3、企業(yè)形象策劃
4、顧客滿意策劃
●廣告策劃
廣告策劃就是對(duì)廣告的整體戰(zhàn)略與策略的運(yùn)籌規(guī)劃。廣告策劃就是對(duì)于提出廣告決策、實(shí)施廣告決策、檢驗(yàn)廣告決策全過程作預(yù)先的考慮與設(shè)想。廣告策劃不是具體的廣告業(yè)務(wù),而是廣告決策的形成過程。
廣告策劃的類型
廣告按照其發(fā)起目的,可以分為贏利性廣告(商業(yè)廣告)和非贏利性廣告兩種類型。因?yàn)閺V告公司承接的廣告策劃業(yè)務(wù)以商業(yè)廣告策劃為主,具體分為:
一、廣告運(yùn)動(dòng)策劃和廣告活動(dòng)策劃
二、為不同目的而進(jìn)行的廣告運(yùn)動(dòng)(活動(dòng))及其策劃
三、針對(duì)不同對(duì)象的廣告運(yùn)動(dòng)(活動(dòng))及其策劃
廣告策劃流程
·市場調(diào)查·發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者需求·根據(jù)需求進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)
計(jì)·促銷·觀察消費(fèi)者反映·信息反饋·產(chǎn)品革新或進(jìn)行新產(chǎn)品設(shè)計(jì)
第五篇:策劃與計(jì)劃的區(qū)別
策劃與計(jì)劃的區(qū)別
計(jì)劃在管理學(xué)中具有兩重含義,其一是計(jì)劃工作,是指根據(jù)對(duì)組織外部環(huán)境與內(nèi)部條件的分析,提出在未來一定時(shí)期內(nèi)要達(dá)到的組織目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方案途徑。其二是計(jì)劃形式,是指用文字和指標(biāo)等形式所表述的組織以及組織內(nèi)不同部門和不同成員,在未來一定時(shí)期內(nèi)關(guān)于行動(dòng)方向、內(nèi)容和方式安排的管理事件。
關(guān)于策劃:策:是指計(jì)策、謀略;
劃:是指計(jì)劃、安排;連起來就是:有計(jì)劃的實(shí)施謀略。通常需組織者因時(shí)、因地制宜,集天時(shí)、地利、人和,整合各種資源而進(jìn)行的一種安排周密的活動(dòng)。好的策劃,能環(huán)環(huán)相扣、前后呼應(yīng)。策劃可大可小,時(shí)間可長可短。策劃是一種運(yùn)用智慧與策略的營銷活動(dòng)與理性行為,營銷策劃是為了改變企業(yè)現(xiàn)狀,達(dá)到理想目標(biāo),借助科學(xué)方法與創(chuàng)新思維,分析研究創(chuàng)新設(shè)計(jì)并制定營銷方案的理性思維活動(dòng)。運(yùn)用新聞、廣告、公關(guān)、謀劃、營銷等手段,綜合實(shí)施運(yùn)行,使經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)動(dòng)達(dá)到良好的效果的過程,稱之為策劃。
一般來說,策劃是指通過創(chuàng)意、謀劃和論證,充分考慮現(xiàn)有條件,提出有價(jià)值的目標(biāo)并設(shè)計(jì)最佳方案的活動(dòng)。策劃書(策劃案)即指體現(xiàn)上述思想和過程的應(yīng)用文體。而計(jì)劃是指通過分解和部署,充分調(diào)動(dòng)資源,為實(shí)現(xiàn)某一目標(biāo)而進(jìn)行工作設(shè)計(jì)的活動(dòng)。計(jì)劃(書)即指體現(xiàn)這些思想和過程的應(yīng)用文體。
策劃和計(jì)劃都面向未來、指導(dǎo)未來,都強(qiáng)調(diào)前導(dǎo)性和科學(xué)性,即:策劃和計(jì)劃都是管理的前期階段,都有著明確的目的,都指導(dǎo)著工作、任務(wù)的具體實(shí)施。策劃和計(jì)劃都要高度重視方案的可行性和高效性,要充分考慮各類要素和條件。
但策劃和計(jì)劃并不相同,其不同處在于:策劃一般在決策之前,是決策的依據(jù)和前提。因此,它強(qiáng)調(diào)價(jià)值、科學(xué)和競爭,即首先要?jiǎng)?chuàng)意出有價(jià)值的目標(biāo)和謀劃出科學(xué)可行的方案,這些目標(biāo)和方案都應(yīng)是最優(yōu)的,應(yīng)該在競爭中展現(xiàn)自己的優(yōu)勢并獲得決策通過。
計(jì)劃一般在決策之后,是決策的細(xì)化和實(shí)現(xiàn)決策的保證。因此,它強(qiáng)調(diào)具體、明確和控制,即重在圍繞決策目標(biāo)和優(yōu)先方案對(duì)工作進(jìn)行分解、對(duì)資源進(jìn)行細(xì)致安排,這些分解和部署都應(yīng)是明確的,以便在實(shí)現(xiàn)過程中進(jìn)行控制和評(píng)估。策劃與計(jì)劃的聯(lián)系非常緊密,主要表現(xiàn)在:
策劃是制訂計(jì)劃的重要依據(jù)。策劃不僅提供了計(jì)劃制訂和實(shí)施所應(yīng)圍繞的中心即目標(biāo),還提供了目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的最優(yōu)方案,這些都應(yīng)是計(jì)劃制訂時(shí)所必須加以考慮的。計(jì)劃是策劃實(shí)施的重要保證。計(jì)劃是策劃和實(shí)施之間的橋梁。因?yàn)椴邉澥鞘孪戎\劃,所以側(cè)重于目標(biāo)和較為粗略的實(shí)施方案,其通過決策后要進(jìn)行細(xì)化才能組織、控制實(shí)施行為;而計(jì)劃即是策劃的細(xì)化。正是因?yàn)椴邉澓陀?jì)劃的緊密聯(lián)系,所以在現(xiàn)實(shí)生活中,策劃文案和計(jì)劃文案也并沒有明確的分界線。當(dāng)策劃書對(duì)具體實(shí)施方案制訂得比較詳細(xì)時(shí),一旦獲得決策通過往往不用再制訂計(jì)劃書,而直接成為實(shí)施的依據(jù)。而很多計(jì)劃都深深的根植了策劃的思想,如對(duì)背景的分析、目標(biāo)的解釋、方案的評(píng)估和論證等。很多策劃文案往往以“計(jì)劃書”為名,而很多計(jì)劃文案又自稱“策劃書”。